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DIPLOMADO EN LIDERAZGO Y COACHING
Certificado por la Universidad Adolfo Ibáñez e impartido con la metodología eClass
Desarrollando el máximo potencial en los
equipos de trabajo.
>> Diplomado en Liderazgo y Coaching
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Objetivos Generales
El Diplomado en Liderazgo y Coaching surge de la necesidad de las empresas de entregar a sus colaboradores las herramientas necesarias para la gestión de equipos de alto desempeño. Hoy las compañías necesitan contar con líderes que faciliten e impulsen el trabajo en equipo. Además de jefaturas desafiantes, flexibles, capaces de construir relaciones basadas en la confianza y enfocadas en los objetivos y compromisos de la organización.
Asimismo es fundamental que el líder sea un ente motivador y comunicativo, pues estas dos características son herramientas primordiales al momento de gestionar un equipo. Tras el análisis de estas herramientas esenciales para un liderazgo y coaching exitoso se busca otorgar al alumno los instrumentos precisos para conocerse y manejar sus emociones, generar empatía y potenciar las relaciones interpersonales.
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¿A quién está dirigido?
Este Diplomado está dirigido a ejecutivos, gerentes y jefaturas de todas las áreas de una empresa que tengan a cargo equipos o quieran avanzar en el perfeccionamiento de sus competencias de liderazgo y auto gestión.
Cursos del Diplomado
Autogestión y Trabajo con Sentido
gestionando las emociones de los colaboradores de una compañía
Liderazgo
el desafío de adaptarse a tiempo
Negociación Colaborativa
potenciando habilidades negociadoras
Manager Coach
desarrollando habilidades efectivas
Coaching y Trabajo en Equipo
el camino al alto desempeño
*Cada Diplomado está compuesto por 5 cursos: 4 del Diplomado escogido + 1 curso de libre elección. eClass se reserva el derecho a cambiar el trimestre en que se dicta cada curso y a no dictar aquellos que alcancen una cantidad de inscritos inferior a la requerida.
Cursos
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Autogestión y Trabajo con Sentido
Gestionando las emociones de los colaboradores de una compañía
Sebastián Matías Vidaurre
Psicólogo Organizacional, Universidad Central. Diplomado en Liderazgo y Coaching en la UAI. Coach Ontológico. Se ha desempeñado como socio y director de Intellego, área de Management Consulting, como Gerente de Gestión de Cambio en Komatsu Chile y actualmente trabaja como consultor.
Luz Eugenia Mundaca
Magíster en Psicología de las Organizaciones, UAI. Psicóloga, PUC. Coach certificada por Newfield Network. Coach senior certificada por Newfield Consulting. Consultor y coach de empresa. Profesora Escuela de Negocios UAI. Directora Diploma en Liderazgo y Coaching, UAI.
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Descripción
Los principales instrumentos de liderazgo y gestión, somos nosotros mismos; las personas que ejercemos ese rol. Por lo tanto, mejorar nuestros liderazgos, requiere mirarnos y reconocer las creencias y disposiciones emocionales desde las cuales hacemos lo que hacemos.
Mirar cómo miramos es el punto de partida para un aprendizaje profundo en nuestro actuar. No hay cambios sustentables en liderazgo sin un cambio en la persona que lo ejerce.
Es por ello, que este curso parte del auto conocimiento y de la gestión de símismo para potenciar lo mejor de cada uno y ponerlo al servicio de las personas con las cuales trabajamos.
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Objetivos de Aprendizaje
Al finalizar, los alumnos habrán aprendido a reconocer sus visiones esenciales de sí mismo y de los otros y que determinan sus comportamientos de liderazgo. Identificar sus emociones y estados de ánimo recurrentes en su espacio laboral, y modificarlos para una acción más efectiva. Establecer relaciones laborales significativas que lo habiliten para un mejor ejercicio de sus liderazgos. Poder contribuir a la generación de sentido y propósito, más allá de las tareas que se desempeñen.
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¿A quién está dirigido?
El curso Autogestión y Trabajo con Sentido está dirigido a aquellas personas que buscan mejorar sus habilidades para influir positivamente en su entorno de trabajo, teniendo como punto de partida un trabajo consigo mismo.
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Temáticas del Curso
• Cuando las emociones son parte del negocio • Sentir que contribuyo, base de la motivación humana • Autoconocimiento, partir reconociendo quién soy • ¡Los vínculos afectivos sí importan en el mundo laboral!
• Hacerse responsable: el sello distintivo de los trabajadores exitosos • ¿Qué hacer cuando las emociones nos inundan?
• Habilidades que contribuyen al bienestar personal y organizacional • Fluir en el trabajo: desplegando los talentos con confianza
Liderazgo
El desafío de adaptarse a tiempo
Sebastián Errázuriz
Abogado, Licenciado en Ciencias Juri?dicas y Sociales, Universidad Finis Terrae. MBA, Escuela de Negocios, UAI. Ma?ster en Innovacio? n (Master of Arts), Escuela de Negocios, UAI. Estudios de Emprendimiento en Babson . Miembro precursor de "Un Techo para Chile” Fundador Actitud Lab.
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Descripción
Generar cambios al interior de las empresas es el desafío más difícil que enfrentan los ejecutivos en todos los niveles de la organización, pero también es el factor que puede marcar la diferencia y hacerlos más exitosos.
Este curso está diseñado para que los participantes entiendan la dinámica de esos cambios, tanto a nivel macro como micro, mostrándoles las estrategias claves que les permiten ser agentes activos en los procesos transformadores. El éxito en esta tarea se encuentra íntimamente ligada a la idea de liderazgo, entendiéndola como una actividad que se ejerce desde cualquier puesto, para provocar cambios.
Se abordan tópicos como: la comprensión de los cambios adaptativos en las organizaciones; la identificación de oportunidades y problemas que demandan liderazgo; los análisis de la autoridad como inhibidora de las transformaciones y las estrategias concretas para abordar los cambios en forma exitosa.
Los alumnnos serán capaces de entender el liderazgo como una actividad enfocada al cambio, y podrán aplicar conocimientos y herramientas necesarias para superar los diversos inconvenientes que trae aparejada cualquier transformación en una organización. Asimismo, podrán realizar distinciones entre lo que se entiende como ejercer liderazgo y ejercer autoridad al enfrentar los problemas y las decisiones críticas en una empresa. Se resaltará la importancia de formar equipos de trabajo alineados con el cambio que se pretende implementar.
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¿A quién está dirigido?
El curso Liderazgo está dirigido a profesionales, empresarios y ejecutivos que desempeñan o aspiran a ocupar cargos de importancia en la dirección de las organizaciones o empresas en las que trabajan.
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Temáticas del Curso
• El desafío del liderazgo • El líder 3.0
• Liderazgo y autoridad
• El liderazgo en función de resultados • La mirada estratégica del liderazgo
• Tensionando las cuerdas y sobreviviendo al proceso • Responsabilidad Compartida
Cursos
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Negociación Colaborativa
Potenciando habilidades negociadoras
Aníbal Cerda
Ingeniero en Recursos Naturales Renovables, U. de Chile; Doctor in Education (C) , Teachers College, Columbia University; Coach Ejecutivo Nivel profesional, Columbia Coaching Certification Program; Coach certificado en The Newfield Network; Diploma en Liderazgo Educacional, Pontificia Universidad Católica; Diploma en Liderazgo Estratégico , UAI.
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Descripción
Vivimos en una época con un potencial colaborativo sin precedentes. Nuestras redes de relaciones se están expandiendo a enorme velocidad, principalmente debido a la interacción virtual. La globalización se expresa no sólo en mercados internacionales, sino también a nivel local, en la medida en que estamos definiendo nuestras opciones de colaboración en círculos cada vez más amplios y con menores requisitos de entrada. En este contexto, el valor potencial que podemos generar es extraordinario, pero su materialización requiere que sea hábilmente negociado.
La negociación es un tipo de interacción que se da cuando se percibe una oportunidad de beneficio mutuo que necesita acordarse para llevarse a cabo. Dentro de este contexto, la propuesta de la Negociación Colaborativa se centra en estimular una cultura de negociación proactiva y explícita que va mucho más allá de la resolución de conflictos, y que busca que las personas se empoderen para concretar el potencial colaborativo existente en cada una de sus relaciones.
Este curso ofrece un marco conceptual que te ayudará a clarificar y precisar el fenómeno de la negociación, distinguiendo los diferentes contextos en que se desarrolla, las etapas claves del ciclo de negociación efectiva, y las habilidades esenciales que se requieren poner en práctica. Además, compartirá una metodología para el desarrollo de estas habilidades para que logres aplicar lo visto a tu propia realidad cotidiana.
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Objetivos de Aprendizaje
El curso facilitará que cada participante comprenda la Negociación Colaborativa como una forma para crear valor en sus relaciones. Esto involucrará el desarrollo de la capacidad para identificar oportunidades de colaboración a través de diagnosticar el contexto, e implementar el ciclo de negociación efectiva a través de un conjunto de habilidades relacionales.
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¿A quién está dirigido?
El curso está dirigido a toda persona que le interese desarrollar sus habilidades de negociación, a fin de aprovechar el potencial colaborativo, tanto de sus relaciones personales como profesionales.
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Temáticas del Curso
• El Potencial de la Negociación Colaborativa • El Contexto de la Negociación
• El Ciclo de la Negociación Efectiva
• Las Habilidades Claves de la Negociación Efectiva • Empatizar e Indagar: La práctica de la escucha activa
• Reflexionar y Analizar: La práctica de organizar nueva información • Co-crear y acordar: La práctica de generar valor compartido • Prácticas Fundamentales: Autoconciencia empoderada
Manager Coach
Desarrollando habilidades efectivas
Pablo Andrés Fuenzalida
Contador auditor, Universidad Santo Tomás. Coach certificado por Newfield Network. Graduado de la Escuela de Psicología Transpersonal. Coach en Bionenergía. Consultor y coach de empresas. Profesor y Coach del Diplomado en Liderazgo y Coaching, UAI.
Luz Eugenia Mundaca
Magíster en Psicología de las Organizaciones, UAI. Psicóloga, PUC. Coach certificada por Newfield Network. Coach senior certificada por Newfield Consulting. Consultor y coach de empresa. Profesora Escuela de Negocios UAI. Directora Diploma en Liderazgo y Coaching, UAI.
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Descripción
“Coaching es un proceso sistemático, enfocado en soluciones y orientado a resultados; en el cual el coach facilita el potenciamiento del logro de metas, desempeño, auto aprendizaje y crecimiento personal de otros individuos”, Dr. Anthony Grant (2001), Director de la Unidad de Coaching de la Universidad de Sydney.
Esta definición servirá como eje central al curso de Manager Coach, mediante el cual el alumno logrará desarrollarse para ser un jefe inspirador de sus colaboradores y facilitador de sus aprendizajes.
Para las organizaciones es fundamental contar con líderes que sean capaces de ayudar a sus colaboradores a reconocer y desplegar sus recursos y competencias. Es por ello que este curso entregará las herramientas para que las personas aprendan a gestionarse a sí mismos y de esta manera puedan gestionar a otros.
PROFESORES INVITADOS: María Isabel Gortázar Christian Weldt
Los participantes tendrán las herramientas para desarrollarse como un jefe inspirador de sus colaboradores, que facilite sus aprendizajes, lo que les permitirá integrar a la gestión de resultados de sus empresas, el desarrollo y aprendizaje de las personas que tienen a su cargo. Además, desarrollarán la capacidad de sostener conversaciones difíciles y sesiones efectivas de feedback con sus colaboradores.
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¿A quién está dirigido?
El curso de Manager Coach está dirigido a profesionales que requieran lograr resultados que dependan de la gestión efectiva de personas. Además de líderes que reconozcan el desafío que implica complementar sus habilidades técnicas con la capacidad de involucrarse activamente con sus colaboradores en una relación desafiante e inspiradora que maximice su desarrollo personal y profesional.
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Temáticas del Curso
• El estimulante proceso del coaching • Emociones, motor del ejercicio de liderazgo • Desplegando el potencial al máximo • El poder del lenguaje
• La importancia de honrar los compromisos • Articulando conversaciones altamente efectivas • Aprender a conversar con maestría
Cursos
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Coaching y Trabajo en Equipo
El camino al alto desempeño
Ginny Walker
Psicóloga, Universidad de Chile. Master en Dirección de Personas y Organizaciones, UAI. Coach Ontológico. Fue Directora Académica de Programas de Liderazgo del Centro de Educación Ejecutiva, de la UAI. Ha realizado Consultoría de alta dirección y Coaching a Ejecutivos de primer nivel.
Scarlett Jara
MBA & Diploma en Marketing Integral, Universidad Adolfo Ibáñez, Ingeniero Comercial, Universidad de Chile y Coach Ontológico certificada por Newfield Consulting. Actualmente Socia Directora de Consultora Future Thinking, dedicada a temas de Desarrollo Organizacional, Headhunting y Coaching Ejecutivo.
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Descripción
La pregunta que orienta la reflexión y aprendizaje del curso, es cómo facilitar que un grupo humano que debe coordinarse para agregar valor a una organización, alcance desempeños superiores y opere efectivamente como un equipo de alto desempeño.
El valor básico del trabajo en equipo reside en la sinergia que es posible generar cuando un grupo de personas comparte e integra sus potencialidades individuales. Sin embargo, el solo hecho de crear una estructura grupal, no
garantiza el logro de resultados sinérgicos.
Deben combinarse factores tanto personales, de grupo, metodológicos y del contexto organizacional en que opera el sistema, para que efectivamente se desarrolle un equipo de trabajo de alto desempeño. Un punto de partida es
comprender la lógica sistémica y no lineal de los grupos, como también las conductas que han resultado ser claves en los equipos que operan eficientemente.
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Objetivos de Aprendizaje
Los alumnos aprenderán a identificar los factores que mejor predicen el desempeño superior de un grupo, además de intervenir, con sus propias acciones, en la dinámica del equipo para ayudarlo a alcanzar su máximo potencial colectivo.
Asimismo, los participantes quedarán capacitados para utilizar herramientas conversacionales propias del coaching en sus coordinaciones con otros miembros de un equipo de trabajo.
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¿A quién está dirigido?
El curso Coaching y Trabajo en Equipo está dirigido a ejecutivos y personas que requieran adoptar habilidades para el manejo del trabajo en equipo a través de una óptima gestión del coaching y sus herramientas.
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Temáticas del Curso
• Uno para todos y todos para uno • El sabor de las diferencias • Con la lupa sobre el camino
• El camino de un equipo de alto desempeño • ¿Cómo liderar un cambio?
• De qué hablamos cuando no hablamos de lo que deberíamos hablar • Conversando construimos realidades con nuestros equipos • La capitalización del aprendizaje
Programa
Valor Normal
Valor con Descuento
Diplomado Semipresencial
certificado por la Universidad Adolfo Ibáñez
$2.812.500
$2.250.000*
Curso Semipresencial
(Clases Online + Clase Presencial)
(El curso semipresencial es conducente a Diplomado eClass)
$562.500
$450.000**
Valores vigentes por matrículas hasta el 31/12/2016
*Matrículas de los cinco cursos que componen el Diplomado al mismo tiempo **20% de descuento para ex alumnos UAI y suscriptores La Tercera Los descuentos no son acumulables
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Formas de Pago:
Webpay, Depósitos Bancarios/Transferencias, Facturas, Sence*
La realización del pago total o parcial de un Diplomado o de un Curso implica la aceptación de los términos y condiciones, publicados en www.uai.eclass.cl
*Actividad/es de capacitación autorizada/a por SENCE para los efectos de franquicia tributaria de capacitación, no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico.
>> Información e inscripciones
(56 2) 2950 9344
contacto@eclass.cl
Carmencita 20, oficina 104, Las Condes.
www.eclass.cl
Diplomado en
