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Análisis de la efectividad de espacios publicitarios no tradicionales en televisión abierta en Ecuador caso: el familión-Nestle

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(1)

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y COMUNICACIÓN

CARRERA DE PUBLICIDAD Y GESTIÓN

TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE LICENCIADO EN PUBLICIDAD

ANÁLISIS DE LA EFECTIVIDAD DE ESPACIOS

PUBLICITARIOS NO TRADICIONALES EN TELEVISIÓN

ABIERTA EN ECUADOR

CASO: EL FAMILIÓN – NESTLÉ

AUTORA: MÓNICA ELIZABETH CANGAS CENTENO

DIRECTOR: LCDA. BETTY MARQUEZ BÁEZ

(2)

Firma de responsabilidad

“Del contenido de la presente Tesis se responsabiliza la autora”.

Mónica Elizabeth Cangas Centeno

(3)

Agradecimiento

Un profundo agradecimiento a todas aquellas personas que me brindaron su apoyo, especialmente a mi familia y a quienes me

ayudaron a complementar este trabajo.

(4)

Dedicatoria

Dedico mi triunfo a Dios en primer lugar por haberme dado la sabiduría y fortaleza para culminar una etapa más en mi vida. A

mi madre la señora Gladys Centeno por su constancia y apoyo incondicional, a mi hermana Paola Cangas, a mi hermano Juan

(5)

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ... I

I. PROBLEMA: ... III

II. TEMA: ... III

III. OBJETIVOS ... III

IV. IDEA A DEFENDER ... IV

V. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN: ... IV

CAPITULOI–MARCOREFERENCIAL ... 1

MARCOCONCEPTUAL ... 1

PUBLICIDADNOTRADICIONAL ... 1

DEFINICIÓN ... 1

ANÁLISISFODA ... 1

DEFINICIÓN ... 1

1.1. ANTECEDENTES ... 2

1.2. HISTORIA DELAPUBLICIDAD ... 3

1.3. LAPUBLICIDAD... 4

1.3.1.-CARACTERÍSTICASDELAPUBLICIDAD ... 5

1.3.2.-OBJETIVOSDELAPUBLICIDAD ... 6

1.3.3.-FUNCIONESDELAPUBLICIDAD ... 7

1.4. LATELEVISIÓN(DEFINICIÓN) ... 10

1.4.1.- BREVEHISTORIADELATELEVISIÓN ... 10

1.4.2.- LATELEVISIÓNENELECUADOR ... 12

1.4.3.- CARACTERÍSTICASDELATELEVISIÓN ... 13

1.4.4.- INFLUENCIADELATELEVISIÓNENELPÚBLICOECUATORIANO. ... 14

1.5. PUBLICIDADNOTRADICIONAL ... 17

1.5.1.-VENTAJASYDESVENTAJAS ... 17

1.5.2.-CARACTERÍSTICASDELAPUBLICIDADNOTRADICIONAL ... 18

CAPÍTULOII ... 19

LAEMPRESA ... 19

2.1. NESTLÉ ... 19

2.2. NESTLÉENECUADOR ... 20

2.2.1.- ATRIBUTOSDELAEMPRESA ... 22

2.2.2.- NESTLÉSOCIALYALIANZASSOLIDARIAS ... 23

CAPITULOIII ... 33

ELPROGRAMA–CASO:FAMILIÓNNESTLÉ ... 33

3.1.- LOSNUEVOSFORMATOSENTVYNESTLÉ ... 33

3.2.- FAMILIÓNNESTLÉ ... 38

3.2.1.- ANTECEDENTES ... 38

3.2.2.- OBJETIVOSDELPROGRAMA ... 39

3.2.1.- CONTENIDODELFAMILIÓN ... 40

3.2.1.1.- IDEAORIGINAL ... 40

(6)

3.2.1.3.- ANIMADORES ... 43

3.2.1.4.- CONDUCTOR ... 44

3.2.1.5.- CONCURSOSYSEGMENTOS ... 46

3.2.1.6.- MODELOS ... 46

3.2.1.7.- ESQUEMAYMECÁNICADELCONCURSO ... 47

3.2.1.8.- MARCAS... 47

3.2.1.9.- TARGETDELPROGRAMA ... 50

3.2.1.10.- EQUIPODEPRODUCCIÓN. ... 50

3.3.- ANÁLISISFODA... 51

3.3.1.- ENTORNOINTERNO ... 51

3.3.2.- ENTORNOEXTERNO ... 52

CAPÍTULOIV–MARCOMETODOLÓGICO ... 53

METODOLOGÍADELAINVESTIGACIÓN ... 53

ANÁLSISDELAEFECTIVIDADDEESPACIOSPUBLICITARIOSNOTRADICIONALESENTELEVISIÓNABIERTAEN ECUADOR CASO:FAMILIÓNNESTLÉ ... 53

4.1. OBJETIVOGENERAL ... 53

4.2. OBJETIVOSESPECÍFICOS ... 53

4.3. METODOLOGÍADELAINVESTIGACIÓN ... 54

4.4. TIPODEINVESTIGACIÓN ... 54

4.5. TÉCNICASDEINVESTIGACIÓN ... 54

ENTREVISTAS Y ENCUESTAS A EXPERTOS ... 54

4.6. FUENTESDELAINVESTIGACIÓN ... 54

4.7. MUESTRA ... 55

GRÁFICO1.-LISTADODEAGENCIASDEPUBLICIDADDEQUITOYGUAYAQUIL ... 55

4.8. ANÁLISISDELAENCUESTA(VER ANEXO 1) ... 56

4.9. FORMATOYANÁLISIS DELAENTREVISTA. ... 66

4.10. INVERSIÓNDELPROGRAMA. ... 70

4.11. RETORNODELAINVERSIÓN–ANÁLISIS ... 71

GRÁFICO2.-TOP30INVERSIÓNPUBLICITARIAAÑO2012 ... 72

GRÁFICO3.-INGRESOSNESTLÉECUADOR ... 73

CAPÍTULOV ... 74

5.1. PROPUESTA ... 74

5.1.1. ANÁLISISDELASITUACIÓN ... 74

5.1.2. OBJETIVOSYESTRATEGIASPUBLICITARIAS... 75

5.1.2.1.OBJETIVOCOMUNICACIONAL ... 75

5.1.2.2.ESTRATEGIASYTÁCTICAS ... 76

5.1.2.2.1.ESTRATEGIAS ... 76

5.1.2.2.2.TÁCTICAS ... 76

5.1.3. GRUPOOBJETIVO... 76

5.1.4. INVERSIÓN ... 76

CONCLUSIONESYRECOMENDACIONES ... 77

ANEXO1 ... 79

ANEXO2 ... 84

FORMATO DE ENCUESTA ... 84

BIBLIOGRAFÍA ... 87

(7)
(8)

ÍNDICE DE GRÁFICOS

1. GRÁFICO 1.- LISTADO DE AGENCIAS DE PUBLICIDAD DE QUITO Y GUAYAQUIL ... 54

2. GRÁFICO 2.- TOP 30 INVERSIÓN PUBLICITARIA AÑO 2012 ... 71

3. GRÁFICO 3.- INGRESOS NESTLÉ ECUADOR ... 72

4. GRÁFICO 4.- EVOLUCIÓN DE CONSUMO DE MEDIOS ... 75

(9)

I INTRODUCCIÓN

La publicidad es considerada como una de las más poderosas herramientas

de la mercadotecnia, específicamente de la promoción, que es utilizada por

empresas, organizaciones no lucrativas, instituciones del estado y personas

individuales, para dar a conocer un determinado mensaje relacionado con sus

productos, servicios, ideas u otros a su grupo objetivo.

Cada vez la televisión va cobrando más fuerza y generando una necesidad

en la gente, hoy en día la diversidad de marcas, la amplitud de ofertas televisivas,

la multiplicación de canales, los cambios rápidos y profundos de gustos y

preferencias de los consumidores, hacen que los publicistas busquen nuevos

métodos o formatos no convencionales para captar la atención de los televidentes,

evitando de esta manera saturar al público de todo lo cotidiano o tradicional. La

publicidad tiene por objeto centrar la atención en las diferencias entre el formato

convencional y los formatos no convencionales publicitarios.

Algunos estudios consideran que en la antigüedad puede encontrarse

indicios suficientes para afirmar la existencia de la publicidad en todo el mundo.

En especial cuando la civilización en sus orígenes comenzó a pensar en el

comercio, creando en ellos la necesidad de anunciar la existencia de dichos

productos. Es obvio que no siempre ha ocupado el lugar sobresaliente que tiene

hoy día, la publicidad es parte integral de nuestro sistema económico y está

relacionada en forma directa con la fabricación, distribución, comercialización y

venta de productos y servicios, siempre ha sido necesaria para reunir a

(10)

II

La publicidad en general, nos proporciona información que permite la toma

de decisiones fundamentadas, debido a que la gente conoce la disponibilidad de

productos y servicios que se encuentran dentro del mercado ofertante, además; la

publicidad toma muchas formas y se establece metas y objetivos diversos para ser

alcanzados de acorde a las necesidades del nicho de mercado al cuál queremos

impactar.

Emprendemos este estudio que más allá de ser generado por un simple

análisis de mercado publicitario, es el examen de la realidad bajo el criterio

general de un programa difusor no tradicional que abarcó gran rating en la

televisión abierta en nuestro país. Generando así un concepto muy amplio y a su

vez ayuda vital para las televisoras que muy lejos de plantearse una parrilla con un

sinfín de programación ambigua, debería ser su determinación a generar estudios

reales de la televisión en el país, sin ir muy lejos; refiriéndonos a distintos tipos de

(11)

III PROTOCOLO DE TESIS

I. PROBLEMA:

La saturación y fragmentación de la audiencia ecuatoriana debido a las nuevas

tendencias tecnológicas, evolución y maduración de los consumidores y la

creciente competencia de marcas tanto entre empresas anunciantes como entre

empresas publicitarias y entre medios de comunicación.

II. TEMA:

ANALISIS DE LA EFECTIVIDAD DE ESPACIOS PUBLICITARIOS NO

TRADICIONALES EN TELEVISIÓN ABIERTA EN ECUADOR. CASO: FAMILIÓN

NESTLÉ.

III. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL:

Analizar la efectividad de los espacios publicitarios en formatos no tradicionales

como es el caso especial de El Familión – Nestlé, para comparar su contenido con

el de otros tradicionales y con el de los anuncios convencionales de publicidad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Contribuir al desarrollo de este tipo de formatos para la nueva

generación de marcas y productos producidos en Ecuador.

• Describir los formatos no tradicionales que representan la mejor opción

(12)

IV

• Identificar las tendencias y las perspectivas publicitarias que ofreció la

televisión al anunciante.

IV. IDEA A DEFENDER

Analizar la efectividad de introducir en la televisión abierta ecuatoriana,

nuevos formatos publicitarios no tradicionales o convencionales, para evitar la

saturación de los programas ya establecidos impidiendo la fragmentación de la

audiencia.

V. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN:

Es de interés de las marcas y medios de comunicación analizar si los

formatos no tradicionales generan el impacto que se proyecta cuando se realiza el

lanzamiento de uno de éstos.

Por tal motivo, ésta investigación permitirá determinar si la introducción del

programa EL FAMILION DE NESTLÉ en un medio con gran alcance en el Ecuador

como es la televisión, si contribuyó al desarrollo del contenido de la programación

que los canales de señal abierta y si cumplió con las expectativas de los

televidentes. De igual manera, se podrá analizar el aporte que el programa tuvo

con la marca madre: NESTLÉ y con cada una de las marcas que ésta engloba.

Principalmente refiriéndonos en forma directa con las siguientes relacionadas en

toda la permanencia de la trasmisión y programación: Maggi, La Lechera,

(13)

V

Lógicamente comprendiendo; primero, el punto de vista que todos en

general tenemos frente a la publicidad que se generó mediante dicho programa.

Todos vemos de diferente ángulo y obtenemos el concepto de lo que

significa para cada uno la publicidad, específicamente hablando de la televisión,

por ejemplo los empresarios, los creativos, o desde el de un investigador de

mercado. Lo más importante es que aprendamos a conocer la publicidad del punto

de vista del consumidor, que al final de cuentas es la razón de ser de nuestras

vidas profesionales.

Por tal razón, teniendo en cuenta el escenario y problemas directos que

tiene Ecuador frente a un público televidente cada vez más exigente.

"La realidad es la realidad y la televisión es una forma como otra de acercase a ella con un filtro. Habrá cosas que pasarán por el agujero, otras se quedarán y también las habrá que saldrán torcidas. Querer comprender la realidad a través de la televisión sin entender el mecanismo del filtro equivale a no comprender nada. Identificar el filtro, comprender su funcionamiento y aprender a convivir humanamente con él nos hará más personas y por tanto más libres"1

1Xavier Obach, periodista de TVE en el libro CD Educación para la Comunicación. Televisión y Multimedia. Máster

(14)

1 CAPITULO I – MARCO REFERENCIAL

MARCO CONCEPTUAL

PUBLICIDAD NO TRADICIONAL DEFINICIÓN

La publicidad no tradicional es un medio eficiente y alternativo integrado en el

medio o en el ambiente para dar a conocer un mensaje y como parte de los

contenidos emitidos, debido a su forma de inclusión en la televisión, es decir,

dentro de la programación y con una aparente inclusión casual en lo cotidiano,

como si fuera algo normal.2

ANÁLISIS FODA DEFINICIÓN

Es la realización de un diagnóstico de la empresa por medio del cual

determinamos cuáles son nuestras fortalezas es todo lo que nos puede ayudar o

servir en este momento y que la organización tiene por dentro o sea que son

internas y no las podemos conseguir afuera, solo las podemos encontrar DENTRO

de nuestra organización y DEBILIDADES y es todo lo que daña y perjudica a la

organización desde adentro.

Las OPORTUNIDADES son todas aquellas cosas que nos pueden ayudar o servir,

pero que están fuera de nuestra organización. O sea que son EXTERNAS porque

solo se encuentran fuera de la organización. Las AMENAZAS y es cualquier cosa

que daña y perjudica a la organización y que viene fuera.

2 Del Pino Cristina, Olivares Fernando. Brand Placement: integración de marcas en la ficción audiovisual.

(15)

2 MARCO TEÓRICO

1.1. ANTECEDENTES

“O’Guinn, Allen y Semenik, definen a la publicidad como: la publicidad es un

esfuerzo pagado trasmitido por medios maEsivos de información con objeto de persuadir”.

El deseo de convencer a un individuo de la existencia de productos, bienes

o servicios ha estado presente desde siempre en la Humanidad, la publicidad a

demostrando ser un medio multifacético capaz de adaptarse a los ámbitos más

complejos y a las circunstancias históricas de toda índole, marcando la evolución

económica, comercial, técnica, financiera, social, ideológica y cultural.

La publicidad se encuentra en todas partes, desde un adhesivo hasta las

gigantescas vallas publicitarias que se encuentran en las carreteras, en el centro

comercial y en el autobús que tomamos para retornar a casa. Muchas veces la

necesidad de comprar y de vender, permite a los publicistas crear en la comunidad

un hábito de consumo, es ahí en donde nace la publicidad cuyo contexto principal

es el mercado traducido en cifras y dinero.

Su largo recorrido ha sido analizado de manera muy superficial, pero esta

desempeña un papel muy importante ya que se ha convertido en una herramienta

indispensable para las empresas con el fin de transmitir a las personas el mensaje

(16)

3 1.2. HISTORIA DE LA PUBLICIDAD

La palabra Publicidad se origina del latín publicum que significa relativo a la

comunidad.

“El primer indicio de anuncios parecen ser las inscripciones cuneiformes

encontradas en ladrillos de Babilonia, unos tres mil años antes de Jesucristo. En estos ladrillos se lee el nombre del templo en que se utilizaron y el del rey que lo construyó, algo así como la piedra angular o placa de los edificios públicos

modernos en que constan los nombres de los funcionarios contemporáneos de la edificación erigida. Se dice que los soberanos que grabaron sus nombres lo hacían para individuos que sabían leer jeroglíficos, por lo cual, puede decirse que estaban organizando una campaña publicitaría institucional en pro de sí mismos y de sus dinastías”.3

Durante la edad media se desarrolla una técnica particular que consistía en que

una persona por lo general de sexo masculino se parara en una plaza o avenida

central para leer las noticias en voz alta, a esta persona también se le encargaba

el anunciar eventos próximos en el lugar y sobre productos de primera necesidad

que se comercializaba en la zona; estas personas encargadas de tan importante

actividad estaban distribuidas por la ciudad, existían muchos que realizaban este

tipo de trabajo, pero se los conocía con el nombre de pregoneros.4

3 Cohen, Dorothy. ”Publicidad Comercial”, Editorial Diana, México, 1974, pág.66.

(17)

4

Esta técnica utilizada en la edad media era simple pero muy efectiva ya que tal

personaje causaba tanto interés y llamaba tanto la atención que muchas personas

se colocaban alrededor de él para escuchar lo que tenía que decir gozaba de gran

credibilidad dentro de la sociedad de esa época. Fue la imprenta de tipos móviles,

difundida por Gutenberg la que produciría una verdadera revolución en cuanto a la

posibilidad de difundir un mismo mensaje de manera simultánea. Los tipos

móviles, son prismas en cuya base aparece una letra en relieve, que entintada

permite su reproducción.5

1.3. LA PUBLICIDAD

No existe a ciencia cierta una definición específica para describir la

publicidad, de todos modos hemos tomado una definición acorde al análisis de

nuestro proyecto:

“Se conoce como Publicidad a aquella técnica destinada a difundir o informal al

público sobre un bien o servicio a través de los medios de comunicación

(televisión, cine, radio, revistas, Internet) con el objetivo de motivar al público hacia una determinada acción de consumo. La publicidad informará al consumidor

potencial de un bien o servicio acerca de los beneficios que presenta este y resaltará las diferencias que lo distinguen de otras marcas”.6

5 JOE, Capo: “El Futuro de la Publicidad”. Editorial ESIC. España 2001

(18)

5 Es un fenómeno a través del cual alguien intenta comunicar algo a un

conjunto de personas, que llamaremos población-objetivo, con objeto de persuadirles a actuar en un sentido determinado.” 7

1.3.1. - CARACTERÍSTICAS DE LA PUBLICIDAD

En un sentido más específico, la publicidad es una forma de comunicación

que utiliza medios como la televisión, la radio, los medios impresos, internet, etc.,

y cuyas características son las siguientes:

Necesita un patrocinador: se refiera a una persona, grupo de personas o

empresas que desean persuadir para que conozcan sus productos,

servicios y sus características y puedan ser consumidos.

Tiene un costo: Depende siempre del tipo de medio de comunicación en

el cual se promocione dicho producto o servicio. La inmensa mayoría

reconoce la dimensión económica de la publicidad que, de hecho, ha

llegado a su máximo grado de desarrollo gracias a su papel en la economía

de mercado. Es una variable más que actúa sobre la oferta y la demanda

de los bienes y servicios.

Público Objetivo: La publicidad está destinada a ciertos segmentos de

mercado y según sus necesidades.

Medios masivos de comunicación: La publicidad utiliza estos medios

como su principal recurso de venta, dependiendo el grupo objetivo estos

pueden ser, internet, televisión, radio, etc.

(19)

6

Actividad planificada: se circunscribe principalmente al área de marketing

y evoluciona para adaptarse a los cambios del entorno.

Fenómeno social: debido a su repercusión en el comportamiento de

individuos y grupos y a su contribución a la llamada industrial cultural.

1.3.2. - OBJETIVOS DE LA PUBLICIDAD

Los objetivos publicitarios surgen de la necesidad de posicionar, difundir y

dar a conocer masivamente diferentes marcas, productos o servicios,

transmitiendo información y creando compradores y consumidores.

Objetivos generales

“La publicidad informativa Este es un objetivo que se planea alcanzar

en la etapa pionera de una categoría de productos, en la que el objetivo es crear

demanda primaria. Por ejemplo, los fabricantes de DVD tuvieron que informar en

un principio a los consumidores cuáles eran los beneficios de su tecnología.

La publicidad persuasiva adquiere importancia en la etapa competitiva,

en la que le objeto es crear hábito de consumo y elección de una marca

específica.

La publicidad de recordatorio es importante en el caso de los

productos maduros. Los anuncios de Coca – Cola tiene la intención primordial de

recordar a la gente que compre Coca – Cola.”8

8 KOTLER, Philip. “Dirección de Marketing, Conceptos esenciales”, Editorial PEARSON, Primera

(20)

7 Objetivos específicos

“Respaldo a las ventas personales: facilitar el trabajo de la fuerza de

ventas dando a conocer a los clientes potenciales, la compañía y los productos

que presentan los vendedores.

Mejorar las relaciones con los distribuidores: satisfacer a los canales

mayoristas y/o minoristas al apoyarlos con la publicidad.

Introducir un producto nuevo: informar a los consumidores acerca de los

nuevos productos o de las extensiones de línea.

Expandir el uso de un producto: 1) extender la temporada de un

producto, 2) aumentar la frecuencia de reemplazo o 3) incrementar la variedad de

usos del producto.

Contrarrestar la situación: reforzar las decisiones de los actuales clientes

y reducir la posibilidad de que opten por otras marcas”. 9

1.3.3. - FUNCIONES DE LA PUBLICIDAD

Las funciones básicas de la publicidad son las siguientes:

Información

Esta función permite dar a conocer la características tanto internas

(composición química, contenido, etc.) como externas (color, nombre, etc.) de un

producto, un servicio, una marca, un eslogan, etc., es asumida por la palabra o por

(21)

8

el contexto escrito; haciendo que la imagen tenga información precisa. Ya que si el

consumidor desconoce la existencia del producto por ende no puede haber venta.

Persuasión

El objetivo de persuadir es: convencer, atraer, seducir al consumidor para

que compre, esto se ha logrado con técnicas y métodos estudiados que a lo largo

de los años han ido mejorando tomando en cuenta las necesidades del público.

Para llevar a cabo esta función, la publicidad utiliza procedimientos como

ordenes, amenazas, sugestiones, etc.

Económica

Esta función está destinada a que la publicidad sea rentable para quien la

promueva, es decir, tiene que hacer vender el producto o imponer a la idea al

mayor número de personas posibles.

Seguridad y el Rol

La seguridad que se presenta al individuo en su rol social. Si uno pertenece

a una clase determinada o tiene tal o cual profesión, ha de vestir de tal manera o

ha de utilizar tal producto comercial.

El universo creado por la publicidad es un universo seguro pero estático,

(22)

9

Estética

La publicidad hoy en día ha llegado a la normalidad y saturación de

información, que los espacios publicitarios ya no causan impacto en el usuario, por tal motivo se han buscado nuevas fórmulas para la estructura de guiones y a situar el momento más interesante previo corte publicitario”.10

Sustitutiva

En lugar de un objeto real, muestra un mensaje sobre sus características.

Estereotipada

La publicidad influye en la homogeneización de los gustos del consumidor.

Eliminadora de problemas

La publicidad presenta un mundo alegre y situaciones exóticas que hacen

olvidar los problemas de la vida real.

Creativa

Los anuncios publicitarios se han convertido en una vertiente más de la

creación artística, especialmente en televisión, donde varios directores de cine han

desarrollado una labor creativa muy importante e, incluso, se han instituido

prestigiosos premios.

(23)

10 1.4. LA TELEVISIÓN (DEFINICIÓN)

La palabra “televisión” proviene del griego tele que significa lejos y del latín

visio que significa visión. Es un sistema de comunicación audiovisual que

transfiere imágenes en movimiento y sonido mediante señales de frecuencia para

ser emitidas en un televisor.

Desde otro punto, la televisión es un medio que interesa a todos los actores

sociales y es objeto de debate social, político y educativo ya que es considerado

un medio de comunicación por su atractivo potencial y actuación social.11

1.4.1.- BREVE HISTORIA DE LA TELEVISIÓN

La televisión se diferenció en su momento de los otros medios de

comunicación por ser un soporte audiovisual, lo cual permitió generar una

atracción mucho mayor en la población a partir del uso combinado de imágenes y

sonidos.12

• En 1884, con la invención del Disco de Nipkow realizado por el ingeniero

Alemán Paul Nipkow, se hace el primer gran avance para hacer de la

televisión un medio comunicacional relevante.

• En 1923, Philo Taylor Farnsworth y Vladimir Zworkyn traerían el cambio

a la televisión tal con la invención del iconoscopio. Esto daría paso a la

televisión completamente electrónica, que disponía de una mayor

definición de imagen e iluminación propia.

11 Rincón, Omar; Televisión: Pantalla e identidad. Quito: Fes, 2000.

(24)

11

• En 1927, se llevaron a cabo las primeras emisiones públicas de

televisión efectuadas por la BBC en Inglaterra.

• En 1930, la CBS y NBC en Estados Unidos también se emitieron las

primeras emisiones públicas de televisión en ningún horario regular.

• Entre 1931 y 1937, empiezan las transmisiones regulares en Estados

Unidos, Francia, Alemania y Gran Bretaña

• En 1939, En Estados Unidos se fabrican aparatos receptores de

televisión para uso doméstico y familiar.

• En 1948, La empresa holandesa PHILIPS y la RCA estadounidense

organizan exhibiciones públicas de televisión en Barcelona y Madrid.

• En 1951 Funciona la televisión de forma regular en México y Brasil, así

como se da inicio a la primera transmisión televisiva en Argentina.

• En 1952, Italia, Alemania Occidental y Venezuela consiguen la

operación de la televisión en forma regular.

• En 1953, el color forma parte de las transmisiones de imágenes y

sonido.

• En 1955, Australia, Luxemburgo y Mónaco logran obtener el sistema de

televisión en sus territorios respectivamente.

• En 1962, en Inglaterra se calcula que existieron 12 millones de

televisores en todo el territorio.

• En 1970, la empresa JVC desarrolla el Betamax.

• En 1976, la empresa JVC lanza al mercado el VHS, en este mismo año

(25)

12

15 de agosto se emite la primera señal del primer canal de televisión

(RTS).

1.4.2.- LA TELEVISIÓN EN EL ECUADOR

Es posible hablar de la historia de la Televisión Ecuatoriana sin mencionar a

una pareja de visionarios, que tuvieron la iniciativa de hacer realidad un sueño.

José Rosenbaum Nebel de origen judío-alemán y Linda Zambrano de Rosenbaum

esposa manabita (oriunda de Bahía de Caráquez, Provincia de Manabí) Pioneros

de la Primera Emisión y Transmisión de la Televisión Ecuatoriana.13

• En 1959, se da inicio a las señales de prueba de emisión y transmisión

en Quito y Guayaquil, los días viernes 1, sábado 9, domingo 10 y

domingo 24 de mayo.

• En 1967, Ecuavisa lanza el 1 de marzo, su primera señal al aire.

• En 1974, el 22 de febrero TELEAMAZONAS comienza sus

transmisiones.

• En 1977, Gamavisión (GAMATV) emite su señal un 8 de mayo.

• En 1993, Etv TELERAMA empieza sus emisiones un 3 de noviembre.

Hoy en día se suele dar a la televisión una relevancia y autoridad

indudable que se confunde muchas veces con la verdad y que hace olvidar que la

información que se vierte al público está siempre dominada por grupos de poder

cultural, económico y político.

(26)

13 1.4.3.- CARACTERÍSTICAS DE LA TELEVISIÓN

Las características de la televisión pueden ser varias, pero hemos tomado

un extracto de las que más se acercan a nuestro objetivo, siendo estas las

siguientes:

“Medio de masa. Llega a un gran número de personas indiferentemente de

estrato social o nivel cultural del receptor. La audiencia es amplia y heterogénea.

1. “Medio de masa. Llega a un gran número de personas indiferentemente

de estrato social o nivel cultural del receptor. La audiencia es amplia y heterogénea.

1. Programación impuesta, de acuerdo a una estrategia de programación y mercadeo propia del medio. La única opinión del público es indirecta, a través de resultados delas investigaciones o encuestas.

2. Unidireccional. El mensaje fluye del Emisor al receptor de una manera constante. No existe la interactividad con el público.

3. Contenidos simples. Al ser la audiencia heterogénea y masiva, el lenguaje y los contenidos deben ser fácil de entender. El recurso visual pasa a ser de gran importancia para cautivar la atención de la audiencia.

4. Atención del público dispersa. No existe una atención constante al contenido debido a que es un medio colectivo, visto generalmente en grupo.

(27)

14 alguna actitud o respuesta intelectual. Dificulta la reflexión, aunque motive a ella.

6. Actualidad del contenido efímera (como el periódico). La caducidad del contenido es inmediata. Razón por la cual hay todos los días programas diferentes.

7. Debido a la gran infraestructura de equipos necesarios para captar y procesar la imagen, la generación del programa casi siempre se hace desde un estudio, siendo muy difícil transmitir desde exteriores. Los programas casi todos son grabados y posteriormente transmitidos. Es así un medio frío. Es necesario todo un proceso de preproducción .9. Los costos de generación de programas son altísimos debido a la gran cantidad de profesionales requerido para la producción del programa”.14

1.4.4.- INFLUENCIA DE LA TELEVISIÓN EN EL PÚBLICO ECUATORIANO.

La televisión, debido a su influencia y a su capacidad para llegar a todos los

públicos, es un medio de comunicación cuya manipulación no está al alcance de

todos y puede ayudar o afectar el criterio que cada persona tiene a cerca de un

producto o servicio.

Las ventajas que hipotéticamente se le podrían atribuir no son reales, la

influencia de la televisión, nos lleva a considerar la importancia de revisar sus

efectos e influencias. En los países industrializados, ver la televisión es la tercera

(28)

15

actividad de mayor dedicación por los ciudadanos adultos. Las dos primeras son el

trabajo y el sueño.

Los niños, son parte de ese numeroso público expuesto a la información

televisiva, y probablemente el más vulnerable ante sus mensajes, dada su

incompleta formación ideológica, social, cultural y de valores. Existen autores que

ven en la televisión toda clase de influencias nefastas y por el contrario, otros

según los cuales, la televisión democratiza el saber y la cultura además de

potenciar el aprendizaje. A continuación el criterio de algunos autores:

Lorenzo Vilches15 habla de los medios en general que se usan con un fin

específico, la audiencia selecciona el medio y los contenidos según sus

necesidades, hay personas que prefieren informarse y otras que ven series porque

les gusta identificarse con la realidad en ellas representada. Así, los hombres de

clase social alta suelen ver programas de actualidad, informativos, deportes y

concursos; mientras que las mujeres con un nivel de educación bajo, de una clase

social inferior y que no trabajan, ven más televisión que los anteriores y ven series,

películas y programas infantiles.

 Según Rafael Roda Fernández16 la televisión realizan operaciones como mostrar

las políticas de los gobiernos, mostrar las características de las personas de clase

social o raza que nos son distantes o ajenos y datos sobre aspectos de la realidad

15 Vilches, Lorenzo; catedrático de Periodismo en la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la

Universidad Autónoma de Barcelona (UAB). Consultor internacional en el campo del cine y la televisión.

(29)

16

a los que no se puede acceder fácilmente. Con esto se crea un corpus de

conocimientos compartidos por la audiencia.

Jesús González Requena17, la televisión y su público no se caracterizan por una

ideología, sino económicamente, como consumidor/espectador, es decir por el

mercado, por la lógica del capital.

La televisión puede utilizarse como un medio educativo o puede ocasionar

problemas entre los jóvenes. Pensamos que en los hogares ya nadie conversa

con los otros porque la televisión absorbe todo el tiempo, provocando una falta de

comunicación entre las personas. Además, es muy preocupante la presencia de

los falsos modelos que afectan a la mente de niños y adolescentes y en el peligro

de que los imiten.

Es por ello que, hoy en día se pretende integrar a la familia como tal, con

programas que permitan que todos en casa interactúen y sobre todo sea una

manera de comunicación y expresión.

El concepto de la influencia de la televisión puede ser visto desde varios

aspectos, de tal manera que este análisis está encaminado a rescatar la imagen

de las marcas y a recalcar la interacción de las familias ecuatorianas, ya que

debido a diferentes motivos de trabajo, viajes, salud, se han visto en la obligación

de fragmentarse.

17 González Requena, Jesús; profesor, ensayista y escritor español. catedrático de Comunicación Audiovisual

(30)

17 1.5. PUBLICIDAD NO TRADICIONAL

1.5.1. - VENTAJAS Y DESVENTAJAS VENTAJAS

 Es un medio recordatorio o de reforzamiento de las campañas publicitarias

que se presentan en otros medios.

 Es un excelente medio para introducir nuevas marcas o productos al

mercado.

 Su costo es muy bajo y arrojando como resultados grandes beneficios.

 Ofrece flexibilidad al cliente, ya que elige el área o mercado al que desea

cubrir.

 Se logra una buena penetración en el consumidor, debido a la gran

repetición del producto o servicio en televisión.

 Influye al consumidor en el mercado, es decir; cuando existe una gran

variedad de productos o servicios y el consumidor no sabe cuál escoger es

ahí en donde entra la publicidad no tradicional.

DESVENTAJAS

 Generar una reacción contraria al no elegir muy bien el programa.

 No siempre se obtienen los resultados deseados, ya que muchos proyectos

dan de baja sus productos aunque el rating de la televisión sea súper alto,

es decir no se vende el producto.18

(31)

18 1.5.2. - CARACTERÍSTICAS DE LA PUBLICIDAD NO TRADICIONAL

 Brevedad del mensaje que identifiquen el producto, lo demuestre y definan

la necesidad básica para provocar la reacción del consumidor potencial.

 Frecuencia alta del mensaje por la repetición de este a lo largo de un

programa.

 Adaptabilidad de cobertura el anunciante llega con precisión absoluta al

mercado específico.

 Ubicación en los programas de buen rating.

 Se puede ver en los diferentes planos; distraídamente, con atención o con

sólo una ojeada.

 Se le ofrece al público gratuitamente.

 No sólo es argumental sino más bien sugestiva e insinuante utilizando

signos intencionales junto con el producto, por medio de la inclusión de un

personaje.

 No tiene interrupción de continuidad, ya que no interfiere en la historia.

 El mensaje accesible a todos en un tiempo muy breve.

 La organización rítmica de los componentes produce una gran atracción e

impacto en la memoria del receptor, mediante símbolos que identifiquen el

producto o servicio.19

(32)

19 CAPÍTULO II

LA EMPRESA 2.1. NESTLÉ

Esta marca reconocida a nivel mundial desarrolla productos saludables y

nutritivos para el bienestar de quienes los consumen.

Nestlé significa "pequeño nido" en el dialecto de su región y no es

sorprendente que escogiera la imagen de un nido como símbolo para su

compañía. El nido representa atención y solicitud, calor, alimentación.... valores a

los cuales Nestlé sigue siendo fiel. También, nido es hoy símbolo de garantía y

calidad, que ampara la más variada oferta de productos alimenticios.

En el año de 1867, la motivación e impulso del farmacéutico Henri Nestlé

de crear un alimento reconstituyente y fortificante para los niños víctimas del

hambre en Europa, le permite elabora un producto económico con materia prima

de bajo costo siendo esta una combinación de leche en polvo y harina de trigo, a

la que llamó "harina lacteada”. Y en 1868, esta mezcla se hizo famosa

inmediatamente se inició la producción industrial de esta fórmula, que hoy se sigue

comercializando en el mundo con la marca CERELAC.

Con la producción y venta de esta harina lacteada, nació Nestlé como

empresa; y, con la fusión de Anglo-Swiss Condensed Milk Co. (con su marca

principal La Lechera) y la empresa fundada por Julius Maggi, se amplió la gama

de productos, para lograr la consolidación como la compañía de alimentos y

(33)

20

Nestlé se expandió por toda Europa; no obstante, la Primera Guerra

Mundial (1914-1918) generó la necesidad de ubicar fábricas en lugares alejados

del conflicto; por esto, la empresa llegó a Estados Unidos.

En 1919, tenía 42 fábricas en ese país y, en 1920, se estableció la primera

planta de Nestlé en Latinoamérica, ubicada en Ararás, Brasil. Pronto, la compañía

se expandió por todo el continente.

Actualmente, Nestlé está presente en más de 100 países del mundo y

cuenta con más de 278.165 colaboradores, que trabajan para ofrecer Nutrición,

Salud y Bienestar, a sus clientes. 20 ESTA MAL CITADO

2.2. NESTLÉ EN ECUADOR

Como parte de la expansión de la empresa en América Latina, los

productos Nestlé se empieza a vender en Ecuador a través de Comercial

Panamericana, cuya sede estaba en la calle P. Icaza, entre Pedro Carbo y

Pichincha en la ciudad de Guayaquil.

A raíz de una visita al país de los ejecutivos de Nestlé Products Export Inc.,

empresa creada para comercializar los productos Nestlé durante la Segunda

guerra Mundial, con sede en Stanford, Connecticut, en 1955 se resolvió montar

una organización propia, tal como funcionaba en todos los países. Marcel

Guignard Bermey, de origen suizo, fue nombrado agente consignatario, cargo que

desempeñaría hasta 1957. Pronto comenzaron a llegar embarque de Nescafé y

(34)

21

leche condensada. También se traía leche en polvo de las marcas Lirio Blanco,

Perla y la famosa Nido.

Las primeras oficinas estuvieron en Guayaquil, en la calle Vélez 1006 y

Quito, y comenzaron a funcionar el 1 de junio del año 1955, pero no se podía

iniciar todavía la comercialización de los productos.

Los primeros meses el personal se dedicó a hacer los trámites necesarios

para el funcionamiento de la empresa y a montar la estructura sobre la que se

implementarían las ventas. Había que esperar, además, la llegada de las

importaciones, ya que todavía Nestlé no tenía plantas en el país. Los empleados

fundadores fueron cinco: Rosa Bonnard, César Delgado, Enna García, Modesto

Morán Maquilón y Alberto Villamar.

El primer producto en salir al público fue Nestógeno en formatos de media

libra y una libra, del que se concretó la primera venta exactamente el 3 de

septiembre de 1955, un pedido cuyo valor ascendió a 3.000 sucres.

Desde entonces Nestlé será una marca que, en el recuerdo de una

generación, aparece unida de una manera indisoluble con el progreso. Los niños

desayunaban con el cereal Nestum. Las labores de cocina se facilitaron con sopas

y salsas Maggi. Podemos decir así que la modernidad se sentaba en la mesa de

los ecuatorianos.

El segundo agente consignatario de Nestlé para Ecuador fue Hans

(35)

22

español Luis Manglanos y Gallegos, quien venía ya con el cargo de gerente de la

empresa Productos Nestlé Ecuador, hasta 1960.

Nestlé importaba chocolates y caramelos con su marca, en elegantes cajas,

desde Suiza. En el año de 1963 se logró un pico de ventas: un millón de sucres.

Esta meta se celebró en grande, los empleados fueron premiados con un viaje a

Salinas y bonificaciones.

Con posterioridad las oficinas se trasladaron a Vélez 915 y Pedro Moncayo,

porque el crecimiento acelerado de la empresa imponía locales más amplios.

Originalmente solo se ocupó la planta baja de ese inmueble, luego se amplío al

primer piso y en una época se ocuparon pisos del edificio.

Durante algunos años Nestlé no tenía una oficina propia en Quito, sino que

era representada en toda la Sierra por la empresa Darquea Hnos. Hacia 1960 se

abrió el Distrito Quito, con sus propias bodegas y oficinas. Prácticamente desde el

inicio estuvo entre las avenidas Colón y 10 de Agosto. 21

2.2.1.- ATRIBUTOS DE LA EMPRESA

Compromiso: con su lema “Good Food, Good Life”, NESTLÉ captura la

esencia y la promesa de ser una compañía líder en nutrición, salud y bienestar. La

ambición de la marca está definida por sus productos innovadores y por la

responsabilidad que mantiene con los consumidores.

(36)

23 Calidad de vida: mediante la oferta y la selección nutritiva de comidas y bebidas para todas las etapas y momentos de la vida, NESTLÉ ayuda a los

consumidores a atender a sus familias y a ellos mismos.

Disciplina: la personalidad de NESTLÉ se proyecta ordenada, consolidada y respaldada por los estrictos estándares de calidad que maneja en la elaboración

de productos que mantiene la salud de sus consumidores.

Pasión: busca ser siempre la mejor en todo lo que hace; su imagen se ha proyectado como abierta y empática, preocupada y responsable de los productos

que entrega a sus clientes y de los beneficios que estos les otorgan en el

mejoramiento de su calidad de vida.

Comunicación con el consumidor: establece el compromiso de mantener una comunicación responsable y fiable con el consumidor, que le capacite para

ejercer su derecho a una elección informada y que promueva una dieta sana.

Liderazgo y responsabilidad personal: la clave de su éxito está en su personal. Mantiene una actitud de dignidad y respeto mutuo y espera que sus

colaboradores contribuyan a fomentar el sentido de la responsabilidad personal.22

2.2.2.- NESTLÉ SOCIAL Y ALIANZAS SOLIDARIAS

NESTLÉ se apoya en tres pilares de creación de valor compartido que son:

• Nutrición,

(37)

24

• Agua y

• Desarrollo rural

El pensamiento de Nestlé ha sido un proceso de evolución desde el

concepto de Responsabilidad social corporativa, hasta el de Creación de Valor

Compartido, misma que es la base de la estrategia de negocio en la compañía en

si; y la piedra angular de la responsabilidad social y la sostenibilidad.

Nestlé más que como política, la convicción de que una empresa tendrá

éxito a largo plazo, solamente, si tiene en cuenta las necesidades de sus dos

grupos de interés principales: la gente de los países en los que opera y sus

accionistas. Éste es el verdadero significado de Creación de Valor Compartido.

Por lo que identifica conscientemente las áreas de interés donde se da una

fuerte intersección entre el interés de los accionistas y el de la sociedad; y La

creación de valor puede ser optimizada por ambos. Concepto que no esta para

nada fuera de la realidad.

Como resultado, la compañía invierte recursos, en términos de talento y de

capital, en aquellas áreas donde el potencial de creación de valor conjunto es el

mejor, y busca acción colaborativa con los públicos relevantes en la sociedad. A

lo que no es difícil identificar su cadena de valor y determinando que las áreas con

mayor potencial para la optimización de la creación de valor conjunto con la

sociedad son la nutrición, el agua y el desarrollo rural. Estas áreas son el corazón

o motor por llamarlo así de la estrategia de negocio de la Marca y son vitales para

(38)

25

trabajo muy común debemos crear una responsabilidad de labor y servicio usual.

En pocas palabras: Beneficio para todos.

La responsabilidad social corporativa de Nestlé impulsa a la sociedad en

general a asumir una participación activa y solidaria en actividades de interés

habitual, prioritarias y de importancia para la comunidad. La participación en

actividades consolidadas, el fomento del arte y la cultura, la incidencia en el área

de salud más allá del giro de su negocio, el impulso a la apreciación de la belleza

y el respeto al medio ambiente, son fundamentales para Nestlé y es precisamente

lo que transmiten en cada una de sus marcas

La empresa en el transcurso de su consolidación, ha comprendido que lo

primero es la gente, especialmente los niños y niñas, como ejes del presente y

futuro de la comunidad. Por eso, se ha aliado con varias instituciones y

organizaciones que trabajan para y por los niños y niñas, apoyando sus

emprendimientos. Explotando al máximo por decirlo así: sus sentidos generando

niños con una mentalidad dirigido al cambio y al beneficio directo de Nestlé

hablando desde una óptica productiva responsable.

Muestra de ello es la innovadora Idea de Operación Sonrisa y sobre todo

desde que llegó al país, ha atendido muchos pacientes, así como de

procedimientos quirúrgicos individuales. Esto es un logro superior al trazado por

cualquier institución tan o más grande que Nestlé considerando que Ecuador es el

segundo país con mayor actividad de los 25 países en los que funciona la

(39)

26

de este tipo puede superar los $2.000 dólares, lo que sería inalcanzable para

familias que viven con menos de dos dólares al día. La actividad tan famosa de

Operación Sonrisa solo es posible gracias a la acción solidaria de corporaciones,

empresas e instituciones con alto grado de compromiso social. Nestlé ha sido un

catalizador de la actividad de Operación Sonrisa, a través de aportes económicos

y de productos. Cabe mencionar también la gran cantidad de campañas a favor de

dicha institución.

También desde noviembre de 2005 hasta junio de 2006, más de cuatro mil

niños de escuelas de bajos recursos de la ciudad visitaron el Jardín Botánico

gratuitamente. Nestlé colaboro para que esto fuera posible. Ya en el 2007 al 2009

la labor ha sido la misma, solo que con un incremento de niños que lo visitan

gratuitamente de un 35%, es alentador saber que Nestlé introduce un grano de

arena y que cumple lo que así mismo llama Responsabilidad Social como ente

empresarial.

Este tipo de iniciativas se inscribe plenamente en la visión de Nestlé; por

eso, la empresa contribuye con este programa, proveyendo productos e

información sobre nutrición, salud y actividad física.

En nuestro país, el Programa Social de Nestlé es sólo uno de los eslabones

de la visión que tiene la empresa sobre la Responsabilidad Social Empresarial.

Con el concepto de valor compartido, se trata de crear un beneficio para la

(40)

27

en el largo plazo. En otras palabras, Nestlé y su responsabilidad social es

inherente a su estrategia comercial y se aplica a toda la cadena de valor.

En pocas palabras, cuando Nestlé llega a un país, a cualquiera que fuera,

sea que le represente o no mayor complicación o un verdadero reto, lo hace para

quedarse. La compañía como lo mencionamos anteriormente, año tras año,

Nestlé fue forjando estrechos lazos de confianza y colaboración con toda la

comunidad, en especial con sus consumidores y quienes viven en las localidades

donde operan sus centros productivos.

La histórica relación que Nestlé ha tenido con los más diversos actores

sociales de nuestro país, se ha llevado a la práctica con un modelo de

Responsabilidad Social Empresarial que rige todos los aspectos de su quehacer.

El valor compartido en el que Nestlé tiene la convicción de que la función

principal del negocio o al menos del suyo, es generar valor tanto para la empresa

como para la sociedad. Como lo ha demostrado a lo largo de su creación como

marca y producto. Así, uno de los grandes desafíos de la compañía es crear valor

a largo plazo para la sociedad ecuatoriana. Una empresa sólo será exitosa en una

sociedad que mejora cada día. Característica con la que la mayoría no solo

estamos de acuerdo sino también coincidimos al 100 por ciento.

El programa social de Nestlé en nuestro país, es un fiel reflejo de su

estrecha relación con la comunidad. Existen programas que están enfocados al

(41)

28

Desarrollo”, y “Nutrición, Salud y Bienestar”, de las cuales se desprenden

proyectos y trabajos asociativos con distintas organizaciones ecuatorianas.

Este programa que no solo es a nivel nacional, sino también internacional,

definen el compromiso que la compañía ha asumido con el futuro del país

conjuntamente con la sociedad e instituciones que hoy por hoy también

comprenden la magnitud y la necesidad de forjar un mejor porvenir con la

humanidad y ecosistema en general.

Además, para Nestlé, el aporte a la educación es sin duda alguna; una

apuesta a largo plazo para incrementar el capital humano de los ecuatorianos. Es

por ello que históricamente se ha preocupado de este ámbito trabajando

principalmente en tres áreas de acción.

Becar a alumnos destacados de escasos recursos en distintas disciplinas e

instituciones, ha sido una de las líneas de desarrollo. A través de un amplio

programa de becas escolares y universitarias, la compañía busca hacer realidad el

derecho universal a la educación para estudiantes que por su condición

económica no habrían podido acceder a ella.

Con este espíritu, Nestlé entrega Becas en la Universidad Católica, Becas

de Gastronomía en Institutos a nivel nacional e internacional y Becas de

Escolaridad para alumnos de escasos recursos a través de la Corporación Remar

y Aprender, entre otras iniciativas. Además, participa en un programa de Servicio

País de Educación y Emprendimiento en comunas del Oriente y Sierra Centro del

(42)

29

mejoramiento de la calidad de la enseñanza en temas científicos. Por no

mencionar también en temáticas de enseñanza en periódicos reconocidos y de

igual manera en suscripciones de aprendizaje rápido gratuitas para familias

marginadas.

Nestlé también se ha comprometido con la promoción de la lectura escolar,

a través del proyecto de bibliotecas escolares. La Compañía fue pionera en apoyar

e impulsar esta iniciativa, entregando bibliotecas completas de recursos de

aprendizaje en distintas localidades del país. En diversos proyectos enmarcados

en el crecimiento y desarrollo, Nestlé también se ha propuesto incentivar al mundo

privado a sumarse a esta iniciativa y así contribuir a la disminución del déficit de

bibliotecas completas de educación primaria, secundaria y de nivel superior que

exhibe nuestro país.

El fomento de la educación en Nutrición, Salud y Bienestar es otro ámbito

en el que Nestlé ha invertido grandes esfuerzos. Es así que periódicamente realiza

actividades educativas con la comunidad y colabora con el desarrollo de material

educativo de difusión sobre este tema.

Acercar la cultura a la comunidad también es parte de este programa.

Nestlé se ha propuesto contribuir para que todas las generaciones accedan a ella,

poniendo especial énfasis en la música. Por esta razón colabora como auspiciador

principal de las Semanas Musicales de varios centros infantiles de desarrollo y

motricidad párvula, ayudando al adelanto y al crecimiento de los que participen. En

(43)

30

identidad de dichas fundaciones como un gran apoyo e incentivo, con la donación

de íconos ornamentales y colaborando con la construcción teatros inclusive. Para

llegar a los niños y jóvenes de dichas instituciones.

Innovar es un desafío permanente de Nestlé, tanto en Ecuador como en el

mundo. La compañía entiende que sólo así se puede asegurar el círculo virtuoso

de mejoramiento continuo, como aporte a la sociedad. En línea con esta

convicción, el programa Investigación y Desarrollo busca apoyar y promover los

avances científicos de nuestro país, poniendo especial atención a lo que es propio

de Nestlé: la Nutrición y la Alimentación.

Desde siempre, todos los productos Nestlé han sido concebidos y

mejorados gracias a los últimos avances en ciencia y nutrición, para entregar a los

consumidores productos de vanguardia alimentaria. Esto no sólo se traduce en

importantes inversiones en investigación y desarrollo dentro de la empresa a nivel

mundial, sino también en la estrecha y permanente colaboración con la comunidad

científica y académica de cada país.

En nuestro país, durante largos años, Nestlé ha brindado su apoyo a

programas científicos de las más importantes universidades y organismos de

investigación, además de otros cursos de actualización para profesionales del

área agropecuaria.

La fundación “Hogar de Cristo” de la ciudad de Guayaquil es la segunda

(44)

31

los pilares más fuertes de Nestlé: la Creación de Valor Compartido como filosofía

de responsabilidad social corporativa.

El programa brindaba la posibilidad a los ecuatorianos de todas las

regiones del país de ganar miles de dólares a la par que realizaba un trabajo

paralelo con fundaciones nacionales, a quienes entregaba alimentos de manera

mensual. Cada mes, una nueva fundación era beneficiada luego de un proceso

de selección que toma en cuenta a organizaciones que trabajen con niños y a

aquellas que centren su actividad en educación y salud.

La segunda donación, que consiste en aproximadamente dos toneladas de

alimentos en productos Nestlé, fue entregada por Daniel Sarcos, presentador del

Familión Nestlé y conductor de gran trayectoria en televisión. La Gallinita Maggi y

Quicky lo acompañaban a las entregas, mismos que hacían disfrutar de un

momento de alegría con los niños y demás beneficiados de la fundación Hogar de

Cristo.

Hogar de Cristo trabaja por la restitución y ampliación de los derechos de

los más pobres. Se ha dedicado, por muchos años, a la producción de vivienda

social; desde el año 2001, Hogar de Cristo incorporó a sus ejes de acción

programas de economía solidaria, formación de microempresarias, salud,

educación y espacios de acogida a víctimas de violencia intrafamiliar. Por ese

concepto tan importante, Nestlé la eligió como una de las fundaciones a ser

(45)

32

No cabe la menor duda de que Nestlé es una de las instituciones con mayor

impacto en los hogares ecuatorianos, la gran acogida que ha tenido en sus

moradas, en la prensa nacional y en la televisión ha sido de gran magnitud, es una

compañía que está muy bien dirigida y proyectada al mejoramiento comunitario;

por ello, invita a los señores periodistas a participar en este evento que multiplica

sueños y busca dar la posibilidad a los menos favorecidos de mejorar su calidad

de vida. E inteligentemente busca dar un margen de valor añadido a su

corporación como parte de su estrategia de marketing y consolidación como

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33 CAPITULO III

EL PROGRAMA – CASO: FAMILIÓN NESTLÉ 3.1.- LOS NUEVOS FORMATOS EN TV Y NESTLÉ

Frente al agotamiento de

géneros en la TV del país, se

debe experimentar otras ideas

televisivas innovadoras. En la

historia de la imagen, nada es

nuevo. La unificación de

lenguajes se produjo en el cine, cuando se convirtió en industria y aparecieron los

géneros. Que no eran más que la definición de ciertos parámetros, formas,

lenguajes, narrativas con el fin de encasillar fácilmente una película para que fuera

fácilmente vendible y reconocible por públicos masivos.

La fórmula funcionó tan bien que bastaba decir que tal película era del

oeste o que la otra era una comedia, la de más allá un drama romántico, para que

el público acudiera a los cines sabiendo exactamente qué espera. Eso y el

“comienzo del sistema” fueron claves en la consolidación del cine como un

negocio multimillonario.

La televisión nació siendo industria, pero simplemente había copiado del

cine el asunto de los géneros. No fue hasta muy tarde, en los 90, con la explosión

de la llamada TV real, que se crean los “formatos” y se codifican lenguajes

(47)

34

Y aquí estamos, con la televisión mundializada y globalizada gracias al

lenguaje franco de los formatos. Hoy, es casi imposible pensar en una producción

televisiva que no se encasille en un formato: un reality, un docu-reality, un talk

show, un matinal, una ficción dramatizada, una sitcom, entre otros.… Existe

infinidad. Incluso, hay programas que se han convertido en formatos ellos mismos:

Bailando por un sueño, American Idol, Gran Hermano, que por cierto no está de

más mencionar la gran acogida que ese tipo de shows tiene en el televidente,

sobre todo de nuestro país, la llamada programación novelera.

Hasta los noticieros han sucumbido a los formatos. Esto lo pude comprobar

al observar con atención las coberturas que hizo la TV griega de las

manifestaciones, muchas veces violentas, de estudiantes y trabajadores que piden

la dimisión del actual Gobierno conservador de esa nación del Mediterráneo

europeo. Con importancia mundial.

Son interesantes ejercicios que vale la pena tomar en cuenta en la TV

ecuatoriana, tan necesitada de renovación en sus formatos. Las principales

cadenas privadas griegas: Net, Mega, Ant 1, Alpha, Skai, Alter, por citar unos

pocos, tuvieron coberturas que tenían características comunes. Y de gran

importancia en el televidente.

Mega y Alter lideraron la cobertura noticiosa desde la calle. La técnica era

simple: apostar equipos de cámaras desde los más variados ángulos de las zonas

de las manifestaciones. Las imágenes hablaban por sí mismas, pero eran

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35

canal, quienes conducían paneles que podían incluir hasta ocho personas

simultáneamente. Las imágenes de las manifestaciones estaban, todo el tiempo,

en un recuadro de la pantalla. En los paneles, también participaban los periodistas

que estaban apostados en las calles, no solo en Atenas, sino en Selénica y otras

ciudades. El resto del panel lo componían políticos, dirigentes sociales y

estudiantiles, académicos y analistas políticos de alto nivel. La característica era la

pluralidad y la diversidad, se recogían las posiciones aún más extremas, radicales

y duras. Se llegaban a producir debates y discusiones muy intensas que el anchor

moderaba dando paso a las imágenes de la calle. Si nos fijamos, entonces, hay

dos mínimos comunes múltiples: la inmediatez y la pluralidad.

En la TV ecuatoriana, a veces tenemos lo primero, lo segundo es casi

siempre un espejismo: se invita a diversas personas, pero no se reflejan diversas

posiciones. Casi siempre todo se queda en un juego de oficialismo y una oposición

paradójicamente también oficialista, en la medida que construye su agenda no por

medio de un proyecto propio, sino también, por las acciones del Gobierno de

turno.

Si estudiamos las pantallas helénicas, reflejan desacuerdo y variedad de

opiniones. El televisor recortado hasta en nueve franjas está diciendo:

Discutamos, enfrentemos las ideas, pero no olvidemos lo que pasa en la calle”. Y

esto es por demás valioso en un mundo político, en el cual la teoría del consenso

está en retirada, frente a lo que ha sido la democracia siempre: la confrontación de

(49)

36

Si examinamos la diversidad de culturas a nivel del Ecuador, vamos a

encontrar un sinfín de gustos, costumbres y exigencias, sobre todo en el tipo de

programación que estamos acostumbrados a observar.

Frente a esta problemática Nestlé se ha venido desarrollando en un nivel de

formato; en televisión muy básico y común, el formato de comercial normal al que

todos estamos acostumbrados a ver y porque no decirlo del cual se despende el

tan conocido zapping. Veamos en la actualidad cuales han sido los formatos que

hoy por hoy maneja esta compañía y si en el transcurso de los años ha mejorado,

cambiado o ha sufrido algún cambio frente a ideas innovadoras anverso a un sin

número de compañías que se piensan, por mucho, una competencia directa de

Nestlé.

En la actualidad Nestlé se basa únicamente en los formatos de televisión

tradicionales, que a pesar de que le den resultados buenos, no son los más

óptimos y actuales que se podrían utilizar.

En el caso exclusivo del Familión, Nestlé utilizo un formato poco tradicional

de Show y Talk show.

En el cual uno o más participantes miembros del público, personalidades o

celebridades realizaban una actividad para obtener el máximo número de dólares,

los cuales serán obtenidos lo largo del programa a cambio tratos. En este tipo de

formatos, normalmente por los patrocinadores del programa, quienes usualmente

lo hacen por los propósitos de publicidad por emplazamiento, esto también en el

(50)

37

las chicas, como se hacían llamar por Daniel Sarcos, presentador del programa.

En la mayoría de los concursos los concursantes suelen competir contra otros

jugadores u otro equipo, mientras que en otros se esfuerzan solo para obtener una

buena marca o puntuación. En el caso del Familión, se esforzaban por en cada

segmento y el transcurso del programa obtener el número más pequeño de

dólares, que eran descartados del premio mayor.

Estos programas son generalmente franquicias creadas en un cierto país,

mayoritariamente Estados Unidos, que tras obtener éxito en dicho país de origen

son vendidos los derechos internacionalmente para realizar versiones locales del

mismo.

En Estados Unidos, los primeros programas de concursos televisivos,

transmitidos en las década de 1940 y 1950, derivaban de otros realizados en las

cadenas de radio. La popularidad de los game shows, que originalmente eran

llamados quiz shows, debido a que la mayoría se trataba de juegos de preguntas y

respuestas, que luego derivaron a juegos de palabras y apuestas, en dicho país

decayó luego del gran escándalo del programa Twenty One, donde uno de los

miembros de la producción le daba las respuestas a uno de los participantes. En

el Familión de Nestlé no se daba esto ya que ni siquiera los custodios de los

maletines sabían las cantidades que cada uno de ellos portaba en su interior, sin

embargo este formato de televisión en su momento en el Ecuador dio un giro

(51)

38

Sin embargo surge la inquietud del porque la televisión Ecuatoriana en

general no da cabida a este tipo de franquicias, que con mucho tiene gran acogida

a nivel nacional.

En la actualidad hay una serie de nuevos formatos de entretenimiento en la

televisión, lastimosamente tenemos un concepto muy ambiguo de los mismos, la

coproducción de estos programas también tiene su costo elevado y es por eso que

al parecer las televisoras ecuatorianas aún no se determinan a utilizarlos.

3.2.- FAMILIÓN NESTLÉ

En el año 2010 se realizó el lanzamiento del programa de TV “El Familión

Nestlé” basado en la plataforma (game show) del concurso “Deal or not Deal”. La

transmisión del mismo se dio simultáneamente en dos canales de televisión

nacional

3.2.1.- ANTECEDENTES

Este programa nació como una iniciativa de NESTLÉ que se enmarca en su

filosofía de Creación de Valor Compartido, en esta ocasión con la búsqueda de

incentivar una mayor integración y una verdadera convivencia de la familia

ecuatoriana a través de vivir la experiencia de realizar su sueño más anhelado.

La televisión Ecuatoriana, estrenó el 26 de Enero de 2010 un programa de

lo que se llamó “EL FAMILIÓN DE NESTLÉ”. Este era un show de concursos, en

el cual diferentes personas de todas las regiones del país podrían concursar y

Referencias

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