1
PLA DE FUTUR
BARRI DEL GUINARDÓ
2010-2020
2
1.
INTRODUCCIÓ DEL PROJECTE I OBJECTIUS
Amb la mesura de govern “Els barris de Barcelona”del desembre de 2008, l’Ajuntament va donar un pas més en el procés de descentralització administrativa i
participativa de la ciutat , iniciat l’any 1984, amb la divisió territorial de la ciutat en
districtes. L’any 2007 , amb la mesura de govern “la Barcelona dels Barris” , es van delimitar i denominar els barris de la ciutat. I finalment , l’any 2009 ,s’han modificat els Reglaments d’organització i funcionament dels districtes i de les normes reguladores
de la Participació Ciutadana per tal de regular un nou espai de participació : el Consell de Barri.
L’objectiu final d’aquestes i d’ altres actuacions municipals és potenciar la proximitat en les accions municipals.
El nou model de gestió territorial, implantat aquesta legislatura, aproxima les politiques municipals centrals als districtes i als barris amb la creació de les Direccions
de Territori i la figura del tècnic i tècnica de barri. Paral·lelament, amb la constitució
dels Consells de barri, s’impulsa la proximitat participativa de l’Ajuntament amb la
ciutadania.
La mesura “Els barris de Barcelona “ consolida els barris com la unitat bàsica de convivència, de proximitat i participació , per excel·lència. Els elements que formen part essencial d’aquesta unitat són els veïns i les veïnes, que conviuen en un territori al voltant d’uns serveis públics i privats, uns espais oberts , una xarxa d’equipaments i activitats i ,vertebrat mitjançant un teixit d’entitats i associacions.
Per tal d’adaptar la intervenció municipal a la realitat de cada territori, cada barri ha
elaborat un Pla de Futur amb l’objectiu de concretar les línies estratègiques de
treball a deu anys vista, a partir de l’anàlisi i la diagnosi de la realitat que s’ha
3
Aquest Pla s’ha elaborat tenint en compte les opinions dels agents claus de la vida del barri : els veïns i les veïnes , les entitats i les associacions, i s’ha aprofitat la feina feta en altres processos i taules sectorials de treball als llocs on n’hi ha.
Per a què elaborem els Plans de Futur? :
• per planificar millor com volem que siguin els nostres barris
• per conèixer de més a prop els desitjos i les necessitats de la ciutadania envers
el seu territori i dibuixar col·lectivament el nostre barri
• per organitzar les actuacions a partir de les necessitats i les demandes
• per compartir un projecte de barri entre tots
• per apostar per la proximitat amb la ciutadania
En aquest procés, ressaltem la importància de disposar d’un espai de debat i reflexió
entre els diferents agents (entitats, ciutadans, Administració i polítics), on poder posar
en comú les diferents experiències i visions del barri.
S’ha volgut impulsar al Guinardó una dinàmica de treball conjunta entre entitats i
veïns/nes, una oportunitat de pensar plegats sobre les necessitats del barri. Tant de bo
que aquest procés engegat en aquest moment per una part important del teixit
associatiu i alguns ciutadans del Guinardó, tingui continuïtat en el temps i es pugui fer
extensiu a la resta d’entitats del barri.
El Pla de Futur del Guinardó, serà el document guia que marcarà les GRANS LÍNIES
ESTRATÈGIQUES sobre com volem que sigui el barri el 2020.
4
2.
COM S’ HA PARTICIPAT?El Consell de Barri del Guinardó es va constituir el 28 de gener de 2010.
L’espai on s’ha elaborat el Pla de futur del Guinardó ha estat la Comissió de Seguiment del Consell de Barri, que va assumir el repte i l’encàrrec d’elaborar aquesta proposta de futur. En total s’han dut a terme 8 sessions, amb el contingut següent :
- 1a Sessió. 27 de maig de 2010 :
Es constitueix la Comissió de Seguiment del Consell de Barri: Composició i
funcions de la comissió. Es fa la presentació i la validació de la prediagnosi
“El Guinardó, el teu barri”. S’organitza el treball de la Comissió.
- 2a Sessió. 16 de juny de 2010 :
Treball de l’eix : “Comerç, ocupació, empreses i mercats” .
- 3a Sessió. 28 de juny de 2010 :
Treball de l’eix : “Serveis a les persones i equipaments. Cultura” .
- 4a Sessió. 16 de setembre de 2010 :
Treball dels eixos : “Associacionisme i participació” - “Convivència, prevenció i seguretat” .
- 5a Sessió. 6 d’octubre de 2010 :
Treball de l’eix : “Espai públic: urbanisme, mobilitat, transports, medi ambient i habitatge” .
- 6a Sessió. 9 de novembre de 2010 .
Preparació del Consell de Barri del Guinardó del 25-01-11, on es presentarà el
5
- 7a Sessió. 9 de març de 2011 .
Valoració de les noves propostes i possibles esmenes al Pla de Futur
- 8a Sessió. 17 de març de 2011 .
Valoració de les noves propostes i possibles esmenes al Pla de Futur
La metodologia
La metodologia emprada per a l’elaboració del Pla de futur del barri ha estat seguir el
criteri que és la Comissió de Seguiment qui ha de decidir quines són les principals
línies del Pla de futur. Ha estat per tant una metodologia adreçada a facilitar el debat,
la participació i el consens. El format s’ha concretat en la dinàmica de les sessions de treball en forma de tallers, amb el suport de la Fundació Segle XXI que s’ha
encarregat de dinamitzar-les.
El procés per elaborar les línies estratègiques del Pla de futur ha estat el següent:
En primer lloc, s’ha validat el document “El Guinardó, el teu barri” que la tècnica
de barri ha elaborat prèviament, i que ha servit de punt de partida del Pla de
futur.
La documentació utilitzada per a l’elaboració de l’Aproximació al territori ha
estat:
- Pla d’actuació municipal – Pla d’ actuació del barri 2008-2011
- Llistat d’equipaments i serveis del barri
- Guia d’entitats del districte Horta - Guinardó
- Dades rellevants de la gestió dels serveis prestats al territori i projectes
actuals i projectes previstos
6
Posteriorment s’ha centrat el debat en cinc eixos de treball, a partir de la “foto del barri”, un document que recull la realitat del barri pel que fa a cada un dels
eixos temàtics. Els eixos són els següents:
- Espai públic : urbanisme, mobilitat, transports, medi ambient i habitatge .
- Comerç, ocupació, empreses i mercats .
- Serveis a les persones i equipaments. Cultura .
- Convivència, prevenció i seguretat .
- Associacionisme i participació
El debat dels eixos s’ha fet de la manera següent :
· Guiat per un calendari que la Comissió va acordar en la primera sessió.
Calendari amb certa flexibilitat en funció de les necessitats que expressa la
Comissió de fer un debat adequat als eixos.
· La manera de treballar ha estat acordada per la Comissió. En tres sessions
s’ha tractat un eix i en una sessió se n’han pogut tractar dos . S’ha assumit la
proposta de les dinamitzadores de les sessions, que ha consistit a tractar els
eixos en grups petits i després posar en comú el resultat del treball amb la
resta de la Comissió.
· En una mateixa sessió s’ha fet el treball sobre un eix, s’ha obert i s’ha tancat
el tema. La manera de treballar ha estat la de reflexionar primer per definir els
punts forts/potencialitats i els punts febles/aspectes de millora del barri, per
7
· Alguns dels temes s’han tractat en més d’un eix a causa de la seva
transversalitat.
S’ha considerat correcta aquesta manera de fer-ho ja que són temes que es
poden tractar des de diferents perspectives, per exemple, el Mas Guinardó i el
programa Temps de barri.
· Com a procediment habitual s’ha enviat amb antelació el material necessari
per a cada sessió (eix temàtic a treballar, acta i buidatge de l’eix treballat a la
reunió anterior).
Validació del Pla de futur
Després d’aquest procés de participació que culmina amb l’elaboració del Pla
de futur, la Comissió decideix portar a terme la seva validació de la manera
següent:
1. Presentació del document al Consell de Barri (25-01-11). En aquest acte es
fa un recull de les intervencions relacionades al Pla de futur.
2. Es dóna un període d’una mica més d’un mes (25-01-11 al 28-02-11)
perquè les entitats i veïnat pugui presentar esmenes i propostes al Pla de
futur.
3. Totes les propostes recollides, han estat valorades per la Comissió de
Seguiment. Els punts de consens s’han incorporat al document final del Pla
de futur.
4. Finalment, per validar el Pla de futur del Barri del Guinardó 2010-2020, es
porta a terme un procés de votació del document per part de les entitats
amb dret a vot segons el reglament de funcionament del Consell de Barri.
Informació / Coordinació:
· Les persones a títol individual i les entitats membres de la Comissió han estat
informades durant tot el procés, han estat convocades a les diferents sessions
i han pogut plantejar-hi qualsevol dubte o proposta.
· Hi Ha hagut una coordinació permanent entre el Conseller de Barri, el
8
3.
QUI HI HA PARTICIPAT
?
Les persones que han participat en l’elaboració del Pla de futur són les que componen
la Comissió de Seguiment del Consell de Barri, segons estableixen les Normes
reguladores de la Participació Ciutadana . Aquesta comissió és l’encarregada de fer el seguiment dels temes plantejats al Consell de Barri i l’ òrgan representatiu d’aquest
consell. La seva composició, per tal de garantir-ne la representativitat, és la següent:
entitats del barri inscrites al Registre d’Entitats, ciutadania individual inscrita al Registre
Ciutadà, equips tècnics de districte i grups polítics de districte.
La recomanació de la proporció dels membres que la componen és de: 40%
representants del teixit associatiu del barri , 40% representants grups municipals i
representants dels equips tècnics i 20% representants de la ciutadania.
En el cas del Guinardó es va convidar a totes les entitats del barri a participar a la
Comissió, i també als ciutadans a títol individual que en els Consells de Barri celebrats
van manifestar el desig d’estar informats del procés.
Ha afavorit la participació en el procés d’elaboració del Pla de futur, l’existència d’una diversitat d’entitats, de l’Associació de Veïns i Veïnes i una important vinculació de les entitats a la Coordinadora d’Entitats del Guinardó.
Algunes entitats no han pogut formar part de la Comissió de Seguiment per falta de
disponibilitat de temps, però han manifestat que dipositaven la seva confiança en
9
Altres entitats, amb seu social al barri però d’àmbit de ciutat o amb escassa vinculació
al territori, no han participat en cap sessió.
Cal dir que hi ha persones que han participat regularment en totes les sessions i
d’altres que s’hi han incorporat d’una manera puntual o esporàdica.
En algunes sessions hi han participat tècnics municipals especialitzats en algun tema
concret.
En total, en el procés hi han participat 52 persones: 32 representants del teixit
associatiu, 6 representants dels grups municipals, 4 representants de la ciutadania a
títol individual i 10 dels equips tècnics del districte.
31%
8%
61%
16 Representants polítics i
dels equips tècnics del
districte
4 Representants de la
ciutadania
32 Representants del teixit
associatiu
10
4.
CALENDARI DE REUNIONS
DISTRICTE HORTA-GUINARDÓ GUINARDÓ
COMISSIONS DE SEGUIMENT CONSELLS DE BARRI
Lloc: Centre Cívic Guinardó
Lloc: Seu del Districte
Lloc: Centre Cívic Guinardó
Lloc: Centre Cívic Guinardó
Lloc: Centre Cívic Guinardó
Lloc: Centre Cívic Guinardó
Lloc: Centre Cívic Guinardó
Lloc:Centre Cívic Guinardó
Lloc: Centre Cívic Guinardó
Lloc: Centre Cívic Guinardó
Lloc: Centre Cívic Guinardó
08-04-2010
Reunió de consellers/res,
vicepresidents/es i tècnics/ques de barri. Tema: Plans de futur dels barris del districte .
27-05-2010
Es constitueix la Comissió de Seguiment del Consell de Barri .
16-06-2010
Es treballa l’eix : “Comerç, ocupació, empreses i mercats” .
28-06-2010
Es treballa l’eix : “Serveis a
les persones i equipaments. Cultura”.
16-09-2010
Es treballen els eixos:
“Associacionisme i participació” “Convivència, prevenció i seguretat” .
06-10-2010
Es treballa l’eix : “Espai públic: urbanisme, mobilitat, transports, medi ambient i habitatge” .
09-11-2010
Preparació Consell de Barri .
09-03-11
Valoració de les noves propostes i possibles esmenes al Pla de Futur.
17-03-11
Valoració de les noves propostes i possibles esmenes al Pla de Futur.
28- 01-2010 : Constitució del Consell de Barri .
25-01-2011 Consell de Barri
11
B/RESULTATS DEL PROCÉS DE DELIBERACIÓ I
CONSULTA
5.
DOCUMENT D’ APROXIMACIÓ AL BARRI /DIAGNOSI
VALIDAT
5.1.
La foto del barri
La foto del barri ha estat, juntament amb la diagnosi/aproximació al territori feta pels
tècnics, i validada per la Comissió de Seguiment, el punt de partida per a la elaboració
del Pla de futur i presenta d’una manera objectiva la realitat actual i futura del barri.
S’hi ha recollit la informació següent :
- De què disposa el barri: recull, per cada un dels eixos, allò que descriu la realitat del
barri pel que fa a equipaments, serveis, espai públic, urbanisme, mobilitat, comerç,
transport... S’hi han incorporat equipaments i serveis que, tot i que no estan ubicats
territorialment al barri, ofereixen servei i atenció als seus habitants.
- Actuacions en marxa i actuacions previstes: aquelles actuacions de l’administració
que s’estan duent a terme o que té previst de dur-les-hi.
- Demandes procedents d’altres processos participatius: aquells elements de millora
que d’una manera o d’una altra han estat exposats en altres espais de comunicació entre el barri i l’administració.
Cal dir que a la Comissió hi ha hagut força consens pel que fa a la realitat del barri i a
les propostes de futur. El debat ha estat ric i s’ha mantingut en un clima de
col·laboració i respecte. La dinàmica emprada ha permès escoltar les veus de tothom i
incorporar-hi les màximes aportacions possibles.
12
FOTO DEL BARRI: 1. SERVEIS A LES PERSONES I EQUIPAMENTS. CULTURA
.
De què disposa el barri?
Actuacions en marxa Actuacions previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
1. Se
rveis
a les
perso
nes i
equ
ipam
e
nt
s
. C
ult
ura
.
Centres educatius
- Centres públics d’educació infantil i primària Escola del Mar
Escola Estel Guinardó Escola Parc del Guinardó Escola Torrent d’en Melis Escola Tresfonts
- Centre d’Educació Secundària Francisco de Goya
-Escola Bressol Municipal Montserrat
-Centres concertats d’educació infantil , primària i
secundària
:
Guinardó
Castro de la Peña
13
De què disposa el barri?
Actuacions en marxa
Actuacions
previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
1. Se
rveis
a les
perso
nes i
eq
ui
pam
e
nt
s
. C
ult
ura.
Accés a la cultura
-Centre Cívic Guinardó
-Biblioteca Mercè Rodoreda (Baix Guinardó)
Acció social
-Centre de Serveis Socials Guinardó
-A Partir del Carrer. Equip format per 2 educadors de
carrer que fan una intervenció socioeducativa directa en
l’entorn d’infants i joves.
-Programes:
“Temps de Barri, Temps educatiu compartit”
“Nous Veïns i veïnes
”.
-
Obres d’adequació de l’espai del Centre Cívic( 2n trimestre 2010)
-Obertura d’un nou Centre
de Serveis Socials al Barri
Baix Guinardó, c/Lepant.
14
De què disposa el barri?
Actuacions en marxa
Actuacions previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
1.
Ser
veis
a les
pe
rsones i
equ
ipam
e
nt
s
.
C
ult
ura
.
Promoció social i associativa
-Mas Guinardó
Espai infantil
-Casal Infantil Guinardó
Joves
Atenció sanitària
-Centres d’Atenció Primària: CAP Maragall CAP Sanllehy
-Hospitals:
Hospital de la Santa Creu i Sant Pau Vall d’Hebron
-Remodelació del Mas
Guinardó i voltants
-
Construcció d’un casal dejoves a la UA3
-
Construcció d’un nou centre d’atenció Primària a15
De què disposa el barri?
Actuacions en marxa
Actuacions previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
1.
Ser
veis a les
pe
rsones i
equ
ipam
e
nt
s
. C
ult
ura
.
Gent Gran
-Residència Municipal de Gent Gran Parc del Guinardó
-Casal Municipal de Gent Gran Parc del Guinardó
-Centre de dia concertat Al·legrares
- Residències concertades de Gent Gran: Baró
Caliu Catalunya
Foment de l’esport
- Complex Esportiu Municipal Guinardó
-Espais esportius:
· Bitlles al Centre Cívic Guinardó
· Petanca: Mas Guinardó i espai habilitat a l'exterior del Centre Cívic.
-
Construcció d’unaresidència d’avis a la UA3
-Construcció d’un centre
16
De què disposa el barri?
Actuacions en
marxa
Actuacions previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
1.
Ser
veis a les
pe
rsones i
equ
ipam
e
nt
s
. C
ult
ura
.
Punts d’accés Wi-fi :
Al Centre Cívic Guinardó i al Complex Esportiu Guinardó
Serveis de Districte:
Oficina d’ Atenció al Ciutadà Arxiu Municipal
Projecte Interxarxes, en l’àmbit de la infància i l’adolescència
Equip d’Atenció a la ’Infància i Adolescència Punt d’Informació i Atenció a la Dona
Barcelona Activa Espai Jove Boca Nord
Centre de curta estada - Programa Respir per a la gent gran - Llars Mundet
Punts d’Informació Juvenil Centre de Salut Mental
Centre de Normalització Lingüística Serveis educatius integrants: Centre de Recursos pedagògics; Llengua, interculturalitat i cohesió social; Equip d’assessorament i orientació psicopedagògica .
17
FOTO DEL BARRI: 2. ESPAI PÚBLIC: URBANISME, MOBILITAT, TRANSPORTS, MEDI AMBIENT I HABITATGE
De què disposa el barri?
Actuacions en marxa
Actuacions previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
2
. Espai
pú
bl
ic
:
urban
isme,
mo
bilit
a
t,
trans
po
rts,
me
d
i ambie
nt
i
ha
bit
atg
e
Espais de jocs per els infants -Plaça Nen de la Rutlla-Plaça Guinardó
-Plaça Carles Cardó i Sanjuan
-Parc del Guinardó
Espais verds
Parc del Guinardó / Zona forestal
Sostenibilitat Punt verd
Mobilitat i transports -Carril bici
-Estacions bicing (3)
18
De què disposa el barri?
Actuacions en marxa
Actuacions previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
2. Es
pai
pú
bl
ic
:
urban
isme,
m
o
bilit
a
t,
trans
po
rts,
me
d
i ambie
nt
hab
ita
tg
e
Mobilitat i transports-Aparcaments soterrats municipals de
gestió privada (2)
-Metro: Línia 4. Estacions:
Maragall i Guinardó - Sant Pau
- Línies de bus que ofereixen servei al
barri:15-19-20-B22-31-32-39-45-47-50-51-55-74-92-114-117-192
-Línia 9 de Metro. Actualment
en construcció les estacions
Maragall i Guinardó - Sant Pau
-Pla de Mobilitat del barri del
Guinardó
-Construcció d’aparcament d’
ús públic de 144 places de
cotxe i 44 de moto (UA3)
-Pla de Mobilitat del barri del
19
De què disposa el barri?
Actuacions en marxa
Actuacions previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
2
. Espai
pú
bl
ic
:
urban
isme,
m
o
bilit
a
t,
trans
po
rts,
me
d
i ambie
nt
i
ha
bit
atg
e
Urbanisme-Urbanització de l’av. Mare de Déu de
Montserrat
-Manteniment de l’espai públic:
Diferents tipus d’intervenció,
adequació d’espais i arranjaments .
-Arranjaments de carrers :
Pla de Millora Integral i/o Fons
estatals d’inversió a les
administracions locals .
-Construcció d’Escales Mecàniques al c/ Telègraf
-Manteniment de l’espai públic
( carrers, jardins, places, espai de jocs infantils, espais esportius, equipaments...).
-Arranjaments de carrers :
20
De què disposa el
barri?
Actuacions en marxa
Actuacions previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
2
. Espai
pú
bl
ic
:
urban
isme,
mo
bilit
a
t,
trans
po
rts,
me
d
i ambie
nt
i
ha
bit
atg
e
Urbanisme-Remodelació del Mas Guinardó i voltants
-Construcció del nou mercat i de l’illa d’equipaments (UA3). Projecte d’edifici multidisciplinari d’un total de
25.416,53 m.: habitatges, centre comercial, mercat,
aparcaments, residència d’avis, casal de Joves .
-Obertura del c/ Teodoro Llorente entre ronda del
Guinardó i el ptge. de Llívia .
-Construcció d’habitatges a l’illa d’equipaments UA3,
amb una superfície de 6.271,60 m² per a 44 habitatges
i 44 aparcaments .
-
Remodelació d’equipaments21
FOTO DEL
BARRI
: 3. COMERÇ OCUPACIÓ, EMPRESES I MERCATS
De què disposa el barri?
Actuacions en marxa
Actuacions previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
3. Co
merç,
oc
u
pació,
em
prese
s i
mercats
-Mercat Municipal del Guinardó (actualment el mercat funciona en una carpa
provisional).
-Comerç: hi ha comerços en diferents punts
del barri: eix Maragall, av. Mare de Déu de
Montserrat, el mercat i el seu entorn.
-Construcció del nou mercat del
22
FOTO DEL BARRI: 4. CONVIVÈNCIA, PREVENCIÓ, SEGURETAT
De què disposa el barri?
Actuacions en marxa
Actuacions previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
4. Con
vivèn
cia,
prevenci
ó
i
se
g
uretat
-Barri Tranquil
La percepció que el Guinardó és un barri tranquil
ha existit a través del temps, i actualment es manté aquesta creença, tot i que hi pugui haver aïllades incidències a l’espai públic .
-Guàrdia Urbana de Proximitat
-Policia Comunitària dels Mossos d’Esquadra
-A Partir del Carrer
23
De què disposa el barri?
Actuacions en marxa
Actuacions previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
4. Con
vivèn
cia,
prevenci
ó
i
se
g
uretat
-
Programa:“ Temps de Barri, Temps educatiu compartit ” Els principals objectius d’aquest programa són reforçar les activitats educatives de qualitat dels nois i noies fora de l’horari escolar i afavorir la conciliació dels temps de les famílies.
-Programa:
“ Nous Veïns i Veïnes ”
Realitza i/o coordina i/o col·labora en el disseny,
elaboració i desenvolupament d’accions i projectes en l’àmbit local amb la finalitat de millorar la gestió de la diversitat i del fet migratori al districte .
-Servei de gestió de conflictes
Es tracta d’un servei de ciutat que actua per encàrrec del Districte .
-Guía d’activitats de les entitats del barri.
-Pati obert de l’Escola Torrent d’en Melis (febrer/2010).
24
FOTO DEL BARRI: 5. ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ
De què disposa el barri?
Actuacions en
marxa
Actuacions
previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
5. Assoc
iacio
ni
sme i p
artici
pac
ió
Xarxa Associativa
-
Actualment hi ha 99 entitats al barri. Destaquen numèricament les d’àmbit cultural, esportiu, de salut i AMPA. A més a més hi haentitats de solidaritat, religioses, educatives, lleure, comerç,
polítiques, discapacitats, veïnals, i gent gran, entre d’altres .
- Coordinadora d’Entitats del Guinardó .
- Els comerciants estan organitzats en tres entitats .
Associació de botiguers i professionals Eix Maragall, Associació
de concessionaris del Marcat Guinardó i Àrea comercial entorn
mercat Guinardó.
25
De què disposa el barri?
Actuacions en marxa
Actuacions
previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
5. Assoc
iacio
ni
sme i p
artici
pac
ió
-Festa Major:Al mes de maig se celebra la festa major del barri
del Guinardó. L’organitza la comissió de festes de la Coordinadora d’Entitats del Guinardó. A més de
la festa major, hi ha programacions i activitats
històriques al llarg de l’any relacionades amb el
calendari festiu .
-Remodelació Mas Guinardó
La remodelació portada a terme conjuga la voluntat
de conservar el Mas Guinardó amb la necessitat de
fer una ampliació important de l'edifici.
(Inauguració 1r trimestre 2011).
-Remodelació Mas Guinardó i
entorns
Amb la remodelació del Mas
Guinardó, lloc emblemàtic del barri,
es generarà un nou espai de
participació, de convivència i de
26
De què disposa el barri?
Actuacions en marxa
Actuacions previstes
(futur)
Demandes procedents
d’altres processos
participatius/necessitats
5. Assoc
iacio
ni
sme i p
artici
pac
ió
-Centre Cívic
És un centre municipal que té per finalitat
contribuir al desenvolupament cultural, reforçar la
cohesió social i la integració de les persones, així
com donar suport al teixit associatiu del territori.
-Consell de Barri i Comissions de Seguiment
Espais de participació oberts als veïns i a les
entitats del barri.
-
Casal de jovesLa construcció d’un casal de joves i de l’illa d’equipament
afavorirà la convivència i la
27
5.2.
Resultats de la validació en forma de : Aspectes de
millora/punts febles i potencialitats/punts forts del barri per
cadascun dels eixos temàtics
.
Serveis a les Persones i Equipaments. Cultura
.
Quant als serveis i als equipaments un dels punts forts del barri és l’oferta educativa,
sobretot pel que fa als equipaments públics. Hi ha un grau de satisfacció molt alt quant
a la qualitat dels centres educatius.
L’equipament Mas Guinardó es considera una oportunitat per al barri i per a les seves entitats. Es valora positivament la construcció de la nova illa d’equipaments a la zona
del mercat (UA3), ja que significarà un augment molt important de la dotació
d’equipaments al barri.
No obstant això, es veu com punt feble la manca d’un espai de trobada i d’activitats per als joves, d’ equipaments públics per a la gent gran, de places d’escola bressol i la manca de serveis d’atenció a la dona al barri.
Es valora positivament que al barri hi hagi l’Hospital de Sant Pau i la bona relació que existeix amb l’equipament, el programa Temps de Barri , i la voluntat del Districte i de
les entitats del barri de potenciar projectes culturals.
Es considera que la Biblioteca està congestionada i cal tenir en compte que no està
situada al barri i, també, que el Centre Cívic no té prou espai per a les activitats de les
entitats.
Es veu com punt fort el teixit associatiu que hi ha al Guinardó” . De tota manera, hi ha
algunes entitats que desconeixen els recursos públics i els tràmits que cal fer per
obtenir-los. Hi ha manca de relleu generacional a les entitats i manca de coordinació
entre entitats culturals i del teixit associatiu en general.
L’orografia del barri dificulta l’accés als serveis i equipaments.
Espai Públic: Urbanisme, Mobilitat,Transports, Medi Ambient i Habitatge
S’està produint al barri una important i positiva transformació urbanística que es concreta en : l’obertura del C/ Teodoro Llorente entre Ronda del Guinardó i Ptge. Llívia (UA2), l’enderroc del mercat i la construcció del nou mercat i de l’illa d’equipaments (UA3), la construcció d’escales mecàniques al c/ Telègraf, la remodelació del Mas Guinardó i entorns, l’arranjament de carrers i la urbanització de l’Avinguda Mare de
28
Aquest procés que està canviat el paisatge urbà del Guinardó significarà una millora
de l’espai públic i un important augment pel que fa a dotació d’equipaments i serveis. Els arranjaments de carrers són d’un gran abast, inclouen actuacions com per exemple
enllumenat, pavimentació, clavegueram, noves xarxes de serveis... La construcció de
les escales mecàniques millorarà les condicions d’accessibilitat de la zona i la
remodelació del Mas Guinardó i entorns tindrà una forta i valuosa incidència en la vida
associativa i la convivència al barri. També s’ha incrementat l’espai dedicat a Jocs
infantils, aspecte que ja era considerat un punt fort del barri.
Un dels punts forts del Guinardó és que disposa del Parc Guinardó, que és un dels
parcs més extensos i amb més contrastos de Barcelona.
Es considera que es podria millorar el manteniment de l’espai públic i pel que a les
zones per a gossos.
Es podrien fer millores en quant al carril bici i actuacions que afavoreixen espais
amables al barri (zones verdes, menys cotxes).
Calen aparcaments.
Comerç, Ocupació, Empreses i Mercats
Cal destacar que el barri disposa de tres zones comercials importants, l’eix Maragall, l’av. Mare de Déu de Montserrat i el mercat i el seu entorn.
Es considera que són punts forts l’existència al barri de comerç petit, d’un nou comerç de proximitat i d’oficines petites.
En quant als punts febles es veu que el comerç s’ha debilitat, que té dificultat per
atraure al públic i que hi ha una desertització del sector productiu.
Es pensa que les característiques geogràfiques del barri i obres que s’han fet, afecten
al comerç. El mateix succeeix amb la mobilitat del barri, tema que es podria millorar
amb mesures en el transport públic. S’apunta com punt feble la disminució i la manca d’associacionisme dels comerciants.
29
Convivència, Prevenció i Seguretat
Una característica important del Guinardó és que és un barri tranquil. És un aspecte
essencial i positiu que els veïns i veïnes del Guinardó destaquen quan defineixen el
seu barri. De tota manera, es creu que aquesta tranquil·litat pot crear espais en els
quals es percep una possible manca de seguretat (zones amb poc moviment de gent
al carrer).
Les activitats de les entitats ajuden a mantenir i enfortir la convivència al barri. En
aquest mateix sentit es parla del Mas Guinardó, ja que a més d’afavorir la convivència donarà vida i moviment a l’entorn.
Es considera que hi ha manca de policia de proximitat i que falta més relació i
comunicació entre la població local i els immigrants..
A
ssociacionisme i Participació
L’elevat nombre d’entitats, la seva diversitat i les activitats que organitzen, són punts forts de l’associacionisme del Guinardó. Així mateix, ho és l’existència d’una Coordinadora d’entitats.
En aquest mateix sentit es valora la remodelació del Mas Guinardó i el nou Casal de
Joves, ja que es pensa que seran dos espais que afavoriran el moviment associatiu.
Pel que fa a la Festa Major es valora positivament en el sentit que dinamitza el barri.
No obstant això, es pensa que s’hauria de millorar la participació de les entitats a la
Festa Major.
El programa Temps de Barri es considera un punt fort. També es pensa que s’hauria
de potenciar.
Es consideren aspectes que cal millorar, la manca d’espais per a les entitats i per a la
gent jove, la implicació veïnal i la participació dels nouvinguts en el teixit associatiu.
Per últim, es poden esmentar dos aspectes que es creu que cal millorar: el
desconeixement que tenen els veïns i veïnes de les entitats i de les activitats que
30
EIX TEMÀTIC: SERVEIS A LES PERSONES I EQUIPAMENTS. CULTURA.
PUNTS FORTS/POTENCIALITATS
PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA
Oferta Educativa
El barri té una bona dotació educativa, sobretot pel que fa als
equipaments educatius públics, a més es tracta d’una oferta de
qualitat. Es considera un punt fort l’estat actual on hi ha més pes de
l’escola pública que de la privada.
Mas Guinardó
Aquest equipament es veu com una oportunitat per al barri i per a les
entitats. Cal tenir clar, però, el pla d’usos del Mas i el projecte de les
entitats que utilitzaran l’espai.
Col·lectiu jove
·Hi ha una sensació de que el col·lectiu jove està molt abandonat pel
que fa a serveis i equipaments. Es comenta que també es percep que
potser no es fan prou coses per als joves.
· Manca un espai de trobada de joves.
Equipaments
· Manca d’equipaments públics per a la gent gran, hi ha dèficit de
residències públiques.
· Manca d’espai al Centre Cívic per acollir totes les activitats de les entitats; hi ha la percepció que es prioritza a la gent gran. S’observen
deficiències tècniques, com per exemple la mala acústica a la sala
31
EIX TEMÀTIC: SERVEIS A LES PERSONES I EQUIPAMENTS. CULTURA.
PUNTS FORTS/POTENCIALITATS
PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA
Hospital al barri
Es valora positivament que al barri hi hagi l’Hospital de la Santa Creu i
Sant Pau.
Illa d’equipaments UA3
Zona amb diferents equipaments per al barri (CAP, residència d’avis,
casal de joves, escola bressol, centre de dia, mercat).
Teixit associatiu
·El teixit associatiu del barri és fort, “potent” .
·La Comissió pensa que hi ha respecte i voluntat per part del Districte
i de les entitats de potenciar projectes culturals.
· La labor social, esportiva i educativa del Futbol Club Martinenc al
barri
-Temps de Barri
·Guía d’activitats d’entitats
·Obertura del pati d’una escola al barri
· Congestió de la Biblioteca Mercè Rodoreda.
· Hi manquen places d’escola bressol.
·Cal un servei d’atenció a la dona al barri.
·L’orografia del barri dificulta l’accés a serveis i equipaments
Teixit associatiu
·Percepció de desconeixement dels recursos públics per part d’algunes
entitats.
· Desconeixement, per part d’algunes entitats, dels tràmits que cal fer
per obtenir recursos i fer ús de l’espai públic
· Sensació que el teixit associatiu no està coordinat. Per tal de treballar
la coordinació entre les entitats es parla de fomentar la gestió cívica
dels equipaments públics.
. Manca de coordinació entre les entitats culturals
32
EIX TEMÀTIC: ESPAI PÚBLIC: URBANISME, MOBILITAT, TRANSPORTS, MEDI AMBIENT I HABITATGE
PUNTS FORTS/POTENCIALITATS
PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA
-Existència del Parc del Guinardó
-El barri està ben dotat d’espais de Jocs Infantils
-Transformació urbanística important:
· Obertura del c/ Teodoro Llorente entre ronda del Guinardó i el ptge.
Llívia (UA2) .
·Enderroc del mercat. Construcció del nou mercat i de l’illa d’equipaments (UA3) .
.Construcció de les escales mecàniques al carrer Telègraf
·Remodelació del Mas Guinardó i voltants
·Urbanització de l’avinguda Mare de Déu de Montserrat i del
c/Cartagena
·Arranjaments de carrers
-Punt Verd:
·Ubicació del punt verd. És difícil de trobar-lo i arribar-hi
-Manteniment:
. Els Jardins Frederica Montseny estan en mal estat
·Manca de manteniment de l’espai públic: voreres, places, neteja, socs
-Mobilitat:
·El Carril Bici de la ronda del Guinardó està desconnectat de la xarxa de
carrils bici i no està clarament diferenciat de la vorera
·No hi prou estacions de bicing
·No hi ha prou aparcaments, sobretot de l’av. Mare de Déu de Montserrat
33
EIX TEMÀTIC: ESPAI PÚBLIC: URBANISME, MOBILITAT, TRANSPORTS, MEDI AMBIENT I HABITATGE
PUNTS FORTS/POTENCIALITATS
PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA
Espai públic
·Manca d’espais grans per fer-hi activitats lúdiques i festives a l’aire lliure ·S’han de millorar les zones per als gossos a l’espai públic*
·L’estació d’Endesa al passeig Maragall es considera un punt feble, ja que
condiciona les intervencions que es podrien fer a la zona*
·Es pensa que les places són poc vives: hi manquen arbres, espais verds, i els
bancs són incòmodes
*Es fa esment a aquests punts febles en la sessió de validació de la prediagnosi .
Urbanisme
·Cal fer una revisió de les obres en general.
· Cal revisar les obres de l’ av. Mare de Déu de Montserrat
·Es veu la ronda del Guinardó com una barrera considerable, amb espais poc
amables, per exemple el tram que inclou els carrers Vinyals i Sant Quintí és una
34
EIX TEMÀTIC: COMERÇ, OCUPACIÓ, EMPRESES I MERCATS
PUNTS FORTS/POTENCIALITATS
PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA
-
Hi ha tres eixos comercials· Eix Maragall
·Av. Mare de Déu de Montserrat
·Mercat i el seu entorn
-Presència d’un nou comerç de proximitat
-Tot i que hi ha certa sensació que el petit comerç desapareix,
es creu que al Guinardó hi ha comerç
-L’existència de petites oficines
-El nou Hospital de Sant Pau comporta més moviment de gent,
la qual cosa afavoreix el comerç
-Es considera que l’existència dels tres eixos comercials pot generar dificultats a l’hora d’ubicar comerços fora d’aquestes zones.
- Manca de capacitat d’atracció del barri
-El comerç està debilitat
-Desertització total del sector productiu (tallers, laboratoris)
-El mercat, per la seva ubicació, no dóna servei a tot el barri
-Les característiques del Guinardó (geogràfiques i orogràfiques) provoquen
35
EIX TEMÀTIC: COMERÇ, OCUPACIÓ, EMPRESES I MERCATS
PUNTS FORTS/POTENCIALITATS
PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA
- Pols d’atracció
El barri té possibles pols d’atracció que s’haurien de potenciar,
per exemple, el FC Martinenc, zona d’escoles, i l’Hospital de
Sant Pau .
-Cal una urbanització adequada que afavoreixi el comerç: voreres/ vials.
-Afectació de les obres al comerç
-Associacionisme
·Manca d’associacionisme comercial, sobretot dels comerços de av. Mare de
Déu de Montserrat.
·Disminució dels associats en les associacions de comerciants
-Mobilitat
·Pla de mobilitat
·Manca de transport públic
·La Ronda és una barrera arquitectònica que s’hauria de solucionar amb més
36
EIX TEMÀTIC: CONVIVÈNCIA, PREVENCIÓ I SEGURETAT
PUNTS FORTS/POTENCIALITATS
PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA
-Barri Tranquil
El Guinardó és un barri tranquil, amb un baix grau de conflictivitat a
l’espai públic i sense problemes greus de convivència .
-Les activitats que organitzen les entitats són nombroses i diverses, i
a més a més ajuden a mantenir i a enfortir la convivència al barri .
-El Mas Guinardó afavorirà la convivència al barri. A més a més la
seva dinàmica donarà vida i moviment als voltants .
-Al barri hi ha tanta tranquil·litat que hi ha espais buits, foscos, zones
desertes, on es percep una certa manca de seguretat .
-Manca policia de proximitat
-Manca de comunicació entre la població local i els immigrants .
-Es creu que les obres han afectat el comerç i la convivència ( la relació
37
EIX TEMÀTIC: ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ
PUNTS FORTS/POTENCIALITATS
PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA
-Les activitats que organitzen les entitats són nombroses i
diverses, i a més ajuden a mantenir i a enfortir la participació.
-
La remodelació del Mas Guinardó es considera un punt fort,ja que ajudarà a enfortir l’associacionisme i la cohesió del
barri .
-
L’elevat nombre d’entitats del barri, i la seva diversitat-L’existència d’una Coordinadora és un punt fort per a l’associacionisme al barri.
-La Festa Major és un punt de participació que serveix per
dinamitzar el barri
-Es considera que, en termes generals, no hi ha prou implicació veïnal en les
associacions; generalment els veïns participen en les activitats sense implicar-se
en l’organització.
-Manca d’espai per a les entitats
-Manca de coneixement per part dels veïns i veïnes, de les entitats i de les
activitats que organitzen (manca de difusió i comunicació) .
-Manca de coneixement i d’empatia entre les entitats. Hi ha una dinàmica poc
satisfactòria entre les entitats, amb manca de col·laboració i dificultat en la
coordinació .
38
EIX TEMÀTIC: ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ
PUNTS FORTS/POTENCIALITATS
PUNTS FEBLES/ASPECTES DE MILLORA
-Programa Temps de Barri
Programa que té relació amb les entitats del barri. Des de que
s’ha iniciat aquest programa, hi ha hagut un treball conjunt
bàsicament amb entitats de lleure i les AMPAS .
-El nou casal de joves pot fer que al barri hi hagi un canvi al
moviment associatiu juvenil (“moviment amb potència“) .
-S’hauria de potenciar el Programa Temps de Barri, arribar a més joves, valorar la possibilitat d’ampliar la franja d’edat. Estaria bé que es pogués augmentar el nombre de patis d’escoles oberts al barri
-Manca espai/casal per la gent jove
39
6.
LÍNIES ESTRATÈGIQUES DEL PLA DE FUTUR SEGONS
EIXOS DE TREBALL
Serveis a les Persones i Equipaments. Cultura
.
Quant als serveis i als equipaments, tot i que el Guinardó té una bona xarxa
d’equipaments, s’hi detecten mancances que fan que el veïnat plantegi com a línies
estratègiques potenciar els equipaments i els serveis (escola bressol, joves, gent gran,
dona), i fer el seguiment dels nous equipaments (UA3, Mas Guinardó, “Can Melis”).
Cal millorar la comunicació al barri perquè les persones no associades tinguin
informació de les activitats que s’hi fan.
Es planteja incentivar uns equipaments que potenciïn els mecanismes d’implicació de
les entitats (gestió cívica dels equipaments) i horts urbans com a espai de trobada.
Quan es va fer la presentació de la prediagnosi es va plantejar la necessitat de
treballar més la cultura del reciclatge.
Cal apropar les AMPA a la resta del teixit associatiu.
Espai Públic: Urbanisme, Mobilitat,Transports, Medi Ambient i Habitatge
Pel que fa a l’espai públic i urbanisme, es valora la important transformació urbanística que s’està produint al Guinardó. A partir d’aquest reconeixement que s’hi han fet i s’hi
estan fent coses, cal incidir en el manteniment, la millora i la continuïtat de les
intervencions en aquest sentit. És per això que es plantegen línies estratègiques com
el fet de continuar l’arranjament de carrers, millorar l’accés a determinades zones del
barri, pensar en un urbanisme adaptat a la gent gran, millorar el manteniment de
l’espai públic i mantenir les obres que s’hi han fet.
Altres demandes del barri són: augmentar la xarxa de carrils bici, posar més estacions
de bicing, implantar la zona 30 al barri, ampliar la zona verda i augmentar les places
40
Comerç, Ocupació, Empreses i Mercats
Pel que fa al comerç, alguns dels temes que es plantegen tenen relació amb la
mobilitat i la connectivitat interna del barri. Es considera necessari unificar les zones
nord i sud, potenciar el comerç a la zona nord del barri, millorar la comunicació interna
del barri i afavorir la mobilitat a peu per fomentar el comerç. Altres línies estan
adreçades a la recerca de noves o diferents alternatives, com pot ser atreure
restaurants, impulsar pols d’atracció, plantejar un altre tipus de comerç (ecològic,
parades al carrer, hostaleria) i crear una xarxa de comerç que s’especialitzi en horaris
o necessitats concretes.
També es considera important fer que el barri sigui atractiu més enllà dels seus límits .
Convivència, Prevenció i Seguretat
Quan es van treballar a la Comissió de Seguiment les línies estratègiques d’aquest
eix, els participants del taller van respondre a la pregunta següent: què volem per al
nostre barri?
Les respostes s’han traduït en les següents línies estratègiques: Els veïns i veïnes
volen tenir un barri segur. Un barri amb més i millor convivència en espais oberts. Un
barri cooperatiu, sense por al debat i a la discussió constructiva, on entitats i veïns
dialoguin i col·laborin en temes d’interès comú i en la prevenció de possibles conflictes.
Un barri interrelacionat, on els nouvinguts i la gent del barri interactuïn i convisquin. Un
barri amb espais de trobada i reunió.
Per tant, s’han de potenciar, impulsar i promoure intervencions adreçades a treballar
per assolir aquests objectius.
Associacionisme i Participació
El treball de les línies estratègiques d’aquest eix també es va fer contestant a la
mateixa pregunta: què volem per al nostre barri?
Les respostes s’han traduït en les següents línies estratègiques: volem tenir un barri
més inconformista i no tenir por a la discussió. Un barri que sigui més dinàmic i
participatiu, on les entitats col·laborin entre elles i amb la participació activa del
41
EIX TEMÀTIC:
SERVEIS A LES PERSONES I EQUIPAMENTS. CULTURA.
LÍNIES ESTRATÈGIQUES:
ACCIONS
-Potenciar equipaments i serveis
-Incentivar uns equipaments que potenciïn els
mecanismes d’implicació de les entitats
-Millorar la comunicació, més informació de les
activitats que es fan al barri.
-Fer seguiments dels nous equipaments
-
E
spais infantils: potenciarcasal infantil i/o crear una ludoteca -Potenciar el servei d’atenció a la dona al barri-Escola bressol
-Crear un espai de trobada per als joves. Vincular aquest espai als educadors de
carrer.
-Instal·lar la connexió Wifi a tots els equipaments
-Fer publicitat de la borsa de recursos públics per a entitats
-Nova piscina descoberta
-Incentivar la gestió cívica dels equipaments
-Fer arribar la informació de les entitats del barri als veïns que no hi estan
associats
42
EIX TEMÀTIC:
SERVEIS A LES PERSONES I EQUIPAMENTS. CULTURA.
LÍNIES ESTRATÈGIQUES:
ACCIONS
-Potenciar punts del barri amb horts urbans com a espai de
trobada generacional i per a fer-hi activitats
-Apropar les AMPA a la resta del teixit associatiu del barri
-Es considera que tindria més sentit si aquests horts estiguessin
vinculats a algun equipament
-L’apropament de les AMPA al teixit associatiu es podria fer
43
EIX TEMÀTIC
ESPAI PÚBLIC: URBANISME, MOBILITAT, TRANSPORTS, MEDI AMBIENT I HABITATGE
LÍNIES ESTRATÈGIQUES:
ACCIONS
Espai Públic i Urbanisme
-Continuar arranjant els carrers del barri
-Millorar l’accés a determinades zones del barri
-Millorar el manteniment de l’espai públic i fer un
manteniment de les obres que s’hi han fet
-Pensar en un urbanisme adaptat a la gent gran
(s’ha de considerar l’orografia del barri)
-Dissenyar un nou pla de carrers -Estudiar l’obertura de nous carrers
-Arranjar els jardins Frederica Montseny
-Estudiar l’ampliació de la plaça del Guinardó per la banda del carrer Periodistes
-Construir escales mecàniques als carrers Florència, Gènova i Dr. Cadevall
-Valorar com es pot millorar la connexió entre la sortida de l’estació del metro Guinardó - Sant Pau i l’av. Mare de Déu de Montserrat, podria ser amb escales
mecàniques en aquest tram.
-Crear un parc a la zona de les anomenades Industries Muñoz que ja està
qualificada de zona verda
-Introduir petits canvis que ajudarien a la gent gran, per exemple, rajoles que no
44
EIX TEMÀTIC
ESPAI PÚBLIC: URBANISME, MOBILITAT, TRANSPORTS, MEDI AMBIENT I HABITATGE
LÍNIES ESTRATÈGIQUES:
ACCIONS
Mobilitat, transports i medi ambient
-Augmentar la xarxa de carrils bici
Posar-hi carrils bici diferenciats del trànsit i de les voreres
-Posar-hi més estacions de bicing
-Augmentar les places d’aparcament
-Implantar zona 30 al barri
-Ampliar l’àrea verda, de l’ av. Mare de Déu de Montserrat cap amunt
- Unir els dos sentits de circulació de la ronda Guinardó a
l’alçada de l’ Hospital de Sant Pau
-Implantació d’un punt verd a la part alta del barri
-Es proposa la construcció d’un aparcament subterrani al c/
45
EIX TEMÀTIC
COMERÇ, OCUPACIÓ, EMPRESES I MERCATS
LÍNIES ESTRATÈGIQUES:
ACCIONS
-Crear pols d’atracció
-Atreure restaurants
-Unificar les zones nord i sud
-Fer que el barri sigui atractiu més enllà del barri
-Potenciar el comerç a la zona nord, per exemple c/ Amílcar
-Plantejar un altre tipus de comerç: ecològic, parades al carrer, hostaleria
-Estudiar la possibilitat de situar un nou mercat a la part alta del barri
-Afavorir una xarxa de comerç que permeti especialització en determinats horaris o en la cobertura de necessitats concretes
-Millorar la comunicació interna del barri
-Afavorir la mobilitat a peu per fomentar el comerç: per exemple amb vies per als vianants o carrers més amplis
46
EIX TEMÀTIC
CONVIVÈNCIA, PREVENCIÓ I SEGURETAT
LÍNIES ESTRATÈGIQUES:
ACCIONS
- Tenir un barri segur
-Tenir un barri amb més convivència en espais oberts
-Tenir un barri cooperatiu, sense por al debat, amb diàleg i col·laboració
entre veïns i entitats. Treballar entre tots per prevenir possibles
conflictes
-Tenir un barri interrelacionat, on els nouvinguts i la gent del barri
interactuïn i convisquin
-Tenir un barri amb espais de trobada i de reunió, amb objectius de
cohesió i de foment de la convivència.
-Fer activitats conjuntes entre la població local i els nouvinguts
per fomentar la convivència
-Tenir un lloc de reunió, una plaça de barri. Això es difícil a
causa de l’orografia del barri, ja que aquest aspecte produeix
dispersió. Si resoldre-ho no és possible, es podria plantejar tenir
diferents llocs que vertebrin el barri, UA3, Mas Guinardó, Plaça
47
EIX TEMÀTIC
ASSOCIACIONISME I PARTICIPACIÓ
LÍNIES ESTRATÈGIQUES:
ACCIONS
-Tenir un barri més inconformista, sense por a la discussió
constructiva
-Tenir un barri que sigui més actiu i participatiu, fomentant
les consultes ciutadanes
-Tenir un barri on les entitats col·laborin entre elles
-Tenir un barri en el qual els nouvinguts participin en la vida
associativa
-Davant d’una situació que no agrada: plantejar el que es pensa
-L’ activitat i la vidaque es crearà al voltant del Mas Guinardó ha de servir com a foment de l’associacionisme, la participació ciutadana i la cohesió del
barri.
-El Mas Guinardó ha de servir de pol d’atracció, ajudar a l’organització i
col·laboració entre les entitats.
-Per promoure la participació activa dels nouvinguts en la vida associativa i
per afavorir la convivència, es proposa el treball compartit entre educadors
48
C// CONCLUSIONS- DOCUMENT RESUM IDEES
PRINCIPALS
L’elaboració del Pla de futur ha estat una oportunitat molt valuosa de treball conjunt,
de poder pensar tots plegats sobre el barri. Ha estat un procés ric en debat i en idees,
però també de certa complexitat. Elaborar línies estratègiques generals a partir de
necessitats concretes és un exercici d’abstracció important, però necessari per poder
crear un marc que sigui un punt de partida per arribar a propostes de futur. Propostes
que han d’orientar l’acció de tots els agents implicats en el present i futur del barri.
Ha estat un procés obert, on han participat totes les persones i les entitats que hi han
estat interessades. Ha estat un espai dinàmic i participatiu, on s’ha pogut parlar,
debatre i consensuar.
Pensem que hi ha hagut un consens força alt. En el debat dels punts forts i febles
s’han produït algunes diferències en aspectes molts concrets. Quant a les línies estratègiques gairebé hi ha hagut unanimitat d’opinió.
Cal destacar que el treball comú ha permès tenir una visió global del barri, ja que cada
participant hi ha fet aportacions des del seu coneixement, des de la seva activitat i/o
especificitat pròpia o de l’entitat. L’assistència de persones joves a les sessions ha
constituït una aportació important, que al costat de l’experiència de persones amb més
tradició i cultura associativa, ha fet més ric el debat i ha obert possibilitats per a un
possible relleu generacional.
Cal esmentar que hi ha hagut entitats que no han pogut participar en el procés, però
que han donat suport i confiança a la Comissió de Seguiment.
L’any 2010 ha estat un any de reflexió, però també d’actuació. S’han produït
experiències de treball conjunt entre equipaments, serveis i entitats. La coordinació a
l’hora de treballar ha afavorit l’organització d’activitats, el seguiment de processos actuals i el fet de poder iniciar nous projectes. S’ha promogut la relació entre entitats i
la proximitat dels diferents departaments i serveis del Districte/ciutat als ciutadans i
entitats. També podem assenyalar la bona vinculació que hi ha entre l’Hospital de Sant
49
El Guinardó té un potencial associatiu important. Hi ha entitats d’àmbit cultural,
esportiu, de salut i AMPA. A més a més hi ha entitats veïnals, religioses, educatives,
de lleure, de comerç, polítiques, de discapacitats, de solidaritat i de gent gran, i també
una Coordinadora d’Entitats.
Aquest associacionisme ha permès acabar l’any 2010 amb diverses activitats,
culturals, de lleure, esportives, solidàries, amb un pessebre vivent, amb els
comerciants dinamitzant el barri, i amb les AMPA actives.
L’any 2011 ha començat al Guinardó amb l’ activitat pròpia de cadascuna de les entitats i amb altres iniciatives i projectes. Hem celebrat el 50è aniversari de l’escultura del Nen de la Rutlla. Hem obert el Planetari de l’Escola del Mar al barri. Hem inaugurat
les escales mecàniques del c/ Telègraf i aviat celebrarem la Festa Major.
El moviment associatiu del Guinardó té aquesta dinàmica i aquest ritme, i una de les
millors mostres de la seva força i vitalitat ha estat la recent inauguració del Mas
Guinardó, inauguració en la que han participat activament el veïnat i les entitats del
barri.
Esperem que el Consell de Barri i la Comissió de Seguiment, amb la implicació
d’entitats, ciutadans, representants polítics i Administració, portin a terme un treball
que permeti assolir tot això que hem treballat, consensuat i plantejat a les línies
