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Academic year: 2021

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1.569

3.403

2.191

+1.212

millones de personas

Fuentes: UN WIDER y Banco Mundial; analisis EIR; Nestlé

En los próximos 10 años aumentará en

1.200 millones

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Fuente: Keystone India.

45% del PIB Mundial

45% del PIB Mundial

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(27)

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Sistema

Educación

Superior

Chileno

Poca Flexibilidad

Escasa Articulación

Curriculum túnel : mallas

curriculares rígidas,

pregrado de larga duración,

teórico y especializado.

Los planes y programas no

están diseñados de manera

modular y no existen

salidas intermedias (long

life learning)

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No existe una articulación

entre los distintos niveles

de estudio, que facilite la

movilidad, tanto intra

-como interinstitucional

(nacional e internacional)

No existe relación con las

empresas para la

formación de pregrado

Sin embargo, la tendencia mundial apunta a

sistemas flexibles que promuevan una

articulación gradual de estudios superiores y

relaciones profundas con las empresas que

recibirán los egresados del pregrado

(35)

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Cobertura de Educación Superior por Quintil de Ingreso Autónomo Per Cápita

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Universidades Privadas Centros de Formación Técnica

Institutos Profesionales Mayor crecimiento en los quintiles bajos &" $ " "E 778E * F ;;; 88/E (* F

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Oferta de Universidades del CRUCH según

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Oferta de las Universidades Privadas según

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Unidad Territorial Departamentos Tipo de Unidad Organizacional

Industrias Obras Civiles Informática Electrónica Procesos Químicos Mecánica Arquitectura Electricidad Diseño de productos Ciencias de materiales Estudios Humanísticos Defider Química Matemática Física Industrias Informática ACA

Deportes Centros de Costo Prevencion de riesgos Química Construcción Informática Mecánica Industrial Electrónica Proyectos Mecánica Automotriz Electricidad Matricería

Ciencias Básicas y Humanas Centros de Costo Electricidad

Electrónica Mecánica Construcción Química

Ramos generales y Deportes Centros de Costo Unidades de Negocio Unidades de Negocio Centros de Costo Unidades de Negocio Unidades de Negocio Casa Central Santiago

Viña del Mar

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Informe de Margen de Contribución por Unidad de Negocio

Fecha de actualización: 10.04.07

A B C D E F G H I J

(A-B) (A-B)/A (E-F) (E-F)/E (C+G) (C+G)/(A+E)

Departamentos (Unidades de Negocio

de Pregrado)

Campus Ingresos por

Arancel de Alumnos de Dpto.

($)

Gastos Directos del Personal del

Dpto.($) Margen Directo de Contribución del Pregrado a Resultados del Dpto ($) Rentabilidad sobre Ingresos del Pregrado del Depto (%) Ingresos por Otras Actividades Académicas del Dpto. ($) Gastos Directos por Otras Actividades Académicas del Dpto. ($) Margen de Contribución por Otras Actividades Académicas del Dpto. ($) Rentabilidad sobre Ingresos de Otras Actividades Académicas del Depto (%) Margen de Contribución Total sobre Ingresos del

Dpto. ($) Rentabilidad sobre Ingresos del Depto (%) 1 Construcción Concepción 2 Electricidad Concepción 3 Electrónica Concepción 4 Mecánica Concepción 5 Química Concepción

Total Campus Concepción

6 ACA Santiago 7 Industrias Santiago 8 Informática Santiago

Total Campus Santiago

9 Arquitectura Valparaíso 10 Ciencias de Materiales Valparaíso 11 Diseño de Productos Valparaíso 12 Electricidad Valparaíso 13 Electrónica Valparaíso 14 Industrias Valparaíso 15 Informática Valparaíso 16 Mecánica Valparaíso 17 Obras Civiles Valparaíso 18 Procesos Químicos Valparaíso

Total Campus Valparaíso

19 Construcción Viña del Mar 20 Electricidad Viña del Mar 21 Electrónica Viña del Mar 22 Informática Viña del Mar 23 Matricería Viña del Mar 24 Mecánica Automotriz Viña del Mar 25 Mecánica Industrial Viña del Mar 26 Prevencion de Riesgos Viña del Mar 27 Proyectos Viña del Mar 28 Química Viña del Mar

Total Campus Viña del Mar

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Informe de Margen de Contribución por Unidad de Negocio Fecha de actualización: 10.04.07

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Departamentos (Unidades de Negocio

de Pregrado)

Campus Ingresos por Arancel de Alumnos de Dpto.

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Gastos Directos del Personal del

Dpto.($) Margen Directo de Contribución del Pregrado a Resultados del Dpto ($) Rentabilidad sobre Ingresos del Pregrado del Depto (%) Ingresos por Otras Actividades Académicas del Dpto. ($) Gastos Directos por Otras Actividades Académicas del Dpto. ($) Margen de Contribución por Otras Actividades Académicas del Dpto. ($) Rentabilidad sobre Ingresos de Otras Actividades Académicas del Depto (%) Margen de Contribución Total sobre Ingresos del

Dpto. ($) Rentabilidad sobre Ingresos del Depto (%) 1 Construcción Concepción 2 Electricidad Concepción 3 Electrónica Concepción 4 Mecánica Concepción 5 Química Concepción

Total Campus Concepción

6 ACA Santiago 7 Industrias Santiago 8 Informática Santiago

Total Campus Santiago

9 Arquitectura Valparaíso 10 Ciencias de Materiales Valparaíso 11 Diseño de Productos Valparaíso 12 Electricidad Valparaíso 13 Electrónica Valparaíso 14 Industrias Valparaíso 15 Informática Valparaíso 16 Mecánica Valparaíso 17 Obras Civiles Valparaíso 18 Procesos Químicos Valparaíso

Total Campus Valparaíso

19 Construcción Viña del Mar 20 Electricidad Viña del Mar 21 Electrónica Viña del Mar 22 Informática Viña del Mar 23 Matricería Viña del Mar 24 Mecánica Automotriz Viña del Mar 25 Mecánica Industrial Viña del Mar 26 Prevencion de Riesgos Viña del Mar 27 Proyectos Viña del Mar 28 Química Viña del Mar

Total Campus Viña del Mar

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Administración Turismo y hotelería 32% 54% Computación e informática Eléctrica y electrónica Mecánica 49% 155% 69% -Ingeniería comercial -Ingeniería en administración -TNS en administración -Administración hotelera -Ingeniería en administración hotelera -Ingeniería en informática -Ingeniería ejecución informática -Ingeniería en electricidad -TNS en instrumentación -Ingeniería mecánica -TNS mecánica automotriz

En incremento de la demanda de carreras en la VIII Regi n ha sido cubierto

principalmente por universidades privadas e institutos profesionales.

Tecnología

Administraci n y

comercio

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