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En “Hipercompetencia” los modelos de negocio
de una misma industria tienden a igualarse….
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1.569
3.403
2.191
+1.212
millones de personasFuentes: UN WIDER y Banco Mundial; analisis EIR; Nestlé
En los próximos 10 años aumentará en
1.200 millones
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2050
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Japon
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China
28%
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17%
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45% del PIB Mundial
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Sistema
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Superior
Chileno
Poca Flexibilidad
Escasa Articulación
Curriculum túnel : mallas
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pregrado de larga duración,
teórico y especializado.
Los planes y programas no
están diseñados de manera
modular y no existen
salidas intermedias (long
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No existe una articulación
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de estudio, que facilite la
movilidad, tanto intra
-como interinstitucional
(nacional e internacional)
No existe relación con las
empresas para la
formación de pregrado
Sin embargo, la tendencia mundial apunta a
sistemas flexibles que promuevan una
articulación gradual de estudios superiores y
relaciones profundas con las empresas que
recibirán los egresados del pregrado
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Cobertura de Educación Superior por Quintil de Ingreso Autónomo Per Cápita
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Deportes Centros de Costo Prevencion de riesgos Química Construcción Informática Mecánica Industrial Electrónica Proyectos Mecánica Automotriz Electricidad Matricería
Ciencias Básicas y Humanas Centros de Costo Electricidad
Electrónica Mecánica Construcción Química
Ramos generales y Deportes Centros de Costo Unidades de Negocio Unidades de Negocio Centros de Costo Unidades de Negocio Unidades de Negocio Casa Central Santiago
Viña del Mar
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Fecha de actualización: 10.04.07
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(A-B) (A-B)/A (E-F) (E-F)/E (C+G) (C+G)/(A+E)
Departamentos (Unidades de Negocio
de Pregrado)
Campus Ingresos por
Arancel de Alumnos de Dpto.
($)
Gastos Directos del Personal del
Dpto.($) Margen Directo de Contribución del Pregrado a Resultados del Dpto ($) Rentabilidad sobre Ingresos del Pregrado del Depto (%) Ingresos por Otras Actividades Académicas del Dpto. ($) Gastos Directos por Otras Actividades Académicas del Dpto. ($) Margen de Contribución por Otras Actividades Académicas del Dpto. ($) Rentabilidad sobre Ingresos de Otras Actividades Académicas del Depto (%) Margen de Contribución Total sobre Ingresos del
Dpto. ($) Rentabilidad sobre Ingresos del Depto (%) 1 Construcción Concepción 2 Electricidad Concepción 3 Electrónica Concepción 4 Mecánica Concepción 5 Química Concepción
Total Campus Concepción
6 ACA Santiago 7 Industrias Santiago 8 Informática Santiago
Total Campus Santiago
9 Arquitectura Valparaíso 10 Ciencias de Materiales Valparaíso 11 Diseño de Productos Valparaíso 12 Electricidad Valparaíso 13 Electrónica Valparaíso 14 Industrias Valparaíso 15 Informática Valparaíso 16 Mecánica Valparaíso 17 Obras Civiles Valparaíso 18 Procesos Químicos Valparaíso
Total Campus Valparaíso
19 Construcción Viña del Mar 20 Electricidad Viña del Mar 21 Electrónica Viña del Mar 22 Informática Viña del Mar 23 Matricería Viña del Mar 24 Mecánica Automotriz Viña del Mar 25 Mecánica Industrial Viña del Mar 26 Prevencion de Riesgos Viña del Mar 27 Proyectos Viña del Mar 28 Química Viña del Mar
Total Campus Viña del Mar
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Informe de Margen de Contribución por Unidad de Negocio Fecha de actualización: 10.04.07
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Departamentos (Unidades de Negocio
de Pregrado)
Campus Ingresos por Arancel de Alumnos de Dpto.
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Gastos Directos del Personal del
Dpto.($) Margen Directo de Contribución del Pregrado a Resultados del Dpto ($) Rentabilidad sobre Ingresos del Pregrado del Depto (%) Ingresos por Otras Actividades Académicas del Dpto. ($) Gastos Directos por Otras Actividades Académicas del Dpto. ($) Margen de Contribución por Otras Actividades Académicas del Dpto. ($) Rentabilidad sobre Ingresos de Otras Actividades Académicas del Depto (%) Margen de Contribución Total sobre Ingresos del
Dpto. ($) Rentabilidad sobre Ingresos del Depto (%) 1 Construcción Concepción 2 Electricidad Concepción 3 Electrónica Concepción 4 Mecánica Concepción 5 Química Concepción
Total Campus Concepción
6 ACA Santiago 7 Industrias Santiago 8 Informática Santiago
Total Campus Santiago
9 Arquitectura Valparaíso 10 Ciencias de Materiales Valparaíso 11 Diseño de Productos Valparaíso 12 Electricidad Valparaíso 13 Electrónica Valparaíso 14 Industrias Valparaíso 15 Informática Valparaíso 16 Mecánica Valparaíso 17 Obras Civiles Valparaíso 18 Procesos Químicos Valparaíso
Total Campus Valparaíso
19 Construcción Viña del Mar 20 Electricidad Viña del Mar 21 Electrónica Viña del Mar 22 Informática Viña del Mar 23 Matricería Viña del Mar 24 Mecánica Automotriz Viña del Mar 25 Mecánica Industrial Viña del Mar 26 Prevencion de Riesgos Viña del Mar 27 Proyectos Viña del Mar 28 Química Viña del Mar
Total Campus Viña del Mar
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Área del conocimiento Crecimiento
(2001-2005) Sub-áreas Crecimiento (2001-2005)
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Administración Turismo y hotelería 32% 54% Computación e informática Eléctrica y electrónica Mecánica 49% 155% 69% -Ingeniería comercial -Ingeniería en administración -TNS en administración -Administración hotelera -Ingeniería en administración hotelera -Ingeniería en informática -Ingeniería ejecución informática -Ingeniería en electricidad -TNS en instrumentación -Ingeniería mecánica -TNS mecánica automotrizEn incremento de la demanda de carreras en la VIII Regi n ha sido cubierto
principalmente por universidades privadas e institutos profesionales.
Tecnología
Administraci n y
comercio
Arte y arquitectura
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Diseño 30%-Diseño -Diseño gráfico Carreras con mayor demanda
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