• No se han encontrado resultados

ENTRENAMIENTO DE CALCULADORA DE VALOR PARA EL TRANSPORTE. PROPUESTA DE VALOR AL CLIENTE OSCAR MONROY CARDOZA.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "ENTRENAMIENTO DE CALCULADORA DE VALOR PARA EL TRANSPORTE. PROPUESTA DE VALOR AL CLIENTE OSCAR MONROY CARDOZA."

Copied!
23
0
0

Texto completo

(1)

1

PROPUESTA DE VALOR AL CLIENTE

1

OSCAR MONROY

CARDOZA.

ENTRENAMIENTO DE CALCULADORA

DE VALOR PARA EL TRANSPORTE .

(2)

Tema de seguridad

¿Qué pasa si no tomamos suficiente agua?

 El cuerpo humano promedio está compuesto por un 75 % de

agua. Al no beberla o hacerlo en escasas proporciones podemos causar una serie de problemas de salud que pueden ser evitados con la ingesta diaria de una cantidad adecuada.

 El adulto promedio pierde cerca de 2 litros de agua cada día

simplemente por respirar, sudar, orinar y eliminar los residuos, de manera que no se necesita mucho tiempo para que se produzca un desequilibrio de líquidos cuando la ingesta no compensa las pérdidas.

(3)

Tema de seguridad

 Se puede ver por qué la falta de ella afecta a todo nuestro cuerpo. Aprovechamos para mencionar solo algunos de los problemas que pueden surgir en nuestro cuerpo por no beber suficiente agua:

 PRESIÓN ARTERIAL ALTA. Cuando llegamos a deshidratarnos la sangre se vuelve más densa (gruesa), lo que resulta en una mayor resistencia al flujo libre de sangre con el consecuente aumento de la presión arterial.

 ENFERMEDADES DEL APARATO DIGESTIVO. La falta de agua y minerales alcalinos como el magnesio y el calcio puede

conducir a muchos trastornos digestivos como la gastritis, las úlceras y el reflujo ácido.

(4)

Tema de seguridad

 DAÑO RENAL. En un cuerpo deshidratado hay una acumulación de toxinas y residuos que los riñones no pueden eliminar con eficacia.

 ESTREÑIMIENTO. A falta de ingesta de agua los residuos que se mueven a través del intestino grueso lo hacen lentamente porque se vuelven más compactos, lo que resulta en estreñimiento de leve a severo.

 AUMENTO DE PESO. Cuando las células se deshidratan dentro del cuerpo se agotan de energía. Esto envía señales al cerebro que la mayoría de la gente confunde con hambre.

(5)

Tema de seguridad

 FATIGA. La deshidratación conduce a una actividad enzimática lenta que luego se traduce en cansancio excesivo y fatiga.

 En promedio, todos debemos tratar de beber al menos ocho

vasos de 8 onzas (240 ml) cada día, o sea 2 litros como mínimo. Necesitamos aún más si hacemos ejercicio, estamos enfermos o en un clima cálido. Además, si se está luchando para perder peso se aconseja beber 500 ml antes de las comidas.

(6)

¿CÓMO HAGO PARA EVIDENCIAR LA

CALCULADORA DE VALOR AGREGADO QUE PUEDO

ENTREGAR A MIS CLIENTES Y PROSPECTOS?

Tres pasos:

1.Recopilar la información de la

operación del cliente ó prospecto

2. Alimentar la calculadora

3.Presentar los resultados de una

manera clara y contundente

(7)

7

CONSIDERACIONES IMPORTANTES

1. La calculadora no es un instrumento mágico:

1. No genera información de manera espontánea 2. No se obtienen valores maravillosos

3. Si la alimentas con basura, sale basura 4. No corrige errores de unidades

5. No tiene una bola de cristal integrada

6. No tiene un convertidor de moneda integrado, si seleccionas

“pesos”, todos los datos deben de ser en “pesos” y el resultado saldrá en “pesos”

7. No tiene conocimiento del mercado, no puede saber los

(8)

MÁS CONSIDERACIONES

1.

La calculadora un instrumento peligroso:

1.

Es una espada de dos filos

2.

Puede ser un “Cañonazo” contra la

competencia

3.

Puede ser un “disparo en el pié”

(9)

9

Cuando usarla.?

¿Cuando Usar la calculadora de valor?

1. Cuando un Cliente lo solicita.

2. Cuando un prospecto se resiste al cambio.

3. Cuando a un cliente se le ofrece como DVR.

4. Para justificar un aumento de precios.

5. Para demostrar a un cliente la mejora en el cambio o traslado a

un producto de mejor desempeño.

(10)

ENTRANDO EN MATERIA

 1. RECOPILA LA INFORMACIÓN

DETALLES OPERATIVOS

Detalles del vehículo

Número de vehículos en la flota

Capacidad del cárter del motor Litros

Capacidad del cárter de la caja de cambios Litros

Capacidad del cárter de la transmisión Litros

Ciclo de funcionamiento Kms/Año

Coste del combustible $/Litro

Coste de la mano de obra $/Hora

(11)

11

ENTRANDO EN MATERIA

 1. RECOPILA LA INFORMACIÓN 11 LUBRICANTE Actual Motor Caja de cambios Transmisión

LUBRICACIÓN - COSTE DEL ACEITE

Intervalo entre cambios de aceite del motor Kms Coste de la reposición del nivel de aceite entre

cambios Litros

Precio unitario del aceite del motor $/Litro Intervalo entre cambios de aceite de la caja de

cambios Kms

Precio unitario del aceite de la caja de cambios $/Litro Intervalo entre cambios de aceite de la transmisión Kms Precio unitario del aceite de la transmisión $/Litro

(12)

ENTRANDO EN MATERIA

 1. RECOPILA LA INFORMACIÓN

LUBRICACIÓN - COSTES DEL CAMBIO DE ACEITE

Coste de los consumibles en un cambio de aceite $

Tiempo típico para un cambio de aceite Horas

AHORRO DE COMBUSTIBLE

Consumo total de combustible

Litros/100K ms

Beneficio por ahorro de combustible debido al aceite

del motor %

Beneficio por ahorro de combustible debido al aceite

(13)

13

ENTRANDO EN MATERIA

 2. ALIMENTA TU CALCULADORA

 Introduce los datos con sumo cuidado, revisa que no haya errores de dedo ni de unidades

 Que no te comas los ceros, los puntos ó los decimales

 30 minutos no es lo mismo que 0.30 horas

 Revisa los resultados, tienen que hacer sentido

 En una flota de 20 unidades es muy difícil obtener un ahorro de 30 millones de pesos en un año…

 Vuélvelo a revisar

 Vuélvelo a revisar

 Vuélvelo a revisar

 ¡NO PIERDEAS EL VALOR REAL DE LO QUE TE OFRECE

(14)

ENTRANDO EN MATERIA

 3. PRESENTA LOS RESULTADOS

 Puedes utilizar la sección que esta en la pestaña “Customer

Summary Page”

 Puedes tomar los datos e incluirlos en tu formato de propuesta para obtener la reacción que buscas en el cliente

 Lleva el formato en tu computadora portátil para poder hacer ajustes cuando presentes los datos al cliente, puede ser que en ese momento te confirmen, corrijan ó den información que no tenías muy clara.

(15)

15

HAGAMOS EL EJERCICIO

 Introduce los siguientes datos en la calculadora:

(16)

CÁLCULO DEL VALOR PARA APLICACIONES DE

TRANSPORTE

DETALLES OPERATIVOS

Detalles del vehículo boxer Mercedes Bens motor OM 924 LA 190

Número de vehículos en la flota 75

Capacidad del cárter del motor Litros 25.0

Capacidad del cárter de la caja de cambios Litros 19.0

Capacidad del cárter de la transmisión Litros 19.0

Ciclo de funcionamiento Kms/Año 120,000

Coste del combustible $/Litro 17.07

Coste de la mano de obra $/Hora 31.25

(17)

CALCULO DEL VALOR PARA APLICACIONES DE

TRANSPORTE

(18)

CALCULO DEL VALOR PARA APLICACIÓN EN

TRANSPORTE

(19)

CALCULO DEL VALOR PARA APLICACIÓN EN

TRANSPORTE

(20)

CALCULO DE VALOR PARA APLICACIÓN EN

TRANSPORTE

(21)

OBSERVACIONES

3/4/2017 21

 Hay que tener en cuenta que los ahorros indicados aquí son valores típicos obtenidos en ensayos de laboratorio y validación en el campo .

 No constituyen representación o garantía alguna que se

obtendrán esos ahorros en alguna situación particular, puesto que existen múltiples variables que pueden influir en el

rendimiento.

 Por lo tanto no es recomendable puntualizar esta calculadora para toma de decisión de venta de lubricante.

 Se debe de realizar la calculadora conjuntamente con un protocolo establecido para obtener resultados confiables.

(22)
(23)

23

G

Referencias

Documento similar

En este ensayo de 24 semanas, las exacerbaciones del asma (definidas por el aumento temporal de la dosis administrada de corticosteroide oral durante un mínimo de 3 días) se

En un estudio clínico en niños y adolescentes de 10-24 años de edad con diabetes mellitus tipo 2, 39 pacientes fueron aleatorizados a dapagliflozina 10 mg y 33 a placebo,

• Descripción de los riesgos importantes de enfermedad pulmonar intersticial/neumonitis asociados al uso de trastuzumab deruxtecán. • Descripción de los principales signos

E Clamades andaua sienpre sobre el caua- 11o de madera, y en poco tienpo fue tan lexos, que el no sabia en donde estaña; pero el tomo muy gran esfuergo en si, y pensó yendo assi

[r]

SVP, EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR JACK MORTON

Social Media, Email Marketing, Workflows, Smart CTA’s, Video Marketing. Blog, Social Media, SEO, SEM, Mobile Marketing,

• For patients with severe asthma and who are on oral corticosteroids or for patients with severe asthma and co-morbid moderate-to-severe atopic dermatitis or adults with