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Propuesta de marco de referencia en la toma de decisiones para la gestión segura del mercurio excedente

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Academic year: 2021

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(1)

Propuesta de marco de referencia en la toma

de decisiones para la gestión segura del

mercurio excedente

Taller del Proyecto de Almacenamiento y Disposición de Mercurio en Dos Países de la

Región de América Latina y El Caribe

Gustavo SOLORZANO, Consultor

(2)

Antecedentes

• Con el antecedente de las reuniones de los Grupos Regionales 

de Almacenamiento de Mercurio de PNUMA en Bangkok y 

Montevideo en 2008 y 2009, en 10/2009 se efectuó el Taller de 

Oxford sobre Almacenamiento y Disposición Seguros de 

Mercurio Excedente.

• Más de 40 expertos de 7 países, auspiciado por DEFRA/RU. 

• En el evento, de carácter científico y técnico, un subgrupo  

discutió la gestión segura del mercurio excedente a nivel global. 

• Es un producto de la Iniciativa de Integración del Conocimiento 

para Informar sobre Políticas para el Mercurio (IKIMP*, por sus 

siglas en inglés). 

• Con el antecedente de las reuniones de los Grupos Regionales 

de Almacenamiento de Mercurio de PNUMA en Bangkok y 

Montevideo en 2008 y 2009, en 10/2009 se efectuó el Taller de 

Oxford sobre Almacenamiento y Disposición Seguros de 

Mercurio Excedente.

• Más de 40 expertos de 7 países, auspiciado por DEFRA/RU. 

• En el evento, de carácter científico y técnico, un subgrupo  

discutió la gestión segura del mercurio excedente a nivel global. 

• Es un producto de la Iniciativa de Integración del Conocimiento 

para Informar sobre Políticas para el Mercurio (IKIMP*, por sus 

siglas en inglés). 

(3)

• Entre mayo y diciembre de 2010 fueron efectuadas algunas 

adiciones a la versión original de 2009, por parte de Lars Olof 

Höglund (Kemakta) y Sven Hagemann (GRS).

• El  marco de referencia proporciona información sobre los 

posibles elementos para un  proceso de decisión nacional o 

regional que aborde la gestión del mercurio excedente.

• Está dirigido a países, o grupos de países, que se encuentran 

en una etapa temprana en la consideración de la gestión del 

mercurio excedente que podría ser restringida en el 

comercio internacional.

• Entre mayo y diciembre de 2010 fueron efectuadas algunas 

adiciones a la versión original de 2009, por parte de Lars Olof 

Höglund (Kemakta) y Sven Hagemann (GRS).

• El  marco de referencia proporciona información sobre los 

posibles elementos para un  proceso de decisión nacional o 

regional que aborde la gestión del mercurio excedente.

• Está dirigido a países, o grupos de países, que se encuentran 

en una etapa temprana en la consideración de la gestión del 

mercurio excedente que podría ser restringida en el 

comercio internacional.

(4)

Marco

 

de

 

referencia

 

propuesto

Re‐evaluar el proceso regularmente                                         Decidir el concepto  y la tecnología Permitir la  implementación  Acciones iniciales  importantes  Elegir entre  conceptos técnicos  Elaborar un  inventario  Iniciar el diálogo  Evaluar opciones  básicas de gestión   Revisar el marco  regulatorio  Establecer el  proceso de toma  de  decisiones  Hacer listado de  conceptos técnicos  potenciales Calcular costos  (capital y operación) Evaluar riesgos a  empleados y público Evaluar la capacidad  científica y técnica   Crear cronograma y   plan de trabajo  Especificar  estándares técnicos Asegurar recursos  financieros  Arreglos  organizacionales  Desarrollar el know‐ how científico y  técnico Evaluar lo práctico  de las opciones  Asegurar la  efectividad  regulatoria  Accione s   Accione s   Accio n e s  

Etapa 1  Etapa 2  Etapa 3  Etapa 4 

Iniciar el monitoreo  y reporte  Revisar el status  de  la tecnología Revisar el contexto  nacional y regional Accione s   Acordar objetivos  nacionales para la  gestión del  mercurio  excedente  Establecer  objetivos de  seguridad   

Definir los criterios 

para la selección del 

sitio y la tecnología  para el  almacenamiento/  disposición Identificar opciones  de almacenamiento  temporal Acordar un proceso 

(5)

Etapa

 

1.

 

Acciones

 

iniciales

 

importantes

1. Elaborar un inventario

• Definir cuáles formas de mercurio excedente serán 

incluidas en el enfoque de la iniciativa de gestión

• Identificar cuánto mercurio hay en cada una de las 

formas y establecer sus características físicas y 

químicas

• Preparar listado con ubicaciones/propietarios de Hg 

• Estimar futuras adiciones al inventario

• Evaluar los riesgos/vulnerabilidades por el mercurio en 

sus ubicaciones actuales, incluyendo consideraciones 

sobre la viabilidad financiera

(6)

Decidir

 

si

 

la

 

opción

 

de

 

gestión

 

básica

 

es

 

consistente

 

con

 

los

 

compromisos

 

y

 

la

 

legislación

 

internacional

 

Decidir

 

sobre

 

estándares

 

de

 

seguridad.

 

Etapa

 

1.

 

Acciones

 

iniciales

 

importantes

2. Revisar el marco regulatorio

Acuerdos internacionales clave que afectan el 

posible destino del mercurio excedente:

Convenio

 

de

 

Basilea

 

Convenio

 

de

 

Róterdam

Convenio

 

de

 

Estocolmo

Acuerdos internacionales clave que afectan el 

posible destino del mercurio excedente:

Convenio

 

de

 

Basilea

 

Convenio

 

de

 

Róterdam

Convenio

 

de

 

Estocolmo

(7)

Etapa

 

1.

 

Acciones

 

iniciales

 

importantes

3. Establecer objetivos de seguridad

Protección de la salud humana. Nivel aceptable de protección de la salud humana.

Protección del medio ambiente. Nivel aceptable de protección del medio ambiente/ nivel de calidad ambiental.

Protección más allá de las fronteras nacionales. Los posibles efectos en la salud humana/ medio ambiente más allá de las fronteras nacionales.

Protección de las generaciones futuras. Impacto previsto en salud de generaciones futuras no será mayor a los niveles

relevantes de impacto actualmente aceptables.

Cargas en las generaciones futuras. No imponer cargas excesivas en las futuras generaciones

(8)

• Identificar mecanismos existentes para coordinar  

decisiones sobre materiales peligrosos, salud pública y 

protección ambiental

• Definir roles de los departamentos de gobiernos 

centrales/regionales así como de otras agencias 

oficiales, y partes interesadas 

• Establecer cualquier necesidad para nuevas 

organizaciones

• Decidir sobre naturaleza y alcance del involucramiento 

de las partes interesadas 

Etapa

 

1.

 

Acciones

 

iniciales

 

importantes

(9)

Etapa

 

1.

 

Acciones

 

iniciales

 

importantes

• A escalas internacional, nacional y regional

• El involucramiento de un sector de las partes 

interesadas es importante en este proceso

5. Iniciar el diálogo

6. Acordar objetivos nacionales para la gestión del mercurio excedente

p.ej. que el mercurio excedente es un asunto que debe ser atendido y que un proceso se ha iniciado para

(10)

1. Revisar contexto nacional/regional 2. Revisar status de la tecnología

Algunas opciones de gestión básicas pueden no estar disponibles por limitaciones políticas, carencia de

condiciones geológicas locales adecuadas o bien porque la tecnología involucrada no ha sido aún demostrada.

Es importante entonces revisar las opciones de:

ALMACENAMIENTO, p.ej. depositar el mercurio en algún lugar donde

pueda ser fácilmente movido o tomado para un proceso adicional, o bien

DISPOSICIÓN, p.ej. colocar el mercurio en un lugar y de una manera que

se puede garantizar la seguridad a largo plazo sin ningún mantenimiento o cualquier otra acción, y cuya recuperación será difícil.

Etapa

 

2.

 

Evaluar

 

opciones

 

b

(11)

Etapa

 

2.

 

Evaluar

 

opciones

 

b

Etapa

 

2.

 

Evaluar

 

opciones

 

b

á

á

sicas

sicas

de

de

 

 

gesti

gesti

ó

ó

n

n

Recuadro 2: Opciones básicas de gestión  

     

Almacenamiento 

temporal  

En sitios donde el mercurio excedente se ha producido (mientras 

sea seguro por el tiempo que sea necesario) 

 

En un almacén nacional – restringido a mercurio nacional o 

proporcionando una instalación regional/internacional  

Sobre suelo 

Subterráneo 

Exportar a un almacén internacional/regional   Sobre suelo 

Subterráneo Regresarlo al punto de origen (i.e. al propietario o productor si es  

identificable)    Disposición en  relleno  especialmente  diseñado 

Instalación nacional – restringido a mercurio nacional o 

aceptando mercurio del extranjero 

Mercurio 

estabilizado 

Exportación a una instalación de almacenamiento 

internacional/regional

Mercurio 

estabilizado Inyección en 

pozo profundo 

Uso de pozos profundos existentes, i.e. pozos petroleros con un 

nivel de seguridad suficiente 

Lodo/lechada de  mercurio  estabilizado  Disposición en un  depósito subte‐ rráneo  (almacenamiento  permanente) 

Instalación nacional– restringido a mercurio nacional o 

aceptando mercurio de otros países 

Tipos de roca: ígneas, domo salino, mina en desuso 

Mercurio  

estabilizado o sus 

compuestos  

Mercurio elemental 

Exportar a instalación de disposición internacional/regional    

(12)

Etapa

 

2.

 

Evaluar

 

opciones

 

de

 

gesti

Etapa

 

2.

 

Evaluar

 

opciones

 

de

 

gesti

ó

ó

n

n

 

 

b

b

á

á

sicas

sicas

Para

 

instalaciones

 

en

 

superficie

• Zonas de inundación

• Terrenos inestables 

• Zonas de humedales

• Condiciones climatológicas desfavorables

• Condiciones geohidrológicas

• Zonas sísmicas.

• Suelos kársticos

• Uso de suelo incompatible

3. Definir criterios para la selección del sitio y la tecnología de almacenamiento/disposición

(13)

Etapa

 

3.

 

Selecci

Etapa

 

3.

 

Selecci

ó

ó

n

n

 

 

del

del

 

 

concepto

concepto

 

 

t

t

é

é

cnico

cnico

1. Hacer una lista de conceptos técnicos potenciales

2. Identificar opciones de almacenamiento temporal

Definiendo escalas de tiempo para el almacenamiento temporal asegurando que el diseño de la instalación es apropiado. Estarán influenciadas por la consideración de la disposición como última solución.

Es  posible  que  el  almacenamiento  temporal  sea  la  única opción  segura  en el  presente.  Podría  incluir  combinaciones 

(14)

3.Evaluar los riesgos a los trabajadores y el público

4. Evaluar la capacidad científica y técnica

• Peligros y riesgos asociados al procesamiento y transporte del 

mercurio), el  período operacional del almacén, y periodo post‐

clausura para una instalación de disposición.

• Involucra: 

9 Identificación de los peligros (toxicidad, estabilidad estructural) 

9 Probabilidad del daño. 

De acuerdo con los roles y responsabilidades de los actuales

propietarios del mercurio, los operadores de las instalaciones que pueden aceptar el mercurio excedente, los reguladores, etc.

Etapa

 

3.

 

Selecci

(15)

6. Calcular los costos (de capital y operativos) 5. Evaluar qué tan prácticas son las opciones

• Estimación de los costos • Por quién serán cubiertos • Consecuencias

En

 

términos

 

de:

gobernanza

 

a

 

nivel

 

nacional

 

y

 

local

si

 

el

 

marco

 

regulatorio

 

puede

 

ser

 

implementado

 

en

 

la

 

práctica

 

aceptación

 

de

 

las

 

opciones

 

por

 

parte

 

del

 

público

Etapa

 

3.

 

Selecci

(16)

7. Decidir el concepto y la tecnología

• Esta etapa incluye decidir si es aceptable cada

uno de los pasos de la cadena de manejo/

tratamiento/almacenamiento/disposición para el

mercurio

• Igualmente, incluye decidir si es aceptable el

sistema total: los ajustes físicos potenciales, la

técnica de disposición y la instalación, y las

técnicas de estabilización.

Etapa

 

3.

 

Selecci

(17)

El proceso podría incluir elementos como:

•Productos esperados (identificación de uno o varios sitios, 

programas)

•Objetivos de seguridad

•Criterios para la selección del sitio : requiremientos mínimos y   

criterios de exclusión

•Actores y responsabilidades

•Programas

•Pasos para la identificación, investigación y evaluación del sitio

•Involucramiento de partes interesadas

•Proceso de decisión (quién decidirá, cual información se requiere)

Etapa

 

3.

 

Selecci

Etapa 3. Selecci

ó

ó

n del concepto 

n

 

del

 

concepto

 

t

t

é

é

cnico

cnico

(18)

Etapa

 

4.

 

Actividades

 

para

 

permitir

 

la

 

Etapa

 

4.

 

Actividades

 

para

 

permitir

 

la

 

implementaci

implementaci

ó

ó

n

n

1. Crear cronograma y plan de trabajo

2. Asegurar los recursos financieros

• Establecer escalas de tiempo realistas para la implementación

• Debe publicarse un plan de trabajo y revisarse regularmente

• Decidir quién sufragará los costos de la gestión del Hg excedente

• Referirse a apoyos regionales o internacionales disponibles • Establecer acuerdos con otros países o regiones para

(19)

3. Arreglos organizacionales

Etapa

 

4.

 

Actividades

 

para

 

permitir

 

la

 

Etapa

 

4.

 

Actividades

 

para

 

permitir

 

la

 

implementaci

implementaci

ó

ó

n

n

• Decidir sobre los roles y responsabilidades

• Identificar una organización líder responsable del proceso y publicitarlo

4. Asegurar la efectividad regulatoria

• Verificar que el marco regulatorio sea adecuado • Asegurar que las instancias reguladoras estén

(20)

Etapa

 

4.

 

Actividades

 

para

 

permitir

 

la

 

Etapa

 

4.

 

Actividades

 

para

 

permitir

 

la

 

implementaci

implementaci

ó

ó

n

n

5. Desarrollar el know-how científico y técnico

6. Especificar estándares técnicos

7. Iniciar el monitoreo y reporte

•Esto puede involucrar cooperación regional o internacional

•Los operadores de instalaciones de almacenaje o disposición 

deben estar adecuadamente calificados y experimentados

Incluye estándares de calidad ambiental, así como el desarrollo de 

estándares de salud y seguridad

Asegurar que una organización responsable y calificada lleve a 

(21)

Division of Technology, Industry and Economics

Chemicals Branch

11–13 chemin des Anémones

CH-1219 Châtelaine, Geneva, Switzerland Tel: +41 22 917 8111 Fax: +41 22 797 3460 E-mail: chemicals@unep.ch Web: www.chem.unep.ch Muchas gracias Gustavo SOLORZANO

Consultor internacional del proyecto gsolorza@gmail.com

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