Aspectos básicos para el control de la fiebre aftosa en Colombia
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(2) z5z,l)6. .. 6-1-4 ,q -z.
(3) A partir de 1950, fecha en que ingresa la Fiebre Aftosa al país, el gobierno tuvo que afrontar su control, capacitar personal, instalar laboratorios para la producción y control de vacunas, implantar centros para el diagnóstico de las enfermedades y crear una red de oficinas locales de Sanidad que permitieran ejecutar acciones de lucha contra esta enfermedad.. Al comenzar el año 56, Colombia crea el Instituto ZooprofiláCtiCO Colombiano, entidad especializada en la producción de vacuna antiaftosa por el método de Frenkel.. l -. /Durante las dos décadas inicia les el programa de lucha contra la enfermedad, fue responsabilidad de la División de Ganadería del Ministerio de Agricultura y el Instituto ZooprofilácticO Colombiano y las acciones de lucha eran ejecutadas por personal oficial.. A partir de 1968 el. Gobierno con la reestructuración del Sector Agropecuario responsabilizó al Instituto Colombiano Agropecuario ICA de la ejecución del programa de control de la Fiebre Aftosa, así mismo, convirtió al Instituto ZooprofilktiCO Colombiano en un laboratono con funciones específicas de producción de vacunas y productos.
(4) 2. químicos de uso veterinario, bajo la razón social "VECOL".. En 1970 el ICA presentó al Banco Iteramericano de Desarrollo(BID), un proyecto de financiación por US$19.800.000 con el fin de reforzar los Ho. programas de Sanidad Animal, Extensión e Investigación. De este -modO correspondieron US$7.300.000 para los subproyectos de control de la Fiebre Aftosa y Brucelosis. El proyecto se comenzó a ejecutar hacia finales de 1972 en una primera etapa de 6 años, para lo cual seedividió el país en cinco zonas ganaderas dándosele mayor énfasis al control y erradicación de la Fiebre Aftosa en la zona ganadera No.1, Costa Atlántica, integrada por los departamentos de Córdoba, Sucre, Bolívar, Atlántico, Magdalena, La Guajira, Cesar, Norte del Chocó y Urabá Antioqueño.. Con este proyecto se logró montar una infraestructura sanitaria apreciable consistente en 30 Centros de Diagnóstico, 126 oficinas de Sanidad Animal, 2 Laboratorios de Investigaciones, 1 Estación Cuarentenana, 1 Laboratorio para el Control de Calidad de Drogas y Biológicos de uso veterinario y en la capacitación y perfeccionamiento de los recursos humanos se logró un exitoso avance.. En la región fronteriza de Colombia y Panamá se ha realizado el control de la Fiebre Aftosa desde 1964, cuando se firmó un acuerdo con.
(5) 3. OIRSA que estuvo en vigencia hasta 1966. A partir de este año, el Gobierno de Colombia asumió la continuidad de las acciones, las que se reforzaron a partir de 1974 con, la firma de un convenio con el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos de América para acelerar las actividades de erradicación y control de la Fiebre Aftosa en el norte del Chocó y Urabá Antioqueño. Con estas acciones ejecutadas en la década de los años 70 se logró establecer una área libre de Fiebre Aftosa en el norte del Chocó y una considerable dismiución de la incidencia de la Fiebre Aftosa, especialmente en la zona noroccidental de la Costa Atlántica.. Las medidas de control de la Fiebre Aftosa aplicadas desde entonces han logrado disminuír las pérdidas que esta enfermedad ocasiona en el ganado afectado, particularmente reduciendo a valores mínimos la mortalidad de terneros y las frecuentes lesiones cardíacas que se producían en animales adultos. xl. Nostante,esÍ' s progresos logrados, la estrategia utilizada, la cual, se ha basado prioritariamente en la vacunación masiva y sistemática del hato bovino no ha logrado modificar sustancialmente en el tiempo y en el espacio el patrón de conducta de la enfermedad.. Esto ha implicado, mantener altos costos programáticos, tanto, para.
(6) 4. el servicio oficial como para los productores, a fin de mantener la situación alcanzada, sin perspectivas de mayores logros cualitativos y cuantitativos.. Teniendo en cuenta las limitaciones de los programas basados fundamentalmente en las características antes mencionadas, los altos costos que esta forma de control implica y principalmente la falta de impacto recio insignificativo de estos programas en los diferenciales de precios' ternacionales de la carne entre países afectados y libres, Colombia, junto con otros países ganaderos afectados por Fiebre Aftosa del Continente Suramericano, ha manifestado la imperiosa necesidad de dar un nuevo impulso a sus programas nacionales.. Desde el punto de vista estratégico, los avances obtenidos han estado basados en un mejor conocimiento epidemiológico de la enfermedad, sobre esta base los países miembros de la COSALFA en su IX Reunión de Río de Janeiro, Brasil, en marzo de 1982 con la activa participación de Colombia, resolvieron dar un nuevo impulso al esfuerzo continental en la lucha contra la Fiebre Aftosa, con el propósito final de lograr su erradicación de la región.. La COSALFA XIII, reunida en Santiago de Chile los días 20 y 21 de marzo de 1986, solicitó al CPFA que en colaboración con los países.
(7) 5. de la Subregión Andina se preparara un Proyecto de Coordinación Subregional y Cooperación Técnica para iniciar actividades destinadas al logro de la erradicación de la enfermedad, como estímulo y promoción de la instrumentación de los respectivos planes nacionales. Dicho proyecto fue presentado ante la V Reunión Interamericana de Salud Animal a nivel Ministerial (RIMSA y ) como documento de trabajo (RIMSA 519) en el tema 9 del Panel sobre Erradicación de la Fiebre Aftosa en América del Sur. Como conclusión, la RIMSA y en su Resolución XII'I, señaló entre otras consideraciones, "que, no obstante los adelantos mencionados, la incidencia y la distribución de la enfermedad se encuentran en estado estacionario desde hace varios años, mientras las estructuras de los servicios corren serio riesgo de deteriorarse a raíz de la crisis económica de los países y de la adopción insuficiente de nuevos métodos e instrumentos administrativos Y tecnológicos" y "que la presencia estacionaria de la Fiebre Aftosa representa para los países afectados un elevado volumen de pérdidas anuales por los daños que ocasiona a la producción pecuaria, el costo público y privado de mantenimiento de los programas de control y por los efectos perjudiciales que ocasiona en el libre intercambio comercial de ganados y de productos de origen animal".. En el numeral 6 de su parte resolutiva, la RIMSA y (Resolución XIII) establece "Encomendar a la OPS y a COSALFA que elaboren el Programa.
(8) M.. Hemisférico de Erradicación de la Fiebre Aftosa, incluyendo los mecanismos adecuados para su instrumentación y lo sometan para su aprobación en la XV Reunión Ordinaria de COSALFA que tendrá lugar en marzo d€ 1988".. Manteniendo el criterio estratégico propuesto por la COSALFA y el CPFA y endosado por la RIMSA, de encarar la misión de lograr la erradicación de la Fiebre Aftosa en el Hemisferio hacia el año 2000 por1 medio de proyectos subregionales, el CPFA presenta el 'PROYECTO SUBREGIONAL DE COMBATE DE LA FIEBRE AFTOSA EN LOS PAISES DEL PACTO ANDINO", a la consideración de la COSALFA XV, de acuerdo con el mandato expreso de la RIMSA V.. Así mismo, se resolvió constituir un Comité Hemisférico (COHEFA), integrado por un representante de los gobiernos y uno de los productores representantes de las siguientes subregiones Cono Sur, Andina, Amazónica, Meso América y el Caribe y Norte América.. El proyecto elaborado por el CPFA con participación de los funcionarios de los paises, hace énfasis en la protección, creación y ampliación de áreas indemnes de la enfermedad con especial prioridad en la protección de las áreas indemnes limítrofes..
(9) 7. La COHEFA celebrada en julio de 1988 en Washington, aprobó el Plan Hemisférico de Erradicación de la Fiebre Aftosa. NATURALEZA DE LA ENFERMEDAD. La Fiebre Aftosa es una de las enfermedades más universales y de alta capacidad de difusión. Es una infección producida por un virus del cual se han aislado en el mundo 7 tipos y 63 subtipos inmunológicamente distintos. En Colombia existen solamente dos tipos "A" y el RO".. Afecta a los animales de pezuña hendida tanto domésticos como salvajes, presentando ampollas y vesículas visibles en boca, patas y pezones y ocasiona graves pérdidas socio-económicas causadas por la disminución de carne, leche, lana y baja fertilidad, presentando ademas, graves trastornos en la comercialización tanto interna como externa de los animales y sus productos.. Las pérdidas económicas actuales por año, fluctúan entre 3.800 millones de pesos y 5.700 millones de pesos dependiendo de los factores que se consideren, asfla primera estimación esta referida a pérdidas físicas directas (carne y leche) causadas por la enfermedad, mientras que la segunda incluye ademas, ahorro en el costo de vacunación, de tratamiento y diferencial de precios por exportación de carne..
(10) 8. OBJETIVOS General. Eliminar las restricciones que implica la Fiebre Aftosa para la producción y la comercialización interna y externa de animales y sus productos. Específicos Primera Etapa (5 años) -. Proteger las áreas libres e indemnes actuales.-. -. Conseguir la ausencia de casos clínicos en las regiones Noroccidental y Nororiental.. -. Evitar en el resto del país la aparición de epidemias en las cuencas lecheras, áreas de engorde y zonas con ocurrencias esporádicas.. Segunda Etapa (m. -. ). Consolidar el proceso de erradicación de toda actividad viral en la Costa Atlántica (Regiones Noroccidental y Nororiental).. -. Lograr ausencia de casos clínicos en el resto del territorio. -. Contrarrestar la influencia que pudiera tener la Región de Orinoqufa en el resto del país..
(11) ESTRATEGIAS. Con el objeto de precisar el comportamiento de la enfermedad en el país, se hicieron estudios de tipo epidemiológico que permitieron conocer de una parte, la distribución y frecuencia de la enfermedad y de otra, los sis temas de producción bovina, lo que permitió conocer en una zona determinada las interrelaciones productivo-económicas que lograron encontrar en Colombia los siguientes ecosistemas. El Endémico Primario. Que se presenta en aquellas zonas de ganadería extensiva y de tipo extractivo, siendo la movilización de ganados hacia otras áreas el más importante mecanismo para difundir la enfermedad.. - El Endémico Secundario. Que se encuentra en aquellas áreas que reciben animales para engordar provenientes de ecosistemas endémicos primarios.. -. El Paraendémico. Llamado también esporádico; en estas áreas de producción predominan las explotaciones campesinas o empre sariales de leche.. - El Indemne o Libre. Son aquellas áreas en que existe ausencia de la enfermedad. En Colombia esta la Región Norocciden tal del Chocó..
(12) lo. En los últimos años se ha venido procurando operatizar estrategias orientadas a un mayor control en las áreas endémicas primarias, ocurre sinembargo, que el impacto económico de la Fiebre Aftosa es mayor en las áreas que tienen relación con las denominadas endémicas primarias, razón por la cual las últimas reunions internacionales recomiendan reforzar estrategias de control hacia las áreas endémicas sean primarias o secundarias.. Con base en las apreciaciones antes explicadas, el Programa Nacional de Con trol de la Fiebre Aftosa se base en las siguientes estrategias: Logran un alto grado de concertación de las acciones con la comunidad ganadera nacional por medio de actividades de divulgación y educción sanitaria y con los gobiernos de los países vecinos mediante convenios de fron tera. Eliminac- i-Óffde la actividad viral en las áreas endémicas primarias, mediante el logro de altas coberturas de inmunización en las que el Estado trendrá una elevada participaciónen. ejecución1de &e—v€a-€4-én.. - Vacunación masiva en las áreas receptoras de bovinos o áreas endémicas se cundarias y que son las áreas lecheras. En estas la vacunación será de ma yor responsabilidad por parte del sector ganadero.. -. En los predios de mayor frecuencia de movilización o de más alto riesgo de ocurrencia, vacunación selectiva y de las áreas extractivas paraendémicas.. -. Control de la movilización de animales susceptibles. Con ello se busca la disminución efectiva de riesgo de diseminación de la enfermedad.. - Vigilancia Epidemiológica: Estas acciones permiten efectuar diagnósticos rápidos de la enfermedad con lo cual se logra un control efectivo de focos al establecerse medidas de cuarentena de un predio, zona, municipio,.
(13) 11. departamento, etc.. - De acuerdo con el proyecto hemisférico de erradicación de la Fiebre Afto sa se ha definido en Colombia trabajar con los siguientes proyectos zona les, cuyos costos se encuentran anexos al presente proyecto.. -. Costa Atlántica de Colombia/Cuenca del Lago de Maracaibo, Venezuela; para el caso de Colombia, la Costa norte se ha dividido en area Noroccidental (atendida por el Programa Cooperativo ICA-USDA) y Area Nororiental.. -. Frontera Colombo Ecuatoriana.. -. Investigación Llanos Colombo Venezolanos, en este caso para Colombia "Llanos Orientales".. SITUACION ACTUAL. Hasta septiembre de 1990 se han registrado 252 rebaños, presentando un cornpor tamiento epidémico para el virus "A". La situación epidemiológica más problemática para el país durante 1990, ha sido producida por el tipo "A" y dentro de este, por el subtipo A27.. El mayor número de registros se han producido en los departamentos de Antioquia (44), Córdoba (27), Santander (29) y Cundinamarca 25). Al comparar la situación actual frente a la del año de 1989 en igual período, observamos que mientras en el año anterior se presentaron 577 fincas afectadas, en el presente año han sido notificadas como afectadas 252 explotaciones.. A partir del segundo semestre de 1990 todo el país quedó cubierto con vacuna en adyuvante oleoso producida por los Laboratorios VECOL y LAVERLAM, habiéndo.
(14) 12. se aplicado hasta la fecha 9 1 090.000 dosis de vacuna que representa el 59% de cubrimiento del total de la población bovina existente en las áreas de va cunación sistemática.. LOGROS OBTENIDOS -. Obtener y conservar con características de área libre, la Región Norocci dental del Chocó.. -. Mantener indemne, la región correspondiente al Urabá Antioqueño.. -. Lograr la ampliación del Programa Cooperativo ICA-USDA, hasta la margen izquierda del Río Magdalena, lo cual ha permitido alcanzar niveles de va cunación, para las Areas 3, 4, 5 y 6 de este Proyecto, superiores al 80%.. -. Disminuir la incidencia de la Fiebre Aftosa en la Sabana de Bogotá con ni veles de vacunación superiores al 80%.. -. Mantener indemnes la Región Insular y el Trapecio Amazónico.. -. Lograr para 1990 que todo el país sea cubierto con vacuna preparada en adyuvante oleoso.. -. Mantener indemne al país del virus "C" de la Fiebre Aftosa..
(15) PROYECCIONES. -. Eliminar de casos clínicos la Costa Atlántica del país y la frontera Colombo-Ecuatoriana.. -. Bajar la incidencia de la Fiebre Aftosa en el resto del país a unos niveles tales que permitan su erradicación, una vez te hayan logrado los objetivos en la Costa Atlántica.. -. Estudiar la epidemiología de la Fiebre Aftosa en la región de los Llanos Orientales.. -. Mantener las áreas indemnes que en el momento existen.. -. Evitar la entrada al país de virus exóticos.. -.
(16) 14. BENEFICIOS TECNICOS • ECX)NOMICDS Y SOCIALES DEL PLAN NACIONAL DE CONTROL Y ERRADICACION DE LA FIEBRE AFrOSA EN COLOMBIA. 1.. Beneficios Económicos. -. Reducción de pérdidas económicas por disminución de las p érdidas físicas en la producción de carne y leche.. - Apertura, consolidación o ampliación de Mercados Nacionales e Internacionales.. 2.. Beneficios Sociales.. -. Mayor disponibilidad de proteínas para la alimentación humana.. - Aumento de la ocupación.. - Promoción social, a través de aspectos educativos y de organización.. - Disminución de los perjucios socio-económicos debidos a restricciones en el mercado interno de las especies susceptibles en presencia de episodios de Fiebre Aftosa.. 3.. Impactos en la Salud Animal.. 3.1. Producción y Productividad Pecuaria. -. Aumento de la extracción. -. Precocidad a la edad del sacrificio..
(17) 15. - Aumento de la producción y productividad de carne o leche.. -. Precocidad al primer parto.. 3.2. Tecnología Pecuia.. -. Mejoramiento de las normas de transporte de animales.. - Saneamiento del medio.. - Formación de una conciencia sanitaria.. rl. - Mejores prácticas de manejo-. 4.. Impacto institucional.. Organización técnico-administrativa permitirá posteriormente la implantación de otros proyectos de Salud Animal.. Recursos Humanos: Se capacitará personal de tal forma que puedan extender sus actividades a otros proyectos de Salud Animal. Métodos y Técnicas: Desarrollo de procedimientos que eventualmente sean utilizados para otros Proyectos. Legislación Sanitaria: Mejoramiento de la legislación específica para Fiebre Aftosa sobre otros Proyectos. Es el caso de la legislación sobre movimientos de animales.. Infraestructura Básica: Consecución de maquinaria y equipo utilizable con otros Proyectos de Salud Animal..
(18) 16. Divulgación: Diseño de medios hablados y escritos que sirvan para la concientización de la comunidad en otros proyectos similares.. EVALUAC ION.. De acuerdo con la naturaleza técnica del Proyecto, éste debe tener una duración de 20 años por lo cual este periodo se consideró como el período de evaluación, subestimándose en esta forma los beneficios ya que estos empiezan a ser importantes realmente a partir del año 10 y del año 20 en adelante se disminuye los costos pues solo se requiere conservar las éreas o el país libre.. Para los beneficios solo se calcularon los valores correspondientes a cuatro tipos de beneficios posibles, así:. a.. Disminución de los costos de vacunación. Inicialmente se presenta un incremento de vacunación con relación a la información del año cero pero apenas se esté alcanzando las metas se inicia una reducción. '-«1k. el volumen de vacunación En. este caso, este beneficio solo se inicia a partir del 10 año. b.. Diferencia en el precio de exportación. La diferencia del precio internacional entre la carne de países libres de Aftosa y con Aftosa es de un 30% con base en el cual se calcularon estos beneficios posibles, suponiendo un nivel de exportación similar a los alcanzados por el país en el quinquenio 194-1989.. C. Disminución de las p érdidas físicas. Beneficios estos que se calcularon de acuerdo a disminución de la incidencia de la enfermedad y,.
(19) 17. d. Disminución de los costos de tratamientos. Estos están relacionados con los anteriores beneficios, es decir, al disminuir la incidencia de la enfermedad disminuye las pérdidas inherentes a la enfermedad y se dejan de hacer tratamientos para su curación. Los parámetros utilizados para el diseño del plan y por tanto para la estimación de los costos, se tomaron del Proyecto ICAUSDA, dadas las experiencias positivas y bondades encontradas para estas acciones a través del tiempo. Sin embargo, no se empezaría en las restantes zonas del país con tal intensidad de trabajo por no ser viable técnica ni económicamente; por tanto se &sume que la capacidad plena se alcanzaría al quinto año, y la adopción gradual de las estrategias con relación a la capacidad ICA-USDA es de 45%, 55%, 60%, 75% y 100%, respectivamente para los años '. 1-5.. En los primeros cinco años cuando el plan alcanza su intensidad, se incurre en costos institucionales anuales promedio de $ 4.394.6 millones (de 1990) y en costos privados (dosis de vacunación y aplicación) de $ 5.583 milloñes. Para el período de 20 años, los costos institucionales totales ascienden a $ 108.710 millones de pesos, equivalentes a US$ 203.2 millones (dólares de 1990); a su vez los costos a cargo de particulares alcanzan a $ 33.386, equivalentes a US$ 62.5 Considerando los recursos actualmente disponibles e invertidos en el Programa (años base), se deduce que los costos institucionales incrementales anuales en los primeros cinco años son del orden de $ 1.754 millones, estabilizándos en $ 3.142.4 millones anuales, a partir del año 6..
(20) 18. El costo total incremental del plan se estima en $ 91.311.millones. equivalente a US $ 170.7. incluido costo de inversión a cargo del Estado. De este total, los costos privados representan el 36.5 %. A su vez, el beneficio neto, producto del plan, se estima en $ 88.697 millones ( de 1990), equivalente a US $ 167.7 . Sobre esta base, se calcularon los indicadores económicos del plan que arrojan en síntesis, una relación de beneficio-costo de 1.29 y tasa intensiva de retorno de 22.% (tasa de utilización del 12%). El análisis de sensibilidad muestra que a tasas de actualización superiores, por ejemplo 18%, el plan aún se mantiene económicarrente viable. No obstante a una tasa del 24%, el plan pierde viabilidad económica. Dado que en el análisis no se han cuantificado los beneficios indirectos como los analizados previamente, además de la incidencia social benéfica de un plan de esta naturaleza, el Programa en su conjunto resulta altamente recomendable para su ejecución en una perspectiva nacional. (Para mayor información ver Tablas anexas)..
(21) CUADRO COMPARATIVO PRESENTAC ION FIEBRE AFTOSA Enero-Septiembre/89. a Enero-Septiembre/90.. 1989. 1990 VARIACION. "O". TOTAL. 50. 66. Arauca 2 Atlántico. DEPARTAMENTO. "A". "O". 116. 40. 4. 44. (62). 6. 8. 3. 1. 4. (50). 1. O. 1. 1. O. 1. Bolivar 11. O. 11. 1. O. 1. (90). Antioquia. "Aa. TOTAL. Boyacá. 98. 24. 122. 14. 6. 20. (83). Caldas. 2. 1. 3. 19. o. 19. 53. Caquetá. .1. 9. 10. 1. 1. 2. (80). Cas anare. 2. 1. 3. o. o. Cauca. 4. 5. 9. 6. O. 6. (33). Cesar. 14. 3. 17. 6. 1. 7. (58). 3. 1. 4. 25. 2. 27. 575. 43. 52. 95. 15. 10. 25. (73). Guaviare. 4. 1. 5. O. 1. 1. (80). Huila. 4. 20. 24. 2. O. 2. (91). La Guajira. 5. 2. 7. 1. o. 1. (85). Magdalena. 2. 2. 4. 3. o. 3. (25). Meta. 17. 4. 21. 10. 5. 15. (28). Nort.de Santander. 13. 4. 17. o. 6. 6. (64). Nariño. O. 9. 9. 5. O. 5. (44). Putumayo. o. O. O. 4. 4. Qu indIo. 1. O. 1. 1. o. 1. Risaralda. o. 1. 1. 4. o. 4. Santander. 26. 28. 54. 7. 22. 29. (46). 1. 6. o. 1. 1. (83). Córdoba Cundinamarca. (100). 30. Sucre. 5-. Tolima. 2. 11. 13. 5. 2. 7. (46). Valle. 8. 8. 16. 11. 2. 13. (18). Vichada. o. O. 4. O. 4. 184. 68. 252. TOTAL: ( ) Decremento.. 318 259. 577. (56).
(22) PROGRAMA COOPERATIVO ICA-USDA (Niles de Julio 31 de 1990). D e t a 1 1 e. PresupuestoNaCiOflal. $. US. T o t a 1. Recursos Externos. $. liS. lis. $. 454.586. 886. 470.414. 917. 925.000. 1.803. 182.079. 355. 187.056. 365. 369.135. 720. Inversiones. 24.575. 48. 24.925. 49. 49.500. 97. Total:. 661.240. 1.289. Servicios Personales stos :. *. flera les. 682.395 1.331. 1.343.635 2.620. $513 por liS (Julio 31 de 1990) Incluye $100.000 (US195) del Proyecto para adelantar actividades en el IDERENA..
(23) PROYECTO CONTROL Y ERRADICACION DE LA FIEBRE AFTOSA REGION NORORIENTAL FASE 1, SANTANDERES Y CENTRO OCCIDENTAL FASE II (Miles Julio 31 de 1990). De t a 1 1e. $. Servicios Personales. Gastos Generales Inversiones. T o t al. Recursos Externos. Presupuesto Nacional. Lis. $. Tota1. Lis. $. 2.262.825 4.417 1.591.650 3.103. 3.854.475 7.520. 915.750 1.785. 1.831.298 3.570. 1.737.000 3.386. 1.737.000 3.386. 915.548 1.785 -. -. 3.178.373 6.202 4.244.400 8.274 7.422.773 14.476. * $513 por VS (Julio 31 de 1990).
(24) PROYECTO CONTROL FIEBRE AFTOSA EN LA SUBPROYECTO 3. FRONTERA COLOMBO ECUATORIANA * ( MILES DE JULIO 31 de 1990 ). DETALLE. PRESUP.NACIONAL RECURS. EXTERNOS $. Servicios Person.. Gastos Generales. US. $. US. $. OS. 204.575. 400. 205.590. 400. 410.165. 800. 61.375. 120. 90.910. 180. 152.285. 300. -. 135.663. 273. 135.663. 273. Inversiones. TOTAL:. TOTAL. 265.950. * $513 por LiS (Julio 31 de 1990).. 520 432.163. 853. 698,113 1.373.
(25) PROYECTO DE INVESTIGACION EN FIEBRE AFTOSA EN LOS LLANOS COLOMBO VENEZOLANO * (MILES DE JULIO 31 DE 1990) SUBPROYECTO 5. DETALLE. Servicios Person.. Gastos Generales. Inversiones. TOTAL:. PRESUP.NACIONAL RECURS.EXTERNOS lis. T O T A. VS. 234.166. 456. -. -. 234.166. 456. 70.250. 137. -. -. 70.250. 137. -. -. 113.000. 220. 113.000. 220. 304.416. 593. 113.000. 220. 417.416. 813. * $513 por VS (Julio 31 de 1990).. $. $. lis. $.
(26) RECURSOS HUMANOS ACTUALES E INCREMENTALES PROYECTOS (PZ) SEGUN REGIONES PROGRAMATICAS *. NORORIENTAL CARGO. Actual. Adición Total. COLOMBO ECUATORIANO Actual Adición Total. COLOMBO VENEZOLANO Actual Adición Total. T. O. T. L. A. Actual Adición Total. Méd. Veterinarios. 65. 49. 114. 3. 3. 6. 13. -. 13. 81. 52. 133. Ayud.de Técnico. 169. 221. 390. 9. 15. 24. 22. -. 22. 200. 236. 436. 38. 41. 79. 12. 3. 15. 26. -. 26. 76. 44. 120. 272. 311. 583. 24. 21. 45. 61. -. 61. 357. 332. 689. Administrativos 1/. TOTAL:. *. No incluye el Proyecto Cooperativo ICA-USDA.. 1/ Se refiere a Secretarias, Operarios no calificados, conductores y celadores..
(27) PROYECCIONES POR AREAS. A. Ñ. •O. 5. 1991. 1992. 1993. 1994. 1995. Vac.%. Vac.%. Vac.%. Vac.%. Vac.%. 80. 90. Indemne. Indemne. Indemne. 40. 50. 80. 80. 80. FASE II. 40. 60. 80. 80. Front.Colom.Ecuatoriana 40. 50. 70. 80. 80. 80. 80. 80. 80. PROYECTOS. Progr.Coop.ICA-USDA. Región Nororiental FASE 1. Investigación Llanos. -. Sabana de Bogotá, Valles de Ubaté y Chiquinquirá 80.
(28) TPBL 8. PLAN CONTRA LA FIERRE AFTOS4 C4LCULO DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEI PROYECTO UULES DE PESOS DE I990 COSTOS COSTOS iISTiTUCIONALES. COSTOS O BASE. 2891226.4. 3469471.6 4625962.2 5204207.5 5782452.8 5782452.8 5782452.8 5782452.8 5782452.8 5782452.8 5782452.8 5782452.8 5782452,8 5782452.8 5782452.8 5782452.8 5782452.8 5782452.8 5782452.8 5782452.8. .2640000 2840000 2640000 2640000 2640000 2840000 .2640000 640000 2640000 2640000 240000 .2640000 2640000 2640000 2640000 2640000 2640000 2640000 2640000 264Ó000. °30 5 108710113. 52800000. COSTOS VCUNAC1ON. A0. 1991 4779780 1992 5243780 1993 5688060 1994 5935720 1995 6270960 1996 1404760 1997 iO4760 1998 1404760 1999 1253960 2000 0 2001 0 2002 0 2003 0 2004 0 0 2005 e 2006 2007e 2008 0 0 2009 2010 0 TOTAL. 33386540. -. COSTOS JNVERS ION. TOTAL COSTOS 1 CRENENT. 1424150 610350. 6455156. 6683601.. INCRtNtNT. .829471.6 1985962. 2564207. 3142452, 3142452. 3142452, 31424552. 3142452. 3142452. 3142452. 3142452. 3142452.. 8499927. 9413412. 4547212, 4547212, 4547212. 4396412, 3142452. 3182452. 3142452. 3142452. 3142452. 3142452, 3142452. 31424512. 3142452, 3142452. 3142452.. 3142452. 3142452. 3142452. 3142452. 3142452. 3142452, 55910113. 2034500. 91331153.
(29) TABLA 9. PLAN CONTRA LA FIEBRE AFTOSA CALCULO BENEFICIOS NETOS NILES DE PESOS DE 1990). TOTAL. TOTAL. BENEFICIO. COSTOS. BENEFICIO. INCRENENTAL. INCREENT. NETO. 1991. 2893852.5. 6455156.. -3561303. 1992. W3671.1. 6683601,. -3349930. 1993. 6182288.3. 7674022.. -1491 733. i994. 7508817.7. 8499927.. -991109,. 1995. 5679236.0. 9413412.. -3734176. 1956. 6717208.1. 4547212,. 1997. 6893032.4. 4547212.. 2149995. 234551C,. 1998 1979. 7056142.9 7074982.9. 4547212. 4396412.. 2508930. 2678570.. 2080. 11517202.. 3142452.. 8374750.. 2001. 11517202.. 3142452.. 8374750.. 2002. 11517202.. 3142452.. 8374750.. 2003. 11517202.. 3142452.. 5,374750.. 2004. 11517202.. 3142452,. 8374750.. 2005. 11517202.. 3142452.. 8374750.. 2006. 11517202.. 3142452.. 8374750,. 2007. 11517202.. 8374750.. 2008. 11517202.. 3142452. 3142452.. 2009. 11517202.. 3142452.. 8374750.. 2010. 11517202.. 31424 52.. 8374750.. 180028464. 91331153. 88697310. W40. TOTAL. 8374750.. t.
(30) TABLA 10.. PLAN CONTRA LA FIEBRE AFTOSA CALCULO BENEFICIO NETO ACTUALIIÑDC MILES DE PESOS DE 1990. TASA DE ACTUPLIZACION:. 0.12. BENEFICIO. BENEFICIO. COSTOS. INCRENEWTPL. INCREMENT. NETO. ACTUAL ¡ ZADO. ACTUAL 11 A D G. ACTUALIZADO. 1991. 1 0.892857. 2583796.. 5763532.. -3179735. 1992. 2 0.797193. 2657582,. 5326126.. -2670544. 1993. 30.711780. 4400430,. 5462217.. -1061786. 1994. 4 0.635518. 4771989,. 5401857.. -629868.. 1995. 5 0.567426. 3222551.. 5341423.. -2118872. 1996. 6 0.506631. 3403146.. 2303759.. 1099387. 1061129.. 1797. 7 0.452349. 3118057.. 2056928.. i99B. 8 0.403883. 2849857.. 1836542.. 1013314.. 1999. 90.360410. 2551309.. 1585390.. 96919.2. 2000. 10 0.321973. 3708231.. 1011785.. 2696445.. 2001. 11 0.287476. 3310920.. 903380.0. 2407540.. 2002. 12 0.256675. 2956179.. 806589.3. 2149589.. 2003. 13 0.229174. 2639445.. 720169.0. l9i927.. 643008.1. 1713639.. 2004. 14 0.204619. 2356447.. 2005. 15 0.182696. 2104149.. 574 114.3. 1530035.. 2006. 16 0.163121. 1678705.. 512602.1. 1366103.. 2007. 17 0,145644. 1677415.. 457680.. 1219734.. 2008. 18 0.130039. 1497692.. 40864 3.2. 1089049.. 2009. 19 0.116106. 2010. 20 0.103466. TOTAL. 364860.0. 972365.2. 113951.. 325767.9 -. 868183.2. 54219286. 41808379. 12410907.
(31) T ABLA 11. PLAN CONTRA LA FIEBRE 41TOSI ALISJS DE SENSIBILIDAD DiFERETES TASAS DE ACTUALIZACIGNI. LA. I8. iNIDKADORES. T.A. 121. VALOR PRESENTE NETO ÇVPN). 12410907. 3127515. RELACION BENEFICIO/COSTO (B/C). 1.296552 0.220407. 1.097577. TASA INTERNA DE RETORNO TIR. 0.220407. T.A. 21V. 1011201. 0.220407.
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