Competisoft una solución para la mejora del Proceso de Software

Competisoft una solución

para la mejora del Proceso de

Software

Problemática software en la PYME

• Proceso no definido.

• Proyectos fuera de plazo y coste.

• Falta de calidad de los productos realizados.

• Proyectos no alineados con los objetivos de la organización.

• Falta de modelos de referencia.

• Escasez de recursos humanos disponibles.

¿Cómo hacer frente a los problemas planteados?

• A través de diversas iniciativas metodológicas :

– Definición de modelos de referencia .

Modelo CMMI/SW, diseñado por el SEI.

Modelo MoProsoft Modelo Competisoft.

– Establecimiento de normas y guías para el desarrollo de software.

Promovidas o generadas por entidades de reconocido prestigio (IEEE, CEI, BSI, AENOR)

• Flexibilidad y polivalencia de los recursos

humanos.

¿Qué solución buscamos?

Un modelo que:

• Sea aplicable a la pequeña y medina empresa

• Que sirva:

– Como modelo de referencia.

– Para la mejora del proceso de desarrollo.

– Para la mejora de la calidad de los productos desarrollados.

• No sea costoso de aplicar (Fácil de entender y de aplicar).

• Sea base o complemento de otros modelos (CMMI o ISO)

NACE COMPETISOFT

Para incrementar el nivel de competitividad de las PYMES

Iberoaméricanas productoras de software.

Características de Competisoft

• Diseñado para las PYMES

• Enfocado a procesos.

• Fácil de entender e implementar.

• Económicamente rentable

• Flexible y versátil.

• Capacidad de evolución

• Abarca todo el esquema de negocio de la organización.

• Incluye pautas de implementación.

• Incluye modelo de evaluación y de mejora

Modelo de Procesos

COMPETISOFT

Gestión de Negocio

Gestión de Procesos Gestión de Proyectos

Gestión de Recursos

Administración de Proyectos Específicos De desarrollo de software

y Mantenimiento de Software

Alta Dirección (DIR)

Gestión (GES)

Operación (OPE)

Categoría

Categoría

Categoría

Capacidad del modelo

• Estructurada en cinco posibles niveles de

evolución:

Nivel Capacidad

1 Realizado

2

3

4 Predecible

5 Optimizado NA

Comparación con otros modelos

Modelos

Características

ISO

9000:2000 SW-CMM ISO 15504

COMPETISOFT

1. Para SW NO SI SI SI

2.Comprensible SI NO SI SI

3. Procesos NO SI SI SI

4. Práctico SI NO NO SI

5. Mejora de

procesos orientado al objetivo del

negocio

NO SI SI SI

6. Evaluación con

vigencia SI NO NO pendiente

7. Aplicable como

norma SI NO NO pendiente

VENTAJAS DE COMPETISOFT

• COSTE

• ENFOCADO A PYMES

• PRACTICO

• FACIL DE IMPLEMENTAR

• ALINEADO CON EL MODELO DE

NEGOCIO DE LA ORGANIZACION

Pasos para su implantación

• Evaluación del estado de la organización con respecto al modelo de referencia. (COMPETISOFT) (Duración 1 o 2 días)

• Informe de evaluación. (COMPETISOFT) (Duración 4 días)

• Plan de acción para la mejora del proceso de desarrollo.

(EMPRESA) (Duración 1 a 3 semanas)

• Ejecución del plan de acción (EMPRESA) (Duración 1 a 8 meses)

• Nueva evaluación para verificar estado del modelo y de la mejora.(COMPETISOFT)