GERENCIA ESTRATÉGICA DE
COSTOS Y OPTIMIZACIÓN
DEL GASTO PARA LA
TOMA DE DECISIONES
SEMINARIO - TALLER
GERENCIA ESTRATÉGICA DE
Dirigido a:
Directores, gerentes de unidades de negocios, gerentes financieros y ejecutivos de diferentes áreas que dentro de sus funciones deban tomar decisiones que afecten la estructura de costos, la eficiencia y el margen operacional de la empresa.
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2015
OPERADOR DE CAPACITACIÓN ACREDITADO Resolución N° Vigencia SETEC-RA-003-2014-AC 27-ENERO-2014 / 27-ENERO-201716
HORAS
1. Analizar las implicaciones de la gestión de costos en
el desarrollo de estrategias que mejoren el margen operacional de la empresa.2. Mejorar la compresión del impacto de los costos a lo
largo de las actividades de la cadena de valor y desarrollar un enfoque que incremente la competitividad y la eficiencia.3. Determinar de manera metódica cuáles son los
causales de costos, su dinámica y el impacto en la estructura general de la organización.4. Conocer la aplicación del Costeo ABC como una
herramienta para la toma de decisiones.Objetivos específicos.
Lo que usted logrará.
La gestión estratégica de costos representa una perspectiva avanzada y útil acerca de cómo organizar la información para que la empresa mantenga la competitividad, logrando la mejora continua de productos y servicios de alta calidad que satisfagan a los clientes y a los consumidores al menor precio. Para ello, la gestión estratégica de costos involucra la combinación de tres temas claves:
• Análisis de la cadena de valor. • Análisis de los causales de costos. • Análisis del posicionamiento estratégico.
Los cuales facilitan el estudio y el análisis de los costos de manera más organizada, traduciéndose en decisiones de carácter estratégico y críticas para el desarrollo del negocio en el corto, mediano o largo plazo.
Importancia de este seminario - taller.
Enfoque del seminario - taller.
El éxito en cualquier organización desde la más pequeña hasta las grandes corporaciones, requieren conocer los conceptos de la contabilidad de costos, ya que proporciona información clave a los administradores y tomadores de decisiones. Este curso le proporcionará una guía útil y metódica para la toma de decisiones financieras para que pueda planear, controlar y costear productos, servicios y clientes.
Importancia de este seminario - taller.
Importancia de este seminario - taller.
Importancia de este seminario - taller.
Importancia de este seminario - taller.
Enfoque del seminario - taller.
El éxito en cualquier organización desde la más pequeña hasta las grandes corporaciones, requieren conocer los conceptos de la contabilidad de costos, ya que proporciona información clave a los administradores y tomadores de decisiones. Este curso le proporcionará una guía útil y metódica para la toma de decisiones financieras para que pueda planear, controlar y costear productos, servicios y clientes.
Conocer la aplicación del Costeo ABC como una Determinar de manera metódica cuáles son los
causales de costos, su dinámica y el impacto en la
Conocer la aplicación del Costeo ABC como una
Los cuales facilitan el estudio y el análisis de los costos de manera más organizada, traduciéndose en decisiones de carácter estratégico y críticas para el desarrollo del negocio en el corto, mediano o largo plazo.
Temarios.
Lo que usted analizará.
Es necesario que el participante lleve calculadora con funciones financieras o laptop.
Requisito indispensable.
Implicaciones financieras del análisis
de costos
• Análisis del estado de resultados y estructura de costos.
• Clasificación de los costos: variables, fijos, directos, indirectos, unitarios y totales.
• Punto de equilibrio operacional. • Análisis costo-volumen-utilidad. • Estructuras de costos y estrategias.
Gestión de costos y análisis de cadena
de valor
• Posicionamiento estratégico y costos.
• Liderazgo en costos y Estrategia de Diferenciación. • Identificación la cadena de valor.
• Diagnosticar los causales de costos: estructurales y ejecucionales.
• Costos diferenciales y costos hundidos. • Decisiones de fijación de precios. • Precios de Transferencia.
• Costos para decisiones en competencia.
• Objetivos de rentabilidad y márgenes de productos, clientes y mercados.
Métodos de costeo para la toma
de decisiones
• Costeo por órdenes de trabajo.
• Costero de inventarios y análisis de capacidad. • Activity Based Costing (Sistema de costos ABC). • Beneficios y Alcances vs el modelo convencional. • Distribución de costos indirectos basados en el nivel
de actividad. Me pareció muy útil el seminario, el
facilitador dominó el tema.
Lizette Tobar Jefe de Costos NOVACERO
Experiencias de clientes
Excelente! Felicitaciones al instructor y a TBL The Bottom Line por su excelencia.
Jefferson García del Castillo
Especialista de Presupuesto TROLEBÚS QUITO
Los conceptos y metodologías expuestas durante el evento por el facilitador tendrán como soporte el desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen
cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo general todas las prácticas que le
serán impartidas han sido implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa. Los conceptos y metodologías expuestas durante el
evento por el facilitador tendrán como soporte el desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen
cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo general todas las prácticas que le
serán impartidas han sido implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa.
• Aplicabilidad al trabajo.
Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven mediante un proceso de autorreflexión a
cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o tarea.
Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven mediante un proceso de autorreflexión a
cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o tarea.
• Desarrollo de pensamiento crítico. • Enfoque en los resultados de la organización.
Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la consultoría activamente a nivel internacional; lo que le permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la consecución de resultados concretos, generalmente lo harán a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales.
• Evaluaciones.
Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de interiorización de los conocimientos y prácticas impartidas.
Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes que se presenten sobre este punto.
Beneficios del aprendizaje con TBL
Los conceptos y metodologías expuestas durante el Los conceptos y metodologías expuestas durante el
• Aplicabilidad al trabajo. • Aplicabilidad al trabajo.
Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los
temarios planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivo de abordar sus dudas e inquietudes a lo largo del evento, de tal manera
que reciba el máximo beneficio de la formación. Por favor, contacte a su asesor comercial para
coordinar previamente este proceso.
Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los
temarios planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivo de abordar sus dudas e inquietudes a lo largo del evento, de tal manera
que reciba el máximo beneficio de la formación. Por favor, contacte a su asesor comercial para
coordinar previamente este proceso.
• Cumplimiento de expectativas.
• Máster en Administración de Empresas, con énfasis en Economía Empresarial y Finanzas, INCAE Business School.
• Ingeniero Civil. Mejor egresado de la promoción. Universidad Católica Santiago de Guayaquil. • Desempeñó cargos importantes, entre los que
destacamos:
- Ecoelectric (Grupo NOBIS) - Gerente General - Subgerente de servicios financieros - Banco del
Pacífico.
- Coordinador de proyectos estratégicos - Compañía Azucarera Valdez.
• Actualmente realiza actividades como catedrático en:
- ESPAE – ESPOL. Maestría en Administración de Empresas- Entorno Empresarial.
- Universidad Católica Facultad de Ingeniería- Evaluación de Proyectos
• Participó en calidad de docente, en otras instituciones como:
- Universidad Santa María - Facultad de Ingeniería Comercial.
- Universidad Politécnica Salesiana. Maestría en administración de Empresas, Gerencia de proyectos.
• Mas 10 años de experiencia como facilitador en temas financieros, presupuestos y proyectos, impartiendo seminarios en empresas importantes como:
- Indurama. - El Universo. - Banco del Austro. - Grupo Difare
- Red de concesionarios General Motors - Conecel – CLARO
- Cervecería Nacional – SAB MILLER
Facilitador
Jorge Vera Armijos
Excelente expositor. Demostró seguridad y conocimientos. Ericka Gavilanes
Analista de Costos
PICA PLÁSTICOS INDUSTRIALES
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Contact Center Guayaquil PBX: 5115100
Contact Center Quito PBX: 5111010 Celular: 0959600203 ventas.open.tbl@gmail.com ventas.open@tblgroup.com
Informes e inscripciones
FACILIDADES DE FINANCIAMIENTO
Por montos desde $750 difiera sus pagos a 3 o 6 meses sin intereses. • Financiamiento directo desde $780 o 2 SBU* Sin garante.
• Tasa fija del 7.80% anual.
• Durante el periodo de estudio y titulación no se realizará pago de dividendos.
• Hasta 1 año de gracia adicional una vez culminado el período de estudios y titulación. • Plazo de hasta 24 meses. El plazo final se determinará, según el tipo de estudio. • Financiamiento adicional de otros rubros asociados (manutención y gastos de viaje). • Sistema de precalificación en línea.
*Salario básico unificado CRÉDITO PARA PROGRAMAS DE FORMACIÓN CONTINUA
Contact Center Guayaquil Contact Center Guayaquil
Informes e inscripciones
Informes e inscripciones
Por montos desde $750 difiera sus pagos a 3 o 6 meses sin intereses.
Inversión del seminario taller por persona:
NORMAL - 1 ó 2 PAX $ 465 GRUPOS - MIN 3 PAX $ 425
Cronograma:
DURACIÓN HORARIOS FECHAS
(*) Descuentos aplican sobre inversión normal. Promoción válida hasta la fecha indicada. Aplican restricciones.
La inversión por persona incluye:
Manual del seminario + bolígrafo Servicio de alimentación Certificado. 16 HORAS 17h00-21h30 SEP 21-22-23-24 GYE 16 HORAS 08h30-17h30 OCT 23-24 UIO CIUDAD
TBL The Bottom Line, se reserva el derecho de postergar o suspender la agenda del presente evento si considera que no se cumplen los requisitos mínimos para la realización del mismo, en ese caso se notificará a los participantes con debida anticipación.
TBL The Bottom Line, se reserva el derecho de cambiar al facilitador asignado a este evento; de ser el caso, el instructor reemplazo tendrá igual o mejores credenciales que el titular. La notificación de cambio se hará vía correo electrónico, al menos 72 horas antes de iniciar el evento.
TBL The Bottom Line, aclara que este es un evento formativo; el facilitador no está obligado a desarrollar labores de consultoría sobre proyectos, planes específicos, procesos, formatos, etc., que no hayan sido establecidos por escrito dentro de la oferta formativa del evento. En el caso de ser necesario, estos tópicos deberán ser tratados fuera del evento y los honorarios que se devenguen de la asesoría se cobrarán por separado.
1.
2.
3.
Políticas de servicio
TBL The Bottom Line, es una organización de derecho privado dedicado al ámbito de la formación continua y profesional y al desarrollo de competencias laborales; está debidamente acreditado ante la Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional (SETEC) Res.SETEC-RA-003-2014-AC; y ante el Ministerio de Relaciones Laborales Res.MRL-DC-2013-0915.
Acreditaciones locales
Garantía de satisfacción
TBL The Bottom Line, mide la total satisfacción de sus clientes, a través de la solicitud previa de expectativas y recepción de encuestas de servicio al finalizar el evento. En caso de insatisfacción expresa del servicio recibido, TBL asume el compromiso de reintegrar hasta el 100% del valor pagado por el cliente.
Importante:
Para aplicar el reembolso por garantía, se requiere cumplir con estos dos aspectos:
• Constancia del envío de las expectativas previo al evento. • Entrega de la encuesta del servicio al culminar la capacitación.
Política de cancelación de cupos
En caso de existir complicaciones por parte del participante que asistirá al evento, solicitamos notificar vía correo electrónico la anulación de su inscripción al menos 72 horas previas a su inicio. Caso contrario, TBL, se reserva el derecho de facturar el 50% del valor total por cada cupo que no asistirá, sin posibilidad a reembolso, a efectos de cubrir costos logísticos y administrativos en los que se incurren para la organización del evento.
VALOR FINAL
DE DESCUENTO
VÁLIDO HASTA:
GYE SEP 4 / UIO SEP 25
24%
$350
VALOR FINAL$370
VALOR FINAL$395
DE DESCUENTO
20%
DE DESCUENTO
15%
PROMOCIONES ESPECIALES POR PERSONA
VÁLIDO HASTA:
GYE SEP 11 / UIO OCT 8
VÁLIDO HASTA:
GYE SEP 18 / UIO OCT 16
Nuestros programas cuentan con el
respaldo de importantes organismos
internacionales y locales, entre ellos:
OPERADOR DE CAPACITACIÓN ACREDITADO Resolución N° Vigencia SETEC-RA-003-2014-AC 27-ENERO-2014 / 27-ENERO-2017
Informes e
inscripciones
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Contact Center Quito PBX: 5111010 Celular: 0959600203 ventas.open.tbl@gmail.com ventas.open@tblgroup.com Registered Education Provider
