Planeación y organización de las granjas del ejército: proyecto Rondón

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(1)). ¡E C(fEAIA R[RZf,s IITTITARES E¡RCno ilAlcromAl. pü..núEncft¡fl Y 0l6ANrzÍcl0f, ffi iÁs mÁfld s. t. [B F.IESC]FrO. J. PnofE:f0. I 1987. ,*.

(2) *. PROLOGO o g r o p e c u a r i oI C A - e l E j é r c i t o l l a P o r i n v i t a c i ó r ¡ d e l I n s t i t u t o c o l o m b j a nA c i o n a l p a r t i c . i p óe n e 1 s e m i n a r i oT a l l e r " P l a n i f i c a c i ó n y F o r r n u l a c i ódne P r o y e c t o sA g r o p e c u a r i oesn F o r m a sE m p r e s a r i a l e s " . .. con la po1ítica, c o m or e s u l t a d od e l e v e n t om e n c i o n a dyo d e c o n f o r m i d a d 'la I n t e n d e n c i aG e n e r a ld e l E j é r c i t o , I i n e a m i e n t o ys c r i t e r i o s f i i a d o s p o r s e e l a b o r ó e l D r e s e n t eE s t u d i od e E s t a c ol ' l a y o ri n t i t u l a d o : " P l a n e a m i e n t o y Organización d e l a s G r a n i a sd e l E i é r c i t o - P r o y e c t o" R o n d ó n " . E l r e f e r i d o e s t u d i o c o n s t ad e 1 a s s i g u i e n t e sp a r t e s :. I la.. E s t u d i o d e E s t a d oM a y o r , p r o p i a m e n tdei c h o '. 2a,. o r u p o" R o n d r Í n " ' P r o y e c t od e d e s a r r o l l o a g r o p e c u a r i G. 3a.. G u i a p a r a l a e j e c u c i ó nd e l P r o y e c t o .. 4a.. Bibliografía, referenciasy colaboradores'. ¡l E l E s t u d i o p l a n t e a l a p r o b l e m á t i c ad e l d e s a r r o l l o d e l a s g r a n i a s d e n t r o las causas del problemay las de un contexto o marcogeneral, determinando p o s i b l e ss o l u c i o n e sa l m i s m o .I g u a l m e n t er,e c o m i e n d cao m oe s t r a t e g i a p a r a l a s o l u c i ó nd e 1 p r o b l e m a ,l a f o r m u l a c j ó nd e p r o y e c t o se s p e c í f i c o s p a r a e ) d e s a r r o l l o d e l a s g r a n j a s d e l a F u e r z ad e n t r o d e u n c r i t e r i o e m p r e s a r i a. l Es así, comose proponeun proyecto específico para el Grupo "Rondón"'. f.

(3) l,{erecedestacarseel hechode que el mayorobstáculo para 1a solución del p r o b l e r n ap r o p u e s t o ,n o l o c o n s ü Í t u y e nl o s a s p e c t o st é c n i c o s , n i f i n a n c i e r o s s i n o p o r e l c o n t r a r i o e ] a s p e c t oi u r Í d i c o , y a q u e d e b ed e t e n n i n a r s es: i s e jurídicos existenh a c e u n a r e a s i g n a c i ó nd e f u n c i o n e sa a l g u n od e l o s e n t e s d e l a E j e c u c i ó nd e e s t e t i o o d e t e s , o d e b ec r e a r s e u n n u e v oe n t e e n c a r q a d o p r o y e c t o s , h a b i d ac u e n ü ad e q u e d a d a i a n a t u r a l e z ad e l a a c t i v i d a d a g r o p e , rganic u a r i a , é s t a r e q u i e r ed e u n s i s t e m as u i g e n e r i s p a r a s u p l a n e a c i ó n o z a c i ó n y a d mni í s t r a ci ó n . En sÍntesis puedeafirmarse de que e1 E s t u d i o i d e n t i f i c a e l p r o b l e r n ad, e t e ¡ m i n a l a s c a u s a sy p r o p o n es o l u c i o n e St é c n i c a n e n t ev i a b l e s , f i n a n ci e r a m e n t e jurÍdico, se con r e n t a b l e sy d e g r a n i n c i d e n c i as o c i a l . E n c u a n t oa l e s c o l i o sidera que es obviable.. +. f.

(4) t. ¡l. t. i. t. ESTUDTO. ESTADO. PIAYOR.

(5) *. F U E R Z Af Sl L I T A R E SD E E O L O Í ' I B I A. t. E d E R C I TH OA E I O i l A t. Clasificación "Reservada Copia t¡o / de _,/ copias I n t e n d e n cai G e n e r a l t i o g o t á ,S e p t i e n b r eI 9 8 7. t OA Y O R E S Í U D I O9 E E S T A PM. ASUNTO:. *. PARALASGRAI¡JAs Y ORGAI{IZACIOI{ 9E PLAIIIFICACIOTI PROGRIIIA DELEJERCITO.. RrrenEnclRs,véaseAnexocVer AnexoC de este istudio. BIBLIoGRAFIA:. *.

(6) *. PARALAS DE PLANI FICACION Y ORGANIZACION PROGRAMA ITO DELEJERC GRANJAS. IDO CONTEN Págn i a. *. 'I PROBLEMA 2.. * J.. CONEL PROBLEM RELACIONADOS FACTORES a,. Hechos. h. Supuestos Criterios. DISCUSION at.. b. d. f.. -t. 9.. 4.. P o s i b l e ss o l u ci o n e s A n á l i s i s d e 1 a P r i m e r as o l u i i ó n A n á l i s i s d e l a s e g u n d as o l u c i ó n Análisis de la tercera solución Análisis de la cuarta soluci6n Análisis de 1a quinta solución C o m p a r a c i ódne 1 a s p o s i b l e i s o l u c i o n e s. COi,ICLUSION RECOMENDADA ACCTON ANEXOS.. ü. I. I 2 2 1. ?. 4 5 6 I I I.

(7) t. PARALAS Y ORGANIZACION DE PLANIFICACION PROGMMA DELTJERCITO GRANJAS. I I.. PROBLEI"IA un Programade planificación y organizaciónpara Ias granjas Recornendar del Ejército.. t. .. ?.. CO¡iÉL PROBLEI4\ RELACIOi\ADOS FACTORES a.. Hechos. .1)Desconocimjentodelos'recursosna|ura]esdisponiblesen.las Granjas del Eiército' ?). a a r a l a e x p l o t a c i ó nd e e s t o s p r e d i o s ' C a r e n c i ad e u n p r o g r a m p. .}.3)Ausenciadeunareglamentaciónquepermitalaplanif.icacidn' t o r g a n i z a c i ó ny a d m i n i s t r a c i ó nd e l a s G r a n i a s ' y finanento de los recursos naturales, humanos aprovecharni 4) .Des c i e r o s d i s p o n i b l e st a n t o e n e 1 E j é r c i t o c o m oe n 1 o s o r g a n i s m o s d e l S e c t o r A g r o P e c u aor.i. ü. 5). I n e x i s t e n c i a d e u n s i s t e n a c o n t a b l ed g r o P e c u a r i o. 6). generalescomo Inexistencia de normasy procedimientostanto e s p e c r - f i c o sp a r a l a a d m i n i s t r a c i ó nd e G r a n j a s '.

(8) {. 7)Desconocimientoydesaprovechamientodelalegislación:sobre y c r é d i t o d e f o m e n t oa g r o p e c u a r i oc, r é d i t o d e a g r o i n d u s t r i a c r é d i t o d e e x P o r i a ci ó n . g). c a r e n c i a d e u n a o r g a n i z a c i ó na c o r d ep a r a e 1 d e s a r r o l l o t é c n i c o -ci entÍfi co de las Granjas.. 9 ) C a r e n c i aC e u n a v i s i ó n g e n e r a ld e l p r o b l e m a '. ü. l0). b.. Supuestos l). t. Falta de interés para desarrollar el SectorAgropecuario'. por ei Comando y Q u ee l p r e s e n L eP r o g r a m sa e a a p r o b a d o o r d e n a d o del Eiército.. Z \ Q u es e d i c t e n 1 a s r e g l a n e n t a c i o n epse r t i n e n t e s p a r a l a c o r r e c t a ejecucó i n del Programa. per3 ) Q u es e c e l e b r e n l o s c o n v e n i o sd e c o o r d i n a c i ó ny c o o p e r a c i ó n tinentescon.losdiferentesorganismosde]sectorAgropecuario. 4). requeridos y Q u es e a s e g u r e nl o s r e c u r s o sh u m a n o s f i n a n c i e r o s p a r a l a e i e c u c i ó nd e 1 P r o g r a m a '. 5). dentro del tisnpo y Q u es e a s e g u r el a c o n t i n u i d a dd e l P r o g r a m a ' esPacio Proyectados. 'r. al Programa' 6 ) Q u es e d e l a e s t r u c t u r a i u r í d i c a p e r t i n e n t e. c.. D. C r it e r i o s l). en L a s G r a n j a sd e p r o p i e d a dd e l E . j é r c i t od e b e nc o n s t i t u i r s e.

(9) {. a u t é n t i c o sc e n t r o s d e p r o d u c c i ó n i, n v e s t i g a c i ó ny c a p a c i t a ción. 2l. de los predios rurales de la FuerL a e x p l o t a c i ó na g r o p e c u a r i a z a d e b eh a c e r s ec o n c r i t e r i o e m p r e s a r i ayl d e c o n f o r m i d a cdo n su vocación natural .. t. por 3 ) L a a d m i n i s t r a c i ó nd e l a s G r a n j a sd e b e ns e r r e g l a m e n t a d a s e l C o m a n ddoe l E i é r c i t o .. +. L a s G r a n j a sd e b e ns e r c e n t r o sd e i n t e g r a c i ó n s o c i a l y a P o y o m u t u oe n t r a e l E i é r c i t o N a c i o n ayl l a p o b l a c i ó nc i v i l '. 5). L a p r o d u c c i ó nc o m e n c i adi e l a s G r a n j a se s t á o r i e n t a d aa l o g r a r el obietivo del autoabastecimiento'. 6)LaorganizacióndelasGranjasdebeestaracordeconsuactiviaI ' dad netamenteemPresari. 3.. *. 4). DISCUSION ElproblunadelaP.|anificac.iónyOrganizacióndelasGranjasdela de F u e r z a ,c o n m i r a s a c o n s t i t u i r a u t é n t i c a se m p r e s aas g r o p e c u a r i a s p u e d er e s o l v e r e n l a s a c u e r d oa l a v o c a c i ó nn a t u r a l d e 1 o s p r e d i o s' s e si guientes formas: a.. P o sbi l e s S o l u c i o n e s 1 ) E x p l o t a r e n c o r n p a ñ ídae u n ao v a r i a s p e r s o n a sn a t u r a l e so i u r í d i c a s l o s d i f e r e n t e s p r e d i o so g r a n j a s '. ¡t. 2). E x p l o t a r d i r e c t a m e n t el o s t e r r e n o s '.

(10) 3) Arrendarlos predibSpara ser explotadospor personasnaturales o j u r í d íc a s . 4 ) V e n d e lro s t e r r e n o s '. i. 5 ) C r e a ru n o r g a n i s mdoe l a F u e r z aq u es e e n c a r g udee l a e x p l o t a c i ó n t é c n i c ad e l o s d i f e r e n t e sr e c u r s o sn a i u r a l e s '. b . A n á l i s i sd e 1 a p r Í n r e r as o l u c i ó n I ) ventaias. r. 2). a). R á p i d ao b t e n c i ó nd e r e c u r s o sf i n a n c i e r o s '. b). E j e c u c i ó nr á p i d a d e l p r o y e c t o d e e x p l o t a c i d na g r o p e c u a r i a '. c). S o l u c i d na l a c t u a l p r o b l e m ad e e x p l o t a c i ó n '. d). E s t a b i l i d a d y c o n t i n u i d a de n 1 o s p r o y e c t o s '. e). de riesgos. Reducción. as Desventaj a). S u r g i m i e n t od e p o s i b l e s p r o b l e m a isu r Í d i c o s '. b). P é r d i d ad e l a d i r e c c i ó n e i n i c i a t i v a e n l a e x p l o ü a c i d n '. c). de tercer.as personas' Dependencia. d). Limitación tanto en el tiempo comoen e1 espacio para la ej ecuc'iónde nuevosProyectos..

(11) {. e) c,. A n á l i s i s d e l a s e g u n d sao l u c i ó n I). *. {T. 2). t. d.. R e d u c c í ódne u t i l i d a d e s a o b t e n e r .. Ventajas a). Se tiene la direccióne iniciativa en la explotación.. b). La totalidad de los beneficiosson para la lJnidad.. c). de los factores de la produccidntierra ' Aprovechamiento c a p it a l y t r a b a jo .. d). E s t a b l e c i m i e n tdoe u n m o d e l op r o p i o d e e x p i o t a c i ó n a g r o pe c u a r ai .. as Desventaj a). oe E s c a s e zd e r e c u r s o sd e c a p i t a l p a r a e l f j n a n c i a r n i e n t d l o s p r o y e c t o sa n i v e l d e c a d a U n i d a do B a t a l ó n -. b). I n e s t a b li i d a d y d i s c o n t í n u i d a de n l a e j e c u c i d nd e l p r o yecto.. c). I m p o s i c i ó nd e c a n b i o sn o p r e s c r i t o s e n l a e j e c u c i ó nd e l , e o r g a n i z a c i ó ny a d m i n i s t r a c i ó n ) . p r o y e c t o( t e c n o l d g i c o s d. d). D e s v i a c i ó nd e r e c u r s o st é c n i c o s , h u m a n oys f i n a n c i e r o s .. Análisis de la tercerasolución I). Ventajas a). 0 b t e n c i ó ni n m e d i a t ad e r e c u r s o sm o n e t a r i o s ..

(12) {. il 2). I. e.. b). Ganana ci de mejorasl. c). e c u r s o sp r o p i o se n 1 a e x p l o t a c i d n . N o s e c o m p r o m e t er n. d). Estabilidaden los ingresos.. e). Nose corren riesgos significativos.. Desventajas a). B a ja r e n t a bi l i d a d d e l o s r e c u r s o s .. b). P é r d i d ad e l a d i r e c c i ó n e i n i c i a t i v a e n l a e x p l o t a c i ó n ,. c). Nodisponibilidad de la tierra.. d). S u r g i m i e n t od e p o s i b l e s p r o b l e m ajsu r í d i c o s .. e). oanejo. D e t e r i o r o d e l b i e n p o r m a 1o i n a d e c u a dm. Análisis de la cuarta solución I). t. 2). Ventajas a). O b t e n c i d nd e r e c u r s o sm o n e t a r i o s .. b). y administración E l i m i n a c i ó nd e .p r o b l e m a sd e p r o d u c c i ó n a g r o p e c u ai a r.. c). S e l i b e r a n r e c u r s o sd e c a p it a l y h u n a n o s .. Desventaj as a). P é r d i d ad e i n f l u e n c i a y c o n t r o l s o b r e l a s z o n a so á r e a s ..

(13) *. ,,r-rl. ,. f.. b). S e e l i m i n a e l b e n e f i c i o s o c i a l q u e p u e d eb r . in d a r c a d a g r a n ja .. c). l i o e s c o n v e n i e n t ep o l f t i c a m e n t e .. d). S e d e s e s t i m u l al a a c t i v i d a d a g r o p e c u a r i e an c a d az o n a .. e). P é r d i d ad e o t r a s á r e a s p a r a a c t i v i d a d e sd e i n s t r u c c i 6 n y e n t r e n a mein t o .. Análisis de la quinta solucíón 1 ) V e n t aaj s a). L a e l a b o r a c i ó nt é c n i c o - c i e n t Í f i c a d e p r o y e c t o sa g r o p e c u a rios,. b). C o n t i n u i d a de n 1 a e j e c u c i ó nd e l o s p r o y e c t o s .. ¡r c ) . D i s p o n i blii d a d o p o r t u n ad e l o s r e c u r s o sd e c a p i t a l y h u m a nos. d ) l l a n e j o d e l o s p r o y e c t o sc o n c r i t e r i o e m p r e s a r i a l . e). de doctrinay accidn ,Unidad. f). D e s a r r o l l o i n t e g r a l d e l o s d i f e r e n t e s r e c u r s o sd e l a fuerza.. S ) A d m i n i s t r a c i ó nm á s á 9 i l e i n d e p e n d i e n t e .. ?. h). P e r s o n e r Í aJ u r i d i c a p r o p ia .. i). C e n t r a l i z a c i ó nd e l a s a c t i v i d a d e sa g r o p e c u a r i a s ..

(14) {. 2). ¡l. D e s v e n t aajs a). InÍ ci almentemayorescostos.. b). E l p r o c e s od e c r e a c i ó n , o r g a n i z a c i ó ne i m p l e m e n t a c i ódne l n u e v oE n t e J u r Í d i c o e s d i s p e n d i o s oy d e 1i c a d o .. , S . C o m p a r a c i ódne l o s p o s i b l e s s o l u c i o n e s tlg.plg$C Primera Segunda Tercera. v. Factible Aceptable Conducente 05/10 05/i0 10/10 05/10 l0l.|0 10/10 05/10 05/10 10/10. T0TAL 20/30 25/30 20/30. Cuarta. 05/10. 05/10. 00/10. 10/30. Quinta. 10/]0. 10/]0. 10/10. 30/30. y q u i n t a p r o p u e s t as o n l a s q u e r e g i s t r a n m a y o r e vs e n t a La segunda j a s c o m p a r a t i v a so; s e a , I a e x p l o t a c i ó nd i r e c i a p o r p a r t e d e l a s Unidadeo s p o r i n t e n n e d i od e u n O r g a n i s r noo e n t e j u r í d i c o d e l a íuerza,. 4-. ColicLUSioN D e l a n á l i s i s d e l o s p u n t o sp r e c e d e n t e s e c o n c i u y eq u e : l o m á sr e c o mendadoparalasolucióndelproblenradeexPlotaciónde]asgranjas jurídico d e l E j é r c i t o e s l a c r e a c i ó no a d e c u a c i ó nd e u n o r g a n i s m o e n t e ne los q u e s e e n c a r g u ed e l a e x p l o t a c i ó n ,c o n s e r v a c i ó yn a d m i n i s t r a c i ó d t e r r e n o s d e p r o p i e d a dd e l a F u e r z a .. 5. a. RECOMENDADA ACCION a.. que se c o n f o r m a ru n e q u i p oi n t e r d i s c i p l i n a r i o e i n t e r i n s t i t u c i o n a l que debetener e] encarguede: Diseñarel ente jurídico recomendado.

(15) {. Ejército para la explotación, conservacióny admini;straciónde sus terrenos o granjas o en su defecto reasignar funciones. b.. 'las Adelantar c o o r d i n a c Í o n e os f i c i a l e s p e r t i n e n t e s , c o n l o s o r g a n i s m o sd e l S e c t o r A g r o p e c u a r i oa, f i n d e c e l e b r a r c o n v e n i o so c o n tratos de coordinación y,/o cooperación,. )t. ry'. c-. S e l e c c i o n a ru n a g r a n j a d e i E j é i c i t o c o n e l f i n d e d e s a r r o l l a r u n p r o y e c t oa g r o p e c u a r i op i i o t o o m o d e l op a r a l a F u e r z a .. d.. G e s t i o n a ra n t e e l G o b i e r n on a c i o n a lu n t r a t a m i e n t oe s p e c i a ) p a r a e i E j é r c i t o a f i n d e p o d e ru t i l i z a r l a s d i s t i n t a s l Í n e a s d e c r e t f i t o d e f o m e n t oa g r o p e c u a r i o a , g r o i n d u s t r i a ly e x p o r t a c Í 6 n q u e e s t a b i e c i ó e l G o b i e r n on a c i o n a l p a r a e l s e c t o r p r i m a r i o ..

(16) {. ¡f. t'. t' I. *. +. A. f{ E X. 0. nA'|l.

(17) lJi...7. ¡. 'IILITARESDECOLO}TBIA FUERZAS. t. I{AC¡OÍ{AI EJÉRCTTO. PARA Y ORGAflIZ¡CIOfi PROÉRA¡{A W PIAIITEICNIOÍI DEt EJERCITO táS 6RAI{JAS. 4r. t987. *. *.

(18) I GRUPO AGROPECUARIO DE DESARROLLO PROYECTO "RONDON". 1.. t. INTRODUCCION a iinporE l E j é r c i t o N a c i o n a lc o n s c i e n i ed e l a n e c e s i d a dc, o n v e n i e n c i e r l d e s a r r o l l o i n t e g r a l y a r m ó n i c od e l p a í s h a f i j a tancia de coadyuvaa d o c o m op o l í t i c a d e l a F u e r z a ,d e s a r r o l l a r l o s r e c u r s o sn a t u r a l e sc o n q u e c u e n t ae i E j é r c i t o e n f o r m at é c n i c o - c i e n t i f í c a , e n r a z ó na l a l i n j c i ec o n s e r v a r l o se n t a c i ó n d e I o s r e c u r s o sn a t u r a l e sy a l a n e c e s i d a d f o r m ar a c i c l t a l y e f i c i e n t e . ' Los obieti v os g e n e r a l e se s t a b l e c i c l opsa r a e l c i e s a r r o l l od e 1 a s g r a n j a s sontres: , L a s g r a n j a s d e b e np r o d u c i r a e s c a l ac o m e r c i a,l c o n c r i t e r i o e t n p r e = e l a u t o ab a st e c im ie n t o p a u l a t i n od e l a s U n i d a d e s sarial y buscando e¡ -gqneral. . en particular y de la Fuerza.. l.. 2.. rt. C a p a c i t a ra l s o l d a d o ,q o m or e t , r i b u c i ó nd e l a I n s t i t u c i ó n t a n t o a l a p e r s o n ae n p a r t i c u l a r - q u ep r e s t a s u s e r v i c i o m i l i t a r c o m oa l a s o ciedad, habida cuenta dá q-uenuestro soldadoen la mayoríade 1os y puederegresar a su hábitat encasos es de extracción campesi-na r i q u e c i d o c o n c o n o c i m i e n t oqsu e l e p e r m i t a nr e a l i z a r s e i n t e g r a l r m n . te dentro del sector agropecuariocolombiano'Á su vez esta persona capacitadaseconstitlyeenunmultiplicadordelatecnologl-agenerada por 1os organismosdel estadoion el consecuentebeneficio para la comunidadde la cual fonna parte'. +. en la invención, validaci6n 3. Apoyara los organismosde invest.ig'acióri y a j u s t e d e n u e v a st e c n o l o g í a sa p li c a b l e se n e l m e d i oc o l o m b i a n o '.

(19) 2{. p r o p u e s t o s ,s e s e le c c io n ó C o m oe s t r a t e g i a p a r a a l c a n z a r l o s o b i e t i v o s de ta Granla formulaciónde proyectos específicos para el desarrollo jas. No' Comopri mera o p c i ó n s e e s c o g i e r o nl o s p r e d i o s d e l G r u p oM e c a n i z a d o d e p a r t a m e n tdoe l a 2 "Rondón " , u b i c a d o se n e 1 m u n i c i p i od e F o n s e c a , Guaji ra , por 1 a s s i g u i e n t e sr a z o n e:s. I d teep r i m i d a ' Ser un área de froniera, económicamen p o s e e rr e c u r s o sn a t u r a l e se x c e l e n t e sd e s d ee l p u n t o d e v i s t a a g r o nónrico . a un P r e s e n t a rp e r s p e c t i v a sf a v o r a b l e sp a r a e 1 d e s a r r o l l o d e l a z o n a i ato. futuro i nrned o l a c t u a l d e s a r r o l l o m i n e r od e l I n i e g r a r e l d e s a r r o l l o a g r o p e c u a r ia que éste último genera d e p a r t a n e n t od, a d o sl o s m e r c a d ops o t e n c i a l e s r á c o n e l c a m P oa l i m e n t a r i o ' d e l e s t a d oc o l o m b i a n o ' C o n s oi ld a r l a p r e s e n c i as o b e r a n a. *. ü. proyecto se tuvo en comocriterio central para el delineamientode este de un proyecto y c u e n t al o s i g u i e n t e ' p r o p o n e re l m o n t a i e d e s a r r o l l o rentable y de inciagropecuario,técnicamenteviable, fi nanci erarnente i n i c i a J m e n t ec o n c u l t i v o s d e n c i as o c i a l e n l a z o n a . I g u a l m e n t et,r a b a i a r de la fuer2aen actividades t r a d i c i o n a l e se n r a z ó n a l a p o c ae x p e r i e n c i a a d e c u a dya a l a n o a g r o p e c u a r i a sa; l a n o e x i s t e n c i ad e u n ao r g a n i z a c i ó n disponibilidadactualdeunsistenaadministrativocoherentecon.|aexa. pl otación agroPecuari. actividades agropecuariasnu. Posteriormente,se podrán ade.lantarotras es el caso de cultivos de cho másrentables que las propuestas'como y m a d e r a b l e sl'o s c u a l e so f r u t a l e s , o l e a g i n o s a s ,h o r t a l i z a s , p o r c i n o s n a c i o n a ls i n o i n t e r n a c i o n a l ' f r e c e n g r a n d e sp e r s p e c t i v a sn o s ó l o a n i v e l.

(20) -3 {. T a l e s e l c a s od e l c u l t i v o d e l a J o i o b a , e l c u a l s e p o d r í a s e m b r a r e n l o s t e r r e n o s d e i a b a s ed e C a r r a i p í a por dos Componentes, e1 AgrÍcola y el GanaEl proyecto está compuesto dero, los cuales están interrelacionadosy debentor'rarsecomoun todo inteqral.. )f. É l C o m p o n e nAt e q r í c o l a s e d e s a r r o l l a r á c o n c u l t i v o s s e m e s t r a l e sd e de 350 hectáreas/searroz riego, maíz y sorgo en un área aproximada m e s t r e . E l c u l t Í v o d e y u c a s e p r o y e c t óe n s i e m b r a se s c a l o n a d aas u n en un año para l0 hectáreasy e1 de plátano comocultivo semipermanente área i gual al anterior. Ganaderodebe anotarseque éste se programó El cuanto al Componente c o m ou n a e x p l o t a c i d nd e d o b l e p r o p ó s i t o , e s d e c i r c a r n e v l e c h e , C o n m i r a s a d a r l e u n a m a y o rr é n t a b i l i d a d a n u a l a e s t e C o m p o n e nst e i n c i u y d l a C e b ac i e 1 5 0 n o v i l l o s p o r a ñ o . ca-fi nanci era , consignadaen el Conrelación a la informacióneconómi p r e s e n t ee s t u d i o , d e b et c n e r s e e n c u e n t aq u e é s t a s e o b t u v o d i r e c t a m e n t e e n i a z o n ad e l e s t u d i o , e n l a s f u e n t e s p r i m a r i a s ; c o n p o s t e r i o r c o n firmacidn en fuentes tales comoel ICA Regional3 y otras entidades del Sector.. +. ca-fi nanciera fue el conEl análisis hechopara la informaci6neconórni vencionap l a r a e s t e t i p o d e e s t u d i o sy b á s i c a m e n tceo n s i s t e e n 1 a d e t e ! m i n a c i ó nd e p a r á m e t r o tsa l e s c o m o : U t i l i d a d ; R e n t a b i l i d a d ; R e l a c i 6 n y Tasa lncerna de Benefici o/Costo; Flujo Neto; Pérdidasy Ganancias R e t o r n o . l o s c u a l e s p e r m Í t e ne v a l u a r f i n i n c i e r a m e n t ea 1 p r o y e c t o . L a v i a b i l i d a d t é c n i c a s e e s t u d i ó e n l a z o n a ,c o n s u l t a n d oa a g r i c u l t o r e s , ganaderos , profesionalesy o r g a n i s m ods e l S e c t o rv i n c u l a d o sa l a m i s m a , p r e v i a e v a lu a c i ó nd e l o s r e c u r s o sn a t u r a l e se x j s t e n t e se n e l g r u p o .. *.

(21) -4-. t es el actualmenteutilizado por los E1 paquetetecnoló9ico recomendado productoresde la zona y valjdado y 4iustado por el ICA. u t i l i z a d a f u e l a e s t a b l e c i d ad u r a n t ee l S e m i n a r i o - T aI el r La metodología la cual puederesumirse en los auspiciadopor el ICA y C0LCIEI{CIAS,. .-.. si guientes Puntos:. ra '. +. -. Diaqnosticar. -. Defini r ei Probler'ta. -. Determinar Al tern ati vas. -. D e c i dri. -. F i j a r l a E s t r a t e gai. -. . F i n a n c i a rR e c u r s o s. -. Ejecutar y Evaluar. para e1 Grupo Por último puedeafirmarse que el Proyectorecomendado y oportuno."Ronddn" es factible, conducente. il. 'ü.

(22) tr. t 2.. DIAGNOSTICO ?.1 Antecedentes a.. Informaci6nGeneral l-. U b i c a cói n v á r e a. *. o o . 2 " R o n d d n "s, e h a l l a n L o s p r e d i o sd e l G r u p oM e c a n i z a dN l o c a i i z a d o se n e l m u n i c Í p i od e F o n s e c a l s u r d e l d e p a r t a m e n t o d e l a G u a j i r ay t i e n e n u n a c a b i d a s u p e r f i c i a r i a a p r o x i m a ddae 2 . 2 5 0 h e c t á r e a s . 2.. T o d o sl o s p r e d i o st i e n e n s u s e s c r i t u r a s y r e g i s t r o s n o t a r í a l e s , e s d e c ir , d e c o n f o r m i d a dc o n l a l e g i s l a c i d n v i g e n. +. LE.. b.. InformaciónÉcológica 'l. +. Titul ación. .. Suelos De acuerdoa estudio de suelos hecho por el HIltlAT,el Grupo cuentacon sueios de texturas francos-franco arcillosos y arciI losos. S u e l o sC l a s e I y I I a p t o s p a r a e x p l o t a c i o n e sa g r í c o l a si n t e n s i v d sy t e c n i f i c a d a se n l a p a r t e p l a n a y c o n d i s p o n i b i lidad de riego por gravedad;aguas captadasdel Río Ranche ría.. *. S u e l o sC l a s eI I I y I V a p t o s p a r a e x p l o t a c i ó ng a n a d e r, ae n y S u e l o sC l a s eV para cultivos permanenla parteondulada t e s o s e a p a r a e s t a b l e c i m i e n t od e bosquesen la zona quebracia..

(23) -6. t ?.. Clima C o r r e s p o n dae l a f o r m a c i ó nb o s q u es e c o t r o p i c a l ( B . S . T . ) c a r a c t e r i z a d ap o r t e n e r : -. t. -. temperaturamedia: precÍpitación media:. zBoC. luminosidad: épocasde lluvia:. 3.000horasluzlaño marzo-abril-mayo. 800 rnrn/a ño. septi anbre-octu bre-novi embre. 3. Topografía L a s 2 . 2 5 0 h e c t á r e a se n t é r m i n o sp o r c e n t u a l e sa p r o x i m a d o s p u e d e nc l a s i f i c a r s e e n : {. a). para agricultura. b). para ganadería. c). reforestación. 3 0 % y c o r r e s p o n d ae l a p a r t e p l a n a 50% y corresponcie a la parte ondulad 2 0 % y s o n l o s s u e l o sd e l á r e a q u e b r a ' da o s ea con penr.i i entes mayot.es a un 35-402.. c.. +. ca InformaciónAgroeconómi L. CuI ti vos E n e l s i g u i e n t e C u a d r os e c o n s i g n al a i n f o r m a c i ó nr e f e r e n t e a sca I a z o n ad e F o n e. I. CULTM Rendimiento Costos de ksl/ha !¡Squcdgn 160.000 arroz R. 5.000 180.000 algodón 1.500 60.000 sorgo 2.000 maíz 50.000 1.500 plátano 90.000 800rac. yuca 7 . 0 0 0k g . 5 0 . 0 0 0. ($). Precio del Producto 42.oo 200.0o 50.oo 50.oo 200.oo 20.o0. ($). Valor Rendim.. Período Vegetativo. 210.000 120 300.000 130 100.000 90 75.000 100 160.000 semipermanen 140.000 l0 neses. ($). (aÍas). ; griculto F U E I I T E :s t e E s t u d i o ; I C A R e g i o n a l3 i A s i s t e n t . P a r t i c u l a r e s A.

(24) -7. rl .'.-'u'.o' -. Graníneas:. g u i n e a , a n g l e t o n ,b u f e l y p u n t e r o ,. L e g u n i n o s a s ; s t y l o s a n t h e s ,k u d z ú ,pu e r a r ia , centrosemay crota I ari a. .{. 3.. .. Corte:. king grass.. Bovinos a) razas y cruces ,. cri ol lo. . .. cebú x Pardo criol lo x cebú. .. cebú. b) enfermedades . brucelI osi s {. .. os hematozoari p a r a s i t i s m oi n t e r n o parasiti smoexterno. .. aftosa. . .. c) índices de productividad ganaderapara la zona sur de la - Guaji ra. ü. . . . . .. a. c a p a c i d a dd e c a r g a : tasa dd extracción:. U.G.G./Ha:05. tasa de natalidad:. 50%. 12%. t a s a d e m o r t a l i d a da d u l t o s : 5 % e d a dp a r a e l s a c r i f i c i o : 4 8 m e s e s.

(25) -B. t 4.. EsoeciesI'ienores a). Porcinos E x i s t e n e n l a z o n a l o s c r u c e s d e c r i o l l o x D u r o cJ e r . l criollo es el también s e y ; c r i o l l o x h a m p s h i r eE l lamadoZungo.. t. I n d í c a d o r e sd e p r o d u c t i v i d a de r r l a z o n a : -. númerode lechonespor camada:. 6. -. númerode Partos/año: porcentaje al destete:. 2. b). l. tianpo de destete: t i e m p oP a r a a l c a n z a r 8 0 k g :. 60 "Á 68 días I meses. 0tras esPeci es 1e a oveja africana y las cabras. Estaexplounicamen'u t a c i d n e s t á e n m a n o sd e 1 o s Í n d Í g e n a sq u i e n e sd i f Í c i l e n 1 a m e d i ay m e n t es u m i n i s t r a ni n f o r m a c i ó n : p r e d o m i n a a lta Guaji ra.. 2,2. I. Factores Internos A c o n t i n u a c i ó ns e h a c eu n a r e l a c i ó n d e l o s p r i n c i p a l e s f a c t o r e s i n t e r n o s q u e i n c i d e n e n l a e x p l o t a c i ó n , c o n s e r u a c i ó ny a d m i n i s t r a c i ó n de los predios del Grupo"Rondon"'a.. RecursosFis i cos E n e l N u m e r a2l . 1 " A n t e c e d e n t e s " ' s e c o n s i g n al a i n f o n n a c i ó n p e r t i n e n t e a l o s r e c u r s o sf Í s i c o s d i s p o n i b l e s e n e l G r u p o .. ü. /.

(26) t Con relación al recurso aguadebe destacarseel hechode que l a U n i d a dc u e n t ac o n 5 0 0 h e c t á r e a sp l a n a s , t o t a l m e n t ei r r i g a bles. D i s p o n ea s í m i s m od e b o c a t o m pa r o p i a c o n c a n a l e sp r i m a r i o sy 200 hectáreas secundarios. Actualmentese están sentbrando en arroz. medianteel sistemade arendamiento aprox'imadamente. t. de los Iotes. D,. RecursosHumanos de la visita no se encontró una sección agropeEn el momento . ntre las principa c u a r i a d e b i d ay e f i c i e n t e m e n t eo r g a n i z a d a E onemos: l e s r a z o n e sq u e e x p l i c a n e l h e c h oa n t e s m e n c i o n a dt e. t. *. I). Carenciade una reglamentaciónsobre cómoexplotar adelos recursos naturales de la Unidad. cuadamente. ?). I n e x i s t e n c i ad e u n a o r g a n i z a c i ó nf u n c i o n a lq u e s e e n c a r g ú e d e l a e x p l o t a c i ó na g r o p e c u a r i a .. 3). l'lo disponibilidad en el grupo de personal capacitadopara 'la e x p l o t a c i ó nd e l o s P r e d i o s .. 4). E s c a s ed z e , r e c u r s o sf i n a n c i e r o s p a r a a t e n d e rl o s q a s t o s de una adecuadaexplotación agropecuaria.. 5). N o d i s p o n i b i l i d a dd e e s t u d i o s t e ó r i c o s q u e i n d i q u e nq u é p r o d u c i r , c u á n t o , c ó m o ,d ó n d e ,e n q u é c a n t i d a d e sy a q u i é n vender.. ü. Merecedestacarseel interés mostradoy puestode manifiesto' a p e s a rd e l o s l i m i t a n t e s , p o r p a r t e d e 1 S r ' T C ' C o m a n d a n t e d e l a U n i d d dY d e 1 S r . W . E i e c u t i v o ..

(27) 10. t. de un Suboficial C o ne l D e r s o n adl e s o l d a d o si n d i g e n a sa l m a n d o s e a d e l a n t a nl a b o r e st a l e s c o m o :l i m p i a d e p o t r e r o s ' m a n t e n i miento y reparaciónde cercas y acequias' control de aguas' ins pección oculares del predio, control y manejode Colonos. Con r e l a c i ó n a e s t e ú l t i m o a s p e c t o - l a U n i d a dt i e n e u n a C o l o n aq u e siete (7) hectáreasdesdehace más o menos tiene aproximadamente. +. 30 años. s e s o l d a d o sr e g u l a r e se s i á n c o n f o r m a d opso r : Los contingented s o l d a d o sn a t i v o s , s o l d a d o sc o s t e ñ o s y s o l d a d o ss a n t a n d e r e a n o s ' í na. de extracción netamentecampes. c. seggr¡gsje_..la¡1tg! E n e l C u a d r o1 s e c o n s i g n ae l I n v e n t a r i o G a n a d e rvoa l o r i z a d oy de la visita que correspondeal Grupo"Rondón"en el momento. t. previa. C u a d r ol . I n v e n t a r i oB o v i n oV a l o r i z a d o Cantidad. V,/r. Unit. en$. Ternera Ternero. 0l 44 IB l0 l6. 300.000 80.000 60.000 2 5. 0 0 0 2 0. 0 0 0. TOTAL. 69. entes Semovi Toro. t. Vaca Parida N o v i l l a vi e n t r e. FUENTE:Este Estudio DatosGrupo"Rondón" ü. v,/r. Total en$ 300.ü00 3. 520.000 l 080.000 250.000 320.000. $ s.470.000.

(28) -11 ü. C u a d r o2 .. I n v e n t a r i o P o r c i n oV a l o r i z a d o. Canti dad. V/r. Unit. en$. Lechones. 0? 06 07 08. 60.000 40.0u0 20.000 2 0. 0 0 0. TOTAL. ¿5. Semov i entes. Reproductores Hembras cría Lechonas. t. V/r. Total en$ t20.000 210.000 I 40.000 160. c00 660.000. F U E N T EE: s t e E s t u d i o DatosGrupo"Rondón". t. C u a d r o3 .. V a l o r i z a c i ó nt i e r r a G r u p o" R o n d ó na" P r e c i o C o n e r c i a l. Clase de Area AGRICOLA GAI'¡ADERA REFORESTACION. N" Hectáreas. 675 '|. t25 450. V/r. Unit. en$. V/r. T0TAL en5. 800.000 500.000 300.000. 540.000.000 562. 500.000 135. 000.000. ?.250. I . 2 3 7. 0 0 0 . 0 0 0. *. FUENTE:Este Estudio Encuestasa agricultores y ganaderos Grupo "Rondón " NOTA:. I. E1 ganadoequino no se incluye ya que está próximoa ser rematadopor el FondoRotatorio del Eiército' s e g ú ni n f o r m a c i ó nr e c i b i d a d e l a U n i d a d -.

(29) I2 ü. agropecuaria Debidoa que l a U n i d a dn o l l e v a u n ac o n t a b i l i d a d d e i n g r e s o sy e g r e s o s , no s e p u d oe s t a b l e c e re l f l u i o separada los recursosnatu( í nversiones y gastos) de 1a explotaciónde. rales.. a través del FonLos diferentes ingresosy egresosse maneian costosde: I abo do Interno (Decreto2350)y no se especifican , a n od e o b r a y E a s t o sg e n e r a l e s ' r e s , i n s w n o sm de Iotes se contabili Los ingresos generaoospor arrendamiento zanporveinticuatroavaspartes.Asíporejemplo'enelmomenp o s í b i l i d a d d e a r r e n d a r2 0 0 to de la vísita se conocióde la hectáreasparaarroz'porunlapsodedosañosyporunvalor ' Si se tiene en cuenta una rata de $7.000.000aproximadamente al dólar y una tasa a n u a ld e d e v a l u a c i ó nd e 1 5 2 i l c o n r e l a c i ó n. I. deinflacióndel.l8%anual,fácilmenteseapreciaqueiaUniinferior a los 7 millones d a d r e c i b e u n a s u m as e n s i b l e m e n t e d e p e s o si n i c i a l m e n t eP a c t a d o s ' porcina no se contaLos ingresos generadospor 1a explotación s e d a n c o m ob i e n e s t a r bilizan, ya que las baias de semovientes valorizadas' p a r a e l p e r s o n a ld e l a L j n i d a dy n o s o n. *. explotación bovina en dondeno Situación similar presenta 1a directos de esta actívidad' se valoriza la leche' ni los costos. que el Grupono tiene la i nformaci6n De lo anterior se concluye un análi si s económico financiera, mÍnimarequerida para elaborar se Pudieronesta-financiero del Grupo "Rondón"' por lo cua'l no blecer los siguientesindicadores: lngreso Neto Relación Benefici o/Costo.

(30) Flujo de Caja C o s t o sd e P r o d u c c i ó (nD i r e c t o se I n d i r e c t o s ) Tasa Interna de Retorno.. 2.3. Factores Externos. Los -rerrenosdel GrupoMecanizado i.lo. 2 "Rondón", se enci¡entran u b i c a d o se n e l m u n i c i p i o d e F o n s e c a l s u r d e l d e p a r t a r i e n i odse la Guaji ra . L o s c u a l e s r e g i s t r a n 1 a s s i g u i e n t e s v e n t a j a sB n l o s siguientes: a.. l4ercados F o n s e c ap r e s e n t av e n t a j a s p a r a a t e n d e r l a s d e r ¡ a n d adse : V a l l e d u p a r , R i o h a c h ay M a i c a o . M e r c a d o m s á sa n p li o s e n B a r r a n q u i lla y l'laracaibo.. I. b.. Recursosllatural es L o s r e c u r s o s d e s u e l o , c l i m a y t o p o g r a f í a c o n q u e cuenta el G r u p os o n s i g n i f i c a t i v a m e n t ev e n t a i o s o st a n t o p o r s u c a l i d a d comocantidad disponible. lvlayorinformacidn'en el P u n t o2 . 1 " A n t e c e d e n t e s "y e n e l 2 . 2 " F a c t o r e sI n t e r n o s " .. |l c.. D e s a r r o l l o F r o n t e r iz o El hechode estar el municipio de Fonsecaen área de frontera l ara desarrollar c o n s t i t u y e u n a v e n t a j a c o m p a r a t i v ae x c e p c i o n a p este programapor párte del Eiército Nacional, ya que permite 'l e j e r c e r a s o b e r a n í ae i n t e g r a r a l a p o b l a c i ó nc i v i l . I g u á l 'la acción de diferentes agenciasu orga mente permite integrar. t. n i s m o sd e l E s t a d oq u e t r a b a j a n e n e l á r e a m e n c i o n a d a ..

(31) -14. -)lf -'r. poseee1 deiqerecetenerse en cuenta 1a riqueza carbonÍfera que p a r t a m e n t oy l a a c t u a l e x p l o t a c i ó nq u e s e e s t á r e a l i z a n d oe n E L lo cual hace preveer que en un lapso no menora cinco CERREJoN ( 5 ) a ñ o s , s e c o n v i e r t a e n u n a z o n ad e i n f l u e n c i a e c o n ó m i cnao s ó l o a n i v e l n a c i o n a ls j n o i n t e r n a c i o n a l . E s d e c i r , q u e 1 a s o l a e x p l o t a c i ó n d e l c a r b ó n , d a d a l a m a g n i t u dd e l a e m p r e s sa e c o n s t i t u y ee n y un mercadopotencial de alimentos que debe ser tenido en cuenta participar el Eiército llacional en el cual puedeperfecr.amente. ¡}. travésde.laexplotacióntécnicadelosprediosdelGrupo,.Rondón..' precios no sdlo con la oferta de productossino comoregulador de en el mercado. d.. ApoyoInsii tucional L a F u e r z ac u e n t ac o n l a s s i g u ' Í e n t e sU n i d a d e se n e l á r e a a s í :. ü. BatallóndeArti.llería''LaPopa''enValledupar;Grupol'lecanizaprimera d o i i " 2 " R o n d ó ne" n R i o h a c h a , l o s c u a l e s c o n s t i t u y e ne n qu'ese opción e1 mercadopotencial para los diferentes productos de Infanl o g r a n p r o d u c i r e n e l G r u p o , h a b i d ac u e n t ad e l B a t a l l ó n terÍal4ecanizada..Córdoba',ylasUnidadeslocalizadasenBarranq u i l l a l a s c u a l e s t a m b i é np u e d e ns e r ' e n u n m o m e n tdoa d o ' d e m a n d a potencial a los productos generadospor este Proyecto' Valeanotarigua.lmentequelaslsiguientesEntidadestrabajanenla zona: t). de y HIMAT, Instituto de HidrologÍa, liietereologia Adecuaci6n con y Tierras, con sede en Fonseca. Actua]mente en cooperación RÍo adelantan un proyecto de irrigación con aguasdel AFIAGR0, incluído el Rancheríae , n 2 4 . 0 0 0 h e c t á r e a se n l a s c u a l e se s t á Grupo"Rondón".. t. predios localizados en los El Proyectoen mencióncomprende Los esy m u n i c i p i o sd e S a n J u a n d e 1 C e s a r , F o n s e c a B a r : r a n c a s ' tudios de prefactibilidad estántota'lmentelabo:"ados'.

(32) T'. + ?). I C A , I n s t i t u t o C o l o m b i a nAog r o p e c u a r i o ,c u m p l ef u n c i o n e sd e T r a n s f e r e n c i ad e T e c n o l o g í a ,a l i g u a l q u e v a l i d a c i d n y a j u s t e de la investigación generadapor el Instituto en sus Centros es. o Granjas Experimental En los siguientes cónposse puedetrabajar en coordinación con el Insti tuto:. )*. 1 ) C u l t i v o s : m a í z, s o r g o , p a s t o d e c o r t e , f r u t a l e s . 2J Riegos:. t. d i s e ñ oY m a n e j o .. 3). B o v i n o s : g a n a d e r Í ad o b l e p r o p ó s i t o .. 4). E s p e c i e sM e n o r e s : P o r c in o s .. 3.. para el Desarrollo Integral de 1a r p, o r a c i d n C O R P O G U A JC I Ro A Guajira. Puederecibirse apoyopara programasagropecuarios'. 4.. FII{ANCIEROS: INTERMEDIARIOS l). '. De Fomento: Caja de Crédito Agrario y-.BancoGanadero'Ejedel FondoFinanciero Agrocutan los Programas p e c u a r i oe s t a b l e c i d o sp o r l a J u n t a M o n e t a r i aa 1 i 9 u a 1 q u e 1í n e a s e s P e c i a l e sd e c r é d i t o .. 2)Comercial:EjecutanprogramadelFondoFinancieroylfneas e s p e c i a l e st a l e s c o m oc r é d i t o p a r a e x p o r t a c i ó n recuFsospropios; crédito Ley 21/85 y fondos ganaderos'. .,.1. 5.. S E N A , S e r v i c i o N a c i o n a ld e A p r e n d i z a j e ,d a c a p a c i t a c i ó na g r o p e c u a r ia e n l a z o n a -.

(33) -16 ü. e.. A s is t e n c i a T é c nci a E l á r e a c u e n t ac o n l o s s e r v i c i o s d e A s i s t e n c i aT é c n i c at a n t o i n s t i t u c i o n a l c o m op a r t i c u l a r . E s t a ú l t i m a s e r i g e p o r e l m e r c a d oi a b o r a l e n l a z o n ay e s d e l i b r e c o n t r a t a c i ó ny a c u e r d o de Ias partes.. )+ f.. i nsumos c o n r e l a c i ó na V a l l e d u p a r ' p r i m e r D a d al a c e r c a n í ad e F o n s e c a centro agropecuarioen Ia zona, no hay problemaspara la cons e c u c i ó nd e i n s u m o sa g r o p e c u a r i o sP. u e d ea f i r m a r s e q u e e l a b a s t e c i m i e n t do e i n s u m o sa g r o p e c u a r i oess s u f i c i e n t e y n o s e presentanmayoresProblemas.. ,l. s.. Infraestructura E l á r e a d e l p r o y e c t oc u e n t ac o n l a c a r r e t e r a n a c i o n a l V a l l e d u p a r - l , l a i c a o ,l a c u a l e s t á a s f a l t a d ah a s t a l a p o b l a c i ó nd e B a r r a n c a s . D e a h í h a s t a l l a i c a oe s t á d e s t a p a d a '. t. pista El Grupocuenta con un aeropuertom'ilitar que tiene una de 2.800 metrosy su Torre de Control' y permiten L o s s e r v i c i o s d e a g u a , l u z y t e l é f o n os o n a c e p t a b l e s a t e n d e r1 a s p r i n c i p a l e s n e c e s i d a d eesn e s t o s c a m P o s ' ValeanotarqueelGrupocuentaconT00hectáreas,delascuales y 500 son irrÍgables con aguasdel Rio Rancherfa,con bocatoma c a n a l e sp r i m a r i o sy s e c u n d a r i opsr o p i o s '.

(34) L7*. os n . Gremi L a z o n ac u e n t ac o n l a s s i g u i e n t e s a g r e m i a c i o n e s : I). FEDEARROZ. CORAL. ASOCTSAR, ?,, FEDERALGODON, 3) FEDERACAFE. 4) 5). FÉDEGAN. U n i d a d e ds e A s i s t e n c i a T é c n i c aA g r í c o l ay P e c u a r i a ;. 2 . 4 E s t u d i oo I n v e s t i g a c i ó nd e M e r c a d o s. a.. t. Demanda en los E n b a s ea la informacióndel Grupo "Rondón"cons'ignada p l a n e sd e a b a st e c i m ie n t o m e n s u atl e n e m o s :. D e m a n ddae 1 o s p r i n c i p a l e s a l i m e n t c se n el GruPo" Ronddn'! El emento. I. CarneRes CarneCerdo Arroz Pl átano Yuca. lJnidad i'iedi da. -. ki I ogramo. bul to. Cantidad Promedio Hensual. Valor de la Demanda. 2.700 270 8.750. E¿0.000 94. s00 525.000. JU. 20 TOTAL. ,|. 90.000 36.000. $ l'555.500. " FUENTE:Planes de AbastecimientoI'iensualGrupo " RondóR E s t e E s t u doi Encuestaa comerciantes..

(35) -19. t 4). Carnede Res No ofrece dificultad ya que el área es tambiénganadera' La oferta es adecuadadurante el año'. 5). Carnede Cerdo La oferta prov-ienede pequeñosporcicultores ya que no hay as relae n 1 a z o n a e x p l o t a c i o n e st e c n i f i c a d a s ' L a d e n a n d e por los hábitosde la región' t i v a m e n t eP e q u e ñ a. ,*. c.. P r e c io s. I) {. +. Arroz L o s p r e c i o s s u f r e n v a r i a c i o n e s t a n t o d e a l z a s c o r n od e b a j a s s e g ú ni n t e r v e n g ae n e l m e r c a d o ,l a o f e r t a c i e 1 a r e p ú b l i c a d e V e n e z u e l a .A l m o r n e n tdoe l a v i s i t a p r e v i a . ,e l a r r o z F r e s e n t a b au n a t e n d e n c i aa l a l z a d e b i d oa l c i e r r e d e l a f r o n t e C u a n de o l m e r c a d oe s i n f l u e n c i a d o p o r 1 a p r o d u c c i 6 nv e n e z o l a n a l o s m o l i n o s d e l a z o n a e n v í a ne l a r r o z a B a r r a n q u illa ' en dondecompite con arroces traídos desdeel departamento del Neta. De donde se concluye que el mercadeodel arroz que se registre en está determinadopor la oferta y demanda dado. un momento el L a r e n t a b i l i d a d p r o m e d i ae n l a z o n ap a r a a r r o z e s t á e n orden del 31.25%, lo que equivale a un rendimientomensual del caPital invertido de16'25%'. I.

(36) 20 {. 2l. Plátano El comportami ento de los precios de este producto es rel a t i v a m e n t ee s t a b l e a l o l a r g o d e t o d o e l a ñ o . R e g i s t r a o s c i l a c i o n e sd e I 0 a i 5 % , e n t e n d e n c i a sa l a l z a o a l a baja. Su consumoes permanentepor ser un elementobásico en la. i *. dieta de la r egión. 3). Yuca Al igual que eI plátano, registra estabilidaden los prec i o s , p r e s t a n d om u y p o c a v a r i a c i ó n e n l o s m i s m o s . E l e m e n t oe s e n c i a l e n l a d i e t a d e l a r e g i ó n , s i e n d o s u c o n s uno peñnanente. Dadala escasezde información económi ca-fi nanci era en la z o n a , t a n t o p a r a e l p l á t a n o c o m op a r a l a y u c a , n os e p u d o. t. e s t a b l e c e rc l a r a m e n t e1 o s m á r g e n eds e r e n t a b i l i d a d d e e s t o s cultivos. 4). Carnede Res que registre VeneLos precios están sujetos a la demanda z u e l a , c o n l o c u a l s e r e g i s t r a f l u c t u a c i o n e se n l o s m i S mos, Él contrabandocie ganadode Colombiahacia Venezuela d e t e r m i n al o s p r e c i o s . P o r s e r u n a a c t i v i d a d i l e g a l n o s e. ü. tienen datos exactos sobre el volumende este mercado.Sin e m b a r g oe, l d e c i r d e 1 a g e n t e e s d e q u e e s u n a a c t i v i d a d al ta¡nenterentabl e. 5). Carnede Cerdo L o s p r e c i o s s o n r e l a t i v a m e n t ee s t a b l e sd a d og u e e l v o l u m e n comercializable es bajo y se trata de un rnercadotÍpicamente I ocal ..

(37) _2t *. d.. Calidad ' Conrelación a la calidad de 1os productosconsiderados puedeafirÍrarse que ésta no constituye un factor determin a n t ed e l a s t r a n s a c c i o n e s . El arroz es el artículo al cual se 1e apl ican ciertas nonnastales cotilo: maduración, grado de hur'edad,mezclas' s u c i e d a d ,e t c .. ü. E n e 1 p l á t a n oy y u c a n o s e e s t a b l e c e nn o r m a sd e c a l i d a d ' los productosse comercia'li¿antal y comose ofrecen en el mercado. ' C o nr e l a c i ó n a l g a n a d o ,é s t e s e c o m e r c i a l i z ap o r p a r t e conocedoresde la zona, quienescompran de compradores l o s c u a i e ss o n p e s a d o s l a c a b e z ay c o l a d e l o s l o t e s ,. I. en báscul a ' y/o Los precios son fiiados por el mercadode Sarranquil'l¡ I'iaracaibo. Sin mayores exigenciasen cuantoa la calidad se refi ere.. DELPROBLTMA 3' DEFINICIO|{. ,ii il" "Ronddn", puedes indel GrupoMecanizado gl irbul ernaagropecuario t e t i z a r s e e n 1 a ss i g u i e n t e sn e c e s i d a d e s :. +. a.. v i a b le , f i n a n cei r a Formularun proyecto agropecuariotécnicamente ' nente rentable y de máximobeneficio social. b.. el proyecto formuProponeruna organizaciónfuncional y acordecon I ado..

(38) 22. +. armónicoY coherentecon et El aborar un sistema admini strativo ' proyecto y su organizaci6n'. las e integrado se desarrollan armónico todo un y como A continuación ' necesidadesPreestableci das. d. EL PROY¿CTO ( R N )' d Í s y e v a l u a c i ó nd e l o s r e c u r s o sn a t u r a l e s i n v e n t a r i o a l b a s e En s e p u e d ec o n c l u i r 1 o s i g u i e n t e : e 1 p o n i b l e sy a 1 d i a g n ó s t i c oe l a b o r a d o ' explotacio naturales (R*) aptos para ras ,,Rondón,, recursos posee Grupo la elaboración y forestales' 1o que conlleva a nes agrícolas, pecuarias de desarrollo' de un proyecto integral. I. de la formulaci6n de1 proyecto encargado El Grupointerdisciplinario delinearo p o r t u n o ' n e c e s a r i oy c o n v e n i e n t e c o n s i d e r ó " R o n d ó n " , Grupo parámetros: 1o dentro de 1os siguientes á.. ?,. di. en a g r í c o l a ' c o n c r i t e r i o e m p r e s a r i a-l e x p l o t a c i ó n u n e Desarrollar 'sorgo' plátano y m a i z ' r i e g o ' a r r o z l o s s i g u i e n t e sc u l t i v o s : un durante los años imparesen yuca. Estos cultivos se sembrarán yen los pares en 720 hectáreas' 'la área aproximadade 520 hectáreas necesidad está en diferentes áreas La razón para establecer técni ca de rotar ]os cultivos' con líneas comercialestradiciolnicialmente, se convino trabajar que e 'n r a z ó n a l a e s c a s ae x p e r i e n c i a m e n c i o n a d a s l a s c o m o nales, Posteriorflente' se p0agrícola' actividad la en fuerza posee 1a rentabilidad tales como: Frutamayor de cultivos adelantar drán l o s c u a l e sp r e s e n t a n y , ortalizas maderables' l e s , 0 l e a g i n a s a sH en el en el mercadonacional sino sólo no perspectivas mejores i nternacional..

(39) {. b.. Establecer una ganaderfade doble propdsito (carne y leche) dadas 1 a s v e n t a j a sc o m p a r a t i v aqs u e o f r e c e l a z o n a s e l e c c i o n a d a s, e v i 6 la necesidadde implementaruna explotación bovina de doble propósito, Para ello se parte del actual pie de crÍa que posee la t ea n a d e r so e d i U n i d a d ,p r e v i a s e l e c c i 6 nd e l m i s m o . E l C o m p o n e nG señ6 para ser ejecutado en un lapso no menorde 8 años, teniendo comoobjetivo la obtenci6n de ganadomedia sangre, mediantecruces de Pardo x Cebú.. ü. Para darle una mayorrentabilidad a la explotación ganaderay teniendo en cuenta de que e1 Grupoho tiene problemascon CAPACIDAD D EC A R G As ,e p r e v i ó l a c e b a a n u a l d e 2 0 0 n o v i l l o s . En la proyecciónganaderapuedeobservarseque el númerode novillos a c o r n p r aar n u a l m e n tvea d i s m i n u y e n d od, e b i d oa l a p o r t e d e e s t o s a n i m a l e sq u e h a c el a e x p l o t a c i ó n , c o n l o c u a l l a u t i l Í d a d p o r c a b e z a. I. cebadaaumentaanualmente. c.. E l C o m p o n e ndt e A g r o i n d u s t r i ai n i c i a l m e n t e n o s e c o n t e m p l 6 ,e n r a z ó n á q u e s e ó o n s i d e r ap r i o r i t a r i o e l q u d l a F u e r z aa d q u i e r a p r i m e r ro experiencia en las actividades de producción, para luego si poder abocar el campode la transformación de materias primas y/o agregac i ó n d e u t i l i d a d e s d e t i e m p o , f o r m ay l u g a r . Este campoofrece un vasto horizonte de posibilidades para la fuerza y debeser teni do en cuenta para un futuro Próximo.. d.. Recursos I). I. Financieros S i g u i e n d ol a s c u a n t í a s , p ' l a z o s ,t a s a s d e i n t e r é s y o t r o s r e quisitos establecidos por )a Junta l'lonetariapara eI Prograrn'l de Créditoa ejecutar por parte del F'F.A.P., se diseff el.

(40) 24. +. para el Proyecto Programade lnversiones y costos de 0perací6n Agrícoia y Ganadero' en sus dos Componentes. -. presupuestototal del proEn el Capítulo 6 se puedeapreciar el yecto . representadaen los La contrapartida de'l Eiército Nacional está tales como: arrenoaaportes cíémanode obra y gastos generales administración m i e n t o , a s i s t e n c i a t é c n i c a , t r a n s P o r t e ' i n t e r e s e s'. +. e imPrevi s tos. ?). Técnjcos del proyecto,será la La tecnologíaa desarrollar en 1a ejecucíón ICA' que en r e c o m e n d a dpao r e l I n s t i t u t o C o l o m b i a nAog r o p e c u a r i o R e g i o n a lN o ' 3 ' c o n s e d e e l c a s o q u e n o s o c u p ac o r r e s p o n d e r í a l a e n V al l e d u p a r .. t. La Dirección del Proyecto es función del Eiército' para ia ejecirción de Él Handodecidirá sobre el sistema a seguir que deben seguirse' este Proyecto al igual que sobre los métodos y Adecuaciónde Ti erras El Instituto de Hidrologfa, IletereologÍa a manejo (HIfiAT), ha ofrecido su cooperac'iónen todo lo referente de aguas. y .conservacÍ6n. ;. J,l. Naturales proyecto se incorporarán 1as siguientes áreas: y hectáagríco1a: 520 hectáreaspor año impar 720 Componente reas en afus imPares.. r.

(41) -¿> {. 4). b.. Ganadero: 300 hectáreasen pastos mejorados. Componente. c.. R e di n t e r n a d e r i e g o d e l a U n i d a d .. FÍsi cos I n i c i a l m e n i e s e u ' u i l i z a r á nl a s i n s t a l a c i o n e se x i s t e n t e s e n e l uruoo Mecanizado"Rondón"y que son uti lizadas actualnente por l a S e c c i ó nd e R e m o n iya V e t e r i n a r i a ' a 1 i g u a l q u e l a s o b r a s d e. -. +. uso comúncomovías Y aéroPuerto. e.. P r io r i d a d e s L a s e c u e n c i al ó 9 i c a a s e g u i r e n e l d e s a r r o l l o d e l p r o y e c t o , d e s d e , e b es e r e l p r i m e r a ñ o a s f : e l p u n t od e v i s t a d e p r o d u c c i ó n d l) Flantenimientored de riego 2 ) E s t a b l e c i m i e n t oc u l t i v o s s e m e s t r a l e s c u l t i v o s a n u a l e sy s e m i p e n n a n e n t e s 3) Establecimiento ento de potreros existentes 4) Limpia y rne¡'orami. 1 .. 5) 6) 7) 8) 9) lo) ll ). ?. 4.. Divisiones de lotes Y Potreros SaladerosY bebederos construcción corral ComPraganadoceba'. DELPROYECTO OBJETIVOS a.. t. S e l e c c i ó nP i e d e c r í a Establecimientode praderasmeioradas A d q u i s i c i ó nv i e n t r e s y s e m e n t a l e s. 0bietivo General De conforr¡idadcon los hechos,supuestosy criterios establecidos en el Estudio de Estadol'{ayorsobre "Programade Planificación y.

(42) l. a. O r g a n i z a c i ó np a r a l a s Granjasde,l Ejército". E'l Proyecto del GruPoNo 2 "Rondón"tendrá un triple obietivo generaI : Producir técnicamentea escala cqnercial de acuerdoa la vocaci6n natural de los recursos-. tl. C a p a c i t a r . a l p e r s o n a ld e t r o p a e n a c t i v i d a d e sa g r o p e c u a r i a s ' Apoyar a los organismosencargadosde la investigación agropecuari a .. ). b.. Objeti vos Específi cos Sembrar350 hectáreasserestra'lmenteen aroz riego, maiz y sorgo.. +. en p1átanoy yuca' Sembrar 10 hectáreaspermanentes Establecer una ganaderíade doble propósito'. i. I. Cebar200 novi'llos anualmente.. t). T. Capacitar 36 soldadosy li suboficiales para la ejecucidn de1 , proyecto.. I. Moniar ensayosy pruebasregionales con e'l ICA' Regional 3' en e'l área de pastosY Yuca.. i I I l l. I. 5.. DELPROYECTO ESTRATEGIA. l. I. ll j. a El proyecto está concebidodentro de un criterio de empresaagropecuari integrada y tendrá una duración mÍnimade ocho años a partir de su aPro-.

(43) 27 {. )td lo. bación y puesta en marcha.. I. Los componentes Agrícora y Ganaderoestán interreracionadosy deben tomarsecomoun todo integral. AsÍ se explica que en la proyeccidn financiera el componente Agrícora subsidie ar Ganadero durante ros 3 primeros años de la vida del proyecto, dado que el desarrollo y rendimiento de esie último componente posteriormente es más rento. el proyecto podrá autofinanciarse para anpliar su acción a otras activi_ d a d e st a l e s c o m o : F r u t a l e s , 0 l e a g i n o s a s ,H o r t a l i z a s , p i s c i c u l t u r a y Porcicultura. En el CuadroNo. 6 se consignanlos rendimientosagi^fcolasesperados durante la vida del proyecto. En ra proyecciónganaderaapareceer desarrolro esperadode] hato.. *. A,mbos conponentes estarán enmarcados dentro.der paquetetecnorógico s e l e c c i o n a d op o r e l I C A p a r a l a z o n a . La estrategia de este proyecto consiste en desarrollar simultáneamente los Cos Componentes .. ,. +. t.

(44) I ''ROI{DOI{" GRUPO AGROPECUARIO DE DESARROLLO PROYECTO. a saber: Componente AgrfEl Proyectopropuesto consta de dos componentes Ganadero. col a y Componente. I I.. COMPONEIITEAGRÍCOLA En atención a la escasaexperiencia del Eiército llacional comoem- p r e s a r i o a g r o p e c u a r i o s, e s i g u i ó e n e l l i n e a m i e n t od e i p r o y e c t o , u n a t e n d e n c i at r a d i c i o n a l . E s d e c i r , q u e a p e s a r d e q u e s e p l a n t e a una explotación comercial y técnica no se escogieronotros rubros m á sr e n t a b l e sd e b i d oa : f a l t a d e e x p e r i e n c i a ; d e u n a o r g a n i z a c i ó n a d e c u a d a ;d e u n a a d m i n i s t r a c i ó ná g i 1 y e f i c i e n t e . S i n e m b a r g o , debedestacarseel hechode que el proyecto, cono puedeevidenciarse. +. ü. en el CuadroI de Egresose Ingresos agrÍcolas es rentable desdeel o r i m e ra ñ o . La tecnología própuestaes la mismaque están uti I izando actualmente 1 o s a g r i c u l t o r e s c o n r e s u l t a d o ss a t i s f a c t o r i o s ' E l d i s e ñ o p a r t i ó d e l a i n f o r m a c i ó np r i m a r i a o b t e n i d ae n l a z o n a d e l e s t u d i o ( v e r l 4 a p a y) de información secundariasexistentes en organismosque ejercen en l a z o n at a l e s c o m o :E l I C A R e g i o n a l3 , C a j a d e C r é d i t o A g r a r i o , F e d e ración de Cafeteros y agremiacionesde productores. E n e l C u a d r o2 " I n f o r m a c i ó nA g r o e c o n ó m i csae" c o n s i g n a nl o s p r i n c i p a l e s d a t o sd e l o s c u l t i v o s e n l a z o n a . C o nr e l a c i ó n a l a i n f o r n a c i ó nc o n s i g n a d da e b ea n o t a r s e :. ¡l.

(45) 29. t. a.. Costosde Producci ón Fueronelaborados en la zona y de conformidadcon 1as prácticas riue adelantan. Los costos variables se conforraron con los rubros genéricos d e l a b o r e se i n s u n P s .. ¡. L o s c o s t o s f i j o s c o m p r e n d e na: r r e n d a m i e n t oa, s i s t e n c i a t é c n i c a i ntereses, transporte, administración e imprevistos'. p o r c e n t u a ld e l o s c o s t o s e n l o s r u b r o s : l a b o r e s La comppsición insumosy gastos generales apareceen el Cuadro3. E l C u a d r o5 p r e s e n t a l a c u n p o s i c i ó nd e l o s c o s t o s a g r i c o l a s '. +. ¡|. '-. b.. Rendimientos. '. Los rendimientos registrados en el Cuadro2 fueron castigados entre un 15-?O%.En a+-encióna que la informaciónpudo haber. s i d o d i s t o r s i o n a d a . S i n - e m b a r gcoo i n c i d e c o n l a i n f o r m a c i ó n s e c u n d a r i ad i s p o n i b l e e n l a z o n a .. c.. Precios Se determinaron de acuerdo al estudio previo de mercadoy rercadeoque debe el aborarse ántes de cualquier ProYecto. La información obtenida fue a nivel de mayoristasy de aéuerd se Barranquilla a l a s t e n d e n c i a sq u e r e g i s t r a n l o s m e r c a d o d y Maracai bo.. i. Merecedestacarse la gran variación de precÍos que registra el mercadode Maracaibo. razón ésta, la que detenninó de que el proyecto se orientara hacia el .nercadointerno colombiano'.

(46) 30. a L o s p r e c i o s c o n s i g n a d o s o n p r e c i o s p r o m e d i o es n b a s ea l a informacídn recolectada en Ia zona. Oebeobservarseel hecho .de que en la zona no se dispone de una informaciónadecuada y téchicamenteprocesada, lo cual hace que ésta deba tomarse con cierta reserva.. t. d.. RentabiI i dad E n b a s e a l a inforunaciónobtenida y ap1icando la fórmula:. *=its^ Cuadros 2 y. 100. se obtuvo la informaciónconsignadaen 1os. ?. D e l a n á l i s i i ' y e s t u d i o d e l o s C u a d r o sm e n c i o n a d os se d e d u c e : Q u el a r e n t a b i l i d a d d e l a i n v e r s i ó n a g r í c o l a o s c i l a e n t r e u n como 4 . 1 %y u n 5 . ' 6 % m e n s u a, l l a c u a l p u e d ec o n s i d e r a r s e s a t i s f a c t o r i a . V a l e a n o t a r q u e l a r e n t a b i l i d a do b i e n i d ae s e n b a s ea I a a c t u a l t e c n o l o g í ad i s p o n i b l ee n l a z o n a '. +. :. e.. Beneficio/Costo Es otra forma de presentar la informaciónconsignadaen los agrícola es y nos indica que el componente Cuadrosmencionados t é c n i c a m e n tvei a b l e , f i n a n c i e r a m e n t ree n t a b l ey d e g r a n i n c i d e n c i a social.. l. Los datos obtenidosestán dentro de las tendenciastanto a nivel regional comonacional, dándoleasí mayorrespaldo a Ia informació referi da. En el Cuadro4 "Area de C u l t i v o sa S e m b r a r "s e c o n s i g n alno s c u l t i v o s y s u s r e s p e c t i v a sá r e a s en una proyeccióna ocho(8) años' que es la agrícola comoganadero. vida del proyecto tanto en el componente. s.

(47) -31. 1 Debedestacanseel hechode que durante los años ímpares, el área en arroz se disminuye, en razdn a que hay que prever una sembrada rotaci6n de cultivos y esa también la razón para que en los años impares el INGRES0 del proyecto sea menor.. I. Para los cultivos de yuca y p1átano se determinósembrardiez (10) hectáreasde cada uno de ellos, en forma escalonada,con miras a a s e g u r a rl a d i s p o n i b i l i d a dy s u m i n i s t r o p e r m a n e n tdee l o s n i s m o sd u rante el año. Los cultivos de maíz y sorgo se proyectaronpara dos (2) cosechas durante el año. En el caso del arroz la proyección se hizo así: una cosechadurante l o s a ñ o s i m p a r e sy d o s e n l o s p a r e s . D a d al a n e c e s i d a dt é c n i c a d e r o t a r l o s c u lt i v o s .. ¡f. L o a n t e r i o r e x p l Í c a e l p o r q u é d u r a n t e l o s a ñ o s - i m p a r esse s i e m b r a n 520 hectáreasy en los pares 720 hectáreas. f.. esperadosen los cultivos programados Rendimientos por Medianteel uso del actual paquetetecnológico recomendado AgropecuaÉio(ICA)' se espera un increel Instituto Colombiano mentodel l0f sobre los rendimientosexistentes. ya que se considera llo se tuvo en cuenta una mayor ER0GACION o u e c o n l o s a c t u a l e sm e d i o sd i s p o r i i b l e se s p o s i b l e a l c a n z a r 'las se trata de lograr una combimetaspropuestas.Simplemente nación óptimade los djferentes factores de producciónexistenies.. ü.

(48) -32 {. El Cuadro6 "RenQimientos esperadosen los cultivos programados" presenta los rendimientos incrementadosen un 10Í anual, sobre la base del rendimiento promediode la zona y estabilizlndose los mismosa partir del quinto airc. Para el caso del plátano a partir del 8o. año del proyecto se p r e v e eu n a b a j a e n l a p r o d u c c i ó n ,l o c u a l c o i n c i d e c o n l a tend e n c i a d e l o s c u l t i v o s d e r e g i s t r a r b a j a s e n l a p r o d u c c i ó na partir del 6o. año,. t S.. Recursosde Capita l En base a los costos prepstablecidos en eJ Cuadro5 y a las áreas proyectadasen Cuadro4, se calcularon los "Recursosrequeridos p a r a e l d e s a r r o l l o d e l c o m p o n e n taeg r í c o 1 ay q u e s e c o n s i g n a ne n el Cuadro7.. T. L a p a r t i c i p a c i ó np o r c e n t u a ld e l F F A Pe s l a e s t a b l e c i d ap o r d i c h a E n t i d a dy a p a r e c ee n e l C u a d r ol l , e l c u a l d e t e r m i n al o s s i g u i e n t e s p a r á m e t r o sp: l a z o , t a s a d e .i n t e r é s p a r a e l u s u a r i o , c u a n t Í a f i n a n c i a b l e . P o r d e d u c c i ó ns e o b t i e n e n I o s s i g u i e n t e sd a t o s : p o r centaje de financiación, porcentaje de particÍpación del usuario y costo unitario de financiación.. +. El Cuadro7 es eJ consolidadode los Cuadros8 y 9 que contienen 1os aportes que harían tanto el FFAPcomoel Ejército Nacional, para 1a ejecución del componente agrÍcola. La proyeccidnestá reJos cultivos incialrente sslec ferida a ocho (8) años y comprende c i o n a d o so s e a , e l a r r o z r i e g o , m a Í 2 , s o r g o , y u c a y p l á t a n o ; é s t e ú'ltimo se proyectó comocultivo semiperflanente. La demanda total de recursos oscila entre $62.8 millones de pesos y $ 9 5 . 4 n i l l o n e s s e g ú ns e a i m p a r o p a r e l a ñ o e n q u e s e c u l t i v a .. t.

(49) 33 {. La contrapartida del Eiército !'lacional está representada l o s g a s t o s g e n e r a l e s( a r r e n d a m i e n t oa, s i s t e n c i a f é c n i c a ' i n t e r e s e s , t r a n s p o r t ey a d m i n i s t r a c i ó n ) a l i g u a l q u e e n e l s u m i n i s t r o d e l a m a n od e o b r a ' L o s c o s t o s d e l C a p i t a l ( R e c u r s o sd e C r é d i t o ) e s t á n c o n s i g n a d o s e n e l C u a d r o1 0 y r e s p o n d e na l a s c o n d i c i o n e sd e t a s a d e i n t e r é s y p l a z o s , e s t a b l e c i d o sa c t u a l m e n t ep o r e l F F A P '. )t. L o s c o s t o sd e l C a p i t a l v a r Í a n e n t r e $ 5 . 4 m i l l o n e s a ñ oy $ 8 ' l m i llones año, de conformidadcon el programade siembraspreestab l e c i d o . A p e s a rd e s e r u n c o s t o r é l a t i v a m e n t ea l t o , l o s c u l t i v o s lo asumental y cornopuedeapreciarse en Cuadro2 "Rentabilidad"'. -' D e l e s t u d i o y a n á l i s i s d e l a I n f o r m a c i ó np r e c e d e n t es e c o n c l u y e : 1.. t. L a s i e m b r ad e l o s c u l t i v o s p r o p u e s t o se s ; r e n t a b l ey s e e n c u e n. tradentrodelosparámetrosestab]ecidosparaestasactividade Z.. Las cantidadesproducidasen arrozr mar-zy sorgo influyen muy poib en el mercadopre existente en la zona' lo cual pennite afirmar de que no se registrarán problemasde mercadeo. 3.. Los cultivos de yuca y plátano se proyectaronen forma escalon a d ac o n m i r a s a a l c a n z a r u n a d i s p o n i b í l i d a dy s u m i n i s t r oo p o r tunos durante el alro. Igualmente' está previsto abastecer a. +. otrasunidadescone.|findeinf.|ui,rilomenosposiblee.|merca. do local, anotándosede que en éste tampocoexisten problemas I imitantes. 4.. El riército Nacional está en capacidadde aportar la contrapartida correspondi ente , dada 1a composiciónde la misma'.

(50) -34. t. 5.. Los riesgos a correr son los inherentesa la actividad agrfcola, habiéndoseprevisto su reduccióna los márgenesmínimos posibles.. ¡ Ü. ir. '. 6.. En base a la experiencia adquirida para un futuro rediato podrán proyectarseotros cultivos de mayorrentabilidad.. 7.. En resumenpuededecirse que el proyecto en su cofiponente a g r í c o l a e s : f a c t i b l e , c o n d u c e n tye o p o l t u n o ..

(51) FUERZAS T'IL'TAFEs. d. OE COLOMBIA. E.¡CtG¡¡O l¡Clor¡L I T T ET i OE I C T¡ G E N E F A L. 7. ol$rge. *Fe. VENEZUELA. ruttGrttot t.. Ftofl^cá¡. 2.. t¡ia^Nct3. 5.. ¡oxstcr. +. ¡/ttcAo. t.. ra¡tt^uic. 3. s¡¡. 7. utrlrl. l.. uñurrf^. 9.. VILL ANUEVA. Ju^r o€L c€3¡r. SUlEaFrclE¿ ZO.lta o. -F:r. to. F. ln r.. €sc. t: l.¡roDoo tG^c. zo ¡t a. OEL. EgÍu o, o. tJ.

(52) cuadro t.. {. iGRESoSE ¡fiGftEsosoEL COl.tpoHrNTE AGRICOLA( 000 i ). A'i0S. DTfALI,E. I,. 0Et. AGNICULTUM L IGRESoS a . C u l t i v 0 5f r . n s i t o r i o s. t. l) Arroz R¡e90 2) 14.Íz 3) sorp b.. Culti vo A¡u¿l I ) Yuca. 3?.594 9.380 t3.8t¿. u5.188 9,380 t5.878. 32.594 9.380 15.878. 65,tu8 u.594 05.188 32.594 ú5.188 9.380 9.380 9.380 9.360 9.380 1 5 . 8 7 8 t 5 , 8 7 8 1 5 . í i 7 8 15,878 15.irrti. 2,i17,5 2.5t7.5 2.r17.5 ¿,517.5 ¿.5t7,5 2,317.5 2.ó17.. z-.17.5. Cultivo Ssnipenl|al ) P l á t a n o( E ) 2) Plát¿no(S) Costorde Fin¿nciación CRE0Il0 ]JTAL TGRESOS:. t. 2.355,5 2.4A-7. 2.482.7 2.482.7 2-482.7 2,4¡2.7 ¿.4A.7. ¿.4U.7. 5 . 4 1 3 . 1 8 - 3 t 4 . 7 r . 5 2 5 . 7 8 . 1 3 5 . 1 5 . 4 2 3 . 1 8 .r 3 5 . 1 5.4¿3.1 8.1&i.l ! ¿ . l 3 [ , 1 1 u 3 . 7 b 0 . 96 ü .i 7 7 . ; t ú : . 5 - t . l. 2. ¡itclttsos a. Cultivos frañsi torios l) Arroz Riego ¿) l¿r¿ f¿ r/ )or9o. 42.0ú 12.0m. 92-40b. 50-820 l0l. r¡40 l4.520 I i.96u ¿4.2ú0 26.600. 50.820 10t.64ú 5u.8¿0 lul.o4u lt.4m 1 7 . 4 t 0 l7,4uu 17.4t¡J 29,000 ¿9.úü0 29.ü{10 ¿g.u{N. ¿ú.000. 13.200 22.u00. 4.2ú. ,i.d20. ¡.082. 5.590. 6.125. 6.1e5. 6. t25. 6. t¿5. 3.700. 4.070. 4-477. 4.921. 5. 3ti5. 5,3b5. 4.4t1. b. Cultiyo Ariual .. TUCa. c . C u l t i v o S e n ip e n n i .. Plát¿no. ü IOTAL INGRTSOS. 78.200 13i.920. 3. UIlLID¡r). r 0 . & , 9 3 ¿ . 1 5 9 . 13 0 . 3 1 4 , 15 ü . 6 8 5 . 7 3 9 . 9 9 0 . 7r5.948.7 40.434.7 55.u6|J,7. ( r ) E s t d b l e c i m ie n t o ( s ) S o s t e ni m i e n t o. 98.692 134.267 t06.266. 55.9a8., 4¡.43,t.7 55,uuo,i.

(53) t. Cu¡dro l.. TGRESoS E tIG&iSoS D€L Cofipot¡tfifE AGR|COLA( frOO5 ). OEfILLE. I.. AGRICUTIW¡ t. ÉGR€S05 ¡.. Cul!ivo5 Tr¡nsitorios l) A¡roz niego Z) ¡L f¡. }. r/ 5or9i). 32-394 s.3a0 l5.a7¿. o5.188 9, lao 15.878. ?.594 9.340 't5-¿18. 2 .c l 7 .s. 2.rl7.s. ¿ . ¡ 1 7 . i ¿ . 5 1 7 . 5 ¿ . 5| 7 . 5. -. ¿.4e.¿.t. 65.tüA 9.3a0 t5.878. ?.594 9,38rJ 15.8?8. t 5. tg8 9.380 ti,íi¡8. ?..594 9-360 ¡i.678. b5.lttS 9-3A0 ¡¡..r7ó. ¿ , ¡ 1 7 . 5 2.alr.t. 2-tl7.r. C ü lt t v o ¡ ¡ u ¿ ¡ l.l Yuc¿ C | ¡ lt i v o S e ¡ ¡ p e ñ h : 4en te l ) P ¡ á . ¿ n o( E ) 2) Plá!¿no (S) c.. C o s t o s d e F i n ¿ n c i¡ cióñ CR€otT0. TtiTAt-ÉGntsoS:. 5 . 4 1 3I.. b.3t4.7. ¿.48¿-t ¿.&..7 r.525,7 8.11r.¡. !ü.l3í .l 103.7óu s . ' i u . 3 7_7; l ¿ : . i - 1 . ¡. 5 . 4 2 3| .. 8.l3j.l. 1.423.1 8.-r5.1. ó ¿ . 2 7 5 . 3l ü i . 5 d 1 . 3 ¡ ; 6 . 2 2 5 . 3t t J t . . b ¡- J. t ¿. I iJGRESOS a. Cultlyos Tr¡nsÍtori os l) Á¡ro¡ Riego , ¿) IaÍ¡. 42.000 12.ooo. 92.600 13.200. i0.820. lúl-ó40. l{ -520. li-9óu. J' )0rgo. ¿n-boa. ¿z.u0(,. ¿4-2ttl. ?6-6ü,. 4.020. 5.08¿. 5- 5E). 6 .t ¿ s _ 6 .t 2 5. ó.125. ó .t ¿. 3.700. 4.070. 4.477. 4.921. 5.b5. +.47i?. 50,8¿0 l0l,64ü rr-&O tul.o4., . ¡7.401 lr.4{,n' tt.1r¡r lt.{¡¡r 29.0ú0 ¿9.000 29,ú{X¡ ¿9.(a,. b , C u l t i v o A n u aI. 4,200 c. Cultivo. *. -. (E). (s). *. S€r.ipe.r¡¿-. Plátaño. 5.1is. TOTALIIIGRTSOS. 78.2ú. 3. Ulll-loar). l 0 - i ) ó 1 . 9 1 2 . 1 5 9 . 13 0 . 3 1 { . 1 5 , r - 6 a 5 - 73 9 . 9 9 0 . 7j ¡ . 9 4 6 . 7 q . $ 4 . 7. Isi¿b1eci¡i en¿o Sostehimiento. lJi.920. 98-6s2 134.?6' ¡08.266. 55.9a8.7 {0.434.7 55,q¡-7. ';_L'6r_7.

(54) I. É I PrtsB. ;E .:.; n. t. t E. et. €EEeE =*l ¡ N ñ - = e-l .. E I. il. s--;. É. .9. 333. iqceB ae "l"tt. ñsr s 3 R 3; el. o¡i P,\-9. É 9 i. e. :to. --.-<. ,.

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