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Modelo de Gestión de la Salud Pública

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(1)

Modelo de Gestión de la Salud Pública

Dr. Elkin Osorio Saldarriaga

(2)

Contenido

1. Introducción / contexto.

2. Fundamento conceptual.

(3)

Funciones

Objetivos

Salud

Rectoría

Financiamiento

Generación

de recursos

Trato adecuado

Producción y

prestación de

bienes y servicios

Protección Financiera

Funciones y objetivos de un

sistema de salud

(4)

Funciones

Rectoría

Funciones y objetivos de un

sistema de salud

Fuente: Organización Mundial de la Salud, 2000.

Es el ejercicio de las responsabilidades y

competencias sustantivas de la política pública

en salud que le son propias e indelegables a la

Autoridad Sanitaria.

Su propósito es definir e implementar las

decisiones y acciones públicas para satisfacer

y garantizar, las necesidades y legítimas

aspiraciones en salud del conjunto de los

actores sociales

.

Conducción

:

Capacidad de la «Autoridad

Sanitaria» de formular, adoptar,

adaptar, organizar y dirigir la

ejecución de la política de salud

en su territorio, mediante:

Articulación de instituciones

públicas y privadas del

sector y otros actores

sociales,

Activación de mecanismos

participativos

y

construcción de consensos

Movilización de recursos

necesarios

(5)

Modelos de organización: Relaciones

entre los efectos previstos ligados al

desempeño de los subsistemas

Subsistemas de salud

L

IDERAZGO

/

G

OBERNANZA

PRESTACIÓN DE

SERVICIOS

R

ECURSOS

HUMANOS

INFORMACIÓN

F

INANCIAMIENTO

PRODUCTOS MÉDICOS

VACUNAS Y

TECNOLOGÍAS

+

C

OBERTURA

+

UTILIZACIÓN

+

C

ALIDAD

P

O

B

L

A

C

I

O

N

+

Percepción

de los servicios

R

ECEPTIVIDAD

S

ALUD

(grado y equidad)

Objetivos generales /

Resultados

Fuente: De Savigny D. y T. Adam (Eds.) Aplicación del pensamiento sistémico al fortalecimiento de los servicios de salud. Alianza para la Investigación en Políticas y Sistemas de Salud. OMS, 2009.

(6)

En un

mercado de salud

imperfecto

, la planificación

estratégica es condición

para el éxito

Dado el carácter

predominantemente social

de la atención a la salud,

los

modelos estratégicos de

gestión deben ser

impulsados por el Estado

.

En la búsqueda de la

equidad, calidad, eficacia y

eficiencia

de los servicios

de salud, los modelos de

prestación deben obedecer

a criterios

normativos y

contextuales

La correspondencia

planificada de los

modelos de

atención, de gestión y de

prestación

es factor

determinante en el

desempeño

del Sistema

Introducción

Paradigmas del Modelo

: Verdades o

supuestos

(7)

Modo de

vida

Condiciones de

vida

Sociedad

Grupos de

Población

Individuos

y familias

Promoción de

la Salud

Gestión del

riesgo

Colectivo

Gestión del

Riesgo

individual

Determinantes, población, niveles y

tipos de intervenciones en Salud Pública

Categoría de

las

intervenciones

Macro

gestión

Meso

gestión

Micro

gestión

Nivel de

gestión

Estilos

de

vida

Población

objeto

(8)

Fundamento conceptual

Salud Pública

Constituida por el

conjunto de políticas

Que buscan

garantizar

de una

manera

integrada

la

salud de la población

Por medio de acciones de salubridad

dirigidas tanto de manera

individual

como colectiva

Bajo la

rectoría del Estado

y deberán promover la

participación

responsable de todos los sectores de la

comunidad.

La responsabilidad

fundamental desde la

salud pública, se

sustenta en el enfoque

de derechos humanos,

donde se provee

atención a las personas

y a las comunidades, en

un ciclo que va desde la

promoción de la salud,

hasta el tratamiento

especializado

.

(9)

Gestión de la Salud Püblica

y

(10)

Promoción de la Salud

Gestión del Riesgo

Acción sectorial

Acción

intersectorial

PSPIC

POS

RL

De la Planeación territorial conjunta (PTS) a los Resultados

en salud

Énfasis de las líneas operativas por

acciones sectoriales e intersectoriales

La gestión de la

Salud Pública como

(11)

Elementos de los planes de

beneficios

Actividades

Intervenciones

Insumos

Medicamentos

Dispositivos

Servicios

Procedimientos

Sistemas organizativos y

de soporte

Intervenciones

Actividades

Insumos

Medicamentos esenciales

Procedimientos

Sistemas organizativos y de

soporte

POS

PSPIC

TECNOLOGIAS Y SERVICIOS EN SALUD

***

«aplicación de conocimientos y competencias organizados en forma de dispositivos,

medicamentos, vacunas, procedimientos y sistemas desarrollados para resolver un problema de

(12)

Modelo de Atención en Salud

Modelos de Gestión

Nec

es

ida

de

s

de

la

Pobl

ac

ión

Res

ulta

dos

en

Sa

lud

Promoción de la Salud

(Potencialidad)

Gestión Integral del Riesgo

(Evitabilidad)

PSPIC

POS

Modelo de Atención

Gestión Salud Pública

(Gobernanza)

La gestión de la salud pública

en el contexto del Modelo de

Atención

(Transformación Recursos)

Se soporta en

(13)

Fundamento conceptual

Gestión de la Salud Pública

Es un proceso dinámico, integral, sistemático y participativo

orientado a que las estrategias, procedimientos e intervenciones de

salud pública se realicen de manera coordinada y organizada entre

los diferentes actores del SGSSS, otros sectores del gobierno y las

organizaciones sociales y privadas, a fin de alcanzar los resultados

en salud.

Mediante la aplicación de metodologías para la planeación,

implementación, y evaluación de políticas, planes, programas y

proyectos; el desarrollo de capacidades y habilidades gerenciales,

técnicas, operativas y logísticas; y el desarrollo de procesos de

deliberación conjunta, interacción y corresponsabilidad.

(14)

Esquema para la Gestión de

la Salud Pública - GSP

(15)

Políticas sectoriales e

institucionales que

responden a la situación de

salud de la población en el

territorio y reducen

brechas de inequidad.

Actores del SGSSS

coordinados para la

consecución de los

resultados esperados en

salud.

Recursos utilizados con

eficiencia y efectividad para

el desarrollo de las acciones

de salud pública.

Toma de decisiones

soportadas en información

con calidad (oportuna,

accesible, sensible,

confiable e integral).

Red de prestadores de

servicios de salud

organizada y suficiente.

Establecimientos de interés

sanitario que gestionan de

manera eficiente el riesgo

en salud.

Los actores del sistema de

salud cuenta con un sistema

de calidad fortalecido,

implementado y evaluado.

Las instituciones desarrollan

acciones soportadas en la

evidencia técnico científica

y adecuadas al contexto

sociocultural..

Modelo de GSP

Resultados en instituciones

(16)

Respuestas integrales en

salud acordes a las

necesidades de la población

en el territorio.

Organizaciones y personas

con capacidades para la

gestión en salud pública.

Personas con

transformación positiva de

conocimientos y

comportamientos frente a

la salud.

Mecanismos de atención

al ciudadano y

participación social

operando .

Individuos y comunidades

empoderados frente a la

gestión de la salud

Individuos y colectivos con

acceso efectivo y de

calidad a las acciones de

salud pública.

Modelo de GSP

Resultados en personas y

sociedad

(17)

Modelo de GSP

Las personas gozan del

derecho a la salud

Las personas disfrutan

de calidad de vida

(condiciones de vida y

satisfacción)

Equidad en salud en el

territorio colombiano

para la disminución de

la morbi-mortalidad y

discapacidad evitables

Los resultados de la gestión de la salud pública en el

marco del PDSP deben aportar a

(18)

MODELO DE GESTIÓN DE SALUD PÚBLICA

ACTORES Y ROLES

Instancias

Competencias

Actores

Nación

Sectorial

Intersec.

Departamento

/ Distrito

Municipios

Rectoría Nacional, formulación políticas

públicas,

generación

lineamientos,

asignación de recursos, asistencia técnica,

abogacía,

monitoreo,

seguimiento

y

evaluación, definir prioridades de la Nación

y de las entidades territoriales en materia de

salud pública.

Rectoría departamental o distrital, adopta y

adapta políticas públicas, asignación de

recursos, asistencia técnica, abogacía,

monitoreo, seguimiento y evaluación.

Rectoría Municipal, adopta y adapta

políticas públicas, asignación de recursos,

asistencia técnica, abogacía, monitoreo,

seguimiento y evaluación.

MSPS , INS, INVIMA ,

INC, Centro

dermatológico FLLA

DTS,

Aseguradoras,

Gobernación,

Alcaldías Distritales

DLS,

Alcaldías

Municipales, ESE

Ministerios, Agencias y

Departamentos

del

orden Nacional, Sector

privado, organizaciones

sociales

Administración pública,

sector

privado,

sociedad,

Administración

Municipal,

serv.

Sociales,

comunidad,

sector privado.

(19)

Dirección del Sector

Prestación de

Servicios

Dirigir, coordinar y vigilar el sector salud y el Sistema General de Seguridad Social en Salud en el territorio de su jurisdicción, atendiendo las disposiciones nacionales sobre la materia.

Adoptar, adaptar, difundir, implantar y ejecutar normas, políticas y estrategias de salud pública de manera coherente con lo establecido en el Plan Decenal de Salud Pública y en lo dispuesto en estos lineamientos

Liderar y promover en cabeza del gobernador los procesos de concertación, armonización y articulación interinstitucional, intersectorial, transectorial, intercultural y de cooperación regional necesarios para la formulación, adopción, divulgación, implementación y evaluación del plan de salud pública de intervenciones colectivas

Gestionar, participar e impulsar acciones de movilización social, creación de alianzas, redes de pares, redes sociales y comunitarias y estrategias de información, educación y comunicación para la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad.

Gestionar la prestación de los servicios de salud, de manera oportuna, eficiente y con calidad a la población pobre en lo no cubierto con subsidios a la demanda, que resida en su jurisdicción, mediante instituciones prestadoras de servicios de salud públicas o privadas.

Financiar con los recursos propios, si lo considera pertinente, con los recursos asignados por concepto de participaciones y demás recursos cedidos, la prestación de servicios de salud a la población pobre en lo no cubierto con subsidios a la demanda y los servicios de salud mental.

Adoptar, difundir, implantar, ejecutar y evaluar la Política de Prestación de Servicios de Salud, formulada por la Nación. Organizar, dirigir, coordinar y administrar la red de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud públicas en el departamento.

Realizar la vigilancia y control sanitario de la distribución y comercialización de alimentos y de los establecimientos gastronómicos, así como, del transporte asociado a dichas actividades.

Salud Pública

Garantizar la financiación y la prestación de los servicios de laboratorio de salud pública directamente o por contratación. Establecer la situación de salud en el departamento y propender por su mejoramiento.

Formular y ejecutar el Plan de Atención Básica departamental.

Monitorear y evaluar la ejecución de los planes y acciones en salud pública de los municipios de su jurisdicción. Dirigir y controlar dentro de su jurisdicción el Sistema de Vigilancia en Salud Pública.

Vigilar y controlar, en coordinación con el Instituto Nacional para la Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, IINVIMA, y el Fondo Nacional de Estupefacientes, la producción, expendio, comercialización y distribución de medicamentos, incluyendo aquellos que causen dependencia o efectos psicoactivos potencialmente dañinos para la salud y sustancias potencialmente tóxicas.

Ejecutar las acciones de inspección, vigilancia y control de los factores de riesgo del ambiente que afectan la salud humana, y de control de vectores y zoonosis de competencia del sector salud, en coordinación con las autoridades ambientales, en los corregimientos departamentales y en los municipios de categorías 4ª, 5ª y 6ª de su jurisdicción.

Coordinar, supervisar y controlar las acciones de salud pública que realicen en su jurisdicción las Entidades Promotoras de Salud, las demás entidades que administran el régimen subsidiado, las entidades transformadas y adaptadas y aquellas que hacen parte de los regímenes especiales, así como las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud e instituciones relacionadas

(20)

Dirección del Sector

Salud Pública

Formular, ejecutar y evaluar planes, programas y proyectos en salud, en armonía con las políticas y disposiciones del orden nacional y departamental.

Gestionar el recaudo, flujo y ejecución de los recursos con destinación específica para salud del municipio, y administrar los recursos del Fondo Local de Salud.

Gestionar y supervisar el acceso a la prestación de los servicios de salud para la población de su jurisdicción.

Impulsar mecanismos para la adecuada participación social y el ejercicio pleno de los deberes y derechos de los ciudadanos en materia de salud y de seguridad social en salud.

Adoptar, administrar e implementar el sistema integral de información en salud, así como generar y reportar la información requerida por el Sistema.

Promover planes, programas, estrategias y proyectos en salud y seguridad social en salud para su inclusión en los planes y programas departamentales y nacionales.

Vigilar y controlar en su jurisdicción, la calidad, producción, comercialización y distribución de alimentos para consumo humano, con prioridad en los de alto riesgo epidemiológico, así como los de materia prima para consumo animal que representen riesgo para la salud humana.

Vigilar las condiciones ambientales que afectan la salud y el bienestar de la población generadas por ruido, tenencia de animales domésticos, basuras y olores, entre otros. Vigilar en su jurisdicción, la calidad del agua para consumo humano; la recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos; manejo y disposición final de radiaciones ionizantes, excretas, residuos líquidos y aguas servidas; así como la calidad del aire. Formular y ejecutar las acciones de promoción, prevención, vigilancia y control de vectores y zoonosis.

Ejercer vigilancia y control sanitario en su jurisdicción, sobre los factores de riesgo para la salud, en los establecimientos y espacios que puedan generar riesgos para la población, tales como establecimientos educativos, hospitales, cárceles, cuarteles, albergues, guarderías, puertos, aeropuertos y terminales terrestres, transporte público, piscinas, estadios, ………… similares, plazas de mercado, de abasto público y plantas de sacrificio de animales, entre otros.

Aseguramiento de la población al Sistema General de Seguridad Social en Salud

Financiar y cofinanciar la afiliación al Régimen Subsidiado de la población pobre y vulnerable y ejecutar eficientemente los recursos destinados a tal fin.

Identificar a la población pobre y vulnerable en su jurisdicción y seleccionar a los beneficiarios del Régimen Subsidiado, atendiendo las disposiciones que regulan la materia.

Celebrar contratos para el aseguramiento en el Régimen Subsidiado de la población pobre y vulnerable y realizar el seguimiento y control directamente o por medio de interventorías. Promover en su jurisdicción la afiliación al Régimen Contributivo del Sistema General de Seguridad Social en Salud de las personas con capacidad de pago y evitar la evasión y elusión de aportes.

(21)

Transferencias para Inversión SGP Salud Pública

Transferencias Nacionales “lepra, TBC, ETV, Otros” para inversión y

funcionamiento

Recursos de Forzosa Inversión “Superávit fiscal vigencia anterior SGP”

Recursos de Forzosa Inversión “Superávit fiscal vigencias anteriores no

incorporado SGP”

Recursos SGP con destinación específica “Rendimientos financieros recursos

SGP”

Ingresos por venta de servicios de laboratorio de Salud Pública

Sistema General de Regalías

La Financiación de las acciones de Salud Pública

Recursos SGP 60% - 70%

Otras Transferencias 8% - 10%

Recursos Propios 5% - 10%

Otros Recursos 5% - 10%

Fuentes de financiación de PSPIC y

algunos procesos de gestión de la

Salud Publica

(22)

Rentas Cedidas

1. Impuesto al consumo de licores con destinación a salud

2.Impuesto al consumo de vinos, aperitivos y similares de libre

destinación

3.Impuesto al consumo de vinos, aperitivos y similares con destinación

a salud

4.IVA licores, vinos, aperitivos y similares – salud

5. Impuesto al consumo con destino a salud / cerveza salud de

producción nacional, de Producción Extranjera

6. Impuesto Al Consumo De Cigarrillos y Tabaco de libre destinación

7. Impuesto al consumo con destino a salud / Sobretasa al consumo

de cigarrillo y tabaco

Otros Recursos

1. SGP Propósito General de Libre Inversión

2. Recursos Propios

3. Cajas de Compensación Familiar (1/4)

Fuentes de financiación de PSPIC y

algunos procesos de gestión de la

Salud Publica

(23)

Recursos Recibidos Vs.

Ejecutados. 2011 - 2012

$ $ 10.000.000 $ 20.000.000 $ 30.000.000 $ 40.000.000 $ 50.000.000 $ 60.000.000 B A RR ANQU ILLA,… CA RT AG EN A DE … AMA ZON AS ARA U C A AT LAN TICO BO YAC Á CA QUE TA CA U C A CHO CO CU N DIN AMAR CA G U AV IARE LA G U AJ IRA ME TA N ORT E D E… QU IN D IO SA N TAN DE R TOLI MA VA U PE S

Ingresos VS Ejecución Salud Pública 2011

Suma de INGRESOS 2011 Suma de GASTO 2011 $ $ 10.000.000 $ 20.000.000 $ 30.000.000 $ 40.000.000 $ 50.000.000 $ 60.000.000 $ 70.000.000 BA RRANQ U ILL A,… C A RT AG EN A DE … AMA ZO N AS ARA U C A AT LAN TICO BO YAC Á CA QUE TA CA U C A CHO CO CU N DIN AMAR CA G U AV IARE LA G U AJ IRA ME TA N ORT E D E… QU IN D IO SA N TAN DE R TOLI MA VA U PE S

Ingresos vs Gastos Salud Pública 2012

Suma de INGRESOS 2012 Suma de GASTO 2012

(24)

$ $ 20.000.000 $ 40.000.000 $ 60.000.000 $ 80.000.000 $ 100.000.000 $ 120.000.000 $ 140.000.000 AMA ZON AS AN TIOQ U IA ARA U C A ARC H IPI ÉLAG O D E SA N … AT LAN TICO BA RRANQ U ILL A,… BO G OT Á D.C . BO LIVAR BO YAC Á CA LDAS CA QUE TA C A RT AG EN A DE IN D IAS ,… CA SANARE CA U C A CE SA R CHO CO C Ó RD OB A CU N DIN AMAR CA G U AIN IA G U AV IARE H U ILA LA G U AJ IRA MAG DA LE N A ME TA N ARIÑ O N ORT E D E SA N TAN DE R PU TU MAY O QU IN D IO RIS ARALD A SA N TA MA R TA , DIS TR IT O… SA N TAN DE R SU CR E TOLI MA VA LL E DE L CA U CA VA U PE S VIC H ADA

Ejecución de Recursos de Inversión de Salud Pública 2013

Suma de GASTO 2013 Suma de INGRESOS 2013

Recursos Recibidos Vs.

Ejecutados. 2013

Fuente: FUT

Compromiso inoportuno de recursos

Diferencias entre reportes hechos a Ministerio Vs. FUT

Calidad de dato diferencial

(25)

Dirección de Promoción y Prevención,

estructura organizacional para el PDSP

(26)

Informe de gestión 2013 / POA 2014

(27)

Poblaciones y

Desarrollo Principales

líneas de Inversión

(28)

Estructura

Salud nutricional, alimentos y

bebidas

(29)

Estructura

Subdirección de Enf. No

transmisibles

(30)

Estructura

Subdirección de Enfermedades

(31)

Referencias

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