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INFORME DE GESTIÓN 2020

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Academic year: 2021

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Este informe de gestión se ha realizado para dar a conocer logros de la Fundación en los proyectos que ha participo el año 2020 relacionados con su objeto social, mostrando su información financiera.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Presidente: Álvaro Hernán Urquijo Vicepresidente: Jessi Marisol Bernal

ÓRGANO DE CONTROL

Revisor Fiscal: Martha Isabel Junca Contador: Giovanny Prada Pachón

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TABLA DE CONTENIDO

1. Presentación 2. ¿Quiénes somos? 3. ¿Qué hacemos? 4. Logros 5. Línea generación de ingresos 6. Línea RSE 7. Situación jurídica 8. Información financiera

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1. Presentación

El éxito de los procesos de formación empresarial en regiones del país donde no existen destacadas empresas y cadenas productivas, dependen de la continuidad en la transferencia de conocimiento y la generación de competencias para lograr que estas nuevas organizaciones perduren en el tiempo, pero es clave el acompañamiento y permanente monitoreo; de igual manera se deben generar otros mecanismos desarrollando alianzas estratégicas para que los dinamizadores de las economías locales los integren a sus cadenas y así ser potencializar la economía local.

De igual manera el fortalecimiento se convierte en otro camino para lograr la continuidad de programas de emprendimiento y de generación de ideas de negocios que tienen potencialidades de ser generadores de empleo y de desarrollo. Por esta razón, desde su creación hace 19 años Qualitas T&T cuenta con diferentes programas de formación, capacitación, asesoría y entrenamiento, en sus diferentes líneas de servicios, buscando siempre a través de metodologías y contenidos innovadores herramientas que permitan generar hábitos y comportamientos que sean elementos de cambio y transformación positivo para las organizaciones, que cuenten siempre con los valores y principios que requieren nuestras sociedades, e igualmente inculcar la sostenibilidad económica social y ambiental como factor fundamental para el mejoramiento de las condiciones de vida y contribución al crecimiento equitativo y responsable de la economía del país.

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Carta de Nuestro Director Ejecutivo

Desde Qualitas T&T tenemos clara la responsabilidad de continuar con la labor transformadora y de apoyo a organizaciones de productores, empresas privadas y entidades del Estado, apoyar los programas y procesos de reactivación económica tras el duro impacto sufrido por el país en todas sus estructuras tras la emergencia sanitaria de 2020 es por esto que debemos insistir en trabajar activamente para generar mejores condiciones que contribuyan al desarrollo sostenible, es la vocación y nuestra razón de ser, por esto continuamos trabajando de manera comprometida seguros que la construcción de entornos competitivos, serán la respuesta efectiva a los desafíos y retos ambientales, sociales y económicos que enfrenta Colombia y la región.

De la misma forma en cada una de nuestras actividades y proyectos hemos asegurado el cumplimiento de los protocolos de bioseguridad, transversalmente promovemos la equidad de género y hacemos especial énfasis en la divulgación de buenas prácticas en Derechos Humanos; trabajamos para lograr crear entornos y condiciones sostenibles, de igual forma garantizamos relaciones éticas y transparentes en los proyectos y programas en los que participamos.

Estamos convencidos aún más en las condiciones actuales que cada paso que avancemos en el fortalecimiento y mejoramiento de las condiciones del entorno empresarial generará impactos cada vez más positivos para la sociedad allanando el camino hacia la sostenibilidad, por eso seguiremos firmes en nuestro propósito de facilitarle a las organizaciones, la consolidación de sus estrategias, alineándolas a prácticas rentables, competitivas, sostenibles y responsables.

A través de este informe reiteramos una vez más nuestro compromiso con el desarrollo económico sostenible, promoviendo con él, un entorno transparente y competitivo en el país.

Álvaro Hernán Urquijo Gómez Director Ejecutivo Qualitas T&T

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2. ¿Quiénes somos?

Qualitas T&T fue creada en el año 2002 con el ánimo de promover el desarrollo económico y empresarial, implementando estrategias y programas que buscan apoyar el desarrollo sostenible en entornos públicos y privados de todo el país.

En Qualitas T&T ofrecemos servicios de asesoría y consultoría, que le facilitan la autonomía económica y el empoderamiento productivo de las comunidades relacionadas, a través de programas de generación de ingresos, igualmente asesoramos a empresas en el diseño de estrategias de sostenibilidad, la reducción de riesgos y la mejora de las eficiencias en su cadena de suministro.

Nuestros esfuerzos se enfocan en que los servicios prestados tengan en cuenta las condiciones locales y los más importantes referentes internacionales para que, alineados a la estrategia empresarial o misión institucional, operen desarrollando capacidades internas y promoviendo la incorporación de estos nuevos valores y prácticas en la cultura organizacional y generen impactos positivos en el entorno de los negocios.

Contamos con más de 19 años de experiencia, metodologías estructuradas y validadas, continuos desarrollos y seguimiento permanente, permitiéndonos asegurar el cumplimiento de la promesa de valor y garantizar la satisfacción de todos nuestros clientes.

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Nuestros valores

En QUALITAS T&T valoramos:

✓ El relacionamiento transparente y el diálogo bidireccional.

✓ La construcción colectiva y la corresponsabilidad para generar impactos de gran alcance.

✓ La prestación de nuestros servicios con alegría y entusiasmo.

✓ La realización de todas nuestras actividades con responsabilidad y máximo compromiso.

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3. ¿Qué hacemos?

Qualitas T&T ofrece servicios de asesoría y consultoría para la promoción y fortalecimiento de la autonomía económica y el empoderamiento productivo de las comunidades, a través de programas de generación de ingresos y asociatividad. Así mismo, facilita a las organizaciones el diseño de estrategias de sostenibilidad para compartir valor con las partes interesadas, reducir riesgos y lograr eficiencias en su cadena de suministro.

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4. Logros

• En la FUNDACION QUALITAS T&T desarrollamos programas y proyectos que buscan mejorar la calidad de vida de comunidades vulnerables, por medio de iniciativas para el empoderamiento productivo y la autonomía económica, construyendo entornos prósperos y estables.

• Gracias al arduo trabajo de nuestros colaborares y aliados, en Qualitas T&T hemos logrado asesorar y acompañar proyectos productivos en más de 5500 asociaciones y pequeñas empresas, al igual que hemos podido brindar asistencia técnica a 53000 familias de productores en zonas rurales de nuestro país, transformando positivamente la vida de cada una de ellas.

• 19 años de aprendizaje, historia, crecimiento y desarrollo en todo el país, garantizan nuestra experiencia.

• Gestionamos el conocimiento con más de 5.000 programas de formación y capacitación para comunidades a lo largo del país, así como brindando entrenamiento para ejecutivos de grandes, medianas y pequeñas empresas, facilitado el acceso a la formación a través de nuestras plataformas de formación virtual interactiva.

• Hemos tenido presencia en 30 de 32 todos departamentos del país y seguimos llegando a más territorios.

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5. LÍNEA DE GENERACIÓN DE INGRESOS

La finalidad principal de Qualitas T&T es desarrollar, orientar y realizar, programas de consultoría individual y colectiva, asistencia técnica y entrenamiento en gestión empresarial, para contribuir con el crecimiento, mejoramiento y desarrollo económico y empresarial del país.

Durante 2020 se desarrollaron diferentes proyectos en la línea de generación de ingresos, contemplando todos los protocolos de bioseguridad y las mejores condiciones para garantizar la salud de los participantes y nuestros colaboradores, en el marco de los convenios suscritos con la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias – UAEOS, algunos de los resultados alcanzados en el marco del convenio 007 de 2019 fueron:

• el diseño e implementación de planes de asistencia técnica empresarial a partir de las debilidades encontradas en el diagnóstico organizacional que realizamos a cada uno de los grupos participantes en el proyecto, estos planes de acción se ejecutaron con sesiones dirigidas al asociado designado para esa área, ejemplo, si era asistencia técnica en libros contable solo se hacía con el tesorero y personal que la organización delegará (representante legal o fiscal), con el fin de cumplir con los protocolos de bioseguridad pero igualmente lograr el efecto deseado en la mejora de la gestión de las organizaciones, de todas formas las actividades se desarrollaron de forma teórico práctica entregando herramientas de calidad que aseguran y permiten que los beneficiarios y sus organizaciones continúen con la implementación de los planes de acción y mejoren su gestión y resultados.

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• Para la Asistencia técnica productiva la cuál es diseñada a partir del diagnóstico productivo y el conocimiento a fondo de cada una de las organizaciones, se programaron reuniones con el fin de realizarlo a cada grupo, de forma personalizada, contando con todas las medidas sanitarias que garantizarán la participación de los asociados sin poner en riesgo su salud, pero desarrollando por completo todas y cada una de las actividades programadas, asegurando el aprendizaje, interiorización y puesta en marcha de los planes de acción para el mejoramiento productivo desde la parte técnica.

• Uno de los grandes retos de 2020 por las condiciones de la emergencia sanitaria fue la realización de mercados campesinos virtuales, por la logística del procesos y los mecanismos que se utilizaron para asegurar la comercialización de los productos, para este acompañamiento trabajamos con las organizaciones y los asociados desde la planeación de los productos a vender hasta las entregas de los clientes, se diseñaron piezas gráficas para la promoción, cuñas radiales que fueron transmitidas en emisoras locales y regionales, y se brindó permanente apoyo de difusión en los medios virtuales de entidades como alcaldías y emisoras buscando asegurar la convocatoria y posibles clientes que se vincularán a la iniciativa.

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• Entre los principales hitos de 2020 y buscando conseguir los mejores resultados en medio de la situación que se presentaba realizamos un evento virtual regional del Bajo Cauca, en el cual congregamos alrededor de 1500 personas conectadas al evento, entre asistentes, entidades, clientes e incluso participantes de otros países, logrando un gran éxito comercial, con agendas comerciales previamente preparadas asegurando visitas y reuniones con clientes para todas las organizaciones, llegando a vender incluso en otras ciudades y departamentos, por el incremento de la cobertura al realizarse virtual y el contacto previamente establecido a través de bases de datos.

• Realizamos el acompañamiento en la conformación de una red agroalimentaria en donde las organizaciones realizaron acciones en conjunto para lograr atender un mercado más amplio, intercambio de productos (ejemplo: la cascarilla de arroz, las vísceras de los pescados etc.), capacitación en mercadeo electrónico, logrando ampliar su base comercial que les permita participar en nuevos mercados y aumenten la competitividad y aseguren su permanencia y existencia de forma sostenible.

• Como componente trasversal pusimos en marcha la implementación del programa de enfoque de mejoramiento de vida en las familias que hacen parte de las organizaciones atendidas en el marco del proyecto que ejecutamos en convenio con la Unidad Administrativa Especial de

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Organizaciones Solidarias en los municipios de Cáceres, Caucasia, Tarazá, Nechí y Valdivia en el Bajo Cauca, este programa busca contribuir al fortalecimiento de las capacidades de las comunidades, en relación a procesos organizativos y de autogestión, para favorecer la consolidación de procesos de convivencia, y construcción del tejido social a través del emprendimiento y mejoramiento de unidades productivas asociativas.

• Para la ejecución de los proyectos y asegurar la trazabilidad y la homogeneidad en la ejecución de los mismos se realizó el diseño de una plataforma virtual para el programa formar para servir que cuenta con material de formación y herramientas dirigidas a servidores públicos y facilitadores de nuestra organización sobre economía solidaria, la cual cuenta con la actualización permanente de todos los temas y contenidos exigidos por las entidades que regulan el sector y está acorde con las necesidades de los usuarios y beneficiarios.

• Durante 2020 y cumpliendo con lo descrito en los planes de trabajo, abordamos el tema de las capacitaciones que se dictan a las organizaciones en temas ambientales, erradicación del trabajo infantil, manejo de redes sociales que todo de manera virtual, buscando no generar aglomeraciones o participación de personas en aula debido a las restricciones por COVID, esto se llevó a cabo una vez se diseñaron metodologías y herramientas que permitieran el logro de estas capacitaciones de manera asertiva garantizando al aprendizaje.

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• Para facilitar la participación y la articulación de los diferentes actores construimos un portafolio de oferta institucional de las entidades presentes en el Bajo Cauca, el cual fue entregado a las organizaciones para que conozcan los servicios que ofrecen y como pueden acceder a sus servicios, fortalecimiento o programas (Sena, aunap, Fedearroz, Invima, entre otras) de dichas entidades y que contribuyan a su mejoramiento organizacional.

• Se realizó el diseño herramientas digitales para la implementación del programa Formar para Emprender, para garantizar la homogeneidad de contenidos, y aprendizajes, así como el diseño de metodologías para la implementación del programa, y permitir la apropiación tanto de los participantes como de las instituciones, entidades, docentes y otros participantes.

De igual forma, se alcanzaron los siguientes resultados en el marco del convenio 006 de 2020:

• Suministramos apoyo logístico para la realización de eventos virtuales por parte de los gremios de segundo y tercer nivel buscando promover la economía solidaria entre las organizaciones de base que hacen parte de estos gremios.

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• De igual forma, se realizaron foros virtuales que contaron con la participación de expertos en mercadeo, liderazgo, acceso a recursos de cooperación internacional, resolución de conflictos y otras temáticas pertinentes al sector, logrando de manera conjunta asegurar que los contenidos llegaran a las organizaciones solidarias, entidades gremiales y público en general que aportan al desarrollo económico del sector.

• Se conformó una mesa intersectorial con el fin de construir un documento de estrategia para fortalecer la comercialización de productos tangibles en las organizaciones del sector solidario y superar la situación derivada por el COVID-19 y a su vez arrojara unas líneas o guías para las organizaciones y su reactivación económica o para la consolidación de sus actividades, se desarrollaron un total de 6 mesas de trabajo, a las que se invitaron diferentes entidades de gobierno, organizaciones de 2o y 3er grado, universidades, entidades financieras, cooperativas, entre otro tipo de entidades.

A partir de la información recolectada durante las seis (6) mesas de trabajo, se consolidó y elaboró un documento con la estrategia, el cual responde a las siguientes preguntas:

¿Cuál es nuestro punto de partida?, considerando en este punto los resultados del diagnóstico interno y externo y las tendencias

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¿Cuáles son los ejes estratégicos en los que debemos trabajar?, tomando para ello los escenarios definitivos

¿Qué queremos lograr?, donde se definieron para cada uno de los ejes estratégicos los respectivos objetivos estratégicos, objetivos específicos, estrategias, acciones y actores vinculados

¿Cuál es la ruta estratégica que debemos tomar para cumplir lo que queremos lograr?, donde se articularon los diferentes objetivos estratégicos respecto a la ruta que inicia con la formación y desarrollo de competencias, que genera la optimización de procesos, que a su vez permite la consolidación del mercado, produciendo finalmente el crecimiento económico del sector APCM

¿A qué le vamos a apostar? Como resultado del diálogo desarrollado, se identificó la Modernización de los procesos productivos dentro de los principios y valores de la economía social y solidaria, como la apuesta estratégica para fortalecer la comercialización de productos tangibles en las organizaciones del sector solidario y superar la situación derivada por el COVID - 19

• Apoyo logístico a los mercados campesinos virtuales buscó dinamizar las economías locales en diferentes municipios, desarrollando la estrategia de mercados campesinos solidarios virtuales, en articulación con distintas entidades de orden local, regional y nacional. Logrando un canal de

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comercialización eficiente entre los productores y los consumidores finales, sin intermediarios. Alcanzando los siguientes resultados:

Se presenta imágenes de referencia de las acciones adelantadas:

Asistencia técnica – Nechí, Antioquia

✓ 31 jornadas de mercados campesinos entre virtuales y presenciales

✓ 15 municipios en donde se llevó a cabo los mercados campesinos ✓ 35 entidades de orden local, regional y nacional vinculadas a la

estrategia

✓ 281 organizaciones beneficiadas y 71 productores ✓ 9.015 familias beneficiadas

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Evento Regional Virtual – Bajo Cauca

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Cajita Solidaria – documento de estrategia de comercialización sector solidaria

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6. LÍNEA DE SOSTENIBILIDAD

La Responsabilidad Social y la Sostenibilidad en las organizaciones se consolida en la actualidad como un importante factor de gestión y competitividad. Las prácticas socialmente responsables permiten a las empresas no solo tener una buena imagen o reputación, estas también les permiten construir ventajas difícilmente imitables, diferenciándose de su competencia y logrando la aceptación y preferencia de los clientes y consumidores, con productos de mejor calidad, con una promoción respetuosa, una producción más limpia, eficiente y un trato justo a colaboradores, respetando sus derechos como seres humanos y promoviendo su desarrollo profesional y familiar, entre otros.

Como parte de esta fuerte tendencia QUALITAS T&T, ha desarrollado un novedoso esquema para que las empresas interesadas puedan identificar, gestionar y mejorar su responsabilidad social como organización, procurando alcanzar la sostenibilidad. Este esquema permite, de una manera flexible pero efectiva, desarrollar las capacidades necesarias para que la empresa mejore sus desempeños tanto en los aspectos económicos como sociales y ambientales, demostrando así su compromiso integral con el desarrollo sostenible.

Durante 2020 en el marco de la línea de sostenibilidad Qualitas T&T continuo con la construcción de nuevas metodologías y herramientas que permitan fortalecer el desarrollo de programas al interior de las organizaciones y que incorporen la Sostenibilidad en sus modelos de gestión empresarial.

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Durante todo del año, se continuo con el acompañamiento a una organización del sector de hidrocarburos y retail para definir las líneas de acción y estrategia para tener mayor impacto en los aspectos relacionados con la Sostenibilidad en su organización, todas las actividades d acompañamiento y asesoría se desarrollaron de forma virtual.

7. Situación jurídica

La fundación Qualitas T&T para el año 2020 presenta una situación jurídica estable con una excelente reputación.

En Qualitas T&T, estamos comprometidos con el relacionamiento ético y diálogo bidireccional; creemos en la construcción colectiva y la corresponsabilidad para generar impactos de gran alcance. Velamos que cada uno de nuestros procesos cuente con el respeto por los marcos y lineamientos legales tanto nacionales como internacionales con ética y transparencia.

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La Fundación Qualitas T&T certifica que el uso de software es acorde con la legislación vigente, asimismo, el cumplimiento de las normas referentes a propiedad intelectual y derecho de autor.

De igual forma, La Fundación ha cumplido satisfactoriamente con las normas relativas a los aportes de los empleados en cuanto al Sistema de Seguridad Social.

Por último, La Fundación Qualitas T&T para el 2020 continuo con la implementación de oportunidades de mejora en el sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo al Decreto 1072 de 2016 y la resolución 0312 de 2019 que establece los estándares mínimos en cuanto sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo involucrando a colaboradores como a contratistas.

7.1 Fortalecimiento institucional

La fundación a través de la adquisición de los derechos para el uso ilimitado de la plataforma virtual para formación no formal y formación para el trabajo, de propiedad de VERTICE y que es utilizada por CULFOREN SOCIEDAD LIMITADA - EFI ha fortalecido el logro de su misión al agregar valor a sus proyectos permitiendo la participación alrededor de 250 colaboradores de las empresas y asociados de las organizaciones el acceso a cursos de Responsabilidad Social Empresarial, Formulación de planes de negocio, planes de mercadeo y servicio al cliente.

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7.2 Donaciones recibidas

La Fundación Qualitas T&T después de una labor de socializar las actividades que adelanta para apoyar a familias rurales colombianas en situación de vulnerabilidad, que pertenece a grupos asociativos que buscan cada día generar ingresos para sus familias y aportar al crecimiento de la región, se recibió donaciones de personas naturales y jurídicas durante la vigencia de 2019.

8. INFORMACION FINANCIERA

La Fundación para el Desarrollo Económico y Empresarial Qualitas Training Tool, cierra a diciembre 31 de 2020 sus Estados Financieros con las siguientes cifras:

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A C T I V O 2020 2019 ACTIVO CORRIENTE

EFECTIVO Y EQUIVALENTES A EFECTIVO 282,033,988 329,593,928 INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR COBRAR 178,648,801 816,053,278

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 460,682,790 1,145,647,206 ACTIVO NO CORRIENTE

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 79,012,064 68,914,841 DEPRECIACION ACUMULADA (24,259,807) (15,713,913)

MARCAS 1,964,000 1,964,000

FIDEICOMISO DE ADMINISTRACION - 53,088,586 BIENES RECIBIDOS EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO LEASING 63,579,677 82,930,000

LICENCIAS 1,039,999 1,039,999

AMORTIZACION ACTIVOS INTANGIBLE (64,619,676) (64,619,676)

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 56,716,257 127,603,837 TOTAL ACTIVO...$ 517,399,047 1,273,251,043 =========== =========== P A S I V O

PASIVO CORRIENTE

INSTRUMENTOS FINANCIEROS BASICOS POR PAGAR

CUENTAS POR PAGAR 144,918,143 471,644,121

IMPUESTOS POR PAGAR 9,672,594 50,747,669

BENEFICIOS A EMPLEADOS

RETENCIONES Y APORTES DE NOMINA 3,003,583 2,563,697 PRESTACIONES SOCIALES NOMINA 22,453,547 16,711,622

TOTAL PASIVO CORRIENTE 180,047,867 541,667,109 PASIVO NO CORRIENTE

INSTRUMENTOS FINANCIEROS BASICOS POR PAGAR

OBLIGACIONES FINANCIERAS 3,867,049 3,138,827 CORPORACIONES FINANCIERAS LEASING 17,725,180

PRESTAMOS PARTICULARES 10,000,000

OTROS PASIVOS 65,180,648

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 3,867,049 96,044,655 TOTAL PASIVO………$ 183,914,916 637,711,764

PATRIMONIO

CAPITAL SOCIAL 2020 2019

APORTES 5,000,000 5,000,000

EXCEDENTES DEL EJERCICIO 328,484,131 630,539,279

TOTAL PATRIMONIO 333,484,131 635,539,279 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO...$ 517,399,047 1,273,251,043 ============ ============

C.C. 80.505.520 Representante legal

REVISOR FISCAL

FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPRESARIAL QUALITAS TRAINING TOOL NIT. 830.104.366-9

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA COMPARATIVA 2020 - 2019 PREPARADO BAJO NIIF PARA PYMES

A DICIEMBRE 31 DE 2020

MARTHA ISABEL JUNCA GONZALEZ ALVARO HERNAN URQUIJO GOMEZ

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INGRESOS OPERACIONALES 2020 2019

GESTION DE LA RESPONSABILIDAD 379,659,200 49,998,000 CONVENIO ASOCIACION 361 2018 UNION TEMPORAL 10,330,937,695 DESARROLLO ECONOMICO 149,352,352 1,593,786,458 ORGANIZACIONES ASOCIATIVAS Y SOLIDARIAS 1,520,194,000 1,299,272,335

DONACIONES 200,000,000 200,000,000

DEVOLUCIONES, DESCUENTOS Y REBAJAS 194,000

2,249,011,552

13,473,994,488 COSTO DE PRESTACION DE SERVIOS

ACTIVIDADES EMPRESARIALES DE CONSULTORIA 1,730,656,995 2,090,588,171 CONVENIO ASOCIACION 361 2018 UNION TEMPORAL 10,330,937,695

1,730,656,995 12,421,525,866 EXCEDENTE BRUTO……….……...….…………..$ 518,354,557 1,052,468,622 ============ ============ GASTOS OPERACIONALES OPERACIONALES DE ADMINISTRACION DE PERSONAL 102,906,844 120,592,120 HONORARIOS 14,875,000 18,435,233 IMPUESTOS 10,857,898 15,365,114 ARRENDAMIENTOS 4,233,417 93,068,474 SEGUROS 240,645 10,741,544 SERVICIOS 30,708,920 GASTOS LEGALES 2,994,350 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 1,548,434 ADECUACIONES E INSTALACIONES 1,083,016 GASTOS DE VIAJE 6,266,738 DEPRECIACION 12,707,194 4,459,944 AMORTIZACIONES 17,626,003 DIVERSOS 3,148,881 29,050,836

TOTAL GASTOS OPERACIONALES 148,969,879 351,940,726 GASTOS OPERACIONALES

OPERACIONALES DE VENTAS

SERVICIOS 1,045,970 1,968,923

DE VIAJE 22,805,225 33,919,164

DIVERSOS 1,736,976 1,279,140

TOTAL GASTOS OPERACIONALES 25,588,171 37,167,227 INGRESO NO OPERACIONAL

FINANCIEROS 1,106,925 2,771,397

RECUPERACIONES 401,526 7,349,958

DIVERSOS 5,800,299 1,602

TOTAL INGRESO NO OPERACIONAL 7,308,749 10,122,957 GASTOS NO OPERACIONALES 2020 2019

FINANCIEROS 21,229,424 34,207,679

EXTRAORDINARIOS 50,000 -

PERDIDA EN VENTA Y RETIRO DE BIENES 1,341,700 -

DIVERSOS 3,927,668

TOTAL GASTOS NO OPERACIONALES 22,621,124 38,135,347 IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS

IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS - 4,809,000

- # 4,809,000 EXCEDENTES Y /O DEFICIT DEL EJERCICIO………...………$ 328,484,131 630,539,279

============ ============

ALVARO HERNAN URQUIJO GOMEZ C.C. 80.505.520 Representante legal

REVISOR FISCAL T.P. 138961-T

FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPRESARIAL QUALITAS TRAINING TOOL NIT. 830.104.366-9

ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVOS 2020 - 2019 PREPARADO BAJO NIIF PARA PYMES

A DICIEMBRE 31 DE 2020

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EXCEDENTE DEL EJERCICIO 328,484,131

Depreciación 12,707,194

Recuperaciones 401,526

TOTAL EFECTIVO GENERADO EN OPERACIONES 341,592,851

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

Aumento o disminucion en cuentas por cobrar 637,404,477

Aumento o disminucion en cuentas por pagar (326,856,444)

Aumento o disminucion en sueldos y salarios por pagar 6,181,811

Aumento o disminicion en impuestos por pagar (41,075,075)

RECURSOS NETOS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN 275,654,769

ACTIVIDADES DE INVERSION

Compra de propiedad planta y equipo 70,887,580

RECURSOS NETOS POR ACTIVIDADES DE INVERSION 70,887,580

ACTIVIDADES DE FINANCIACION

Aumento o disminucion en obligaciones financieras (92,177,606)

Importe procedentes de excedentes inversion (630,539,279)

Gastos financieros (12,978,255)

RECURSOS NETOS POR ACTIVIDADES DE FINANCIACION (735,695,140)

Flujo neto de efectivo y equivalente a efectivo (47,559,940)

Saldo inicial de efectivo y equivalente 2019 329,593,928

Saldo final de efectivo y equivalente 282,033,988

ALVARO HERNAN URQUIJO GOMEZ C.C. 80.505.520

Representante legal

MARTHA ISABEL JUNCA GONZALEZ REVISOR FISCAL

T.P. 138961-T

FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPRESARIAL QUALITAS TRAINING TOOL NIT. 830.104.366-9

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO PREPARADO BAJO NIIF PARA PYMES

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Cualquier duda al respecto con gusto será atendida.

____________________________________

ALVARO HERNAN URQUIJO GOMEZ

Referencias

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