Resolución N° 0002 BUENOS AIRES, 07 ENE 2016
VISTO, la Ley N° 19.032 de creación del INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES PARA JUBILADOS Y PENSIONADOS y las modificaciones efectuadas a la misma por su similar N° 25.615, los Decretos N° 2 del 6 de enero de 2004 y 86 del 15 de diciembre de 2015, y las Resoluciones Nros. 1375/ DE/06, 712/DE/06, 1002/DE/07, 833/DE/13 y 2/DE/15; y CONSIDERANDO:
Que el artículo 1° de la Ley N° 19.032, de conformidad con las modificaciones introducidas por su similar N° 25.615 asigna al INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES PARA JUBILADOS Y PENSIONADOS el carácter de persona jurídica de derecho público no estatal, con individualidad financiera y administrativa.
Que el artículo 6° de la ley precedentemente citada asignó al Directorio Ejecutivo del INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES PARA JUBILADOS Y PENSIONADOS la competencia para dictar las normas necesarias para la adecuada administración y funcionamiento del ente.
Que el artículo 3° del Decreto N° 2/04 asigna al Director Ejecutivo del Órgano Ejecutivo de Gobierno las facultades de gobierno y administración previstas por la Ley N° 19.032 y sus modificatorias en favor del Directorio Ejecutivo Nacional.
Que por el Decreto N° 86 del 15 de diciembre de 2015 se designó al Doctor Carlos Javier REGAZZONI como Director Ejecutivo del INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES PARA JUBILADOS Y PENSIONADOS.
Que por la Resolución N° 02/DE/2015, se modificó la estructura organizativa del INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES PARA JUBILADOS Y PENSIONADOS, incorporándose SECRETARIAS GENERALES y nuevas GERENCIAS dentro de su Organigrama.
Que a tales unidades organizativas se le han asignado las denominaciones, Responsabilidades Primarias y Acciones que se detallan en los Anexos que integran la mencionada Resolución.
Que dicha modificación tuvo la finalidad de generar una nueva conformación organizativa del nivel de conducción del Instituto que posibilite una rápida respuesta a los requerimientos y necesidades de los afiliados disponiendo la incorporación de Secretarías Generales que coadyuven a la fluida interacción entre el órgano de gobierno y los niveles gerenciales.
Que dentro de las nuevas Secretarías Generales se incorporó la SECRETARIA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES
con la responsabilidad primaria de entender en la planificación y coordinación de las relaciones institucionales y sectoriales del instituto.
Que por razones organizacionales y de funcionamiento propias de la dinámica del Instituto, se hace necesario generar, con carácter complementario de la estructura aprobada en la Resolución N° 02/DE/2015, una modificación en la estructura de la mencionada Secretaría General, con el fin de lograr una fluida interacción y articulación entre la Secretaría General y las Gerencias y Coordinaciones que operan bajo su órbita, así como también, sectorizar de forma eficiente las diferentes competencias que se le asignaran.
Que, en tal sentido, corresponde incorporar en la órbita de la SECRETA RIA G ENER A L DE REL ACIONES INSTITUCIONALES, a la GERENCIA DE ASUNTOS PUBLICO - GUBERNAMENTALES, la GERENCIA DE COMUNICACION CORPORATIVA, la COORDINACION DE RELACIONES GREMIALES y la COORDINACION DE RELACIONES INSTITUCIONALES, como así también, todas las unidades organizativas que les dependen conforme se detalla en la planilla anexa al artículo 1° de la presente, con el propósito de asistir directamente al Secretario General de Relaciones Institucionales y dinamizar la interacción del mismo con las distintas Gerencias y Coordinaciones; ello a efectos de atender de manera dinámica y eficiente las responsabilidades primarias que le caben al área. Que corresponde asignar a los cargos de GERENTE DE ASUNTOS PUBLICO - GUBERNAMENTALES y G ER EN T E D E C O M U N I CACI O N C O R P O R ATI VA , dependientes de la SECRETARIA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES, el nivel escalafonario y remunerativo de GERENCIA, correspondiendo la inclusión de los nuevos cargos en las previsiones normativas correspondientes.
Que corresponde asignar a los cargos de COORDINADOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES y COORDINADOR DE RELACIONES GREMIALES dependiente de la SECRETARIA GENER AL DE RELACIONES INSTITUCIONALES el nivel escalafonario y remunerativo de SUBGERENCIA, correspondiendo la inclusión de los nuevos cargos en las previsiones normativas correspondientes.
Que corresponde asignar a los cargos de las unidades organizativas restantes que también se incorporan a la estructura de la SECRETARIA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES, conforme aperturas inferiores que se detallan en la Planilla Anexa al art. 1 de la presente, los niveles escalafonarios y remunerativos que corresponden de acuerdo a las funciones que se asignan y que se explicitan en el articulado de la presente.
Que asimismo resulta necesario reasignar y transferir diversas competencias ya existentes entre las GERENCIAS que se crean mediante la presente, ello en procura de lograr una mayor racionalidad y eficiencia en el desarrollo de las actividades específicas de la Secretaría General.
Que el servicio de asesoramiento jurídico permanente del Resolución N° 0002
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INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES PARA JUBILADOS Y PENSIONADOS ha tomado la intervención de su competencia.
Que la presente resolución se dicta en uso de las facultades conferidas por la Ley N° 19.032 y las modificaciones efectuadas a la misma por su similar N° 25.615, el Decreto N° 02/04 y el Decreto N° 86/2015.
Por ello,
EL DIRECTOR EJECUTIVO DEL ORGANO EJECUTIVO DE GOBIERNO DEL INSTITUTO
NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES PARA JUBILADOS Y PENSIONADOS
RESUELVE:
ARTICULO 1°.- Incorporar a la estructura organizativa de la SECRETA RIA G ENER A L DE REL ACIO NES INSTITUCIONALES, la GERENCIA DE ASUNTOS PUBLICO - GUBERNAMENTALES, la GERENCIA DE COMUNICACION CORPORATIVA, la COORDINACION DE RELACIONES INSTITUCIONALES, la COORDINACION DE RELACIONES GREMIALES, la SUBGERENCIA DE COMUNICACION INTERNA, la SUBGERENCIA DE COMUNICACION DIRECTA, la SUBGERENCIA DE COMUNICACION PUBLICA, la SUBGERENCIA DE RELACIONES INSTITUCIONALES como así también, todos los DEPARTAMENTOS y/o COORDINACION que de ellas dependen conforme se individualizan en el Anexo I al presente artículo.
ARTICULO 2°.- Asignar a los distintos Órganos dependientes de la SECRETA RIA G ENER A L DE REL ACIO NES INSTITUCIONALES, las Responsabilidades Primarias y Acciones que se individualizan en el Anexo II al presente artículo. ARTICULO 3°.- Asignar a los cargos de GERENTE DE ASUNTOS PUBLICO - GUBERNAMENTALES, y GERENTE DE COMUNICACION CORPOR ATIVA, dependientes ambos de la SECRETARIA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES, el nivel escalafonario y remunerativo de GERENCIA, correspondiendo la inclusión del nuevo cargo en las previsiones del inciso b), artículo 38°, Capítulo I, Título IV de la Resolución N° 1523/DE/05, modificado por el artículo 12° de la Resolución N° 833/DE/13, Tramo A dentro del agrupamiento que corresponda, de acuerdo a lo normado en el Anexo I de la Resolución N° 1375/DE/06, y carga horaria de cuarenta y cinco (45) horas semanales de labor, de acuerdo a las previsiones del artículo 4° de la Resolución N° 712/DE/06 y Resolución N° 1002/DE/07.
ARTICULO 4°.- Asignar a los cargos de COORDINADOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES y COORDINADOR DE RELACIONES GREMIALES, dependientes ambos de la SECRETARIA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES el nivel escalafonario y remunerativo de SUBGERENCIA, correspondiendo la inclusión del nuevo cargo en las previsiones del inciso c), artículo 38°, Capítulo I, Título IV de la Resolución N° 1523/DE/05, modificado por el artículo 12° de la Resolución N° 833/DE/13, Tramo A dentro del agrupamiento que corresponda,
de acuerdo a lo normado en el Anexo I de la Resolución N° 1375/DE/06, y carga horaria de cuarenta y cinco (45) horas semanales de labor, de acuerdo a las previsiones del artículo 4° de la Resolución N° 712/DE/06 y Resolución N° 1002/DE/07. ARTICULO 5°.- Asignar a los cargos de SUBGERENTE DE COMUNICACION PUBLICA, SUBGERENTE DE RELACIONES INSTITUCIONALES, SUBGERENTE DE COMUNICACION INTERNA, SUBGERENTE DE COMUNICACION DIRECTA, dependientes de la GERENCIA DE ASUNTOS PUBLICO - GUBERNAMENTALES Y GERENCIA DE COMUNICACION CORPORATIVA respectivamente, el nivel escalafonario y remunerativo de SUBGERENCIA, correspondiendo la inclusión del nuevo cargo en las previsiones del inciso c), artículo 38°, Capítulo I, Título IV de la Resolución N° 1523/DE/05, modificado por el artículo 12° de la Resolución N° 833/DE/13, Tramo A dentro del agrupamiento que corresponda, de acuerdo a lo normado en el Anexo I de la Resolución N° 1375/DE/06, y carga horaria de cuarenta y cinco (45) horas semanales de labor, de acuerdo a las previsiones del artículo 4° de la Resolución N° 712/DE/06 y Resolución N° 1002/DE/07.
ARTICULO 6°.- Asignar a los cargos de responsables de DEPARTAMENTOS y el de COORDINADOR de la GERENCIA DE COMUNICACION CORPORATIVA, conforme detalle que surge de la Planilla Anexa al art. 1, el nivel escalafonario y remunerativo de JEFE DE DEPARTAMENTO, correspondiendo la inclusión de los nuevos cargo en las previsiones del inciso e), artículo 38°, Capítulo I, Título IV de la Resolución N° 1523/DE/05, modificado por el artículo 12° de la Resolución N° 833/DE/13, Tramo A dentro del agrupamiento que corresponda, de acuerdo a lo normado en el Anexo I de la Resolución N° 1375/DE/06, y carga horaria de cuarenta y cinco (45) horas semanales de labor, de acuerdo a las previsiones del artículo 4° de la Resolución N° 712/DE/06 y Resolución N° 1002/DE/07.
ARTICULO 7°.- Transferir a la órbita del Departamento de Contenidos Audiovisuales y Medios, dependiente de la Subgerencia de Comunicación Pública, de la GERENCIA DE ASUNTOS PUBLICO - GUBERNAMENTALES, la División de Comunicación con los Afiliados y la División de Comunicación con los Medios, manteniéndose vigentes las competencias asignadas a las mismas.
ARTICULO 8°.- Transferir a la órbita del Departamento de Prensa, Comunicación y Medios, dependiente de la Subgerencia de Comunicación Pública, dependiente de la GERENCIA DE ASUNTOS PUBLICO - GUBERNAMENTALES, la División de Control y Gestión del Presupuesto y la División de Planificación Comunicacional, manteniéndose vigentes las competencias asignadas a las mismas.
ARTICULO 9°.- Transferir a la órbita del Departamento de Publicidad y Diseño Gráfico, dependiente de la Subgerencia de Comunicación Pública, dependiente de la GERENCIA DE ASUNTOS PUBLICO - GUBERNAMENTALES, la División de Administración y Pauta Publicitaria y la División de Diseño Gráfico, manteniéndose vigentes las competencias asignadas
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a las mismas.
ARTICULO 10°.- Suprimir de la órbita de la SECRETARIA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES, a la GERENCIA DE COMUNICACION SOCIAL, la SECRETARIA ADMINISTRATIVA Y DESPACHO y la COORDINACION DE POLITICAS COMUNICACIONALES.
ARTICULO 11°.- Establecer que toda regulación vinculada a la estructura, organización y/o funcionamiento de la SECRETARIA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES y sus aperturas estructurales inferiores mantiene su vigencia en tanto no se oponga, contradiga y/o superponga con lo establecido en la presente.
ARTICULO 12°.- Regístrese, comuníquese, publíquese en el Boletín del Instituto y archívese.
RESOLUCION N° 0002
Dr. Carlos J. REGAZZONI – Director Ejecutivo ANEXO I – RESOLUCION N° 0002-16
SECRETARIA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES - COORDINACION DE RELACIONES INSTITUCIONALES - COORDINACION DE RELACIONES GREMIALES
- GERENCIA DE ASUNTOS PUBLICO - GUBERNAMENTALES - SUBGERENCIA DE COMUNICACION PUBLICA
- DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD Y DISEÑO GRAFICO - DIVISION DE ADMINISTRACION Y PAUTA PUBLICITARIA - DIVISION DE DISEÑO GRAFICO
- DEPARTAMENTO DE PRENSA, COMUNICACION Y MEDIOS - DIVISION DE CONTROL Y GESTION DEL PRESUPUESTO - DIVISION DE PLANIFICACION COMUNICACIONAL - DEPARTAMENTO DE CONTENIDOS AUDIOVISUALES Y MEDIOS
- DIVISION DE COMUNICACION CON LOS MEDIOS - DIVISION DE COMUNICACION CON LOS AFILIADOS - SUBGERENCIA DE RELACIONES INSTITUCIONALES - DEPARTAMENTO DE ASUNTOS FEDERALES - DEPARTAMENTO DE ASUNTOS PARLAMENTARIOS - GERENCIA DE COMUNICACION CORPORATIVA - COORDINACION
- SUBGERENCIA DE COMUNICACION INTERNA
- DEPARTAMENTO DE COMUNICACION CON EMPLEADOS - DEPARTAMENTO DE COMUNICACION CON AREAS DEL INSSJP
- SUBGERENCIA DE COMUNICACION DIRECTA
- DEPARTAMENTO DE COMUNICACION CON EL AFILIADO - DEPARTAMENTO DE REDES SOCIALES
- DEPARTAMENTO DE CONTENIDOS
ANEXO II – RESOLUCION N° 0002-16
• SECRETARIA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES - COORDINACION DE RELACIONES INSTITUCIONALES RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Coordinar y controlar las actividades llevadas a cabo por las distintas Gerencias y entablar acciones tendientes a facilitar la
interacción entre el Secretario General y las distintas Gerencias. Asistir al Secretario General de Relaciones Institucionales en todo su campo de actuación.
ACCIONES
1. Coordinar y asistir las tareas de la Secretaría General de Relaciones Institucionales tendientes a cumplir su función primordial de asistir al órgano de gobierno en la planificación de las relaciones institucionales y sectoriales del Instituto. 2. Coordinar y articular las acciones entre la Secretaría General de Relaciones Institucionales y cada una de las Gerencias que operan bajo su órbita en todo su campo de actuación.
3. Asistir al Secretario General en el diseño de las estrategias comunicacionales del instituto.
- COORDINACION DE RELACIONES GREMIALES RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Coordinar y asistir al Secretario General en cuestiones relacionadas con la política institucional y comunicacional respecto de las distintas agrupaciones gremiales con las que la máxima autoridad de la Secretaría deberá interactuar. Establecer vínculos con las distintas agrupaciones gremiales a efectos de facilitar una comunicación fructífera y fluida entre éstas y el Secretario General.
ACCIONES
1. Coordinar y asistir las tareas de la Secretaría General de Relaciones Institucionales tendientes a establecer políticas comunicacionales relacionadas con las agrupaciones gremiales que interactúan con el Instituto.
2. Coordinar y articular acciones tendientes a lograr una clara comunicación respecto de los derechos de índole laboral que les asisten a los trabajadores del instituto.
3. Planificar las políticas comunicacionales tendientes a informar las distintas actividades llevadas a cabo por las agrupaciones gremiales.
• SECRETARIA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES - GERENCIA DE ASUNTOS PUBLICO - GUBERNAMENTALES RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Coordinar acciones bajo la órbita de la SECRETARIA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES, tendientes a establecer la política institucional del INSSJP en cuestiones de índole público-gubernamental. Generar mecanismos destinados a facilitar la comunicación del Instituto con los diferentes organismos y entidades públicas dependientes de las diferentes órbitas de gobierno de los ámbitos nacional, provincial y municipal.
ACCIONES
1. Diseñar mecanismos tendientes a facilitar la interacción del Instituto con los distintos Organismos Gubernamentales. 2. Diseñar mecanismos tendientes a facilitar la interacción del Instituto con los distintos medios de comunicación en temas público-gubernamentales.
3. Asistir al SECRETARIO GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES en la firma de convenios y otros modos de vínculo institucional con entes gubernamentales y comunitarios.
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- SUBGERENCIA DE COMUNICACION PUBLICA RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Asistir al Gerente de Asuntos Público-Gubernamentales en la coordinación y puesta en funcionamiento de políticas comunicacionales, publicidad y diseños institucionales. Coordinar acciones tendientes a facilitar la interacción entre el Instituto, los medios de comunicación, los afiliados y la sociedad en general. Diagnosticar en forma permanente el escenario comunicacional y generar líneas de acción para el mejor desempeño de la comunicación del Instituto, a fin de difundir de manera ágil, centralizada y unificada la gestión de las distintas áreas que conforman el organismo.
ACCIONES
1. Diseñar canales de comunicación que permitan generar una fluida interacción entre el Instituto y los medios de comunicación. 2. Definir procedimientos para mejorar y facilitar la comunicación del Instituto con los afiliados.
3. Establecer acciones tendientes a brindar publicidad y difusión a las distintas actividades del Instituto.
4. Definir el diseño gráfico de la cartelería y señalética del instituto.
- SUBGERENCIA DE RELACIONES INSTITUCIONALES RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Proyectar políticas y coordinar acciones con el Gerente de Asuntos Público - Gubernamentales, tendientes a establecer canales de comunicación con los distintos Entes Gubernamentales. ACCIONES
1. Definir políticas de comunicación con los distintos Organismos Gubernamentales con los que el Instituto interactúa en todo el territorio de la República Argentina.
2. Establecer canales y mecanismos que faciliten la comunicación del Instituto con los distintos Gobernadores e Intendentes. - DEPARTAMENTO DE ASUNTOS FEDERALES
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Proyectar políticas y coordinar acciones con el Gerente de Asuntos Público - Gubernamentales, tendientes a establecer canales de comunicación con los distintos órganos de gobierno provincial y municipal, como así también con los órganos del Estado Nacional con competencia interprovincial y/o internacional.
ACCIONES
1. Asistir en la relación con Entes municipales en materias de competencia del Instituto.
2. Asistir en la relación con Entes provinciales en materias de competencia del Instituto.
DEPARTAMENTO DE ASUNTOS PARLAMENTARIOS RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Proyectar políticas y coordinar acciones con el Gerente de Asuntos Público - Gubernamentales, tendientes a establecer canales de comunicación con los distintos órganos legisferantes, tanto de nivel nacional, como provincial y municipal.
ACCIONES
1. Asistir en la relación con órganos dependientes del
Congreso Nacional y de los cuerpos legisferantes provinciales y municipales.
2. Gestionar y tramitar políticas de gestión parlamentaria en materias de incumbencia del Instituto.
-GERENCIA DE COMUNICACION CORPORATIVA RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Establecer mecanismos dinámicos y coordinados, tendientes a emitir los mensajes que la Institución proyecta sobre el público en general, con el fin de dar a conocer su misión y objetivos. Asistir en la relación institucional con los medios de comunicación y en la construcción de la imagen institucional y corporativa del Instituto y su Dirección Ejecutiva, y en su relación con la ciudadanía en general.
ACCIONES
1. Definir estrategias comunicacionales con el fin de informar y dar a conocer los objetivos y visiones del Instituto a la sociedad en general y los afiliados en particular.
2. Programar y proyectar la comunicación oficial de Instituto. -COORDINACION
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Coordinar y articular las actividades desarrolladas por las Subgerencias y Departamentos dependientes de las Gerencia de Comunicación Corporativa, a fin de obtener las metas y objetivos planteados para la mencionada Gerencia.
ACCIONES
1. Asistir al Gerente en su relación con las distintas áreas que le dependen, a fin de concretar los objetivos y las metas establecidas para la Gerencia.
2. Programar y proyectar mecanismos de trabajo tendientes a coordinar y relacionar a las distintas áreas dependientes de la Gerencia de Comunicación Corporativa.
3. Coordinar las tareas desarrolladas por las distintas áreas de la gerencia a efectos de unificar la estrategia comunicacional del Instituto.
-SUBGERENCIA DE COMUNICACION INTERNA RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Establecer mecanismos tendientes a lograr una comunicación ágil y fluida entre las distintas áreas del Instituto, como así también respecto de los empleados del mismo.
ACCIONES
1. Establecer canales de comunicación fluidos entre las distintas áreas del Instituto.
2. Establecer canales de comunicación fluidos entre los empleados del Instituto y la Gerencia de Comunicación Corporativa.
3. Establecer mecanismos tendientes a homogeneizar la documentación por medio de la cual se exterioriza la comunicación entre las distintas áreas del Instituto.
DEPARTAMENTO DE COMUNICACION CON EMPLEADOS RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Proyectar políticas y coordinar acciones con el Gerente de Comunicación Corporativa, tendientes a establecer canales de comunicación genuinos con los empleados del Instituto.
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ACCIONES
1. Definir políticas de comunicación interna con los empleados del Instituto.
2. Asistir en la elaboración de contenido comunicacional para dirigir a los distintos escalafones de personal del Instituto y coordinar con las áreas correspondientes los canales de trasmisión.
-DEPARTAMENTO DE COMUNICACION CON AREAS DEL INSSJP
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Proyectar políticas y coordinar acciones con el Gerente de Comunicación Corporativa, tendientes a establecer canales de comunicación genuinos con las diferentes áreas del Instituto. ACCIONES
1. Definir políticas de comunicación interna con las diferentes áreas del Instituto.
2. Asistir en la elaboración de contenido comunicacional para dirigir a las distintas áreas del Instituto y coordinar con las unidades organizativas correspondientes los canales de trasmisión.
-SUBGERENCIA DE COMUNICACION DIRECTA RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Establecer mecanismos tendientes a lograr una comunicación ágil y fluida entre el Instituto y los afiliados, con el fin de tomar conocimiento de los conflictos e inquietudes que los aquejan. Proyectar políticas de comunicación concordantes con las nuevas plataformas tecnológicas y/o informáticas.
ACCIONES
1. Establecer canales de comunicación fluidos entre las distintas áreas del Instituto y los afiliados.
2. Programar y proyectar las políticas de comunicación oficial del Instituto en las redes sociales.
-DEPARTAMENTO DE COMUNICACION CON EL AFILIADO RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Proyectar políticas y coordinar acciones con el Gerente de Comunicación Corporativa, tendientes a establecer canales de comunicación genuinos con los afiliados a través de diferentes herramientas y canales.
ACCIONES
1. Definir políticas de comunicación con los afiliados, buscando facilitar el acceso a la información relevante para los beneficiarios del Instituto.
2. Asistir en la elaboración de contenido comunicacional para dirigir a los afiliados y coordinar con las unidades organizativas correspondientes los canales de trasmisión.
-DEPARTAMENTO DE COMUNICACION CON REDES SOCIALES
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Proyectar políticas y coordinar acciones con el Gerente de Comunicación Corporativa, tendientes a generar diferentes canales de comunicación por intermedio de las redes sociales. Asistir en la generación de una plataforma de comunicación para el INSSJP basada en el uso de las redes sociales como
canal de interacción con los afiliados y con la sociedad en su conjunto. Asistir a las áreas competentes del Instituto en el diseño de políticas que generen accesibilidad de los adultos mayores a los medios informáticos y a las redes sociales.
ACCIONES
1. Definir políticas comunicacionales destinadas al uso de las redes sociales potenciando el uso que de las mismas pueden hacer los afiliados y la sociedad en su conjunto para estar al tanto de las misiones, objetivos del Instituto así como de la gestión de sus cometidos.
2. Coordinar la elaboración de proyectos para la implementación de políticas que generen accesibilidad de los adultos mayores a los medios informáticos y a las redes sociales.
-DEPARTAMENTO DE CONTENIDOS RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Establecer mecanismos tendientes a reclutar información respecto de las actividades desarrolladas por todas las áreas del Instituto, relacionadas con la comunicación institucional. Generar bases de datos de contenidos con el fin de proveer a las diferentes áreas de la SECRETARIA GENERAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES para desarrollar sus competencias.
ACCIONES
1. Asistir al Gerente de Comunicación Corporativa respecto de las actividades llevadas a cabo por las distintas áreas que le dependen.
2. Reclutar el contenido de las actividades desarrolladas por todas las áreas del Instituto con relación a la comunicación institucional.
3. Generar bases de datos de contenidos para uso de todas las áreas de comunicación.
Boletin del Instituto: Resoluciones N° 0439/DE/04, 0895/DE/12 y 0385/DE/14 Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados
Dr. Carlos Javier REGAZZONI - Director Ejecutivo Dr. Gonzalo Luis RIOBÓ - Subdirector Ejecutivo ISO 9001:2008
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Edición: División Gestión Electrónica de Normativa Departamento Despacho. Unidad Secretaría Administrativa [email protected] / [email protected]