MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

18 

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Texto completo

(1)

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 11 Incrementar el control en la administración y custodia de los bienes de la Administración Nacional MEDIANTE el cumplimiento de la Normativa del Reglamento General Sustitutivo de Bienes del Sector Público. 11.1. Porcentaje de bienes registrados en el módulo de inventarios del eSIGEF

El indicador mide el porcentaje de bienes registrados en el Sistema de Bienes y Existencias (eSByE), posterior a la adquisición y/o transferencia de bienes y existencias por parte del MIDUVI. Los bienes que se registran en este módulo son los denominados activos: bienes muebles, equipos informáticos y equipos de oficina. También se registran las transferencias de dominio de los bienes.

12 Incrementar la eficiencia y eficacia en la administración y custodia de documentos de la Administración Nacional MEDIANTE el cumplimiento de la normativa de la gestión documental de archivo para cada una de las fases del ciclo vital del documento, con base a las buenas prácticas internacionales. 12.1. Porcentaje de cumplimiento de la implementación del plan piloto de gestión documental

Este indicador mide el cumplimiento de la Norma Técnica de Gestión Documental de archivo elaborada por la SNAP, a través del cronograma de intervención para el MIDUVI. El cronograma establecido comprende 23 actividades, las mismas que se ejecutarán en base a los lineamientos dados por la SNAP.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5 Incrementar las capacidades técnicas de los funcionarios de la institución MEDIANTE el desarrollo e implementación del Plan de Capacitación aprobado y una adecuada evaluación del desempeño.

5.4. TH: Porcentaje de funcionarios capacitados

Se busca medir la cobertura de capacitación a todo el personal, desde el enfoque de reducir la brecha de capacitación con la finalidad de desempeñar mejor un puesto. Para la medición del indicador se considerarán la asistencia del servidor público a la capacitación y, de ser el caso, su respectiva aprobación mediante un documento que lo respalde. Dentro de los derechos de los servidores públicos detallados en el artículo 23 de la LOSEP, específicamente el artículo: q) Recibir formación y capacitación continua por parte del Estado, para lo cual las instituciones prestarán las facilidades. Además el capítulo VI del reglamento de la formación y capacitación del artículo 194 al 214. Uno de sus artículos señala: Las UATH serán responsables de la capacitación programada anualmente, en virtud de la programación que establezca el Ministerio de Relaciones Laborales, así como de generar para dicha planificación, las necesidades institucionales de capacitación de lo cual reportarán al Ministerio de Relaciones Laborales semestralmente. Para la elaboración del plan de capacitación, las UATH serán responsables del control y seguimiento de la capacitación en todos los procesos internos, mientras que los responsables de los procesos tendrán a su cargo la programación y dirección de eventos de capacitación propios de la naturaleza y especialización de la misión y objetivo de cada uno de ellos, con el apoyo técnico y logístico de las UATH. Área responsable en la SNAP: Dirección de Gestión del Cambio de Cultura Organizativa.

6.3. Índice de rotación de nivel directivo

0.088 0.08 0.08 0.08 0.078 0.078 0.078 0.076 0.076 0.076 0.072 0.072

La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente. En otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con relación al número medio de participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice ideal permite a la organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción.Nivel jerárquico superior, asesores, gerentes de programas o proyectos.Para este cálculo comisión de servicios se considerará como desvinculación. La meta debería ser menor o igual al 2,5% de rotación mensual para lograr una mayor estabilidad y continuidad en la gestión de la entidad.

6.4. Índice de rotación de nivel operativo

0.038 0.03 0.028 0.026 0.024 0.022 0.02 0.018 0.016 0.014 0.012 0.055

La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con relación al número medio de participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice Ideal permite a la organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción. Debe entenderse como nivel operativo a los funcionarios que desempeñen un cargo en el grupo ocupacional que va desde el Servidor Público de Servicios1 hasta el Servidor Público14.

6.5. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales

El artículo 42 numeral 33 del Código del Trabajo determina que el empleador público o 4 privado, que cuente con un número mínimo de veinticinco trabajadores, está obligado a contratar, al menos, a una persona con discapacidad, en labores permanentes que se consideren apropiadas en relación con sus conocimientos, condición física y aptitudes individuales, observándose los principios de equidad de género y diversidad de discapacidad. A partir del año 2009, el porcentaje obligatorio de contratación de personas con discapacidad, es del 4% del total de trabajadores de cada empresa o patrono persona natural. El Art. 64 de la Ley Orgánica del Servidor Público (LOSEP) las instituciones determinadas en el artículo 3 de esta ley que cuenten con más de veinte y cinco servidoras o servidores en total, están en la obligación de contratar o nombrar personas con discapacidad o con enfermedades catastróficas, promoviendo acciones afirmativas para ello, de manera progresiva hasta un 4% del total de servidores o servidoras, bajo el principio de no discriminación, asegurando las condiciones de igualdad de oportunidades en la integración laboral, dotando de los implementos y demás medios necesarios para el ejercicio de las actividades correspondientes.

6.6. Porcentaje de personal con nombramiento

ACUERDO MINISTERIAL 56 - Registro Oficial Suplemento 702 CAPITULO II DE LA SELECCION DE PERSONAL Art. 3.- De los parámetros de la Selección de Personal.- c) Los procesos de selección para el ingreso, así como el ascenso y la carrera del servicio público, constituyen instrumentos de gestión destinados a lograr que el personal seleccionado para el puesto cumpla con las características y requisitos determinados en el manual de puestos institucional y en el manual de puestos genéricos. Además, miden las características más relevantes de las y los aspirantes al puesto, tales como: instrucción formal, experiencia, capacitación, competencias técnicas y conductuales: así como su actitud y motivación hacia el trabajo; NORMA TECNICA DE REESTRUCTURACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA INSTITUCIONAL PARÁGRAFO 5 - De la Gestión y Optimización del Talento Humano por Reestructuración Art. 20.- Gestión y optimización del talento humano por reestructuración.- Es el conjunto de procedimientos y herramientas integrados para ordenar, desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo de las capacidades, habilidades y destrezas del servidor público. Entendiéndose como optimización del talento humano a los procesos de ingresos por méritos, movimientos, traspasos, traslados y desvinculaciones del personal. El manual de puestos debe implementarse, para ello es indispensable convocar a los respectivos concursos de méritos y oposición y entregar los nombramientos a los ganadores de los mismos, esto es lo que busca medir el presente indicador. Hay que tener presente que el manual de puestos está alineado al estatuto orgánico por procesos de la institución.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

7

Reducir las observaciones de los Organismos de Control referente a la antigüedad de Saldos en los estados financieros MEDIANTE el análisis de las cuentas de los estados financieros.

7.2. Número de ajustes contables realizados

20 25 35 40 45 48 51 55 60 62 65 80

Este indicador mide el número de ajustes realizados y depurados con el fin de reducir saldos contables en los estados financieros de Planta Central, en base a la normativa contable de presupuesto del Ministerio de Finanzas. 10.2. Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1

Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de gasto corriente. La institución debe revisar el GRUPO DE GASTOS del e-SIGEF y el MANUAL DE CLASIFICACIÓN DEL GASTO. La meta debe establecerse de acuerdo al PAPP (Programación anual de la política pública) y corresponde al plan de pagos mensuales del Ppto. de Gasto Corriente. La meta recomendada es 0.0833 (acumulada por cada mes, 1 en diciembre correspondiente al 100% del presupuesto al final del año)

10.3. Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversión

0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de inversión. La meta corresponde al plan de ejecución mensual del Ppto. de inversión. (excluye CUENTA 998 y anticipos) MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

11/06/2015 - 12:11 PM Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección Administrativa

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

No. Objetivo Operativo

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Administración de Recursos Humanos

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

0.85 0.9 0.95 1

0.34 0.52 0.65 0.73

0.53 0.55 0.57 0.59

No. Objetivo Operativo

6

Incrementar el porcentaje del personal técnico en los Procesos Sustantivos (Agregador de Valor) y los profesionales en los Procesos Adjetivos (Habilitantes de Apoyo y Asesoría) cumpliendo con la Norma Técnica emitida por el Órgano Rector, MEDIANTE la aplicación de lo establecido en el Manual de Clasificación y Valoración de Puestos. 0.15 0.35 0.54 1 0.3 0.32 0.35 0.4

No. Objetivo Operativo

10 Incrementar la ejecución presupuestaria a nivel nacional MEDIANTE la desconcentración oportuna de espacios presupuestarios y seguimiento de ejecución presupuestaria.

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Gestión Financiera

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

(2)

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

11

Reducir los tiempos en los procesos de pagos de gasto corriente e inversión MEDIANTE la implementación de directrices que establece el marco legal vigente.

11.1. Porcentaje de procesos de pago realizados a tiempo

0.5 0.55 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.7 0.75 0.83Este indicador mide el porcentaje de pagos realizados en un máximo de 3 días hábiles, en relación al total de pagos realizados.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5.4. EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio institucional

Art.51 LOSEP.- Corresponde a la Secretaría Nacional de la Administración Pública establecer las políticas, metodologías de gestión institucional y herramientas necesarias para el mejoramiento de la eficiencia de la administración pública central institucional y dependiente de la función ejecutiva. Art. 116 Reglamento LOSEP.- La Secretaría Nacional de la Administración Pública tendrá como responsabilidad la determinación de las políticas, metodología de gestión institucional y las herramientas que aseguren una gestión y mejoramiento continuo de la eficiencia de las instituciones que comprende la Administración Pública central e institucional. Acuerdo Ministerial 1580.- El responsable para la Gestión de la Calidad, en conjunto con el Comité de Gestión de Calidad de Servicio y Desarrollo Institucional, deberá asegurar que se defina una estrategia para la mejora de la calidad de los servicios que otorga la institución. La estrategia deberá definir el portafolio de servicios, el catálogo de servicio, los macroprocesos asociados al servicio así como todas las herramientas necesarias para la prestación del servicio. Se identificarán los servicios críticos para la ciudadanía así como las prioridades para la asignación de los recursos e inversión. Área responsable en la SNAP: Dirección Nacional de Servicios

5.5. EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados

Procesos sustantivos que hayan sido mejorados e implementados a corto plazo de acuerdo a la metodología y norma técnica de Administración por Procesos y Gestión de Servicios emitida por la SNAP. Área responsable en la SNAP: Dirección Nacional de Procesos

5.6. Porcentaje de ejecución de No Conformidades Gestionadas en el Sistema de Gestión de Calidad del proceso de emisión de bonos

El MIDUVI desde el 2014 ha implementado el Sistema de Gestión de Calidad, bajo la Norma ISO 9001:2008, debido a esto es necesario que se realicen continuamente Auditorías Internas y Auditorías de Seguimiento con el propósito de evaluar el cumplimiento de los requisitos de la norma especificada anteriorme. Este indicador calcula las NO conformidades levantadas: Número de NO Conformidades Cerradas / Número de NO Conformidades Detectadas 5.7. Porcentaje de implementación de procesos comatosos mejorados

Este indicador mide el porcentaje de implementación de procesos mejorados (5 en 1 año).

5.8. Porcentaje de implementación de los procesos del SIIDUVI mejorados

Este indicador mide el grado de implementación de procesos mejorados del Sistema de Información Integral del Ministerio (5 servicios de los 7 definidos en la Taxonomía de servicios con la SNAP). La Implementación de los procesos dependerá de la Aprobación del Acuerdo Ministerial Unificado para Bonos de vivienda.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

4.4. EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional

Describe el número de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional para el empoderamiento de la ética del buen vivir.

4.5. EFIC: Porcentaje de presupuesto asignado a proyectos de innovación y desarrollo (I + D)

Constitución: Art. 385 El sistema nacional de ciencia, tecnología, innovación y saberes ancestrales, en el marco del respeto al ambiente, la naturaleza, la vida, las culturas y la soberanía, tendrá como finalidad: 1. Generar, adaptar y difundir conocimientos científicos y tecnológicos. 2. Recuperar, fortalecer y potenciar los saberes ancestrales. 3. Desarrollar tecnologías e innovaciones que impulsen la producción nacional, eleven la eficiencia y productividad, mejoren la calidad de vida y contribuyan a la realización del buen vivir. Art. 386 El sistema comprenderá programas, políticas, recursos, acciones, e incorporará a instituciones del Estado, universidades y escuelas politécnicas, institutos de investigación públicos y particulares, empresas públicas y privadas, organismos no gubernamentales y personas naturales o jurídicas, en tanto realizan actividades de investigación, desarrollo tecnológico, innovación y aquellas ligadas a los saberes ancestrales. El Estado, a través del organismo competente, coordinará el sistema, establecerá los objetivos y políticas, de conformidad con el Plan Nacional de Desarrollo, con la participación de los actores que lo conforman. Art. 388 El Estado destinará los recursos necesarios para la investigación científica, el desarrollo tecnológico, la innovación, la formación científica, la recuperación y desarrollo de saberes ancestrales y la difusión del conocimiento. Un porcentaje de estos recursos se destinará a financiar proyectos mediante fondos concursables. Las organizaciones que reciban fondos públicos estarán sujetas a la rendición de cuentas y al control estatal respectivo. Mediante Decreto Ejecutivo 726, de fecha 8 de abril de 2011, se reforman las atribuciones y funciones del Secretario Nacional de la Administración Pública. Literal b) Ejercer la rectoría en políticas públicas de mejora de eficiencia, eficacia, calidad, desarrollo institucional e innovación del Estado Literal g) Promover e impulsar proyectos de innovación que procuren la mejora de la gestión pública en las Instituciones del Estado

4.9. Número de proyectos de Buenas Prácticas en procesos de Responsabilidad Social implementados por el MIDUVI

Este indicador mide el número de proyectos de buenas prácticas en procesos de responsabilidad institucional interna.

4.10. Porcentaje de mejora del clima organizacional

Este indicador mide el porcentaje de mejora del clima organizacional de Planta Central del MIDUVI, considerando 4 aspectos: desempeño, trabajo en equipo, aceptación y entorno laboral

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

9 Incrementar la eficiencia y eficacia en el desarrollo de proyectos tecnológicos MEDIANTE el seguimiento a la planificación estratégica de la Dirección 9.1. Porcentaje de avance efectivo de proyectos de tecnología de la información

Este indicador mide el porcentaje de avance efectivo de cada uno de los proyectos establecidos en las áreas de: mantenimiento y soporte, desarrollo de software e infraestructura y redes. Nivel de ejecución / planeación inicial. 10 Incrementar la sistematización de procesos institucionales y proyectos de incentivos de vivienda (SIIDUVI) MEDIANTE el desarrollo, mantenimiento y/o adquisición de sistemas informáticos alineados en conceptos de interoperabilidad e innovación de gobierno electrónico 10.1. Número de procesos o módulos sistematizados o desarrollados y/o que reciben mantenimiento

Este indicador mide el número de procesos sistematizados solicitados por las diferentes áreas del MIDUVI y aprobados por la Dirección de Tecnologías.

11 Incrementar la efectividad en resolución de incidentes en servicios tecnológicos de la institución MEDIANTE la implementación de mejoras en las herramientas 11.1. Porcentaje de requerimientos atendidos

El indicador mide el porcentaje de incidentes resueltos en la mesa de ayuda, tales como: reparación de equipos, active directory, sistema de gestión documental, correo institucional, video conferencia, telefonía, difusión de la información mediante learning y soporte ofimático; los mismos que están categorizados, conforme a un acuerdo de niveles de servicio (ANS o SLA), los cuales determinan tiempos específicos conforme a la categoría del incidente. Incidentes resueltos / incidentes totales; tiempo promedio de respuesta / tiempo del acuerdo del servicio

12.1. Porcentaje de disponibilidad de servicios de información e infraestructura tecnológicos.

Este indicador mide el porcentaje de disponibilidad óptimo de servicios como (internet, correo electrónico gestión documental, e-learning, base de datos, telefonía IP, recursos de red). Disponibilidad efectiva de servicios / disponibilidad total

Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Administración de Procesos

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

No. Objetivo Operativo

5 Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión de procesos institucionales MEDIANTE la implementación la gestión por procesos. 0 0.8 0 0 0.38 0.46

Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Gestión del Cambio de Cultura Organizacional

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

No. Objetivo Operativo

0.75

0.4 0.6

0.7

3 4 6

4 Incrementar las mejores prácticas de procesos transversales de transformación MEDIANTE la implementación del Programa de Mejoramiento de servicios institucionales y herramientas dispuestas por la SNAP.

Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

0 1 2 3

0.15

1 1 1 1

0 0.004

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar la disponibilidad óptima en servicios de información e infraestructura tecnológica MEDIANTE la administración, innovación, uso óptimo de equipos tecnológicos y seguridad de la información haciendo énfasis en bases de datos.

0.9 0.92 0.93 0.95

0.9 0.91 0.93 0.95

0.8 0.82 0.84 0.85

(3)

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

12.2. Porcentaje de cumplimiento de políticas y/o procesos emitidos para la reducción de los impactos de inseguridad de la información

El indicador mide el nivel de porcentaje de políticas elaboradas por la Dirección de Tecnología para la reducción de impactos de inseguridad de información interna y externa.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5.5. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo

0.15 0.11 0.11 0.09 0.09 0.08 0.08 0.07 0.07 0.07 0.06 0.06

Un proyecto en riesgo es aquel que cumple con una o varias de las condiciones definidas en la aplicación Proyectos en Riesgo de los Observatorios Ejecutivos (DVO) de GPR y en la Guía Metodológica GPR vigente. El indicador permitirá conocer el porcentaje de proyectos de inversión en riesgo en relación al total de los proyectos de inversión de la Institución. La meta es siempre tener el 20% o menos de los proyectos de inversión de la Institución en riesgo.

5.6. Número de informes de seguimiento a los proyectos de inversión realizadas

Este indicador mide el número de informes de seguimiento realizadas a los proyecto de inversión. Se realizará un informe técnico de los resultados del proyecto, bajo un formato pre establecido.

6.1. Porcentaje de disminución del déficit de vivienda cualitativo

Número de viviendas recuperables, expresado como porcentaje del total de viviendas.

6.2. Porcentaje de disminución del déficit de vivienda cuantitativo

Número de viviendas irrecuperables, expresado como porcentaje del total de viviendas

6.3. Porcentaje de hogares hacinados

Número de hogares que viven en condiciones de hacinamiento, expresado como porcentaje del total de hogares. Se considera que un hogar está hacinado si cada uno de los dormitorios con los que cuenta sirve, en promedio, a un número de miembros mayor a tres.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

6.2. Número de metodologías y herramientas elaboradas

Este indicador mide el número de herramientas elaboradas como instructivos y matrices para la adecuada planificación institucional, entre los cuales se encuentran: El Plan Operativo Anual, Plan Anual de Contrataciones y el Plan Anual de Inversión.

6.4. Número de Talleres de Capacitación en temas de Planificación e Inversión

Este indicador mide el número de talleres que se dictarán para socializar las herramientas de planificación (POA, PAC Y PAI) a todas las Unidades de Planta Central y Direcciones Provinciales.

6.5. Número de planes operativos institucionales revisados

Este indicador mide el número de Planes Operativos revisados tanto de Planta Central, como de Direcciones Provinciales y Coordinaciones Zonales con el fin de generar las actividades a realizarse en el ejercicio fiscal.

7 Incrementar los mecanismos que posibiliten una mejor ejecución presupuestaria de inversión MEDIANTE el adecuado control del avance de ejecución presupuestaria. 7.1. Número de Informes de control de avance de ejecución presupuestaría de inversión

Este indicador mide el número de informes del avance presupuestario de inversión por proyecto y por provincia, para medir la ejecución presupuestaria, con el fin de emitir alertas para que se tomen los correctivos necesarios por parte de gerencia de proyectos y las diferentes direcciones.

8 Incrementar la eficiencia en la formulación de proyectos de inversión MEDIANTE directrices, capacitación y asesoramiento continuo. 8.2. Número de proyectos formulados y reformulados por el MIDUVI

Este indicador mide el número de proyectos formulados y reformulados presentados al MCDS para su revisión y aprobación. Los mismos que se envían posteriormente a SENPLADES para su revisión, aprobación y emisión de dictamen de prioridad.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

18.4. Porcentaje de criterios jurídicos emitidos a tiempo

El indicador mide el número de criterios jurídicos emitidos a tiempo en relación al número de criterios jurídicos solicitados por los usuarios internos y externos. Para la medición se han definido 6 categorías según el tiempo recurrente a su despacho. Un criterio jurídico consiste en una respuesta a una situación de hecho o de derecho específicamente planteada que permite concretar una elección sustentada y argumentada en un agregado de valor dado por la Coordinación General Jurídica, en relación a determinados temas que se encuentren en duda o requieran de asesoramiento legal para ejecutarlos, sustentado siempre en la Normativa Jurídica respectiva. Para la medición se han definido 6 categorías según el tiempo recurrente a su despacho: Notificación de terminación de contratos (25 días), Resolución de terminación de contratos (15 días), Criterios de Bonos de Vivienda Un criterio jurídico consiste en una respuesta a una situación de hecho o de derecho específicamente planteada que permite concretar una elección sustentada y argumentada en un juicio de valor dado por la Coordinación General Jurídica, en relación a determinados temas que se encuentren en duda o requieran de asesoramiento legal para ejecutarlos, sustentado siempre en la Normativa Jurídica respectiva.

18.5. Porcentaje de trámites de contratación pública atendidos a tiempo

El indicador mide el número de trámites precontractuales y contractuales atendidos a tiempo en relación al número de trámites solicitados por los usuarios internos. Para la medición se consideran 4 etapas según el tiempo recurrente a su despacho.

18.6. Porcentaje de trámites atendidos a Organizaciones Sociales

Este indicador mide el porcentaje de trámites atendidos relacionados a la vida Jurídica de las Organizaciones Sociales, tales como: Solicitud de Legalización de Directivas, Exclusión e inclusión de socios, Disolución en el servicio de regularización de organizaciones vinculadas al sector y Solicitud de modificación de estatutos.

18.7. Porcentaje de actuaciones judiciales

El indicador mide el porcentaje de despacho de actuaciones judiciales realizadas por la Coordinación General Jurídica. Las actuaciones judiciales consisten en aquellos elementos procesales que forman el conjunto de actividades desarrolladas en el curso de un juicio, ya sea por parte de los Órganos de Justicia, es decir por la autoridad jurisdiccional o por las partes procesales; estas actuaciones comprenden el cúmulo de acciones efectuadas dentro de un juicio (respuesta a providencias, autos, notificaciones y demás diligencias procesales).

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.10. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - CARCHI Ejecución 13.11. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K008. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - CARCHI Cierre K010. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - CARCHI Cierre K012. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - CARCHI Cierre K013. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - CARCHI Cierre 0.92 0.93 0.94 0.95 12 Incrementar la disponibilidad óptima en servicios de información e infraestructura tecnológica MEDIANTE la administración, innovación, uso óptimo de equipos tecnológicos y seguridad de la información haciendo énfasis en bases de datos.

31.9 31.4

Coordinación General de Planificación >Dirección de Información Seguimiento y Evaluación

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

No. Objetivo Operativo

5

Incrementar el seguimiento y evaluación a la gestión del Ministerio MEDIANTE implementación de mecanismos de control para la Gestión de Proyectos, cooperación internacional y requerimientos internos y externos 6 0 3 6 9 Incrementar el acceso a la información veraz y oportuna del Ministerio MEDIANTE el fortalecimiento de herramientas tecnológicas para mejorar la calidad de la información y el reporte de las estadísticas relevantes del sector de desarrollo social .

Coordinación General de Planificación >Dirección de Planificación e Inversión

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

14.5 13.1

12.33 11.6

No. Objetivo Operativo

6 Incrementar la eficiencia en la elaboración y ejecución de los planes institucionales MEDIANTE el establecimiento de directrices, herramientas, asesoría continua. 3 3 3 3 8 2 5 10 30 30 0.93 0.95

Coordinación General Jurídica

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

4 7

Proyecto Fase Actual

3 6

No. Objetivo Operativo

18

Incrementar la agilidad y eficiencia en los procesos de la Coordinación General Jurídica MEDIANTE la estandarización y planificación de procesos internos, elaboración de instrumentos jurídicos sobre la aplicación y normativa del Derecho Administrativo Constitucional.

Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Carchi

0.5 0.7 0.8 0.9

0.6 0.65 0.7 0.75

0.86 0.82 0.85 0.87

0.86 0.89

149 161

No. Objetivo Operativo

13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

(4)

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K014. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - CARCHI Cierre 14.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

5 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - CARCHI Ejecución K008. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - CARCHI Cierre K010. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - CARCHI Cierre K012. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - CARCHI Cierre K013. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - CARCHI Cierre K014. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - CARCHI Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. 13.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

14.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

10 5 0 1 1 1 5 5 5 5 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K002. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - ESMERALDAS Cierre K004. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - ESMERALDAS Ejecución K005. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - ESMERALDAS Cierre K006. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - ESMERALDAS Cierre K007. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - ESMERALDAS Cierre K008. MIDUVI - Programa de Intervención Territorial Integral - PITI - ESMERALDAS Ejecución K010. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - ESMERALDAS Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.4. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - IMBABURA Ejecución 13.5. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K002. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - IMBABURA Ejecución K004. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - IMBABURA Cierre K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - IMBABURA Cierre K007. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - IMBABURA Cierre K008. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - IMBABURA Cierre 14.2. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - IMBABURA Ejecución 13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

No. Objetivo Operativo

13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 14

Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Esmeraldas

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

14 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Imbabura

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

608 721

5 9

4 8

146 146

No. Objetivo Operativo

13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

14 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

(5)

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K002. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - IMBABURA Ejecución K004. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - IMBABURA Cierre K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - IMBABURA Cierre K007. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - IMBABURA Cierre K008. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - IMBABURA Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.12. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - SUCUMBÍOS Cierre 12.13. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K002. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - SUCUMBÍOS Cierre K003. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - SUCUMBÍOS Cierre K004. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - SUCUMBÍOS Cierre K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - SUCUMBÍOS Cierre K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - SUCUMBIOS Cierre 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

4 4 4 6 6 6 3 3 3 3 3 3Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - SUCUMBÍOS Cierre K002. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - SUCUMBÍOS Cierre K003. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - SUCUMBÍOS Cierre K004. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - SUCUMBÍOS Cierre K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - SUCUMBÍOS Cierre K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - SUCUMBIOS Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K003. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - NAPO Cierre 12.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K005. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - NAPO Cierre K007. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - NAPO Cierre K008. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - NAPO Cierre K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - NAPO Cierre K010. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - NAPO Cierre 14 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Sucumbíos

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

3 6

150 176

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Napo

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

136 223

4 8

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

(6)

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

3 2 2 2 2 0 0 2 2 2 2 0Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K003. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - NAPO Cierre K005. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - NAPO Cierre K007. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - NAPO Cierre K008. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - NAPO Cierre K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - NAPO Cierre K010. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - NAPO Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.6. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K002. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - ORELLANA Cierre 12.7. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K003. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - ORELLANA Cierre K004. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - ORELLANA Cierre K006. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - ORELLANA Ejecución K008. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - ORELLANA Cierre K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - ORELLANA Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

2 0 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K002. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - ORELLANA Cierre K003. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - ORELLANA Cierre K004. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - ORELLANA Cierre K006. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - ORELLANA Ejecución K008. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - ORELLANA Cierre K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - ORELLANA Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

14.9. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K002. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - PICHINCHA Cierre 14.10. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K005. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - PICHINCHA Cierre K006. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - PICHINCHA Cierre K008. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - PICHINCHA Cierre 13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Orellana

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

149 246

3 6

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Pichincha

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

558 592

7 14

No. Objetivo Operativo

14 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

(7)

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K009. MIDUVI - Programa de Intervención Territorial Integral - EX-PITI - PICHINCHA Cierre K010. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - PICHINCHA Ejecución K011. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - PICHINCHA Ejecución 15.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización 2 2 2 2 3 3 4 4 4 4 4 4

Los informes presentados corresponden a los proyectos que nos encontramos ejecutando financiados con fondos fiscales, los proyectos son: Rio Blanco: construcción de 43 vivienda nuevas, ubicado en la parroquia Los Bancos, del cantón San Miguel de Los Bancos de la provincia de Pichincha. La Compañía: construcción de 40 viviendas nuevas, ubicado en la parroquia Cangahua, del cantón Cayambe de la provincia de Pichincha. Unidos por un sueño: construcción de 43 viviendas nuevas, ubicado en la parroquia Cutuglagua en el cantón Mejía de la provincia de Pichincha. Se comunica que los informes que cumpliendo con su contrato de consultoría fueron entregados el 15 y 28 de cada mes mismos que han sido concluidos en el mes de diciembre del 2014. Por otra parte se informa que el proyecto MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DE 61 VIVIENDAS Y EL ESPACIO PÚBLICO DEL CONTORNO DE LA PLAZA CENTRAL Y VIA DE ACCESO A MINDO DE LA PARROQUIA MINDO, CANTON SAN MIGUEL DE LOS BANCOS, PROVINCIA DE PICHINCHA, sigue en ejecución y el informe de fiscalización del mes de enero se encuentra en los resultados.

K002. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - PICHINCHA Cierre K005. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - PICHINCHA Cierre K006. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - PICHINCHA Cierre K008. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - PICHINCHA Cierre K009. MIDUVI - Programa de Intervención Territorial Integral - EX-PITI - PICHINCHA Cierre K010. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - PICHINCHA Ejecución K011. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - PICHINCHA Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.2. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - CHIMBORAZO Cierre 12.3. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K002. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - CHIMBORAZO Cierre K004. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - CHIMBORAZO Cierre K005. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - CHIMBORAZO Cierre K006. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - CHIMBORAZO Cierre K007. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - CHIMBORAZO Cierre 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

12 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - CHIMBORAZO Cierre K002. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - CHIMBORAZO Cierre K004. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - CHIMBORAZO Cierre K005. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - CHIMBORAZO Cierre 14 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

Proyecto Fase Actual

515 529

15 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Chimborazo No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

Indicador Metas Descripción del Indicador

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

(8)

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K006. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - CHIMBORAZO Cierre K007. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - CHIMBORAZO Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal- PVRU - COTOPAXI Cierre 13.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K002. MIDUVI - Vivienda Urbana- VU - COTOPAXI Cierre K004. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - COTOPAXI Cierre K005. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - COTOPAXI Cierre K007. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - COTOPAXI Cierre K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - COTOPAXI Ejecución 14.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

2 3 3 3 3 2 2 2 2 1 1 1Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal- PVRU - COTOPAXI Cierre K002. MIDUVI - Vivienda Urbana- VU - COTOPAXI Cierre K004. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - COTOPAXI Cierre K005. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - COTOPAXI Cierre K007. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - COTOPAXI Cierre K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - COTOPAXI Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.2. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - PASTAZA Ejecución 12.3. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K003. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU-PASTAZA Ejecución K005. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - PASTAZA Cierre K007. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - PASTAZA Cierre K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - PASTAZA Cierre K010. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - PASTAZA Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - PASTAZA Ejecución 13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Cotopaxi

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

100 166

4 8

No. Objetivo Operativo

13 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

14 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Pastaza

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

100 203

3 6

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

(9)

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K003. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU-PASTAZA Ejecución K005. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - PASTAZA Cierre K007. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - PASTAZA Cierre K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - PASTAZA Cierre K010. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - PASTAZA Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - TUNGURAHUA Cierre 12.10. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K002. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - TUNGURAHUA Cierre K004. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - TUNGURAHUA Cierre K005. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - TUNGURAHUA Cierre K006. MIDUVI - Programa de Intervención Territorial Integral - PITI - TUNGURAHUA Ejecución K007. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - TUNGURAHUA Cierre K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - TUNGURAHUA Cierre 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

4 4 4 4 4 6 4 4 4 4 4 6Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - TUNGURAHUA Cierre K002. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - TUNGURAHUA Cierre K004. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - TUNGURAHUA Cierre K005. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - TUNGURAHUA Cierre K006. MIDUVI - Programa de Intervención Territorial Integral - PITI - TUNGURAHUA Ejecución K007. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - TUNGURAHUA Cierre K008. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - TUNGURAHUA Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.11. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K001. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - MANABI Cierre 12.12. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K002. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - MANABI Ejecución K004. MIDUVI - Programa de Intervención Territorial Integral - PITI - MANABI Ejecución 13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Tungurahua

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

112 140

2 5

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

Proyecto Fase Actual

620 1,44

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 4 >Dirección Provincial Manabí

8 16

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

(10)

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K005. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - MANABI Ejecución K006. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - MANABI Cierre K008. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - Manabí Cierre K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - MANABI Ejecución 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

3 15 15 15 15 3 3 2 3 4 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia. K001. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - MANABI Cierre K002. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - MANABI Ejecución K004. MIDUVI - Programa de Intervención Territorial Integral - PITI - MANABI Ejecución K005. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - MANABI Ejecución K006. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - MANABI Cierre K008. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - Manabí Cierre K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - MANABI Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K004. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Cierre 12.10. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Ejecución K006. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS. Cierre K011. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - SANTO DOMINGO Cierre K012. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS. Cierre K013. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Cierre 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

3 3 3 3 3 3 4 4 5 5 6 6Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la provincia.

K004. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Cierre K005. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Ejecución K006. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS. Cierre 12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 4 >Dirección Provincial Sto. Domingo de los Tsáchilas

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

50 52

4 8

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

(11)

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K011. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - SANTO DOMINGO Cierre K012. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS. Cierre K013. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K002. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - Bolívar Cierre 12.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K003. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - Bolívar Cierre K004. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - Bolívar Cierre K005. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - Bolívar Cierre K006. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - Bolívar Ejecución K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - BOLIVAR Cierre 13.1. Número de informes presentados por la supervisión y/o fiscalización

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro de la Provincia.

K002. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - Bolívar Cierre K003. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - Bolívar Cierre K004. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - Bolívar Cierre K005. MIDUVI - Programa de Titulación y Legalización de Tierras - Bolívar Cierre K006. MIDUVI - Vivienda Urbana - VU - Bolívar Ejecución K009. MIDUVI - Programa Nacional de Vivienda Social - PNVS - BOLIVAR Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.2. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K001. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - Galápagos Cierre K004. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - GALAPAGOS Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o Acta única. K005. MIDUVI - Programa de Vivienda Rural y Urbano Marginal - PVRU - GUAYAS Cierre 12.9. Número de perfiles de proyectos integrales de vivienda "Yo, mi barrio mi ciudad" seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales

K007. MIDUVI - Proyecto de Vivienda Manuela Espejo - PVME - GUAYAS Cierre K008. MIDUVI - Proyecto Nacional de Gestión del Riesgo para el Hábitat y la Vivienda - PGHV - GUAYAS Ejecución 13 Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Bolívar

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

50 50

3 6

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

Proyecto Fase Actual

6 6

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda. 13

Incrementar la construcción de viviendas con estándares de calidad y de acuerdo a la realidad local MEDIANTE los procesos de control de fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Galápagos

Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Guayas

1,25 1,546

15 30

No. Objetivo Operativo

12 Incrementar los mecanismos de acceso a una vivienda digna y con servicios básicos MEDIANTE la articulación de alianzas estratégicas con actores públicos y privados del sector de la vivienda.

Figure

Actualización...

Referencias

Actualización...

Related subjects :