COSTOS Y
COSTOS Y
PRESUPUES
PRESUPUES
TOS
TOS
U N I D A D N º I I U N I D A D N º I I A N A L I S I S D E C O A N A L I S I S D E C OS T O S U N I T A R I O SS T O S U N I T A R I O S C O S T O S D I R E C T O S C O S T O S D I R E C T O S
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
Escuela Profesional de Ingeniería Civil
Escuela Profesional de Ingeniería Civil
[email protected] [email protected] 952 870750 952 870750 Tacna - Perú Tacna - Perú
ING. JULIO GONZALES CHURA
Análisis de
Análisis de
Costo Unitario
Costo Unitario
El Costo Unitario Directo o llamado también mayormenteEl Costo Unitario Directo o llamado también mayormente análisisanálisis
de costo unitario
de costo unitario es la sumatoria de: es la sumatoria de:
Costo
Costo Unitario Unitario = = Costo Costo Unitario Unitario Mano Mano de de ObraObra ++ Costo Unitario MaterialesCosto Unitario Materiales De la Partida
De la Partida ++ Costo Costo Unitario Unitario Equipo Equipo y y Herramientas.Herramientas.
Estos análisis de costos unitarios representan elEstos análisis de costos unitarios representan el costo directocosto directo en elen el
Presupues
Costo Directo
Costo Directo
El costo directo es la suma de los costos deEl costo directo es la suma de los costos de materialmaterial,, mano de obramano de obra (incluyendo leyes sociales),
(incluyendo leyes sociales), equipos, herramientasequipos, herramientas, y todos los, y todos los elementos requeridos para la ejecución de una obra.
elementos requeridos para la ejecución de una obra.
Estos costos unitarios se analizan de cada una de las partidas Estos costos unitarios se analizan de cada una de las partidas conformantes de una obra.
conformantes de una obra. Insumos
Insumos
Los insumos que intervienen en el análisis de costos unitarios los podemos Los insumos que intervienen en el análisis de costos unitarios los podemos
agrupar en cuatro grupos siendo estos: agrupar en cuatro grupos siendo estos:
Mano de obra Mano de obra
Materiales Materiales
Maquinaria y/o equipo Maquinaria y/o equiposs
Herramientas Herramientas
Estos insumos intervienen en forma directa en la ejecución de la obra y Estos insumos intervienen en forma directa en la ejecución de la obra y cada una de ellas con sus características particulares
Mano de Obra
El Costo Unitario de la Mano de Obra se calcula teniendo como base :
La jornada laboral de 8 horas de trabajo diarias habiendo un total de 48 horas semanales.
El Precio de cada hora de cada obrero (operario, oficial, peón) se debe determinar de acuerdo al costo Hora - Hombre vigente en obras de Edificación.
Dentro de este costo Hora Hombre estará incluido: 1. Remuneración básica vigente (RB)
2. Bonificación Unificada de Construcción (BUC) 3. Leyes y Beneficios Anuales sobre la RB
4. Leyes y Beneficios Anuales sobre el BUC 5. Bonificación por Movilidad acumulado 6. Overol
Cuadrilla (C).- Cuadrilla es el numero de obreros que se necesita para hacer una determinada cantidad de trabajo definido por la partida en análisis.
Para efecto de desarrollar el análisis de costos unitarios de cada una de las partidas, se debe contar la información que corresponde a los siguientes aspectos.
Costo hora - hombre
La remuneración de los trabajadores de construcción civil a partir del 05.06.96 por efecto de la Resolución Ministerial No. 051-96-tr de 04.06.96, las empresas constructoras mejoraran a nivel de obra directamente con sus trabajadores pudiendo pactarse o revisarse los diferentes rubros de convenios del Régimen Laboral de Construcción.
El Costo hora–hombre, representa el valor o precio del trabajo desarrollado en el tiempo de una hora por el personal que forma parte de algunas de las categorías.
En estos costos hora-hombre debe estar incluidos salarios, beneficios sociales, tributos, jubilación, escolaridad y otros desembolsos económicos que demanda el trabajo que desarrolla este personal durante 1 hora.
Gerencia de Planeamiento y Control de Gestión
Lámi na 6
COSTO HORA - HOMBRE EN EDIFICACION DEL 01.06.2011 AL 31.05.2012
DESCRIPCION CATEGORIAS
OPERARIO OFICIAL PEON Remuneración Básica del 01.06.2011 al 31.05.2012 45.50 39.50 35.30 Total de Beneficios Leyes Sociales sobre la 53.70 46.54 41.59 Remuneración Básica.
Operario 118,03% Oficial 117,83% Peón 117,83%
Bonificación Unificada de Construcción (BUC) 14.56 11.85 10.59 Seguro de Vida ESSALUD - Vida (S/.5.00/mes) 0.17 0.17 0.17 Bonificación Movilidad Acumulada 7.20 7.20 7.20 (Res. Directoral Nº 777-87-DR-LIM del 08.07.87)
Overol (Res. Direc. Nº 777-87-DR-LIM de 08.07.87) 0.60 0.60 0.60 ( 2 x S/.90,00)/303
Total por día de 8 horas 121.73 105.86 95.45
Lámi na 7
TABLA DE PORCENTAJES DE BENEFICIOS Y LEYES SOCIALES DE EDIFICACION A CARGO DEL EMPLEADOR APLICABLE SOBRE LA REMUNERACION BASICA VIGENTE
DE 01.06.2011 AL 31.05.2012
Sobre Sobre Bonif. CONCEPTO Remuneración Unificada de Básica Construcción 1,00 PORCENTAJES ESTABLECIDOS
1,01 Indemnización:
- Por tiempo de servicios 12.00
- Por participación de Utilidades 3.00 1,02 Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
- Prestaciones Asistenciales (Ley 26790 del 18.05.97) 1.30 1.30
- Prestaciones Económicas 1.70 1.70
Lámi na 8
Sobre Sobre Bonif. CONCEPTO Remuneración Unificada de Básica Construcción 2,00 PORCENTAJES DEDUCIDOS
2,01 Salario Dominical 17.91
2,02 Vacaciones record (30 días) 11.54
2,03 Gratificación por Fiestas Patrias y Navidad 22.22 2,04 Jornales por días feriados no laborables 3.86 2,05 Asignación Escolar (Promedio 3 hijos) 25.00
3,00 REGIMEN DE PRESTACIONES DE SALUD (ESSALUD)
3,01 Sobre Salario Dominical 9% de 17,91% 1.61
3,02 Sobre vacaciones record 9% de 11,54% 1.04
3,03 Sobre gratific. De Fiestas Patrias y Navidad 9% de 22,22% 2.00 3,04 Sobre jornales por días Feriados no laborables 9% de 3,98% 0.35
4,00 SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO
4,01 Sobre Salario Dominical 3,00% de 17,48% 0.55 4,02 Sobre vacaciones record 3,00% de 11,54% 0.35 4,03 Sobre gratif. De Fiestas Patrias y Navidad 3,00% de 22,22% 0.68 4,04 Sobre jornales por días feriados no laborables 3,00% de 3,98% 0.12
SUB-TOTAL 114.23 12.00
Incidencia de Leyes sociales sobre la Remuneración Básica, Operario 3.80% y la Bonificación Unificada de Construcción Oficial 3.60%
Rendimiento o avance
Rendimiento (R).- Es la cantidad de trabajo que ejecuta una cuadrilla en una jornada de 8 horas. La Unidad del Rendimiento tiene que ser la misma que la partida.
Ejemplo:
Partida Excavación de zanja para cimiento (m3) Cuadrilla
=
0.1 Cap. + 1 pe.Una fracción Obrero del capataz que que se necesita para realizará supervisar la la ejecución partida de todas de la partida las que tiene a cargo.
Rendimiento = 4 m3 Rendimiento en la que la cuadrilla tiene que ejecutar el trabajo en una jornada
Calculo del Costo Unitario en Función al
Rendimiento
Lámi na 10
Del caso anterior:
Excavación de zanja para cimiento (m3) C = 0.1 Cap. + 1 Pe
R = 4 m3 /día 1. Co = NH x Ca
R
Co = Cantidad día hombre en base a una cuadrilla y un rendimiento, se calcula para cada obrero integrante de la cuadrilla. (HH/und partida)
Ca = Integrantes de la cuadrilla. Se calcula por separado para cada obrero de la cuadrilla.
R = Rendimiento de la Cuadrilla.
NH = Numero de horas diarias de trabajo. Se utiliza 8 horas.
C cap = 8 x 0.1 = 0.2 C pe = 8 x 1 = 2
Lámi na 11
2. En la columna cantidad se colocara las cantidades que le
corresponde a cada integrante de la cuadrilla.
3. El costo Hora – Hombre que se tomará para este
ejemplo y todas las partidas del proyecto serán:
En el régimen de construcción civil solo existen las
categorías de: operario, oficial y peón.
El capataz es un operario con mayor responsabilidad ya
que esta a cargo de una ó varias cuadrillas, es por eso
que recibe un incentivo por parte de su empleador . Esta
del orden del 10% al 20% mas que el Operario.
Los precios de hora – hombre son referenciales. Los
análisis de costo unitario se calcularan con los precios
por hora – hombre que se pagan en una determinada
empresa, realmente definida por la oferta y demanda.
DESCRIPCION Por HoraS/. Capataz 17.50 Operario 15.22 Oficial 13.23
Lámi na 12
4.- Se realiza la sumatoria de la multiplicacion de la
columna “cantidad” por la colunma “precio unitario”.
5.- El costo unitario de mano de obra y precio de las
horas hombre no incluyen el impuesto general a las
ventas (IGV).
Costo de Hora Hombre de los trabajadores de
Construcción Civil:
Lámi na 13
DESCRIPCION CATEGORIAS
OPERARIO OFICIAL PEON
Total por día de 8 horas 121.73 105.86 95.45
Costo de Hora Hombre (HH)
15.22
13.23 11.93
El costo día hombre y costo hora hombre (H H) de acuerdo a lo anterior, vigente del 01.Jun.2011 al 30.May.2012 es:
Cuando sea posible pactar un precio con el constructor se podrá hacerlo, esto será de mutuo acuerdo y conveniencias entre las partes.
También se puede subcontratar mano de obra ó a “todo costo” en trabajos
especiales en la que empresas y/o personas especializadas realizarán un determinado trabajo como por ejemplo podemos citar:
•Sistema de Bombas contra incendio. •Trabajos de Post Tensado en Puentes. •Pilotaje en cimentación de puentes.
Sub partida : Acero de refuerzo
Unidad : Kg
Rendimiento : 250 Kg/DIA
Para 01 Operario, según cuadrilla: 250 Kg _____________ 8 H-H 1 Kg. _____________ x H-H 032 . 0 250 ) 8 )( 1 ( X
Estos rendimientos o avances están relacionados a lo que corresponde a la estadística de obra o estadística de trabajo ejecutados para la Cámara Peruana de la Construcción y aprobado por el Ministerio de Vivienda y Construcción.
El costo de la mano de obra de 1 Kg de acero de refuerzo = 0.41
Nuevos soles.
De esta forma se desarrolla el análisis de costos unitarios en lo que
corresponde a la mano de obra, es muy importante tener en cuenta el rendimiento o avance de acuerdo a como se da en al realidad para obtener estos costos unitarios mas reales.
Es posible determinar el rendimiento o avance por periodo de tiempo
teniendo el correspondiente costo o precio unitario, siendo este problema inverso para efectos de determinar los rendimientos o avances correspondientes.
Este tipo de problema se presenta cuando se tiene la información de
un expediente técnico y se quiere determinar los rendimientos o avances por los cuales se esta trabajando.
Por ejemplo supongamos que queremos determinar el rendimiento con el cual se ha planteado el m2 de zócalo de mayólica y contamos con el costo o precio unitario según como se parecía en el siguiente formato:
Sub partida : Zócalo de mayólica Unidad : M2
Para el caso de 01 Operario 1m2 _________ 1.6667 H-H Xm2 _________ 8.00 H.H 1.6667 4.8 ) 1 8 (
x X X = 4.8 m2/díaDESCRIPCIÓN UND CUADRILLA CANTIDAD PRECIO PARCIAL SUB TOTAL
Mamo de obra Capataz Operario peón HH HH HH 0.10 1.00 0.50 0.1667 1.6667 0.8333 10.00 9.00 7.00 1.67 15.00 5.83 22.50 22.50
En el siguiente ejemplo veremos el formato para encofrado y desencofrado. Se solicita Resolverlo.
Sub partida : Encofrado y desencofrado
Unidad : M2
Rendimiento : 20 M2/DIA
El costo de la mano de obra de 1 M2 de encofrado y desencofrado, es de 9.10.
Materiales
Se refiere a los insumos que intervienen directamente en la ejecución de la obra y que esta referido a los bienes o productos manufacturados o comerciales que se requiere para las ejecuciones de las obras, tal es el caso del cemento, agregados (piedra, arena, hormigón (ripio), etc.) la mayólica, porcelana, fierro de construcción y otros que son de carácter netamente comercial y además constituye requisitos para la ejecución de la obra.
Para el desarrollo de los análisis de costos unitarios en lo que concierne a material es necesario contar con la información de dos tipos:
Cantidad de material que interviene en el análisis según su
unidad de tipo comercial.
Costo del material que interviene en el análisis según su unidad de
Con esta información es posible determinar el costo o precio unitario de una partida formateando de modo tal que se pueda procesar esta información, siendo este formato el mismo que se utiliza para la mano de obra por lo que se acostumbra a colocar únicamente a continuación de los análisis de esta mano de obra.
Como ejemplo tenemos el caso de concreto de vigas y queremos determinar el costo o precio unitario para materiales debiendo elaborarse de acuerdo al siguiente formato:
Para el caso de acero de refuerzo el formato para efecto de determinar este costo de material en el acero seria el siguiente:
En el metrado no se considera los desperdicios.
En el análisis de costos unitarios se considera el desperdicio. Relación fierro alambre es de 3% al 5%.
Entre las características importantes para efecto de desarrollar los análisis de costos o precios unitarios de los materiales debe tenerse en cuenta que el precio a considerar en el formato debe ser sin I.G.V. así mismo debe considerarse en los análisis de precios unitarios aquellos materiales que son susceptibles de incurrir en desperdicio para lo cual se le adiciona el porcentaje correspondiente, únicamente al material que va a tener el desperdicio.
En los costos debe considerarse el precio que corresponde puesto en obra de modo tal, que se elimine la partida o subpartida de flete y transporte de materiales puesto que su valor no va hacer bien estimado o calculado.
Maquinaria y Equipo
La maquinaria para la actividad de la construcción es uno de los bienes de capital más costosos; por ello, quien posee ésta debe tener en cuenta el capital que ha invertido en su adquisición como un dinero susceptible de ser recuperado como utilidad razonable.
Conviene resaltar que la recuperación del capital invertido con esa utilidad razonable, conlleva a que el valor de reposición de la maquinaria sea permanentemente actualizado a fin de evitar, que, factores tales como la devaluación del signo monetario, no impida restituir la maquinaria usada una vez concluida su vida útil.
Existe varios métodos para calcular el costo probable de poseer y operar equipos de construcción, pero ninguno de ellos da resultado exactos; siendo lo óptimo, una buena aproximación al costo real.
Las estadísticas de costos de equipos usados, por parte de las empresas constructoras, constituyen una buena fuente de información que debe utilizarse como guía toda vez que sea posible; pero nunca pudiéndose asegurar que dos máquinas similares den los mismos costos de operación porque las condiciones de trabajo siempre son diferentes.
Es importante indicar, asimismo, que para el análisis del costo de hora-máquina se ha considerado condiciones medias o promedio de trabajo; ya que, cada vez que se está analizando un proyecto de obra específico será necesario estudiar con cuidado las condiciones de trabajo y hacer las correspondientes modificaciones a las tarifas utilizando para ello la experiencia y el sentido común de Ingeniero encargado de elaborar el correspondiente análisis del costo.
Costo de Operación
Se define «Costo de Operación» de una maquinaria a la cantidad de
dinero invertido en adquirirla, hacerla funcionar, realizar trabajo y
mantenerla en buen estado de conservación, es decir que en este
costo debe incluirse los gastos fijos como son: el interés de capital
invertido, seguros, impuestos, almacenaje, mantenimiento,
reparación y depreciación y los gastos variables representados por
los combustibles, lubricantes, filtro y jornales.
Antes de analizar, en detalle, los gastos fijos y variables, definiremos
algunos conceptos que intervienen en el cálculo del Costo de
operación que son necesarios conocer. Así tenemos:
Valor de Adquisición de la Maquinaria (VA)
Es el precio actual en el mercado y se obtiene pidiendo cotización a las
casas especializadas en ventas de maquinaria. En esta cotización,
está incluido el precio de la unidad puesto en el puerto de embarque,
más los gastos de embarque, fletes y desembarque en el puerto del
Callao, pagos de derecho Ad-Valorem, sobre tasa arancelaria, ley de
promoción de exportación no tradicionales, impuesto general a las
ventas I.G.V. , derechos portuarios de almacenaje, seguros para
bienes en tránsito, otros gastos conexos ( carta de crédito, garantías,
etc.) y el transporte hasta el parque de maquinarias del propietario,
entre otros.
Vida Económica Útil
La Vida Económica Útil de una máquina puede definirse como el
periodo durante el cual dicha máquina trabaja con un rendimiento
económicamente justificable.
Asimismo es conocido: a medida que aumente la vida y el uso de la máquina, la productividad de la misma tiende a disminuir y por ende sus costos de operación van en constante aumento como consecuencia de los gastos cada vez mayores de mantenimiento y reparación.
Así también, se produce con mucha mayor frecuencia averías en la máquinas que aumenta los tiempos muertos o improductivos reduciendo, por tanto, su disponibilidad llegando incluso a afectar la productividad de otras máquinas que se encuentran trabajando conjuntamente con ella; trayendo, como consecuencia, un atraso en el tiempo de ejecución de la obra.
El criterio de determinación de la vida económica, también llamada vida efectiva de una máquina, es el Estadístico. En nuestro medio y en general, en toda América Latina, se carece de estadísticas nacionales de vida económica; por lo que, usualmente, se utiliza las elaboradas en Estados Unidos que difieren de la realidad nacional de cada una de nuestros países.
Es así que, en toda Latinoamérica, presenta factores de orden económico, social y cultural que influyen en la eficiencia, productividad y economía de los trabajos de construcción, en general, por lo que consideramos que nuestros constructores tendrán prácticas tendentes a efectuar estadísticas más fíeles a nuestra realidad y a unificar la diversidad de criterios de vida económica existente en nuestro medio.
La posición de CAPECO en la comisión Multisectorial de elaboración de tarifas de alquiler de Equipos, del Ministerio de Transporte y Comunicaciones, en relación a la vida económica útil de las diversas maquinarias, es la que se fija en la Tabla No 1.
Para efecto de calcular el valor de inversión medio anual, depreciación, interés de capital invertido, seguros, gastos de mantenimiento y reparación, se considera en esta Tabla Nro. 1, dos columnas: en años (N) y en horas (Ve hr). Los manuales y libros técnicos estiman la vida útil en horas totales.
Par efecto de utilización en las fórmulas respectivas debe convertirse en años, que se estima en 2000 horas anuales de trabajo para maquinarias pesadas (un año de 10 meses, un mes de 25 días y un día de 8 horas); de 1150 horas anuales, como promedio, para el rubro de vehículos y 1000 horas anuales para equipos como martillos.
Herramientas
Es un insumo que interviene en la ejecución de la obra como costo directo y que esta en función proporcional de la mano de obra estimándose como costo de herramientas a un porcentaje que representaría el 5% del costo de la mano de obra.
En este elemento de herramientas se considera aquellos insumos que son operados manualmente sin dispositivos eléctricos o mecánicos y que van hacer suministrados por el propietario de la obra, dejando de lado aquellas herramientas que deben ser suministrados por el mismo trabajador de la obra.
Es conveniente para colocar el elemento herramienta en un análisis de costo o precio unitario se analice que herramientas son las que van ha intervenir de modo tal, que en determinado momento se incremente o se disminuya el porcentaje señalado.
El elemento herramienta en todos los análisis de costos o precios unitarios deben ser determinado o calculado en forma separada de modo tal que se pueda estimar el costo total de herramientas para toda la obra.
Nota:
Esta incidencia o coeficiente de incidencia representa la relación que existe entre el monto total del presupuesto
o presupuest del total Monto insumo del total Monto incidencia de e Coeficient
Considerando a este monto total del presupuesto como la sumatoria de los costos directos más los costos indirectos, sin considerar el impuesto general a las ventas.
CD + CI
CD = Costo directo CI = Costo indirecto
Entre los elementos que intervienen en el análisis de costo o precio unitario es necesario tener en cuenta el costo de equipo o maquinaria pesada que como hemos visto básicamente intervienen dos factores:
- El rendimiento y el costo hora máquina.
Para efecto del rendimiento, según datos experimentales y está en función de la naturaleza del trabajo ha desarrollar. Pero para la determinación del costo Hora / Maq. Es necesario tener en cuenta una serie de factores relacionados a los costos de operación que a su vez se subdividen en gastos fijos, gasto variables y gastos generales y utilidad.
Entre estos gastos variables tenemos los combustibles, lubricantes, filtros, llantas o neumático y el costo de hora-hombre de operadores y mecánicos y los gasto generales y utilidades que representan un porcentaje relativo de los gasto anteriores.
Costos Indirectos
Costos directos son aquellos gastos que se pueden aplicar a una partida determinada y los costos indirectos son aquellos gastos que no pueden aplicarse a una partida, sino al conjunto de la obra.
Clasificación de los costos indirectos Los costos indirectos se clasifican en:
• Gastos Generales y • Utilidad
A su vez los Gastos Generales se subdividen en:
• Gastos Generales no relacionado con el tiempo de ejecución de obra. • Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecución de obra.
Según el D.S. No 011-79-VC de 01.03.79 se define los Gastos Generales como aquellos gastos que debe efectuar el contratista durante la construcción, derivados de la propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra.
Gastos Generales
Gastos generales no relacionados con el tiempo de ejecución de obra
Estos gastos comprenden los siguientes rubros: 1) Gastos de licitación y contratación, como son:
- Gastos en documentos de presentación - Gastos de visita a obra
- Gastos de aviso de convocatoria y buena pro - Gastos sobre el contrato principal.
Es decir, este rubro se refiere a los gastos necesarios para presentación a la licitación y todos los derivados del proceso de contratación y que en general son aplicables a la obra a contratarse propiamente dicha.
2) Gastos indirectos varios:
- Gastos de licitaciones no otorgadas - Gastos legales y notariales
- Patentes y regalías
- Seguro contra incendio, robos, etc.
En términos generales se refiere a todos los gasto que estén relacionados con gastos de oficina. También incluirán gastos laborales, como pasajes para el traslado de personal de un lugar a otro.
Gastos generales relacionados con el tiempo de ejecución de la obra
Para estos gastos corresponde el mayor porcentaje dada su naturaleza de permanencia a lo largo de la obra, de acuerdo al plazo de ejecución de obra.
Entre estos gastos tenemos:
- Gastos administrativos de organización de la oficina principal. - Gastos administrativos de organización de la oficina de obra - Gastos financieros.
Esquema de Cálculo de los Gastos Generales para una obra a) Fianza para la firma del contrato
Monto de contrato (o Presupuesto): P
Monto de la Carta Fianza (máximo): 0.20 P
Tasa de interés por Carta Fianza (banca comercial promedio): 4 % anual Costo de la carta fianza : 0.04 x 0.20 P = 0.008 P
0.50% cf % 50 . 0 100 x 12 P 0.005 p 005 . 0 12 Px8 0.04x0.20 financiero Costo
b) Depreciaciones del Capital Retenido - Valorización promedio V
- Ira. retención (5%): 0.05V - Ultima retención (5%): 0.05V - Plazo de obra : 8 meses
- Tiempo total de retención : 8 + 3 = 11 meses - Retención promedio: (8x0.05V): 1
- Interés de la retención (ir)
- Tasa activa promedio = 30.60% anual - Tasa pasiva promedio = 10.30 anual.
- Diferencia de intereses, entre el interés bancario (tasa activa) y el interés que genera (tasa pasiva).
30.60 -10.30 = 20.30% anual. % 0.68 Total 68 0. 100 x P 00063 : financiero Costo P 0.0068 12 meses 11 x V 0.0364 x 0.2030 ir
c) Adquisición del Capital de Trabajo
c. 1. Obtenido del adelanto en efectivo, (20%), se
consideran dos renovaciones de la Carta Fianza a los 3 y 7 meses del plazo de ejecución, estimando amortizaciones de 40% en la primera y 40% en la segunda renovación de fianza respectivamente y considerando una tasa de 6 % de interés anual por otorgamiento de carta fianza.
lera renovación P 0.0003 12 3 x 0.04 x P 20 0.40 2da renovación P 0.0005 12 2 x 0.04 x P 0.20 0.40 0.13% 100 x P P 0013 : financiero Costo
c2. Obtenido de la banca co mercial
Se considera un sobre giro del 30% en cada valorización promedio a partir de la segunda valorización, luego de 7 meses de sobre giro. El interés de sobre giro, promedio en la banca comercial, se considera: 3.5% mensual (que incluye los gastos administrativos).
Monto de sobre giro:
30% Val. Prom. = 0.30 V = 0.30 x P/8 - Interés del sobre giro
% 0.60 100 x P 0.0060 : financiero Costo 0060 . 0 8 P x 03 . 0 x 1 ) 035 . 1 ( 12 1.5110 7 Total (cl+c2) = 0.13% +0.60% = 0.73 %Utilidad
La utilidad es un monto percibido por el contratista, porcentaje del presupuesto a costo directo, y forma parte del movimiento económico general de la empresa con el objetivo de dar dividendos, capitalizar, reinvertir, pagar impuestos relativos a la misma utilidad e incluso cubrir pérdidas de otras obras.
Se hace necesario que las empresas contratistas fijen su porcentaje de utilidad en base a criterios técnicos, dejando de lado las estimaciones empíricas tradicionales, para lo cual es imprescindible que cuente con información y sobre todo método para el cálculo.
En primer y término generales, la utilidad bruta está conformada por tres sumandos.
1) Uno que corresponde a la utilidad neta. 2) Otro impuesto sobre la utilidad
3) El margen por variaciones o improvistos no considerados en los análisis de precios de las diferentes partidas a ejecutar.
Para nuestro medio es tradicional aplicar el 10% sobre el costo total de la obra, indistintamente se trate de obras de edificación, carreteras, irrigaciones, etc, lo cual conlleva el riesgo que en determinadas circunstancias el contratista se vea en la necesidad de tomar parte de su margen de utilidad para sobre llevar las brechas económicas de una anormal e imprevista marcha de la obra., mermando así la utilidad esperada y las expectativas de haber realizado, por ejemplo, compra de algún equipo.
Las empresas constructoras en forma práctica, pero siempre sustentado en un análisis técnicos pueden estimar la utilidad atendiendo a los siguientes parámetros.
a. El factor de riesgo e incertidumbre no previsible. b. La competencia
c. Conocimiento del tipo de obra a ejecutar.
d. Capacidad financiera de la empresa para ejecutar esa obra y soportar eventuales brechas de desfinanciamiento
