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América Latina y el Caribe:
Desafíos macroeconómicos en el
corto y mediano plazo
Carlos A. Végh
Economista Jefe
América Latina y el Caribe
Banco Mundial
Conferencia Anual de FIEL
¿Qué desafíos nos esperan?
¿Cuáles serán los principales desaf
í
os macroeconómicos en el
correr de los próximos 2-3 años?
Crecimiento
Ajustes fiscales
Posibles pol
í
ticas proteccionistas
El dilema de política monetaria que enfrentan los países
emergentes: ¿bajar o subir las tasas de política monetaria?
DESAFIO # 1: CRECIMIENTO
Tímida recuperación en LAC …
Fuentes: WEO (Abril 2017), Consensus Forecasts (Agosto 2017), y GEP (Junio 2017). 4
-3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% GD P Gr owth LAC -6% -4% -2%0% 2% 4% 6% 8% 10% GD P Gr owth
Central America Caribbean Mexico South America
-20% -15% -10%-5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% G D P G ro wth
… con marcadas diferencias en sub-regiones y países
Tasas reales de crecimiento
Región
2015
2016
2017f
2018f
LAC
0.04
-1.3
1.2
2.3
América Central
4.5
3.8
3.9
3.9
Caribe
4.6
4.7
3.8
3.7
México
2.6
2.3
2.2
2.2
Sudamérica
-1.2
-2.9
0.6
2.2
Argentina
2.6
-2.2
2.8
3.0
Brasil
-3.8
-3.6
0.7
2.3
Venezuela
-6.2
-16.1
-8.2
-2.7
Factores externos que afectan el crecimiento de LAC
Fuentes: EPFR, Haver Analytics y World Bank Commodity Price Data (Pinksheets). Nota: Los flujos de capital netos son los flujos acumulados en los últimos doce meses. 6
40 60 80 100 120 140 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Indice de Precios: Energía Indice de Precios: Otros Commodities
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 China Growth -4% -3% -2% -1%0% 1% 2% 3% 4% 5% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 U.S. Growth -0,04 -0,02 0 0,02 0,04 0,06 Ju n-04 Dec -04 Ju n-05 Dec -05 Ju n-06 Dec -06 Ju n-07 Dec -07 Ju n-08 Dec -08 Ju n-09 Dec -09 Ju n-10 Dec -10 Ju n-11 Dec -11 Ju n-12 Dec -12 Ju n-13 Dec -13 Ju n-14 Dec -14 Ju n-15 Dec -15 Ju n-16 Dec -16 Ju n-17
Cuantificando el rol de los factores externos en el crecimiento de Sudamérica
Fuentes: Bloomberg y Haver Analytics. 7
-4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 4-Qu ar ter Gr owth
Sudamérica
Observado Predicho Factores domésticosDESAFIO # 1: CRECIMIENTO
Conclusiones
Los factores externos que generaron la década del boom de los commodities (2003-2013) no
volverán a repetirse por ahora
Lo más probable es que los factores externos se mantengan “neutrales” en el corto/mediano plazo
La región necesita por lo tanto generar su “propio” crecimiento
De ahí la importancia de reformas estructurales y otras políticas domésticas que aumenten la
productividad:
Reformas laborales
Reformas educativas
Inversión en infraestructura
Mayor inserción comercial en la región y en el mundo
DESAFIO # 2: AJUSTE FISCAL
Todos los países en LAC tienen un déficit fiscal …
Fuente: WEO (Abril 2017). 10
-17 -15 -13 -11 -9 -7 -5 -3 -1 1 3 5 7 V ene zue la , R B B ras il B oli via A rg entina Guya na Su rin am Ur ugua y C hile C olombia Pe rú E cua dor Pa rag ua y Trin. y Toba go B arbados C os ta R ic a St. L uc ia R ep . Dominica na B aha mas M éx ic o Ha ití E l Sa lv ador Guate mal a Pa na má Hondur as Nica rag ua St. Kitt s y Nev . B el ic e Dominica Ja mai ca St. V inc . y Gr en. A nt. y B arbuda SA MCC po rcenta je del PI B
Balance Fiscal General Balance Fiscal Primario
Deficit fiscal (mediana): LAC: 2.7
- MCC: 1.7 - SA: 4.1
Sudamérica: Ajustes fiscales muy graduales …
Fuente: MFM (Septiembre 2017). 11 0 2 4 6 8 10 12Argentina Brazil Chile Colombia Ecuador Peru Uruguay Mexico
%
del PI
B
… lo que lleva a niveles elevados de deuda pública
Fuente: WEO (April 2017). 12
[CELLRANGE]Promedio LAC: 56.7 %[CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE][CELLRANGE]
0 20 40 60 80 100 120 140 po rcenta je del PI B
… y pone en riesgo los ratings de las agencias crediticias internacionales
Fuentes: WEO (April 2017) y Fitch Ratings. 13
[CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE]
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0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 -1 1 3 5 7 9 11 13 15 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Deficit Genera l co m o % d el PI B
Calificación Fitch de largo plazo
Regresión
Fitch Ratings = 12.67 - 0.45* x Déficit General
Grado de Inversión
Sin Grado de Inversión
Causas de los déficits fiscales altos
Se ahorró poco en la década del boom de los commodities (2003-2013)
En tiempos de desaceleración (y/o recesión), los ingresos tributarios caen
sustancialmente elevando automáticamente el déficit fiscal
Algunos países hicieron política fiscal contracílica durante la Crisis Financiera
Global (e.g., Chile, Brasil, Colombia) pero luego enfrentaron gastos “rígidos”
Estos factores han resultado en déficits altos, muchos de los cuales tendrán
que ser ajustados en tiempos de “vacas flacas” (lo que hace más deseable un
ajuste gradual)
Hay otras opciones? No muchas …
Aunque en el informe semi-anual de abril, mostramos que el número de países en LAC que tiende
a adoptar políticas fiscales contracíclicas (antes y después del 2007) subió de un 10% a un 45% …
… muchos países (particularmente en Sudamérica) que hubieran querido apelar al estímulo fiscal
en estos momentos tienen poco “espacio fiscal” (i.e., déficits altos y deuda pública elevada)
¡Es el precio que se paga por ahorrar poco en épocas de “vacas gordas”!
Inclusive Chile, el país contracíclico por excelencia, ha anunciado un plan multianual para reducir
el déficit estructural de 1.5% del PBI a 0.8% hacia el fin de la década
Llamado de atención: inversión pública (particularmente en infraestructura) tiende a ajustarse
más que otros gastos …
DESAFIO # 3: PROTECCIONISMO
México, América Central, y el Caribe muy expuestos en términos de
comercio de manufacturas
Fuente: Comtrade. 17 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 E xpor tac ione s de man uf acturas a E E UU como % de l as e xpor tac ione s tot ale s Promedio MCC: 54.4 %Y tambien en términos de remesas …
Fuente: WDI. Nota: Los valores corresponden al promedio de 2013-2015. 19
0 5 10 15 20 25
Haití Honduras El Salvador Jamaica Nicaragua República Dominicana México
R eme sa s como % del PI B
Coeficientes de apertura comercial
Fuente: WEO y Comtrade. Nota: Los valores corresponden al promedio de 2010-2016. 20
0 10 20 30 40 50 60
Chile Colombia Uruguay Argentina Brasil
V olume n de come rcio c omo % de l P IB por or íg en/de stino
¿Qué puede esperarse en términos de políticas comerciales concretas?
Hay mucha incertidumbre …
Estados Unidos se retiró del “TPP” (el acuerdo comercial entre 12 países del Pacífico que
incluía a Chile, México, y Perú) pero el “border adjustment tax” (impuesto fronterizo) se ha
dejado de lado
Se ha re-abierto la renegociación del NAFTA (Estados Unidos, Canada, y México) con
resultados inciertos
La mejor respuesta de la región (como ya está sucediendo) es anticipar tendencias
proteccionistas mediante un incremento del comercio intraregional (e.g., acercamiento
MERCOSUR con Alianza del Pacífico) y mayor acercamiento a Europa, China, y resto de Asia
DESAFIO # 4: MANEJO DE LA POLITICA
MONETARIA EN EPOCAS DE BAJO
CRECIMIENTO/RECESIVAS
Proyección de la Federal Funds Rate (tasa de política
monetaria de los Estados Unidos)
Fuentes: FRED, FOMC, y The Financial Forecast Center . Notas: Los valores de las tasas de la Federal Funds Rate corresponden a las observadas y estimadas al final del año calendario. Las estimaciones y
pronósticos provienen del Federal Open Market Committee (FOMC). 23
0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Pronóstico para fines de 2017:
- Rendimiento Bono del Tesoro a 10 años: 2.46 % - LIBOR 3 meses: 1.6 %
La futura suba de las tasas de interés en Estados Unidos agravará un dilema de
política monetaria ya enfrentado por la región desde mediados del 2014
Cuando se produce un shock negativo a los términos de intercambio (como a mediados del 2014):
Entrada neta de capitales a la región disminuye
La economía se desacelera (o entra en recesión)
Hay presiones para que se deprecie la moneda local
Hay presiones inflacionarias
¿Que deberia hacer la autoridad monetaria? (dilema crítico)
¿Subir la tasa de política monetaria (TPM) para defender la moneda local y combatir la inflación
(aunque perjudique la actividad económica)?
¿O bajar la TPM para estimular la actividad económica (arriesgando mayor depreciación e
inflación)?
Importante notar que los países industriales no enfrentan este dilema porque, en general, la inflación y
el producto se mueven en la misma dirección. Este es un problema propio de países emergentes.
No es un dilema nuevo … Los países industriales han sido
típicamente contracíclicos pero no LAC … (1960-2016)
Fuentes: IFS y Haver Analytics. Nota: Los componentes cíclicos se obtienen con el filtro Hodrick-Prescott. 25
[C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [CE L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [CE L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E LLR A NGE ] [C E L L R A NGE] [C E LLR A NGE ] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L RANGE ] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E LLR A NGE ] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [CEL L R A NGE] [C E LLR A NGE ] [C E L L R A NGE] [CE L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E LLR A NGE ] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E LLR A NGE ] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] [C E L L R A NGE] -1 -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 C or rela ci ón (P IB R ea l, T as a de Interés )
Industriales Emergentes (no-LAC) LAC
Prom. Industriales = 0.17*** Prom. Emergentes = -0.07*** Prom. LAC = -0.10*** C ontr ací cl ic os Procíc lic os
Buenas noticias: Muchos países en LAC se han “graduado”
(es decir, pasado de pro- a contracíclico)
Fuentes: IFS y Haver Analytics. Nota: Los componentes cíclicos se obtienen con el filtro Hodrick-Prescott. 26
[C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [CEL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C E LL R AN G E ] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C E LL R AN G E ] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [CEL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C E LL R AN G E ] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C E LL R AN G E ] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C E LL R AN G E ] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C E LL R AN G E ] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] -1 -0,5 0 0,5 1
Industriales Emergentes (no-LAC) LAC
Prom. Industriales = 0.11***
Prom. Emergentes (no-LAC) = - 0.08*** Prom. LAC = -0.11*** [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C E LL R AN G E ] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C E LL R AN G E ] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C E LL R AN G E ] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C E LL R AN G E ] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C E LL R AN G E ] [C E LL R AN G E ] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C E LL R AN G E ] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [CEL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] [C EL L RA N G E] -1 -0,5 0 0,5 1
Industriales Emergentes (no-LAC) LAC
Prom. Industriales = 0.42***
Prom. Emergentes (no-LAC) = 0.10*** Prom. LAC = 0.13*** C ontr ací cl ic os Procíc lic os C or rela ci ón (P IB R ea l, T as a de I nterés )
Before 2007 (1960-2016)
After 2007
1960-2006: 17% países de LAC contracíclicos 2007-2017: 64% países de LAC contracíclicos
Brasil: prioriza estabilizar tipo de cambio/reducir
inflación y luego estimular la economía
Fuentes: Bloomberg, Cuentas Nacionales, e IPEA Data. Nota: El tipo de cambio nominal básicamente se duplicó (de 2.01 a 4.06 reales por dólar) entre enero de 2013 y enero de 2016.
-6 -4 -2 0 2 4 6 1,75 3 4,25 5,5 6,75 8 9,25 10,5 11,75 13 14,25
Jan-13 Apr-13 Jul-13 Oct-13 Jan-14 Apr-14 Jul-14 Oct-14 Jan-15 Apr-15 Jul-15 Oct-15 Jan-16 Apr-16 Jul-16 Oct-16 Jan-17 Apr-17 Jul-17 Oct-17 Tasa Selic Inflación (variación anual) Tipo de Cambio Nominal (BRL/1USD) Crecimiento Anual del PIB Real (eje derecho)
TC
PIB
Inflación
SELIC
Chile: Baja TPM para estimular la economía
Fuentes: Banco Central de Chile, Bloomberg, Cuentas Nacionales, e INE. 28
450 500 550 600 650 700 750 0 1 2 3 4 5 6 Ja n-13 Jul -13 Ja n-14 Jul -14 Ja n-15 Jul -15 Ja n-16 Jul -16 Ja n-17 Jul -17 Ja n-18 Jul -18 Ja n-19 Jul -19 Ja n-20 Jul -20 Ja n-21Jul-21 Ja n-22 Jul -22 Ja n-23 Jul -23 Ja n-24 Jul -24 Ja n-25 Jul -25 Ja n-26 Jul -26 Ja n-27 Jul -27 Ja n-28 Jul -28 Ja n-29 Jul -29 Ja n-30 Jul -30 Ja n-31 Jul -31 Ja n-32 Jul -32 Ja n-33 Jul -33 Ja n-34 Jul -34 Ja n-35 Jul -35 Ja n-36 Jul -36 Ja n-37 Jul -37 Ja n-38 Jul -38 Ja n-39 Jul -39 Ja n-40 Jul -40 Ja n-41 Jul -41 Ja n-42 Jul -42 Ja n-43 Jul -43 Ja n-44 Jul -44 Ja n-45 Jul -45 Ja n-46 Jul -46 Ja n-47 Jul -47 Ja n-48 Jul -48 Ja n-49 Jul -49 Ja n-50 Jul -50 Ja n-51 Jul -51 Ja n-52 Jul -52 Ja n-53 Jul -53 Ja n-54 Jul -54 Ja n-55 Jul -55 Ja n-56 Jul -56 Ja n-57 Jul -57 Ja n-58 Jul -58 Ja n-59 Jul -59 Ja n-60 Jul -60 Ja n-61 Jul -61 Ja n-62 Jul -62 Ja n-63 Jul -63 Ja n-64 Jul -64 Ja n-65 Jul -65 Ja n-66 Jul -66 Ja n-67 Jul -67 Ja n-68 Jul -68 Ja n-69 Jul -69 Ja n-70 Jul -70 Ja n-71 Jul -71 Ja n-72 Jul -72 Ja n-73 Jul -73 Ja n-74 Jul -74 Ja n-75 Jul -75 Ja n-76 Jul -76 Ja n-77 Jul -77 Ja n-78 Jul -78 Ja n-79 Jul -79 Ja n-80 Jul -80 Ja n-81 Jul -81 Ja n-82 Jul -82 Ja n-83 Jul -83 Ja n-84 Jul -84 Ja n-85 Jul -85 Ja n-86 Jul -86 Ja n-87 Jul -87 Ja n-88 Jul -88 Ja n-89 Jul -89 Ja n-90 Jul -90 Ja n-91 Jul -91 Ja n-92 Jul -92 Ja n-93 Jul -93 Ja n-94 Jul -94 Ja n-95 Jul -95 Ja n-96 Jul -96 Ja n-97 Jul -97 Ja n-98 Jul -98 Ja n-99 Jul -99 Ja n-00 Jul -00 Ja n-01 Jul -01 Ja n-02 Jul -02 Ja n-03 Jul -03 Ja n-04 Jul -04 Ja n-05 Jul -05 Ja n-06 Jul -06 Ja n-07 Jul -07 Ja n-08 Jul -08 Ja n-09 Jul -09 Ja n-10 Jul -10 Ja n-11 Jul -11 Ja n-12 Jul -12 Ja n-13 Jul -13 Ja n-14 Jul -14 Ja n-15 Jul -15 Ja n-16 Jul -16 Ja n-17 Jul -17 Ja n-18 Jul -18 Ja n-19 Jul -19 Ja n-20 Jul -20 Ja n-21 Jul -21 Ja n-22 Jul -22 Ja n-23 Jul -23 Ja n-24 Jul -24 Ja n-25 Jul -25 Ja n-26 Jul -26 Ja n-27 Jul -27 Ja n-28 Jul -28 Ja n-29 Jul -29 Ja n-30 Jul -30 Ja n-31 Jul -31 Ja n-32 Jul -32 Ja n-33 Jul -33 Ja n-34 Jul -34 Ja n-35 Jul -35 Ja n-36 Jul -36 Ja n-37 Jul -37 Ja n-38 Jul -38 Ja n-39 Jul -39 Ja n-40 Jul -40 Ja n-41 Jul -41 Ja n-42 Jul -42 Ja n-43 Jul -43 Ja n-44 Jul -44 Ja n-45 Jul -45 Ja n-46 Jul -46 Ja n-47 Jul -47 Ja n-48 Jul -48 Ja n-49 Jul -49 Ja n-50 Jul -50 Ja n-51 Jul -51 Ja n-52 Jul -52 Ja n-53 Jul -53 Ja n-54 Jul -54 Ja n-55 Jul -55 Ja n-56
Tasa de Política Monetaria Inflación (variación anual) Crecimiento Anual del PIB Real Tipo de Cambio Nominal (CLP/1USD) eje derecho
TC
PIB
Inflación
TPM