Raúl Mauricio Gómez Gómez. Presidente de la Junta Directiva. Álvaro Rivera Rojas. Presidente Ejecutivo JUNTA DIRECTIVA

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Raúl Mauricio Gómez Gómez Presidente de la Junta Directiva

Álvaro Rivera Rojas

Presidente Ejecutivo

JUNTA DIRECTIVA

Principales Suplentes

Julia Inés López Acevedo Manuel Jhamilton Lloreda Mena

Amparo del Socorro López Madrid

Hernando de Jesús Ávila Ettiene Ariolfo Asdrubal González Torres

Juan David Lujan Vélez

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TABLA DE CONTENIDOS Pág. INTRODUCCIÓN ... 7 1. DIAGNOSTICO REGIONAL ... 8 2. MARCO GEOGRÁFICO ... 10 3. MARCO DEMOGRÁFICO ... 12 4. DESCRIPCIÓN PRODUCTIVA ... 23 5. CONDICIONES SOCIECONOMICAS ... 25 6. DESEMPEÑO FISCAL ... 38 7. TEJIDO EMPRESARIAL ... 39 7.1. Registro Mercantil ... 39

7.1.2. Nuevos Registros Mercantiles ... 39

7.1.4 Renovación de matrículas mercantiles ... 47

7.1 Balance del registro mercantil en el periodo 2.017. ... 49

7.2 Estructura empresarial... 50

8 CLÚSTER CACAO DE ANTIOQUIA ... 52

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INDICE DE GRÁFICAS

Pág.

GRÁFICA 1:Población por distribución rural y urbana de la Subregión del Nordeste Antioqueño 13 Gráfica 2: Población por municipio de la Subregión del Nordeste Antioqueño 14 Gráfica 3: Distribución de la población del Nordeste Antioqueño por Grupo de Edades 15

Grafica 4: Población por distribución rural y urbana de la Subregión del Magdalena Medio 16 Grafica 5: Población por municipio de la Subregión del Magdalena Medio 17 Grafica 6: Distribución de la población del Magdalena Medio por grupo de edades. 17 Grafica 7: Distribución de la población del Municipio de Puerto Berrio por grupo de edades 19 Gráfica 8: Población por distribución rural y urbana de la Subregión del Magdalena Medio 20 Gráfica 9: Población por municipio de la Subregión del Bajo Cauca 21 Gráfica 10: Distribución de la población del Bajo Cauca por grupo de edades 22 Gráfica 11: Índice de Calidad de Vida en las Subregiones de Antioquia 25 Gráfica 12: Porcentaje de Hogares en Condición de Miseria por Subregión 26 Gráfica 13: Distribución porcentual de alfabetismo para el 2.016, en los municipios de la jurisdicción 34 Gráfica 14: Participación de las Subregiones en el Valor Agregado de Antioquia 37 Gráfica 15:Nuevos Registros Mercantiles de Personas Naturales 2017 40 Gráfica 16:Nuevos Registros Mercantiles de Persona Natural por Subregión 2017 41 Gráfica 17: Capital Asociado de nuevos registros mercantiles de Persona Natural por Subregión 2017 42 Gráfica18:Total de Nuevos Registros de Personas Jurídicas por Municipio en el 2017 43 Gráfica19:Capital Asociado de Nuevos Registros Mercantiles de Personas Jurídicas por Subregión 44 Gráfica20: Nuevos Registros Mercantiles por Tamaño de Empresa 44 Gráfica 21: Número de Renovaciones de Registro Mercantil 2017 48

(5)

INDICE DE TABLAS

Pág.

TABLA 1:INDICADOR POBLACIONAL DE LA SUBREGIÓN DEL NORDESTE ANTIOQUEÑO 12

Tabla 2: Indicador poblacional de la subregión del Magdalena Medio 16 Tabla 3: Distribución de la población del Municipio de Puerto Berrio por cohorte de edad 18 Tabla 4: Indicador poblacional de la subregión del Magdalena Medio 20

TABLA 5:PORCENTAJE DE HOGARES EN CONDICIÓN DE MISERIA POR SUBREGIÓN. 27

Tabla 6: Indicador de licencias de Construcción en los municipios que tiene seccional la CCMMNA 28 Tabla 7: Indicador de Gasto de Inversión en infraestructura en los municipios que tiene seccional y

sede principal la CCMMNA 29

Tabla 8: Establecimientos educativos de preescolar, básica y media, en los municipios de Antioquia

por subregión y sector 29

Tabla 9: Personal docente en los establecimientos educativos oficiales 31 Tabla 10: Número total de Bibliotecas en los Municipios con sede principal y seccional de la CCMMNA

2017 31

Tabla 11: Indicadores de Presupuesto Total y Gasto Público en Educación en los Municipios con sede

principal y seccional de la CCMMNA 2017 32

Tabla 12: Indicador de participación poblacional del área urbana y rural 33 Tabla13: Indicador de Presupuesto Total y Gasto Público en Salud en los Municipios con sede principal y

seccional de la CCMMNA 2017 35

Tabla 14: Número de Hospitales en los Municipios con sede principal y seccional de la CCMMNA 2017 35 Tabla 15: Número de Hospitales en los Municipios con sede principal y seccional de la CCMMNA 2017 36 Tabla 16: Desempeño Fiscal de los municipios del Magdalena Medio, Nordeste Antioqueño y Bajo

Cauca 38

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Tabla 18:Nuevos registros mercantiles de Personas Naturales por actividad económica en el 2017 45 Tabla 19: Nuevos registros mercantiles de Personas Jurídicas por actividad económica en el 2017 46 Tabla 20: Análisis comparativo, en la inscripción de matrículas para el período 2.016-2.017 46 Tabla 21: Análisis comparativo, en la renovación de matrículas para el período 2.016-2.017 48 Tabla 22: Balance del registro mercantil en el periodo 2017 49

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INTRODUCCIÓN

La Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño (CCMMNA), a través de

la Presidencia Ejecutiva, emite el Concepto sobre la situación económica de las tres subregiones

Antioquia objeto de su jurisdicción, entre las cuales están Bajo Cauca, Magdalena Medio y

Nordeste de Antioquia.

El documento pretende mostrar y analizar la dinámica y comportamiento del tejido empresarial en

los 18 municipios de la jurisdicción. En este análisis se tendrá en cuenta la información del

Registro Único Empresarial y Social (RUES) en lo pertinente a la información relacionada con la

actividad registral durante el año 2.017, con el propósito de hacer énfasis en aquellos sectores

relevantes de la economía y con el propósito de ofrecer al empresariado y a la comunidad en

general, información sobre la estructura y dinámica empresarial de la región.

También se analiza el impacto futuro de proyectos de infraestructura vial, sobre la competitividad

de las empresas y desarrollo económico de la región en la cual tiene jurisdicción la CCMMNA;

determinando si estos impactos presentan influencia directa (o indirecta) y si la externalidad es de carácter positiva (o negativa).

(8)

1. DIAGNOSTICO REGIONAL

Se refrenda como en la dinámica económica del Bajo Cauca, Magdalena Medio y Nordeste del

departamento de Antioquia, las demandas agregadas de la producción agropecuaria y minera de

las microempresas las cuales son la principal base sobre la cual se estructura la economía de estas

subregiones, sin importar el sector y el municipio que se desea analizar de forma particular o en

conjunto.

Este tejido microempresarial, está sustentado principalmente en las personas naturales, quienes

destinan sus inversiones particularmente a ejercer el comercio de manera profesional, para lo cual

destinan establecimientos comerciales para el desarrollo de una actividad en particular. En relación

a las personas jurídicas, se refrenda que la sociedad por acciones simplificadas es el tipo de

sociedad que brinda importantes beneficios para los empresarios, y estos han respondido de forma

positiva a estos.

En el tema de inversión privada en la región durante el 2.017, el sector minero represento el sector

más atractivo para los inversionistas. Ante esto algunas empresas del sector lograron formalizarse

teniendo un incremento favorable con respecto al año anterior. La formalización de nuevas

empresas mineras y de canteras se originó por la Política Nacional de Formalización de la

Minería”, donde algunas empresas, lograron cumplir en pleno, las nuevas exigencias del Gobierno

Nacional, para ejercer esta actividad económica; encontrando entonces un incremento favorable

en la creación de nuevas sociedades comerciales en esta actividad económica, que, en términos

generales, jalono un incremento positivo a las presentadas en el año inmediatamente anterior.

El tema de inversión privada en la región durante el 2017 fue muy positivo, donde el sector minero

(9)

empresarial creció, en relación a la actividad del registro mercantil, teniendo presente la cantidad

de empresas que renovaron su condición, se constituyeron y aquellas que decidieron cancelar su

respectiva matricula, durante el año 2017.

Otro de los temas claves en el año 2017 para el desarrollo regional de Antioquia, es el trabajo

articulado que vienen desarrollando las Cámaras de Antioquia con el Clúster de Cacao, una

iniciativa que se ha consolidado los últimos cuatro (4) años en las subregiones del Magdalena

Medio, Nordeste, Bajo Cauca y Urabá, la cual tiene como propósito brindar fortalecimiento

empresarial a las diferentes asociaciones y productores de cacao, a través de capacitaciones,

participación en ferias nacionales y misiones comerciales, con el objetivo que el cacao de

Antioquia se posicione en el mercado Nacional e internacional como Cacao fino de Aroma,

(10)

2. MARCO GEOGRÁFICO

La Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño, está integrada por los

municipios de Amalfi, Anorí, Caracolí, Cisneros, El Bagre, Maceo, Nechí, Puerto Berrío, Puerto

Nare, Puerto Triunfo, Remedios, San Roque, Segovia, Vegachí, Yalí, Yolombó, Yondó y

Zaragoza; los cuales se encuentran ubicados en tres (3) subregiones de Antioquia:

La Subregión del Bajo Cauca Con una extensión de 8.485 km² y una población de 312.331 habitantes (190.693 urbanos y 121.638 rurales), la subregión se localiza en la cordillera central, al

nordeste del departamento, entre las serranías de Ayapel y San Lucas sobre la cuenca baja de los

ríos Cauca y Nechí. Limita con los departamentos de Bolívar, Córdoba y Sucre, y está conformado

por los municipios de Cáceres, Caucasia, El Bagre, Nechí, Tarazá y Zaragoza. El clima cálido

predomina en la subregión (98%), aunque también dispone de algunas zonas de clima medio e

incluso frío. La subregión posee un potencial en recursos, muchos de ellos opacados por el fuerte

desarrollo de la actividad minera.

La Subregión del Magdalena Medio Con una extensión de 4.777 km² y una población de 119.075 habitantes (74.276 urbanos y 44.799 rurales), la subregión está conformada por seis municipios:

Puerto Nare, Puerto Triunfo, Puerto Berrío y Yondó que son ribereños, y Maceo y Caracolí que

tienen una localización intermedia entre el Nordeste y el Magdalena Medio. Tiene como eje

geográfico la sección media del río Magdalena, en el valle formado por las cordilleras Central y

Oriental. Sus recursos hídricos están asociados al potencial de la cuenca del río Magdalena con

sus afluentes más caudalosos, los ríos Nus, San Bartolomé, Nare y Cimitarra. Desde el punto de

vista físico-espacial se generan dinámicas estructurantes y vínculos socioculturales con municipios

(11)

La Subregión del Nordeste Con una extensión de 8.544 km² y 189.781 habitantes (95.438 urbanos y 94.343 rurales). Sus fortalezas económicas se vinculan a los recursos naturales y la

biodiversidad. Localizada en la cordillera central, entre los ríos Porce, Nechí, Nus y Alicante, la

subregión del Nordeste está conformada por 10 municipios y cuatro zonas: Meseta, Nus y Río

Porce. Presenta una cobertura en bosques de 57%, pastos 22%, agricultura 16%, rastrojos 4.4%,

cuerpos de agua 0.4% y otros 0.2. No tiene áreas protegidas, pero si áreas de Ley 2a de 1959 e

iniciativas de conservación. Se cuenta con población indígena en el municipio de Segovia (tres

comunidades que suman la mayor parte de esta población en la subregión) y en Anorí, Remedios

y Vegachí en pequeños asentamientos.1

1_{Gobernación de Antioquia. (2016). Plan de desarrollo departamental de Antioquia.}

http://www.antioquia.gov.co/images/pdf/ORDENANZA%20PLAN%20DE%20DESARROLLO%20DE%20ANTIOQUIA% 202016-2019_FirmaEscaneada.pdf

(12)

3. MARCO DEMOGRÁFICO

Los 18 municipios que integran la jurisdicción de la CCMMNA tienen una población total de 408.343 habitantes dentro de los cuales 223.039 pertenecen a la zona urbana y 185.304 al área rural, representado el 6,17% de la población total de Antioquia.

NORDESTE ANTIOQUEÑO

En la Subregión del Nordeste Antioqueño la Cámara de Comercio tiene bajo su jurisdicción nueve

(9) municipios con una población total de 179.608 habitantes de los cuales 93.945 son de la zona

urbana y 86.113 del área rural. El municipio con mayor número de pobladores es Segovia con

41.205 habitantes, predomina la zona urbana con 32.697 ante la rural que tiene 8.508. 2

La CCMMNA tiene seccionales en tres municipios del Nordeste: Segovia, Cisneros y Amalfi, en

los cuales la Cámara de Comercio presta su servicio registral y empresarial a los empresarios de

la región. (Ver tabla 1 y Grafica 1y2).

Tabla 2: Indicador poblacional de la subregión del Nordeste Antioqueño

SUBREGIÓN MUNICIPIO TOTAL POBLACIÓN TOTAL URBANA TOTAL RURAL 2017 Nordeste Amalfi 22.414 12.477 9.937 Nordeste Anorí 17.521 7.042 10.479 Nordeste Cisneros 8.932 7.519 1.413 Nordeste Remedios 30.613 11.206 19.407

Nordeste San Roque 16.520 6.341 10.179

Nordeste Segovia 41.205 32.697 8.508

2_{DANE - ESTIMACIONES DE POBLACIÓN 2005 - 2020 TOTAL MUNICIPAL POR ÁREA}

https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-de-poblacion

(13)

Nordeste Vegachí 9.108 5.515 3.593 Nordeste Yalí 8.486 3.260 5.226 Nordeste Yolombo 24.809 7.438 17.371 Total Subregión 179.608 93.495 86.113 Total Antioquia 6.613.118 5.192.114 1.421.004 Participación subregión con respecto al Departamento de Antioquia 2,72% 1,80% 6,06% Fuente: DANE - Estimaciones De Población 2005 – 2020

Gráfica 1: Población por distribución rural y urbana de la Subregión del Nordeste Antioqueño.

Fuente: DANE - Estimaciones De Población 2005 – 2020

52,06% 47,94%

Población por distribución rural y urbana

de la Subregión Nordeste Antioqueño.

(14)

Gráfica 2: Población por municipio de la Subregión del Nordeste Antioqueño.

En el Nordeste Antioqueño la expectativa de vida de las mujeres pasó de 75 a 79 años a más de 80

de años, mientras que el promedio de los hombres es de 75 a 79 años. En cuanto a los años de vida

saludables, la cifra cambió de 63 a 68 años en la población femenina y de 58 a 63 años en la

población masculina3 (Ver gráfica 3).

3_{DANE - Estimaciones de Población 2005 - 2020 por Grupo de Edades}

https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-de-poblacion Amalfi 22.414 Anorí 17.521 Cisneros 8.932 Remedios 30.613 San Roque 16.520 Segovia 41.205 Vegachí 9.108 Yalí 8.486 Yolombo 24.809

(15)

Gráfica 3: Distribución de la población del Nordeste Antioqueño por Grupo de Edades

Fuente: DANE - Estimaciones de Población 2005 - 2020 por Grupo de Edades

MAGDALENA MEDIO

La subregión cuenta con un total de población de 119.075 habitantes (74.276 del área urbana y 44.799 de la zona rural), el municipio con mayor número de pobladores es Puerto Berrío con 48.553, seguidamente esta Puerto Triunfo con 20.893 habitantes, prevaleciendo en el primero la zona urbana con 43.736 y en el segundo la rural con 14.4404_.

La región cuenta con la sede principal de la Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste

Antioqueño en el municipio de Puerto Berrío, seguidamente está el municipio de Puerto Nare y

https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-de-poblacion -9473 -9214 -8916 -8653 -8784 -7956 -6470 -5551 -4979 -4554 -4340 -3837 -3242 -2362 -1708 -1166 -1141 9008 8659 8303 8011 8134 7428 6071 5318 4850 4454 4176 3636 3037 2213 1623 1141 1200 -15000 -10000 -5000 0 5000 10000 0-4 10-14 20-24 30-34 40-44 50-54 60-64 70-74 80 y Más

Distribución de la población del Nordeste Antioqueño por grupo de edades

(16)

Puerto triunfo en los cuales la Cámara tiene seccionales prestando servicio registral y empresarial

a los comerciantes de esta región (Ver tabla 2 y Gráfica 4 y 5).

Tabla 2: Indicador poblacional de la subregión del Magdalena Medio

SUBREGIÓN MUNICIPIO TOTAL POBLACIÓN TOTAL URBANA TOTAL RURAL 2017 Magdalena Medio Caracolí 4.543 3.164 1.379 Magdalena Medio Maceo 6.696 2.828 3.868 Magdalena

Medio Puerto Berrío 48.553 43.736 4.817 Magdalena

Medio Puerto Nare 19.025 8.261 10.764 Magdalena Medio Puerto Triunfo 20.893 6.453 14.440 Magdalena Medio Yondo 19.365 9.834 9.531 Total Subregión 119.075 74.276 44.799 Total Antioquia 6.613.118 5.192.114 1.421.004

Participación subregión con respecto al Departamento de

Antioquia

1,80% 1,43% 3,15% Fuente: DANE - Estimaciones De Población 2005 – 2020

Gráfica 4: Población por distribución rural y urbana de la Subregión del Magdalena Medio.

62% 38%

Población por distribución rural y

urbana de la Subregión del Magdalena

Medio

(17)

Gráfica 5: Población por municipio de la Subregión del Magdalena Medio.

En esta subregión la esperanza de vida de las mujeres pasó hacer de 70 a 74 años incluso hasta más de 80 años para las mujeres, mientras que el promedio de los hombres es de 70 a 74 años (Ver gráfica 6).

Gráfica 6: Distribución de la población del Magdalena Medio por grupo de edades.

Caracolí 4.543 Maceo 6.696 Puerto Berrío 48.553 Puerto Nare 19.025 Puerto Triunfo 20.893 Yondo 19.365

Población Por Municipio

-5838 -5643 -5452 -5597 -5726 -5336 -4410-3830 -3465 -3198 -3082 -2618 -2121 -1631 -1182-911 -881 5560 5315 5100 5196 5402 5148 4350 3834 3450 3150 2928 2417 1926 1483 1094 872 929 -8000 -6000 -4000 -2000 0 2000 4000 6000 8000 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 y Más

Distribución de la población del Magdalena Medio por grupo de edades

(18)

Si se observa la tabla 3 en el municipio de Puerto de Berrío la expectativa de vida de las mujeres

es más favorable frente a la de los hombres debido a que el promedio es de éstas es de 80 años y

más, mientras que en los hombres es de un promedio de 55 a 59 años edad5. En general en este

municipio a partir de los 25 a los 29 años prevalece el número de mujeres en comparación a los

hombres (Ver tabla 3 y gráfica 7).

Tabla 3: Distribución de la población del Municipio de Puerto Berrio por cohorte de edad

https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-de-poblacion

Total Hombres Mujeres

48.553 23.863 24.690 0-4 4.318 2.211 2.107 5-9 4.336 2.209 2.127 10-14 4.288 2.172 2.116 15-19 4.275 2.153 2.122 20-24 4.629 2.305 2.324 25-29 4.344 2.122 2.222 30-34 3.471 1.666 1.805 35-39 3.083 1.459 1.624 40-44 2.902 1.380 1.522 45-49 2.728 1.299 1.429 50-54 2.500 1.206 1.294 55-59 2.038 993 1.045 60-64 1.718 842 876 65-69 1.338 644 694 70-74 1.033 486 547 75-79 776 358 418 80 Y MÁS 776 358 418 PUERTO BERRÍO Edades

(19)

Gráfica 7: Distribución de la población del Municipio de Puerto Berrio por grupo de edades

BAJO CAUCA

La subregión del Bajo Cauca está integrada por seis (6) municipios, tres son jurisdicción de Cámara

de Comercio de Medellín para Antioquia (Caucasia, Cáceres y Taraza) y los otros tres (El Bagre,

Nechí y Zaragoza) hacen parte de la Cámara de Comercio de Magdalena Medio y Nordeste

Antioqueño. Los municipios que integran la jurisdicción de la CCMMNA tienen un total de

población 109.660 habitantes, de los cuales el 46,60% es zona urbana y el 50,40% área rural;

representando así el 1,66% de la población en Antioquia6.

-2.211 -2.209 -2.172 -2.153 -2.305 -2.122 -1.666 -1.459 -1.380 -1.299 -1.206 -993 -842 -644 -486 -358 -358 2.107 2.127 2.116 2.122 2.324 2.222 1.805 1.624 1.522 1.429 1.294 1.045 876 694 547 418 418 -3.000 -2.000 -1.000 0 1.000 2.000 3.000 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 Y MÁS

Distribución de la población del Municipio de

Puerto Berrío por grupo de edades

(20)

El Bagre es el municipio con mayor número de habitantes del total de los 18 municipios que

integran la jurisdicción de la Cámara de Comercio, en este se tiene una seccional al servicio de los

empresarios y emprendedores para realizar los trámites de registro mercantil y brindar asesoría en

fortalecimiento empresarial. (Ver tabla 4 y Grafica 8 y 9).

Tabla 4: Indicador poblacional de la subregión del Magdalena Medio

Gráfica 8: Población por distribución rural y urbana de la Subregión del Magdalena Medio

Fuente: DANE - ESTIMACIONES DE POBLACIÓN 2005 – 2020

https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-de-poblacion TOTAL POBLACIÓN TOTAL URBANA TOTAL RURAL

Bajo Cauca El Bagre 50.242 26.065 24.177

Bajo Cauca Nechí 27.915 14.912 13.003

Bajo Cauca Zaragoza 31.503 14.291 17.212

109.660 55.268 54.392 6.613.118 5.192.114 1.421.004 1,66% 1,06% 3,83% Total Subregión Total Antioquia Participación subregión S UBREGIÓN MUNICIPIO 2017 50,40% 49,60%

Población por distribución rural y

urbana de la Subregión del Bajo Cauca

(21)

Gráfica 9: Población por municipio de la Subregión del Bajo Cauca.

Fuente: DANE - ESTIMACIONES DE POBLACIÓN 2005 – 2020

En el Bajo Cauca la expectativa de vida de las mujeres pasó de 75 a 79 años a más de 80 de años,

mientras que el promedio de los hombres en los municipios de El Bagre y Nechí es de 70 a 74

años, en Zaragoza los hombres tienen una esperanza de vida promedio mayor a los antes

mencionados ya que su expectativa de vida oscila entre los de 75 a 79 años7 (Ver Gráfica10).

https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-de-poblacion El Bagre 50.242 Nechí 27.915 Zaragoza 31.503

(22)

Gráfica 10: Distribución de la población del Bajo Cauca por grupo de edades

-156408 -18528 -17211 -16528 -16122 -15448 -13797 -11789 -10112 -8466 -7367 -6301 -4638 -3487 -2550 -1824 -1169 155923 17709 16486 15856 15572 15212 14124 12475 10827 8847 7381 6161 4492 3481 2679 1976 1314 -200000 -150000 -100000 -50000 0 50000 100000 150000 200000 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 Y MÁS

Distribución de la población del Bajo Cauca por grupo de edades

(23)

4. DESCRIPCIÓN PRODUCTIVA

El desarrollo productivo subregional del Bajo Cauca, Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño

se deriva fundamentalmente de las demandas agregadas de la producción agropecuaria y minera.

Bajo Cauca depende de la producción de arroz, yuca, maíz, cacao y caucho, alcanza algo más del 60% del empleo agrícola subregional, adicionalmente en el campo pecuario, con predominio de la

ganadería extensiva, el inventario bovino es de 292.444 animales, con un comportamiento

relativamente estable durante los 10 últimos años. La actividad dominante es la ganadería de doble

propósito que genera 5.540 empleos, seguida de leche con 4.600 y por último carne con 2.2008.

Magdalena Medio tiene como base económica el sector agropecuario, la ganadería (ocupa el 45% del área dedicada a usos agropecuarios). Puerto Berrío es el municipio más ganadero de la

subregión, la cual se ha especializado en ganado de doble propósito. La producción de leche

presenta uno de los rendimientos más bajos del departamento. La agricultura no tiene un peso

importante en la asignación de recursos, al ocupar solo el 4.7% del área dedicada a usos

agropecuarios. Los cultivos más dinámicos son los que tienen como destino la agroindustria, tales

como cacao y palma y el arroz tecnificado, con una participación significativa del 40% en la

generación de empleo agrícola, pese a que sus rendimientos no superan el promedio del

departamento. Sobresale el cacao como generador de empleo en la agricultura.

Nordeste tiene como base productiva la minería aurífera, producción agrícola y pecuaria, actividad pesquera, explotación de madera y actividad empresarial. Es la segunda subregión en producción

8_{Gobernación de Antioquia. (2016). Plan de desarrollo departamental de Antioquia.}

http://www.antioquia.gov.co/images/pdf/ORDENANZA%20PLAN%20DE%20DESARROLLO%20DE%20ANTIOQUIA% 202016-2019_FirmaEscaneada.pdf

(24)

aurífera y la más representativa de silvicultura antioqueña, destacándose la explotación maderera.

En el alto Nordeste, la minería ha sido la principal fuente de ingresos y factor determinante de

(25)

5. CONDICIONES SOCIECONOMICAS

5.1.1 Calidad de Vida

La siguiente gráfica presenta los resultados de cómo están las nueve (9) subregiones del

departamento de Antioquia con respecto a las Necesidades Básicas Insatisfechas; se observa que

la región con condiciones de vida más precarias en Antioquia es Bajo Cauca con el 0,48% ya que

tres de los municipios que la integran (Nechí, Cáceres y Zaragoza) presentan niveles alarmantes de pobreza que sitúan al Bajo Cauca como la subregión más pobre del departamento, por lo que requiere recursos y la implementación de políticas públicas orientadas a mejorar el ingreso de sus habitantes para permitirles salir de la pobreza en que viven.

Gráfica 11: Índice de Calidad de Vida en las Subregiones de Antioquia

Fuente: Encuesta de Calidad de Vida. Departamento de Antioquia 2013 Expandida con proyecciones demográficas DANE 73,40 65,30 61,10 61,00 _58,60 54,90 55,00 53,00 0,48 0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00 80,00

Índice de Calidad de Vida en las

Subregiones de Antioquia

(26)

Las subregiones del departamento de Antioquia con mayores condiciones de hogares en Miseria

son Nordeste con 41,68% seguidamente esta Urabá con 44,86% y Bajo Cauca 49,42%9_{. En estas}

subregiones la población rural en especial padece de condiciones de vivienda inadecuada en

términos de construcción, falta de acceso a servicios públicos con alcantarillado, la ocupación por

vivienda sobrepasa el límite de tres personas por cuarto, niños en edad escolar sin cobertura

educativa (7-11) y alto nivel de dependencia sobrepasando el límite de tres personas por persona

ocupada y el jefe con escolaridad inferior a tres años.

Estas variables antes mencionadas son las dificultades que tienen los habitantes en las

subregiones para acceder a condiciones de vida más favorables y sostenibles.

Gráfica 12: Porcentaje de Hogares en Condición de Miseria por Subregión

Fuente: Encuesta de Calidad de Vida. Departamento de Antioquia 2013 Expandida con proyecciones demográficas DANE.

9_{Índice de Calidad de Vida en las Subregiones de Antioquia}

http://antioquia.gov.co/images/pdf/encuesta_2013/es-CO/indicadores-tematicos/calidad-de-vida/vida-icv-2007-2013.html 3,49 18,74 31,68 26,82 21,47 34,28 41,86 44,86 49,42 0 10 20 30 40 50 60

Porcentaje de hogares en Condición de

Pobreza por subregión

(27)

Tabla 5: Porcentaje de hogares en Condición de Miseria por subregión

Porcentaje de hogares en Condición de Miseria - por Subregión

Subregiones Urbano Rural Total

Valle de Aburrá 0,23 1,05 0,31 Bajo Cauca 2,79 55,76 29,18 Magdalena Medio 1,4 10,15 5,41 Nordeste 0,35 15,34 8,41 Norte 0,22 9,17 5,14 Occidente 0,35 11,73 8,12 Oriente 0,15 3,92 1,93 Suroeste 0,16 6,57 3,63 Urabá 2,43 50,33 24,92

Fuente: Encuesta de Calidad de Vida. Departamento de Antioquia 2013 Expandida con proyecciones demográficas DANE.

Para el tema de la seguridad alimentaria de la población, se encuentra que esta es severa en solo

dos de las subregiones, Bajo Cauca y Urabá, que muestran niveles mucho más elevados que el

resto del departamento, situación consecuente con el nivel de pobreza y miseria mostrado

anteriormente.

5.1.2 Infraestructura

Durante el año 2017 el municipio con mayor número de licencias de construcción para vivienda

fue el municipio de Puerto Berrío con un total de 89, seguidamente el municipio de Segovia con 9

licencias de construcción para el sector comercial y en el sector industrial se realizaron un total de

(28)

mayor movimiento de licencias de construcción en el 2017 fue para el sector vivienda teniendo un

total en los siete (7) municipios de 273 licencias10_.

Tabla 6: Indicador de licencias de Construcción en los municipios que tiene seccional la CCMMNA.

INDICADORES AMALFI CISNEROS EL BAGRE SEGOVIA PUERTO NARE PUERTO TRIUNFO PUERTO BERRIO Número de licencias de construcción para vivienda 36 37 - 55 11 45 89 Número de licencias de construcción destinadas al sector comercio 4 0 - 9 0 6 2 Número de licencia de construcción destinadas al sector industrial 0 0 - 1 0 1 0

Fuente: Alcaldías Municipales Amalfi, Cisneros, El Bagre, Segovia, Puerto Nare, Puerto Triunfo y Puerto Berrío.

El municipio que mayor gasto de inversión en Infraestructura tuvo en 2017 fue Segovia con

$4.689.561.401, teniendo un gasto del 8,60% con respecto al presupuesto público total.

(29)

Tabla 7: Indicador de Gasto de Inversión en infraestructura en los municipios que tiene seccional y sede principal la CCMMNA.

Fuente: Alcaldías Municipales Amalfi, Cisneros, El Bagre, Segovia, Puerto Nare, Puerto Triunfo y Puerto Berrío.

5.1.3 Educación

En la Tabla 8 se observa la distribución de los establecimientos educativos en las tres subregiones

de la jurisdicción de la CCMMNA. La diferencia más marcada es la concentración de centros

educativas no oficiales en la subregión del Magdalena Medio con 13, mientras que la subregión

del Bajo Cauca muestra el mayor número de centros educativos oficiales con respecto a las 3

subregiones.

Los municipios con mayor número de instituciones educativas Oficiales son Zaragoza con 10 y El

Bagre con 8, mientras que en los No oficiales los municipios que mayor número de instituciones

tienen son Puerto Berrío y Segovia con 311.

Tabla 8: Establecimientos educativos de preescolar, básica y media, en los municipios de Antioquia por subregión y sector.

SUBREGIONES Y MUNICIPIOS Oficial Centro Educativo Oficial Institución Educativa Oficial Total No oficial Centro Educativo No oficial Institución Educativa No oficial Total Total establecimientos El Bagre 8 7 15 6 2 8 23 Nechí 7 4 11 2 2 4 15 Zaragoza 2 9 11 2 1 3 14 Bajo Cauca 17 20 37 10 5 15 52 Caracolí 2 1 3 0 1 1 4

11_{Alcaldías Municipales Amalfi, Cisneros, El Bagre, Segovia, Puerto Nare, Puerto Triunfo y Puerto Berrío}

INDICADORES AMALFI CISNEROS EL BAGRE SEGOVIA PUERTO NARE PUERTO TRIUNFO PUERTO BERRIO

Valor total del presupuesto esto público por municipio

sede de la cámara de comercio. Expresado en

miles de pesos.

$ 40.149.647.736 $ 14.599.731.173 $ 67.785.827.443 $ 54.525.219.706 $ 17.018.729.615 $ 15.784.000.000 $ 33.262.921.308

Valor total de gastos de inversión en infraestructura

por municipio sede de la cámara de comercio. Expresado en miles de pesos

(30)

Maceo 1 4 5 0 0 0 5 Puerto Berrío 2 6 8 6 3 9 17 Puerto Nare 4 5 9 2 0 2 11 Puerto Triunfo 1 6 7 2 0 2 9 Yondó 1 5 6 3 0 3 9 Magdalena Medio 11 27 38 13 4 17 55 Amalfi 0 6 6 1 0 1 7 Anorí 2 2 4 2 2 4 8 Cisneros 0 1 1 0 1 1 2 Remedios 2 5 7 1 2 3 10 San Roque 0 5 5 1 1 2 7 Segovia 3 3 6 2 3 5 11 Vegachí 0 2 2 0 0 0 2 Yalí 1 1 2 0 1 1 3 Yolombó 1 6 7 0 1 1 8 Nordeste 9 31 40 7 11 18 58

Fuente: Anuario Estadístico Gobernación de Antioquia 2016

Según el Anuario Estadístico de Antioquia 2016, la subregión del Nordeste Antioqueño concentra

45 % del personal docente de éstas tres subregiones; lo cual guarda relación con el hecho de que

en el Nordeste haya el mayor número de pobladores que habite con el 43,98 % con respecto a los

(31)

Tabla 9: Personal docente en los establecimientos educativos oficiales

Fuente: Anuario Estadístico Gobernación de Antioquia 2016

De la subregión del Nordeste Antioqueño y Magdalena Medio los municipios con mayor número

de bibliotecas son Segovia con 10 y seguidamente Puerto Berrío con 712, estas bibliotecas cuentan

con libros y material tecnológico como tablets y computadoras a la disposición de personas con

interés en ampliar conocimientos en determinadas áreas del Saber.

Tabla 10: Número total de Bibliotecas en los Municipios con sede principal y seccional de la CCMMNA 2017

INDICADORES AMALFI CISNEROS EL BAGRE SEGOVIA PUERTO NARE PUERTO TRIUNFO PUERTO BERRIO Número de Bibliotecas 2 2 1 10 1 5 7

Fuente: Alcaldías Municipales Amalfi, Cisneros, El Bagre, Segovia, Puerto Nare, Puerto Triunfo y Puerto Berrío

Docentes oficial total Docentes oficial Femenino Docentes oficial Masculino Docentes oficial urbano Docentes oficial urbano Femenino Docentes oficial urbano Masculino Docentes oficial rural Docentes oficial rural Femenino Docentes oficial rural Masculino El Bagre 391 232 159 285 180 105 106 52 54 Nechí 209 127 82 124 77 47 85 50 35 Zaragoza 276 166 110 128 90 38 148 76 72 Bajo Cauca 876 525 351 537 347 190 339 178 161 Caracolí 41 23 18 25 15 10 16 8 8 Maceo 82 55 27 30 20 10 52 35 17 Puerto Berrío 267 162 105 236 143 93 31 19 12 Puerto Nare 140 84 56 38 18 20 102 66 36 Puerto Triunfo 169 98 71 35 20 15 134 78 56 Yondó 138 98 40 77 55 22 61 43 18 Magdalena Medio 837 520 317 441 271 170 396 249 147 Amalfi 165 110 55 73 50 23 92 60 32 Anorí 132 89 43 52 36 16 80 53 27 Cisneros 70 40 30 55 36 19 15 4 11 Remedios 223 154 69 99 65 34 124 89 35 San Roque 180 127 53 79 53 26 101 74 27 Segovia 250 162 88 186 124 62 64 38 26 Vegachí 120 83 37 60 42 18 60 41 19 Yalí 55 39 16 26 17 9 29 22 7 Yolombó 196 134 62 70 50 20 126 84 42 Nordeste 1.391 938 453 700 473 227 691 465 226

Total Urbano Rural

SUBREGIONES Y MUNICIPIOS

(32)

La presente tabla presenta la información de indicadores de Presupuesto y Gasto público en

Educación de los municipios donde la Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste

Antioqueño tiene la sede principal y las seccionales.

El municipio que cuenta con mayor presupuesto total de inversión es El Bagre con

$67.785.827.173, y muestra gran coherencia debido a que es el municipio que posee mayor número

de pobladores en relación con los demás municipios que integran la jurisdicción de la CCMMNA

(Ver tabla 4).

En relación con el Gasto de inversión en Educación el municipio que mayor dinero invirtió en

2017 fue Segovia con $15.823.331.852, seguidamente El Bagre con $3.561.649.17613.

Tabla 11: Indicadores de Presupuesto Total y Gasto Público en Educación en los Municipios con sede principal y seccional de la CCMMNA 2017

13_{Alcaldías Municipales Amalfi, Cisneros, El Bagre, Segovia, Puerto Nare, Puerto Triunfo y Puerto Berrío} INDICADORES AMALFI C ISNERO S EL BAGRE SEGO VIA PUERTO NARE PUERTO TRIUNFO PUERTO BERRIO

Valor total del presupuesto esto publico por municipio sede de la cámara de comercio. Expresado en miles de pesos. $40.149.647.736 $14.599.731.173 $67.785.827.443 $54.525.219.706 $17.018.729.615 $15.784.000.000 $33.262.921.308 Valor total de gastos de inversión en educación por municipio. Expresado en miles de pesos. $569.403.110 $957.316.717 $3.561.649.176 $15.823.331.852 $547.057.735 - $1.308.183.729

(33)

Del total de los 18 municipios que hacen parte de la jurisdicción, Cisneros es el municipio con

mayor Tasa de Alfabetismo con respecto a los demás.

El 89,7% de la población de 5 años y más en Cisneros saben leer y escribir y el 48,8% de la

población de 3 a 5 años asiste a un establecimiento educativo14. (Ver tabla 12 y gráfico 13)

Tabla 12: Indicador de participación poblacional del área urbana y rural

Municipio Alfabetismo Amalfi 74,20% Anorí 79,70% Caracolí 85,10% Cisneros 89,70% El Bagre 79,80% Maceo 84,90% Nechí 76,50% Puerto Berrío 85,80% Puerto Nare 80,70% Puerto Triunfo 74,90% Remedios 80,20% San Roque 84,10% Segovia 82,20% Vegachí 78,40% Yolombó 84,30% Yondó 80,30% Yalí 74,20% Zaragoza 75,80%

14_{Departamento administrativo nacional de estadística-DANE. (2005). Boletín censo general Cisneros-Antioquia.}

(34)

Gráfica 13: Distribución porcentual de alfabetismo para el 2.016, en los municipios de la jurisdicción.

5.1.4 Salud

De acuerdo con la información suministrada por las Alcaldías donde la CCMMNA tiene sede

principal y seccional, el municipio que mayor gasto de inversión en salud tuvo en el 2017 fue El

Bagre con $36.765.602.245 seguidamente Puerto Berrío $18.288.653.30015, estos dos municipios

con respecto al presupuesto total tuvieron un porcentaje de gasto del 54,23% y 54,98%

respectivamente. (Ver tabla 13).

7 4 ,2 0 % 7 9 ,7 0 % 8 5 ,1 0 % 8 9 ,7 0 % 7 9 ,8 0 % 8 4 ,9 0 % 7 6 ,5 0 % 8 5 ,8 0 % 8 0 ,7 0 % 7 4 ,9 0 % 8 0 ,2 0 % 8 4 ,1 0 % 8 2 ,2 0 % 7 8 ,4 0 % 8 4 ,3 0 % 8 0 ,3 0 % 7 4 ,2 0 % 7 5 ,8 0 %

Alfabetismo

(35)

Tabla 13: Indicador de Presupuesto Total y Gasto Público en Salud en los Municipios con sede principal y seccional de la CCMMNA 2017

Al observar la tabla 14 se puede evidenciar que el único municipio que cuenta con un Hospital de Segundo Nivel es el municipio de Puerto Berrío ubicado en la subregión del Magdalena Medio16; por su zona geográfica acceden también a este hospital municipios del departamento de Santander.

Tabla 14: Número de Hospitales en los Municipios con sede principal y seccional de la CCMMNA 2017

INDICADORES AMALFI CISNEROS EL BAGRE SEGOVIA PUERTO NARE

PUERTO TRIUNFO

PUERTO BERRIO

Valor total del presupuesto esto publico por municipio sede de la cámara de comercio. Expresado en miles de pesos. $ 40.149.647.736 $ 14.599.731.173 $ 67.785.827.443 $ 54.525.219.706 $ 17.018.729.615 $ 15.784.000.000 $ 33.262.921.308 Valor total de gastos de inversión en salud por municipio sede de la cámara de comercio. Expresado en miles de pesos. $ 11.301.405.688 $ 5.750.094.042 $ 36.765.602.475 $ 2.667.555.272 $ 5.198.906.344 - $ 18.288.653.300

INDICADORES AMALFI CISNEROS EL BAGRE SEGOVIA PUERTO NARE

PUERTO TRIUNFO

PUERTO BERRIO

Número de hospitales nivel 1 1 1 1 1 1 1 0

Número de hospitales nivel 2 0 0 0 0 0 0 1

(36)

5.1.5 Seguridad

En el 2017 las 3 subregiones Bajo Cauca, Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño, presentaron

desordenes de orden publico que afecto en gran medida a éstos 18 municipios en temas de

seguridad y en su actuar comercial.

Los municipios de Segovia y Remedios fueron los más afectados debido a que tuvieron

manifestaciones y paros por la legalización de la minería ilegal, en consecuencia, a esto los

establecimientos de comercio estuvieron cerrados por más de 40 días teniendo innumerables

perdidas.

Al observar la grafica se puede evidenciar que el municipio con mayor número de homicidios en

el año fue Puerto Berrío con un total de 37 y El Bagre con 11 homicidios17.

Tabla 15: Número de Hospitales en los Municipios con sede principal y seccional de la CCMMNA 2017

INDICADOR AMALFI CISNEROS EL BAGRE SEGOVIA PUERTO NARE PUERTO TRIUNFO PUERTO BERRIO Número de homicidios 4 4 11 - 3 4 37

Fuente: Estación de Policía de Amalfi, Cisneros, El Bagre, Segovia, Puerto Nare, Puerto Triunfo y Puerto Berrío

5.1.6 Valor Agregado por Subregión

En la gráfica 15 se observa la contribución de cada una de las subregiones al valor agregado del

departamento, donde solo tres subregiones aportan el 82,2 % de la producción total de Antioquia:

el Valle de Aburrá es la de mayor contribución, con dos tercios del total, mientras que le siguen

(37)

en participación las subregiones del Oriente (9,10 %) y el Urabá (7,6 %). Finalmente, las restantes

seis subregiones del departamento contribuyen, en su conjunto, con el restante 18 % del valor

agregado regional18.

Gráfica 14: Participación de las Subregiones en el Valor Agregado de Antioquia

Fuente: DANE. Metodología para Calcular el Indicador de Importancia Económica Municipal

18_{DANE. Metodología para Calcular el Indicador de Importancia Económica Municipal Cuentas Departamentales –}

CD, Julio de 2013 http://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/cuentas-nacionales/cuentas-nacionales-departamentales/indicador-de-importancia-economica-municipal 65,50% 9,10% 3,60% 4,50% 1,70% 2,10% 3,10% 7,60% 3,00%

Participación de las Subregiones en el Valor

Agregado de Antioquia

Valle de Aburrá Oriente Norte Suroeste Magdalena Medio Occidente Nordeste Urabá Bajo Cauca

(38)

6. DESEMPEÑO FISCAL

Según el indicador de Desempeño fiscal los municipios como Yalí, Caracolí y Puerto Berrio se

encuentran en situación de riesgo y vulnerabilidad respectivamente, lo que significa que son

municipios que dependen en gran medida de las transferencias de la nación ya que poseen baja

capacidad de endeudamiento y por ende tienen mayores dificultades para desarrollar los programas

de gobiernos locales que mejoren las condiciones de vida de sus poblaciones19.

Tabla 16: Desempeño Fiscal de los municipios del Magdalena Medio, Nordeste Antioqueño y Bajo Cauca

Fuente: DNP - Desempeño fiscal por municipio 2016 -2018

19_{DNP - Desempeño fiscal por municipio 2016 -2018}

https://www.dnp.gov.co/programas/desarrollo-territorial/Estudios-Territoriales/Indicadores-y-Mediciones/Paginas/desempeno-fiscal.aspx Subregión Municipio 1/ Autofinanciació n de los gastos de funcionamiento 2/ Respaldo del servicio de la deuda 3/ Dependencia de las transferencias de la Nación y las Regalías 4/ Generación de recursos propios 5/ Magnitud de la inversión 6/ Capacidad de ahorro Indicador de desempeño Fiscal 7/ Rango Clasificación Amalfi 75,41 13,37 56,70 63,94 83,26 37,35 69,08 3. Vulnerable (>=60 y <70) Anorí 73,71 6,00 60,53 47,89 85,93 41,14 68,07 3. Vulnerable (>=60 y <70) Cisneros 66,25 1,47 71,08 60,03 81,18 31,86 66,76 3. Vulnerable (>=60 y <70) Remedios 55,73 1,62 63,46 57,62 83,80 62,74 73,18 4. Sostenible (>=70 y <80) San Roque 73,37 8,86 76,26 55,92 86,81 22,41 63,34 3. Vulnerable (>=60 y <70) Segovia 62,50 3,50 72,09 43,69 83,10 50,08 66,88 3. Vulnerable (>=60 y <70) Vegachí 75,57 14,13 72,32 56,47 80,79 31,37 63,70 3. Vulnerable (>=60 y <70) Yalí 74,48 9,26 71,18 19,27 77,41 9,06 53,81 2. Riesgo (>=40 y <60) Yolombo 65,46 6,09 66,42 58,62 85,77 41,82 68,95 3. Vulnerable (>=60 y <70) Caracolí 72,99 10,34 66,41 39,30 82,05 23,43 61,34 3. Vulnerable (>=60 y <70) Maceo 54,97 0,00 65,48 74,13 86,04 57,51 75,37 4. Sostenible (>=70 y <80) Puerto Berrío 74,52 7,18 67,98 24,16 73,70 47,77 61,75 3. Vulnerable (>=60 y <70) Puerto Nare 68,39 2,70 61,32 72,18 83,49 48,17 73,30 4. Sostenible (>=70 y <80) Puerto Triunfo 65,30 5,50 50,08 66,88 91,47 57,20 76,66 4. Sostenible (>=70 y <80) Yondo 53,41 0,80 64,45 77,65 93,01 61,99 77,90 4. Sostenible (>=70 y <80) El Bagre 53,63 6,00 81,77 34,27 88,41 52,02 64,49 3. Vulnerable (>=60 y <70) Nechí 66,28 0,00 81,38 58,07 92,11 42,48 68,55 3. Vulnerable (>=60 y <70) Zaragoza 79,33 8,97 66,97 66,48 83,61 53,40 71,26 4. Sostenible (>=70 y <80) Nordeste Antioqueño Magdalena Medio Bajo Cauca

(39)

7. TEJIDO EMPRESARIAL

El comportamiento de la economía debe parte de su comportamiento, a la dinámica de su tejido

empresarial; observando una relación directa entre el registro mercantil, y la vocación empresarial

de cada municipio, soportada en la actitud emprendedora e innovadora de sus habitantes.

7.1. Registro Mercantil

Hace referencia al tejido empresarial, formalmente registrado en la Cámara de Comercio del

Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño, donde se estudia el tipo de empresario (persona natural

o jurídica), tipo de unidad (agencia, sucursal o establecimiento de comercio) y su orientación

económica (con o sin ánimo de lucro).

7

.

1.2.

Nuevos Registros Mercantiles

Segovia es el municipio de la jurisdicción, que representa la mayor participación de nuevos

registros mercantiles, influenciado principalmente por el sector minero; representando la mayor

inscripción de personas naturales en toda la región, quienes particularmente se orientan a realizar

Extracción de Minerales Metalíferos; mientras que Puerto Berrío y El Bagre completan el grupo

de 3 municipios líderes en el desarrollo de la actividad comercial de la jurisdicción. (Ver tabla 17

y gráfica 16).

Durante el 2.017, se observó que el municipio de Puerto Berrío quien ha sido el de mayor número

de matrículas en años anteriores se ha consolidado como el segundo en relevancia para el registro

mercantil en la región; y el municipio de El Bagre se desplaza a la tercera posición debido al

fenómeno de formalización del sector Minero principalmente en los municipios de Segovia y

(40)

Tabla 17: Nuevos Registros Mercantiles de Personas Naturales 2017 MUNICIPIO TOTAL DE NUEVOS REGISTROS AMALFI 96 ANORI 82 CARACOLI 4 CISNEROS 39 EL BAGRE 87 MACEO 32 NECHI 28 PUERTO BERRIO 197 PUERTO NARE 29 PUERTO TRIUNFO 100 REMEDIOS 179 SAN ROQUE 52 SEGOVIA 610 VEGACHI 56 YALI 20 YOLOMBO 25 YONDO 50 ZARAGOZA 67 TOTAL 1.753

Fuente: Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño, 2017.

Gráfica 15: Nuevos Registros Mercantiles de Personas Naturales 2017

96 82 4 39 87 32 28 197 29 100 179 52 610

56 20 25 50 67 1.753

(41)

La subregión con mayor número de nuevas matrículas mercantiles por Persona Natural fue el

Nordeste Antioqueño con un total de 1.159 (Ver Gráfica17), esto se dio por la implementación de

la política de formalización Minera que se llevó a cabo desde el mes de octubre en los municipios

de Remedios y Segovia. El Capital Asociado a estos nuevos registros en el Nordeste fue de

$4.055.181.788, teniendo una diferencia con respecto a la subregión del Magdalena Medio del

49.13% (Ver Gráfica 18).

Gráfica 16: Nuevos Registros Mercantiles de Persona Natural por Subregión 2017

1.159 412 182 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400

Nordeste Antioqueño Magdalena Medio Bajo Cauca

Número de Nuevos Registros Mercantiles por

Subregión

(42)

Gráfica 17: Capital Asociado de nuevos registros mercantiles de Persona Natural por Subregión 2017

Si se observa la Gráfica 19, podemos evidenciar que el número de nuevas matrículas para Personas

Jurídicas es mayor en el municipio de Puerto Berrío que en Segovia, teniendo una diferencia entre

estos de dos matriculas. Y si miramos los municipios de Yalí y Caracolí en la presente Gráfica

vemos que por su tamaño poblacional y masa empresarial en el año solo se realizaron en promedio

entre dos y tres matriculas.

Nordeste Antioqueño 4.055.181.788 Magdalena Medio 1.992.319.145 Bajo Cauca 1.209.840.000

Capital Asociado de Nuevos Registros

Mercantiles por Subregión

(43)

Gráfica 18: Total de Nuevos Registros de Personas Jurídicas por Municipio en el 2017

La subregión del Bajo Cauca con respecto a las otras dos subregiones que hacen parte de la

jurisdicción de la CCMMNA es la que posee menor Capital Asociado de nuevos registros

Mercantiles de Personas Jurídicas, teniendo una participación con respecto al total de las tres

subregiones del 8% (Ver Gráfica 20).

Al visualizar la Grafica 21, podemos observar que el Tamaño de las nuevas empresas matriculadas

en el 2017 en la Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño corresponde

a las Microempresas con un porcentaje de participación del 99,44 frente a un 0,44 perteneciente a

empresas pequeñas. (Ver Grafica 21)

9 5 ₃ 11 10 32 7 2 3 3 8 34 10 23 9 17 7 6

Total de Nuevos Registro de Personas Jurídicas

(44)

Gráfica 19: Capital Asociado de Nuevos Registros Mercantiles de Personas Jurídicas por Subregión

Gráfica 20: Nuevos Registros Mercantiles por Tamaño de Empresa

Nordeste Antioqueño 5.540.327.325 Magdalena Medio 3.157.361.514 Bajo Cauca 780.140.000

Capital Asociado de Nuevos Registros Mercantiles por Subregión

1234 8 0 0 496 3 0 0 212 0 0 0 0 200 400 600 800 1000 1200 1400

MICRO PEQUEÑA MEDIANA GRANDE

NUEVOS REGISTROS MERCANTILES POR TAMAÑO DE EMPRESA

(45)

Las principales actividades económicas que dinamizaron el sector empresarial en los 18

municipios que integran la jurisdicción de la CCMMNA, en el tipo de organización de Personas

Naturales y Jurídicas, fue la Extracción de Minerales Metalíferos, Comercio al por menor de

productos de Combustibles, Servicio de Comidas, Mantenimiento y Reparación de Vehículos,

estas actividades se dieron por la presencia que hay actualmente de las Autopistas de la prosperidad

en el territorio. (Ver Gráfica 18 y 19)

Tabla 18: Nuevos registros mercantiles de Personas Naturales por actividad económica en el 2017

Descripción Persona

Natural

EXTRACCION DE MINERALES METALIFEROS 568

COMERCIO AL POR MENOR (INCLUSO EL COMERCIO AL POR MENOR DE COMBUSTIBLES) 479

SERVICIOS DE COMIDAS Y BEBIDAS 253

OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS PERSONALES 61

COMERCIO MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VEHICULOS 53

ALOJAMIENTO 38

ELABORACION DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS 32

COMERCIO AL POR MAYOR Y EN COMISION O POR CONTRATO 29

TELECOMUNICACIONES 22

ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO DE OFICINA 19

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE COMPUTADORES 16

ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y DE ESPARCIMIENTO 16

ACTIVIDADES DE JUEGOS DE AZAR Y APUESTAS 15

INSTALACION MANTENIMIENTO Y REPARACION ESPECIALIZADO 12

FABRICACION DE PRODUCTOS DE MADERA Y DE CORCHO 11

FABRICACION DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL 9

AGRICULTURA, GANADERIA Y CAZA 9

OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL 8

ALMACENAMIENTO Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS AL TRANSPORTE 8

TRANSPORTE TERRESTRE Y TRANSPORTE POR TUBERIAS 7

(46)

Tabla 19: Nuevos registros mercantiles de Personas Jurídicas por actividad económica en el 2017

Descripción Persona

Jurídica

EXTRACCION DE MINERALES METALIFEROS 25

COMERCIO AL POR MENOR (INCLUSO EL COMERCIO AL POR MENOR DE COMBUSTIBLES) 58

ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE COMIDAS Y BEBIDAS 40

OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS PERSONALES 5

COMERCIO MANTENIMIENTO Y REPARACIO DE VEHICULOS 5

ALOJAMIENTO 10

ELABORACION DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS 7

COMERCIO AL POR MAYOR Y EN COMISION O POR CONTRATO 17

TELECOMUNICACIONES 6

ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO DE OFICINA 13

MANTENIMIENTO Y REPARACION DE COMPUTADORES 1

ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y DE ESPARCIMIENTO 4

ACTIVIDADES DE JUEGOS DE AZAR Y APUESTAS 2

INSTALACION MANTENIMIENTO Y REPARACION ESPECIALIZADO 5

TRANSFORMACION Y FABRICACION DE PRODUCTOS DE MADERA 8

FABRICACION DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL 2

AGRICULTURA GANADERIA CAZA Y ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS 6

OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL 16

ALMACENAMIENTO Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS AL TRANSPORTE 1

TRANSPORTE TERRESTRE TRANSPORTE POR TUBERIAS 10

Se encuentra un aumento del 79,18% en la inscripción de nuevas matrículas (Tabla 20), en

comparación con el 2.016, este porcentaje positivo de nuevos registros se refleja en la creación de

665 empresas provenientes del programa de formalización de Minería y las Actividades

comerciales y de logísticas que requirieron las Autopista del Nordeste y Rio Magdalena 2 en la

región.

Tabla 20: Análisis comparativo, en la inscripción de matrículas para el período 2.016-2.017.

Organización Total General Diferencia (2016-2017)

2016 2017 Numérico Porcentual

Persona

(47)

Persona Jurídica 271 199 -72 -5% Establecimiento de Comercio 271 1235 964 63% Sucursales y Agencia 0 8 8 1% Total 1673 3195 1522 100%

7.1.4 Renovación de matrículas mercantiles

Corresponde a la cultura empresarial, de los diferentes empresarios registrados en la Cámara de

Comercio del Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño, de cumplir con su obligación de Ley

concerniente a renovar su condición de comerciante de forma anual, y que para nuestro caso

particular corresponde al año 2.017.

El mayor porcentaje de renovación corresponde a personas naturales, representando el 81,28% y

de persona jurídicas el 18,71%, del total de la base empresarial. (Ver Gráfica 22).

En relación con el año anterior el número de renovados a 2017 incremento en 242, este incremento

se dio en gran medida por la renovación que realizaron los empresarios de periodos anteriores y a

las campañas de renovación y actividades de fortalecimiento empresarial que realizo la CCMMNA

(48)

Gráfica 21: Número de Renovaciones de Registro Mercantil 2017

Tabla 21: Análisis comparativo, en la renovación de matrículas para el período 2.016-2.017.

2441 2585 472 5498 1716 1796 441 3953 746 936 216 1898 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

Persona Natural Establecimiento de Comercio

Persona Jurídica Totales

Número de Renovaciones de Registros

Mercantiles 2017

Organización Total General Diferencia (2016-2017)

2016 2017 Numérico Porcentual Persona Natural 4856 4903 47 19% Persona Jurídica 979 1129 150 62% Establecimiento de Comercio 5272 5317 45 19% Total 11107 11349 242 100%

(49)

7.1 Balance del registro mercantil en el periodo 2.017.

Para el año 2.017, encontramos que el total de nuevas matriculas y renovaciones de la base

empresarial de la Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño fue de

14.544 matrículas, de las cuales 3.195 fueron nuevas y 11.349 renovadas.

Si se observa la Tabla 22, podemos evidenciar que la gran base empresarial se concentra

básicamente en Personas Naturales con un 43,20% mientras que las personas jurídicas tienen un

peso dentro del total de 9.34%.

Tabla 22: Balance del registro mercantil en el periodo 2017.

Organización Nuevas Renovaciones Balance Persona Natural 1753 4903 6656 Persona Jurídica 199 1060 1259 Establecimiento de Comercio 1235 5317 6552 Sucursales y Agencia 8 69 77 Total 3.195 11.349 14.544

(50)

7.2 Estructura empresarial

Se evidencia, que las microempresas representan el 99,53% del total de empresas registradas en la

Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño (Gráfica 23); hecho relevante

y que ha orientado los diferentes programas y proyectos de la entidad, también nos ha conducido

a comenzar a diseñar nuevos programas, que nos permita potenciar estas empresas y conducirlas

a que tengan una consolidación en el mercado y puedan desarrollar un mayor nivel de

competitividad.

Gráfica 22: Estructura Empresarial periodo 2017

Conforme a las diferentes conclusiones mencionadas en apartados anteriores, se reconoce que las

microempresas conforman la base principal del tejido empresarial, en la jurisdicción de la Cámara 99,53% 0,46% 0,02% 0,00% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 120,00%

Microempresa Pequeña Mediana Grande

(51)

de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño, y que es indudable su importante rol

en la generación de empleo; sin embargo, muchas de estas microempresas hacen parte de un gran

engranaje empresarial, y que las convierten en altamente dependientes de aquellas empresas que

dinamizan y/o traccionan este engranaje, en consecuencia, la perdida de una sola empresa de estas,

origina una gran desestabilización económica en la región, y en especial en la zona de influencia

(52)

8 CLÚSTER CACAO DE ANTIOQUIA

Durante el 2014 se dio inicio al “Clúster Cacao de Antioquia” iniciativa de tres Cámaras de

Comercio del departamento de Antioquia “Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste

Antioqueño, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y la Cámara de Comercio de Urabá”, las cuales han venido trabajando por la consolidación del clúster de cacao, en las regiones

del Bajo Cauca, Urabá, Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño, las cuales representan el 92%

de la producción del departamento.

• Participación de 47 asociaciones de productores

• 21.740 empleos directos generados en la región

El objetivo de esta Ruta Competitiva Cacao de Antioquia es incrementar la competitividad del

sector cacaocultor en Antioquia a través de la generación de valor en los segmentos de cacao en

grano y cacao transformado. En este sentido, los productores / empresas invitadas a participar son

aquellas que tienen una clara orientación hacia mercados especializados y entidades de soporte del

negocio que implementan acciones con el fin de apoyar la gestión en dichos mercados.

La Gobernanza del Clúster esta integrada por un comité técnico y un Comité Estratégico en el cual

participan los representantes de las Cámaras de Comercio, instituciones de apoyo, los productores