• No se han encontrado resultados

PRESENTACIÓN PROYECTO DE PRESUPUESTO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "PRESENTACIÓN PROYECTO DE PRESUPUESTO"

Copied!
18
0
0

Texto completo

(1)

PRESENTACIÓN

PROYECTO DE

PRESUPUESTO

(2)

Contenido

1. PARAMETROS DE PROYECCION ... 4

2. PRESUPUESTO DE INGRESOS ... 4

2.1 BALANCE DE CAJA 2017 – ZONA URBANA y RURAL ... 4

2.2 INGRESOS – ZONA URBANA ... 5

2.3 INGRESOS – ZONA RURAL ... 6

2.4 TOTAL INGRESOS URBANO Y RURAL 2018 ... 6

3. EGRESOS ... 7

3.1 GASTOS ADMINISTRATIVOS ... 7

3.2 GASTOS DEL PROGRAMA ... 10

(3)

Tabla 1Balance final de Caja Zona Urbana ... 4

Tabla 2 Balance final de caja zona rural... 4

Tabla 3 Resumen Balance final de caja urbano y rural ... 5

Tabla 4 Ingresos Recursos de regalías ... 5

Tabla 5 Resumen de ingresos proyectados vigencia 2018 ... 6

Tabla 6Gastos de Personal ... 7

Tabla 7 Relación de Salarios 2017 y 2018 ... 7

Tabla 8 Cuentas por Pagar ... 9

Tabla 9 Desarrollo Institucional ... 11

Tabla 10 Cuentas por pagar Zona Urbana ... 11

Tabla 11 Cuentas por pagar Zona Rural ... 12

Tabla 12 Anexo No 1 ... 14

Tabla 13 Anexo No 2 ... 15

(4)

1. PARAMETROS DE PROYECCION

El presupuesto de ingresos y gastos se proyectó bajo los siguientes parámetros:  Inflación 4,5%

 Rendimiento Financieros 4.0% EA

2. PRESUPUESTO DE INGRESOS

2.1 BALANCE DE CAJA 2017 – ZONA URBANA y RURAL

BALANCE SALDO FINAL DE CAJA 2017 – ZONA URBANO Tabla 1Balance final de Caja Zona Urbana

CONCEPTO VIGENCIA 2017

SALDO EN CAJA OCT.2017 FID. OCCIDENTE 74.548.228.481 INGRESOS SGP MUNICIPIOS NOV-DIC-2016 722.492.115

REGALIAS ESCALONADAS 5.645.468.514

SGR 26.000.000.000

RENDIMIENTOS NOV.-DIC.2017 570.000.000

PAGOS NOVIEMBRE -DICIEMBRE 2017 13.831.561.483

SALDO NETO PROYECTADO A DIC.2017 93.654.627.627 BALANCE SALDO FINAL DE CAJA 2017 – ZONA RURAL

Tabla 2 Balance final de caja zona rural

CONCEPTO VIGENCIA 2017

SALDO EN CAJA OCT.2017 CONSORCIO FIA 22.793.103.417 INGRESOS OCT.-DIC.2017 SGP DPTO 1.552.263.048

RENDIMIENTOS OCT.-DIC.2017 FIA 168.000.000 PAGOS OCTUBRE - DICIEMBRE 2017 1.500.000.000

(5)

DISPONIBILIDAD INICIAL DE CAJA URBANO Y RURAL Tabla 3 Resumen Balance final de caja urbano y rural

CONCEPTO VALOR

SALDO NETO PROYECTADO A DIC.2017

FIDUCCIDENTE 93.654.627.627

SALDO NETO PROYECTADO A DIC.2017 FIA 23.013.366.465

INGRESOS 2018 65.597.387.821

TOTAL 182.265.381.913

2.2 INGRESOS – ZONA URBANA

 RECURSOS DE REGALÍAS ($ 51.000.000.000)

Tabla 4 Ingresos Recursos de regalías

FUENTE VALOR

SGR 51.000.000.000

Regalías Escalonadas 0

TOTAL REGALÍAS 51.000.000.000

Los valores del SGR, corresponde a 51 mil millones aprobados por el OCAD para las vigencias 2016, en cuanto a la vigencia 2017, el departamento del Magdalena presentó al OCAD caribe los recursos faltantes por aprobar (68.390.624.402), siendo estos aprobados por todos los integrantes del órgano colegiado.

 RENDIMIENTOS RECURSOS EN FIDUCIARIA OCCIDENTE ($ 3.000.000.000)

Los rendimientos financieros fueron calculados bajo el supuesto de una tasa de interés del 4,0% EA y de los saldos en caja tomados del flujo de caja proyectado para el año 2018.

(6)

2.3 INGRESOS – ZONA RURAL

 APORTES SGP DPTO ($10.094.387.821)

Aguas del Magdalena como Gestor del PDA, atiende también las actividades y ejecuciones de la Fase II del Programa - Zona Rural, la cual se financia con recursos del Sistema General de Participaciones del Departamento, se realizó una proyección de los ingresos para la vigencia 2018 basados en la distribución de la última doceava de 2017 y las once doceavas de 2018.

 RENDIMIENTOS FIA ($ 1.500.000.000)

2.4 TOTAL INGRESOS URBANO Y RURAL 2018

RESUMEN INGRESOS PROYECTADOS VIGENCIA 2018 Tabla 5 Resumen de ingresos proyectados vigencia 2018

CONCEPTO PRESUPUESTO

REGALÍAS SGR Y ESCALONADAS DEL

CARBÓN 51.000.000.000

SGP DPTO.(ZONA RURAL) 10.094.387.821

RENDIMIENTOS FIDUCIARIA OCCIDENTE -

URBANO 3.000.000.000

RENDIMIENTOS CTA AGUAS DEL

MAGDALENA 3.000.000

RENDIMIENTOS FIA 1.500.000.000

(7)

3. EGRESOS

3.1 GASTOS ADMINISTRATIVOS

Gastos de Personal $ 2.379.787.263

Tabla 6Gastos de Personal

RUBRO PRESUPUESTO 2017 PRESUPUESTO 2018 VARIACIÓN %

GASTOS DE PERSONAL 2.248.230.602 2.351.659.263 4,6%

Se incluyen entre los gastos de personal, los salarios a los cuales se les ha estimado un incremento igual al proyectado para la inflación, es decir el 4.5% al igual que las prestaciones sociales legales. La Planta de personal de la Empresa está Integrada actualmente por el Gerente, Subgerente Administrativo y Financiero, Subgerente Técnico, Subgerente Institucional, Secretario General, Dos Asistentes Institucionales, Tres asistentes técnicos, Un Asistente Jurídico, un Contador, un Auxiliar Administrativo, una secretaria, un conductor y la persona encargada de servicios generales.

Los salarios actuales de estos funcionarios de planta y la proyección de incremento es la siguiente:

Tabla 7 Relación de Salarios 2017 y 2018

CARGO SUELDO MENSUAL 2017 AUMENTO 4.5% SALARIO 2018 GERENTE $ 9.476.000 426.420 9.902.000 SUBGERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO $ 6.561.000 295.245 6.856.000 SUBGERENTE TECNICO $ 6.561.000 295.245 6.856.000 SUBGERENTE INSTITUCIONAL $ 6.561.000 295.245 6.856.000 SECRETARIO GENERAL $ 6.561.000 295.245 6.856.000 ASISTENTE TECNICO $ 5.102.000 229.590 5.332.000 ASISTENTE TECNICO $ 5.102.000 229.590 5.332.000 ASISTENTE TECNICO $ 5.102.000 229.590 5.332.000 ASISTENTE INSTITUCIONAL $ 5.102.000 229.590 5.332.000 ASISTENTE INSTITUCIONAL $ 5.102.000 229.590 5.332.000

(8)

CARGO SUELDO MENSUAL 2017 AUMENTO 4.5% SALARIO 2018 ASISTENTE JURIDICO $ 5.102.000 229.590 5.332.000 CONTADOR $ 3.608.000 162.360 3.770.000 ASISTENTE ADMINISTRATIVO $ 1.227.000 55.215 1.282.000 SECRETARIA $ 1.227.000 55.215 1.282.000 CONDUCTOR $ 940.000 42.300 982.000 SERVICIOS GENERALES $ 842.000 37.890 880.000 TOTAL $ 74.176.000 $ 3.337.920 $ 77.514.000

Sin embargo, una vez se tenga el índice de precios al consumidor –IPC para el año 2017, expedido por el DANE, el valor de los salarios será ajustado al porcentaje indicado.

Teniendo en cuenta que la planta de personal de Aguas del Magdalena no es suficiente para asumir la totalidad de las obligaciones que establece el decreto 2246 de 2012 para los gestores, así como las funciones requeridas para desarrollar el Plan Anual Estratégico y de inversiones del año 2018, es necesario vincular profesionales a través de contratos de prestación de servicios. En el rubro de honorarios se incorporan los valores de dichos contratos, así como los de las asesorías jurídicas puntuales para temas especializados como son la atención de procesos en los que se ha involucrado a Aguas del Magdalena directa e indirectamente, tales como acciones populares, demandas laborales contra contratistas, procesos de responsabilidad civil; este tipo de procesos requieren de una atención permanente, para evitar el vencimiento de términos procesales.

 Gastos Generales $1.158.271.728

Este rubro está compuesto por adquisición de bienes, servicios, impuestos, multas, tasas, contingencias y transferencias. Se presupuesta los gastos de viaje, viáticos y transporte en 268.565.000 este rubro cubre los costos proyectados de transporte intermunicipal, pues teniendo en cuenta las dificultades en cuanto a vías y medios de transporte en el Departamento, es necesario para el desplazamiento para la supervisión y seguimiento a las diferentes obras, la contratación de vehículos que junto a las camionetas propiedad de la empresa, permitan el cumplimiento de esta actividad.

En cuanto al rubro de arriendo este se estima en 162.918.000 e incluye el arriendo de la oficina, la cuota de administración, el arriendo de la fotocopiadora, el arriendo de dos bodegas en la cual están guardadas las cajas de archivo de Aguas del Magdalena.

(9)

Hacen parte igualmente de este grupo de gastos generales, el de transporte, reparación y mantenimiento que corresponden al mantenimiento de las camionetas propiedad de la empresa (combustible, cambio de aceite, mantenimiento en general) y al mantenimiento del aire acondicionado y de los equipos de cómputo propiedad de la empresa.

Otros rubros que complementan los gastos generales son los siguientes:

 Impuestos $99.475.000

En el valor de impuestos se incluye además el impuesto de renta, auto retención impuesto de renta, el impuesto del vehículo y el gravamen a los movimientos financieros.

 Transferencias $ 87.204.818

En este grupo se incluyen las Cesantías e intereses de Cesantías proyectados.

 Cuentas por Pagar $ 140.763.099

Corresponde básicamente a las cuentas por pagar por concepto de Prestaciones sociales provisionadas y no pagadas y contratos cuyos pagos finales no alcanzarán a darse antes de fin de año, a continuación, se presenta la relación:

Tabla 8 Cuentas por Pagar

CONCEPTO TOTAL AJUSTADO

PRESTACIONES

CESANTIAS (8,33%) 71.771.233,00 INTERESES SOBRE CESANTIAS (1%) 8.941.032,00 VACACIONES (4,17%) 42.151.767,00

TOTAL PRESTACIONES 122.864.032,00

GASTOS GENERALES

FIDUCIARIA DE OCCIDENTE - COMISION DIC 3.199.067,00

GASTOS GENRALES 3.199.067,00

SERVICIOS PUBLICOS

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DIC 100.000,00 ELECTRICIDAD DIC 2.200.000,00 TELEFONO FIJO DIC 300.000,00

(10)

CONCEPTO TOTAL AJUSTADO CELULAR DIC 500.000,00 INTERNET DIC 1.600.000,00

TOTAL GASTOS GENERALES 4.700.000,00

IMPUESTOS MULTAS Y TASAS

IMPUESTO DE RENTA 5.000.000,00 IMPUESTO PARA LA EQUIDAD - CREE 5.000.000,00

TOTAL IMPUESTOS MULTAS Y TASAS 10.000.000,00 TOTAL CUENTAS POR PAGAR ADMINISTRATIVAS 140.763.099,00

Las cuentas por pagar administrativas se encuentran cubiertas con los recursos por girar a aguas del Magdalena por parte de la fiduciaria de occidente, soportados en los giros realizados de regalías escalonadas y sistema general de regalías.

 Total, Gastos Administrativos $ 3.509.930.991

3.2 GASTOS DEL PROGRAMA

 Gastos de Operación $ 3.968.915.516

Uno de los componentes definidos para los PDA por parte del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial – MAVDT, es el de “Aseguramiento de la Prestación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento y Desarrollo Institucional”, que cuenta esencialmente con dos frentes de acción uno directamente relacionado con los aspectos que conciernen estrictamente a la entidad territorial, y el otro frente, es el relacionado con los prestadores de los servicios en el municipio.

El primero de los temas antes mencionados, tiene por finalidad adelantar acciones que faciliten a los municipios el cumplimiento de sus funciones constitucionales y legales relacionadas con la adecuada prestación de los servicios públicos domiciliarios de conformidad con la normatividad vigente, con eficacia y a costos razonables, en un contexto de sostenibilidad financiera y ambiental, logrando la certificación de que trata el Ley 1176 de 2008 y su mantenimiento en el tiempo.

El segundo de los campos de trabajo identificados, es el que compete a los prestadores de los servicios, en este sentido se busca implementar programas de fortalecimiento institucional o transformación empresarial de las personas prestadoras, evaluando opciones para vincular operadores especializados y en algunos eventos generando esquemas regionales que propendan por generar economías de escala y mayor eficiencia en la prestación de los servicios públicos

(11)

Para el año 2018, se presupuesta para desarrollo institucional Plan de agua potable los siguientes Valores:

Tabla 9 Desarrollo Institucional

Gestión Social y Comunicaciones 168.971.494 Subsidios Guamal 429.177.144 Total 598.148.638

Lo anterior, acompañado por la ejecución del plan de aseguramiento contratado a finales del año 2016, para realizar un acompañamiento por tres años a los operadores de los servicios de acueducto y alcantarillado en cada uno de los municipios del Magdalena.

Otra cuenta importante en los gastos operacionales es la interventoría de las obras por un monto de $ 3.336.281.878 que corresponde al 6,9% del valor presupuestado para obras civiles.

Inversiones con recursos del Programa $ 66.079.574.850

El rubro de Inversiones en obras civiles se proyectó teniendo en cuenta la disponibilidad con base en el presupuesto que se presenta para aprobación y la priorización de la ejecución de este rubro, dependerá de la aprobación que realice el Comité Directivo del Plan Anual Estratégico de Inversiones 2018, al cumplimiento de todos los requisitos definidos en el PDA y especialmente, a la disposición de los recursos de caja.

Por otro lado, se incluye la inversión de la zona rural, (Obras, Interventoría, , las cuales se financian con los recursos del SGP para Agua Potable y Saneamiento del Departamento y están administrados por el Patrimonio Autónomo del Consorcio FIA.

Apoyo Institucional Rural $1.700.000.000 Inversiones Zona rural $ 14.979.124.839 Interventoría Zona Rural $ 1.048.538.739

Cuentas por pagar Componente Urbano $ 92.861.522.290 Tabla 10 Cuentas por pagar Zona Urbana

COMPONENTE CTA x PAGAR

Infraestructura de Agua y Saneamiento

ESTUDIOS

(12)

ESTUDIOS Y DISEÑOS -

CONS 001-2017 398.300.000

eyd ASEO Y Aracataca 2.058.600.000

INTERVENTORIA 3.364.676.089 OBRAS CIVILES - 004-2013 2.951.493.208 CO 001-2012 548.990.559 CO 001-2014 1.125.106.573 CO 001-2016 6.218.062.765 CO 002-2011 2.145.650.644 CO 004-2015 750.000.000 CO 005-2016 1.546.378.143 CO 009-2014 929.163.383 CO 010-2014 200.000.000 LP-CO-002-2016 551.173.706 002-2017 1.787.740.006 Proyectos Nuevos 36.528.806.914

Aseguramiento en la prestación de los servicios -

CONS 003-2016 2.228.119.590

CONS 002-2016 29.485.118.675

TOTAL 92.861.522.290

Cuentas por pagar Componente Rural $ 15.845.438.267 Tabla 11 Cuentas por pagar Zona Rural

Descripción CTA X PAGAR

El Seis, municipio de San Sebastián de Buena Vista -

Magdalena 23.700.904,17

Disciplina del Municipio de Plato, Departamento de

Magdalena 237.495.130,50

Gloria y las Tinas del Municipio de Nueva Granada,

Departamento de Magdalena 344.304.867,99

EL TREBOL, MUNICIPIO DE EL BANCO 43.540.744,00 SABANAS, SAN BASILIO Y PLAYÓN DE OROZCO,

MUNICIPIO DE EL PIÑÓN 1.307.457.969,00

BELLAVISTA, MUNICIPIO DE ALGARROBO 769.445.704,00

(13)

Descripción CTA X PAGAR LAS PAVITAS, MUNICIPIO DE EL PIÑÓN 81.202.277,00 BARRANCO DE CHILLOA, MUNICIPIO DE EL BANCO 734.017.189,97 SAN PEDRO, MUNICIPIO DE SANTA BÕRBARA DE PINTO 166.546.260,98 VELADERO, MUNICIPIO DE SANTA BÕRBARA DE PINTO 228.780.274,98

Interventoría 649.133.460,06

Plan de aseguramiento 100.000.000,00

REAL DEL OBISPO Y SANTA INES DEL MUNICIPIO DE

TENERIFE, DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA 2.448.035.869,00

PROYECTOS NUEVOS 7.527.433.872,00

TOTAL: 15.845.438.266,65

Cuentas por Pagar Programa $ 108.706.960.556

Estas corresponden a los saldos por pagar de los contratos del PDA., actualmente en ejecución, tanto en la zona Urbana como Rural, las cuales están respaldadas con los recursos disponibles en caja.

TOTAL, GASTOS DEL PROGRAMA $ 178.755.450.922 TOTAL, EGRESOS $ 182.265.381.913

(14)

4. ANEXOS

Anexo 1 Presupuesto de Ingresos Tabla 12 Anexo No 1

RUBROS PRESUPUESTO AÑO 2018

DISPONIBILIDAD INICIAL 116.667.994.092

VENTA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMIC. -

INGRESOS CORRIENTES -

CONSUMO ACUEDUCTO -

CARGO FIJO ACUEDUCTO -

VERTIMIENTO ALCANTARILLADO -

CARGO FIJO VERTIMIENTO -

INGRESOS INDIRECTOS -

MATERIALES Y MANO DE OBRA -

RECONEXIONES - RECARGOS - MULTAS - ARRENDAMIENTOS - OTROS INGRESOS - CONVENIOS - OTROS INGRESOS -

RENDIMIENTO OPERACIONES FINANCIERAS 4.503.000.000

INTERESES FIDUCIARIA OCCIDENTE 3.000.000.000

INTERESES -FIA 1.500.000.000

INTERESES AGUAS DEL MAGDALENA 3.000.000

RECURSOS DE CAPITAL -

Capitalizaciones -

Recursos del Crédito -

Rendimientos Financieros

TRANSFERENCIAS 61.094.387.821

Sistema General de Participación (SGP DPTO.) 10.094.387.821

Reasignación de Regalías y Compens. De Carbón -

Sistema General de Regalía (SGR) 51.000.000.000

Sistema General de Participación(SGP) -

Recursos Especiales (Nación) -

Aportes CORPAMAG -

(15)

Anexo 2 Presupuesto de Egresos Tabla 13 Anexo No 2

RUBROS PRESUPUESTO AÑO

2018

GASTOS DE PERSONAL 2.351.659.263

SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NOMINA 1.050.955.747

SALARIOS 930.167.040

TIEMPO EXTRA 0

SUBSIDIO DE TRANSPORTE 4.170.302

PRIMA DE SERVICIOS 77.861.445

INDEMNIZACIONES -

BONIFICACION POR PRODUCTIVIDAD -

VACACIONES 38.756.960

SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS 1.113.176.000

HONORARIOS 1.093.457.000

CONTRATOS POR SERVICIOS 19.719.000

CONTRIBUCIONES INHERENTES A LA NOMINA 187.527.516

INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR 3.564.871

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA 2.376.581

CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR 37.206.682

FONDOS DE SALUD 10.100.468

FONDOS DE PENSION 111.620.045

RIESGOS PROFESIONALES 22.658.869

CONTINGENCIAS GSTOS DE PERSONAL 0

GASTOS GENERALES 1.158.271.728

ADQUISICION DE BIENES 70.927.677

MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA 50.027.677

DOTACIONES 5.225.000

VEHICULO 0

UTILES ESCRITORIO Y PAPELERIA 15.675.000

OFICINA

ADQUISICION DE SERVICIOS 759.901.134

BIENESTAR DEL PERSONAL 19.000.000

CAPACITACION 10.450.000

VIATICOS Y GASTOS DE VIAJE 268.565.000

(16)

GASTOS LEGALES Y NOTARIALES 2.000.000 SENTENCIAS Y CONCILIACIONES 5.289.134 SUSCRIPCIONES 3.000.000 CERTIFICACIONES 0 MERCADEO Y PUBLICIDAD 10.000.000 TIMBRE-CORREOS Y FLETES 6.000.000 SERVICIOS PUBLICOS 63.546.000 VIGILANCIA Y ASEO 12.540.000 REPARACIONES Y MANTENIMIENTO 77.091.000

PREOPERATIVOS PARA GESTION Y PROM. DE PROYECTOS 20.800.000

COMISION Y GASTOS BANCARIOS - FUNCIONAMIENTO 5.748.000

ARRENDAMIENTOS 162.918.000

CAJA MENOR 8.000.000

TRANSPORTE

Gastos de Representación 12.000.000

Comisión Encargo Fiduciario 44.035.000

OTROS GASTOS 0

IMPUESTOS, MULTAS Y TASAS 99.475.000

PREDIAL 0

INDUSTRIA Y COMERCIO 900.000

IMPUESTO DE RENTA 22.990.000

IMPUESTO PARA LA EQUIDAD - CREE 0

AUTORETENCION RENTA 60.000.000

IMPUESTO A LAS VENTAS (REGIMEN SIMPLIFICADO) 0

IMPUESTO DE TIMBRE 0

GRAVAMEN A LOS MOVIMIENTOS FINANCIEROS 10.450.000

IMPUESTO AL PATRIMONIO 0

IMPUESTO DE VEHICULOS 3.135.000

IMPUESTO DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y CAMARA CIO. 2.000.000

TASAS RECURSOS HIDRICO 0

TASA RETRIBUTIVA AÑO 2003 0

CONTINGENCIAS GASTOS GENERALES 0

TRANSFERENCIAS 87.204.818

COMISION DE REGULACION DE AGUA POTABLE Y SAN. 0

SUPERINTENDENCIA DE SERV.PUBLICOS DOMICILIARIOS 0

CUOTAS DE AUDITAJE 0

CESANTIAS E INTERESES A LA CESANTIAS 87.204.818

DISTRIBUCION DIVIDENDOS 0

(17)

TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO CON CONTINGENCIAS 3.509.930.991

GASTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTO AÑO 2018

GASTOS DE OPERACIÓN 3.968.915.516

Gastos Financieros 34.485.000

GRAVAMEN MOVIMIENTOS FINANCIEROS PROGRAMA 5.225.000

COMISION Y GASTOS BANCARIOS 29.260.000

ADQUISICION DE BIENES 0 MATERIALES Y SUMINISTROS COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES COMPRA DE MEDIDORES ADQUSICION DE SERVICIOS 3.934.430.516 ARRENDAMIENTOS TRANSPORTE

DESARROLLO INSTITUCIONAL PLAN AGUA POTABLE 598.148.638

CONTRATOS POR SERVICIOS( interventoría) 3.336.281.878

APORTES AL FONDO DE CONTINGENCIAS 0

APORTES FONCONTIN 0

SERVICIO DEUDA 0

AMORTIZACION CAPITAL DEUDA PUBLICA 0

INTERESES Y COMISIONES DEUDA PUBLICA 0

PROGRAMAS DE INVERSION 66.079.574.850

INVERSIONES ZONA RURAL (Obras ) 14.979.124.839

INTERVENTORIA ZONA RURAL 1.048.538.739

DESARROLLO INSTITUCIONAL ZONA RURAL 1.700.000.000

INVERSIONES CON RECURSOS DEL PROGRAMA 48.351.911.272

CUENTAS POR PAGAR DEL PROGRAMA 108.706.960.556

SUBTOTAL GASTOS DEL PROGRAMA 178.755.450.922

(18)

Anexo 4 Proyectos sujetos a inversión durante el año 2018 Tabla 14Anexo 4 Proyectos sujetos a inversión durante el año 2018 MUNICIPIO COMPONENTE META VALOR

Zona Bananera (Tucurinca) Acueducto 70% $4.040.957.052 * Pueblo Viejo Alcantarillado 75% $12.802.426.140 Sitio Nuevo (Palermo) Alcantarillado 75% $11.409.690.549 Ariguaní Alcantarillado 50% $17.213.940.838

Referencias

Documento similar

 Para recibir todos los números de referencia en un solo correo electrónico, es necesario que las solicitudes estén cumplimentadas y sean todos los datos válidos, incluido el

Fuente de emisión secundaria que afecta a la estación: Combustión en sector residencial y comercial Distancia a la primera vía de tráfico: 3 metros (15 m de ancho)..

If certification of devices under the MDR has not been finalised before expiry of the Directive’s certificate, and where the device does not present an unacceptable risk to health

diabetes, chronic respiratory disease and cancer) targeted in the Global Action Plan on NCDs as well as other noncommunicable conditions of particular concern in the European

La campaña ha consistido en la revisión del etiquetado e instrucciones de uso de todos los ter- mómetros digitales comunicados, así como de la documentación técnica adicional de

This section provides guidance with examples on encoding medicinal product packaging information, together with the relationship between Pack Size, Package Item (container)

D) El equipamiento constitucional para la recepción de las Comisiones Reguladoras: a) La estructura de la administración nacional, b) La su- prema autoridad administrativa

b) El Tribunal Constitucional se encuadra dentro de una organiza- ción jurídico constitucional que asume la supremacía de los dere- chos fundamentales y que reconoce la separación