Promesas Electorales
Certamen Iberoamericano
en Campañas Electorales
Campaña Territorial del NDP-NPD en
la provincia de Quebec
Grupo ICPS
Jordi Ardèvol
Enric Carbonell Valls
Diego Cárdenas
Rubén Gordillo
Tomás Labrador
Información de Contacto y Derechos de Utilización
Jordi Ardèvol
[email protected]
Enric Carbonell Valls
[email protected]
Diego Cárdenas
[email protected]
Rubén Gordillo
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Tomás Labrador
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Grupo del Institut de Ciencies Politiques i Socials UAB
Universitat Autònoma de Barcelona
El presente trabajo está cubierto bajo la licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Unported (CC BY-NC-ND 3.0). Para leer un resumen de las condiciones de esta licencia, así como el texto legal
completo, se puede visitar el vínculo http://creativecommons.org/licenses/
by-nc-nd/3.0/deed.es .
Contenido
...
Hacia la Estrategia: El análisis de la información!
4
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Análisis de resultados históricos !
4
...
Estudios de opinión y Targets de Campaña!
5
...
Determinación de los Ejes de Campaña !
7
...
Temas de la campaña!
7
...
Implementación estratégica y objetivos esperados !
9
...
Mapas para intensidad de campaña!
11
...
Resultados objetivos!
12
...
Adaptación por circunscripción!
12
...
...
Organización!
13
...
Financiación!
14
...
Imagen y perfil del candidato!
15
...
Programación del desarrollo de campaña!
16
...
Ruta!
16
...
Clasificación de bloques geográficos !
18
...
Cronograma!
18
...
Programas de Movilización y Herramientas !
19
...
Grupos Objetivos !
20
...
Herramienta: Plataforma de Activación!
22
...
La Campaña en Quebec: fundamentos para la diferenciación
El documento a continuación sintetiza la campaña del NDP para las elecciones federales del 2012, adaptada para la provincia canadiense de Quebec. Para esto se ha considerado la importancia de resaltar los conceptos de diferenciación en la oferta electoral, así como el mantenimiento de la coherencia en el mensaje principal de la campaña del partido, pensando siempre en el reconocimiento de los rasgos particulares del Quebec, su población y territorio. Este enfoque es especialmente importante al momento de reconocer dos hechos claves para el NDP: primero, el Quebec engloba unas características propias que explican determinadas posiciones sobre los temas nacionales y que además han tenido incidencia histórica en la vida política del Canadá; y segundo si se considera que el resultado obtenido por el partido en el 2011 en esta provincia hizo posible que se accediera por primera vez en la historia a la oposición oficial al gobierno. Para el NDP es un objetivo fundamental el consolidar su presencia en la provincia en su búsqueda de estar en capacidad de formar gobierno en las próximas elecciones federales.
1. Hacia la Estrategia: El análisis de la información
Los ejes centrales de la estrategia serán planteados a partir del análisis de la información disponible más importante.
1.1. Análisis de resultados históricos
El análisis de los resultados históricos se basó en la información elaborada la comisión parlamentaria independiente Canada Elections, organismo encargado de administrar los eventos electorales del país y de proveer la información oficial de todos los comicios. En este sentido, se elaboraron tablas de información para contextualizar el comportamiento electoral de Quebec dentro del resto de provincias y territorios del Canadá. Se tomó en cuenta los resultados históricos de las elecciones federales de los años 2006, 2008 y 2011; y se analizaron aspectos relacionados con:
• Participación promedio
• Votos obtenidos por cada partido en cada circunscripción
• Porcentajes de márgenes de ventaja para partidos ganadores en
cada circunscripción
Esta información, disponible en el Anexo 2, resume la posición del NDP como fuerza predominante en la provincia, si bien en un gran número de circunscripciones, el partido consiguió victorias ajustadas que sugieren la necesidad de consolidar su espacio para las próximas elecciones.
Entre las conclusiones más importantes es posible citar las siguientes:
• La cobertura de circunscripciones del NDP de la provincia es histórica.
No existen precedentes sobre saltos cuantitativos que muestren la obtención de 58 escaños de una elección a otra.
• La cobertura no es sinónimo de penetración. El margen promedio de
porcentaje de votos de mayoría es de 17,2%, aunque la dispersión es muy alta ya que existen territorios prácticamente con empatados o con un margen muy débil. La competitividad por tanto sigue siendo alta.
• El trasvase de votos entre el NDP y el Bloque Quebequense fue
abrumador. La cercanía ideológica entre los partidos, y la ausencia de efectividad representativa del Bloque a nivel federal podrían explicar este fenómeno.
• La volatilidad de votos refuerza la importancia de la próxima elección
ya que la consolidación del territorio está en juego.
• La representatividad de las mujeres en los escaños electos del
Quebec llama mucho la atención. El partido tiene una repartición mucho más igualitaria que otras agrupaciones, con 60% de hombres y 40% de mujeres.
1.2. Estudios de opinión y Targets de Campaña
La fuente para los estudios de opinión es el Archivo Canadiense de Investigación de Opinión (Canadian Opinion Research Archive CORA – Anexo 3) de la Escuela de Estudios de Políticas de la Universidad de Queens en Canadá. La información se basa en estudios de opinión electoral realizados en todo el país, con una muestra relevante para Quebec de aproximadamente 1200 casos, en un censo de 6,130.000 personas en el 2011.
El estudio permite concluir que los temas más importantes de la elección pueden agruparse en cuatro grupos:
• Los temas relacionados con la cobertura médica, salud y pensiones:
19,2%
• Economía, temas fiscales, creación de empleo, costo de vida y demás
relacionados: 16,8%
• Educación, aspectos familiares, programas de cuidado para infantes y
derechos: 7,1%
El restante 53,5% de los temas considerados como más importantes para los ciudadanos de la provincia de Quebec están relacionados con otros aspectos con poco peso individual.
Si se contrastan los temas de relevancia en la encuesta del Quebec, con la información que ilustra los temas que interesan al electorado a nivel nacional, es posible observar que existe concordancia con varios. En una
estudio elaborado por el Economic Club of Canada en el 20111, se puede
observar que los temas que más importan a nivel nacional son el costo de la vida, la administración del gasto del gobierno federal, la seguridad económica para la jubilación y el gasto de los cuidados de salud.
Sobre esta base, es posible profundizar en los temas más relevantes para el Quebec, los que además están completamente alineados con las propuestas del NDP. Para esto, se construyeron Tablas de Contingencia (Anexo 4) que permiten ilustrar la composición de la muestra organizada por edad, género, ocupación y nivel de estudio. De esta forma será posible definir los blancos de segmentación del electorado objetivo dentro de la provincia.
1.2.1. Descripción de electorado propio
En base a la información obtenida de los estudios postelectorales de 2011 (Anexo 5), con una muestra de 789 casos para la provincia de Quebec, es posible resaltar los siguientes datos que definen al electorado del NDP:
• Más del 67% de los votantes tiene más de 45 años, con una
concentración entre las franjas 45-54 y 55-64 para hombres y mujeres.
• Los votantes son mayoritariamente trabajadores por cuenta ajena
(52,8%) y jubilados (22,3%). El porcentaje de estudiantes en edad de votar y que eligen al NDP es el más alto de la provincia pero apenas llega al 5,8%.
• Uno de cada cuatro votantes alcanzó una titulación técnica, mientras
que 23,6% una licenciatura como nivel educativo máximo.
• A nivel nacional, el votante del NDP se encuentra situado
principalmente en las franjas de ingreso de menos de 29,000 CAD al año (16,7%) y entre 30,000 y 59,000 CAD (21,3%).
Es evidente la necesidad y oportunidad que significa lograr movilizar al electorado más joven del Quebec. Los datos muestran una concentración en votantes de clases media, trabajadora, hombres y mujeres de más de 45 años. El objetivo será por tanto organizar la estrategia con argumentos que puedan calar en los jóvenes y movilizarlos a favor del NDP.
2. Determinación de los Ejes de Campaña 2.1. Temas de la campaña
Los temas en los que se enfocará la campaña del NDP en Quebec serán:
• La defensa de los temas sociales como: la cobertura de salud, las
pensiones de retiro, el acceso a educación de calidad y los beneficios que incrementen la igualdad dentro de la sociedad
• La defensa de temas medioambientales que tengan una incidencia
real sobre la calidad de vida de las personas
• El manejo de la economía a favor de las personas y no de las
corporaciones
2.1.1. Targets
El análisis de la información disponible sugiere que los targets principales de la campaña, organizados por temas, sean los siguientes:
Temas De Sanidad Y Seguridad Socialà 88% De La Muestra Lo Considera Muy Importante
• Target: Mujeres y hombres jubilados, las mujeres y hombres
asalariados de mediana edad (45-54 años) y las mujeres y los hombres autónomos de mediana edad (45-54 años).
Educaciónà 83% De La Muestra Lo Considera Muy Importante
• Target: Mujeres con estudios secundarios obligatorios de 55-64 años.
Mujeres de 35-54 años con estudios técnicos y mujeres y hombres con licenciatura de 35-54 años.
Medioambienteà 73,8 % De La Muestra Lo Considera Muy Importante
• Target: Mujeres asalariadas de 45-54 años y hombres asalariados de
35-44 años. Mujeres jubiladas y en menor medida hombres jubilados En el aspecto económico, la información disponible no agrupa los temas de manera uniforme. Por tanto, se ha enfocado a los aspectos relacionados con la opinión acerca del nivel de impuestos a las corporaciones:
Impuestos A Corporacionesà El 53 % de la muestra considera que los impuestos a las corporaciones deben incrementarse, mientras
que sólo el 34,7% que se mantengan más o menos en el mismo nivel
• Target: Hombres y mujeres de entre 55-64 años; mujeres de más de 65 años. El target también se entiende en los hombres entre 35-44 años y las mujeres entre 25-34 quienes ven la necesidad de disminuir impuestos a las corporaciones.
Los temas de la campaña están por tanto debidamente adaptados al Quebec y son perfectamente compatibles con aquellos que componen el mensaje a nivel nacional. Adicionalmente, dentro de la provincia se reiterará la posibilidad de atacar los temas desde el ámbito federal, cosa que no había ocurrido hasta ahora con la representación del Bloque Quebecois.
2.1.2. Valores a Comunicar
• Optimismo y determinación para el cambio
• Solidaridad social
• Inclusión y justicia
• Esperanza en las nuevas generaciones
• Defensa del medio ambiente
• Responsabilidad y participación a nivel federal
• Ciudadanía inclusiva
2.1.3. Tipo de Comunicación
El tipo de comunicación escogida se basa en la clasificación de Philippe J. Maarek de Comunicación de Conquista y mantenimiento. El objetivo central de esta campaña será el de conseguir una cantidad suficiente de legisladores para formar gobierno a nivel federal. Para ello se debe mantener y consolidar los resultados obtenidos en las pasadas elecciones. Por lo tanto, se utilizará una estrategia de comunicación que combine los mensajes de refuerzo y mantenimiento, con un mensaje destinado a seducir y conquistar a los electores indecisos, votantes de otras opciones progresistas, votantes jóvenes y nuevos votantes para así ampliar nuestra base electoral ya que es fundamental mantener los distritos en los cuales se ha ganado y sumar además nuevos distritos en los cuales hubo resultados disputados en la última elección.
Se apelará al voto útil presentando el NDP y más concretamente a Thomas Mulcair como el único candidato con opciones de vencer el conservador Stephen Harper.
a. Uso del Idioma
La campaña hará énfasis en el uso alternativo del idioma inglés y francés. Esto es posible gracias a la condición bilingüe del candidato Thomas Mulcair y a su capacidad de adaptación lingüística en cada circunscripción.
Los elementos gráficos de campaña deberán aparecer en los dos idiomas, con mensajes alternativos en cada uno. Esta es una forma de aprovechar la adaptabilidad en el estilo de lo realizado en campañas anteriores cuando se utilizó los eslóganes “New Leadership – Tous Ensamble”. El mensaje detrás del uso indistinto del idioma es la importancia del adoptar un bilingüismo utilitario que debe tender a convertirse en un hábito a nivel federal.
3. Implementación estratégica y objetivos esperados
El objetivo de la campaña en Quebec ha sido anunciado explícitamente por Thomas Mulcair al describir a Quebec como la base (grassroots) para el sostenimiento del proyecto político del 2015. A partir de esto se construye la premisa de que si mantiene al menos los 59 asientos obtenidos en la segunda provincia más importante del país, una campaña exitosa en el resto de provincias permitiría superar la barrera de los 155 escaños para formar gobierno.
Por tanto es necesario plantear una estrategia territorial que permita modular los esfuerzos de la campaña dentro de la provincia. Para lograr esto las circunscripciones pueden ser clasificadas utilizando varios elementos obtenidos a partir de los resultados electorales del 2011. Para cada circunscripción se tomó en cuenta la suma de votos obtenidos por todos los partidos, el peso porcentual de los mismos, el número de votos que determinaron la victoria de una opción, y finalmente la ponderación de esta ventaja en el total de votos de dicho territorio.
Con estos datos, se estableció el criterio objetivo de los puntos en el porcentaje de mayoría obtenido por el partido ganador para determinar la clasificación de cada circunscripción. De esta forma, aquellos territorios en los que el resultados son favorables al NDP por sobre el 15%, son
clasificados como zonas en las que el partido es la primera fuerza destacada. Por otro lado, las circunscripciones en las que el porcentaje de mayoría está entre el 1% y el 14%, son consideradas como zonas disputables, indiferentemente del partido que haya resultado ganador. Por último, aquellos territorios en los que el NDP perdió por más de 10 puntos fueron consideradas como zonas sin posibilidades reales de obtener una victoria.
De esta forma, las 75 circunscripciones de la provincia fueron identificadas con el color Verde para las zonas de fuerza destacada del NDP, color Amarillo para los territorios disputables entre uno o más partidos, y color Rojo para los espacios sin posibilidad clara de victoria. Las 75 circunscripciones electorales clasificadas bajo los criterios mencionados pueden ser consultadas en el Anexo 6. El cuadro resumen es el siguiente:
Clasificación Nº
Circunscripciones Porcentaje del Total
Rojas 5 7%
Amarillas 34 45%
Verdes 36 48%
Total 75 100%
Esto muestra que un poco menos de la mitad de circunscripciones de la provincia están abiertas a la disputa, lo que incrementa la necesidad de una estrategia que asegure la consolidación de lo obtenido en el 2011. El principio será por tanto concentrar con prioridad los recursos de campaña en las circunscripciones clasificadas como Amarillas para tratar de posicionarse como primera opción. A su vez, el esfuerzo en las circunscripciones Verdes tendrá como objetivo el mantenimiento de los resultados sobre la base de que en teoría son necesarios menos recursos de movilización para lograrlo. Por último, en las circunscripciones Rojas en es fuerzo de campaña será mínimo en tanto que el NDP pueda presentar un candidato nominal dado el sistema de elección.
3.1. Mapas para intensidad de campaña
Una vez que las 75 circunscripciones han sido clasificadas, es posible proyectarlas en el mapa electoral de la provincia (Ver Mapas en Anexos 7). Esto permite evidenciar la existencia de patrones territoriales a la hora de determinar la prioridad en la asignación de los recursos de campaña, lo que a su vez servirá de base para la designación de la ruta del candidato principal. Sobre el mapa (ampliado para las zonas metropolitanas de Montreal-Laval y la ciudad de Quebec) se han superpuesto las leyendas de los partidos ganadores de las últimas 3 elecciones generales.
Tomando en cuenta además las elecciones del 2006 y el 2008, a nivel provincial, la repartición de los partidos ganadores por circunscripción es la siguiente:
2011
Clasificación 2011 Bloque Conservador Liberal NDP
Amarillo 11,76% 5,88% 14,71% 67,65%
Rojo 0,00% 60,00% 40,00% 0,00%
Verde 0,00% 0,00% 0,00% 100,00%
Total 5,33% 6,67% 9,33% 78,67%
2008
Clasificación 2011 Bloque Conservador Liberal NDP
Amarillo 58,82% 14,71% 26,47% 0,00%
Rojo 0,00% 60,00% 40,00% 0,00%
Verde 82,86% 5,71% 8,57% 2,86%
Total 66,22% 13,51% 18,92% 1,35%
2006
Clasificación 2011 Bloque Conservador Liberal NDP
Amarillo 61,76% 17,65% 20,59% 0,00%
Rojo 20,00% 40,00% 40,00% 0,00%
Verde 82,86% 5,71% 11,43% 0,00%
Total 68,92% 13,51% 17,57% 0,00%
Las cifras identifican al Partido Liberal (14,71%) y al Bloque (11,76%) como los partidos que disputarán al NDP las circunscripciones Amarillas. Sin embargo, cuando se analiza más detalladamente los datos de 2008 y 2006, queda claro el importantísimo trasvase de votos desde el Bloque a favor del NDP. Con datos muy similares para las dos elecciones, la presencia del
Bloque en las circunscripciones disputables en la próxima elección alcanzaba en promedio el 60%, mientras que el Partido Liberal casi el 24%. Además, en las circunscripciones que se han clasificado como Verdes, en las que el NDP sería la primera fuerza destacada para el 2015, la presencia del Bloque llegó a superar el 80% de las mismas. De aquí la importancia de apuntalar los resultados del NDP y evitar que pueda darse un efecto de péndulo.
3.2. Resultados objetivos
Con el análisis respaldado por los resultados históricos y por la clasificación territorial de las circunscripciones, es posible fijar el objetivo para las próximas elecciones en 63 escaños para el NDP bajo las premisas siguientes:
i. Si obtiene la victoria en al menos el 85 % de las
circunscripciones amarillas, y
ii. Se consigue el 95 % de las circunscripciones verdes,
El resultado esperado es el siguiente:
NDP 63 Conservador 4 Liberal 4 Bloque 3 Independiente 1 TOTAL 75
3.3. Adaptación por circunscripción
El principal criterio para la adaptación de la campaña en cada circunscripción, será su clasificación como territorio en disputa (color amarillo en los mapas). Para esto se ha considerado una guía con los argumentos que permitan mantener la coherencia entre las intervenciones del candidato principal Thomas Mulcair y los candidatos del NDP en las 74 circunscripciones restantes.
La guía se basa en la definición de los temas de campaña, adaptados para que la propuesta del NDP pueda diferenciarse de los partidos alternativos, con la clara consigna de movilizar el voto útil:
• Circunscripciones disputadas con Partido Liberal:
o Para (38,5%) de Liberales la segunda opción de voto es el NDP
o Motivar la formación de los votos para crear un frente
anticonservador
o Utilizar la figura del candidato Mulcair (antiguo miembro del
partido liberal) para ilustrar el viaje ideológico
• Circunscripciones disputadas con el Bloque Quebequense:
o
Desarmar el argumento “soberanista” sin mencionarlo.o
Insistir en que la discusión está en el ámbito ideológico encontraste con las políticas conservadoras
o
Resaltar la necesidad indiscutida de involucrarse en la políticafederal, más cuando existe la posibilidad de ser gobierno.
o
Incentivar la formación de un frente socialdemócrata queproteja los aspectos sociales y de bienestar
• Circunscripciones disputadas con el Partido Conservador:
o Insistir en la ineficiencia de sus políticas económicas en
relación a los temas sociales que se evidencian en el día a día de las personas
o Construir cuidadosamente un argumento que no cuestione el
hecho de que los Conservadores (19,2%) están bien posicionados en el ideario de la gente como el mejor partido para gestionar la economía luego de los Liberales.
o Insistir en que no es posible concentrar las políticas sin tomar
en cuenta a los ciudadanos
En el Anexo 8 se incluye una lista detallada de las directrices de adaptación para cada una de las circunscripciones clasificadas como disputables.
4. Estructura Organizativa de la Campaña 4.1. Organización
La sede central de la campaña, estará en Montreal, por su cercanía con el principal aeropuerto de Quebec, lo que facilitará los desplazamientos en caso de ser necesarios. Adicionalmente, en cada uno de los distritos ubicaremos un local de campaña para que de apoyo al candidato local.
El equipo de campaña estará organizado de forma horizontal en la sede central y contará con un director de campaña las funciones del cual serán:
• Controlar el cumplimiento del cronograma
• Dirigir la campaña territorial
• Coordinar todas las tareas
El director de campaña tendrá a su cargo los equipos de estrategia, comunicación y análisis de encuestas. Dentro del equipo de campaña debe haber personal dedicado a tareas de comunicación política:
• Personal de investigación:
o Análisis continuo de la opinión pública y de los
acontecimientos
o Recopilación de información sobre la campaña de los
adversarios
• Personal para asegurar la secuencia de la campaña del candidato
• Personal para la organización de las relaciones con los medios
El personal asignado a tareas de rutina como:
• Administración de las finanzas de la campaña
• Departamento jurídico: Para respetar la legalidad y si fuera el caso
impugnar los resultados
• Departamento de movilización: Recursos Humanos para la
contratación de trabajadores y captación de voluntarios
Dentro del equipo de comunicación tendremos que contar con especialistas de medios de comunicación masiva y comunicación 2.0.
Una de las cuestiones importantes de la campaña será la coordinación con los equipos de cada uno de los candidatos en los circunscripciones. Para eso existirá la figura del coordinador de campo, que será el encargado del apoyo de los equipos en el territorio y también de darle coherencia al mensaje a transmitir durante la campaña. Esta tarea estará apoyada en la guía definida para las circunscripciones disputables (Ver Anexo 8).
El coordinador de campo debe conseguir que los tres sectores más importantes de la campaña trabajen conjuntamente, es decir, los voluntarios, los activistas/miembros del partido y la organización central de la campaña.
Para los desplazamientos se utilizará un autobús para el candidato y su equipo, y otro para el seguimiento del cuerpo de periodistas.
4.2. Financiación
Gracias a los buenos resultados obtenidos en las elecciones de 2011 y en concordancia con lo que establece la ley electoral federal, el NDP cuenta con
un caudal de dinero muy considerable para afrontar una campaña ambiciosa en el 2015, ya que el objetivo es acceder al gobierno federal.
Estos fondos deberán sostener una estructura, tanto logística como de recursos humanos, que abarque todos los distritos electorales de Quebec, a excepción de aquellos clasificados con color Rojo.
De este modo se destinará a la provincia una parte porcentaje muy importante del presupuesto nacional de campaña, justificado en el aporte proporcional de escaños, y especialmente en conseguir mejorar los excelentes resultados del 2011 es la piedra angular de la estrategia en las elecciones del 2015.
5. Imagen y perfil del candidato
Dentro de la determinación de la estrategia de campaña uno de los ejes principales y que más se debe tener en cuenta es el candidato, la persona que va a liderar la campaña y que competirá con el objetivo de ser Primer Ministro del Canadá. Debemos tener en consideración que en las anteriores elecciones en las que el NDP consiguió los mejores resultados de su historia, el líder del partido y candidato era Jack Layton. Después de un proceso de primarias, Thomas Mulcair recogió el relevo del difunto Layton que había sido la referencia del partido. Uno de los vehículos principales, sino el principal, para trasmitir el mensaje es el candidato.
Thomas Mulcair aterrizó en el NDP después de haber sido parlamentario con el partido liberal del que salió debido a unas disputas y desencuentros en materia medioambiental. Por tanto estamos es un candidato con experiencia política e institucional y esto lo debemos aprovechar.
Así pues, con el objetivo de conocer profundamente al candidato se ha realizado un estudio de imagen dado que su papel en la campaña va a ser muy relevante. Una vez conocido su perfil es posible potenciar sus virtudes y esconder sus defectos. La imagen y comunicación tiene que estar muy trabajada dado que en la estrategia territorial está enfocada a que Mulcair asista a la mayor cantidad de actos posible. Su personalidad sugiere que es más proclive al análisis que a la reacción impulsiva, aunque puede llegar a
ser intransigente. Para revisar el contenido del perfil psicológico a partir de la imagen y además una recomendación sobre la vestimenta del candidato para uso de su recorrido en la provincia de Quebec, se debe remitir al Anexo 9.
6. Programación del desarrollo de campaña 6.1. Ruta
Crear la ruta de campaña del candidato requiere tener en cuenta varios factores o variables que indudablemente influirán en el desarrollo de la misma. Los recursos económicos y humanos, la duración de la campaña, la magnitud de los eventos a celebrar, la competitividad de las circunscripciones en liza, la simbología, etc., serán algunos a considerar. En lo que se refiere a la campaña del NDP y a la de Thomas Mulcair en concreto, la ruta se organiza del siguiente modo: Considerando que el sistema electoral canadiense otorga entre 36 y 55 días de campaña electoral, según Canada Elections, la ruta se va a desarrollar, en primer lugar, siguiendo el criterio de la competitividad de las circunscripciones en juego. En ese contexto, el evento de arranque de campaña se ha decidido que se celebre en la ciudad del Quebec. Cabe apuntar que la razón por la cual se escoge Quebec no responde exclusivamente a criterios competitivos, geográficos, o poblacionales, sino que también existe un importante componente simbólico: tanto Jack Layton como Thomas Mulcair siempre creyeron que Quebec debía erigirse en piedra angular y punto de partida para la construcción de una mayoría social progresista a nivel federal. Desde el punto de vista electoral, los distritos del área de Quebec y de sus zonas limítrofes son igualmente relevantes. En estos, la competitividad tanto con el Partido Conservador como con el Bloque Quebequense es importante por ello se considera que tener presencia en la zona debe ser prioritario.
Siguiendo esta línea, la idea es celebrar actos con el candidato en todas aquellas circunscripciones en las que existan posibilidades reales y efectivas de conseguir el escaño (área del mapa coloreada en amarillo). En un segundo orden de prioridad, se celebrarán actos de menor magnitud en los distritos en los que según el estudio de los resultados electorales, las
encuestas y otro material analizado, la victoria del NDP está asegurada (área del mapa coloreada en verde). En tercer lugar, en las zonas donde el NDP no tiene opciones de ser competitivo (área del mapa coloreada en rojo), ya sea porqué son feudos inexpugnables de otros partidos o porqué la presencia de nuestra formación es menor, el montante de recursos tanto económicos como humanos a dedicar será menor. Así, no se plantea que el candidato Mulcair visite estas zonas. Para observar una representación gráfica de la ruta consultar el mapa de la ruta en el Anexo 10.
Respecto a la frecuencia de celebración de actos en ruta, se pretende que el candidato asista a un máximo de cuatro actos diarios, dos de ellos en ciudades de tamaño, y dos de ellos en localidades menores. No obstante, en las zonas urbanas donde las distancias son menores, cabe la posibilidad de celebrar algún acto más al día. En este sentido, se procurará que los actos importantes se celebren en las ciudades de mayor tamaño y los pequeños en las de menor. Los que se celebren en ciudades importantes serán eventos de una cierta magnitud en los que se tratará emular la escenografía y contenido del acto de arranque de campaña y donde el candidato asistirá y discursará ante un público bastante numeroso. Por el contrario, los actos que se celebren en localidades pequeñas serán actos más cortos (de unos veinte minutos) y ante menos público.
Sobre el orden de celebración de los actos en ruta, el primer y último acto del día serán los importantes. Los dos restantes serán eventos pequeños (paseos, visitas a mercados, etc.) que se harán de camino al siguiente acto importante. En ellos, el candidato tratará de difundir su mensaje de un modo más directo, dando prioridad al contacto cara a cara con los ciudadanos y ofreciendo así una imagen de mayor proximidad.
Los actos locales o de distrito que por motivos de agenda o de planificación se deban celebrar sin el candidato Mulcair, serán eventos en los que la figura principal será el candidato de distrito. En esos actos habrá un protocolo de actuación común que será de aplicación en todos los distritos. Nos estamos refiriendo a cuestiones de escenografía, logística, de difusión del mensaje del partido a nivel federal, etc. Del mismo modo también se tendrán en
cuenta las especificidades y particularidades de cada distrito y cabrá la posibilidad de adaptar los actos a las mismas.
6.2. Clasificación de bloques geográficos
El mapa electoral de la provincia será dividido en 3 grandes bloques que agrupan principalmente las circunscripciones disputables. El objetivo es poder aprovechar la posible uniformidad entre circunscripciones para promover la formación de efectos movilizadores en la campaña y aumentar las economías de escala en el uso de los recursos. Los bloques diferencian la escala provincial de la dos grandes centros urbanos como son las zonas de Montreal-Laval y la capital Quebec. La segmentación debería ser la siguiente:
• Zona provincial ampliada: la referencia geográfica se establece en
la ciudad de Quebec.
o Subdivisión 1: Todas las circunscripciones ubicadas al lado
derecho del borde del río Saint Laurent en su camino hacia el Atlántico.
o Subdivisión 2: Norte de la ciudad de Quebec con la exclusión
de Saint Maurice-Champlain.
o Subdivisión 3: Circunscripciones al oeste de la ciudad de
Quebec.
o Subdivisión 4: Circunscripciones al borde del Saint Laurent en
su recorrido suroeste hasta la región metropolitana de Montreal y aquellas al sur de la ciudad de Quebec.
• Zona ampliada de Montreal-Laval
o Subdivisión 5: Interior de la isla de Montreal con excepción de
las circunscripciones de Saint Laurent y Mont Royal.
o Subdivisión 6: Toda la periferia de Montreal, incluidos Laval,
Longueuil-Pierre Boucher.
• Zona Ciudad de Quebec
Esta división del territorio, permitirá la modulación de los recursos de campaña dentro de la provincia más grande del país, reconociendo además que según el Instituto de la Estadística de Quebec, la población está concentrada en las cercanías del río Saint Laurent y los bordes de la Península de la Gaspie. Adicionalmente, la división permite la adaptación de los temas a bloques territoriales más uniformes, los cuales toman en cuentan la presencia histórica de los competidores del NDP.
Se adjunta una Cronograma detallado del recorrido del candidato Mulcair. En este documento se explicará específicamente el tipo de actividad a realizar, la circunscripción, la duración del evento, el tipo de participación esperado, la ubicación del escenario, el medio de acceso y la justificación simbólica para la elección del lugar. Una muestra de la información en el cronograma es la siguiente:
Día 1
• Actividad: Mitin arranque de campaña
• Circunscripción: Quebec
• Duración Del Acto: 60 minutos
• Objetivos Generales: Ofrecer sensación de unidad y fortaleza;
motivar a la militancia; adquirir repercusión mediática
• Participantes: 10000
• Ubicación: Palacio de Congresos
• Medio De Transporte De Acceso Al Acto: Coche
• Justificación Elección Del Lugar De Celebración Del Acto:
Componente simbólico ciudad Quebec; aforo de la instalación; geografía y demografía del lugar.
El cronograma completo detalla en forma de matriz todas estas actividades para asegurar la coherencia en los actos de campaña. Se especifica igualmente las figuras locales del NDP que deberán participar de cada acto. El cronograma está disponible en el Anexo 1.
7. Programas de Movilización y Herramientas
La movilización es un apartado importante en la campaña territorial, sobre todo en los segmentos de población más jóvenes (18-25 años). Se tiene que tener en cuenta que éste es el segmento que menos vota en cualquier tipo de elección. No obstante, es cierto que mirando la composición del electorado del NDP en las últimas elecciones por franjas de edad, se observa que el 3,7% tiene entre 18-24 años. Si bien es una proporción modesta, también es verdad que la participación de dicha franja a las últimas elecciones fue de sólo el 2,2%. Por tanto es necesario la activación y captación de este segmento, por el potencial que tiene para decantar los resultados electorales y para reforzar la visión de que el NDP es un partido joven, dinámico y que encarna el cambio.
La movilización se centrará en las universidades, en los clubes deportivos (básicamente de hockey), en las asociaciones, en los sindicatos y para captar a voluntarios y simpatizantes jóvenes
7.1. Grupos Objetivos
• Universidades
El primer punto que se debería desarrollar a las universidades es promocionar charlas y debates con los alumnos, profesores y los trabajadores. Es importante, al mismo tiempo, crear redes sociales humanas y virtuales para difundir el mensaje y las propuestas del NDP.
A partir de ahí se deben crear grupos de simpatizantes que divulguen los proyectos y propuestas del partido, así como que peguen carteles e informen de los acontecimientos.
Para que haya una interacción real con los miembros de la universidad, sobre todo los estudiantes, se deben crear, tanto virtualmente como en formato tradicional, buzones donde los estudiantes, profesores y trabajadores puedan dejar sus opiniones, preferencias y propuestas.
Otra línea de actuación sería influir en los consejos y sindicatos de estudiantes a partir de miembros afines al NDP. Se deben ofrecer incentivos solidarios/colectivos como los valores y propuestas del NDP, así como conseguir que los jóvenes universitarios lo perciban como tal. Además se pueden ofrecer incentivos monetizables a los líderes de opinión universitarios. Dichos incentivos podrían ser algún cargo (aunque no esté remunerado) en algún consejo asesor de jóvenes.
Es muy importante el marketing directo que los estudiantes y profesores puedan realizar con sus conocidos, amigos, vecinos, familiares, etc. Finalmente se debe enviar el programa electoral, de forma virtual, segmentando aquellos aspectos que son de su interés para que lo divulguen.
• Clubes Deportivos
Se deben repartir folletos y propaganda antes y después de los encuentros deportivos y organizar debates, coloquios, encuentros y paradas de información en los pabellones. Al mismo tiempo se han de organizar mítines dentro de algún pabellón. Al mismo tiempo se debe conseguir que el candidato principal realice un saque de honor en algún partido, así como los candidatos de los distritos electorales presencien uno o varios partidos en sus circunscripciones. Se intentará ofrecer incentivos solidarios/colectivos a los miembros de los clubes y también se debe enviar el programa electoral, de forma virtual, segmentado en aquellos aspectos que son de su interés, para que lo divulguen.
• Asociaciones
Con las asociaciones más influyentes, por ejemplo de vecinos, de barrio, de comerciantes, de los colegios profesionales más influyentes y mejor considerados. Se deben ofrecer incentivos solidarios/colectivos y monetizables, como ofrecer en un futuro algún cargo, no remunerado pero con proyección social, en consejos asesores de barrio o de políticas públicas. Los contactos personales de los líderes de opinión de dichas asociaciones son muy importantes para divulgar el ideario del NDP. También se deben realizar actos de campaña en las sedes de las asociaciones afines.
• Sindicatos
Debido al alto grado de sindicalización en la provincia de Quebec (40,5%), sobretodo en el sector público (81%), aunque también en el privado (27%) es importante que los sindicatos afines ayuden en la campaña y difundan el ideario del NDP entre sus afiliados a partir del marketing directo con los contactos personales Además el 43,8% de los votantes del NDP están afiliados a algún sindicato, con lo cual la red de contactos sindicales debe ser amplia y debe ser aprovechada
• Promoción de voluntarios y simpatizantes jóvenes
Es importante ofrecer incentivos solidarios/colectivos que cuajen en la mentalidad de los jóvenes, como por ejemplo la idea del cambio y renovación. También se pueden ofrecer incentivos monetarios, es decir, permitir la convalidación de las prácticas profesionales en la universidad y en la formación profesional, así como ofrecer cenas con los líderes a cambio de:
• Colaborar en la campaña pegando carteles no oficiales
• Realizar el puerta a puerta en las zonas más rurales
• Realizar llamadas telefónicas
• Creación de vídeos virales por internet
• Participación en las encuestas
Finalmente es necesario convencer a líderes de opinión juvenil de centros, clubes deportivos para ayudar en la campaña y difundir el mensaje de la misma.
7.2. Herramienta: Plataforma de Activación
La adaptación de los mensajes transversales de la campaña para las 75 circunscripciones de la provincia es una tarea que requiere herramientas que faciliten la tarea. A esto se suma la necesidad de potenciar la movilización de simpatizantes alrededor de la posibilidad de participar de manera más espontánea y generar de esta forma el efecto de provocar una movilización más abierta y extensa.
Una forma de hacerlo es mediante el desarrollo de una plataforma web que contenga las artes, maquetas y plantillas de los elementos visuales de la campaña. La plataforma permitiría que los elementos puedan ser complementados muy fácilmente con el nombre del candidato que corresponda a cada circunscripción, así como con otros mensajes de orden transversal. Este herramienta estaría administrada centralmente por la coordinación provincial de la campaña, mientras que su utilización estará abierta a todos los simpatizantes del NDP que deseen tener elementos de merchandising personalizados.
Algunas de las premisas para el funcionamiento de esta plataforma serían las siguientes:
• El input del sitio está determinado por la coordinación provincial
• Los elementos descargables pueden ser:
o Maquetas del logotipos
o Artes para banderas individuales
o Maquetas de carteles individuales
o Modelos para pegatinas y carteles para coches
o Artes para camisetas
o Otros elementos visuales que puedan ser utilizados de forma
individual
• La utilización del plataforma servirá para registrar los datos de los
simpatizantes. Con el ingreso de la dirección de domicilio se direccionará al usuario al uso de elementos con el nombre del candidato de su circunscripción, así como los datos de la Asociación del NDP correspondiente.
• El portal debería contar con un banco de imágenes y ejemplos de
usos finales, con la posibilidad de recibir sugerencias creativas por parte de la red de simpatizantes.
• Los colores institucionales del NDP deberán estar expresados en
derivaciones no utilizadas en la comunicación tradicional de la campaña. Esto permitirá incrementar el sentimiento de espontaneidad en el uso de la herramienta.
• La plataforma permitirá utilizar indistintamente el inglés y el francés
Sobre la base de estas premisas se espera movilizar especialmente el segmento de potenciales votantes de entre 18 y 25 años, quienes deberían ser más proclives al aprovechamiento de este instrumento.
CRONOGRAMA RUTA 1A SEMANA DE CAMPAÑA DEL CANDIDATO MULCAIR
DÍA ACTIVIDAD CIRCUNSCRIPCIÓN DURACIÓN DEL ACTO OBJETIVOS GENERALES PARTICIPANTES UBICACIÓN
MEDIO DE TRANSPORTE DE
JUSTIFICACIÓN ELECCIÓN DEL LUGAR DE CELEBRACIÓN DEL ACTO 1 Mitin arranque de campaña Quebec 60 minutos
Ofrecer sensación de unidad y fortaleza; motivar a la militancia; adquirir repercusión mediática
10.000 Palacio de Congresos Coche Componente simbólico ciudad Quebec; aforo de la instalación; geografía y demografía del lugar;
Mitin de la tercera edad Lévis-‐Bellechase 60 minutos
Difundir el mensaje; motivar a la militancia; adquirir repercusión mediática; llegar a un target elegido como clave para la elección
1500 Pabellón municipal de
Deportes Autobús de campaña Aforo de la instalación; situación geográfica
Visita al mercado de Saint-‐
Anselme Lévis-‐Bellechase 20 minutos
Difundir el mensaje; adquirir repercusión mediática; realizar campaña 'a ras de suelo'
Indeterminado Mercado municipal de Saint-‐Anselme Autobús de campaña Popularidad del lugar; situación geográfica Visita a la zona de pesca
fluvial en Saint-‐Vallier Lévis-‐Bellechase 25 minutos
Difundir el mensaje; adquirir repercusión mediática; tener la posibilidad de hablar de temas de medio ambiente y control medioambiental
50 Ribera del río Saint Laurent Autobús de campaña Atractivo del lugar; situación geográfica
Mitin de fin de día
Montmagny-‐L'Islet-‐ Kamouraska-‐Riviere du
Loup
60 minutos
Mitin generalista de difusión del mensaje; arengar a la militancia; adquirir repercusión mediática
1000 Pabellón de Hockey Tren Interés electoral de la circunscripción; situación geográfica
Mitin acompañando a Guy Caron
Rimouski-‐Neigette-‐ Témiscouata-‐Les
Basques
60 minutos
Mitin generalista de difusión del mensaje; apoyo al candidato del distrito el cual consiguió el escaño en las últimas elecciones después de haber sido ocupado por el Bloc Quebecois durante varias legislaturas; ofrecer imagen de unidad
3000 Sede del partido al distrito Autobús de campaña
Interés electoral de la circunscripción; situación geográfica; atractivo del lugar como destino
turístico
Mitin del Medio Ambiente Haute-‐Gaspessie-‐La Mitis-‐Matane-‐ Matapedia
20 minutos
Difusión del mensaje; proximidad con el votante de zona quebecois; adquirir repercusión mediática; tener presencia en zona en disputa; difundir mensaje temático (medio ambiente)
Indeterminado Ribera del Lac-‐À-‐LaCroix Autobús de campaña del lugar; relación del lugar con el contenido del Interés electoral de la circunscripción; atractivo mitin; coherencia logística
Almuerzo en Riviere-‐Bonjour
Haute-‐Gaspessie-‐La Mitis-‐Matane-‐
Matapedia
25 minutos
Difusión del mensaje; contacto directo con el electorado; presencia en zona en disputa
150
Sede NDP municipalidad Riviére-‐
Bonjour
Autobús de campaña
Interés electoral de la circunscripción; adecuación de la instalación a las necesidades del
acto Mitin en la Ile de la
Madeleine
Gaspessie-‐Iles-‐de-‐la-‐
Madeleine 60 minutos
Difusión del mensaje; captación atención mediática; presencia en circunscripción cuyo escaño es ocupado por nuestro partido pero que históricamente ha sido quebecois
500 Plaza de la Île du Havre aux Maisons Avión
Simbología del lugar (es una isla); ofrecer imagen de preocuparse de todo el territorio sin excepción por lejano que sea; Atractivo del lugar;
interés electoral importante
Mitin con Jonathan Tremblay
Montmorency-‐ Charlevoix-‐Haute-‐Cote-‐
Nord 60 minutos
Difusión del mensaje; alentar movilización de la militancia de forma especial debido a lo disputada que se presenta la elección en el distrito; mantener repercusión mediática; apoyar al candidato Tremblay
1000 Lac au Brochet Avión
Atractivo del lugar; situación geográfica ; zona no muy poblada con lo cual el hecho que al mitin asistan 1000 personas ofrecerá imagen de fuerza
en la zona
Visita a fábrica de l'ArboriducCharlevoix-‐Haute-‐Cote-‐Montmorency-‐ Nord
20 minutos
Difusión del mensaje; apoyo al sector maderero, importante en la zona y en situación comprometida; mantener atención mediática; apoyar al candidato Tremblay
Indeterminado Fábrica maderera de
L'Arboriduc Autobús de campaña
Localidad que se encuentra de camino a la siguiente ciudad importante donde se celebrará acto; simbolismo del lugar (tradición maderera y
del papel) Visita a la Universidad
Chicoutimi Chicoutimi-‐Le Fjord 20 minutos
Difusión del mensaje al sector joven, incluido entre los targets a conquistar en la elección; ofrecer imagen de preocupación en temas relacionados con la educación
De 200 a 300
personas Universidad de Chicoutimi Autobús de campaña
Ciudad importante a nivel comercial y administrativo; la universidad es conocida en
toda la región del Quebec por tanto existe componente simbólico; posibilidad de contar con
jóvenes en el acto. Visita a la Reserva de Nativos
en Wemotaci
Saint Maurice-‐
Champlain 30 minutos
Difusión del mensaje; ofrecer imagen de preocupación por la situación de las reservas nativas en Quebec; ofrecer imagen de proximidad; conseguir arrebatarle el escaño al Bloc Quebecois; repercusión mediática
500 La Tuque Town Centre Autobús de campaña
Localidad situada en el centro de la circunscripción; simbolismo del lugar; acto al aire
libre en un entorno realmente atractivo visualmente (pensando en los medios)
Visita centro sanitario en
Riviere-‐Rouge Laurentides-‐Labelle 60 minutos
Difusión del mensaje; apoyo al candidato del NDP Marc-‐Andre Morin en una circunscripción disputada; mostrar imagen de preocupación por la situación de la Sanidad en Quebec teniendo en cuenta que es uno de los issues más importantes para los quebequeses
Indeterminado Hospital Des Laurentides Autobús de campaña La instalación es ideal para cumplir con los objetivos generales marcados
Paseo en bicicleta Laurentides-‐Labelle 20 minutos
Difusión del mensaje; ofrecer imagen de preocupación por el medio ambiente, uno de los issues importantes para la población de Quebec y en especial para los ciudadanos de Rivière-‐Rouge por donde pasa una concurrida carretera; ofrecer imagen de dinamismo del candidato
50 Calles de Riviere-‐Rouge Bicicleta Ideal para transmitir el mensaje marcado en los objetivos generales
Mitin en la ciudad de Joliette Joliette 60 minutos
Difusión del mensaje; repercusión mediática; tener presencia; motivar a la militancia en circunscripción disputada
1500 Pabellón de Academie Antonie-‐Manseau Autobús de campañaInstalación de prestigio cultural; lugar a cubierto; localidad importante de la circunscripción
Cena solidaria industriales de
Donnacona Portneuf-‐Jacques Cartier 25 minutos
Repercusión mediática; compromiso con la cooperación y la solidaridad (coherencia con el argumentario del partido); compromiso con el sector industrial del lugar
500 Parque industrial de Donnacona Autobús de campaña
Instalación moderna y premiada por instituciones de calidad como 'instalación eficiente e
inteligente'
Mitin universitario Lotbinière-‐Chutes-‐De La
Chaudiere 60 minutos
Difusión del mensaje; Repercusión mediática en una ciudad de tamaño considerable (Lévis: 138.000 habitantes aprox.); llegar a un target joven, universitario, y preocupado por la educación;
200 Campus de la
Universidad de Quebec Autobús de campaña
Centro educativo histórico, posibilidad de congregar a mucho público joven en el mitin;
atractivo del lugar
Almuerzo de la tercera edad
en Arthabaska Richmond-‐Arthabaska 20 minutos
Difusión del mensaje; proximidad con el votante en una zona en la que competimos con el Bloc Quebecois; tener presencia en circunscripción muy disputada y muy poblada; tocar issues importantes para los electores quebequeses
100
Centro Social para la tercera edad de
Arthabaska
Autobús de campaña
Situación geográfica de la ciudad y del lugar donde se celebra el acto en concreto; interés
electoral de la circunscripción
Visita a fábrica en Waterville Compton-‐Stansted 20 minutos
Visitar zona industrial donde las tasas de desempleo son elevadas, por lo tanto existe interés estratégico en visitar la zona; mantener repercusión mediática; tener presencia en circunscripción disputada con el Bloc Quebecois
200 Fábrica maderera de
Waterville Autobús de campaña
Situación geográfica de la ciudad y del lugar donde se celebra el acto en concreto; interés electoral de la circunscripción; buenas
comunicaciones para seguir la ruta
Mitin generalista en Magog Brome—Missisquoi 60 minutos
Difundir mensaje en localidad de tamaño considerable; darle intensidad a la campaña arengando a la movilización de los militantes; aumentar la repercusión mediática; ofrecer imagen de dinamismo y actividad
1500 MemphemagogRibera del Lac Autobús de campaña capital); atractivo del lugar; coherencia logísticaSituación geográfica de la ciudad (cerca de la
Desayuno en Círculo de
Economía Drummond 60 minutos
Explicar el proyecto de país que tiene el NDP a la sociedad civil; repercusión mediática; mostrar preocupación por la situación de la Economía, uno de los issues que más preocupan a la ciudadanía de Quebec
400
Sede del Círculo de Economía de la región
de Drummond
Autobús de campañaPrestigio profesional del lugar; interés mediático; aforo de la instalación
Paseo en bicicleta Richelieu—Nicolet—BécBas-‐ ancour
20 minutos
Difusión del mensaje; ofrecer imagen de preocupación por el medio ambiente, uno de los issues que más preocupa a la población de Quebec ; ofrecer imagen de dinamismo del candidato
Indeterminado Calles de Saint-‐Robert Autobús de campaña Ideal para transmitir el mensaje marcado en los objetivos generales
Visita al mercado de Berthier Berthier-‐Maskinongé 20 minutos
Difundir el mensaje; consolidar la hegemonía del NDP en el distrito; mantener repercusión mediática; ofrecer imagen de proximidad; dar a conocer al candidato 'a nivel de calle'
Indeterminado Mercado de Berthier Autobús de campaña
Lugar ideal para transmitir el mensaje desde una perspectiva de proximidad; dimensiones de la
instalación; atractivo cultural e histórico del mercado
Mitin temático (cultural) Abitibi-‐Baie-‐James-‐Nunavik-‐Eeyou 60 minutos
Difundir mensaje temático; ofrecer imagen de que el NDP piensa en todo el territorio del Quebec y no únicamente en las zonas cercanas a los núcleos urbanos capitalinos; hacer campaña apoyando al candidato Romeo Saganash (de origen nativo) para intentar 500
Pabellón de Hockey del equipo Huskies Avión
Ciudad de mayor tamaño del distrito; presencia de aeropuerto en la ciudad lo cual facilita el tema
logístico; interés electoral del distrito CRONOGRAMA RECORRIDO CANDIDATO THOMAS MULCAIR
7 2 3 4 5 6
Anexo 1
Year of Election 2006
Province Quebec/Québec
Values Row Labels
Sum of Votes Obtained/Votes obtenus
Average of Percentage of Votes Obtained /Pourcentage
des votes obtenus Sum of Majority/Majorité
Sum of Majority Percentage/Pourcentag e de majorité
Abitibi-‐-‐Baie-‐James-‐-‐Nunavik-‐-‐Eeyou 29.909 20,00 7.228 24,2 Bloc Québécois 13.928 46,57 7.228 24,2 Conservative 6.261 20,93 Green Party 1.210 4,05 Liberal 6.700 22,40 NDP 1.810 6,05 Abitibi-‐-‐Témiscamingue 47.073 20,00 14.003 29,7 Ahuntsic 49.925 20,00 834 1,7 Alfred-‐Pellan 53.978 20,00 8.298 15,4 Argenteuil-‐-‐Papineau-‐-‐Mirabel 53.433 20,00 15.394 28,8 Bas-‐Richelieu-‐-‐Nicolet-‐-‐Bécancour 49.611 20,00 16.154 32,6 Beauce 55.078 20,00 25.918 47,1 Beauharnois-‐-‐Salaberry 55.098 20,00 11.581 21 Beauport-‐-‐Limoilou 49.083 16,67 820 1,7 Berthier-‐-‐Maskinongé 53.998 20,00 9.233 17,1 Bourassa 43.092 16,67 4.928 11,4 Brome-‐-‐Missisquoi 48.520 16,67 5.027 10,4 Brossard-‐-‐La Prairie 57.666 16,67 1.243 2,2 Chambly-‐-‐Borduas 61.619 20,00 21.000 34,1 Charlesbourg-‐-‐Haute-‐Saint-‐Charles 49.717 16,67 1.372 2,8 Châteauguay-‐-‐Saint-‐Constant 55.028 20,00 17.055 31 Chicoutimi-‐-‐Le Fjord 49.954 20,00 4.645 9,3 Compton-‐-‐Stanstead 49.843 20,00 9.185 18,4 Drummond 45.434 20,00 12.441 27,4 Gaspésie-‐-‐Îles-‐de-‐la-‐Madeleine 41.410 20,00 4.331 10,5 Gatineau 53.743 20,00 4.267 7,9 Haute-‐Gaspésie-‐-‐La Mitis-‐-‐Matane-‐-‐Matapédia 34.145 16,67 5.564 16,3 Hochelaga 46.007 14,29 17.638 38,3 Honoré-‐Mercier 51.329 16,67 1.743 3,4 Hull-‐-‐Aylmer 53.794 16,67 1.788 3,3 Jeanne-‐Le Ber 50.260 20,00 3.095 6,2 Joliette 52.898 20,00 14.438 27,3 Jonquière-‐-‐Alma 52.337 20,00 6.693 12,8 La Pointe-‐de-‐l'Île 48.576 20,00 21.966 45,2 Lac-‐Saint-‐Louis 53.123 20,00 11.424 21,5 LaSalle-‐-‐Émard 46.996 14,29 9.250 19,7 Laurentides-‐-‐Labelle 52.424 20,00 17.551 33,5 Laurier-‐-‐Sainte-‐Marie 48.953 11,11 18.608 38 Laval 49.679 20,00 9.334 18,8 Laval-‐-‐Les Îles 53.026 16,67 3.312 6,2 Lévis-‐-‐Bellechasse 55.902 16,67 9.717 17,4 Longueuil-‐-‐Pierre-‐Boucher 49.681 16,67 18.094 36,4 Lotbinière-‐-‐Chutes-‐de-‐la-‐Chaudière 51.965 20,00 12.834 24,7 Louis-‐Hébert 58.981 12,50 231 0,4 Louis-‐Saint-‐Laurent 49.597 16,67 16.609 33,5 Manicouagan 36.401 16,67 11.691 32,1 Marc-‐Aurèle-‐Fortin 54.189 20,00 16.540 30,5 Mégantic-‐-‐L'Érable 47.242 20,00 8.140 17,2 Montcalm 56.158 20,00 24.157 43 Montmagny-‐-‐L'Islet-‐-‐Kamouraska-‐-‐Rivière-‐du-‐Loup 45.987 20,00 12.588 27,4 Montmorency-‐-‐Charlevoix-‐-‐Haute-‐Côte-‐Nord 45.140 20,00 7.610 16,9 Mount Royal/Mont-‐Royal 36.989 16,67 17.627 47,7 Notre-‐Dame-‐de-‐Grâce-‐-‐Lachine 46.147 14,29 10.850 23,5 Outremont 40.593 9,09 2.504 6,2 Papineau 43.622 14,29 990 2,3 Pierrefonds-‐-‐Dollard 47.707 16,67 13.375 28 Pontiac 47.706 16,67 2.371 5 Portneuf-‐-‐Jacques-‐Cartier 50.600 16,67 7.064 14 Québec 50.190 12,50 5.902 11,8 Repentigny 56.008 20,00 24.834 44,3 Richmond-‐-‐Arthabaska 51.087 20,00 8.001 15,7 Rimouski-‐Neigette-‐-‐Témiscouata-‐-‐Les Basques 42.698 20,00 10.323 24,2 Rivière-‐des-‐Mille-‐Îles 48.745 20,00 16.099 33 Rivière-‐du-‐Nord 47.038 20,00 18.020 38,3 Roberval-‐-‐Lac-‐Saint-‐Jean 38.903 20,00 3.123 8 Rosemont-‐-‐La Petite-‐Patrie 52.395 16,67 21.077 40,2 Saint-‐Bruno-‐-‐Saint-‐Hubert 52.713 16,67 16.058 30,5 Saint-‐Hyacinthe-‐-‐Bagot 49.693 20,00 15.515 31,2 Saint-‐Jean 52.005 20,00 16.554 31,8 Saint-‐Lambert 46.242 16,67 10.172 22 Saint-‐Laurent-‐-‐Cartierville 42.460 16,67 19.220 45,3 Saint-‐Léonard-‐-‐Saint-‐Michel 41.463 16,67 15.933 38,4 Saint-‐Maurice-‐-‐Champlain 48.561 20,00 5.504 11,3 Shefford 51.428 20,00 9.425 18,3 Sherbrooke 51.937 16,67 16.349 31,5 Terrebonne-‐-‐Blainville 51.030 20,00 19.985 39,2 Trois-‐Rivières 48.680 16,67 6.908 14,2
Resultados Históricos Provinciales 2011
Anexo 2
Fuente de
elaboración
propia
Year of Election 2008
Province Quebec/Québec
Values Row Labels
Sum of Votes Obtained/Votes obtenus
Average of Percentage of Votes Obtained /Pourcentage
des votes obtenus Sum of Majority/Majorité
Sum of Majority Percentage/Pourcentag e de majorité
Abitibi-‐-‐Baie-‐James-‐-‐Nunavik-‐-‐Eeyou 27.729 20,00 2.573 9,3 Bloc Québécois 10.995 39,65 2.573 9,3 Conservative 8.422 30,37 Green Party 928 3,35 Liberal 5.108 18,42 NDP 2.276 8,21 Abitibi-‐-‐Témiscamingue 43.680 16,67 11.874 27,2 Ahuntsic 47.648 20,00 423 0,9 Alfred-‐Pellan 53.272 16,67 5.092 9,6 Argenteuil-‐-‐Papineau-‐-‐Mirabel 54.995 16,67 16.471 29,9 Bas-‐Richelieu-‐-‐Nicolet-‐-‐Bécancour 49.056 20,00 17.917 36,5 Beauce 51.084 20,00 24.740 48,4 Beauharnois-‐-‐Salaberry 53.735 20,00 16.046 29,9 Beauport-‐-‐Limoilou 48.945 16,67 2.032 4,2 Berthier-‐-‐Maskinongé 54.433 20,00 12.867 23,6 Bourassa 39.903 16,67 9.724 24,4 Brome-‐-‐Missisquoi 49.879 16,67 1.204 2,4 Brossard-‐-‐La Prairie 58.624 16,67 69 0,1 Chambly-‐-‐Borduas 63.444 20,00 21.124 33,3 Charlesbourg-‐-‐Haute-‐Saint-‐Charles 49.980 20,00 5.964 11,9 Châteauguay-‐-‐Saint-‐Constant 55.033 20,00 14.982 27,2 Chicoutimi-‐-‐Le Fjord 47.777 20,00 3.057 6,4 Compton-‐-‐Stanstead 48.574 20,00 9.386 19,3 Drummond 45.404 20,00 6.123 13,5 Gaspésie-‐-‐Îles-‐de-‐la-‐Madeleine 36.495 20,00 4.796 13,1 Gatineau 52.098 20,00 1.577 3 Haute-‐Gaspésie-‐-‐La Mitis-‐-‐Matane-‐-‐Matapédia 31.934 16,67 616 1,9 Hochelaga 45.683 11,11 13.278 29,1 Honoré-‐Mercier 49.330 20,00 7.673 15,6 Hull-‐-‐Aylmer 52.730 16,67 8.125 15,4 Jeanne-‐Le Ber 49.109 16,67 1.303 2,7 Joliette 53.516 20,00 18.500 34,6 Jonquière-‐-‐Alma 50.765 25,00 7.604 15 La Pointe-‐de-‐l'Île 46.311 14,28 18.573 40,1 Lac-‐Saint-‐Louis 51.400 20,00 11.757 22,9 LaSalle-‐-‐Émard 42.431 14,29 6.842 16,1 Laurentides-‐-‐Labelle 53.003 20,00 10.813 20,4 Laurier-‐-‐Sainte-‐Marie 47.975 11,11 15.305 31,9 Laval 50.493 16,67 4.895 9,7 Laval-‐-‐Les Îles 53.408 16,67 9.027 16,9 Lévis-‐-‐Bellechasse 54.001 16,67 11.038 20,4 Longueuil-‐-‐Pierre-‐Boucher 50.124 16,67 12.198 24,3 Lotbinière-‐-‐Chutes-‐de-‐la-‐Chaudière 51.824 20,00 11.757 22,7 Louis-‐Hébert 57.934 16,67 4.649 8 Louis-‐Saint-‐Laurent 50.237 20,00 10.353 20,6 Manicouagan 30.986 20,00 6.898 22,3 Marc-‐Aurèle-‐Fortin 56.124 20,00 11.824 21,1 Mégantic-‐-‐L'Érable 44.315 20,00 8.414 19 Montcalm 60.193 20,00 25.132 41,8 Montmagny-‐-‐L'Islet-‐-‐Kamouraska-‐-‐Rivière-‐du-‐Loup 44.522 16,67 6.854 15,4 Montmorency-‐-‐Charlevoix-‐-‐Haute-‐Côte-‐Nord 43.105 20,00 9.279 21,5 Mount Royal/Mont-‐Royal 35.405 14,29 10.026 28,3 Notre-‐Dame-‐de-‐Grâce-‐-‐Lachine 43.820 16,67 12.446 28,4 Outremont 36.293 20,00 2.343 6,5 Papineau 42.735 16,67 1.189 2,8 Pierrefonds-‐-‐Dollard 45.735 16,67 9.653 21,1 Pontiac 42.871 16,67 3.627 8,5 Portneuf-‐-‐Jacques-‐Cartier 44.982 16,67 662 1,5 Québec 50.435 20,00 8.121 16,1 Repentigny 58.445 20,00 22.154 37,9 Richmond-‐-‐Arthabaska 51.964 16,67 8.833 17 Rimouski-‐Neigette-‐-‐Témiscouata-‐-‐Les Basques 39.500 16,67 9.715 24,6 Rivière-‐des-‐Mille-‐Îles 50.825 20,00 13.305 26,2 Rivière-‐du-‐Nord 49.629 16,67 19.401 39,1 Roberval-‐-‐Lac-‐Saint-‐Jean 36.870 20,00 1.436 3,9 Rosemont-‐-‐La Petite-‐Patrie 52.421 12,50 17.475 33,3 Saint-‐Bruno-‐-‐Saint-‐Hubert 52.832 20,00 12.012 22,7 Saint-‐Hyacinthe-‐-‐Bagot 47.966 20,00 12.524 26,1 Saint-‐Jean 53.426 16,67 17.076 32 Saint-‐Lambert 43.442 20,00 3.963 9,1 Saint-‐Laurent-‐-‐Cartierville 40.658 20,00 18.096 44,5 Saint-‐Léonard-‐-‐Saint-‐Michel 37.814 14,29 16.025 42,4 Saint-‐Maurice-‐-‐Champlain 46.398 20,00 9.314 20,1 Shefford 50.558 20,00 10.840 21,4 Sherbrooke 50.923 20,00 15.555 30,5 Terrebonne-‐-‐Blainville 54.066 16,67 19.366 35,8 Trois-‐Rivières 49.495 20,00 10.407 21
Resultados Históricos Provinciales 2008
Anexo 2
