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CURSO Trabajo en Equipo Outdoor con Geocaching

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Academic year: 2022

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Cedric J. Twyman

BANGOR Ingenieros Consultores 56 9 84090551

[email protected]

CURSO “Trabajo en Equipo Outdoor con Geocaching”

Duración: 10 horas pedagógicas.

Objetivos.

Inducir un comportamiento grupal de Trabajo en equipo aprovechando en forma natural las condiciones personales.

Fortalecer el Liderazgo Participativo como un medio de integración personal y de su equipo a la organización.

Facilitar el proceso de resolución de conflictos (personales y organizacionales).

Conocer y aplicar estrategias de solución de problemas y potenciación por medio

de la utilización de los conflictos.

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Cedric J. Twyman

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[email protected] Objetivos Específicos.

El Curso corresponde a la idea de que los (las) oyentes puedan:

Desarrollar actividades outdoor teniendo en cuenta tanto los objetivos organizacionales, como el desarrollo de habilidades y talentos de las personas que componen los equipos.

Desarrollar el crecimiento autónomo de las personas que componen los equipos de trabajo.

Determinar Planes de Desarrollo Personal a partir de la Identificación del máximo desempeño.

Identificar momentos en que es necesario aplicar una mirada distinta en la resolución de conflictos.

Fortalecer el liderazgo participativo, entendiendo las situación de Cambio Facilitar el proceso de resolución de conflictos.

Finalmente, desarrollar en los participantes la capacidad de poder traducir las

competencias y habilidades personales conductas de desempeño observables y

medibles con el recurso de la naturaleza.

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Cedric J. Twyman

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CO C ON NT TE EN NI ID DO OS S Y Y M ME ET TO OD DO OL LO OG ÍA A

Contenidos Metodología Resultados esperados

0.- Introducción. Balanced Scorecard: cómo llevar la Visión de la organización a las personas

Acciones de trabajo en Equipo Indoor

Los participantes entenderán la importancia de la Visión y Objetivos organizacionales y de cómo, mediante

su trabajo diario, pueden aportar al logro de dichas metas estratégicas

1.-Trabajar en Equipo desde El Grupo como Factor de Cambio

Acciones de trabajo en Equipo Outdoor

Reforzar y establecer los parámetros básicos y aprendidas acerca del trabajo de equipo y la importancia del Factor de

Creatividad

2.-Dirección v/s gestión en el equipo de trabajo y su sentido de interrelación

Acciones de trabajo en Equipo Outdoor

Los partícipes serán capaces de distinguir la importancia de la dirección

y liderazgo individual y grupal en el trabajo de equipo, desde la óptica de la

aplicación del sentido de interrelación

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Contenidos Metodología Resultados esperados

3.- Liderazgo, habilidades y desempeño individual en post del equipo de trabajo, esto a partir del fracaso

Acciones de trabajo en Equipo Outdoor

Reconocer el verdadero valor de los hábitos, habilidades para enfrentar los

desafíos a través del desempeño individual para el logro del clima

laboral positivo esperado

4.- Conceptos teóricos de modelos de cooperación y apoyo en el trabajo

Acciones de trabajo en Equipo Outdoor

Dotar de información pertinente a los/as participantes del curso para la comprensión de cuáles son los factores que producen y provocan cooperación, como estas técnicas ayudan al grupo a

salir airoso y más fortalecido.

4.1.- Reuniones Efectivas en el trabajo:

4.1.1.- ¿Por qué hacer una Reunión?

4.1.2.- Funciones de una Reunión:

-Funciones psicológicas.

-Funciones sociales.

-Funciones afectivas.

-Duración.

-Minuta gerencial.

Acciones de trabajo en Equipo Indoor

Al finalizar el curso los participantes contaran con técnicas para administrar

y dirigir efectivamente sus juntas y reuniones impactando favorablemente

a para el logro de su objetivo y la eficacia de su intervención.

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Contenidos Metodología Resultados esperados

4.2.- Actores en las reuniones:

-Tipos de Reuniones.

-La reunión y el grupo de trabajo.

-El coordinador o animador de

la Reunión. Acciones de trabajo en Equipo

Indoor

Al finalizar el curso los participantes contaran con técnicas para administrar y dirigir efectivamente sus

juntas y reuniones impactando favorablemente a para el logro de su

objetivo y la eficacia de su intervención.

4.3 – Las 5 “P’s” para las reuniones eficaces:

-Propósito -Participantes.

-Planificación.

-Participación.

-Perspectiva

4.4.- Salida al Trabajo en terreno out-door en Coaching Integral de Terreno -

Geocaching

Desarrollo outdoor en Coaching práctico integral de terreno - Geocaching, generando de esta manera tareas y objetivos de Equipo

La idea es desarrollar lo aprendido en

“terreno”, fortaleciendo el Trabajo Grupal y Resolviendo los Conflictos, Adaptándose al Cambio a medida que avanzan en el cumplimiento del objetivo

5.- Desarrollar las Prácticas habituales y recomendadas para la óptima y efectiva comunicación

Acciones de trabajo en Equipo Outdoor

Entender y manejar las prácticas habituales y recomendadas para la

óptima y efectiva comunicación y cuáles son sus hechos y actores

relevantes de la cultura organizacional, esto en la idea de

fortalecer el porqué trabajar en equipo.

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Contenidos Metodología Resultados esperados

6.- Importancia clave del Clima, Componentes y Ambiente Organizacional.

Acciones de trabajo en Equipo Outdoor

Comprender la importancia clave del Clima, Componentes y Ambiente Organizacional, y así asegurar un Trabajo

en Equipo y una buena administración de los Conflictos en su interior.

EL E L L LI I DE D E RA R AZ ZG GO O, , T TR RA AB BA AJ JO O E EN N E EQ QU UI IP PO O Y Y S SU U R RE EL LA AC CI ÓN N C CO ON N E E L L G GE EO OC CA AC CH HI IN NG G Geocaching es una actividad deportiva muy divertida que se desarrolla al aire libre y que, a pesar de ser un deporte nuevo, se está practicando a nivel mundial en más de 100 países del mundo.

Geocaching es un juego de aventura para los usuarios de GPS, cuyo objetivo es, mediante coordenadas geográficas introducidas en los GPS, localizar una serie de tesoros y regalos que las personas voluntariamente esconden para que otros aventureros (Equipos de Trabajo) las busquen.

En resumen el Geocaching es un movimiento nuevo, recreativo, generador de

amistades a lo largo y ancho del planeta que se asocia directamente al Liderazgo y

Trabajo de Equipos.

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GR G RA AN NJ JA A S SA AN N P PA AT TR RI IC CI IO O L LU UG GA AR R D DE E R RE EA AL LI IZ ZA AC CI ÓN N D DE EL L C CU UR RS SO O

Referencias

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