Informe de gestión 2020 Fundación Sueños por Colombia

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Informe de gestión 2020 – Fundación Sueños por Colombia | 1. Orden del día Consejo Directivo Anual del 17 de marzo de 2021

2. Informe de la Comisión aprobación Acta del Consejo Directivo Anual del 17 de marzo de 2020

3. Informe de Gestión 2020 ______________________________________________ 2 - 121

4. Dictamen Revisor Fiscal ______________________________________________ 122 - 125 5. Certificación Estados Financieros 2019 y 2020 _____________________________ 126 6. Estado de la Situación Financiera a Diciembre 31

de 2020 – NIFF ______________________________________________________ 127 - 129 7. Notas a los Estados Financieros año 2018 a

Diciembre 31 de 2020 - NIFF ___________________________________________ 130 - 139 8. Estado de Resultados de Enero 1 a Diciembre 31

de 2020 - NIFF ______________________________________________________ 140 - 142 9. Propuesta Destinación de Excedentes 2016

a Déficit 2020 _______________________________________________________ 143

10. Presupuesto 2021 ___________________________________________________ 144 – 145

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Informe de gestión 2020 – Fundación Sueños por Colombia | Señores(as)

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO Fundación sueños por Colombia Ciudad

De acuerdo con lo estipulado en el artículo No. 13 de los estatutos de la Fundación Sueños por Colombia su Directora General invita a todos los miembros del Consejo Directivo a la reunión anual programada y aprobada en la agenda de reuniones 2.021

FECHA: Miércoles, 17 de marzo del 2.021 HORA: 5:00pm- 7:30pm

Agenda: 5:00 p.m. a 6:00 p.m. - Presentación Informe de Gestión 2.020 6:15 p.m. a 7:30 p.m. - Reunión Consejo Directivo Anual LUGAR: Plataforma Zoom: https://us02web.zoom.us/j/82007559197

ORDEN DEL DÍA CONSEJO DIRECTIVO ANUAL – FUNDACIÓN SUEÑOS POR COLOMBIA 1. Verificación del Quórum

2. Elección de Presidente y Secretario del Consejo Directivo Anual 3. Lectura y aprobación del orden del día

4. Elección de Comisión para redactar y aprobar acta del Consejo Directivo Anual

5. Informe de la Comisión de aprobación del acta del Consejo Directivo Anual del 17 de Marzo de 2.020 6. Presentación y aprobación Informe de Gestión 2.020 a cargo de la Directora General

7. Dictamen del Revisor Fiscal

8. Estudio y aprobación de los Estados Financieros a Diciembre 31 del 2.020 9. Estudio y aprobación de la destinación de excedentes a Diciembre 31 del 2.020 10. Estudio y aprobación del presupuesto 2.021

11. Autorización al representante legal de la fundación para tramitar permanencia en el régimen tributario especial del año vigente.

12. Elección de Presidente del Consejo Directivo de la Fundación (Capitulo 3, Articulo 12 de los estatutos) verificación de permanencia de los miembros del consejo y postulación de nuevos miembros.

13. Proposiciones y varios

Convoca: Gina M. Montes P – Directora General C.C Revisoría Fiscal y Contador

Favor confirmar su asistencia al e-mail y/o teléfonos abajo.

Se informa a todos miembros del Consejo Directivo que tienen a disposición los libros contables y demás papeles sociales para el ejercicio de su Decreto de Inspección durante los próximos 15 días hábiles (entre las 8 a.m. y 4 p.m. a partir de esta convocatoria)

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Informe de gestión 2020 – Fundación Sueños por Colombia |

Señores

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO Fundación Sueños por Colombia Ciudad

Asunto: Informe de la comisión para redactar y aprobar el Acta del Consejo Directivo Anual realizado el 17 de marzo de 2.020.

Respetados miembros del Consejo Directivo,

Nos permitimos informar que como comisionados verificamos detalladamente el Acta de Consejo Directivo Anual No. 138, celebrada el día 17 del mes de marzo del año 2.019 dentro de los términos establecidos y podemos afirmar que el texto del Acta está acorde a las decisiones tomadas en la mencionada Asamblea.

Para constancia firmamos, Comisión asignada,

____________________________

GLORIA PATRICIA COCK CORREA C.C. 42.888.197

Carrera 33 No. 7 A 60 of 302 (Poblado) Medellín, Colombia Telefax: 3115991 Recepción: 2687788

[email protected] ____________________________

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Informe de gestión 2020 – Fundación Sueños por Colombia |

Consejo Directivo Anual

Gina M. Montes – Directora General

18.03.2021

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Informe de gestión 2020 – Fundación Sueños por Colombia | Información General ____________________________________________________ 2 – 5

1. Aspectos Generales y Administrativos __________________________________ 6 – 9 2. Aspectos Legales ___________________________________________________ 9 - 10 3. Aspectos Financieros ________________________________________________ 10 - 13

3.1 Ingresos – Donaciones 2020 ________________________________________ 13 – 15 3.2 Ejecución Eventos 2020 ____________________________________________ 15 - 16 4. Balance Social 2020 __________________________________________________ 16 – 17

4.1 Alianzas Significativas ______________________________________________ 17 – 18 4.2 Proyectos, Programas Sociales y Actividades

Ejecutadas 2020 ________________________________________________ 18 – 20 4.3 Informe de Programas por Línea Estratégica ____________________________ 20

4.3.1 Línea de Formación en el Ser__________________________________ 20 4.3.1.1 Laboratorio Lúdico

(Con Indeleble) ________________________________________ 21 – 33 4.3.1.2 Dotación Laboratorio Lúdico ______________________________ 33 – 35 4.3.1.3 Aula Virtual

(Con Expofaro - Fundación Bajo Techo) _____________________ 36 – 37 4.3.1.4 Juventud Líder Bolombolo 3.0

(Con Indeleble) _________________________________________ 38 – 85 4.3.1.5 Apuesta de Sostenibilidad Social y Económica -

Centros de Servicios _____________________________________ 86 4.3.1.6 Formación complementaria SENA La Salada ___________________ 87 4.3.2 Proyectos Especiales _____________________________________________ 87

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Informe de gestión 2020 – Fundación Sueños por Colombia | 4.3.2.2 Primera Infancia – Programa Buen Comienzo _________________ 89 4.3.2.3 Vivienda Reubicación _____________________________________ 89 - 102 4.3.3 Otras Actividades y Sesiones realizadas a beneficio de la Comunidad __________ 102

4.3.3.1 Campañas de ayuda humanitaria – COVID-19__________________ 103 – 108 4.3.3.2 Proyecto De Vuelta a la Huerta _____________________________ 109 - 111 4.4. Inversión Social _____________________________________________________ 111 Organizaciones y Personas Naturales Visitadas – Gestión 2020 _______________ 112 - 115 Agradecimientos __________________________________________________________ 116 Listado de Benefactores, Patrocinadores y otros Aportes 2020 ____________________ 117 – 118 Grupo Voluntarias y Grupo de Apoyo en Bolombolo _____________________________ 119 – 120 Eventos Posteriores al Cierre – Planeación Estratégica ___________________________ 120 – 121

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Informe de gestión 2020 – Fundación Sueños por Colombia | El año 2020 sin duda fue un año que quedo marcado en la historia de la Fundación, un año donde vivimos tiempos de incertidumbre, miedo y vimos como todos sin importar el lugar del mundo donde vivimos nos sentimos vulnerables frente a la llegada de la pandemia del Covid-19. Pero fue un año que nos dejó grandes enseñanzas, que puso a prueba todas las capacidades que hemos generado al interior de la Fundación y en el territorio, es por eso por lo que gracias a nuestra resiliencia y al trabajo en equipo con nuestros aliados logramos tener resultados increíbles. Este informe de gestión nos llena de gran orgullo ya que podrán ver reflejado el esfuerzo de un equipo de trabajo incansable, un consejo directivo comprometido y de grandes amigos, aliados y empresas que nos siguieron acompañando en medio de las dificultades y que nos demostró la importancia que tenemos de seguir trabajando por cumplir nuestra misión aportando al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades más vulnerables de Bolombolo y otros en el Suroeste Antioqueño.

Queremos resaltar de manera especial como en medio de las condiciones adversas que trajo la pandemia logramos cumplir al 100% los proyectos que nos trazamos como objetivo a principio de año, flexibilizando la forma de trabajo con el equipo de la fundación y con nuestros aliados operadores que adaptaron nuevas metodologías de trabajo remoto sin perder el sentido de lo que queríamos lograr con nuestros beneficiarios. Nos motivan los logros del 2020 y nos sentimos preparados para que en el 2021 podamos seguir trabajando por los retos que enfrentamos en temas de sostenibilidad, la generación de nuevas formas de empleo, el cierre de brechas tecnológicas, la deserción escolar y el fortalecimiento de habilidades para la vida.

A nombre del consejo directivo y de todo el equipo de trabajo nos place presentarles nuestro informe de gestión y resultados del año 2020

Atentamente:

Gina M. Montes

Directora General- Fundación Sueños por Colombia

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 2

¿CÓMO LO HACEMOS?

Nuestro modelo de desarrollo comunitario trabaja de manera directa las necesidades de la población de Bolombolo y otros en el Suroeste Antioqueño alineados a líneas estratégicas que responden a esas necesidades a través de proyectos y programas.

Este modelo está conectado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y sus metas contempladas en el Conpes Nacional descritas a continuación:

ODS nº4 Educación de Calidad

4.1 De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, equitativa y de calidad, y producir resultados de aprendizaje pertinentes y efectivos

4.2 De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños tengan acceso a servicios de atención y desarrollo en la primera infancia y educación preescolar de calidad, a fin de que estén preparados para la enseñanza primaria

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 3 4.3 De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria

ODS nº8 Trabajo Decente y crecimiento económico

8.3 Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros

8.5 De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor

8.6 De aquí a 2030, reducir considerablemente la proporción de jóvenes que no están empleados y no cursan estudios ni reciben capacitación

8.9 De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos locales

ODS nº11 Ciudades y Comunidades Sostenible

11.1 De aquí a 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales

ODS nº12 Producción y consumo responsable

12.5 De aquí a 2030, reducir considerablemente la generación de desechos mediante actividades de prevención, reducción, reciclado y reutilización

12.8 De aquí a 2030, asegurar que las personas de todo el mundo tengan la información y los conocimientos pertinentes para el desarrollo sostenible y los estilos de vida en armonía con la naturaleza

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 4 GOBERNANZA

Benefactor Emérito: Javier Rodríguez Valencia Contador: Oscar Andrés Silva

Revisor Fiscal: Felipe Carmona

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 5 LÍNEA DE TIEMPO

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 6 1. ASPECTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS

ÁREA LOGRO

DIRECCIÓN Y ESTRATEGICA S

Cumplimiento al 100% de los programas y plan de acción propuestos para 2.020 adaptándonos a las modalidades virtuales y en alternancia que se tuvieron que asumir debido a la pandemia del covid-19. presentación oportuna de informes y ejecución de la agenda con 10 reuniones mensuales con el Consejo Directivo que se cumplieron a través de la plataforma virtual Zoom.

Frente a la coyuntura enfrentada debido a la llegada de la pandemia del COVID -19 al país las condiciones de trabajo de la fundación se ajustaron para seguir cumpliendo nuestra misión durante el año 2020. Se trabajaron en 3 Frentes: 1) Búsqueda de ayuda en mercados a familias vulnerables: Gracias al trabajo articulado con aliados, empresas y personas naturales logramos recaudar más de $ $192.162.763 y beneficiar a 3.182 personas en una campaña que benefició a los habitantes de: Bolombolo, Peñalisa, Sinifana, Venecia, comunidades del Valle de Aburra, Cartagena, Tierra Bomba y Coveñas. 2) Se gestiono gracias al liderazgo de nuestra Fundadora la Señora Consuelo Zuluaga la dotación con nuevos implementos biomédicos para el centro de salud San Joaquín de Bolombolo con el objetivo de mejorar la atención en los servicios de salud del corregimiento; también la donación de pruebas rápidas para la detección temprana del virus Covid-19 y la donación de implementos de bioseguridad como tapabocas, alcohol y gel al Hospital de Venecia. 3) Adaptación de nuestra sede ubicada en el corregimiento de Bolombolo con las medidas decretadas por el Gobierno Nacional frente al protocolo de bioseguridad que contempla límites de aforo, toma de temperatura y limpieza de manos y zapatos; conseguimos complementar el protocolo con la dotación de implementos como alcohol, gel y tapabocas donados por la Fundación Ramírez Moreno.

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 7 Continuamos por tercer año en el modelo de dirección estratégica con la empresa Indeleble Social, cuyo trabajo venía desarrollándose en la consolidación del modelo de Sostenibilidad Financiera de la Fundación a través de la creación del centro de servicios de Bolombolo para el Suroeste que contempla 3 líneas de servicio: Catering empresarial, turismo sostenible y manufactura. Debido a la pandemia el trabajo en las líneas de turismo y Catering no tuvo los resultados esperados trazados a principio de año; sin embargo en la línea de manufactura logramos crear un proyecto llamado Artesanas de Sueños donde 12 mujeres líderes del corregimiento desarrollaron 2 productos: Canastos y Candelabros que logramos vender a amigos de la Fundación y en alianza con la Corporación Mundial de la Mujer en las Tiendas de mis Manos

Debido a la nueva realidad que trajo consigo la pandemia del Covid-19 debimos adaptarnos para dar respuesta a las nuevas necesidades generadas como conectividad y equipos al no poder asistir a la escuela. Gracias a la donación del Señor Javier Rodríguez y la empresa Expofaro logramos crear un Aula Virtual en la sede, dotada con 10 equipos de cómputo, internet, video beam, pantalla y sonido complementado con mobiliario acorde para desarrollar estrategias de apropiación tecnológica para niños y niñas del corregimiento.

Durante el año 2020 se desarrolló el proyecto de Laboratorio Lúdico que contemplo 2 componentes: el primero la adaptación del aula destinada para el Laboratorio Lúdico en nuestra sede cuya dotación y adecuación fue donada por la Fundación Ramírez Moreno y la implementación del Laboratorio lúdico y sus componentes con la Fundación Conconcreto que debido a la pandemia se desarrolló una nueva metodología virtual llamada Hogares con Cimientos de Amor y la creación de centros de interés para los niños en el Laboratorio Lúdico para el fortalecimiento de habilidades para la vida y resiliencia.

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 8 Por tercer año consecutivo se desarrolló el programa de fortalecimiento de juventud: Juventud líder Bolombolo donde debido a la nueva coyuntura de la Pandemia se logró llevar los contenidos a la virtualidad, con muchos retos por parte de los jóvenes por falta de conectividad y equipo. Se contó con 2 grupos un grupo inicial donde pertenecen jóvenes de las cohortes pasadas y un nuevo grupo desarrollado con estudiantes de 9no, 10mo y 11 de la Institución Educativa Orlando Velásquez, donde resaltamos que al final de proceso continuaron solo mujeres y que pudimos llegar a 5 municipios más de la Provincia Cartama por el proceso de manera virtual.

Desarrollamos en alianza con la Fundación Salva Terra el proyecto De vuelta a la huerta una apuesta por la seguridad alimentaria a través de la entrega de 160 huertas a familias del Barrio Miraflores, que inicio en Diciembre de 2020 y termina en Marzo del año 2021

Ampliar redes y contactos: Se realizaron contactos y citas con más de 80 entidades y/o personas naturales. Adicional realizamos contacto y vinculación de más de 84 benefactores, patrocinadores y otros que apoyaron la fundación durante el año 2020

Por primera vez la Fundación recibió recursos de cooperación internacional con 2 organizaciones: Blue Dawn Foundation, Fundación que hace parte del Banco Suizo Lombard & Odier y de la organización Caring For Colombia, entidad sin ánimo de lucro con sede en Estados Unidos que busca crear puentes de conexión entre donantes en el extranjero con iniciativas sociales de alto impacto en Colombia.

Presentación del informe de Gestión 2.019 y otras obligaciones ante Gobernación Antioquia y socialización durante el Consejo Directivo Anual realizado el 17 de marzo de 2.020

ADMINISTRA TIVAS

Cumplimiento de obligaciones fiscales y legales en forma oportuna.

Dando cumplimiento con lo establecido en el decreto 2150 de diciembre de 2017 para que puedan tener los beneficios que el régimen tributario especial las ESALES. La fundación tramitó con éxito su documentación para el régimen de permanencia a través de la DIAN.

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 9 COMUNICACI

ONES

Difusión de la gestión y labor de la fundación en eventos donde asistieron 767 personas y a través de publicación en los medios de comunicación como:

Cosmovisión, Vivir en el Poblado y El periódico del Suroeste

Actualización de la Página Web y las redes sociales de la fundación en Facebook e Instagram

Diseño de invitaciones y piezas publicitarias para promoción de eventos y proyectos desarrollados por la empresa Tejido de Sueños SAS. Portada del informe gestión 2.020 elaborado por Sebastián Martínez Reinoso

GRUPOS ESTRATÉGICO S Y DE APOYO

Grupo de 10 miembros del Consejo Directivo comprometidos y activos en su rol.

Alianzas con más de 20 organizaciones para la ejecución del modelo de desarrollo comunitario y alianzas.

Grupo voluntarios que apoyaron eventos, jornada de entrega de alimentos y otros: 24

COMUNIDAD BOLOMBOLO

Atención a 602 beneficiarios directos que asisten a proyectos de nuestro modelo de desarrollo comunitario y a 2.779 personas que asistieron durante el año a otras actividades en nuestra sede en el corregimiento de Bolombolo 15 mujeres líderes que conforman el grupo de apoyo en la comunidad de Bolombolo quienes apoyaron en la organización de eventos y participaron en diferentes talleres de formación. Coordinados por Luz María Bermúdez - Asistente Social.

2. ASPECTOS LEGALES

La Fundación Sueños por Colombia, es una entidad sin ánimo de lucro de carácter civil regida por las normas del derecho privado, fundada en el año 2001, inscrita en la Cámara de Comercio de Medellín el 9 de octubre de 2.001, en libro 1º bajo el No. 2572, matrícula 21-005771-22.

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 10 Contamos con contratos laborales para el personal y se ha cumplido oportunamente con la obligación de aportes a seguridad social y parafiscal.

La Fundación no tiene ninguna demanda legal ni procesos gubernativos que pueda afectar el patrimonio.

Dando cumplimiento a las normas de derecho de autor según artículo 1 de la ley 603 del 2.000 se cuenta con el licenciamiento del programa de contabilidad que se efectúa a través de un contrato con contador externo.

En el año 2.016 se implementó el Sistema de Gestión y Seguridad en el trabajo (capitulo 6 decreto 1072 de 2.015) y se continuarán monitoreando y evaluando los procesos incluidos en el mismo y debido a la coyuntura generada por la pandemia del Covid-19 creamos los protocolos de Bioseguridad para la sede de la Fundación en el corregimiento de Bolombolo y la oficina de Medellín, los mismos fueron registrados ante las entidades regulatorias: Secretaria de salud del Municipio de Venecia y para la ciudad de Medellín en la Plataforma Medellín Me Cuida.

En el mes de abril del año 2020 realizamos el registro para la calificación en el Régimen Tributario Especial para las ESALES dando cumplimiento al decreto 2150 del 20 de diciembre de 2017.

3. ASPECTOS FINANCIEROS

A continuación, presentamos los remanentes de liquidez de las siguientes cuentas activas al cierre del periodo diciembre 2019

INVERSIONES - INCLUYEN LAS DESTINACION DE EXCEDENTES FUNDACION SUEÑOS POR COLOMBIA

INVERSION No CUENTA ENTIDAD AÑO DESTINACIO N

ACTA No VLR DESTINAD O

SALDO A DIC 31 2020

1 Fiducuenta 7001000120 157 nuevo 04110

Bancolomb ia

2,009 006 Mar

8 2.010

15.000.000 23.024.351

2 Fiducuenta 500030254 0

Bancolomb ia

2,010 007 Mar 7 2.011

12.062.377 55.253.821

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2,011 054 Mar

12 2.012

25.756.913

3 Fiducuenta 5000302271 Bancolomb ia

2,012 066 Mar

18 2.013

27.523.733 1.130.006 2.008 y

anteriores

8.062.734

2.015 - asignación permanente

095 Mar 14 2.016

38.101.432

4 Fiducuenta 4,37E+12 Bancolomb ia

2.019 Nov. 2019 8.000.000 $5.250.788

5 Fiducuenta 4,37E+12 Bancolomb ia

2.020 43556,00 0

$30.838.123

6 Fiducuenta 7001000120 166 nuevo 04111

Bancolomb ia

2.013 Asignación Permanente

075 Mar 25 2.014 y 082 Nov 18 2.014

19.648.784 38.373.927

Fiducuenta 4,3E+11 Grupo Bancolomb ia

2018- 4.233.457

7 Fiducuenta 430000001 090

Bancolomb ia

2.014- Asignación Permanente

082 Nov 18 2.014

66.162.183

INVERSION RIESGO MODERADO - APROBADA POR CONSEJO DIRECTIVO Jun 2015: $ 50.000.000

86865718

8 Fondo Renta Balanceada (Nal)

437000001 986

Grupo Bancolomb ia

082 Nov 18 2.014

17.603.044

9 Cartera colectiva a renta acciones

437000000 481

Grupo Bancolomb ia

082 Nov 18 2.014

6.230.321

1 0

Fondo Inversión Colectiva (Renta Fija)

antes 848 Grupo Bancolomb ia

082 Nov 18 2.014

32.027.266

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11 Fondo Inversión Colectiva (Acciones) antes Renta Balanceada Global

antes 1437 Grupo Bancolomb ia

082 Nov 18 2.014

16.912.481

Total Inversión moderada

2014 - antes

1090

TOTAL 233.021.691 297.039.768

CUENTA No CUENTA ENTIDAD SALDO A

DIC 31 2020

Cuentas x cobrar

2.045.000

Anticipos y avances

2.566.211

Anticipo de impuestos

1.621.787

Deudores varios

645.492

Intangibles 1.643.178

Gastos pagados por anticipado

1.600.782

Propiedad, planta y equipo

3.518.163

Caja Menor 0

Total cuentas por cobrar 13.640.613

Corriente 508144651 Bancolomb ia

$721.255 22.321.386

Ahorro 564018961 Bancolomb ia

$21.600.1 31

Total Cuentas 22.321.386

SALDO TOTAL FIDCUENTAS Y OTRAS CUENTAS 333.001.787

SALDO TOTAL FIDUCUENTAS Y OTRAS CUENTAS Activos 2008-2020 (Por aprobación en Consejo Anual)

333.001.787

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Excedente 2020 13.470.023

Destinación Huertas 2.000.000

Destinación proyecto Centro de Servicios 11.470.023

SALDO DESPUES DE RESERVAS DESTINACION EXCEDENTES A SOSTENIBILIDAD (ASIGNACION PERMENENTE) - FIDUCUENTAS Y OTRAS CUENTAS

319.283.572

En el año 2020 presentamos un excedente contable de $13.470.023 los cuáles se planean invertir en los proyectos productivos que viene realizando la Fundación con las mujeres y jóvenes de la zona a través de su apuesta Centro de Servicios de Bolombolo para el Suroeste.

3.1 INGRESOS - DONACIONES 2.020 INGRESOS - DONACIONES 2.020

VALOR TOTAL

% INGRESOS POR DONACIONES FIJAS $19.132.200 4%

Donación Grupo Crystal $10.732.200 2%

Donación 7 Finqueros Parcelación el Balsal $8.400.000 2%

INGRESOS - PATROCINIO PROGRAMAS SOCIALES Y OTROS

$438.920.539 81%

Fundación Fraternidad Medellín en general $72.000.000 13%

Blue Dawn Foundation $78.353.000 14%

Donación Expofaro- Aula Virtual $26.955.166 Donación Fundación John Ramírez $21.130.000 4%

Donación Caring For Colombia $14.519.610 3%

Fundación Sofía Pérez de Soto $15.000.000 3%

Inv. STC S.A.S (Finquero zona) Juventud Líder $18.800.000 3%

Donaciones Mercados- Contingencia Covid-19 $55.500.000 10%

Donaciones Mercados. Campaña Estamos Unidos. $136.662.763 25%

INGRESOS - DONACIONES EVENTOS (en dinero y especie)

$29.323.312 5%

Bazar Nº12 a beneficio de la Comunidad $10.979.500 2%

Centro de servicios $18.343.812 3%

OTRAS DONACIONES $28.591.079 5%

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 14 Programa Alcancías (Ahorra por Sueños) $91.650 0%

Donaciones empresas general $4.280.339 1%

Otras Donaciones $25.257.750 4,6%

(Devoluciones) $1.038.660 -0,2%

TOTAL INGRESOS - DONACIONES $515.967.130 95%

Ingresos por rendimientos financieros $19.743.500 4%

Aprovechamientos $6.048.814 1%

Subvenciones del Gobierno $2.370.000 2%

Reintegro de costos y gastos $703.447 0%

TOTAL OTROS INGRESOS $28.865.761 5%

GRAN TOTAL INGRESOS 2.020 $544.832.891 100%

Ingresos donaciones 2019 $434.158.323

Variación $110.674.568 25%

En el año 2020 queremos destacar de manera especial el acompañamiento de aliados que históricamente siempre nos han acompañado como la Fundación Fraternidad Medellín, la gestión de nuestra fundadora de buscar nuevos aliados para la financiación de los proyectos sociales, un nuevo aliado que es Blue Dawn Foundation.

Los ingresos por donaciones durante el 2020 tuvieron un aumento del 25% respecto al año anterior debido especialmente al ingreso procedente de las 2 campañas de entregas de mercados que tuvimos en medio de la pandemia: Campaña Estamos Unidos una alianza con Coordinadora, Cosmovisión, la Pastoral Social y la Fundación y una segunda campaña en el Suroeste Antioqueño cuyo foco de intervención estuvo en Bolombolo, Peñalisa, Sinifana y Venecia.

El rubro de donaciones a proyectos sociales representa el 81% de los ingresos del año con nuevos aliados como Caring For Colombia, Blue Dawn Foundation y la Fundación Ramírez Moreno que son nuevos aliados y que gracias a su confianza logramos incrementar el ingreso en este componente y uno de los rubros que históricamente aportaba entre el 15 y 20% de los ingresos que eran los eventos sociales debido a la pandemia solo representaron el 5% de los ingresos totales. Esto nos habla del enorme reto que tenemos como organización de seguir consolidando un modelo de donaciones que logre apalancar la operación de la Fundación.

En el comparativo de ingresos 2.018 – 2.019 vemos un incremento del 36% que corresponden a los ingresos directos del proyecto de Miraflores y el aumento en la gestión de eventos sociales.

Seguimos con el reto de continuar consolidando nuestro modelo de donaciones y esperamos que en

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 15 el año 2020 podamos seguir ejecutando todas las estrategias planteadas para la generación de ingresos.

3.2 EJECUCIÓN DE EVENTOS 2.020

Foto evento gastronómico Foto Bazar Foto entrega de regalos navidad

A continuación listamos los eventos sociales y de apoyo directo a la comunidad que realizamos durante el año 2020 donde el objetivo fue recaudar fondos para la Fundación y crear nuevas formas de seguir beneficiando a la comunidad.

En estos eventos queremos resaltar nuestro Bazar #13 y la gestión de la señora Consuelo Zuluaga y el grupo Crystal y de muchas empresas que todos los años se vinculan con donaciones para este evento que lleva ya 13 años beneficiando a la comunidad de Bolombolo.

INFORME DE EVENTOS EJECUTADOS A BENEFICIO DE LA FUNDACION - DIFUSION DE LA MISION

NOMBRE FECHA ASISTENTES

1 Cena Ambiente Living-Pop Up Series.

Chef Elisa Trujillo

1 y 2 de octubre 59

2 Bazar #13 a beneficio de la comunidad de Bolombolo

26 y 27 de noviembre 293

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 16 3 Entrega de regalos navidad. Adultos

Mayores. Donante: Fundación Ramírez Moreno

18 y 19 de diciembre 130

4 Entrega de regalos navidad. Niños y niñas. Donante: Fundación Ramírez Moreno

5 Entrega de regalos Navidad. Niños y Niñas. Donante: Juan David Gomez

TOTAL ASISTENTES 767

A continuación detallamos algunos componentes importantes de los eventos presentados:

● Cena Pop Up-Series: Gracias a la Chef Elisa Trujillo y a Ambiente Living que diseñaron y ejecutaron este evento donde

● Bazar: En el 2020 realizamos el 13avo Bazar a beneficio de la comunidad de Bolombolo, donde resaltamos el apoyo de empresas que siempre se vinculan como, punto blanco, gef, maaji, levis y personas naturales que gracias a su generosidad logramos beneficiar a 293 personas de Bolombolo.

● Eventos de entrega de regalos Navidad: En el mes de diciembre tuvimos la oportunidad de celebrar la navidad a 285 gracias a las donaciones de la Fundación Ramírez Moreno y de amigos de la Fundación como Ana María Gómez voluntaria de la Fundación y su hermano y también 130 adultos mayores que recibieron su regalo donado por la Fundación Ramírez Moreno y Natilla y Buñuelo gracias a la donación de la Familia Villa.

A pesar de las restricciones que vivimos durante el 2020 con todos los protocolos de bioseguridad y límites de aforo logramos realizar estos eventos que han sido una fuente importante de ingresos para la fundación ya que logramos vincular a empresas, personas naturales y aliados a que sumemos esfuerzos en pro de las comunidades más vulnerables del Suroeste Antioqueño.

4. BALANCE SOCIAL 2.020

Les presentamos el balance social de la fundación en el cual se presentan los informes de cada uno de los programas ejecutados dentro de nuestras líneas estratégicas.

(24)

Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 17 4.1 ALIANZAS SIGNIFICATIVAS

En la Fundación Sueños por Colombia estamos convencidos de que el éxito de cualquier programa o proyecto se debe al apoyo y acompañamiento de nuestros aliados. Por eso de manera especial queremos agradecerles y decirles que sin su apoyo nada de lo que hacemos sería posible.

(25)

Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 18 EN EL 2020 LOGRAMOS CONSOLIDAR ALIANZAS CON EL SECTOR PÚBLICO, PRIVADO Y SOCIAL DONDE HICIMOS CONTACTO CON MÁS DE 80 ENTIDADES Y PERSONAS.

Queremos resaltar de manera especial el apoyo recibido durante los últimos años del grupo Crystal y de la Fundación Fraternidad Medellín y sus directivos, quienes han sido unos grandes aliados en la consolidación y el crecimiento de la fundación para seguir beneficiando a las comunidades de Bolombolo y otras del Suroeste Antioqueño.

4.2 PROYECTOS, PROGRAMAS SOCIALES Y ACTIVIDADES EJECUTADOS - 2.020

Población beneficiaria directa: 602 en proyectos sociales y 3.185 en atención durante la Pandemia Covid-19 con ayudas alimentarias.

En total 3.787 Beneficiarios durante el 2020

Población atendida en otras actividades presenciales de beneficio a la comunidad: 2.779

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 19 PROYECTOS Y PROGRAMAS SOCIALES EJECUTADOS 2.020

PROGRAMAS SOCIALES EJECUTADOS EN LA SEDE BOLOMBOLO Y OTROS SUROESTE ANTIOQUEÑO 2.020

PROGRAMA TIPO DE POBLACIÓN NÚMERO DE

BENEFICIARI OS

PERIODO EJECUCIÓN En Bolombolo, Venecia

4 Grupos Laboratorio Lúdico Niños, niñas y adolescentes 112 Febrero - Diciembre

Juventud líder Jóvenes 35 Marzo-

Noviembre

Aula Virtual Niños y niñas 45 Octubre-

Diciembre Intervención Social

Miraflores

Familias 238 Enero-

Septiembre Proyecto Huertas - De vuelta

a la Huerta

Familias 160 Diciembre

Proyecto Artesanas de Sueños

Mujeres 12 Enero-

Diciembre

TOTAL POBLACION

BENEFICIARIOS FIJOS POR SEMANA

602

TOTAL POBLACION BENEFICIARIOS SENA* 0

TOTAL POBLACION BENEFICIARIOS 2.020 602

OTROS BENEFICIARIOS

PROGRAMAS CON MUNICIPIO VENECIA* (Préstamo sede fundación en Bolombolo)

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Ayuda Humanitaria- Covid-19 Familias 3185 Marzo-Junio

TOTAL OTROS BENEFICIARIOS 3185

GRAN TOTAL BENEFICIARIOS 2020 3787

TOTAL BENEFICIARIOS INDIRECTOS 11361

*Es importante aclarar que históricamente la Fundación tenía muchos cursos con el Sena que hacen parte de nuestro modelo de desarrollo comunitario; sin embargo debido a la emergencia generada por la Pandemia del Covid-19 las clases presenciales del Sena La Salada fueron suspendidas durante el año 2020 por eso no tuvimos beneficiarios.

*Históricamente en la Fundación se desarrollan 2 programas operados por la Alcaldía de Venecia: El programa de atención al Adulto Mayor y el programa de atención a la primera infancia Buen Comienzo; sin embargo debido a la emergencia generada por la Pandemia del Covid-19 no se pudieron realizar encuentros de estas 2 poblaciones de Adulto Mayor y Primera Infancia; sin embargo el programa Buen Comienzo siguió entregando paquetes de ayuda alimentaria a las 45 familias beneficiarias del programa.

4.3 INFORME DE PROGRAMAS POR LÍNEA ESTRATEGICA

4.3.1 LÍNEA DE FORMACIÓN EN EL SER

A continuación se detalla el informe presentado por cada uno de los programas realizados durante el año 2020 en cada línea estratégica.

EN CORREGIMIENTO BOLOMBOLO (VENECIA):

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 21 4.3.1.1 LABORATORIO LÚDICO:

Operador: Fundación Conconcreto Duración: 11 meses – Frecuencia diaria

Total Beneficiarios: 1.112 niños de 7 a 14 años.

Total Inversión Social: $ 75.691.295 Aportes:

- Blue Dawn Foundation: $34.264.643 - Fundación Conconcreto: $41.426.652 Descripción General

Este año las pantallas de computadores, tablet y celulares han sido nuestras principales aliadas para llegar con la estrategia Hogares Con Cimientos de Amor, que posibilitó generar espacios de encuentro con niños, niñas, jóvenes, cuidadores y sus familias, a través de diferentes momentos pedagógicos.

(29)

Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 22 Sin importar el lugar, ni la distancia, cada uno de los momentos ha sido una oportunidad para vernos, compartir, aprender y disfrutar de contenidos, reflexiones y experiencias sobre temas enfocados al bienestar y al disfrute del tiempo en familia.

La casa se volvió cómplice de los encuentros, los facilitadores disfrutaron de las conexiones con los participantes y las familias se convirtieron en las protagonistas de esta aventura virtual

● Estadísticas Acumuladas Febrero – Noviembre

55

54

88

832

69

7

111

112

Participaciones en las actividades generales

de la Fundación Conconcreto Conexiones virtuales Contenidos enviados Encuentros presenciales Evidencias recibidas

658

10

Ayuda humanitaria

Llamadas

Acompañamiento Familiar

Materiales entregados

Kits escolares Acompañamiento

Psicosociales

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 23 Actividades extras:

767

personas se conectaron con sus familias desde diferentes barrios de Medellín, Venecia (corregimiento de Bolombolo) y Girardota a las 10 actividades programadas para promover la integración familiar, el uso adecuado de tiempo disponible, la creatividad y el buen manejo de las emociones y el estrés. Las familias de Bolombolo se destacaron por su entusiasmo y participación.

4

bingos para

80

familias y

240

participantes aproximadamente en el barrio Miraflores, fue otra forma de conectarnos con la comunidad de Bolombolo.

(31)

A continuación, damos a conocer los resultados generales de la estrategia Hogares con Cimientos de Amor, desarrollada a través de tres momentos pedagógicos:

CONOZCO

Durante este año, con el envío de contenidos pedagógicos, actividades y retos, construimos cimientos para que cada uno de los participantes disfrutarán y

compartieran tiempo en familia.

54 Contenidos enviados

832

Evidencias como fotografías, videos y mensajes enviados por los participantes, mostrando el resultado de

los retos hechos en familia.

“Yo pertenezco a la Fundación Sueños Fundación Sueños Por Colombia y Fundación Conconcreto, soy del grupo Hogares con Cimientos de

Amor y a mí me gusta cuando mandan las actividades de manualidades y de cocina y puedo aprender de mi papá, de mi mamá o de mi abuela.”

Manolo Hernández Uribe.

Edad: 8 años

(32)

Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 25 Recuerdos e historias El Valor de las mascotas Recuerdos e historias

Recuerdos e historias Recuerdos e historias Recuerdos e historias

(33)

Disfraces en Familia

Virtual Recuerdos e Historias

CREO

Durante el año tuvimos varios escenarios para encontrarnos con nuestros participantes a través de diferentes plataformas virtuales así:

5 Grupos Activos

Un promedio de 25 participantes nos encontrábamos cada

semana de manera virtual y 72 de manera

presencial.

143 talleres desarrollados de forma presencial y virtual. (entre febrero y

marzo y virtuales por grupo), logrando 851 participaciones.

“Hola buenas tardes mi nombre es Joselin Saldarriaga Gil del corregimiento de Bolombolo y hago parte de los grupos de Hogares con cimientos de amor. Estoy muy contenta porque en los grupos hacemos reuniones y juegos con los profesores y compañeros, me siento como en el salón de la fundación haciendo todos los juegos y abrazos para todos los profes y espero verlos muy pronto”.

(Joselin Saldarriaga Gil)

“Soy Gerónimo Ortiz Palacios y pertenezco a la fundación Conconcreto, estoy muy agradecido con la fundación por el acompañamiento y actividades que se han hecho en esta contingencia y gracias a los profes por todo el apoyo y no habernos dejado solos, las clases que hemos tenido virtual han sido las mejores y muy educativas, un agradecimiento muy especial para todos ustedes, espero verlos pronto”. (Gerónimo Ortiz Palacios)

(34)

● Conexiones en línea

BingoFamiliar Cocinando con Amor

Taller

en Línea Cocinando

con Amor Sodas

Saborizadas

(35)

Taller en Línea Muñecos Relajantes

(36)

Bingo Familiar

Taller en Línea

Sodas Saborizadas

RE-CREO

Cada uno de los talleres virtuales fue un espacio lleno de emociones y sentimientos, donde construimos con los participantes diferentes estrategias para el control y manejo

adecuado de las mismas.

(37)

Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 30 Evidencias:

Muestra 2020

Durante los

143

talleres se logró sensibilizar a las familias frente a su estado emocional alcanzando un impacto positivo, llevándolos de estados de ansiedad, estrés, preocupación y molestias manifestados en los primeros meses de acompañamiento, a un estado emocional actual en su mayoría tranquilo. Expresan que uno de los factores que influye este estado emocional tiene que ver con el fortalecimiento y manejo de las emociones y sentimientos frente las distintas situaciones vividas durante esta época.

Durante el acompañamiento familiar realizado en el 2020 se hicieron 658 llamadas a las diferentes familias de los niños que conforman el programa HCA, con el objetivo de conocer la percepción que tienen los participantes de los diferentes grupos frente a su estado emocional.

Se realizaron 4 Bingos en el Barrio Miraflores, en los cuales participaron 240 personas de 80 familias.

“Buenas tardes mi nombre es Yesid Álvarez vivo en Bolombolo y

pertenezco a los programas de

“Hogares con cimientos de amor”

quiero contarles que durante esta pandemia he participado de las clases virtuales y me ha entretenido mucho, también aprendí a hacer

manualidades y me gusta mucho porque puedo ocupar mi mente haciendo cosas divertidas, gracias”.

(Yesid Álvarez Ortiz)

” Hola somos los hermanos Jaimes. Mi nombre es Sofía Jaimes y me encanta la fundación, porque no enseña muchas cosas, entre ellas a ser mejores personas”.

“Mi nombre es Juan Esteban y me gusta la Fundación por la recreación y manualidades y así mantenemos nuestras mentes alejadas de las calles. Gracias Fundación Conconcreto”.

(38)

Actividad de cierre Bolombolo 2020

(39)

EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS

● En alguna de las llamadas de acompañamiento familiar, la familia Lora Rojas, expresa su agradecimiento y dice: “lo que más le saca gusto el niño Josuá Josué Lora Rojas es asistir a los diferentes programas de la Fundación, tanto es así, que es la única forma que el niño estudia y realiza sus tareas escolares”. Cuando no cumple con sus deberes le intentan prohibir la asistencia a la Fundación (aunque no es la forma de educarlo, es importante saber que los programas son un espacio de felicidad para el niño).

● Durante el acompañamiento familiar el señor William de Jesús Gaviria padre de 3 niños, expresa:

“es más el acompañamiento que las Fundaciones hacen a los niños que el que yo le puedo hacer, ya que trabajo demasiadas horas al día y los niños muestran ese interés de estar diario en la Fundación”. Dice que la Fundación para él, es un apoyo muy importante.

● Algunas familias han expresado su agradecimiento constante hacia la Fundaciones y dicen, que durante todo este tiempo tan difícil es importante saber que contaban con el apoyo constante, que estuvieron más pendiente de ellos que la misma Institución educativa y agradecen el no haberlos dejado solos.

● Finalmente, cuando se iniciaron las actividades presenciales con grupos pequeños en el mes de octubre, fue impactante ver la alegría que tenían los niños al volver a los espacios de la Fundación y encontrarse de nuevo con sus compañeros y profesores. Madres como las de Manolo Hernández Uribe, Karen Sofía Jaimes, Fabián Cohen Lara; expresaron la tristeza y depresión que los niños mostraban al no tener la posibilidad de asistir a la Fundación que era como su segunda casa.

OPORTUNIDADES PARA EXPLORAR PARA EL 2021

● Generar alianzas con entidades para realizar salidas pedagógicas de forma virtual (ejemplo;

teatro, traer un profesional diferente a los facilitadores y psicólogos).

● Continuar trabajando y fortaleciendo herramientas para la habilidad para la vida, especialmente las habilidades sociales.

● Continuar con las actividades presenciales dando cumplimiento a los protocolos de bioseguridad.

(40)

● La implementación de las nuevas estrategias que para el 2021 se contemplan adicional al proceso formativo y lúdico con los niños y las niñas relacionadas con: capacidad instalada; fortalecimiento de liderazgos y de movilización social; articulación con la institución educativa y la Secretaría de Educación considerando el Laboratorio Lúdico como un escenario alternativo para la educación.

4.3.1.2 DOTACIÓN LABORATORIO LÚDICO

Empresa encargada del diseño, ejecución y dotación: Tejido de Sueños SAS Inversión: $ 21.130.000

Financiador: Fundación Ramírez Moreno

La sede de la Fundación Sueños por Colombia en Bolombolo, Antioquia ha sido un lugar que ha hecho posible la generación de múltiples beneficios y que ha sido una plataforma para crecimiento de muchas personas beneficiarias de los diferentes programas.

La creación del Aula del Laboratorio Lúdico nace como una oportunidad para repensarnos de manera estratégica, imaginándonos la sede como un lugar para el encuentro comunitario y la generación de nuevas dinámicas.

Uso inmediato:

Laboratorio lúdico- Fundación Conconcreto

⮚ Diferentes tipos de mobiliario bajo la tendencia de aulas con asientos flexibles (Flexible seating classroom), con mayor libertad de movimiento según los gustos y actividades autónomas que estén realizando los usuarios.

(41)

⮚ Nichos de lectura, facilitadores de procesos de inclusión (espacios independientes).

Posibilidad de reacomodación de los elementos en el espacio brindando versatilidad en su uso.

⮚ Superficies de trabajo verticales y horizontales, con distintas posibilidades de interacción. Almacenamiento de material con fácil acceso para los usuarios.

⮚ Ambientación acorde al contexto y la región.

El Exploratorio del Laboratorio Lúdico será un espacio para la experimentación y el aprendizaje activo a través de los sentidos, el cuerpo, el movimiento, las artes, el uso de los materiales, entre otros; un lugar que incentiva la realización de diversidad de dinámicas y la interacción desde la autoexploración, el juego libre, el trabajo dirigido y el trabajo colectivo

.

Participación de los niños y jóvenes para diseño de mural:

(42)

Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 35 Respuestas de los niños

Conceptualización

El diseño del mural está inspirado en el mito de la Creación Zenú, en el que Minha (el sol) y Thi (la luna) se hicieron presentes para crear equilibrio y armonía. Con esto buscamos dar relevancia a la tradición Zenufaná que hace parte de la herencia de Bolombolo. Como elementos centrales se resaltan las montañas y el río, representativos del corregimiento, destacándose entre ellos una montaña de triangular de mayor altura que simboliza al Cerro Tusa como emblema de la región. Se presentan entre el paisaje 4 ilustraciones: el bagre, la artesanía del legado Zenú, la ramita del naranjo con sus flores y el fruto y las personas; todos ellos acompañados de una gota de color que los resalta como la riqueza que riega la tierra y permite cultivar sueños. Los detalles y texturas visuales representan la herencia Zenú, caracterizada por crear modelos de comunidades que lograron convivir en equilibrio con el medio ambiente, siendo inspiración para que la sostenibilidad marque las nuevas direcciones de desarrollo en el corregimiento y sus alrededores.

(43)

Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 36 4.3.1.3 AULA VIRTUAL

Operador: Fundación Sueños Bajo Techo- Expofaro Duración: Octubre-Diciembre

Beneficiarios: 45 Inversión: $26.955.166

Financiador: Fundación Sueños Bajo Techo- Empresa Expofaro

El proyecto Aula virtual se pone en marcha el 26 de octubre del año 2020 con la finalidad de generar un complemento educativo y en búsqueda de la apropiación tecnológica de la comunidad en general, el proyecto inicia con la participación de 45 estudiantes con edades entre 8 y 12 años, los cuales fueron priorizados por no tener fácil acceso a un computador, ni al uso de internet, así mismo la comunidad en general accedió a servicios no comunes a las actividades de la fundación

Las clases de nuestra aula son fundamentadas en temas tecnológicos, crecimiento espiritual y valores. Cada uno de los estudiantes recibe un refrigero balanceado en proteínas, carbohidratos y vitaminas, su asistencia es de 2 veces por semana (lunes -miércoles o martes-jueves) con una intensidad horaria de 2 horas por clase, 4 horas por semana y en promedio 16 horas al mes. Las clases de los módulos de Word, Excel y PowerPoint (en nivel básico) son desarrolladas a partir de la última semana del mes de octubre y el mes de noviembre con un total de 20 horas de formación, en el mes de diciembre se realiza repaso de módulos ofimáticos vistos, se dicta curso de mecanografía y apropiación de TICS, con fecha de finalización del 17 de diciembre de 2020, con 12 horas de formación por estudiante. En promedio cada estudiante finaliza el año 2020 con 32 horas de formación con fecha de octubre a diciembre de 2020.

(44)

Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 37 Respecto al tema de mantenimiento se contó con un excelente acompañamiento en temas tecnológicos y de software por parte del grupo Expofaro.

TESTIMONIOS

1. Estudiante: Hellen Avendaño Gómez Edad: 10 años

Grupo: lunes – miércoles de 1:00pm a 3:00pm

Hola mi nombre es Hellen Avendaño Gómez y me encanta estar acá porque paso un rato muy agradable con mis compañeros, con la profesora y además he aprendido muchas cosas. También me gusta estar acá por que los refrigerios son muy ricos y saludables.

2. Estudiante: Salome Gallego Edad: 10 años

Grupo: martes – jueves de 1:00pm a 3:00pm

Hola soy Salome Gallego Restrepo, estoy en el aula virtual de la Fundación sueños por Colombia acá en el corregimiento de Bolombolo, me gusta mucho venir a esta clase por lo que interactuamos mucho con las aplicaciones de sistemas del computador, esto es muy bueno, la profesora siempre está ahí al pendiente de nosotros de que lo estemos haciendo bien o a veces se queda ahí con nosotros para explicarnos y todo eso, nos gusta mucho estar aquí y ojalá sigamos por mucho tiempo más.

(45)

Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 38 Línea de fortalecimiento de la Juventud

4.3.1.4 JUVENTUD LÍDER BOLOMBOLO 3.0

Operador: Indeleble Social Duración: Marzo- Diciembre Beneficiarios: 35

Inversión: $29.350.041 Financiadores:

- Fundación Sofia Pérez de Soto: $15.000.000 - Finquero de la Zona: $14.350.041

Juventud Líder Bolombolo tiene por objetivo empoderar a los jóvenes como responsables de su vida y del desarrollo del territorio brindándoles herramientas que les permitan llevar sus ideas a acciones tangibles y a incidir en la toma de decisiones en espacios de participación.

Un año lleno de retos para todos los seres humanos pero que trae aprendizajes para mejorar, crecer y demostrarnos a nosotros mismos que podemos lograr lo que nos proponemos. El Programa Juventud Líder permitió que jóvenes del corregimiento de Bolombolo, el Municipio de Jericó, Santa Bárbara y Venecia pudieran compartir juntos en la virtualidad la formación en habilidades humanas y técnicas durante ocho meses.

Aunque era la primera vez que se piloteaba un programa virtual y se asumieron riesgos respecto a la disponibilidad de conectividad a internet en la zona rural se obtuvo resultados muy satisfactorios respecto al aprendizaje de los jóvenes que estuvieron durante todo el proceso, desde el inicio hasta su finalización.

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Informe de gestión 2020 - Fundación Sueños por Colombia | 39 El programa Juventud Líder aportó en el proceso de formación extracurricular de los jóvenes durante el tiempo en que muchas escuelas y colegios se vieron afectadas por las dinámicas que se presentaron en este 2020 por la pandemia del COVID-19¹

Poder tener a disposición de los jóvenes contenidos de valor y complemento a sus estudios permitió que ellos pudieran ocupar su tiempo de forma valiosa mientras los colegios rurales lograban adaptarse a los retos de conectividad que se presentaron.

Aporte del Programa a las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. ODS 4 - Educación de calidad.

4.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el trabajo decente y el emprendimiento

4.7 De aquí a 2030, asegurar que todos los alumnos adquieran los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para promover el desarrollo sostenible, entre otras cosas mediante la educación para el desarrollo sostenible y los estilos de vida sostenibles, los derechos humanos, la igualdad de género, la promoción de una cultura de paz y no violencia, la ciudadanía mundial y la valoración de la diversidad cultural y la contribución de la cultura al desarrollo sostenible

En el siguiente informe se presentan los resultados de aprendizaje de los encuentros, información demográfica de los participantes, estrategias aplicadas a la metodología virtual, evidencias fotográficas, testimonios, y demás información que se detalla en la tabla de contenidos.

Reestructuración de la operación del proyecto en modalidad virtual

Para el año 2020 se tiene para ejecución la tercera versión del proyecto Juventud Líder Bolombolo se reestructuró para responder de manera efectiva a la crisis generada por la pandemia, por lo cual se determinó:

● Realizar el proyecto de manera virtual, usando la plataforma zoom pro.

1 “En 2020, a medida que la pandemia de la COVID-19 se propagaba por todo el planeta, la mayor parte de los países anunciaron el cierre temporal de las escuelas, lo que afectó a más del 91 % de los estudiantes en todo el mundo. En abril de 2020, cerca de 1600 millones de niños y jóvenes estaban fuera de la escuela. https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/

(47)

● Aumentar el número de encuentros con los participantes de manera que el programa pudiera estar más presente.

● Planear actividades presenciales que se pudieran realizar en espacios abiertos cumpliendo condiciones de bioseguridad.

● Revisar el contenido curricular del 2020 y ajustar las temáticas según las necesidades.

● Hacer un piloto de un mes y evaluar resultados.

● Hacer reuniones periódicas que permitieran hacer un balance de la situación y tomar decisiones, esto debido a la incertidumbre generada por la crisis.

Datos de operación 2018, 2019 y 2020

Variable 2018 2019 2020

Caracterización de la población

Jóvenes entre 14 y 25 años

Cantidad de

participantes

32 jóvenes

participantes

35 jóvenes asistieron por lo menos a 3 talleres

48 jóvenes inscritos (26 mujeres - 22 hombres)

Lugares de

proveniencia de beneficiarios:

Área urbana de Bolombolo

Vereda Peñalisa Vereda El Golpe

Bolombolo y veredas aledañas (34)

Andes (1) Caldas (1) Envigado (1) Itagüí (1) Jericó (4) Montebello (1) Peñalisa (3) Santa Bárbara (1) Támesis (1) Tiempo de ejecución

del programa:

3 meses (septiembre - diciembre de 2018)

10 meses (Marzo - Diciembre 2019)

9 meses (Marzo - Noviembre 2020)