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II CUMBRE DE MOROSIDAD PARA REDUCIR LOS PLAZOS DE PAGO 7 noviembre 2013 Pere Brachfield Director de Estudios Plataforma Multisectorial contra la

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(1)

Madrid, 07 de noviembre de 2013

PAGO

7 noviembre 2013 Pere Brachfield Director de Estudios

Plataforma Multisectorial contra la Morosidad

Profesor de EAE Business School

(2)

La morosidad y los impagados causan

importantes costes financieros

(3)

sentido del deber según El Jueves

3

(4)

Causas de la morosidad en % según estudio de la CE

Intencionalidad 35%

Dificultades financieras 23%

Ineficacia administrativa 17%

Litigios comerciales 7%

4

Litigios comerciales 7%

Otras causas 18%

intencionalidad falta liquidez ineficacia adm in litigios

otros

(5)

• Pero en el caso de España Spain is different, la intencionalidad representa el 62% de las causas de morosidad

http://ec.europa.eu/enterprise/regulation/late_payments/rationale.htm

The causes of Late Payment

It is often argued that late payment is due to the debtor’s financial difficulties and that a high level of statutory interest would be unable to improve the situation. However, a study shows level of statutory interest would be unable to improve the situation. However, a study shows that only 23% of late payment is due to the debtor having financial difficulties. It is rather intentional late payment that is cited as the most frequent cause of late payment (35%).

Coupled with administrative inefficiency (17%), it would seem that 52% of late payment could be reduced by a high level of statutory interest.

The figures cited above vary among Member States. In Spain, for

example, intentional late payment represents 62%, 27 percentage points above the EU average. On the other hand, in Sweden, where statutory interest is high and recovery procedures are fast, intentional late

payment represents only 26%, 9 percentage points below the EU average.

This indicates that a high level of statutory interest combined with rapid recovery procedures tends to be beneficial.

5

(6)

intencionalidad falta liquidez ineficacia adm in litigios

otros

6 Retrasos en el pago Intencionales 62 por ciento Dificultades financieras del deudor 21 por ciento Falta de eficacia administrativa 10 por ciento Litigios e incidencias comerciales 3 por ciento

Otras causas 4 por ciento

(7)

deudor es moroso profesional deudor es moroso profesional

http://www.perebrachfield.com/cu estionario-moroso-profesional

7

(8)

Una Europa de 2 velocidades

Frau Merkel ist nicht richtig; es una Europa de 3 velocidades...a la hora de pagar

8

(9)

DE PAÍSES

Pagos entre empresas, 2012 (días)

Países nórdicos:

- plazo pactado 25

- retraso 9

- plazo real 34

Fuente: PMCM a partir de Intrum Justitia

Países centrales:

- plazo pactado 31

- retraso 15

- plazo real 46

Países del sur:

- plazo pactado 69

- retraso 33

- plazo real 102

9 10

(10)

Año 2013. Número de días.

PLAZO MEDIO DE PAGO PLAZO MEDIO DE PAGO EN LOS PRINCIPALES PAÍSES EN LOS PRINCIPALES PAÍSES

Fuente: Intrum Justitia y PMCM 10

(11)

• Las razones por las cuales hay países con períodos de pago mas cortos son

– sistemas de credit management

11

– sistemas de credit management – Eficientes sistemas legales

• Los países nórdicos son los que tienen sistemas legales más eficaces

• Los procedimientos judiciales son simples,

rápidos y efectivos

(12)

Los plazos de cobro en el Estado Los plazos de cobro en el Estado

Español

12

(13)

Sector privado: Plazos medios de cobro en 2012. Plazos legales de cobro en 2011 eran 85, en 2012 de 75 y en 2013 son 60 días

Plazo legal 2012:

75 días

80 90 100 110

75 días

Fuente: Departamento Estudios PMcM

101 93 98 93

0 10 20 30 40 50 60 70

2009 2010 2011 2012

Plazo legal 2013: 60 días

(14)

Sector público: Plazos medios de cobro en 2012. Plazos legales de cobro en 2011 eran 50 días, en 2012 de 40 días y en 2013 son 30 días RESULTADOS ENCUESTA

120 140 160 180

2009 2010 2011 2012

Plazo legal 2012:

40 días

Fuente: Departamento Estudios PMcM

154 157 162

141

0 20 40 60 80 100

120 2012

Plazo legal 2013

30 días

(15)

Ratio medio de impagados, 2012

5%

6%

7%

8%

2009

Fuente: Departamento Estudios PMcM e Intrum Justitia*.

5,0% 5,1%

7,1% 7,0%

0%

1%

2%

3%

4%

5% 2009

2010 2011 2012

(16)

RESULTADOS ENCUESTA

Encuesta 2009*

Empresas que conocen la legislación sobre morosidad

SI 44%

NO 56%

* Encuesta 2009 referente a la Ley 3/2004

* Encuesta 2012 referente a la Ley 15/2010

Fuente: Departamento Estudios PMCM 16

(17)

Exigencia de intereses de demora en caso de impago, 2012

Fuente: Departamento Estudios PMcM

(18)

RESULTADOS ENCUESTA

Empresas con contratos que exigen plazos superiores a los 75 días, 2012

Fuente: Departamento Estudios PMcM

(19)

Actuaciones habituales en caso de incumplimiento de pago

88%

75%

100%

19

0%

25%

50%

GESTIÓN AMISTOSA

Fuente: Departamento Estudios PMCM

(20)

El lento funcionamiento de la Administración de justicia como

causa de la morosidad

20

(21)

• En España son largos y costosos y poco efectivos

• Por eso en España el acreedor no se siente

• Por eso en España el acreedor no se siente

incentivado a acudir a los tribunales, cosa que si hacen en el norte.

21

(22)

La opinión de los jueces La opinión de los jueces

22

(23)

Superiores de cada comunidad autónoma MAGAZINE XL SEMANAL

Número: 1265

Del 22 al 28 de enero de enero Del 22 al 28 de enero de enero

23

(24)

Opinión compartida 16 presidentes TSJ

A veces la Justicia es tan lenta que ni sirve

• los presidentes de los Tribunales Superiores creen que la justicia en España es tan lenta que, cuando llega, a veces ya ni sirve. Las personas tienen que ver sus litigios resueltos en «tiempos razonables», lo cual, en tienen que ver sus litigios resueltos en «tiempos razonables», lo cual, en opinión de Juan Luis Ibarra, del País Vasco, no se consigue «si a un juzgado le llegan 8000 asuntos en un año». La lentitud va a impedir que al final esa sea una buena respuesta a sus problemas. «Una justicia que no llega a tiempo no es justicia, aunque sea de muy buena calidad», afirma César Tolosa, de Cantabria

24

(25)

arañar 80.000 euros

Así lo aseguran los administradores concursales de Air Comet durante la vista para decidir si se mantiene el embargo de 37 millones de euros que acordó en agosto el juzgado mercantil número 8 de Madrid

25

(26)

Así planeó Gerardo Díaz Ferrán ocultar un patrimonio de 88 millones de euros

Al menos medio año antes de declararse en quiebra, Díaz-Ferrán comenzó a planificar su estrategia para ocultar su patrimonio y escapar a los acreedores.

http://www.cadenaser.com/espana/articulo/planeo-gerardo-diaz-ferran-ocultar-patrimonio-88-millones-euros/csrcsrpor/20130919csrcsrnac_4/Tes

26

(27)

coste de la Administración de Justicia

Justicia

27

(28)

Actuación para recobro

• El 80% de las empresas prefieren renunciar al cobro y perdonar la deuda antes de ir a los

tribunales

28

tribunales

• Sólo la mitad de las sentencias judiciales se llega a ejecutar

• Se recupera en promedio el 34% de la cantidad reclamada

• 2º país con peor índice recuperación

(29)

morosos que emplean métodos exóticos, anticonstitucionales,

ilegales o alegales ilegales o alegales

29

(30)

No es de extrañar que hayan aparecido este tipo de agencias de cobro

• Cobrador del Frac

• http://www.elcobradordelfrac.com/es%5Cho me.php

me.php

30

(31)

morosidad promulgada desde el año 1995

desde el año 1995

(32)

Normativa antimorosidad promulgada en los últimos 18 años

El 12 de mayo de 1995 la CE adopta una Recomendación relativa a los plazos de pago, exhortando a la UE a tomar medidas de tipo jurídico y administrativo para combatir la morosidad.

Directiva 2000/35/CE por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales

Ley 3/2004 de 29 de diciembre “por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales”

contra la morosidad en las operaciones comerciales”

Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre Directiva 2011/7/UE del Parlamento Europeo y del Consejo de 16 de febrero de 2011 por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales

Real Decreto-ley 4/2013, de 22 de febrero de medidas de apoyo al emprendedor

Ley 11/2013, de 26 de julio, de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo

(33)

alemán del Siglo XIX es el autor de un aforismo que se refiere a la legislación

antimorosidad: “Tres palabras rectificadoras

antimorosidad: “Tres palabras rectificadoras

del legislador convierten bibliotecas enteras

de libros de derecho en papel de desecho”.

(34)

Implementación de la legislación antimorosidad en la práctica

antimorosidad en la práctica

cotidiana de las empresas

(35)

son los que dictan pocas leyes, pero de rigurosa observancia”, René Descartes

René Descartes

(36)

El profesor Federico de Castro y Bravo expresó en una ocasión la siguiente máxima: “En España, la abundancia de leyes se mitiga con su incumplimiento”.

leyes se mitiga con su incumplimiento”.

(37)

Conde de Romanones dijo

"Señorías, hagan ustedes las leyes y déjenme a mí los reglamentos".

y déjenme a mí los reglamentos".

(38)

« Une loi timide est

ordinairement une mauvaise

loi.» Louis-Sebastien Mercier

escritor y jurista francés siglos

escritor y jurista francés siglos

XVIII

(39)

“Las leyes son como las telas de araña, a

través de las cuales pasan libremente las

moscas grandes y quedan enredadas las

moscas grandes y quedan enredadas las

pequeñas”

(40)

La legislación antimorosidad vigente padece los síndromes acuñados por Balzac de la tela de araña y por el Doctor Federico de Castro

Doctor Federico de Castro

(41)

combatir la morosidad en la

práctica empresarial es la

promulgación de un Reglamento

promulgación de un Reglamento

Sancionador que penalice el

incumplimiento de la Ley

(42)

Los estudios realizados por la

Plataforma Multisectorial contra la

Morosidad (PMcM) han llegado a la

conclusión de que sin penalizaciones

administrativas a las empresas

administrativas a las empresas

insumisas, será imposible conseguir el

cumplimiento efectivo de la legislación

antimorosidad

(43)

El objetivo actual más importante de la

PMcM es establecer un régimen

sancionador similar al existente en

sancionador similar al existente en

Francia para las empresas que no

quieran cumplir con los plazos de pago

legales

(44)

En Francia van a endurecer el

régimen sancionador para las

empresas que no cumplen con

empresas que no cumplen con

los plazos máximos de pago

marcados por la Ley francesa

(45)

acreedores y deudores se arruinan mutuamente si se arruinan mutuamente si se entregan a pruebas de fuerza.

Henry Alfred Kissinger

(46)

No pagues nunca a un proveedor puntualmente, porque se

acostumbra mal y luego quiere cobrar cada mes al vencimiento cobrar cada mes al vencimiento de la factura

Perfecto Mor Osazo

(47)

que la ausencia de Ley

(48)

Webs de la PMcM

• http://www.pmcm.es/

• Facebook: https://www.facebook.com/PcmPlataformaContraLaMorosidad Twitter: https://twitter.com/NoticiasPCM

LinkedIn: http://www.linkedin.com/groups/PCM-Plataforma-Contra- LinkedIn: http://www.linkedin.com/groups/PCM-Plataforma-Contra- Morosidad-4524756/about

Google+:

https://plus.google.com/u/0/b/112186665610217570747/112186665610 217570747/posts

Youtube: http://www.youtube.com/user/NoticiasPCM

___________ __________

48

(49)

Referencias

Documento similar