SEGMENTO DE MERCADO
Segmento Descripción Ejemplos
Masivo Con distinción de los segmentos, el producto está orientado a una masa de consumidores alimenticios que sustituyan el plástico y unicel.
Comerciantes y ambulantes alimenticios y de venta de plásticos.
Nicho Se especializa en un segmento específico de los requerimientos comerciales alimenticios.
Marketing (proveedor- proveedor) y comerciantes alimenticios.
Segmentado Atiende a un solo segmento de comercialización con un modelo de ingreso.
Proveedores del material del producto.
Diversificado Atiende a un segmento con necesidades en común; aprovechando el seguimiento de las nuevas normas jurídicas.
Comerciantes y clientes que busquen un sustituto biodegradable de empaque alimenticio.
Multi-Sided Trabaja con un modelo dependiente de los proveedores de materias primas del producto, pero que cuenta con empleados y acciones propias.
Relación entre proveedores para la compra y venta del producto.
PROPUESTA DE VALOR
BioKontti es una empresa que ofrece un recipiente hecho con materiales biodegradables que brinde un transporte cómodo, fácil y práctico para resguardar cualquier tipo de alimento.
Frente a la propuesta de valor de Envases Primo Cuevas, Distribuidora Reyma y POLIEXPANDED, BioKontti fundamenta el aporte de valor de su producto en los siguientes puntos:
• Tu recipiente de fácil transporte
• Ecológico y respetuoso con el medio ambiente y los seres vivos que lo conforman, al mismo tiempo que con las nuevas leyes implementadas con restricción pública o comerciante de adquirir plásticos y unicel
• Fácil de utilizar. Cualquier ciudadano lo puede adquirir directa e indirectamente (a través de la página web y de los comerciantes alimenticios) Con altas expectativas, la empresa ha buscado diferenciarse de otros distribuidores, creando un producto con una oferta de valor diferente y novedoso al resto de fabricantes. Salta a la luz con el inicio de un proyecto emprendedor estudiantil con el objetivo de mantener en buen estado y en equilibrio la supervivencia social entre los ciudadanos, el medio ambiente y disminución de las repercusiones negativas a largo plazo.
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Etapa de desarrollo
Descripción Ejemplo
Comunicación
Contacto directo con los consumidores y posteriormente llevarlo a conocer a través de una página web oficial de la empresa.
BioKontti (página oficial)
Evaluación
Contando con nuestras redes sociales, se complementarán con un apartado de evaluación con escala de 0 a 5 estrellas.
Evaluación electrónica
Compra
Los comerciantes obtendrán su producto a través de páginas web por parte de la empresa minorista.
Página de la empresa
Entrega
Las entregas se realizan a través de paqueterías con un mayor número de recomendaciones.
Negocios con DHL y FedEx
Servicio Post- venta
Ofrecemos nuestro servicio de manera confiable, accesible y cordial a través de nuestra página web y redes sociales.
Facebook, Twitter e Instagram
RELACIÓN CON LOS CLIENTES
Nuestra empresa ofrece una relación con los clientes de forma personal, pues tenemos el compromiso de brindarles el producto y vendérselos a través de páginas web oficiales, que cuenten con distribuidores de gran confiabilidad para una mejor experiencia para el usuario; este negocio está dirigido a clientes que adquieran un contenedor desechable y biodegradable para sustituir y reducir el uso de plástico o unicel, con el fin de acatarlas nuevas leyes de salud y al mismo tiempo contribuir en un cambio positivo en la sociedad, con el medio ambiente y sus seres vivos.
El trato que implementamos con nuestros clientes genera confianza y libertad al usuario, así como atención especial y equitativa con actitud, proporcionando una imagen de un negocio emprendedor que busca mayores fines tanto propios como para los clientes y crecer en comunidad, reducir esta problemática y adaptarnos a un nuevo sistema o implementación legal y social. Las acciones y decisiones que tomen nuestros usuarios también repercuten en el desarrollo y/o crecimiento de la empresa con el objetivo de expandirse a nivel nacional y, de alguna u otra forma, ser una empresa internacional de mejoramiento de la calidad que ofrecen los plásticos y el unicel.
RECURSOS CLAVE
RECURSOS
Materias primas
Mano de obra
Diseño
Creatividad Inteligencia
Pago vía internet
FUENTES DE INGRESO
Fuentes de ingreso
¿Qué busca la empresa?
Relación calidad- precio y generar ganancias mayores
Costo- beneficio para la empresa Precios accesibles pero
satisfactorios con lo que ofrecemos
Ingresos
Valor ecológico
Obtenidos de los recursos económicos que
generemos
Que sea social, novedoso y creativo sin afectar el medio ambiente
Materiales, salarios, gastos indirectos, gastos de venta,
administrativos y financieros
