Informe de
gestión
40
Evolución general
42
Gestión de créditos
42
Calidad de créditos
43
Gestión de pasivos
44
Estado de resultados
46
Base de capital
46
Clasificación de riesgo
40 Informe de gestión
Evolución
general
Una vez más la economía peruana evolucionó positivamente, lo que favoreció que el sistema financiero peruano continúe expandiéndose en respuesta a la mayor demanda de créditos. En este entorno, BBVA Continental continuó en el 2012 orientando su estrategia a satisfacer las necesitades de un mercado cambiante sin descuidar los niveles de eficiencia, rentabilidad y calidad de activos que lo han consolidado como líder en el sistema y que le han permitido, una vez más, cerrar el año con excelentes resultados.
BBVA Continental cerró el 2012 con un nivel de activos de S/.49,714 millones, cifra que se incrementó en 17.7% respecto al 2011. Con este nivel de activos el banco se consolidó en el segundo lugar en el sistema financiero peruano.
El principal componente de los activos fue la cartera de créditos neta, que representó el 63.4% del total (concentrada en los créditos vigentes) y tuvo un crecimiento anual de 9.9%. Por su parte, los fondos disponibles e interbancarios representan el 25.3% del activo y crecieron en 44.4% respecto al año anterior, variación que atiende principalmente a los cambios asociados a requerimientos de encaje legal.
Cartera de
créditos
63.4%
Inversiones en Valores
5.8%
Otros
5.4%
Activos a diciembre 2012 (Porcentajes %)Disponible
e interbancarios
25.3%
Activos a diciembre del 2012
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Obligaciones
con el público
70.0%
Adeudados
17.7%
Pasivos a diciembre 2012 (Porcentajes %)Depósitos sistema
financiero
1.8%
Obligaciones en circulación 6.1%
Otros
4.3%
Pasivos a diciembre del 2012
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
El perfil de riesgo de BBVA Continental, así como el grado de inversión que ostenta, le permiten obtener financiamiento diversificado en condiciones altamente competitivas en términos de costo y de plazo, permitiendo un calce adecuado de la estructura de balance y excelentes niveles de optimización de la rentabilidad del banco. Este fondeo mayorista representa hoy el 23.9% de los pasivos del banco (adeudados y obligaciones en circulación).
Por su parte, el patrimonio neto, al cierre del 2012, alcanzó los S/.4,228 millones. En Junta General de Accionistas del 29 de marzo del 2012, BBVA Continental acordó un incremento del capital social por S/.282 millones mediante la capitalización de resultados acumulados, en línea con su compromiso de crecimiento.
BBVA Continental
Balance general
En millones de nuevos solesFuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Activos
Pasivo y patrimonio neto
Cuentas contingentes y de orden
Fondos disponibles 12,563 8,481 Fondos interbancarios 32 241 Inversiones en valores 2,908 2,597 Colocaciones netas 31,525 28,696 Cartera vigente 32,698 29,870 Cartera atrasada 399 280
Cartera refinanciada + reestructurada 442 367
Provisiones –1,465 –1,250
Intereses y comisiones no devengados –549 –571
Inmuebles, mobiliario y equipo neto 685 604
Otros activos 2,000 1,636 Total activo 49,714 42,254 2012 2012 2012 2011 2011 2011
Obligaciones con el público 31,835 30,035
Depósitos del sistema financiero 826 339
Fondos interbancarios 235 125
Adeudados y obligaciones 8,072 5,278
Valores, títulos y obligaciones en circulación 2,781 1,432
Otros pasivos 1,737 1,340 Total pasivo 45,486 38,550 Patrimonio neto 4,228 3,705 Capital 2,226 1,944 Reservas 722 609 Resultados acumulados 1,279 1,151
Total pasivo y patrimonio neto 49,714 42,254
Cuentas contingentes 13,653 11,791
Cuentas de orden 105,564 93,521
42 Informe de gestión
Gestión de
créditos
Calidad de
créditos
Un reflejo del crecimiento que mostró el sistema financiero peruano durante el 2012 lo constituye el crecimiento en las colocaciones. Así, BBVA Continental incrementó su cartera de colocaciones netas en 9.9%, alcanzando los S/.31,525 millones, lo que le permitió consolidarse en el segundo lugar en el sistema, con una cuota de mercado del 23.25%.
Cartera de créditos directos
En millones de nuevos solesCartera vigente 32,698 29,870 9.5% Cartera atrasada 399 280 42.7% Cartera refinanciada y reestructurada 442 367 20.7% Colocaciones brutas 33,539 30,517 9.9% Provisiones –1,465 –1,250 17.2% Intereses y comisiones no devengados –549 –571 –3.8% Colocaciones netas 31,525 28,696 9.9%
A la misma fecha, la cartera de créditos vigentes fue de S/.32,698 millones, incrementándose en 9.5% y alcanzando una cuota de mercado del 23.32%.
BBVA Continental acompañó el crecimiento obtenido en el 2012 con un estricto proceso crediticio y monitoreo eficiente y estandarizado guiado por los lineamientos corporativos
implementados por el Grupo BBVA. Esto le ha permitido mantener niveles de calidad de cartera por encima del promedio del sistema bancario peruano. Es así que, a diciembre del 2012, el ratio de cartera atrasada (créditos vencidos y en cobranza judicial sobre créditos totales) fue del 1.19% (1.75% para el promedio del sistema bancario), mientras que el ratio de cartera de alto riesgo (créditos refinanciados, reestructurados, vencidos y en cobranza judicial, sobre créditos totales) fue del 2.51% (2.75% para el promedio del sistema).
24,788
29,870
32,698
Colocaciones Vigentes(En Millones de Nuevos Soles)
2010 2011 2012 20.5% 9.5%
Colocaciones vigentes
En millones de nuevos soles
BBVA Continental Sistema bancario
1.04%
1.49%
1.47%
1.75%
0.92%
1.19%
2010 2011 2012
Ratio de mora
Cartera de créditos directos 2012 2011 Variación
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
La cartera de créditos de personas jurídicas representa el 67.9% de las colocaciones totales vigentes, misma que ascendió a S/.22,191 millones, 4.7% más que al cierre del 2011, principalmente por el crecimiento en préstamos comerciales. Por su parte, la cartera de créditos a personas naturales, que representa el 32.1%, fue de S/.10,506 millones, mostrando un incremento del 21.0%, destacando el crecimiento en créditos hipotecarios, tarjeta de crédito y consumo.
El crecimiento en las colocaciones vigentes resulta del incremento en saldos tanto de la cartera de personas naturales como de la de personas jurídicas.
Informe de gestión 43
Gestión de
pasivos
Obligaciones con el público y depósitos del sistema
financiero
En millones de nuevos soles
Obligaciones 2012 2011 Variación
Depósitos a la vista 8,755 8,503 3.0%
Depósitos de ahorro 8,005 7,115 12.5%
Depósitos a plazo 14,535 13,999 3.8%
Otras obligaciones 540 418 29.3%
Obligaciones con el público 31,835 30,035 6.0%
Depósitos del sistema financiero 826 339 143.7%
Total 32,661 30,374 7.5%
BBVA Continental Sistema bancario
2010 2011 2012
396.54%
245.62%
446.87%
366.81%
251.14%
223.56%
Ratio de cobertura
25,857
30,374
32,661
(En millones de Nuevos Soles)2010 2011 2012 1
17.5% 7.5%
Depósitos totales
En millones de nuevos solesA diciembre del 2012 los pasivos de BBVA Continental representaron el 91.5% del total de activos, siendo su principal componente los depósitos totales, que representaron el 71.8% del total de pasivos, repartidos en: obligaciones con el público (S/.31,835 millones, con un crecimiento anual del 6.0%) y depósitos del sistema financiero (S/.826 millones, con un incremento anual del 143.7%).
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Gracias al enfoque estratégico que mantiene BBVA Continental, orientado al incremento de los saldos transaccionales de sus clientes, especialmente en personas jurídicas, el banco ha mantenido su segundo lugar en depósitos totales, con una cuota de mercado del 22.49% a diciembre del 2012. Estos depósitos mostraron un crecimiento anual de 7.5%, explicado principalmente por el incremento de los de personas naturales en 13.2%, alcanzando una cuota de mercado del 20.27%. Por su parte, los depósitos de personas jurídicas se incrementaron en 4.8%, con una cuota de mercado del 23.84%.
44 Informe de gestión
Composición del margen financiero bruto (En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
2,576
3,151
3,794
–493
–858
–1,068
Ingresos financieros Gastos financieros 22.3% 73.9% 20.4% 24.5%
Composición del margen financiero bruto
En millones de nuevos soles
Margen financiero neto (En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
1,806
2,016
2,281
11.7% 13.1%Margen financiero neto
En millones de nuevos solesTodos los márgenes han presentado crecimientos respecto al cierre del 2011, resultados que se explican por el incremento de los ingresos financieros, mayor volumen de ingresos por servicios financieros y control adecuado de los gastos de administración; sin descuidar los niveles de provisiones requeridos y la constitución de provisiones adicionales a los requerimientos de la SBS, esto de acuerdo a los modelos de riesgo internos utilizados en el banco.
Margen financiero
Los ingresos financieros tuvieron un incremento del 20.4% respecto al ejercicio anterior, explicado principalmente por el aumento de los ingresos por cartera de créditos. Asimismo, este incremento se ve reforzado por los resultados obtenidos en el ámbito de las operaciones financieras (diferencia en cambio, valorización de inversiones y derivados) que también crecieron, principalmente por el incremento de las operaciones cross currency y la valorización de las operaciones de cobertura.
Por su parte, el margen financiero neto (después de provisiones por incobrabilidad de créditos) se incrementó en 13.1% en relación al 2011, llegando a S/.2,281 millones.
Margen operacional
El margen financiero neto y los ingresos por servicios financieros netos determinaron un margen operacional de S/.2,932 millones, cifra que tuvo un crecimiento anual de 12.2%. Los ingresos por servicios financieros netos fueron de S/.651 millones, 9.0% más que el 2011.
La evolución de los gastos de BBVA Continental se realiza de manera prudente y siguiendo los lineamientos de crecimiento del negocio. Así, al cierre de diciembre del 2012 los gastos de administración fueron de S/.1,124 millones.
BBVA Continental
Estado de ganancias y pérdidas
En millones de nuevos soles2012 2011
Ingresos financieros 3,794 3,151
Gastos financieros –1,068 –858
Margen financiero bruto 2,726 2,293
Provisión neta por incobrabilidad de crédito –445 –277
Margen financiero neto 2,281 2,016
Ingresos por servicios financieros netos 651 598
Margen operacional 2,932 2,614
Gastos de personal y directorio –548 –500
Gastos generales –576 –501
Margen operacional neto 1,808 1,613
Provisiones, depreciación y amortización –158 –151
Otros ingresos y gastos 24 34
Utilidad antes de impuestos 1,674 1,495
Impuesto a la renta –429 –366
Utilidad neta 1,246 1,129
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Por su parte, los gastos financieros también se incrementaron, respecto al cierre del 2011, en 24.5%, lo que se explica por el crecimiento en los intereses por depósitos, producto de la subida general de las tasas de interés y requerimientos del encaje legal. Asimismo, hubo variaciones en intereses de adeudos y obligaciones con instituciones financieras, en respuesta a la necesidad de fondeo.
Estado de
resultados
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
* Para efectos comparativos, para el año 2010 la Participación de Trabajadores se ha incluido en Gastos de Personal, según normativa SBS vigente desde enero del 2011
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Informe de gestión 45
2010 2011 2012 (Porcentajes %)
46.91%
35.19%
47.05%
46.67%
35.44%
36.94%
BBVA Continental Sistema bancario
Ratio de eficiencia
Ratio de Recurrencia (En millones de soles y porcentaje%)
2010
61.25% 59.69% 57.94%
2011 2012
Gastos de
administración servicios netosIngresos por recurrenciaRatio de
860
1,001
1,124
527
598
651
Ratio de recurrencia
En millones de nuevos soles y porcentaje
Gastos de administración (En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
428
501
576
432
500
548
Gastos de personal Gastos generales
16.5% 12.3%
860
1,001
1,124
Gastos de administración
En millones de nuevos solesEl buen uso y aplicación de los recursos disponibles, a pesar de los ambiciosos planes de expansión y remodelación de oficinas, ha redituado a BBVA Continental con el liderazgo en temas de gestión, mostrando al cierre del año indicadores por encima del promedio del sistema bancario en cuanto a eficiencia y recurrencia, del 35.44% y del 57.94%, respectivamente.
Utilidad neta
La utilidad antes de participaciones e impuestos ascendió a S/.1,674 millones. Luego de la deducción correspondiente al impuesto a la renta el banco obtuvo un resultado de S/.1,246 millones, 10.3% más que al cierre del año anterior.
Con estos resultados, BBVA Continental mantiene su posición de alta rentabilidad alcanzando un ROE del 33.08% y un ROA del 2.63%, indicadores que se encuentran por encima del promedio del sistema bancario. real Variación interanual (%) Gráficos portada 7.9
Resultado económico del sector público no financiero
Porcentaje del PBI nominal (%)
Cuenta corriente de la balanza de pagos e influjo de capitales privados de largo plazo Porcentaje del PBI nominal (%)
Crédito de las sociedades de depósito al sector privado Saldo valorado en nuevos soles, fin de período, variación porcentual interanual
Índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana Variación porcentual interanual
5.0 3.0
Azul 1 Azul 2 Azul 3 Azul 4 Azul 5 Azul 6
2010 5.0 6.8 7.7 4.0 0.2 8.9 9.8 0.9 8.8 6.9 6.3 2.4 1.9 2.1 2.3 –0.3 –1.3 –1.1 –1.7 –2.2 –3.2 –2.7 2.9 d ic -0 5 ab r-0 7 d ic -10 ag o -0 7 d ic -0 7 ab r-0 6 ag o -0 6 d ic -0 6 ab r-0 8 ag o -0 8 ag o -10 d ic -0 8 ag o -0 9 ab r-0 9 ab r-11 ag o -11 d ic -0 9 ab r-10 d ic -11 ab r-12 ag o -12 d ic -12 5.00 20.00 15.00 10.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00
Depósitos del público en las empresas bancarias Saldo valorado en nuevos soles, fin de período, miles de nuevos soles
Activos a diciembre 2012 (Porcentajes %)
Disponible
e interbancarios
25.3%
Procesos
47%
Fraude interno 12%
Proveedores
4%
Fraude
externo 14%
Desastres
9%
Deficiencias en
tecnología 12%
Distribución del Ev-Ro por clase de riesgo operacional
Práctica
comercial 1%
RR.HH.
1%
24,788
29,870
32,698
Colocaciones Vigentes(En Millones de Nuevos Soles)
2010 2011 2012
20.5%
9.5%
Requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo operacional En millones de nuevos soles
Emisiones Primarias – RF Continental (En Millones de Nuevos Soles)
2007 2008 2009
Distribución
Red Minorista
44%
Mercados Globales 25%
Depósitos a diciembre 2010 (Porcentajes %)Clientes Globales
y Banca de
Inversión 6.5%
Banca Empresas y
Corporativa 23.6%
Resto de áreas
1%
Resto de áreas
0.6%
Ratio de Cobertura (Porcentajes %) 2010 2011 2012 Ratio de Mora (Porcentajes %)1.04%
1.49%
1.47%
1.75%
0.92%
1.19%
Beneficio después de Impuestos (En millones de nuevos soles)
2010 12.1% 10.3% 2011 2012
1,007
1,129
1,246
2010 2011 2012 ROE (en %)33.70%
34.31%
33.08%
25,857
30,374
32,661
Depósitos totales(En millones de Nuevos Soles)
2010 2011 2012 11.7% 22.3% 73.9% 20.4% 24.5% 13.1%
Ratio y cobertura de cartera atrasada
(Porcentajes %)2007
1.07% 1.17% 1.04%
2008 2009
311.65%
304.20%
401.19%
Cobertura C. Atrasada Ratio C. Atrasada
Gastos de administración (En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
428
501
576
432
500
548
Gastos de personal Gastos generales Moneda Nacional Moneda Extranjera
Activos totales y ROA (En millones de soles y porcentaje)
2010 2.95% 2.76% 2.63% 2011 2012
14,194
10,713
14,828
Capitalización Bursátil(En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
–24.5%
38.4%
4.19
2.89
3.61
Precio / Valor Contable(En porcentaje %) 2010 2011 2012 –31.1% 24.9%
S/. 0.45
S/. 0.51
S/. 0.51
Utilidad por Acción (En nuevos soles)
2010 2011 2012 13.3% –03% 2010 2011 2012
Mercados Globales 19.6%
Banca Empresas y
Corporativa 29.8%
Utilidad neta y ROE (En millones de soles y porcentaje)
2010
33.70% 34.31% 33.08%
2011 2012
Utilidad neta ROE
Colocaciones Capital RO Gradualidad
Perú Brasil Grecia Portugal Irlanda China Alemania
16.5%
12.3%
Activos totales ROA
2010 2011 2012 Ratio de Eficiencia (Porcentajes %)
46.91%
35.19%
47.05%
46.67%
35.44%
36.94%
Ratio de Recurrencia (En millones de soles y porcentaje%)2010
61.25% 59.69% 57.94%
2011 2012
Gastos de
administración servicios netosIngresos por recurrenciaRatio de
Patrimonio Efectivo y Ratio de Apalancamiento (En millones de soles y porcentaje)
2010 14.65%
12.46% 12.43%
2011 2012
Patrimonio efectivo Apalancamiento global
2007 2008 2009
Ratio de Capital - BIS (En porcentajes %)
11,59%
11,59%
13,31%
2010 2011 2012 Ratio de Eficiencia35.19%
35.44%
36.94%
2002 2001 2000 2003 2004 2005 2006 2008 2010 2011 2012 2012 2011 2010 2009 2007 Tipo de cambioInterbancario venta, fin de período, nuevos soles por dólar
2.450 2.500 2.550 2.600 2.650 2.700 2.750 CDS Perú 5 años
ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 set-10 oct-10 nov-10 dic-10 0 200 400 600 800 1000 1200 17.5% 7.5% 2008 2009 2007 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 200 800 600 400
Evolución de la Cotización y Volumen Negociado de la Acción del BBVA Banco Contiental (Número de acciones en miles y cotización en nuevos soles por acción)
Compras netas de dólares del BCR Tipo de cambio
Cuenta Corriente Capitales privados de LP
396.54%
29,493
221
111
113
116
145
150
226
232
241
250
30,063
31,027
31,822
32,320
245.62%
446.87%
366.81%
251.14%
223.56%
Clientes Globales
y Banca de
Inversión 5.9%
860
1,001
1,007
3,807
4,043
4,844
1,129
1,246
37,785
42,254
49,714
1,124
860
1,001
1,124
527
598
651
–0.3 18 n o v 11 12 d ic 1 1 0 4 e n e 1 2 2 5 e n e 1 2 17 fe b 1 2 0 9 m ar 1 2 30 m ar 1 2 24 a b r 12 18 m ay 1 2 0 8 ju n 1 2 29 ju n 1 2 23 ju l 1 2 12 a g o 1 2 0 6 s e t 12 0 6 d ic 1 2 27 s e t 12 23 o ct 1 2 15 n o v 12Depósitos totales del público en el sistema bancario En millones de nuevos soles
e n e -0 8 m ar -0 8 m ay -0 8 ju l-0 8 se t-0 8 n o v-0 8 e n e -0 9 m ar -0 9 m ay -0 9 ju l-0 9 se t-0 9 n o v-0 9 e n e -10 m ar -10 m ay -10 ju l-1 0 se t-1 0 n o v-10 e n e -11 m ar -11 m ay -11 ju l-1 1 se t-1 1 n o v-11 75,000 85,000 95,000 105,000 135,000 125,000 115,000
Obligaciones
con el público
70.0%
Adeudados
17.7%
Pasivos a diciembre 2012 (Porcentajes %)Depósitos sistema
financiero
1.8%
Obligaciones en circulación 6.1%
Otros
4.3%
2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000dic-11 ene-12 feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 set-12 oct-12 nov-12 dic-12
S/. 0.48
S/. 0.52
S/. 0.58
Utilidad por acciónEn nuevos soles 2009 2010 2011 8.6% 12.1%
4.61
4.19
2.89
Precio / Valor contable En porcentaje % 2009 2010 2011 –9.0% –31.1% -3,5 -3,0 -2,5 -2,0 -1,5 -1,0 -0,50,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 2 4 6 8 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 –2.5 –1.9 –3.6 6.1 8.3 9.4 6.2 –0.6 8.6 1.4 –4.2
Índice de precios al consumidor Variación interanual (%) e n e -0 5 m ay -0 5 se t-0 5 e n e -0 6 m ay -0 6 se t-0 6 e n e -0 7 m ay -0 7 se t-0 7 e n e -0 8 m ay -0 8 se t-0 8 e n e -0 9 m ay -0 9 se t-0 9 e n e -10 m ay -10 e n e -11 m ay -11 se t-1 1 e n e -12 m ay -12 se t-1 2 se t-1 0 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8
2,5
3,0
PBI realResultado económico del sector no público financiero Cuenta corriente de la balanza de pagos e influjo de capitales privados de largo plazo
Índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana Tipo de cambio
Crédito de las sociedades de depósito al sector privado Depósitos del público en las empresas bancarias Distribución del Ev-Ro por clase de riesgo operacional Requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo operacional Activos a diciembre 2012 Pasivos a diciembre 2012 Colocaciones vigentes Ratio de mora Ratio de cobertura Depósitos totales
Composición del margen financiero bruto Margen financiero neto
Gastos de administración Ratio de eficiencia Ratio de recurrencia Utilidad neta y ROE Activos totales y ROA
Patrimonio efectivo y ratio de apalancamiento
Evolución de la cotización y volumen negociado de la acción de BBVA Continental
Cotización bursátil Precio / Valor contable Utilidad por acción para solapa de portada: Ratio de eficiencia
Beneficios después de impuestos ROE
57
56
60
58
2009 2010 2011 2012 2.65 1.14 1.49 2012 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 4.74 2.08 0.25 6.65 3.93BBVA Continental Sistema bancario
2010 2011 2012 2002 2001 2000 2003 2004 2005 200620072008 2009 4T2012 3T2012 1T2012 2T2012 4T2011
45
61
66
82
Utilidad neta y ROE
En millones de nuevos soles y porcentaje
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Cartera de
créditos
63.4%
Inversiones en Valores
5.8%
Otros
5.4%
Distribución
Red Minorista
44.1%
Depósitos a diciembre 2009 (Porcentajes %) Composición del margen financiero bruto (En millones de nuevos soles)2010 2011 2012
2,576
3,151
3,794
–493
–858
–1,068
Ingresos financieros Gastos financieros BBVA Continental Sistema bancario
BBVA Continental Sistema bancario
Margen financiero neto (En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
1,806
2,016
2,281
PBI real Variación interanual (%) Gráficos portada 7.9Resultado económico del sector público no financiero
Porcentaje del PBI nominal (%)
Cuenta corriente de la balanza de pagos e influjo de capitales privados de largo plazo Porcentaje del PBI nominal (%)
Crédito de las sociedades de depósito al sector privado Saldo valorado en nuevos soles, fin de período, variación porcentual interanual
Índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana Variación porcentual interanual
5.0 3.0
Azul 1 Azul 2 Azul 3 Azul 4 Azul 5 Azul 6
2010 5.0 6.8 7.7 4.0 0.2 8.9 9.8 0.9 8.8 6.9 6.3 2.4 1.9 2.1 2.3 –0.3 –1.3 –1.1 –1.7 –2.2 –3.2 –2.7 2.9 d ic -0 5 ab r-0 7 d ic -10 ag o -0 7 d ic -0 7 ab r-0 6 ag o -0 6 d ic -0 6 ab r-0 8 ag o -0 8 ag o -10 d ic -0 8 ag o -0 9 ab r-0 9 ab r-11 ag o -11 d ic -0 9 ab r-10 d ic -11 ab r-12 ag o -12 d ic -12 5.00 20.00 15.00 10.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00
Depósitos del público en las empresas bancarias Saldo valorado en nuevos soles, fin de período, miles de nuevos soles
Activos a diciembre 2012 (Porcentajes %)
Disponible
e interbancarios
25.3%
Procesos
47%
Fraude interno 12%
Proveedores
4%
Fraude
externo 14%
Desastres
9%
Deficiencias en
tecnología 12%
Distribución del Ev-Ro por clase de riesgo operacional
Práctica
comercial 1%
RR.HH.
1%
24,788
29,870
32,698
Colocaciones Vigentes(En Millones de Nuevos Soles)
2010 2011 2012
20.5%
9.5%
Requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo operacional En millones de nuevos soles
Emisiones Primarias – RF Continental (En Millones de Nuevos Soles)
2007 2008 2009
Distribución
Red Minorista
44%
Mercados Globales 25%
Depósitos a diciembre 2010 (Porcentajes %)Clientes Globales
y Banca de
Inversión 6.5%
Banca Empresas y
Corporativa 23.6%
Resto de áreas
1%
Resto de áreas
0.6%
Ratio de Cobertura (Porcentajes %) 2010 2011 2012 Ratio de Mora (Porcentajes %)1.04%
1.49%
1.47%
1.75%
0.92%
1.19%
Beneficio después de Impuestos (En millones de nuevos soles)
2010 12.1% 10.3% 2011 2012
1,007
1,129
1,246
2010 2011 2012 ROE (en %)33.70%
34.31%
33.08%
25,857
30,374
32,661
Depósitos totales(En millones de Nuevos Soles)
2010 2011 2012 11.7% 22.3% 73.9% 20.4% 24.5% 13.1%
Ratio y cobertura de cartera atrasada
(Porcentajes %)2007
1.07% 1.17% 1.04%
2008 2009
311.65%
304.20%
401.19%
Cobertura C. Atrasada Ratio C. Atrasada
Gastos de administración (En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
428
501
576
432
500
548
Gastos de personal Gastos generales Moneda Nacional Moneda Extranjera
Activos totales y ROA (En millones de soles y porcentaje)
2010 2.95% 2.76% 2.63% 2011 2012
14,194
10,713
14,828
Capitalización Bursátil(En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
–24.5%
38.4%
4.19
2.89
3.61
Precio / Valor Contable(En porcentaje %) 2010 2011 2012 –31.1% 24.9%
S/. 0.45
S/. 0.51
S/. 0.51
Utilidad por Acción (En nuevos soles)
2010 2011 2012 13.3% –03% 2010 2011 2012
Mercados Globales 19.6%
Banca Empresas y
Corporativa 29.8%
Utilidad neta y ROE (En millones de soles y porcentaje)
2010
33.70% 34.31% 33.08%
2011 2012
Utilidad neta ROE
Colocaciones Capital RO Gradualidad
Perú Brasil Grecia Portugal Irlanda China Alemania
16.5%
12.3%
Activos totales ROA
2010 2011 2012 Ratio de Eficiencia (Porcentajes %)
46.91%
35.19%
47.05%
46.67%
35.44%
36.94%
Ratio de Recurrencia (En millones de soles y porcentaje%)2010
61.25% 59.69% 57.94%
2011 2012
Gastos de
administración servicios netosIngresos por recurrenciaRatio de
Patrimonio Efectivo y Ratio de Apalancamiento (En millones de soles y porcentaje)
2010 14.65%
12.46% 12.43%
2011 2012
Patrimonio efectivo Apalancamiento global
2007 2008 2009
Ratio de Capital - BIS (En porcentajes %)
11,59%
11,59%
13,31%
2010 2011 2012 Ratio de Eficiencia35.19%
35.44%
36.94%
2002 2001 2000 2003 2004 2005 2006 2008 2010 2011 2012 2012 2011 2010 2009 2007 Tipo de cambioInterbancario venta, fin de período, nuevos soles por dólar
2.450 2.500 2.550 2.600 2.650 2.700 2.750 CDS Perú 5 años
ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 set-10 oct-10 nov-10 dic-10 0 200 400 600 800 1000 1200 17.5% 7.5% 2008 2009 2007 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 200 800 600 400
Evolución de la Cotización y Volumen Negociado de la Acción del BBVA Banco Contiental (Número de acciones en miles y cotización en nuevos soles por acción)
Compras netas de dólares del BCR Tipo de cambio
Cuenta Corriente Capitales privados de LP
396.54%
29,493
221
111
113
116
145
150
226
232
241
250
30,063
31,027
31,822
32,320
245.62%
446.87%
366.81%
251.14%
223.56%
Clientes Globales
y Banca de
Inversión 5.9%
860
1,001
1,007
3,807
4,043
4,844
1,129
1,246
37,785
42,254
49,714
1,124
860
1,001
1,124
527
598
651
–0.3 18 n o v 11 12 d ic 1 1 0 4 e n e 1 2 2 5 e n e 1 2 17 fe b 1 2 0 9 m ar 1 2 30 m ar 1 2 24 a b r 12 18 m ay 1 2 0 8 ju n 1 2 29 ju n 1 2 23 ju l 1 2 12 a g o 1 2 0 6 s e t 12 0 6 d ic 1 2 27 s e t 12 23 o ct 1 2 15 n o v 12Depósitos totales del público en el sistema bancario En millones de nuevos soles
e n e -0 8 m ar -0 8 m ay -0 8 ju l-0 8 se t-0 8 n o v-0 8 e n e -0 9 m ar -0 9 m ay -0 9 ju l-0 9 se t-0 9 n o v-0 9 e n e -10 m ar -10 m ay -10 ju l-1 0 se t-1 0 n o v-10 e n e -11 m ar -11 m ay -11 ju l-1 1 se t-1 1 n o v-11 75,000 85,000 95,000 105,000 135,000 125,000 115,000
Obligaciones
con el público
70.0%
Adeudados
17.7%
Pasivos a diciembre 2012 (Porcentajes %)Depósitos sistema
financiero
1.8%
Obligaciones en circulación 6.1%
Otros
4.3%
2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000dic-11 ene-12 feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 set-12 oct-12 nov-12 dic-12
S/. 0.48
S/. 0.52
S/. 0.58
Utilidad por acciónEn nuevos soles 2009 2010 2011 8.6% 12.1%
4.61
4.19
2.89
Precio / Valor contable En porcentaje % 2009 2010 2011 –9.0% –31.1% -3,5 -3,0 -2,5 -2,0 -1,5 -1,0 -0,50,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 2 4 6 8 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 –2.5 –1.9 –3.6 6.1 8.3 9.4 6.2 –0.6 8.6 1.4 –4.2
Índice de precios al consumidor Variación interanual (%) e n e -0 5 m ay -0 5 se t-0 5 e n e -0 6 m ay -0 6 se t-0 6 e n e -0 7 m ay -0 7 se t-0 7 e n e -0 8 m ay -0 8 se t-0 8 e n e -0 9 m ay -0 9 se t-0 9 e n e -10 m ay -10 e n e -11 m ay -11 se t-1 1 e n e -12 m ay -12 se t-1 2 se t-1 0 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8
2,5
3,0
PBI realResultado económico del sector no público financiero Cuenta corriente de la balanza de pagos e influjo de capitales privados de largo plazo
Índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana Tipo de cambio
Crédito de las sociedades de depósito al sector privado Depósitos del público en las empresas bancarias Distribución del Ev-Ro por clase de riesgo operacional Requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo operacional Activos a diciembre 2012 Pasivos a diciembre 2012 Colocaciones vigentes Ratio de mora Ratio de cobertura Depósitos totales
Composición del margen financiero bruto Margen financiero neto
Gastos de administración Ratio de eficiencia Ratio de recurrencia Utilidad neta y ROE Activos totales y ROA
Patrimonio efectivo y ratio de apalancamiento
Evolución de la cotización y volumen negociado de la acción de BBVA Continental
Cotización bursátil Precio / Valor contable Utilidad por acción para solapa de portada: Ratio de eficiencia
Beneficios después de impuestos ROE
57
56
60
58
2009 2010 2011 2012 2.65 1.14 1.49 2012 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 4.74 2.08 0.25 6.65 3.93BBVA Continental Sistema bancario
2010 2011 2012 2002 2001 2000 2003 2004 2005 200620072008 2009 4T2012 3T2012 1T2012 2T2012 4T2011
45
61
66
82
Activos totales y ROA
En millones de nuevos soles y porcentaje
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
46 Informe de gestión
Clasificación
de riesgo
BBVA Continental ostenta el grado de inversión otorgado por las prestigiosas agencias internacionales de rating Fitch Ratings y Standard & Poor’s.
Standard & Poors Fitch Ratings Instrumentos BBB A-2 BBB A-2 — Positiva BBB+ F2 BBB+ F2 WD Negativa Emisiones de largo plazo en
moneda extranjera
Emisiones de corto plazo en moneda extranjera
Emisiones de largo plazo en moneda local
Emisiones de corto plazo en moneda local
Rating individual Perspectiva
Fuente: http://www.fitchratings.com / http:/www.standardandpoors.com
Base de
capital
Al cierre del 2012 el patrimonio efectivo alcanzó la suma de S/.4,844 millones, mayor en S/.801 millones al del año anterior, debido principalmente al incremento de S/.760 millones en patrimonio asignado a riesgo crediticio, además del incremento de S/.39 millones en patrimonio asignado a riesgo operacional y S/.2 millones en patrimonio asignado a riesgo de mercado.
Los activos ponderados por riesgo (APR) totalizaron S/.38,961 millones, monto superior en S/.6,506 millones al registrado al cierre del 2011. Así, el ratio de capital global fue del 12.43%, encontrándose dentro del límite establecido por la autoridad reguladora local y dentro de los estándares internacionales requeridos para empresas con grado de inversión.
Asignado a cubrir el riesgo de crédito 4,637 3,877
Asignado a cubrir el riesgo de mercado 58 55
Asignado a cubrir el riesgo operacional 150 111
Total en patrimonio efectivo 4,844 4,043
Activos ponderados por riesgo 38,961 32,455
Ratio de capital global (%) 12.43% 12.46%
Cartera de
créditos
63.4%
Inversiones en Valores
5.8%
Otros
5.4%
Distribución
Red Minorista
44.1%
Depósitos a diciembre 2009 (Porcentajes %) Composición del margen financiero bruto (En millones de nuevos soles)2010 2011 2012
2,576
3,151
3,794
–493
–858
–1,068
Ingresos financieros Gastos financieros BBVA Continental Sistema bancario
BBVA Continental Sistema bancario
Margen financiero neto (En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
1,806
2,016
2,281
PBI real Variación interanual (%) Gráficos portada 7.9Resultado económico del sector público no financiero
Porcentaje del PBI nominal (%)
Cuenta corriente de la balanza de pagos e influjo de capitales privados de largo plazo Porcentaje del PBI nominal (%)
Crédito de las sociedades de depósito al sector privado Saldo valorado en nuevos soles, fin de período, variación porcentual interanual
Índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana Variación porcentual interanual
5.0 3.0
Azul 1 Azul 2 Azul 3 Azul 4 Azul 5 Azul 6
2010 5.0 6.8 7.7 4.0 0.2 8.9 9.8 0.9 8.8 6.9 6.3 2.4 1.9 2.1 2.3 –0.3 –1.3 –1.1 –1.7 –2.2 –3.2 –2.7 2.9 d ic -0 5 ab r-0 7 d ic -10 ag o -0 7 d ic -0 7 ab r-0 6 ag o -0 6 d ic -0 6 ab r-0 8 ag o -0 8 ag o -10 d ic -0 8 ag o -0 9 ab r-0 9 ab r-11 ag o -11 d ic -0 9 ab r-10 d ic -11 ab r-12 ag o -12 d ic -12 5.00 20.00 15.00 10.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00
Depósitos del público en las empresas bancarias Saldo valorado en nuevos soles, fin de período, miles de nuevos soles
Activos a diciembre 2012 (Porcentajes %)
Disponible
e interbancarios
25.3%
Procesos
47%
Fraude interno 12%
Proveedores
4%
Fraude
externo 14%
Desastres
9%
Deficiencias en
tecnología 12%
Distribución del Ev-Ro por clase de riesgo operacional
Práctica
comercial 1%
RR.HH.
1%
24,788
29,870
32,698
Colocaciones Vigentes(En Millones de Nuevos Soles)
2010 2011 2012
20.5%
9.5%
Requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo operacional En millones de nuevos soles
Emisiones Primarias – RF Continental (En Millones de Nuevos Soles)
2007 2008 2009
Distribución
Red Minorista
44%
Mercados Globales 25%
Depósitos a diciembre 2010 (Porcentajes %)Clientes Globales
y Banca de
Inversión 6.5%
Banca Empresas y
Corporativa 23.6%
Resto de áreas
1%
Resto de áreas
0.6%
Ratio de Cobertura (Porcentajes %) 2010 2011 2012 Ratio de Mora (Porcentajes %)1.04%
1.49%
1.47%
1.75%
0.92%
1.19%
Beneficio después de Impuestos (En millones de nuevos soles)
2010 12.1% 10.3% 2011 2012
1,007
1,129
1,246
2010 2011 2012 ROE (en %)33.70%
34.31%
33.08%
25,857
30,374
32,661
Depósitos totales(En millones de Nuevos Soles)
2010 2011 2012 11.7% 22.3% 73.9% 20.4% 24.5% 13.1%
Ratio y cobertura de cartera atrasada
(Porcentajes %)2007
1.07% 1.17% 1.04%
2008 2009
311.65%
304.20%
401.19%
Cobertura C. Atrasada Ratio C. Atrasada
Gastos de administración (En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
428
501
576
432
500
548
Gastos de personal Gastos generales Moneda Nacional Moneda Extranjera
Activos totales y ROA (En millones de soles y porcentaje)
2010 2.95% 2.76% 2.63% 2011 2012
14,194
10,713
14,828
Capitalización Bursátil(En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
–24.5%
38.4%
4.19
2.89
3.61
Precio / Valor Contable(En porcentaje %) 2010 2011 2012 –31.1% 24.9%
S/. 0.45
S/. 0.51
S/. 0.51
Utilidad por Acción (En nuevos soles)
2010 2011 2012 13.3% –03% 2010 2011 2012
Mercados Globales 19.6%
Banca Empresas y
Corporativa 29.8%
Utilidad neta y ROE (En millones de soles y porcentaje)
2010
33.70% 34.31% 33.08%
2011 2012
Utilidad neta ROE
Colocaciones Capital RO Gradualidad
Perú Brasil Grecia Portugal Irlanda China Alemania
16.5%
12.3%
Activos totales ROA
2010 2011 2012 Ratio de Eficiencia (Porcentajes %)
46.91%
35.19%
47.05%
46.67%
35.44%
36.94%
Ratio de Recurrencia (En millones de soles y porcentaje%)2010
61.25% 59.69% 57.94%
2011 2012
Gastos de
administración servicios netosIngresos por recurrenciaRatio de
Patrimonio Efectivo y Ratio de Apalancamiento (En millones de soles y porcentaje)
2010 14.65%
12.46% 12.43%
2011 2012
Patrimonio efectivo Apalancamiento global
2007 2008 2009
Ratio de Capital - BIS (En porcentajes %)
11,59%
11,59%
13,31%
2010 2011 2012 Ratio de Eficiencia35.19%
35.44%
36.94%
2002 2001 2000 2003 2004 2005 2006 2008 2010 2011 2012 2012 2011 2010 2009 2007 Tipo de cambioInterbancario venta, fin de período, nuevos soles por dólar
2.450 2.500 2.550 2.600 2.650 2.700 2.750 CDS Perú 5 años
ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 set-10 oct-10 nov-10 dic-10 0 200 400 600 800 1000 1200 17.5% 7.5% 2008 2009 2007 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 200 800 600 400
Evolución de la Cotización y Volumen Negociado de la Acción del BBVA Banco Contiental (Número de acciones en miles y cotización en nuevos soles por acción)
Compras netas de dólares del BCR Tipo de cambio
Cuenta Corriente Capitales privados de LP
396.54%
29,493
221
111
113
116
145
150
226
232
241
250
30,063
31,027
31,822
32,320
245.62%
446.87%
366.81%
251.14%
223.56%
Clientes Globales
y Banca de
Inversión 5.9%
860
1,001
1,007
3,807
4,043
4,844
1,129
1,246
37,785
42,254
49,714
1,124
860
1,001
1,124
527
598
651
–0.3 18 n o v 11 12 d ic 1 1 0 4 e n e 1 2 2 5 e n e 1 2 17 fe b 1 2 0 9 m ar 1 2 30 m ar 1 2 24 a b r 12 18 m ay 1 2 0 8 ju n 1 2 29 ju n 1 2 23 ju l 1 2 12 a g o 1 2 0 6 s e t 12 0 6 d ic 1 2 27 s e t 12 23 o ct 1 2 15 n o v 12Depósitos totales del público en el sistema bancario En millones de nuevos soles
e n e -0 8 m ar -0 8 m ay -0 8 ju l-0 8 se t-0 8 n o v-0 8 e n e -0 9 m ar -0 9 m ay -0 9 ju l-0 9 se t-0 9 n o v-0 9 e n e -10 m ar -10 m ay -10 ju l-1 0 se t-1 0 n o v-10 e n e -11 m ar -11 m ay -11 ju l-1 1 se t-1 1 n o v-11 75,000 85,000 95,000 105,000 135,000 125,000 115,000
Obligaciones
con el público
70.0%
Adeudados
17.7%
Pasivos a diciembre 2012 (Porcentajes %)Depósitos sistema
financiero
1.8%
Obligaciones en circulación 6.1%
Otros
4.3%
2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000dic-11 ene-12 feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 set-12 oct-12 nov-12 dic-12
S/. 0.48
S/. 0.52
S/. 0.58
Utilidad por acciónEn nuevos soles 2009 2010 2011 8.6% 12.1%
4.61
4.19
2.89
Precio / Valor contable En porcentaje % 2009 2010 2011 –9.0% –31.1% -3,5 -3,0 -2,5 -2,0 -1,5 -1,0 -0,50,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 2 4 6 8 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 –2.5 –1.9 –3.6 6.1 8.3 9.4 6.2 –0.6 8.6 1.4 –4.2
Índice de precios al consumidor Variación interanual (%) 5 5 5 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 9 0 -11 -11 1 2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8
2,5
3,0
PBI realResultado económico del sector no público financiero Cuenta corriente de la balanza de pagos e influjo de capitales privados de largo plazo
Índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana Tipo de cambio
Crédito de las sociedades de depósito al sector privado Depósitos del público en las empresas bancarias Distribución del Ev-Ro por clase de riesgo operacional Requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo operacional Activos a diciembre 2012 Pasivos a diciembre 2012 Colocaciones vigentes Ratio de mora Ratio de cobertura Depósitos totales
Composición del margen financiero bruto Margen financiero neto
Gastos de administración Ratio de eficiencia Ratio de recurrencia Utilidad neta y ROE Activos totales y ROA
Patrimonio efectivo y ratio de apalancamiento
Evolución de la cotización y volumen negociado de la acción de BBVA Continental
Cotización bursátil Precio / Valor contable Utilidad por acción para solapa de portada: Ratio de eficiencia
Beneficios después de impuestos ROE
57
56
60
58
2009 2010 2011 2012 2.65 1.14 1.49 2012 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 4.74 2.08 0.25 6.65 3.93BBVA Continental Sistema bancario
2010 2011 2012 2002 2001 2000 2003 2004 2005 200620072008 2009 4T2012 3T2012 1T2012 2T2012 4T2011
45
61
66
82
Patrimonio efectivo y ratio de apalancamiento
En millones de nuevos soles y porcentajeBase de capital
En millones de nuevos solesRatio de apalancamiento 2012 2011
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Adicionalmente, como sujeto de calificación crediticia a cargo de las agencias de rating Apoyo & Asociados Internacionales,
Depósitos a plazo < a 1 año Depósitos a plazo > a 1 año Bonos corporativos Bonos subordinados
Bonos de arrendamiento financiero Acción común Rating de la entidad Informe de gestión 47 Máximo nivel local Categoría 1 AAA AAA AA+ AAA Categoría 1 A Categoría I pAAA pAAA pAA+ pAAA PC N1 A+ EQL 1+.pe AAA.pe AAA.pe AA+.pe AAA.pe 1aClase.pe A+ CP-1+(pe) AAA(pe) AAA(pe) AA+(pe) AAA(pe) 1a(pe) A+ PCR Equilibrium Apoyo & Asociados Instrumentos
La acción
de BBVA
Continental
21
Hacia el final del 2012 la actividad económica mundial mostró, a nivel agregado, ciertas señales de estabilización, como la tasa de crecimiento del 2.7% en el tercer trimestre y la recuperación de los índices globales de manufactura y servicios.
A nivel regional se apreciaron disparidades. Por un lado, Estados Unidos mantuvo un crecimiento moderado y China aumentó su tasa de crecimiento en el cuarto trimestre; mientras que, de otro lado, las perspectivas de la Eurozona, Japón e India se deterioraron. En el caso de la Eurozona, indicadores recientes mostraron señales de desaceleración en las exportaciones y el consumo de sus principales economías, como Alemania y Francia. A ello habría que agregar que, salvo excepciones como Alemania, los países estaban ejecutando programas de ajuste que implicarán un impulso fiscal negativo en el 2013.
21Fuente: Reporte de inflación – BCRP, diciembre 2012. Informe bursátil diciembre 2012 - BVL.
Cartera de
créditos
63.4%
Inversiones en Valores
5.8%
Otros
5.4%
Distribución
Red Minorista
44.1%
Depósitos a diciembre 2009 (Porcentajes %) Composición del margen financiero bruto (En millones de nuevos soles)2010 2011 2012
2,576
3,151
3,794
–493
–858
–1,068
Ingresos financieros Gastos financieros BBVA Continental Sistema bancario
BBVA Continental Sistema bancario
Margen financiero neto (En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
1,806
2,016
2,281
PBI real Variación interanual (%) Gráficos portada 7.9Resultado económico del sector público no financiero
Porcentaje del PBI nominal (%)
Cuenta corriente de la balanza de pagos e influjo de capitales privados de largo plazo Porcentaje del PBI nominal (%)
Crédito de las sociedades de depósito al sector privado Saldo valorado en nuevos soles, fin de período, variación porcentual interanual
Índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana Variación porcentual interanual
5.0 3.0
Azul 1 Azul 2 Azul 3 Azul 4 Azul 5 Azul 6
2010 5.0 6.8 7.7 4.0 0.2 8.9 9.8 0.9 8.8 6.9 6.3 2.4 1.9 2.1 2.3 –0.3 –1.3 –1.1 –1.7 –2.2 –3.2 –2.7 2.9 d ic -0 5 ab r-0 7 d ic -10 ag o -0 7 d ic -0 7 ab r-0 6 ag o -0 6 d ic -0 6 ab r-0 8 ag o -0 8 ag o -10 d ic -0 8 ag o -0 9 ab r-0 9 ab r-11 ag o -11 d ic -0 9 ab r-10 d ic -11 ab r-12 ag o -12 d ic -12 5.00 20.00 15.00 10.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00
Depósitos del público en las empresas bancarias Saldo valorado en nuevos soles, fin de período, miles de nuevos soles
Activos a diciembre 2012 (Porcentajes %)
Disponible
e interbancarios
25.3%
Procesos
47%
Fraude interno 12%
Proveedores
4%
Fraude
externo 14%
Desastres
9%
Deficiencias en
tecnología 12%
Distribución del Ev-Ro por clase de riesgo operacional
Práctica
comercial 1%
RR.HH.
1%
24,788
29,870
32,698
Colocaciones Vigentes(En Millones de Nuevos Soles)
2010 2011 2012
20.5%
9.5%
Requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo operacional En millones de nuevos soles
Emisiones Primarias – RF Continental (En Millones de Nuevos Soles)
2007 2008 2009
Distribución
Red Minorista
44%
Mercados Globales 25%
Depósitos a diciembre 2010 (Porcentajes %)Clientes Globales
y Banca de
Inversión 6.5%
Banca Empresas y
Corporativa 23.6%
Resto de áreas
1%
Resto de áreas
0.6%
Ratio de Cobertura (Porcentajes %) 2010 2011 2012 Ratio de Mora (Porcentajes %)1.04%
1.49%
1.47%
1.75%
0.92%
1.19%
Beneficio después de Impuestos (En millones de nuevos soles)
2010 12.1% 10.3% 2011 2012
1,007
1,129
1,246
2010 2011 2012 ROE (en %)33.70%
34.31%
33.08%
25,857
30,374
32,661
Depósitos totales(En millones de Nuevos Soles)
2010 2011 2012 11.7% 22.3% 73.9% 20.4% 24.5% 13.1%
Ratio y cobertura de cartera atrasada
(Porcentajes %)2007
1.07% 1.17% 1.04%
2008 2009
311.65%
304.20%
401.19%
Cobertura C. Atrasada Ratio C. Atrasada
Gastos de administración (En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
428
501
576
432
500
548
Gastos de personal Gastos generales Moneda Nacional Moneda Extranjera
Activos totales y ROA (En millones de soles y porcentaje)
2010 2.95% 2.76% 2.63% 2011 2012
14,194
10,713
14,828
Capitalización Bursátil(En millones de nuevos soles)
2010 2011 2012
–24.5%
38.4%
4.19
2.89
3.61
Precio / Valor Contable(En porcentaje %) 2010 2011 2012 –31.1% 24.9%
S/. 0.45
S/. 0.51
S/. 0.51
Utilidad por Acción (En nuevos soles)
2010 2011 2012 13.3% –03% 2010 2011 2012
Mercados Globales 19.6%
Banca Empresas y
Corporativa 29.8%
Utilidad neta y ROE (En millones de soles y porcentaje)
2010
33.70% 34.31% 33.08%
2011 2012
Utilidad neta ROE
Colocaciones Capital RO Gradualidad
Perú Brasil Grecia Portugal Irlanda China Alemania
16.5%
12.3%
Activos totales ROA
2010 2011 2012 Ratio de Eficiencia (Porcentajes %)
46.91%
35.19%
47.05%
46.67%
35.44%
36.94%
Ratio de Recurrencia (En millones de soles y porcentaje%)2010
61.25% 59.69% 57.94%
2011 2012
Gastos de
administración servicios netosIngresos por recurrenciaRatio de
Patrimonio Efectivo y Ratio de Apalancamiento (En millones de soles y porcentaje)
2010 14.65%
12.46% 12.43%
2011 2012
Patrimonio efectivo Apalancamiento global
2007 2008 2009
Ratio de Capital - BIS (En porcentajes %)
11,59%
11,59%
13,31%
2010 2011 2012 Ratio de Eficiencia35.19%
35.44%
36.94%
2002 2001 2000 2003 2004 2005 2006 2008 2010 2011 2012 2012 2011 2010 2009 2007 Tipo de cambioInterbancario venta, fin de período, nuevos soles por dólar
2.450 2.500 2.550 2.600 2.650 2.700 2.750 CDS Perú 5 años
ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 set-10 oct-10 nov-10 dic-10 0 200 400 600 800 1000 1200 17.5% 7.5% 2008 2009 2007 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 200 800 600 400
Evolución de la Cotización y Volumen Negociado de la Acción del BBVA Banco Contiental (Número de acciones en miles y cotización en nuevos soles por acción)
Compras netas de dólares del BCR Tipo de cambio
Cuenta Corriente Capitales privados de LP
396.54%
29,493
221
111
113
116
145
150
226
232
241
250
30,063
31,027
31,822
32,320
245.62%
446.87%
366.81%
251.14%
223.56%
Clientes Globales
y Banca de
Inversión 5.9%
860
1,001
1,007
3,807
4,043
4,844
1,129
1,246
37,785
42,254
49,714
1,124
860
1,001
1,124
527
598
651
–0.3 18 n o v 11 12 d ic 1 1 0 4 e n e 1 2 2 5 e n e 1 2 17 fe b 1 2 0 9 m ar 1 2 30 m ar 1 2 24 a b r 12 18 m ay 1 2 0 8 ju n 1 2 29 ju n 1 2 23 ju l 1 2 12 a g o 1 2 0 6 s e t 12 0 6 d ic 1 2 27 s e t 12 23 o ct 1 2 15 n o v 12Depósitos totales del público en el sistema bancario En millones de nuevos soles
e n e -0 8 m ar -0 8 m ay -0 8 ju l-0 8 se t-0 8 n o v-0 8 e n e -0 9 m ar -0 9 m ay -0 9 ju l-0 9 se t-0 9 n o v-0 9 e n e -10 m ar -10 m ay -10 ju l-1 0 se t-1 0 n o v-10 e n e -11 m ar -11 m ay -11 ju l-1 1 se t-1 1 n o v-11 75,000 85,000 95,000 105,000 135,000 125,000 115,000
Obligaciones
con el público
70.0%
Adeudados
17.7%
Pasivos a diciembre 2012 (Porcentajes %)Depósitos sistema
financiero
1.8%
Obligaciones en circulación 6.1%
Otros
4.3%
2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000dic-11 ene-12 feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 set-12 oct-12 nov-12 dic-12
S/. 0.48
S/. 0.52
S/. 0.58
Utilidad por acciónEn nuevos soles 2009 2010 2011 8.6% 12.1%
4.61
4.19
2.89
Precio / Valor contable En porcentaje % 2009 2010 2011 –9.0% –31.1% -3,5 -3,0 -2,5 -2,0 -1,5 -1,0 -0,50,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 2 4 6 8 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 –2.5 –1.9 –3.6 6.1 8.3 9.4 6.2 –0.6 8.6 1.4 –4.2
Índice de precios al consumidor Variación interanual (%) 5 5 5 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 9 0 -11 -11 1 2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8
2,5
3,0
PBI realResultado económico del sector no público financiero Cuenta corriente de la balanza de pagos e influjo de capitales privados de largo plazo
Índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana Tipo de cambio
Crédito de las sociedades de depósito al sector privado Depósitos del público en las empresas bancarias Distribución del Ev-Ro por clase de riesgo operacional Requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo operacional Activos a diciembre 2012 Pasivos a diciembre 2012 Colocaciones vigentes Ratio de mora Ratio de cobertura Depósitos totales
Composición del margen financiero bruto Margen financiero neto
Gastos de administración Ratio de eficiencia Ratio de recurrencia Utilidad neta y ROE Activos totales y ROA
Patrimonio efectivo y ratio de apalancamiento
Evolución de la cotización y volumen negociado de la acción de BBVA Continental
Cotización bursátil Precio / Valor contable Utilidad por acción para solapa de portada: Ratio de eficiencia
Beneficios después de impuestos ROE
57
56
60
58
2009 2010 2011 2012 2.65 1.14 1.49 2012 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 4.74 2.08 0.25 6.65 3.93BBVA Continental Sistema bancario
2010 2011 2012 2002 2001 2000 2003 2004 2005 200620072008 2009 4T2012 3T2012 1T2012 2T2012 4T2011
45
61
66
82
En América Latina, el crecimiento se mantuvo a pesar del contexto internacional. Sustentaban esta evolución los altos términos de intercambio, las favorables condiciones de financiamiento externo y el dinamismo de la demanda interna apoyado por la aún favorable evolución del crédito.
Entre los países de mayor crecimiento se encontraba Chile, apoyado además por inversiones en el sector minero, y Uruguay, donde el crecimiento fue acompañado por presiones inflacionarias. En Brasil, cuya economía se desaceleró en los trimestres previos, se esperaba, según los indicadores recientes, una recuperación a partir del último trimestre del año, en respuesta a los estímulos monetario y fiscal. En Colombia se observó un menor dinamismo de la actividad manufactura, compensado parcialmente por el sector construcción.
Todo lo mencionado repercutió en la volatilidad experimentada en el 2012, que caracterizó el desempeño de los mercados financieros internacionales. No obstante, en el tercer trimestre esta disminuyó debido a las mayores señales de estabilización de la actividad económica mundial (particularmente de China y Estados Unidos), los anuncios de las nuevas compras de bonos por parte del Banco Central Europeo (BCE) y los nuevos estímulos monetarios del Sistema de Reserva Federal (FED) de los Estados Unidos. También influyó un mayor optimismo respecto a la solución de la crisis de deuda europea, luego de los avances logrados en torno al programa de Grecia y la confianza en las negociaciones en Estados Unidos. Pese a ello, estos dos factores se mantienen como los principales riesgos al crecimiento mundial.
Pese al sólido desempeño de la economía peruana, el desempeño del mercado bursátil local en el 2012 estuvo afectado por factores externos, que afectaron las decisiones de inversión a lo largo del año.
En el primer trimestre del año, la Bolsa de Valores de Lima (BVL) registró un fuerte crecimiento, producto del retorno a la calma en Grecia y en los mercados europeos, lo que impactó positivamente en las expectativas. Asimismo, las cotizaciones de los metales fueron mayores y estuvieron sustentadas en los resultados económicos positivos de Norteamérica y China. En consecuencia, en este período la BVL registró el mayor número de operaciones y montos por transacciones de inversionistas retail.
En el segundo trimestre, la BVL ingresó a una marcada tendencia decreciente debido a que, por un lado, resurgieron las
preocupaciones en Europa respecto a Grecia y España y, por otro lado, predominó el escepticismo entre los agentes económicos en espera de nuevas medidas de incentivo por parte de la FED y del BCE. Esto afectó el precio de los commodities. Además, en el ámbito local el clima de inversiones se vio perjudicado por los conflictos sociales alrededor del proyecto Conga en Cajamarca. A inicios del tercer trimestre el índice general inició una etapa de recuperación, promovida por factores externos e internos. Dentro de los primeros se puede mencionar al desempeño favorable de variables clave como empleo, manufactura y consumo
norteamericanos, así como las expectativas que generaron los planes del BCE para aliviar los costos de financiamiento de España e Italia. Hacia fines del trimestre, el BCE anunció un agresivo plan de recompra de títulos de deuda pública de países en problemas, mientras que la FED anunció un plan de estímulo el denominado Quantitative Easing 3 y su disposición a
mantener los tipos de interés en la banda actual hasta mediados del 2015.
Dentro de los factores internos destacó la decisión de la agencia calificadora Moody’s de subir la clasificación crediticia del Perú de “Baa3” a “Baa2”, alcanzando el nivel que las otras clasificadoras internacionales (Standard & Poor’s y Fitch Ratings) ya le habían dado a nuestra deuda soberana en moneda extranjera. Finalmente, en el cuarto trimestre volvió el pesimismo a los mercados por la desaceleración de la economía china, así como por los estragos que causó el paso del huracán Sandy en Estados Unidos (24 de 50 estados fueron afectados y se paralizó la negociación en Wall Street).
Así, el índice general (IGBVL) cerró en 20,629.35 puntos, registrando una variación positiva acumulada del 5.94%, mientras que el índice selectivo (ISBVL) obtuvo una mayor ganancia (+13.41%). En el caso de los índices de capitalización, el índice nacional de capitalización (INCA) generó un rendimiento del 6.60%, mientras que el
rendimiento del índice de buen gobierno corporativo (IBGC) fue del 13.61%. Los índices sectoriales mostraron resultados diferenciados, alcanzando mayores rendimientos los rubros que agrupan a las acciones de bancos, servicios e industrias.
La capitalización bursátil se recuperó luego de la severa caída que tuvo en el 2011 y cerró en US$ 153,404 millones (+26.2%), basado en las mayores valorizaciones obtenidas por las acciones agrupadas en los sectores de Diversas, Mineras y Bancos.
Durante la mayor parte del 2012 los montos negociados en nuestro mercado mantuvieron niveles relativamente bajos, alcanzándose en el período enero-noviembre un promedio cercano a los US$ 478 millones mensuales (el promedio mensual en el 2011 fue de US$ 651 millones). No obstante, en diciembre, como resultado de la reorganización societaria del Grupo
Telefónica se realizó una operación con las acciones TELEFBC1 por un valor de US$ 1,054 millones. De esta manera, el importe transado en el año 2012 alcanzó la suma de US$ 7,616.56 millones, cifra muy cercana a la del año anterior (US$ 7,817.15 millones). El menor dinamismo que caracterizó al mercado durante el 2012 se reflejó en el número de operaciones, cerrando el año con un total de 249,148 transacciones (–32% vs. el 2011).
Un evento relevante para el mercado bursátil que aconteció en el 2012 fue la implementación del Mercado Alternativo de Valores (MAV), a través del cual empresas pequeñas y medianas podrán ingresar a bolsa con una serie de facilidades (menores tarifas y menores requerimientos de información).