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Indicadores de actuación. de Tussam, Dimensión Ambiental 5.2. Dimensión Social 5.3. Dimensión Económica 5.4.

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(1)

Indicadores

de

actuación

de

Tussam,

2006

5.1. Dimensión Ambiental

5.2. Dimensión Social

(2)
(3)

Tussam dispone de una instalación de

descalcifica-ción para la utilizadescalcifica-ción de agua de pozo en el lava-

do de los vehículos, que se complementa con un

equipo de reciclaje del agua utilizada (EN22).

05

INDICADORES DE ACTUACIÓN. TUSSAM 2006

Consumo de agua

(EN5)

5.1.

Dimensión Ambiental

Materias primas y auxiliares

(EN1)

TUSSAM.

Responsabilidad

Social

Corporativa

2006

Metros cúbicos 16.190 2005 20.475 2004 19.438 2006

CONSUMO DE AGUA (EN5)

CONSUMO DE COMBUSTIBLES

Gasoleo-A (m³) Biodiesel (m³)

Gasolina sin plomo 95 (m³) Gas butano (bombonas de 12,5 kg) Gas Natural (Mwh) 9.472 84,3 0,57 2 -2005 8.555 784 0,65 1 5.732 2006

PRINCIPALES MATERIALES UTILIZADOS POR LA FLOTA DE AUTOBUSES

Aceites y grasas* (litro) Neumáticos (unidades) Líquido Refrigerante (litro) Disolventes (litro) Pinturas (kg) Detergentes (kg) 61.450 881 n.d. 1.376 1.641 n.d. 2005 76.196 940 n.d. n.d. n.d. n.d. 2004 52.692 911 73.000 1.320 1.042 620 2006

(4)

Persiguiendo la minimización y optimización

del consumo de energía eléctrica se utilizan

lámparas de bajo consumo, y en toda la

insta-lación la iluminación está sectorizada y

automa-tizada con control horario, incluyendo

inte-rruptores crepusculares para la iluminación

externa. El sistema de climatización funciona

por programación horaria. En cuanto a los

combustibles, la contribución de Tussam se

tra-duce en la utilización de biodiesel.

TUSSAM.

Responsabilidad

Social

Corporativa

2006

58

CONSUMO DE MATERIALES DE OFICINA

Tóner y cartuchos de tinta (unidades) Papel*-blanco e impresos- (toneladas)

Fluorescentes de los autobuses y oficinas (unidades)

661 10,73 1.434 2005 915 8,69 2.169 2004 530 10,98 1.588 2006

*Estimación a partir del número de billetes de univiaje emitidos y papel de oficina A4 80 g/m .2

CONSUMO DE ENERGÍA PROCEDENTE DE COMBUSTIBLES FÓSILES (GIGAJULIOS)

Gasoleo-a y biodiesel Gas Natural 347.804 -2005 334.779 20.635 2006 Total 2.502 2005 2.493 2004 2.641 9.508 GJ 2006 2006

CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA (MWH)

*1 MWh equivale a 3,6 GJ

Carbón Gas natural Productos petrolíferos Biomasa Eólica Hidráulica Nuclear

12.322 438 2.592 220 181 1.447 11.676

CONSUMO INDIRECTO DE ENERGÍA PRIMARIA (GIGAJULIOS)

Datos estimados a partir del consumo eléctrico según el protocolo técnico de energía de GRI (2002), basado en datos de la Agencia Internacional de Energía (2001)

Iniciativas para la utilización de fuentes renovables (EN17)

(5)

TUSSAM.

Responsabilidad

Social

Corporativa

2006

Combustible Litros Factor de conversión Kg CO Tm CO 20062 2 Tm CO 20052

Gasoleo-a 8.555.000 2,68 kg CO / litro2 22.927.400 22.927 25.090

EMISIONES DIRECTAS DE CO *2

* Metodología: GHG Protocol Corporate Accounting Standard, WBCSD y WRI.

EMISIONES INDIRECTAS DE CO *2

Consumo de electricidad Traslados al centro de trabajo Viajes de negocios Total toneladas de CO2 1.053 1.919 2,9 2.975 2005 1.112 2.041 2,9 3.156 2006

* El calculo de las emisiones indirectas de CO se detalla en el anexo a la memoria.2

Los vehiculos a normativa europea relativa a las

emisiones de los vehículos a motor ha ido

estimu-lando e incorporando el progreso de la técnica, lo

que se traduce en sucesivas generaciones de

motores con niveles de emisión cada vez

meno-res (EN14, SO1).

Características de la flota de vehículos de Tussam

(6)

TUSSAM.

Responsabilidad

Social

Corporativa

2006

60 24,3% 0,0% 42,1% 28,6% 0,3% 4,8%

Anteriores a Euro 1

Norma Euro 2

Norma Euro 1

Norma Euro 3

DISTRIBUCIÓN DE LA FLOTA SEGÚN NORMA UE, 2006

Norma Euro 4

Norma EEV

Anteriores a Euro 1 Norma Euro 1 Norma Euro 2 Norma Euro 3 Norma Euro 4 Norma EEV

Total flota Tussam

3.709.164 -6.410.403 4.354.236 40.317 725.706 15.239.826 km recorridos /año 92 0 159 108 1 18 378 Unidades 2.177.279 -3.762.907 2.555.937 23.666 425.989 8.945.778 21.772.793 -37.629.066 25.559.365 236.661 4.259.894 89.457.779 Combustible (litros) kWh/año NORMA UE

Distancia media recorrida (km/año-autobus) Consumo medio (litros/100 km)

40.317 58,7

DISTANCIA MEDIA Y CONSUMO MEDIO

Anteriores a Euro 1 Norma Euro 1 Norma Euro 2 Norma Euro 3 Norma Euro 4 Norma EEV Norma UE 1,10 1,10 1,10 0,78 0,46 0,46 HC 2,6 2,6 2,2 1,6 1,6 1,6 CH4 0,36 0,36 0,15 0,10 0,10 0,10 Partículas 14,4 8 7 5 3,5 2 NOx EMISIONES (g/kWh) 11,2 4,5 4 2,1 1,5 1,5 CO

(7)

TUSSAM.

Responsabilidad

Social

Corporativa

2006

Norma Euro 1 Norma Euro 2 Norma Euro 3 Norma Euro 4 Norma EEV

Total Flota Tussam Norma UE 23.950 41.392 19.936 109 1.960 87.347 HC 56.609 82.784 40.895 379 6.816 187.483 CH4 7.838 5.644 2.556 24 426 16.488 Partículas 313.528 263.403 127.797 828 8.520 714.077 NOx EMISIONES TOTALES ANUALES (kg)

243.855 150.516 53.675 355 6.390 454.791 CO

CO: Monóxido de carbono; HC: Hidrocarburos; NOx: Óxidos de Nitrógeno (NO y NO )2

Gasoleo Biodiesel

Gas Natural Comprimido Eléctrico Total flota 87,3 7,9 4,8 -100,0 330 30 18 -378 A final de 2006

Unidades Porcentajes Unidades Porcentajes 205 100 86 2 393 52,2 25,4 21,9 0,5 100,0 Prevista a final de 2007

DISTRIBUCIÓN DE LA FLOTA SEGÚN TIPO DE COMBUSTIBLE

Autobuses gasóleo (1990) Gas Natural Comprimido Diferencia (%) 214,0 129,0 -40% CO2 2,6 0,015 -99% 14,4 0,4 -97% HC CH4 260,0% 1,5% -99% Partículas 0,36 0,003 -99% NOx EMISIÓN DE CONTAMINANTES (g/kWh) 11,2 2,16 -81% CO 7,9% 4,8% 87,3%

Gasoleo

Gas Natural

Comprimido

Biodiesel

(8)

TUSSAM.

Responsabilidad

Social

Corporativa

2006

62

DISTRIBUCIÓN DE LA FLOTA PREVISTA A FINAL DE 2007

52,2% 25,4% 21,9% 0,5%

Eléctrico

Gasoleo

Gas Natural

Comprimido

Biodiesel

Los nuevos vehículos que se adquieren cumplen

con la fase de la normativa Euro vigente en cada

momento, cuya progresión ha estado

contem-plada en el plan de renovación de la flota. No

obstante y con la finalidad de reducir las

emisio-nes producidas por los vehículos, se ha optado

por avanzar en la utilización de gas natural y

bio-combustibles.

La flota de autobuses de Tussam está

experi-mentando un cambio radical en cuanto al tipo

de combustible utilizado. En poco menos de

dos años va a pasar de casi un cien por cien de

autobuses de gasoil a tan sólo un porcentaje del

52,2 por ciento, con el resto de la flota

reparti-do entre vehículos que utilizan biodiesel o gas

natural comprimido, además de 2 vehículos

eléctricos puros.

El gas natural comprimido tiene ventajas

aprecia-bles respecto al gasóleo, dado que tiene un alto

poder energético y las emisiones post

combus-tión son las menos contaminantes entre los

posibles carburantes de automoción. En

concre-to se reducen las emisiones de CO

2

, no se

emite SO

2

ni partículas sólidas y se reducen en

gran medida las emisiones de NO

X

y de CO.

Con el despliegue de la nueva flota Sevilla será la

ciudad andaluza con más vehículos de este tipo

y la tercera de España, tras Madrid y Barcelona.

En el primer trimestre de 2006 finalizó la

cons-trucción de la primera estación de carga de gas

natural comprimido, con capacidad para

repos-tar 40 vehículos y ampliada posteriormente con

una estación de carga rápida (3 minutos) con

capacidad para 110 vehículos. La capacidad será

nuevamente ampliada durante 2009 hasta una

capacidad total de 190 vehículos.

También con el propósito de reducir los niveles

de contaminación ambiental, se ha iniciado un

proyecto piloto de utilización de biodiesel, uno

de los biocombustibles con un futuro más

pro-metedor junto con el bioetanol. La experiencia

obtenida en 2005 (4 vehículos) y 2006 (30

vehí-culos en servicio regular) ofrece los siguientes

resultados: disminución de las emisiones

globa-les de CO

2

en un 80 por ciento, disminución

apreciable de las emisiones de CO,

hidrocarbu-rosy partículas, y eliminación de las emisiones de

azufre y mejora de lubricidad de los motores

diesel, con menor consumo de aceite e incluso

(9)

TUSSAM.

Responsabilidad

Social

Corporativa

2006

Gomas (cubas) Plásticos (cubas) Madera (cubas) Orgánicos (cubas) Vidrio en plano (cubas) Papel y cartón (kg) Chatarra metálica (kg)* 2 6-8 14 10 5-6 3.661 18.000 2005 2 6 10 12 4 4.580 25.790 2006 RESIDUOS NO PELIGROSOS

*No incluidos 14 autobuses enajenados por lotes.

Tóner y cartuchos de tinta Aceite usado Baterías de plomo Filtros de aceite Disolventes de limpieza Fluorescentes Lodos de hidrocarburos Anticongelante

Material contaminado con hidrocarburos Material contaminado con pinturas Envases metálicos vacíos

Envases plásticos vacíos Disolventes de pintura Polvo de lijado de pintura Aerosoles Lodos de barniz 90 17.000 14.821 2.968 2.015 360 85.400 3.800 3.596 1.299 300 232 1.085 125 40 n.d. 2005 20 37.500 17.552 6.157 2.165 616 127.100 4.480 3.898 1.069 416 635 1.050 420 61 220 2006 RESIDUOS PELIGROSOS (Kg)

con disminución del ruido. El consumo

aumen-ta muy ligeramente, por debajo del 2 por

cien-to, y no se aprecian problemas mecánicos.

En cuanto a la posible utilización de bioetanol,

Tussam forma parte del grupo de empresas

que llevan a cabo el proyecto de investigación

PROFIT denominado “Agrobihol” que, entre

otras líneas, estudia la utilización de la mezcla de

bioetanol y de gasóleo, conocida como “e-diesel”.

Las pruebas en cuatro autobuses de servicio en

línea de Tussam se inician en 2007, con el

objeto de determinar todos los parámetros de

funcionamiento: variaciones en el consumo,

variaciones en las emisiones contaminantes y

fiabilidad mecánica.

Los residuos no peligrosos son gestionados por

Cubas Sevilla, exceptuando la gestión del

papel-cartón y chatarra metálica que es realizada por

otras dos empresas. Se han generado 203

tone-ladas de residuos peligrosos, gestionados en su

mayor parte por Befesa.

(10)

TUSSAM.

Responsabilidad

Social

Corporativa

2006

64

El manejo interno de los residuos previo a su

entrega a gestor autorizado se realiza conforme

a un plan de buenas prácticas y gestión

ambien-tal, que conduce a su perfecta identificación,

localización y almacenaje temporal.

Operación / Proceso que lo genera Intervenciones mecánicas de taller. Sustitución de baterías de los autobuses. Lavado de vehículos y motores.

Envases metálicos para productos.

Envases plásticos para productor. Limpieza de piezas y elementos y arreglos de pinturas en carrocería. Sustitución de elementos agotados. Absorbentes y trapos de limpieza contaminados. Sustitución de líquido anticongelante. Sustitución de elementos agotados. Sustitución de elementos agotados. Residuo peligroso Aceite usado de vehículos. Baterías de plomo y ácido. Lodos de hidrocarburos. Envases metálicos vacíos.

Envases plásticos vacíos.

Disolvente White Spirit; Aqua Kleen y disolventes de pinturas. Tubos fluorescentes. Material contaminado con disolvente. Aceite + anticongelante Filtros de aceite y combustible. Tinta de impresión y toner. Gestor autorizado

G.A. Málaga Verde

G.A. SEA Tudor

G.A. Befesa

G.A. Befesa

G.A. Befesa

G.A. Safety Kleen

G.A. Befesa G.A. Befesa G.A. Befesa G.A. Befesa G.A. Inforbroker Medidas de minimización

Sustitución de aceite de origen mineral por aceites sintéticos de mayor aprovechamiento. La duración de las baterías las prescribe el fabricante. Seguir mejorando el mantenimiento preventivo de baterías. Las planificaciones del mantenimiento preventivo serán la base para vigilar las pérdidas de aceite en los vehículos.

Comprar productos en envases no metálicos y reutilizables (contenedores de proveedores).

Comprar productor en envases reutilizables y de mayor tamaño (contenedor de proveedores). Contactar con proveedores y suministradores para la búsqueda de soluciones de minimización.

Contactar con proveedores y suministradores para la búsqueda de soluciones de minimización.

Mejor aprovechamiento del material empleado en las labores de limpieza. Reutilización de líquidos del vehículo si mantienen sus propiedades adecuadas. Contactar con proveedores y suministradores para la búsqueda de soluciones de minimización.

Adquisición de nueva maquinaria de uso compartido por distintas dependencias con mejor aprovechamiento.

(11)

El principal origen del gasto en protección

ambiental, al margen de la sustitución de

carbu-rantes, se deriva de la gestión de residuos

peligro-sos y no peligropeligro-sos, que en 2006 ha supuesto un

coste neto de casi 52.000 euros, descontados los

ingresos por venta de algunos materiales.

TUSSAM.

Responsabilidad

Social

Corporativa

2006

Tussam ha sido sancionada en 2006 con una

multa de 42.171 euros, impuesta por la

empre-sa Emaseempre-sa debido a unos vertidos fuera de la

norma, cuyo origen podría proceder del uso

anterior de las instalaciones y cuya solución es

compleja, por lo que se encontraba todavía en

estudio a final de año. (EN14). Dicha sanción

está siendo asumida por la empresa

constructo-ra de las instalaciones que, asimismo, acometerá

las obras necesarias para corregir estos vertidos.

Gastos en protección ambiental (EN35)

Residuos peligrosos G astos Ingresos Residuos no peligrosos G astos Ingresos Gasto neto 19.666 -1.677 3.806 -1.080 20.715 2004 51.039 - 1.053 5.265 - 3.322 51.929 2006

GASTOS E INGRESOS DE GESTIÓN DE RESIDUOS

33.516 -1.048 3.529 -1.438 34.559 2005

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