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LA FORMACIÓN QUE NECESITAS EN EL FORMATO QUE TU CARRERA DEMANDA
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PROGRAMA EJECUTIVO
EN HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulos que conforman este Programa Ejecutivo:
Estrategias a seguir en Negociaciones Empresariales Complejas
Madrid 16, 17 y 18 de Octubre de 2012 www.execed.ie.edu/AvanzadoNegociacion
Gestión de la Incertidumbre y Gestión del Estrés
Madrid, 6, 7, 13 y 14 de Noviembre de 2012 www.execed.ie.edu/gestionincertidumbreyestres
Estrategias Innovadoras. Toma de Decisiones y Creación de Valor
Madrid 13 y 14 de noviembre de 2012 www.execed.ie.edu/estrategia
Taller de técnicas de Negociación y Comunicación
Madrid, 12, 13 y 14 de Febrero de 2013 www.execed.ie.edu/negociacionycomunicacion
Liderazgo y Coaching: Cómo desarrollar personas y liderar equipos con éxito
Madrid, 6, 7, 13 y 14 de Marzo de 2013 www.execed.ie.edu/liderazgoycoaching
Workshop de Negociación. Negociar bien, una herramienta para el éxito
Madrid, 23, 24 y 25 de Abril de 2013 www.execed.ie.edu/WorkshopNegociacion
Habilidades Avanzadas para Directivos
Madrid, 8, 9, 22, 23, 29, 30 de Mayo y 5 y 6 de Junio de 2013 www.execed.ie.edu/habilidadesparadirectivos
online Negociación Eficiente
10 de Octubre de 2012 al 2 de Noviembre de 2012
online Gestión de equipos
24 de Octubre de 2012 al 16 de Noviembre de 2012 www.execed.ie.edu/gestionequiposonline
online Principios Básicos del Liderazgo y Coaching
30 de Enero de 2013 al 22 de Febrero de 2013 www.execed.ie.edu/liderazgoycoachingonline
online Managing Virtual Teams
PROGRAMA EJECUTIVO EN HABILIDADES DIRECTIVAS
OBJETIVO DEL PROGRAMA EJECUTIVO
El objetivo del programa ejecutivo es entrenar al directivo en recursos y estrategias que faciliten el trabajo en equi-po optimizando el rendimiento hacia la consecución del objetivo en función de la organización.
Se pretende facilitar herramientas para manejar situa-ciones conflictivas favoreciendo así una imagen de auto-eficacia y satisfacción personal.
El buen manejo de las habilidades es precisamente el factor diferencial de los directivos de éxito.
Dotar al directivo, dentro de sus organizaciones, de una serie de habilidades imprescindibles, y muchas veces ig-noradas, en la gestión diaria de las empresas y equipos de trabajo que las conforman.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
A directivos o profesionales que se encuentran con la necesidad de desarrollar habilidades directivas en su ámbito profesional, para mejorar las relaciones con sus subordinados así como para impulsar el rendimiento de todo el departamento/grupo, directivos y profesionales con responsabilidad directa en equipos de trabajo. Ade-más directivos que asumen responsabilidad directa sobre otras personas o equipos y desean que estos quieran in-volucrarse en un proyecto común.
A aquellos profesionales que se enfrentan a la necesidad de acercar posturas encontradas, resolver conflictos, lo-grar acuerdos y dirigir a otras personas. También es de especial interés para quienes quieran adquirir técnicas de comunicación para dirigirse a múltiples auditorios. Por último dirigido a todos aquellos profesionales de alta cualificación que deben afrontar en nuestros días el difícil reto de alcanzar y mantener exigentes metas profesiona-les en situaciones de continuo cambio y alta complejidad tales como: crisis empresariales, conflictos de relación dentro de los equipos de trabajo, momentos de retroceso económico o, incluso, dificultades para alcanzar nuevos horizontes profesionales.
METODOLOGÍA
Partiendo de los recursos personales de cada participante, se enseña a diseñar sus propios entrenamientos, lo que fa-vorece una mayor generalización del aprendizaje.
Se utilizarán procedimientos de pedagogía activa basada en casos reales con exposiciones teóricas y ensayos de conduc-ta. Así mismo se realizarán dinámicas de grupo y técnicas flexibles adaptadas a las necesidades de los participantes.
ESTRATEGIAS A SEGUIR EN NEGOCIACIONES
EMPRESARIALES COMPLEJAS
Poner a disposición de los profesionales una serie de herramientas que les permita optimizar los resultados de sus negociaciones. Se aplica la Teoría básica de Negociación desde el espectro de las negociaciones empresariales más frecuentes y complejas.
El programa pretende mostrar al profesional una tipología de las negociaciones más frecuentes y complejas que suelen darse en la práctica empresarial y, por otra parte, ofrecerle las claves más importantes para poder enfrentarse a ellas. Todo ello sin olvidar la importancia que la negociación tiene en contextos de crisis económica como la actual.
FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID 16, 17 Y 18 DE OCTUBRE DE 2012 PRECIO: 2.350 EUROS
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TALLER DE TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y COMUNICACIÓN
CÓMO MEJORAR SU EFECTIVIDAD Y CONSEGUIR UN PERFECTO DOMINIO DE ESTAS HABILIDADES
Está diseñado para servir como introducción a la negociación profesional, así como para proporcionar a los participantes herramientas que les ayuden a desa-rrollar estrategias para ser persuasivos y eficaces en sus futuras negociaciones. El programa de Comunicación pretende mejorar la capacidad para hablar en público de ejecutivos y directivos. La metodología se basa en sesiones teóricas y ejercicios prácticos. El curso se completa con presentaciones individuales de cada alumno, que serán grabadas. El taller de Improvisación Teatral es un taller enfocado al desarrollo y descubrimiento de nuevas habilidades en la comunica-ción. A través de juegos teatrales y escénicos aprenderemos a ampliar nuestro registro expresivo, a lograr más empatía, a afinar nuestra capacidad de escucha y a ganar espontaneidad. Descubriremos nuestra creatividad y pondremos en práctica nuestra flexibilidad a la hora de comunicarnos.
FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 12, 13 Y 14 DE FEBRERO DE 2013 PRECIO: 2.350 EUROS
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ESTRATEGIAS INNOVADORAS
TOMA DE DECISIONES Y CREACIÓN DE VALOR
En entornos fuertemente cambiantes, ¿cómo tomar decisiones de manera apropiada? ¿Cómo diseñar estrategias ganadoras? ¿Cómo liderar empresas y personas? El objetivo de este programa es ayudar a directivos y emprendedores a tomar decisiones y diseñar estrategias en este nuevo entorno competitivo, teniendo en cuenta: • Cómo definir los objetivos estratégicos a perseguir por la empresa
• Diseño de ventajas competitivas, sostenibilidad y evolución de las mismas
• Estrategia digital, competencia en entornos online y el modelo Delta del MIT para análisis estratégico. • Co-opetición, generación de alianzas, negociación y modelos de creación de valor innovadores • Estrategias de guerrilla, detección de oportunidades y competencia en mercados globalizados
• Cómo entender el modo de crear valor a los clientes en particular y a los stakeholders en general, diseñando estrategias que permitan desarrollar ventajas competitivas sostenibles
• Cómo construir empresas a partir de los clientes
• Cómo innovar en producto, mercado o clientes para adaptarnos a entornos cambiantes, involucrando al cliente en el proceso
• Cómo procesar la increíble y creciente cantidad de información de que se dispone actualmente, para no caer en la parálisis por el análisis
• Cómo analizar el ciclo de vida de un cliente y maximizar su valor de vida ¿Cuándo crear nuevos productos? ¿Dónde encontrar los nuevos mercados? Los nichos de hoy son los grandes mercados del mañana.
• Como analizar el impacto de los cambios tecnológicos en nuestro negocio. Como aprovechar las oportunidades que nos brinda.
FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID 13 Y 14 DE NOVIEMBRE DE 2012 PRECIO: 1.950 EUROS
www.execed.ie.edu/estrategia
TALLER DE GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE Y DEL ESTRÉS
RESILIENCIA, APRENDE A ACTUAR CON ÉXITO EN ENTORNOS INESTABLES PARA PODER
APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES
En nuestra opinión la actitud de los profesionales ante las adversidades y la incertidumbre depende mucho de su comprensión de qué es una adver-sidad, de la forma en cómo el individuo se relaciona íntimamente con la adversidad y con la incertidumbre para que lo inesperado juegue de su lado y de las habilidades que pone en marcha para convertir la adversidad en posibilidad.
Al finalizar la jornada de trabajo los participantes habrán trabajado en: • Las distintas formas de comprender las adversidades y la incertidumbre
• Conocer cómo respondemos individualmente ante la adversidad y la incertidumbre o despues de un fracaso. Conocer el propio estilo personal, valorando la importancia de la creatividad. El papel de la racionalidad y la intuición.
• Cómo liderar la adversidad incluso cuando nada va bien para volver a levantarse para crecer. Construir capacidad de Resiliencia y prevenir el estrés en base a trabajar sobre un propósito, valores, visión y prioridades estratégicas a nivel individual.
• Controlar los efectos de la incertidumbre y la mala gestión del estrés, descubriendo los sesgos de cada persona a la hora de tomar decisiones. • Alinear una estrategia de acción, desarrollando un plan de Self Management.
Las personas resilientes, se proporcionan un sentido, una explicación posible y dirigen las dificultades que viven, pero necesitan creer que su des-tino esperanzador no está escrito.
FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 6, 7, 13 Y 14 DE NOVIEMBRE DE 2012 PRECIO: 2.800 EUROS
www.execed.ie.edu/programasonline
LUGAR: Online / DURACIÓN: 3,5 semanas / PRECIO: 1.450 euros CONTACTO: [email protected] FECHA: 10 oct–2 nov 2012 FECHA: 3 abril - 26 abril de 2013
MÓDULOS ONLINE TRANSVERSALES
PROGRAMA ONLINE RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA
PROGRAMA ONLINE
BUSINESS PLAN
LIDERAZGO Y COACHING
CÓMO DESARROLLAR PERSONAS Y LIDERAR EQUIPOS CON ÉXITO
El objetivo de este módulo es dotar al directivo de una serie de habilidades imprescindibles, y muchas veces ignoradas, en la gestión diaria de las em-presas y equipos de trabajo que las conforman sin olvidar que el buen manejo de las mismas es el factor diferencial de los directivos de éxito. También propiciar habilidades de comunicación idóneas ante situaciones de conflicto en el equipo y facilitar recursos para afrontar situaciones de estrés que permita tener una imagen de autoeficacia, seguridad y satisfacción personal.
FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 6, 7, 13 Y 14 DE MARZO DE 2013 PRECIO: 2.800 EUROS
www.execed.ie.edu/liderazgoycoaching
WORKSHOP DE NEGOCIACIÓN
NEGOCIAR BIEN, UNA HERRAMIENTA PARA EL ÉXITO.
Persigue aumentar considerablemente la eficacia negociadora de los participantes mediante su intervención en casos prácticos relevantes y en los consi-guientes debates con el profesorado. Al final del workshop, los participantes habrán entendido las claves principales de todo proceso de negociación: cómo prepararla, cómo obtener con más eficacia los propios objetivos, cómo no dejar heridas en el proceso de negociación y cómo acordar cosas que después se cumplan. Una herramienta indispensable para todo profesional que ocupe, o pretenda ocupar en el futuro, posiciones de responsabilidad en su trabajo.
FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID 23, 24 Y 25 DE ABRIL DE 2013 PRECIO: 2.350 EUROS
www.execed.ie.edu/WorkshopNegociacion
HABILIDADES AVANZADAS PARA DIRECTIVOS
CÓMO OPTIMIZAR EL RENDIMIENTO HACIA LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOSEN FUNCIÓN
DE LA ORGANIZACIÓN
Este módulo tiene como finalidad entrenar al directivo en recursos y estrategias que faciliten el trabajo en equipo optimizando el rendimiento hacia la con-secución del objetivo en función de la organización. El objetivo es dotar a directivos de una serie de habilidades imprescindibles en la gestión diaria de las empresas y entrenar en estrategias que faciliten el desarrollo de competencias. Propiciar habilidades de comunicación idóneas ante situaciones de conflicto en el equipo además de facilitar recursos para afrontar situaciones de estrés que permita tener una imagen de autoeficacia, seguridad y satisfacción personal.
FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN: MADRID, 8, 9, 22, 23, 29, 30 DE MAYO
Y 5 Y 6 DE JUNIO DE 2013 PRECIO: 2.950 EUROS
www.execed.ie.edu/habilidadesparadirectivos
online Principios básicos
del Liderazgo y coaching
30/01/2013 al 22/02/2013
Este programa tiene como finalidad entrenar al directivo en recursos y estra-tegias que faciliten el desarrollo de las personas y equipos de trabajo, opti-mizando el aprendizaje y el rendimiento hacia la consecución del objetivo en función de la organización. www.execed.ie.edu/gestionequiposonline
www.execed.ie.edu/programasonline
LUGAR: Online / DURACIÓN: 3,5 semanas / PRECIO: 1.450 euros CONTACTO: [email protected]
online Gestión de equipos
24/10/2012 al 16/11/2012
Se abordarán temas como: La evolución de los equipos: Del individuo, al equipo de alto rendimiento; Los roles imprescindibles de un equipo de traba-jo eficaz; Los conflictos en el equipo. Identificarlos, abordarlos y superarlos.
www.execed.ie.edu/gestionequiposonline
online Negociación Eficiente
10/10/2012 al 02/11/2012
Se abordarán temas como: El proceso de la negociación; Los elementos de la negociación; Los métodos de negociación.
online Managing Virtual Teams
17/04/2013 al 10/05/2013
This course will help the students:Recognise that leading virtual organisa-tions begins with having the right mindset; Learn that influence in a virtual environment is gained with you understanding you first, Understand the key aspects of a successful virtual environment (culture, etc); Learn how to apply the learnings in a real-life case studies.
CLAUSTRO PROGRAMA EJECUTIVO EN HABILIDADES DIRECTIVAS
TORRIJOS ZURITA, REMEDIOS
Master en Psicoterapia Gestalt. Master en Dirección de Empresas y Recursos Humanos por al UCM. Licencia-da en Sociología Industrial y del Trabajo. DiplomaLicencia-da en Adaptación Pedagógica. Con anterioridad ha dirigido pro-gramas de Desarrollo Directivo en distintas organizacio-nes y sectores. Ha sido Directora de Formación y Desa-rrollo en organizaciones del sector Telecomunicaciones. Experta en Desarrollo Directivo y Executive Coaching por competencias. Profesora de habilidades de IE BUSI-NESS SCHOOL.
VICENTE CORTÉS, DIEGO
Doctorando en Psicología Social por la Universidad Com-plutense de Madrid. Máster en Psicología Gestalt por el IPG de Madrid (actualmente). Licenciado en Psicología Indus-trial por la Universidad Complutense de Madrid. Experto en temas de Dirección de Equipos de Trabajo y Gestión del Cambio. Ha dirigido diversos proyectos en empresas de For-mación y Consultoría. Actualmente es Gerente del Centro de Liderazgo y profesor del Área de Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional de IE BUSINESS SCHOOL.
VÁZQUEZ ÁVILA, MARCELO
Profesor del área de Comportamiento Humano en la Or-ganización, en el Instituto Internacional San Telmo (IIST). Sevilla. Licenciado y Doctor en Ciencias Biológicas por la Universidad de Buenos Aires, Argentina. Doctorado en Fi-losofía, Instituto de Empresa y Humanismo. Universidad de Navarra, España. Desde 2007 es Profesor de la Escue-la de Negocios de San Telmo en SevilEscue-la y MáEscue-laga, donde dicta clases en todos los Programas del IIST. También es Prof. Invitado en el IE Business School en Madrid donde ha dado los Seminarios de Coaching Directivo desde el 2007 al 2009. Es Consultor de Empresas con especial foco en temas de Cambio y Desarrollo personal, liderazgo de Equipos multidisciplinarios y Coaching, los procesos de Aprendizaje en Ejecutivos: aprender a desaprender. Crea-tividad como proceso interno de aprendizaje. Es autor de libros y múltiples publicaciones sobre Management.
SEGURA GÁLVEZ, MARIANA
Licenciada en Psicología, Universidad Complutense de Madrid. D. Colegiado de Honor con el número M – 00005 y miembro de la primera Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Psicólogos de España. Dirección técnica del pro-yecto “El fenómeno de la violencia Intrafamiliar” integrado en el programa URBAL de la Unión Europea. Profesor Co-laborador de la Universidad Carlos III de Madrid en el pro-grama máster de Dirección de Organizaciones Sanitarias. Profesor Colaborador de la Escuela Nacional de Sanidad en diferentes programas de postgrado. Directora General de Mariana Segura, Proyectos Psicológicos, S.L. Experta en Comunicación Interpersonal y Comportamiento Directivo.
COSTA, MERCEDES
Directora del Centro de Negociación y Mediación del Ins-tituto de Empresa. Profesora de Negociación del InsIns-tituto de Empresa.
GALEOTE MUÑOZ, MARÍA DEL PILAR
Subdirectora del Centro de Negociación y Mediación del Instituto de Empresa. Profesora de Negociación del Ins-tituto de Empresa.
JEREZ-HALCÓN, NIEVES
Licenciada en Psicología por la Universidad de Granada. Máster en Psicología por el centro NEXO: PSICOLOGÍA APLICADA. Psicólogo terapeuta y profesor en ESPACIO COMÚN. Centro de atención psicológica, consultoría y formación. Responsable formación en ESPACIO COMÚN. Experto en Comunicación Interpersonal y Profesor de Oratoria. Consultor y Formador en el sector sanitario y empresarial en: Liderazgo, Comunicación, Orientación al logro, Gestión del cambio, Trabajo en Equipo, Inteligencia emocional… Profesor asociado del IE Buesiness School y profesor colaborador del Centro de Negociación y Media-ción del IE BUSINESS SCHOOL en temas de ComunicaMedia-ción y Persuasión.
Máster en Psicoterapia Gestalt. Máster en Dirección de Empresas y Recursos Humanos por al UCM. Licenciada en Sociología Industrial y del Trabajo. Diplomada en Adap-tación Pedagógica. Con anterioridad ha dirigido progra-mas de Desarrollo Directivo en distintas organizaciones y sectores. Ha sido Directora de Formación y Desarrollo en organizaciones del sector Telecomunicaciones. Experta en Desarrollo Directivo y Executive Coaching por competen-cias. Profesora de habilidades de IE BUSINESS SCHOOL. Máster Luria en Clínica Conductual. Licenciada en Psico-logía Clínica, Universidad Complutense de Madrid (UCM). En la actualidad es Consultora del Grupo Luria. Profesora del programa de Intervención Conductual en Salud Mental en la Diputación General de Aragón. Profesora de Habili-dades Directivas de IE BUSINESS SCHOOL.
SÁNCHEZ PRIETO, PILAR
Licenciada en Psicología, Universidad Complutense de Madrid. Título de Especialista en Psicología Clínica. Más-ter en Psicología Clínica, Grupo Luria. Socia-consultora de Grupo Luria. Experta en Asesoramiento y Diseño de Planes de Desarrollo en Competencias Personales para empresas y organizaciones. Profesora de Habilidades Di-rectivas de IE Business School. Profesora asociada del Área de Recursos Humanos, IE Business School. Coach en competencias personales para diferentes sectores empresariales.
EXECUTIVE EDUCATION CERTIFICATES
Los Executive Education Certificates suponen un reconocimiento formal del desarrollo del directivo, dentro de nues-tra vocación de ofrecer un mayor nivel de servicio, temáticas de última tendencia, una personalización de la oferta y beneficios por fidelización, tanto para el directivo como para la empresa.
En un plazo máximo de 2 años, puedes planificar tu desarrollo formativo o el de otros profesionales de tu empresa, tanto de manera presencial como en formato online, a tu elección.
¿Cómo obtener un Executive Education Certificate?
• Recibirás el Executive Education Certificate del Programa Ejecutivo si realizas los módulos de un mismo programa ejecutivo, completando un total de 80 horas lectivas de formación como mínimo, en formato online o/y presencial, en el plazo máximo de dos años.
• Obtendrás el Executive Education Certificate Multidisciplinar completando un total de 80 horas lectivas de forma-ción como mínimo, en módulos de distintos Programas Ejecutivos ya sean de la misma área funcional o de áreas funcionales combinadas, en formato online o/y presencial, en el plazo máximo de 2 años.
• Además en el caso de que desee realizar la formación de módulos independientes dentro de uno o varios programas ejecutivos, recibirá un certificado acreditativo de su participación en el módulo concreto realizado.
PARA EL DIRECTIVO:
• Tú diseñas tu propia formación. • Máxima flexibilidad de planificación.
• Libertad de elección entre las últimas tendencias de múltiples materias.
• Visión más amplia para garantizar el máximo rendi-miento del esfuerzo formativo.
• Reconocimiento formal de la formación desarrollada - Executive Education Certificate.
• Mayores posibilidades de networking.
• Beneficios por fidelización: Una vez realizado el primer módulo de cualquier Programa Ejecutivo y en un plazo máximo de dos años a partir del inicio del mismo, IE aplicará becas especiales en la inscripción a progra-mas sucesivos.
PARA LA EMPRESA:
• Inversión en formación especializada sobre nuevas he-rramientas y mejores prácticas.
• Máxima flexibilidad en la formación de tus directivos para afrontar los retos inmediatos de la organización. • Nuevas perspectivas e ideas innovadoras para
desarro-llar soluciones creativas para la empresa.
• Beneficios por fidelización: en el caso de formar a dos o más directivos de la misma empresa en nuestros pro-gramas, una vez iniciado por alguno de ellos el primer módulo de cualquier Programa Ejecutivo y en un plazo máximo de dos años, IE aplicará becas especiales en la inscripción de los mismos u otros directivos en progra-mas sucesivos.
VENTAJAS
* Para más información y contenidos ampliados sobre los módulos que componen los Programas Ejecutivos, puede ponerse en contacto con: [email protected] - Tlfno. (34) 91 568 96 25
Programa Ejecutivo
en Habilidades Directivas
Programa Ejecutivo en
Gestión Estratégica de
Proyectos y Procesos
Programa Ejecutivo
de Marketing y Publicidad
Digital
Programa Ejecutivo
en Finanzas Corporativas
Programa Ejecutivo
en Gestión Financiera y
Combinaciones de Negocios
http://execed.ie.edu/openprograms/ProgramasEjecutivos.aspx
INFORMACIÓN GENERAL
DERECHOS DE INSCRIPCIÓN
Las bonificaciones que se pueden obtener al cursar nuestros Programas Abiertos, bien de manera individualizada o a través de nuestros Programas Ejecutivos, son las siguientes:
• Los alumnos de anteriores Programas Abiertos de Executive Education obtendrán una bonificación del 5%, los Antiguos Alumnos de IE Business School, del 10% y los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos del 30%.
• Si se inscribe más de una persona al módulo o la misma per-sona a distintos módulos, la segunda inscripción obtendrá una bonificación del 10%, la tercera del 15 %, la cuarta del 20%, la quinta del 25% y a partir de la sexta del 30%.
• Adicionalmente, si realiza el pago de cada cuota con cuatro semanas de antelación a la fecha de celebración de cada uno de los seminarios se obtendrá un 5% de bonificación. Esta bonificación es la única acumulable a las anteriores.
Además te recordamos que nuestros programas pueden ser sub-vencionados por la Fundación Tripartita. Puedes obtener más in-formación a través de su página web: www.fundaciontripartita.org
FORMALIZACIÓN DE LA MATRÍCULA
La formalización de la matrícula de cada uno de los módulos se debe realizar como fecha límite, 7 días naturales antes del comienzo de cada módulo. Se podrá realizar:
Por fax: enviando el boletín de inscripción del Programa Ejecu-tivo o de un módulo concreto al número 91 568 96 18.
Por correo electrónico: enviando sus datos a: [email protected]
A través de nuestro boletín de inscripción online, disponible
en nuestra web: http://www.execed.ie.edu/web/programas
CANCELACIONES
En caso de no poder asistir al módulo una vez formalizada la ma-trícula, se devolverá el 90% del importe, siempre que se comuni-que con al menos, tres semanas de antelación a la fecha del inicio. La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empre-sa podrá efectuarse hasta el día anterior al del inicio del curso.
DISTINTAS POSIBILIDADES DE ELECCIÓN EN LA PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN:
PROGRAMA ONLINE: INNOVACIÓN PROGRAMA ONLINE: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PROGRAMA ONLINE: GESTIÓN EMPRENDEDORA
A) PROGRAMA MODULAR PARCIAL. Elección de uno o varios módulos por parte de uno o varios directivos de la mis-ma empresa dentro del mismo Programis-ma Ejecutivo.
PROGRAMA EJECUTIVO
MARKETING ESTRATÉGICO PROGRAMA EJECUTIVOFUNDAMENTOS FINANCIEROS
FUNDAMENTOS FINANCIEROS PRESUPUESTOS CREACIÓN DE VALOR CREDIT MANAGEMENT PROGRAMA ONLINE PREVISIONES FINANCIERAS PROGRAMA EJECUTIVO HABILIDADES DIRECTIVAS HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN LIDERAZGO Y COACHING PROGRAMA ONLINE GESTIÓN DE EQUIPOS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING BRANDING NEUROMARKETING NEUROMARKETING MARKETING ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN MARKETING ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN ONLINE PLAN DE MARKETING ONLINE PLAN DE MARKETING
PROGRAMA ONLINE: INNOVACIÓN PROGRAMA ONLINE: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PROGRAMA ONLINE: GESTIÓN EMPRENDEDORA
B) PROGRAMA EJECUTIVO MULTIDISCIPLINAR. Elección de uno o varios módulos por parte de uno o varios directivos de la misma empresa, combinando varios de los Programas Ejecutivos en cartera.
PROGRAMA EJECUTIVO PROGRAMA EJECUTIVO FUNDAMENTOS FINANCIEROS PRESUPUESTOS CREACIÓN DE VALOR CREDIT MANAGEMENT PROGRAMA ONLINE PREVISIONES FINANCIERAS PROGRAMA EJECUTIVO HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN LIDERAZGO Y COACHING PROGRAMA ONLINE GESTIÓN DE EQUIPOS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES DIRECTIVAS FUNDAMENTOS FINANCIEROS MARKETING ESTRATÉGICO CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING NEUROMARKETING MARKETING ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN ONLINE PLAN DE MARKETING
PROGRAMA ONLINE: INNOVACIÓN PROGRAMA ONLINE: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PROGRAMA ONLINE: GESTIÓN EMPRENDEDORA
C) PROGRAMA EJECUTIVO FUNCIONAL. Realización del Programa Ejecutivo completo por un directivo. En este caso, se obtiene el Executive Education Certificate correspondiente al Programa Ejecutivo realizado.
PROGRAMA EJECUTIVO PROGRAMA EJECUTIVO FUNDAMENTOS FINANCIEROS PRESUPUESTOS CREACIÓN DE VALOR CREDIT MANAGEMENT PROGRAMA ONLINE PREVISIONES FINANCIERAS PROGRAMA EJECUTIVO HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN LIDERAZGO Y COACHING PROGRAMA ONLINE GESTIÓN DE EQUIPOS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES DIRECTIVAS FUNDAMENTOS FINANCIEROS MARKETING ESTRATÉGICO CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING NEUROMARKETING MARKETING ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN ONLINE PLAN DE MARKETING
