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Dental Protech

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Academic year: 2020

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(1)

MUESTRA EMPRESARIAL

Integrantes:

Deborah Somarriba

Francisco Hernández

Rolando Niño

Cristh Granja

Jaider Chavarría

(2)

2

MANAGUA 2011

Indice

PARTE I INTRODUCCION GENERAL

1. Lluvia de ideas 4

2. Productos 4

3. Justificación 6

4. Ámbito 7

5. Giro de la empresa 7

6. Zona 8

7. Misión 8

8. Visión 8

9. Objetivos 9

10. Ventajas competitivas 10

11. Apoyo básico 10

12. FODA 10

PARTE II DEL MERCADO

1. Mercado meta 12

2. Objetivos del mercado 12

3. Tamaño del mercado 12

4. Consumo aparente 12

5. Fuente de información (Resultados de la encuesta) 13

6. Distribución 18

7. Plan de introducción al mercado 18

8. Presupuesto de introducción al mercado 18

9. Riesgos y oportunidades 19

PARTE III DE LA PRODUCCION

1. Objetivos de la producción 20

2. Producto 20

3. Proceso de producción 21

4. Diagrama de flujo 21

5. Características de la tecnología a usar 22

6. Proveedores de servicio 23

(3)

3

PARTE IV DE LA ORGANIZACIÓN

1. Objetivos 25

2. Organigrama 25

3. Funciones generales y específicas 26

4. Proceso de selección 27

5. Método de selección 27

6. Procedimiento para fomentar motivación y trabajo en equipo 27

PARTE V DE LA CONTABILIDAD Y FINANZAS

1. Objetivos 28

2. Tablas 29

(4)

4

PARTE I INTRODUCCIÓN GENERAL

1.

LLUVIA DE IDEAS

 1- SMART SUCTION

 2-E-GLASSES

 3-FRESAL PLUS

2. PRODUCTOS

 SMART SUCTION

Es una versión mejorada de las succiones convencionales. Provee limpieza del área de trabajo no solo aspirando los fluidos si no quitando cualquier mancha que pueda quedar tras estos. ¿Cómo?.. En su extremo de trabajo tiene un recubrimiento de esponja que permitirá la limpieza del área de trabajo y una mejor visibilidad al odontólogo.

 FRESAL PLUS

Es el nuevo tipo de fresero que nos dará comodidad, seguridad y presentación permitirá guardar de forma segura las fresas odontológicas y permitirá esterilización de estas, es de fácil limpieza y uso.

Criterios Idea Nivel de innovación Mercado Potencial Conocimiento técnico Requerimiento de Capital Total SMART SUCTION

4 4 5 4 17

E-GLASSES

5 4 5 5 19

FRESAL PLUS

(5)

5

 E-GLASSES

Este producto marca la diferencia ya que es la unión de lentes de medida con lentes para protección y fotocurado, también lentes sin medida para protección y

fotocurado, brindándole mejor visibilidad y comodidad a odontólogos que poseen deficiencia visual tales como miopía, astigmatismo..

Resistente al impacto material: de policarbonato

El marco de este producto constara de diferentes colores según sea el deseado por el odontólogo

MARCO

(6)

6

3. JUSTIFICACIÓN

 Debido a las necesidades y exigencias diarias de los odontólogos esta empresa esta creada con la visión de mejorar todas estas. Es por eso que con el propósito de dar comodidad y confort no solo al odontólogo si no también a los individuos que nos visitan día a día. Esto es el fundamento principal de nuestra empresa.

(7)

7

4. AMBITO

 Nuestro proyecto esta dirigido a todo el ámbito odontológico en general abarcando tanto estudiantes de odontología como egresados, incluso especialistas que demandan día a día ideas innovadoras

Atributo

Nombre

Descriptivo Original Atractivo Claro Significativo Agradable Total

T-PROTECH 3 4 4 3 4 4 22

D-PROTECH 3 4 4 3 4 4 22

DENTAL PROTECH

5 5 4 5 5 5 29

DENTAL

PROTECTION& TECHNOLOGY

5 4 4 5 5 4 27

5. GIRO DE LA EMPRESA

(8)

8

6. Zona

Aportando un grano de arena al sector medico odontológico para mejorar la practica del estudiante y profesional.

7. Misión

 Dental Protech diseñando y fabricando artículos de alta tecnología con el fin de brindar mayor comodidad y seguridad al odontólogo en su practica diaria.

8. Visión

(9)

9

9. OBJETIVOS

Corto plazo

 Fabricar artículos que proporcionen comodidad al odontólogo para mejorar la calidad en su practica.

Mediano plazo

 Hacer de estos productos la mejor elección para el odontólogo.

Largo plazo

 Distribuir estos a productos a pequeñas y medianos depósitos dentales para ampliar la cobertura de venta a nivel nacional.

(10)

10

10. VENTAJAS COMPETITIVAS

 Estos productos son innovadores en imagen y comodidad

 También fabricamos otros productos con mejor tecnología que los ya existente en el mercado.

11. APOYO BASICO

 Técnico

 Imprenta

12.

FODA

 FORTALEZA:

Productos innovadores en el campo de la odontología en cuanto a protección y tecnología. Primera empresa en brindar este tipo de servicio

 OPORTUNIDADES:

(11)

11

 DESVENTAJAS: Altos costos .

Fabricación

Falta de claridad en la estrategia

 AMENAZAS

Otros fabricantes que puedan mejorar nuestros productos u ofrecer mejores precios

(12)

12

PARTE II DEL MERCADO

1. MERCADO META

Debido a la gran demanda de calidad en productos dirigidos al campo de la salud y sobretodo en una de sus principales ramas que es la odontología, nuestro mercado meta es para todos los profesionales que la ejercen en Nicaragua y que tienen algún tipo de

inconveniente al usar lentes de aumento y lentes para fotopolimerizar.

2. OBJETIVOS DEL MERCADO

 Corto plazo: cubrir un 30% de la demanda de lentes de protección odontológica a nivel de Managua en el periodo de un año.

 Mediano plazo: cubrir un 45% de la demanda de lentes de protección odontológica a nivel de Managua en el periodo de 3 años.

 Largo plazo: cubrir un 57% de la demanda de lentes de protección odontológica a nivel de Managua en el periodo de 5 años.

3. TAMAÑO DEL MERCADO

Nuestro mercado será odontólogos de la ciudad de Managua entre los 20 y 64 años de edad de clase media-alta.

4. CONSUMO APARENTE

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13

5. FUENTE DE INFORMACION (Resultados de la

encuesta)

(14)
(15)
(16)
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17

b) Análisis de la encuesta

De la encuesta realizada a la población odontológica se obtuvieron los siguientes resultados:

 Se observa que un 77% de la población odontológica utiliza lentes de medida, notándose que son de gran necesidad para ellos .

 50% utiliza lentes de protección en la realización de sus practicas, observándose que hay un 33% que en pocas veces hace uso de estos lentes quedando así un 17 que no los utiliza, notándose que hay un 50% que no lo ven muy necesario en la realización de sus practicas.

 50% de la población considera que compraría estos lentes por su protección quedando el otro 50% distribuido entre comodidad, diseño y doble diseño.

 El 100% de la población le gustaría que sus lentes de protección ya tuvieran la medida óptica adecuada para algún problema de la vista que tuviesen.

 60% de los encuestados manifestaron que el material adecuado para la elaboración de los lentes de protección fuera plástico, quedando un 40% en que el material a utilizar fuera el vidrio.

 Un 50% de la población esta dispuesta a pagar por sus lentes de protección de plástico con medida $30, el resto de % de los encuestado esta en pagar entre $50 y $70.

 53% de la población encuestada manifestó que un precio adecuado a pagar por sus lentes de protección con medida y elaborados a base de vidrio seria $70, un 17% tenia algún tipo de dudas en el precio, el restante del % de la población no esta de acuerdo.

 En cuanto a la veces del año en adquirir el producto se observa que 33% esta de acuerdo en obtenerlos una vez al año, un 30% dos veces al año, estos son los porcentajes mayores, quedado el 37% distribuido en opiniones de adquirir los lentes en 3 y 4 veces al año.

c) Conclusiones

 Con la elaboración de esta encuesta nos damos cuenta que los lentes son de suma importancia para el odontólogo, ya que una buena visión es básica para ejercer la práctica diaria.

 La idea de elaborar unos lentes protectores a la medida óptica personal, es del agrado de la población odontológica y estarían dispuestos a adquirir este producto ya que les resolverá sus necesidades y les facilitaría el trabajo.

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18

6. DISTRIBUCION

Se hará la distribución del producto hacia el cliente de manera directa, ya sea que lleguen a adquirir el producto o podrá ser enviado en un servicio especial de delivery, por el

distribuidor particular de la empresa en el vehiculo de la empresa.

Mensaje Publicitario

 Para mayor comodidad y protección use DENTAL PROTECH, con productos innovadores y de la más alta tecnología...

Publicidad

 Periódicos

 Volantes

 Televisión

Promoción de ventas

 Etiquetas y empaque

 Publicidad---> $4,000 anuales

7. PLAN DE INTRODUCCION AL MERCADO

 Se distribuirá el producto en una cadena de comercialización productor-intermediario-consumidor final. Nos daremos a conocer através de anuncios publicitarios en el periódico y volantes, previo al lanzamiento y cada vez que vayamos a introducir al mercado un nuevo producto. Según las encuestas nos daremos a conocer ampliamente en el mercado al cabo de un año, lo cual permitirá un incremento de la demanda y por tanto mayor distribución.

8. PRESUPUESTO DE INTRODUCCION AL MERCADO

 Promoción & publicidad $100

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19

(20)

20

PARTE III. DE LA PRODUCCIÓN

1. OBJETIVOS DE PRODUCCION

 Corto plazo: Producir 800 lentes Dental Protech en el periodo de un año

 Mediano plazo: Producir 1,500 lentes Dental Protech en el periodo de tres años

 Largo plazo: Producir 2300 lentes Dental Protech en el periodo de cinco años

2. PRODUCTO

 Nuestro producto se caracterizara por cubrir la necesidades de protección y confort ocular al odontólogo

 La primera parte de la que constara nuestro producto es un marco con los lentes de preferencia del odontólogo con la medida que su oftalmólogo le recomienda.

 La segunda función de E-glasses Serra de protección ocular al odontólogo, manteniendo al odontólogo aislado de fluidos como sangre, saliva y partículas de materiales odontológicos.

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21

3. PROCESO DE PRODUCCION

Nuestra empresa será la encargada de la distribución de nuestros productos en depósitos dentales locales con los cuales se creara un convenio dejando el proceso de fabricación de los mismos a una óptica con la cual también se creara un contrato donde se detalle la cantidad de ejemplares a entregar y su fecha respectiva para satisfacer la demanda del campo odontológico.

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22

5. CARACTERISTICAS Y ESPECIFICACIONES DE LA

TECNOLOGIA A USAR

 Para la adecuada producción y comercializacion de nuestro producto utilizaremos tecnologia de punta y las mejores tecnicas de producción seleccionando proveedores de calidad con el fin de grantizar un producto innovador y de alta calidad

 Utilizaremos tecnologia de Internet para mantener una estrecha relacion con nuestros proveedores con el fin de cubrir la demanda

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23

 Nuestra empresa no utilizara materia prima para la producción del producto debido a que nos encargaremos meramente de la distribución y comercialización de éste.

6. PROVEEDORES DE SERVICIO

Materia prima Proveedor Precio Calidad Proveedor seleccionado

Internet claro 787.50

Línea telefónica claro 3800 Agua enacal 394.75 Energía eléctrica Unión Fenosa 4370 Lentes -

Gafas -

Capacidad instalada de la planta (cantidad de productos a producir, o servicios que la empresa puede prestar por DIA, semana y mes).

Periodo Cantidad de producto

Por día 20

Por semana 140

(24)

24

Localización óptima del proyecto a través del método cualitativo por puntos.

Aspectos relevantes

Modulo 6 los robles Galerías metrocentro

Acceso a vías de comunicación 4 3 4

Cercanía a mercado meta 4 2 5

Calidad de vida 4 4 5

Cercanía a centros Odontológicos 4 1 5

Concentración económica 4 2 3

Total 20 12 22

7. CONTROL DE CALIDAD

(25)

25

PARTE IV DE LA ORGANIZACION

1. OBJETIVOS DE LA EMPRESA EN EL AREA ORGANIZACIONAL

Contratar personal capacitado y con experiencia en el ramo

Implementar seminarios, cursos actualizados para mantener a nuestro personal a la altura de nuestra expectativas empresariales pudiendo de este manera competir en el mercado

Motivar al personal para que compitan en el primer lugar de atención al cliente y desarrollen el sentido de trabajo en equipo

2. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

DENTAL PROTECH

Dirección General

Compras ventas publicidad

Contrataciones estadísticas

recepcionista

finanzas Recursos humanos

Asesor legal mercadotecnia

contabilidad

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3. FUNCIONES GENERALES Y ESPECIFICAS

Gerente general: se encargar de dirigir, velar, organizar el buen funcionamiento de la empresa en general.

Gerente de mercadotecnia: es quien debe tener el sentido común para planear, promocionar y lanzar nuestros productos al mercado e innovar constantemente los cambios necesarios para la oferta y demanda de nuestros productos en el mercado competitivo.

Gerente de recursos humanos: es quien debe seleccionar y hacer un exhausto reclutamiento de recursos humanos capaces de ejercer sus funciones así como mantener la capacitación constante de este personal.

Gerente de finanzas: es quien lleva un control exacto de inversión y de utilidades así como generación de gastos los cuales deben ser muy bajos para que la empresa pueda generar buenas utilidades.

Asesor legal: es el encargado de asesor legalmente a la empresa.

Recepcionista: es la cara de la empresa, quien da la atención primaria al cliente la cual debe ser excelente ya que es la primera impresión que se lleva nuestro usuario.

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27

4. PROCESO DE SELECCIÓN

Solicitud de trabajo

Entrevista de trabajo

Test psicológico de aptitudes

Capacitación ( para conocer la capacidad de nuestro futuro recurso)

5. METODO QUE SE UTILIZARA

El gerente de recursos humanos deberá ser un psicólogo el cual estará capacitado para efectuar los test necesarios de actitudes.

6. PROCEDIMIENTOS PARA FOMENTAR MOTIVACION Y TRABAJO

Estrecha relación entre la gerencia y los empleados

Evaluaciones mensuales y reconocimiento económico al mejor trabajador por área

Motivar con becas escolares a los hijos de los mejores trabajadores

Prestaciones sociales conforme la ley

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28

PARTE V DE LA CONTABILIDAD Y FINANZAS

1. OBJETIVOS

 Corto plazo: iniciar la comercialización de nuestro producto para generar ingresos que descuenten las deudas de los gastos realizados en la inversión. inicial.

 Mediano plazo: aumentar el numero de ventas para generar ganancias

 Largo plazo: lograr la aceptación de los clientes para posicionarnos ampliamente en el mercado y permanecer como una empresa sólida y confiable, y seguir

(29)

29

2. TABLAS

INVERSIONES FIJAS

Maquinaria y equipo cantidad costo unit total

computadoras 3 8,500.00 25,500.00 impresoras 3 4,700.00 14,100.00

teléfono 3 625.00 1,875.00

TOTAL 9 41,475.00

Mobiliario y equipo de oficina cantidad costo unit total

escritorio 3 1,550.00 4,650.00 silla ejecutiva 3 1,100.00 3,300.00 sillón individual 6 650.00 3,900.00 archivador 3 450.00 1,350.00 vitrina 2 1,275.00 2,550.00 papelera 3 85.00 255.00

TOTAL 17 16,005.00

Equipo de transporte cantidad costo unit total

camión 1 15,700.00 15,700.00 TOTAL 1 15,700.00

(30)

30

INVERSIONES DIFERIDAS

Gastos pre inversión costo

encuesta 150.00

TOTAL 150.00

Gastos de instalación costo

luz 4,370.00

agua 425.50

teléfono 3,800.00 internet 1,012.50

TOTAL 9,608.00

Gastos de organización costo

registro empresa 7,875.00

TOTAL 7,875.00

Patente y registro producto costo

patente 250.00

registro 600.00

TOTAL 850.00

TOTAL DE INVERSIONES

(31)

31

AMORTIZACIONES DE INTANGIBLES

Total de inversiones diferidas/años para cancelar préstamo 18,483/5

TOTAL 3,696.60

CAPITAL DE TRABAJO

EFECTIVO

Descripción Total

sueldo mensual 14,600.00 insumo mensual 12,830.00

TOTAL 27,430.00

INVENTARIO

TOTAL 58,740.00

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32

GASTOS MENSUALES Y ANUALES

Puesto Sueldo mensual Sueldo anual

Gerente general 3,000.00 36,000.00 Gerente administrativo 3,000.00 36,000.00 Gerente de recursos humanos 2,300.00 27,600.00 Gerente de mercadotecnia 2,300.00 27,600.00 Asesor legal 1,900.00 22,800.00 Recepcionista 1,100.00 13,200.00 Afanadora 1,000.00 12,000.00 TOTAL 14,600.00 175,200.00

Insumos Costo mensual Costo anual

alquiler 2,600.00 31,200.00 luz 1,300.00 15,600.00 agua 250.00 3,000.00 teléfono 1,000.00 12,000.00 internet 650.00 7,800.00 papelería y útiles 250.00 3,000.00 publicidad 4,500.00 54,000.00 combustible 2,280.00 27,360.00 TOTAL 12,830.00 153,960.00

INVENTARIO MENSUAL

Descripción Cantidad Costo de adquisición Total mensual Total anual lentes 66 890.00 58,740.00 704,880.00 Cajas protectoras 66 250.00 16,500.00 198,000.00

TOTAL 75,240.00 902,880.00

PAGO DE LA DEUDA

Años Cuota Interés Amortización Saldo

0 27,180.00

(33)

33

DEPRECIACION

valor inicial-valor residual/vida util

Depreciación maquinaria y equipo

valor inicial 41,475.00 valor residual 10% 4,147.50

vida útil 5

TOTAL

37,327.50

7,465.50

Años Valor original Dep anual Valor en libros Dep acumulada

0 41,475.00 41,475.00

1 7,465.50 34,009.50 7,465.50

2 7,465.50 26,544.00 14,931.00

3 7,465.50 19,078.50 22,396.50

4 7,465.50 11,613.00 29,862.00

5 7,465.50 4,147.50 37,327.50

TOTAL 37,327.50

Depreciación mobiliario y equipo

valor inicial 24,005.00 valor residual 10% 2,400.50 vida útil 5.00

21,604.50 /5

TOTAL

4,320.90

Años Valor original Dep anual Valor en libros Dep acumulada

0 24,005.00 24,005.00

1 4,320.90 19,684.10 4,320.90 2 4,320.90 15,363.20 8,641.80 3 4,320.90 11,042.30 12,962.70 4 4,320.90 6,721.40 17,283.60 5 4,320.90 2,400.50 21,604.50

TOTAL 21,604.50

Depreciación equipo de transporte

valor inicial 15,700.00

valor residual 10% 1,570.00

vida útil 5

14,130.00 /5

(34)

34

Años Valor original Dep anual Valor en libros Dep acumulada

0 15,700.00 15,700.00

1 2,826.00 12,874.00 2,826.00 2 2,826.00 10,048.00 5,652.00 3 2,826.00 7,222.00 8,478.00

4 2,826.00 4,396.00 11,304.00 5 2,826.00 1,570.00 14,130.00 TOTAL 14,130.00

DEPRECIACIONES

Maquinaria y equipo 7,465.50 Mobiliario y equipo 4,320.90 Equipo de transporte 2,826.00 TOTAL

14,612.40

TOTAL DE DEPRECIACIONES

CONCEPTO VALOR ORIGINAL VALOR RESIDUAL DEPRECIACION ANUAL

1 2 3 4 5

Maquinaria y equipo 41,475.00 4,147.50 7,465.50

7,465.

50 7,465.50 7,465.50 7,465.

50 Mobiliario y equipo de

oficina 24,005.00 2,400.05 4,320.90

4,320.

90 4,320.90 4,320.90 4,320.

90

Equipo de transporte 15,700.00 1,570.00 2,826.00

2,826.

00 2,826.00 2,826.00 2,826.

00

TOTAL 81,180.00 8,117.55 14,613.40

14,61 4.40 14,615.4 0 14,616.4 0 14,617 .40

COSTOS FIJOS

Costos fijos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Sueldos 330,000.00

330,000.

00 330,000.00 330,000.00

330,000.0 0

Energía 21,600.00

21,600.0

0 21,600.00 21,600.00 21,600.00

Agua 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00

Internet 9,450.00 9,450.00 9,450.00 9,450.00 9,450.00

Seguro 4,125.00 4,125.00 4,125.00 4,125.00 4,125.00

Teléfono 12,000.00

12,000.0

0 12,000.00 12,000.00 12,000.00

Publicidad 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00

Alquiler 42,000.00

42,000.0

0 42,000.00 42,000.00 42,000.00

Depreciaciones 14,613.40

14,613.4

0 14,613.40 14,613.40 14,613.40

Amortizaciones 3,696.60 3,696.60 3,696.60 3,696.60 3,696.60

TOTAL 445,085.00

445,085.

00 445,085.00 445,085.00

(35)

35

COSTOS

VARIABLES

Costos Variables Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Costo de venta 450,000.00

562,500

.00 675,000.00

78,7500.0 0

1,012,50 0.00

Combustible 27,360.00

27,900.

00 28,840.00 28,980.00

29,520.0 0

TOTAL 477,360.00

590,400

.00 703,440.00

816,480.0 0

1,042,02 0.00

GASTOS DE ADMINISTRACION

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

sueldos totales 330,000.00 330,000.00 330,000.00 330,000.00 330,000.00 papelería 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 energía eléctrica 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 agua 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 internet 9,450.00 9,450.00 9,450.00 9,450.00 9,450.00 alquiler 42,000.00 66,000.00 66,000.00 66,000.00 66,000.00 TOTAL 411,450.00 435,450.00 435,450.00 435,450.00 435,450.00

COSTOS DE VENTA

Descripción Mensual Anual

Publicidad 5,000.00 60,000.00

Combustible 2,280.00 27,360.00

TOTAL 7,280.00 87,360.00

COSTOS FINANCIEROS

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Intereses del préstamo 4,077.00 3,750.84 3,375.76 2,944.41 2,448.36

VENTA

año 1 año 2 año 3 año 4 año 5

Numero de clientes 800 1200 1500 1800 2300 Precio de productos vendidos 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00

(36)

36

ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO

CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

ventas totales 450,000.00 562,500.00 675,000.00 787,500.00 1012,500.00 costo de producción 76,744.80 78,249.60 79,754.40 81,259.20 82,764.00 utilidad marginal 373,255.20 484,250.40 595,245.60 706,240.80 929,736.00 costos de administración 235,800.00 235,800.00 235,800.00 235,800.00 235,800.00 costo de venta 87,360.00 87,360.00 87,360.00 87,360.00 87,360.00 costos financieros 4,077.00 3,750.84 3,375.76 2,944.41 2,448.36 utilidad bruta 46,018.20 157,339.56 268,709.84 380,136.39 604,127.64 impuestos 30% 13,805.46 47,201.87 80,612.95 114,040.92 181,238.29 utilidad neta 32,212.74 110,137.69 188,096.89 266,095.47 422,889.35

BALANCE GENERAL

Activos

Activos circulantes

Caja 27,430.00

Inventario 58,740.00

TOTAL 86,170.00

Activos fijos

Maquinaria y equipo 41,475.00

Mobiliario y equipo de oficina 16,005.00

Equipo de transporte 15,700.00

TOTAL 73,180.00

Otros activos

Estudios de preinversion 150.00

Gastos de instalación 9,608.00

Gastos de organización y

constitución 7,875.00

Patentes y seguros 850.00

TOTAL 18,483.00

Pasivos

Préstamo 27,180.00

Capital social

Aportación de accionistas 54,000.00

(37)

37

PARTE VI ANEXOS

ENCUESTA

UNIVERSIDAD AMERICANA.

ENCUESTA

Somos estudiantes de la Universidad Americana UAM, y pedimos su colaboración para la realización de la siguiente encuesta. Agradeciendo de antemano su colaboración.

Edad:

Ocupación: Estudiante______ Profesional_______ 1. ¿Utiliza usted lentes de medida?

a. Si b. No

2. ¿Con que frecuencia utiliza lentes de protección en sus prácticas? a. Nunca

b. A veces c. Siempre

3. ¿Cuál su mayor necesidad al comprar los lentes de protección? a. Comodidad

b. Protección c. Diseños

d. De doble función (adaptador para fotocurado) e. Todos los mencionados

4. ¿Le gustaría que sus lentes protectores estén a su medida óptica? a. Si

b. No

5. ¿De qué material le gustaría los lentes? a. Plástico

b. Vidrio

6. ¿Qué precio estaría dispuesto a pagar por los lentes de protección con medida? a. $ 30

(38)

38

7. ¿Si le ofrecieran lentes de protección con medida de plástico a un precio de $60 estaría dispuesto a comprarlo?

a. definitivamente si b. probablemente si c. probablemente no d. definitivamente no

8. ¿Cuántas unidades del producto estaría dispuesto a adquirir? a. 1

b. 2 c. 3 d. 4

9. ¿Con que frecuencia adquiriría usted dicho producto? a. Una vez al año

(39)

39

CONTRATO LABORAL

C O N T R A T O D E T R A B A J O P O R T I E M P O I N D E T E R M I N A D O

Nosotros, ______________________________, cédula de identidad número __________________________________, mayor de edad, __________, ________________________ y de este domicilio, en nombre y representación de la sociedad mercantil denominada “____________________, Sociedad Anónima “en su calidad de _________________, quién en lo sucesivo se llamará el

EMPLEADOR”, por una parte, y

_____________________________________________, cédula de identidad número ______________________, mayor de edad, ___________________, _____________________, y del domicilio de __________________________________, en su propio nombre y representación, y que en adelante se denominará el

“TRABAJADOR”, por otra parte, hemos convenido en celebrar el presente

Contrato de Trabajo regido por las siguientes cláusulas:

PRIMERA: (objeto)

El “EMPLEADOR” contrata los servicios del “TRABAJADOR” para

desempeñarse en el área de _______________________, en el cargo de ___________________, bajo la dirección de la Gerencia __________________, o de la persona que ésta designe, en el local donde esta ubicada la oficina principal, que sita de ______________ dos cuadra abajo, una y media cuadra al sur, en esta ciudad de Managua.

SEGUNDA: (del Salario)

El “TRABAJADOR” devengará un salario mensual de C$__________,

(_________________________________________), pagaderos quincenalmente en el local de la oficina principal del ““EMPLEADOR”.

TERCERA: Horario de trabajo

El “TRABAJADOR” desempeñará sus labores a tiempo completo de lunes a

sábado, inclusive, con el siguiente horario : Lunes a Viernes : de _______________________.; Sábado : de ____________________, con su hora de almuerzo de 12:00 m a 1:00 p.m. todos los días, excepto el Sábado.

(40)

40

CUARTA:

El “TRABAJADOR” se obliga en todo momento a guardar discreción y la

confidencialidad de la información obtenida o que se produzca durante la ejecución del presente contrato.

QUINTA:

El Trabajador se compromete a cumplir los reglamentos y demás disposiciones establecidas por el “EMPLEADOR” para mantener la eficiencia, la disciplina, el orden y el respeto, y cumplirá las tareas y funciones que se le asignen con responsabilidad y en armonía con el resto del personal y con el “EMPLEADOR”.

SEXTA

El “EMPLEADOR” se compromete, en dependencia de sus posibilidades económicas, a crear condiciones de trabajo apropiadas y a facilitar al

“TRABAJADOR” los medios, equipos e instrumentos necesarios para un mejor

desempeño de sus labores.

SEPTIMA:

El presente contrato, por tiempo indeterminado, inicia su vigencia a partir del día ________ mes _______ año _______, y cesará por mutuo acuerdo o por voluntad de una de las partes de acuerdo con lo dispuesto por el Código del Trabajo sobre esta materia. Se establece un período de prueba será treinta días de acuerdo con lo establecido en la Legislación laboral vigente; durante el mismo, cualquiera de las partes podrá resolver libremente el presente contrato sin lugar a reclamación alguna derivada del acto de resolución.

En lo no pactado en este contrato se estará a lo dispuesto en la Legislación Laboral y de Seguridad Social vigente.

En fe de lo cual firmamos este Contrato en tres tantos de un mismo tenor, en la ciudad de Managua a los ______________ días del mes de _______________ del año _________.

___________________________ __________________________

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