• No se han encontrado resultados

Barcelona 2017 : presentación de Barcelona

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2020

Share "Barcelona 2017 : presentación de Barcelona"

Copied!
61
0
0

Texto completo

(1)

Departamento de Análisis-Gabinete Técnico de Programación

Oficina Municipal de Datos

(2)

Índice

01

.

La ciudad de Barcelona: perfil

población y superficie

economía diversificada

mercado de trabajo y nivel de formación

ciudad abierta al mundo

referente turístico y ciudad de ferias y congresos

posicionamiento internacional

referente de calidad de vida

ciudad cohesionada

02.

Organización política y administrativa del Ayuntamiento de Barcelona

marco competencial

servicios municipales

gobierno municipal y estructura ejecutiva

recursos humanos

organización territorial

(3)
(4)

POBLACIÓN Y SUPERFICIE

(5)

Barcelona es la capital de Cataluña.

Con una superficie de 100 Km2 y 1,6 millones de

habitantes, es una de las ciudades más densas de Europa.

Barcelona representa el 0,3% del territorio de Cataluña pero concentra el 21,5% de la población catalana.

POBLACIÓN Y SUPERFICIE (1/4)

Fuente: INE y Dept. Estadística, AB.

Cataluña

Barcelona

(6)

Barcelona es el núcleo central de la Región Metropolitana de Barcelona, una región entre las 10 primeras aglomeraciones urbanas europeas en términos de población y ocupación.

METRÓPOLIS EUROPEAS SEGÚN POBLACIÓN

Fuente: www.citypopulation.de. Año 2018

>10 millones

Londres París

Entre 4-7 millones

Madrid Milán Köln/Düsseldorf

Barcelona Berlín Nápoles

Entre 3-4 millones

Roma Atenas Frankfurt Birmingham

Rotterdam Manchester

(7)

Después del fuerte aumento de la población inmigrada durante los primeros años del siglo, el peso de la

población extranjera se mantiene bastante estable y representa el 17,8% de la población.

Fuente: Dept. Estadística, AB.

POBLACIÓN Y SUPERFICIE (3/4)

4,9 7,6 10,7 12,8 14,2 15,9

15,6 17,3 18,1 17,6

17,3 17,4 17,4

16,7 16,3 16,6 17,8 0 5 10 15 20

Peso extranjeros s/población de BCN (%)

En Barcelona conviven más de 150 nacionalidades, una inmigración muy variada. América 31,8% África 7,1% Asia 25,0% UE (28) 30,7% Resto Europa 5,3% Oceanía 0,1%

(8)

Barcelona ha experimentado un cierto rejuvenecimiento de la población

por la entrada de los flujos migratorios de principios de siglo.

La población menor de 14 años ha aumentado su peso relativo y el índice de envejecimiento (mayores de 65 años sobre menores de 14 años) ha bajado.

Fuente: INE. Dept. Estadística, AB.

Índice

de envejecimiento

2000= 176,0% 2017= 159,7%

POBLACIÓN Y SUPERFICIE (4/4)

11,6 12,7 11,6 8,9 54,8 56,9 21,9 21,5

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2000 2017

Estructura de edades (%)

65 y más

25-64 años

15-24 años

(9)

ECONOMÍA DIVERSIFICADA

(10)

ECONOMÍA

DIVERSIFICADA (1/6)

Barcelona genera el 31% del PIB de Cataluña y ocupa al 33% de los trabajadores.

El PIB de la ciudad es un 46% superior a la media de Cataluña mientras que en términos de renta per cápita, es un 19% superior.

Fuente: Idescat i INSS

Barcelona Cataluña % BCN/CAT PIB (millones €) 66.609,4 215.640,8 31

PIB per cápita (miles €) 42 29 146

Renta (millones €) 30.952,9 122.253,1 25

Renta per cápita (miles €) 19,6 16,5 119

Renta= renta familiar bruta disponible. Datos de 2014 PIB= Producto Interior Bruto. Datos 2015

Ocupados* 1.086.451 3.270.659 33%

(11)

ECONOMÍA

DIVERSIFICADA (2/6)

Barcelona, como otras grandes urbes, es una ciudad de servicios, sector en el que trabajan aproximadamente el 90% de los ocupados. El peso de la industria ha disminuido (del 15% en 2000 al 7,1% en 2017) y la construcción mantiene un peso inferior al que tienen otras economías del entorno.

Fuente: INSS, regímenes general y autónomos.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

BCN AMB AMB-BCN CAT

0,0 0,1 0,1 1,0 7,1 9,8 14,6 15,0 3,1 4,5

6,9 6,0 89,7 85,6 78,4 78,1

Año 2017 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

BCN AMB AMB-BCN CAT

0,2 0,2 0,2 0,7 15,0 19,7

28,7 24,6 5,7 7,2

10,1

9,6 79,1 72,9

61,0 65,1

Año 2000

Servicios

Construcción

Industria

(12)

Los sectores de servicios de valor añadido tienen un peso creciente

dentro de la ocupación de los servicios.

ECONOMÍA

DIVERSIFICADA (3/6)

Fuente: INSS, regímenes general y autónomos.

Servicios de valor añadido

47,0% Resto de

sectores 53,0%

Distribución de la ocupación 2017

23,4 20,6 20,4 14,7 13,8 7,1

Servicios de valor añadido (%) 2017

Act. administrativas y serv. auxiliares Act. Sanitarias y servicios sociales

Act. Profesionales, técnicas. Educación

(13)

ECONOMÍA

DIVERSIFICADA (4/6)

El tejido empresarial de la ciudad es de pequeña y mediana empresa, el 95% tiene menos de 10 trabajadores, una estructura muy similar a la del conjunto de Cataluña.

Fuente: DIRCE –INE, Dept. Estadística. AB.

sin asalariados 58,9% de 1-9

trabajadores 36,1%

de 10-49 trabajadores

3,9%

de 50-199 trabajadores

0,8%

200 y más trabajadores

0,3%

(14)

ECONOMÍA

DIVERSIFICADA (5/6)

Predominio de empresas del sector servicios, destacando el peso de las

actividades profesionales, científicas y técnica (19%) y de comercio y reparaciones (18%).

Fuente: DIRCE –INE, Dept. Estadística.

3,2 7,9 17,9 4,7 6,4 3,8 2,3 8,4 19,0 8,2 3,4 6,8 3,0 5,0

0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 18,0 20,0 Industria

Construcción Comercio y reparaciones Transporte y almacenamiento Hostelería Inf y comunicaciones Act. Financieras y seguros Act. Inmobiliarias Act. Profesionales, científicas y técnicas Act. Administrativas y serv auxiliares Educación Act. Sanitarias y serv sociales Act. Artísticas, recreativas y de entretenimiento Otros servicios

(15)

ECONOMÍA

DIVERSIFICADA (6/6)

Tras la importante caída los primeros años de crisis económica, a partir del 2010 se recupera el número de sociedades mercantiles constituidas hasta el último año.

Fuente: INE, Dept. Estadística, AB (para soc. Mercantiles).

-25,0 -20,0 -15,0 -10,0 -5,0 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0

0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

%

(16)

MERCADO DE TRABAJO Y NIVEL

DE FORMACIÓN

Coste laboral competitivo y nivel de

formación con proyección

(17)

Tasas de actividad, ocupación y paro de 16-64 años IVT/2017 Tasa de actividad Tasa de ocupación Tasa de paro

Barcelona 80,2% 72,1% 10,0%

Cataluña 78,6% 68,6% 12,7%

España 75,1% 62,6% 16,7%

Barcelona registra unas

tasas de actividad y ocupación superiores a la media catalana y española

aunque la crisis tuvo un gran impacto en el mercado de trabajo.

El número de trabajadores afiliados a la seguridad social ha disminuido notablemente entre 2007 y 2012, vuelve a recuperarse a partir de finales del 2013 y supera nuevamente el millón de trabajadores a partir del 2015.

Fuente: EPA, INSS, Dept. Estadística, AB.

MERCADO DE TRABAJO Y NIVEL DE FORMACIÓN

(1/4)

1.097.936

1.062.428

1.021.073 1.014.109

991.356

968.243 970.021 992.668 1.026.593 1.060.279 1.086.451 900.000 950.000 1.000.000 1.050.000 1.100.000 1.150.000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2016

(18)

MERCADO DE TRABAJO Y NIVEL DE FORMACIÓN (2/4)

La crisis supuso un fuerte aumento del paro registrado, que alcanza el máximo en 2013. A finales de 2017 había 73.750 personas desocupadas y con una tasa de paro del10%,por debajo de la de Cataluña y España.

No obstante, la recuperación de la ocupación no va acompañada de una mejora de las condiciones de trabajo y el peso de la contratación temporal es del 86%.

Fuente: Dept. Empresa y ocupación (GC), Dept. Estadística., AB.

53.606 53.279 51.243 74.304 101.069 100.868 108.624 112.192 107.677 99.056 89.398 78.864 73.752 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

(19)

MERCADO DE TRABAJO Y NIVEL DE FORMACIÓN

(3/4)

Sin embargo, en términos de salarios y costes laborales, Barcelona es una ciudad competitiva en el contexto internacional.

Según The Economist

Intelligence Unit, Barcelona

se sitúa en el puesto 29 en

nivel de calidad del capital

humano de 120 ciudades del

mundo

.

En el ranking de nivel salarial

en 72 ciudades del mundo elaborado

por la banca UBS,

Barcelona se sitúa

en la posición 30.

(20)

Según Financial Times QS World University Ranking Universidad

Jiao Tong de Shangai

MERCADO DE TRABAJO Y NIVEL DE FORMACIÓN (4/4)

Dispone de capital humano cualificado y de una oferta universitaria, escuelas de negocios y másteres de excelencia reconocidos internacionalmente.

5 universidades públicas. 3 privadas. 200.000 alumnos universitarios

Mejores escuelas de negocios europeas:

5ª IESE 6ª ESADE

UPF y UB entre las 300 mejores universidades del

mundo UAB entre las 400

mejores.

UPF en el puesto 38 de las mejores universidades del

mundo en Economía.

(21)

CIUDAD ABIERTA AL MUNDO

(22)

CIUDAD ABIERTA AL MUNDO

(1/2)

Barcelona representa aproximadamente la quinta parte de las exportaciones españolas (19,8%). El sector químico, la automoción y los bienes de equipo son las principales actividades exportadoras, y representan conjuntamente el 64% de las ventas al exterior de Barcelona.

Cerca de dos tercios del total se exporta a la UE (63%) y la mitad (50,1%) se concentra en 6 países: Francia, Alemania, Italia, Portugal, Reino Unido y Países Bajos.

Fuente: Secretaría de estado de comercio, Ministerio de Economía y competitividad. 5.000

15.000 25.000 35.000 45.000 55.000 65.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

(23)

CIUDAD ABIERTA AL MUNDO

(2/2)

El año 2017, 47 millones de pasajeros pasaron por el aeropuerto de Barcelona, el séptimo aeropuerto europeo en número de pasajeros. El 73,3% de los pasajeros corresponde a tránsito internacional.

Con 2,7 millones de pasajeros en cruceros, el Puerto es la primera destinación en pasajeros de cruceros en los puertos mediterráneos.

Fuente: AENA, Puerto de Barcelona, 0,0 5.000,0 10.000,0 15.000,0 20.000,0 25.000,0 30.000,0 35.000,0 40.000,0 45.000,0 50.000,0

miles Pasajeros aeropuerto

Total pasajeros Internacionales

0,0 500,0 1.000,0 1.500,0 2.000,0 2.500,0 3.000,0 3.500,0 4.000,0

miles Pasajeros y Cruceristas del Puerto

(24)

REFERENTE TURÍSTICO Y CIUDAD

DE FERIAS Y CONGRESOS

(25)

REFERENTE TURÍSTICO Y CIUDAD DE FERIAS Y CONGRESOS

(1/2)

Barcelona es una de las principales destinaciones de turismo urbano en Europa y un foco de atracción de visitantes tanto por motivo de ocio como de negocios con 7,7 millones de visitantes y 19,2 millones de pernoctaciones en hoteles en 2016.

Fuente: Turismo de Barcelona e INE .

El 80% de los turistas son extranjeros

-10 -5 0 5 10 15 20 25 30 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

var iac n an u al ( % ) m ile s

Visitantes y pernoctaciones

Pernoctaciones en hoteles Visitantes

% pernoctaciones % visitantes

España

20% Estados Unidos 10% Reino Unido 8% Francia 8% Italia 6% Alemania 6% Países Bajos 2% Bélgica 2% Japón 2% Resto del mundo 36%

(26)

3ª ciudad del mundo en celebración de reuniones internacionales. Dos de cada tres reuniones tienen carácter internacional.

El sector médico y el farmacéutico acaparan prácticamente el 30% de los congresos.

REFERENTE TURÍSTICO Y CIUDAD DE FERIAS Y CONGRESOS

(2/2)

Fuente: International Congress & Convention Association. Turismo de Barcelona.

Reuniones celebradas y asistentes Congresos por sectores

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 800.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

(27)

POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL

(28)

POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL (1/2)

6

Madrid

Berlín

1. Londres 2. Nueva York

3. París

Capacidad de innovación y sostenibilidad

1. Nueva York 2. Londres

3. París

1. Nueva York 2. Londres

3. París

1. Nueva York 2. Londres

3. París

34. Barcelona 33. Barcelona 33. Barcelona 35. Barcelona 2014 2015 2016 2017

(29)

POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL (2/2)

Fuente: Reputation Institute, Mercer, ICCA y otras.

Global Power City Index 2017, The Mori Memorial Foundation Financial Times

Mejores escuelas de negocios europeas: 5ª IESE 6ª ESADE

Entre las 25 ciudades del mundo con mejor competitividad global

8ª ciudad del mundo con mejor reputación global

3ª ciudad del mundo en que se celebran más reuniones internacionales International Congress and Convention Association Ocupa el puesto 43 entre las 231 ciudades del mundo con mejor calidad de vida Mercer Quality of Living Survey 2018

UPF : 38 mejor universidad del mundo en Economía

Entre las 10 ciudades europeas más atractivas para el emprendimiento digital European Digital City Index 2016 QS World University Ranking

Reputation Institute

35ª ciudad en innovación y sostenibilidad

(30)
(31)

Barcelona ofrece elementos culturales, educativos, medioambientales, entre otros, que la definen como una ciudad con calidad de vida.

REFERENTE DE CALIDAD DE VIDA (1/3)

Fuente: Mobilidad, Habitat Urbano. AB.

39 mercados municipales

4,8 Km de playas

7 m2 de verde urbano por habitante

36% de residuos recogidos selectivamente

33% de viajes internos se hacen en transporte público y 49% en medios de transporte no motorizado

238.126 beneficiarios de la tarjeta rosa de transporte

40 centros de servicios sociales, con 81.638personas atendidas 24 %de la población de 65 y más años con servicio de teleasistencia

348.012 viajes de transporte especial

100% autobuses accesibles

90% de estaciones de metro con ascensor

92% de los quilómetros de la vía pública accesibles

(32)

REFERENTE DE CALIDAD DE VIDA (2/3)

40 bibliotecas públicas

2,5 bibliotecas / 100.000 hab.

56 museos y grandes centros de exposiciones

3,5 centros / 100.000 hab.

56 salas de teatro

3,5 salas / 100.000 hab.

173 salas de cine (año 2016)

10,8 salas / 100.000 hab.

Fuente: Instituto de Cultura de Barcelona

6,3 millones de visitas a las bibliotecas

3,9 visitas per cápita

17,7 millones de visitas a los 10 museos y espacios patrimoniales más visitados

2,4 millones de espectadores de artes escénicas

1,5 espectadores per cápita

6,3 millones de espectadores de cine (año 2016)

3,9 espectadores per cápita

(33)

REFERENTE DE CALIDAD DE VIDA (3/3)

Fuente: Consorcio Educación. Instituto Municipal de Educación, AB.

Infraestructura educativa no

universitaria (2017) Alumnado no universitario (2017)

98 guarderías municipales

952 centros educativos

67% sostenidos con fondos públicos

5 escuelas municipales de música

1 conservatorio municipal

8.194 alumnos de guarderías municipales

255.493 alumnos centros educativos

90% en centros públicos y concertados

2.769 alumnos escuelas de

(34)
(35)

Las rentas medias continúan siendo mayoritarias, pero durante los años de crisis aumentó sensiblemente el peso de las rentas bajas.

El segmento de rentas medias vuelve a ganar peso y representa un 47,9% de la población, el porcentaje más alto desde 2009.

Durante el 2016 se ha frenado el crecimiento de las desigualdades territoriales que había avanzado de forma ininterrumpida desde el 2007.

CIUDAD COHESIONADA (1/4)

Fuente: Departamento de Análisis-GTP-AB.

Renta Familiar Disponible per cápita 2016

Población residente

RFD/cápita (€/año)

Distritos 2016 2016

1. Ciutat Vella 100.451 86,9 2. l'Eixample 264.487 119,3 3. Sants-Montjuïc 181.162 79,1 4. Les Corts 81.708 136,0 5. Sarrià-Sant Gervasi 148.172 182,4 6. Gràcia 120.907 105,4 7. Horta-Guinardó 167.571 79,2 8. Nou Barris 164.971 55 9. Sant Andreu 146.706 74,5 10. Sant Martí 234.292 87,1

(36)

CIUDAD COHESIONADA (2/4)

Tanto en posición como en valores, la clasificación de los distritos según nivel de renta es muy estable: Sarrià-Sant Gervasi la encabeza y Nou Barris la cierra.

El distrito de Sant Martí es el más heterogéneo, mientras que Gracia y Sants-Montjuïc presentan un perfil de renta por barrios mucho más compacto.

Fuente: Departamento de Análisis-GTP-AB.

Renta Familiar Disponible per cápita Año 2016. Números índice. Base Barcelona=100

(37)

SATISFACCIÓN DE VIVIR EN BARCELONA (3/4)

Los Barceloneses muestran una alta satisfacción de vivir en la ciudad.

Fuente: Encuesta de Servicios Municipales –AB 5 5,5 6 6,5 7 7,5 8 8,5 9 9,5

(38)

SATISFACCIÓN DE VIVIR EN BARCELONA (4/4)

Los servicios municipales más valorados son las bibliotecas públicas, los centros cívicos, la recogida de basuras y las actividades culturales.

Fuente: Encuesta de servicios municipales –AB.

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Bibliotecas públicas 7,0 7,3 7,5 7,5 7,6 7,6 7,5 7,8 7,8 7,9

Centros cívicos - - - 7,0 7,5 7,5 7,5

Recogida basuras 6,7 6,8 7,0 7,0 7,3 7,4 7,3 7,3 7,5 7,4 Actividades culturales 6,5 6,7 6,8 6,9 6,9 6,9 6,9 7,2 7,3 7,4 Fiestas populares 6,5 6,6 6,7 6,7 6,8 6,9 6,9 7,2 7,2 7,3 Mercados municipales 6,8 6,9 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0 7,3 7,3 7,3

Tramvia - - - 7,2

Metro 6,8 7,0 7,2 7,3 7,1 7,3 7,1 7,4 7,1 7,1

Alumbrado público 6,4 6,5 6,5 6,5 6,7 6,7 6,6 6,8 6,9 7,0

Autobús 6,4 6,4 6,6 6,8 6,6 6,9 6,7 7,1 6,9 7,0

Servicios información ciudadanos 6,3 6,3 6,5 6,4 6,6 6,7 6,7 6,9 6,8 7,0 Centros de Servicios sociales 6,1 6,1 6,2 5,8 5,9 6,1 6,1 6,6 6,6 6,8

Limpieza calles 6,0 6,1 6,4 6,2 6,5 6,7 6,5 6,5 6,7 6,7

Fachadas, conservación edificios 6,4 6,3 6,3 6,2 6,1 6,1 6,0 6,3 6,4 6,5 Seguridad ciudadana (barrio) 5,3 5,3 5,3 5,3 5,6 5,8 5,8 6,2 6,4 6,5

Zonas Verdes 5,9 6,0 6,1 6,0 6,1 6,3 6,2 6,4 6,4 6,4

Urbanismo 6,1 6,0 6,3 6,2 6,1 6,2 6,2 6,4 6,5 6,4

Instalaciones deportivas 6,0 6,0 5,9 6,1 6,1 6,3 6,2 6,3 6,4 6,4 Asfaltado calles 6,1 6,0 6,1 6,0 5,9 5,9 5,9 6,2 6,2 6,3 Seguridad ciudadana (ciudad) 5,2 5,2 4,9 4,8 5,2 5,4 5,5 5,9 6,1 6,3

Bicing 6,2 5,8 5,8 6,0 6,1 5,9 6,0 6,3 6,0 6,2

Guardia urbana 5,6 5,5 5,5 5,5 5,5 5,7 5,6 6,0 6,0 6,2

Ruido 4,6 4,6 4,8 4,7 5,0 5,2 5,4 5,4 5,5 5,3

Circulación 4,4 4,6 4,6 4,8 5,2 5,4 5,2 5,3 5,2 5,1

(39)

Organización política y administrativa

del Ayuntamiento de Barcelona

02

Marco competencial Servicios municipales

Gobierno Municipal y estructura ejecutiva Recursos humanos

(40)
(41)

MARCO COMPETENCIAL (1/2)

Fuente: Ley 22/1998 de la Carta Municipal de Barcelona y Ley 7/1985 reguladora de bases de régimen local.

La Ley de bases de haciendas locales (1985) establece el marco competencial de las administraciones locales.

Determina las materias que son de competencia local y define un conjunto de competencias obligatorias de los ayuntamientos.

La Carta Municipal de Barcelona es el régimen jurídico especial de la ciudad que regula la organización del gobierno municipal, la potestad normativa municipal y las competencias municipales.

Competencias

locales

(42)

MARCO COMPETENCIAL (2/2)

Fuente: Ley 22/1998 de la Carta Municipal de Barcelona y Ley 7/1985 reguladora de bases de régimenlocal.

Seguridad en lugares públicos

Ordenación del tráfico de vehículos y personas en vías urbanas Ordenación, gestión, ejecución y disciplina urbanística

Promoción y gestión de viviendas Patrimonio histórico-artístico

Avituallamientos, mataderos, ferias y defensa de los usuarios y consumidores

Protección salud pública

Promoción y reinserción social

Actividades o instalaciones culturales y deportivas Participación en la programación de la educación

Cooperación con la administración educativa en la creación, construcción y sostenimiento de los centros docentes públicos

(43)
(44)

SERVICIOS MUNICIPALES: OBLIGATORIOS

(1/2)

Alumbrado público Cementerios

Recogida de residuos, limpieza viaria, tratamiento de residuos Abastecimiento agua potable y alcantarillado

Acceso a los núcleos de población Pavimentación vías públicas Control de alimentos y bebidas Parque público

Biblioteca pública Mercado

Protección civil, prevención y extinción de incendios Prestación servicios sociales

Instalaciones deportivas de uso público Transporte colectivo urbano de viajeros Protección del medio ambiente

(45)

SERVICIOS MUNICIPALES: TOTALES (2/2)

(46)

GOBIERNO MUNICIPAL

(47)

GOBIERNO MUNICIPAL

GOBIERNO MUNICIPAL Y ESTRUCTURA EJECUTIVA

(1/4)

Consejo Municipal : 41 Concejales

Alcaldía

(48)

GOBIERNO MUNICIPAL : ÁREAS DE GOBIERNO

GOBIERNO MUNICIPAL Y ESTRUCTURA EJECUTIVA

(2/4)

Área de Economía y Trabajo, Ciudad Digital y Relaciones internacionales

Área de Ecología, Urbanismo y Mobilidad

(49)

ESTRUCTURA EJECUTIVA

GOBIERNO MUNICIPAL Y ESTRUCTURA EJECUTIVA (3/4)

Alcaldía

Gerencia Municipal

Gerencias de distritos

Gerencia del Distrito de Ciutat Vella

Gerencia del Distrito de Gracia

Gerencia del Distrito de Horta – Guinardó

Gerencia del Distrito de Sant Andreu

Gerencia del Distrito de Sant Martí Gerencia del Distrito

del Eixample

Gerencia del Distrito de Sants -Montjuïc

Gerencia del Distrito de Les Corts Gerencia del Distrito de Sarrià Sant Gervasi

Gerencia del Distrito de Nou Barris

Gerencia de Derechos de

Ciudadanía, Participación y Transparencia Gerència d’Ecologia Urbana Gerència de Seguretat i

Prevenció

Gerència de

Drets Socials Presidència i Gerència de Economia Gerència de Recursos Gerència de Recursos Humans i Organització

Ámbito territorial Ámbito de actuación

(50)

Grupo Ayuntamiento

ÓRGANOS DE GESTIÓN CON PERSONALIDAD JURÍDICA

Ayuntamiento de Barcelona

Organismos Autónomos

Entidades Públicas Empresariales

Sociedades Mercantiles

Consorcios y Fundaciones

5 sectores y 10 distritos

8 5 13 20

(51)
(52)

RECURSOS HUMANOS

Plantilla del grupo Ayuntamiento de Barcelona

2017 %

Ayuntamiento 7.052 50,8

Sectores 6.066 43,7

Distritos 986 7,1

Organismos Autónomos 2.827 20,4

Entidades públicas empresariales 1.432 10,3

Sociedades mercantiles 2.578 18,6

TOTAL GRUPO MUNICIPAL 13.889 100

Ayuntamiento 51%

Organismos Autónomos

20% Entidades

públicas empresariales

10%

Sociedades mercantiles

(53)
(54)

La ciudad está formada por:

ORGANIZACIÓN TERRITORIAL

10 distritos

Sarrià – Sant Gervasi

Horta

Guinardó Nou Barris

Sant Andreu

Sant Martí Ciutat

Vella Sants- Montjuïc

Eixample Les

Corts Gràcia

(55)

03

Situación económica-financiera del

Ayuntamiento de Barcelona.

(56)

OBJETIVOS ECONÓMICOS-FINANCIEROS 2012-2017

DÉFICIT

Cero

ENDEUDAMIENTO

<60%

Ingresos corrientes

PAGO A PROVEEDORES

30 días AHORRO BRUTO

>15%

(57)

AHORRO BRUTO

OBJETIVO

AHORRO BRUTO >15% INGRESOS CORRIENTES

502

267

96

428 468

632

500 498

419 22,5%

13,1%

5,1%

19,1% 19,8%

25,1%

19,7% 19,6%

16,6% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 0 100 200 300 400 500 600 700

PL 2009 PL 2010 PL 2011 PL 2012 PL 2013 PL 2014 PL 2015 PL 2016 PL 2017

Ahorro bruto

Objetivo E-F 15%

(58)

EVOLUCIÓN CAPACIDAD / NECESIDAD FINANCIACIÓN

-83,3 -300,2 -398,3 60,1 139,3 22,2

100,0 97,5

1,3 -3,3% -13,5% -19,9% 2,7% 5,8% 0,9%

3,9% 3,8%

0,1% -25,0% -20,0% -15,0% -10,0% -5,0% 0,0% 5,0% 10,0% -700,0 -500,0 -300,0 -100,0 100,0 300,0 500,0 700,0

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

millones euros %

(59)

EVOLUCIÓN ENDEUDAMIENTO

750 1.200 1.090 1.165 1.101 972 836 836 836

33,6%

58,8% 57,9% 52,1%

46,7%

38,6%

32,8% 32,9% 33,0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 0,0 200,0 400,0 600,0 800,0 1.000,0 1.200,0 1.400,0 PL-ajustado 2009 PL-ajustado 2010 PL-ajustado 2011 PL-ajustado 2012 PL-ajustado 2013 PL-ajustado 2014 PL-ajustado 2015 PL-ajustado 2016 PL-ajustado 2017

(60)

PAGO A PROVEEDORES

28,0

29,0

25,3

26,4

27,5 27,1

23,6 37,8 40,4 30,4 26,8 25,1 27,7 27,7

24,9 24,6 25,4

27,1 25,9 27,5

29,5

26,0 25,7 24,9

15 20 25 30 35 40 45 50

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Set. Oct. Nov. Dic. días Media de días de pago por número de documentos. 2017

(61)

Referencias

Documento similar