ISO-45001-2018-vs-OHSAS-18001

(1)

NUEVA NORMA:

ISO 45001:2018

Una herramienta para ayudar a que

las organizaciones proporcionen un

lugar de trabajo seguro para los trabajadores en todo el mundo

BUREAU VERITAS FORMACION - MARZO 2018

Comparati

(2)

SUMARIO

01. INTRODUCCIÓN

02. OBJETIVOS Y ESTRUCTURA

03. MEJORAS INTRODUCIDAS

04. APLICACIÓN

05. TABLA

ACTUAL

0

0 .

S

U

M

A

R

I

O

COMPARATIVA

DE LA NUEVA

ISO 45

RESPECTO AL ESTÁNDAR

(3)

01 INTRODUCCIÓN

La legislación existente en el ámbito de

la seguridad y salud en el trabajo, aún

en continua actualización, no es

suficiente para reducir el número de

muertes por accidentes laborales y

enfermedades relacionadas con el

trabajo, que siguen aumentando cada

año. Es por ello, que la nueva norma

ISO 45001:2018, de sistemas de

gestión de seguridad y salud en el

trabajo, será una excelente herramienta

para ayudar a que las organizaciones

proporcionen un lugar de trabajo

seguro para los trabajadores en todo el

mundo.

.

0

1 .

I

N

T

R

O

D

U

C

I

Ó

N

(4)

02 OBJETIVOS Y ESTRUCTURA

OBJETIVOS

El principal objetivo de esta nueva norma internacional es

permitir que una organización garantice unas condiciones

laborales seguras y saludables

, para contribuir a la

prevención de los daños y del deterioro de la salud, mejorando

de manera proactiva su desempeño de la Seguridad y Salud en

el trabajo.

La ISO 45001 fortalece las competencias de los niveles

más altos de las empresas en cuestiones relativas a la

salud y seguridad laboral, que pasan a ser áreas

estratégicas del negocio.

Por otro lado, tiene muy en cuenta

la gestión de los riesgos de cada organización considerada en

su propio contexto.

0

2 .

O

B

J

E

T

I

V

O

S

Y

E

S

T

R

U

C

T

U

R

A

(5)

ESTRUCTURA

La ISO 45001 presenta la “estructura de alto nivel”

, que

facilitará la alineación e integración entre sistemas de gestión

dentro de una organización que necesita implementar varias

normas.

Las normas basadas en esta estructura, ISO 9001:2015,

ISO 14001:2015, ISO 27001:2014 y ahora ISO 45001:2018,

comparten capítulos, cláusulas, artículos y números de

artículos, contando con términos, definiciones y textos

comunes, donde se insertan las características y requisitos

específicos de cada estándar.

0

2 .

O

B

J

E

T

I

V

O

S

Y

E

S

T

R

U

C

T

U

R

A

(6)

2

03 MEJORAS INTRODUCIDAS

MEJORAS RESPECTO A OHSAS 18001

Es importante destacar las mejoras que introduce esta norma

respecto a la OHSAS 18001, que ha sido hasta el momento el

principal estándar internacional

de los sistemas de gestión de

seguridad y salud en el trabajo, a través de un enfoque basado en

el riesgo. Entre otras ventajas de la nueva norma destaca:

REFUERZO

D E L P A P E L D E L A

A L T A D I R E C C I Ó N

El refuerzo del papel de la alta dirección en el

liderazgo del sistema de gestión de la seguridad

y salud en el trabajo, como parte relevante de su

estrategia de negocio.

PARTICIPACIÓN DE LOS

T R A B A J A D O R ES E N

T O D O S L O S N I V E L E S

Se enfatiza la participación de los

trabajadores en todos los niveles de la

organización.

0

3 .

M

E

J

O

R

A

S

I

N

T

R

O

D

U

C

I

D

A

S

(7)

4

3

5 IMPORTANCIA

I D E N T I F I C A C I Ó N

C O N T E X T O

Una mayor importancia en la identificación

del contexto de la organización, determinando

las cuestiones externas e internas que pueden

influir en los resultados previstos de su sistema

de gestión.

ENFOQUE MÁS AMPLIO

E N L A G E S T I Ó N

D E

R I E S G O S

Un enfoque más amplio en la gestión de

riesgos para aprovechar sus oportunidades

de mejora del desempeño y no sólo limitarse

a identificar sus debilidades.

MAYOR GARANTÍA

C U M P L I M I E N T O

R E Q U I S I T O S L E G A L E S

La mayor garantía de cumplir con los

requisitos legales y otros a los que la

organización se someta voluntariamente.

0

3 .

M

E

J

O

R

A

S

I

N

T

R

O

D

U

C

I

D

A

S

(8)

04 APLICACIÓN

CARÁCTER VOLUNTARIO APLICABLE A CUALQUIER

ORGANIZACIÓN

Esta norma, de carácter voluntario, puede aplicarse a

cualquier organización

, independientemente de su tamaño, tipo o

actividades y es certificable por una tercera parte independiente.

Según la página web de ISO, este nuevo estándar se publicará

durante el mes de marzo de este año y sustituirá a la actual

OHSAS 18001:2007.

No obstante, todas aquellas empresas certificadas bajo la norma

OHSAS 18001:2007 dispondrán de un plazo de tres años para

adaptar su s istema de gestión a la ISO 45001 y certificarlo.

0

4 .

A

P

L

I

C

A

C

I

Ó

N

(9)

05 TABLA COMPARATIVA DE LA NUEVA ISO 45001 RESPECTO AL ESTÁNDAR ACTUAL OHSAS 18001

ISO/FDIS 45001:2017 OHSAS 18001:2007 CAMBIOS ENTRE LOS SGSST ISO/FDIS 45001:2017 Y OHSAS 18001

CLÁUSULA CONTENIDOS CLÁUSULA CONTENIDOS COMENTARIOS

1 ALCANCE 1 ALCANCE Más elaborado

2 REFERENCIAS NORMATIVAS 2 REFERENCIAS NORMATIVAS Se han suprimido las referencias a 18002 y las directrices de la OIT. 3 TÉRMINOS Y DEFINICIONES 3 TÉRMINOS Y DEFINICIONES 37 Definiciones contra 23. Nuevas definiciones para los términos como_{trabajador, riesgo, participación y consulta, etc.} 4 CONTEXTO DE LA_{ORGANIZACIÓN}

4.1 Comprender la organización y su_contexto. La organización debe determinar las cuestiones internas y externas que_{afectan a su sistema de gestión de SST.} 4.2 Comprender las necesidades yexpectativas de los trabajadores y

otras partes interesadas.

Hay que considerar las necesidades y expectativas de todas las partes interesadas, incluyendo a los trabajadores.

4.3 Determinación del alcance del_{sistema de gestión SST.} 4.1 REQUISITOS GENERALES La ISO 45001 establece más requisitos a tener en cuenta a la hora de definir el_{alcance del SGSST.} 4.4 Sistema de Gestión SST Incorpora el término “proceso” dentro de los requisitos de la norma.

0 5 . T A B L A C O M P A R A T I V A I S O 4 5 0 0 1 – O H S A S 1 8 0 0 1

(10)

5 LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE_{LOS TRABAJADORES} 4.4.3 Comunicación, participación y_consulta Refuerza el papel de la alta dirección a través del liderazgo y la participación_{de todos los trabajadores de la organización.} 5.1 Liderazgo y compromiso 4.4.1 Recursos, funciones,_{responsabilidad, autoridad} Se suprime la referencia a la "persona designada por la dirección".

5.2 Política SST 4.2 POLÍTICA SST La política debe definirse teniendo en cuenta el contexto d e la_{organización, no sólo a la naturaleza y magnitud de los riesgos.} 5.3 Funciones, responsabilidades y_{autoridades de la organización} 4.4.1 Recursos, funciones,responsabilidad, transparencia

y autoridad Sin cambios significativos.

5.4 Consulta y participación de los_trabajadores 4.4.3.2 Participación y consulta Se amplía los mecanismos de participación y consu lta de los trabajadores. 6 PLANIFICACIÓN 4.3 PLANIFICACIÓN

6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

6.1.1 General 4.3.1 Identificación de peligros,evaluación de riesgos y

determinación de controles La gestión del riesgo es el elemento clave en la nueva ISO 45001. 0 5 . T A B L A C O M P A R A T I V A I S O 4 5 0 0 1 – O H S A S 1 8 0 0 1

(11)

6.1.2 Identificación de peligros, evaluación_{de riesgos y oportunidades} 4.3.1 Identificación de peligros,_{evaluación de riesgos y} determinación de controles

Diferencia los p rocesos necesarios para la identificación de peligros y l a evaluación de riesgos. Introduce la identificación de nuevos peligros relacionados por ejemplo con la innovación.

6.1.2.3 Identificación de oportunidades de_{SST y otras oportunidades} No dirigido Añad e nuev os r equ erim ient os: mejoras en la cultura de la empresa, nuevas tecnologías, formación y conocimiento, más participación de los empleados, etc. 6.1.3 Determinación de requisitos legales y_{otros requisitos.} 4.3.2 Requisitos legales y otros_requisitos

6.1.4 Planificación para la toma de_acciones 4.3.1 Identificación de peligros,_{evaluación de riesgos y} determinación de controles

Enfatiza la necesidad de implementar las acciones en sus procesos del sistema de gestión o del negocio.

6.2 Objetivos de SST y su planificación. 6.2.1 Objetivos de SST

6.2.2 Planificación para alcanzar los

objetivos de SST 4.3.3 Objetivos y programas

La cláusula “planificación” está más estructurada. El concepto de programa está integrado con los objetivos de SSL. Señala la necesidad de comunicarlos claramente.

7 SOPORTE No se trata como una cláusula separada. 0 5 . T A B L A C O M P A R A T I V A I S O 4 5 0 0 1 – O H S A S 1 8 0 0 1

(12)

7.1 Recursos 4.4.1 Recursos, funciones,_{responsabilidad, transparencia} y autoridad

7.2 Competencia 4.4.2 Competencia, formación y

conocimiento Se centra en la necesidad de determinar, desarrollar y evidenciar l acompetencia de los trabajadores. 7.3 Toma de conciencia 4.4.2 Competencia, formación y

conocimiento Busca la proactividad de los trabajadores frente a la identificación de losriesgos. 7.4 Comunicación 4.4.3.1 Comunicación Se detallan los requisitos sobre comunicación interna y externa. 7.5 Información documentada 4.4.4

4.4.5

Documentación Control de documentos

El término información documentada sustituye los términos documentos y registros de acuerdo con el marco del anexo SL.

8 OPERACIÓN

8.1 Planificación y control operacional 4.4.6 4.3.1

Control operacional Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles

Ahora se requiere una planificación más elaborada.

Se incluyen cláusulas adicionales para regular los procesos externos (compras, contratistas, subcontratistas, etc).

8.2 Preparación y respuesta ante_emergencias 4.4.7 Preparación y respuesta ante_emergencias Detalla de manera más específica los aspectos a incluir en la planificación ante_emergencias. 0 5 . T A B L A C O M P A R A T I V A I S O 4 5 0 0 1 – O H S A S 1 8 0 0 1

(13)

9 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 4.5 VERIFICACIÓN 9.1 Seguimiento, medición, análisis y_evaluación

4.5.1 4.5.2

Medición y seguimiento del desempeño

Evaluación del cumplimiento legal

Se han especificado más algunos requisitos como por ejemplo los métodos y criterios de seguimiento y medición.

Frecuencia y métodos se han convertido en parte de los requisi tos. 9.2 Auditoría interna 4.5.5 Auditoría interna

Los requisitos para la auditoría interna son más específicos. Por ejemplo, deben tener en cuenta los cambios significativos con impacto en la organización, los resultados de mejora, los riesgos y las oportunidades para el SST, etc. Resalta la importancia de comunicar los hallazgos de la auditoría. 9.3 Revisión por la dirección 4.6 REVISIÓN POR LA_DIRECCIÓN Debe contemplar los cambios en las cuestiones internas y externas_{incluyendo los riesgos y oportunidades y las necesidades y expectativas de las}

partes interesadas y no limitarse sólo a los requisitos legales. 10 MEJORA

10.1 General

10.2 Incidentes, no conformidades y_{acciones correctivas} 4.5.3 Investigación de incidentes, noconformidad, acción correctiva

y acción preventiva Desaparece el término de acció n preventiva al estar incluido en el ciclo PDCA.

10.3 Mejora continua 4.3.3 Objetivos y programas El término mejora continua aparece como una cláusula in dependiente. 0 5 . T A B L A C O M P A R A T I V A I S O 4 5 0 0 1 – O H S A S 1 8 0 0 1

(14)