Plan Estratégico concertado para el desarrollo integral de la provincia de Lampa al 2021

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN TITULO:

“PLAN ESTRATÉGICO CONCERTADO PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA PROVINCIA DE LAMPA AL 2021”

I. EL PROBLEMA.

1.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

A través de los años a nivel nacional no se contaba con un instrumento de planeamiento que puede orientar a mejores destinos a los pueblos que tienen tendencias de disminuir los índices de pobreza, cuando se ha creado el Instituto Nacional de Planificación con Sede en la ciudad de Lima, se diseñan documentos de planeamiento con realidades centralistas.

A través del gobierno de Fujimori se suspendió las actividades del Instituto Nacional de Planificación, disminuyendo su importancia la formulación de documentos de planeamiento, posteriormente asumió las funciones inherentes del caso, el Ministerio de Economía y Finanzas que también tuvo orientaciones de la capital de la república.

Los gobiernos regionales formulan los instrumentos de planeamiento con una serie de limitaciones principalmente económico que no están adecuados a la realidad por carecer de trabajo de campo.

En el contexto de los gobiernos locales principalmente en la Provincia de Lampa no existen coherencia con los distintos en la de la elaboración del plan estratégico lo que evidencia. Que existe reducida organización en los aspectos de orden administrativo y planeamiento provincial existiendo desequilibrio y poca consistencia en el planteamiento de la visión del desarrollo de la Provincia de Lampa y hace aproximadamente quince años no existía un Plan de Desarrollo Provincial porque no tenía importancia, esto surge en los años 2,000 - 2,001 la formulación del Plan de Desarrollo con ciertas deficiencias en su estructura que no están ajustados a la realidad de Lampa , ,motivo por el cual se diseña en plan Estratégico concertado para el integral de la Provincia de Lampa al 2,021 con participación del estado y la sociedad civil.

1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. 1.2.1. Problema general

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1.2.2. Problemas específicos

a) ¿Cómo diseñar adecuadamente el Plan Estratégico Concertado para el Desarrollo Integrado de la Provincia de Lampa al 2021? b) ¿Cómo influye el Plan Estratégico para el Desarrollo Integral de la

Provincia de Lampa al 2021?

c) ¿Qué relación tiene al Plan Estratégico concertado con el Desarrollo Integral de la Provincia de Lampa al 2021?

II. OBJETIVOS E HIPÓTESIS 2.1. OBJETIVO GENERAL.

Diseñar el Plan Estratégico Concertado para el Desarrollo Integral de la Provincia de Lampa al 2021.

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

a) Formular el Plan Estratégico Concertado de la Provincia de Lampa al 2 021 con diagnóstico y visión coherentes.

b) Conocer la influencia del Plan Estratégico para el Desarrollo Integral de la Provincia de Lampa al 2021 sea con participación de la sociedad civil organizada.

c) Identificar la relación que existe entre el plan Estratégico Concertado con el Desarrollo Integral de la Provincia de Lampa al 2 021.

2.3. HIPÓTESIS GENERAL.

El Plan Estratégico Concertado incide positivamente en el Desarrollo Integral de la Provincia de Lampa al 2,021.

2.4. HIPÓTESIS ESPECÍFICO.

a) La fórmulación adecuada del Plan estratégico Concertado de la Provincia de Lampa es un instrumento eficaz para el Desarrollo. b) El Plan Estratégico para el Desarrollo Integral de la Provincia de

Lampa al 2,021 con participación de la sociedad civil organizado tiene fuerzas que impulsan el cambio.

c) La relación del Plan Estratégico Concertado con el Desarrollo Integral de la Provincia de Lampa al 2,021 es directa.

III. MARCO TEÓRICO DELIMITADO

3.1. ANTECEDENTES BIBLIOGRÁFICOS.

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En nuestro país sin embargo los estudios son recientes y escasos debido a la poca significancia en su utilización.

En la región existen importantes estudios sobre el particular por ejemplo en el Gobierno Regional, Organismos Sectoriales del Gobiernos, en la Universidad Nacional del Altiplano de Puno, peor no existen Planes Estratégicos de Desarrollo, Concertado al 2,021.

3.2. MARCO TEÓRICO.

3.2.1.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL.

3.2.1.1.

CARACTERÍSTICAS GENERALES.

3.2.1.1.1.

Antecedentes Históricos.

3.2.1.1.2.

Territorio.

a) Ubicación Geográfica. b) Superficie

c) Unidad Geográfica d) Clima

e) Hidrología

3.2.1.1.3.

Aspectos Socioeconómicos. a) Población

b) Educación

c) Características Educativas de la Población de 15 a más años.

d) Salud.

3.2.1.1.4.

Aspectos Productivos.

a) Transportes y Comunicaciones. b) Turismo y Artesanía.

c) Agropecuaria d) Pesquería e) Energía y Minas.

3.2.1.1.5.

Mapas de Pobreza de Lampa al 2000.

3.2.1.1.6.

Recursos Naturales.

a) Recurso Suelo. b) Recurso Hídrico. c) Recursos Mineros. d) Recursos Pesqueros. e) Recursos Flora y Fauna.

3.2.1.1.7.

Síntesis Territorial izada de Necesidades Problemas y Potencialidades.

a) Identificación de Necesidades. b) Caracterización de la Problemática. c) Identificación de Potencialidades.

3.2.1.2.

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO.

3.2.1.2.1.

Esquema de Acondicionamiento Territorial.

a)

Sistema Urbano Provincial.

b)

Sistema de Articulación.

3.2.1.2.2.

Corredores Económicos.

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a) Dimensión Social. b) Dimensión Económica.

c) Dimensión Patrimonio, Cultura y Recreación. d) Dimensión Ambiental.

3.2.2.

PERSPECTIVAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO.

3.2.2.1.

VISIÓN INTEGRAL DE LAMPA AL 2021.

3.2.2.1.1. Visión por dimensiones. a) Dimensión Social. b) Dimensión Económica.

c) Dimensión Patrimonio, Cultura y Recreación. d) Dimensión Ambiental.

3.2.2.2.

EJES ESTRATÉGICOS PRIORITARIOS AL 2021. 3.2.2.2.1. Ejes Priorizados.

3.2.2.2.2. Estrategias de Intervención.

3.2.2.3.

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA AL 2021.

3.2.2.3.1. Lineamientos de Política Social. 3.2.2.3.2. De Posicionamiento Estratégico.

3.2.2.4.

ACTORES Y ROLES.

3.2.3.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, ACCIONES POR DIMENSIONES.

3.2.3.1.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES.

3.2.3.2.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS POR DIMENSIONES.

3.2.3.3.

ACCIONES POR DIMENSIONES.

3.2.3.3.1.

Dimensión Social.

3.2.3.3.2.

Dimensión Económica.

3.2.3.3.3.

Dimensión Patrimonio, Cultura y Recreación.

3.2.3.3.4.

Dimensión Ambiental.

3.2.3.4.

PROGRAMA DE INVERSIONES.

IV. METODOLOGÍA.

4.1. UNIVERSO DE INVESTIGACIÓN.

El presente trabajo tendrá un alcance geográfico de la provincia de Lampa, teniendo en cuenta los criterios de investigación como:

a) Características generales que incluirá los antecedentes históricos, territorio, aspectos socioeconómicos, productivos, recursos naturales y el diagnóstico estratégico.

b) Perspectivas de mediano y largo plazo que incluirá la visión integral de Lampa al 2021, ejes estratégicos prioritarios, lineamientos de política, actores y roles.

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4.2. MÉTODOS.

Se utilizará fundamentalmente el método inductivo y deductivo, ello permitirá explicar el conjunto de fenómenos particulares y acontecimientos generales, permitirá también visualizar las perspectivas de mediano y largo plazo para identificar las fuerzas que impulsen el cambio

4.3. TÉCNICAS.

Se aplicará principalmente las técnicas para el procesamiento y análisis de los datos, técnicas para recolectar información, técnicas de muestreo, observación directa e indirecta de los talleres por realizar, se trabajará con datos primarios obtenidos de la misma fuente de origen.

V. PRESUPUESTO

5.1.- PRESUPUESTO BÁSICO

PARTIDA UNIDAD DE

MEDIDA SI.

02.00 BIENES.

 Materiales de escritorio. Varios Varios Varios

Varios Varios Varios Varios Varios

50.00 150.00 50.00

80.00 1,800,00 500.00 250.00 120.00  Materiales de procesamiento de datos.

 Materiales de impresión.  Impresos.

03.00 SERVICIOS.  Pasajes y viáticos

 investigación y encuestas  Impresiones.

 Encuadernaciones.  Imprevistos.

TOTAL SI.3,000.00

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5.3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

TIEMPO ACTIVIDADES

2 017

OBSERVACIÓN

Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre

1. Inicio del Proyecto de Investigación. 2. Ajuste del Proyecto de Investigación. 3. Marco Teórico:

- Revisión Bibliográfica. - Fichas Bibliográficas.

4. Diseño de Investigación. Propuesta concreta.

 Preparación de materiales de recolección de datos.

 Selección entrenamiento.

 Recolección de datos trabajo de campo.

5. Procesamiento de datos. 6. Análisis y Síntesis

6. Análisis y síntesis.

7. Conclusiones y sugerencias. 8. Informe final.

 Preparación  Presentación  Sustentación

X

X X

X X

X X

X

X

X

X X X

X X

X

X

X X

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VI. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. Antúnez Antúnez, Rómulo. (2,006). “Plan de Desarrollo Institucional para Municipios Rurales del Perú”. Ediciones REMURPE. Lima.

2. Arroyo Morales, Angélica. (1,998). Metodología de la Investigación Científica. Ediciones UNSAAC. Cusco.

3. Barrenechea Lercari, Carlos. (2,005). “Desarrollo Local, visiones y propuestas en el marco de la Globalización y la Descentralización”. Ediciones ESAN Lima.

4. Escuela de Formación Municipal y Ciudadana. (2,003). “Planeamiento Municipal y Rediseño Institucional”. Ediciones Centro Guamán Poma de Ayala. Cusco.

5. Espínola Juan. (2,002). “Planificación del Desarrollo y Concertación”. Ediciones Escuela Mayor de Gestión Municipal. Lima.

6. Espinoza Uriarte, Humberto. (1,998). “Desarrollo y Planificación”. Ediciones Gráficas, Empresa Editora S.A. Lima.

7. Huamanchau Santa Cruz, Carlos. (2,005). “Plan de Desarrollo Local”. Ediciones Info Perú. Arequipa.

8. Huarcaya Vallejo, Juan de Dios. (2,005). “Planes Institucionales y Presupuestos”. Ediciones Info Perú. Arequipa.

9. Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza. (2,006). “Concertando para luchar contra la pobreza”. Ediciones Brambs Corporación Gráfica SAC. Lima.

10. MontezaFernández, Julio. (2,005). “Competitividad y Gerencia Municipal”. Ediciones Info Perú. Arequipa.

11. Pérez Pereyra, Artemio. (2,007). “Desarrollo Económico y Competitividad Territorial”. Ediciones Amauta. Lima.

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