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Academic year: 2020

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(1)

LA APROXIMACION MOTIVACIONAL DE

LA APROXIMACION MOTIVACIONAL DE

(2)

¿Por qué decidió estudiar una carrera? ¿Por qué trabaja en esta actividad? ¿Por qué decidió tener un hijo?

¿Por qué prefiere quedarse en la casa a salir?

¿Qué lo impulsa agredir a otra persona?

¿Qué lo llevo a decidir emigrar del país?

¿Qué lo impulsa a participar en un partido político?

(3)

La MOTIVACIÓN es un estado interno que empuja a las personas a llevar a cabo acciones

dirigidas a metas.

La conducta es causada por la intervención de

fuerzas instintivas (Freud, 1905; Mc Dougal, 1908). se trata de fuerzas irracionales e innaras que moldean

la conducta, la percepción y el pensamiento

Los factores que influyen y determinan la DIRECCIÓN, FUERZA y PERSISTENCIA de la conducta motivada

(4)

La MOTIVACIÓN explica la eficacia o inaficacia de un reforzador. Ello dependa de la necesidad

de cada persona.

La MOTIVACIÓN es un Constructo Hipotetico (no es observable). Por tanto su intensidad se infiere

a través de la conducta

La conducta motivada depende de la probabilidad que se le atribuye a conseguir lo que se quiere y el deseo

puesto en ello.

(5)

• ¿Qué es un motivo?: “un proceso

multideterminado que energiza y direcciona el

comportamiento” (F. Abascal,1995).

• La motivación como

proceso

supone:

1. Alcanzar una determinada meta

2. La realización de una determinada Conducta para ello

• Clasificación de los motivos:

1. Biológicos / sociales / cognitivos

(6)

• La probabilidad de alcanzar una

meta

,

dependerá tanto de la “expectativa de

conseguirla” como del “valor” de la meta

(meta=f(ExV)).

Teoría del Valor y la Expectativa

: “la

elección de una conducta se apoya en la

probabilidad de obtener un resultado si

realiza algo (expectativa) y su valor

(valencia)”

– El producto ExV determina el “Potencial de

Conducta”

(7)

HEDONISMO PSICOLOGICO

HEDONISMO PSICOLOGICO

Los individuos desean obtener placer y evitar el dolor (Perspectiva psicoanalitica)

(8)

TEORÍA MOTIVACIONAL DE FREUD

TEORÍA MOTIVACIONAL DE FREUD

Para Freud los “lapsus liguae” regularmente revelas los

verdaderos deseos de los individuos (explícitos

o implícitos – ocultos).

Los DESEOS son fruto de impulsos básicos no aceptados por la sociedad (el sexo y la agresión), que son

reprimidos, pero que emergen como lapsus linguae, lapsus de memoria, percepciones erróneas,

síntomas neuróticos, como sueños o fantasías.

Clasifica los motivos humanos en dos instintos: Instinto de vida (EROS) e instinto de muerte

(9)

Instinto de vida (EROS) abarca el sexo, el amor, los lazos entre seres humanos, la construcción, la

Realización.

El motor de toda conducta se funda en el principio

del placer (ausencia de displacer)

El placer es la liberación de la tensión, las sensaciones Corporales (comer, expulsar, el orgasmo despues de

Una acumulación e energía genital)

Freud denomina a los impulsos corporales como ID.

El ID esta formado por instintos biológicos básicos (ontogenéticos), inconscientes (irracionales)

(10)

La energía del ID (ELLO) lo denomino LIBIDO. Creía que la descarga de la líbido era la llave de la

psicología humana.

Lo que diferencia al ser humano del animal es la represión del impulso libidinal gracias al PRINCIPIO

DE LA REALIDAD perteneciente ala Ago (YO)

Por otra parte la sociedad impone reglas y prohibiciones Formando el SUPEREGO (SUPER YO).

(11)

“Los hombres no son criaturas amables que quieren ser Amadas y que, como mucho, pueden defenderse si son

Atacados; son, al contrario criaturas entre cuyos instintos hay que reconocer una importante parte

De agresividad” (Freud, 1930)

Los MECANISMOS DE DEFENSA representan estrategias para controlar la aparición de los instintos básicos.

gracias a ello el individuo desplaza la líbido hacia objetos constructivos y aceptados. Cuando no lo logra

(12)

TEORÍA MOTIVACIONAL

TEORÍA MOTIVACIONAL

DE HENRY MURRAY

DE HENRY MURRAY

Para Murray, las necesidades biológicas no son relevantes en relación a las psicógenas. De éstas

últimas no hay certeza del grado en que serán

satisfechas ni de las interferencias que se presenten en relación a la importancia que tendrán para ser

(13)

Fundamentos Teóricos

Fundamentos Teóricos

Necesidades

Nec. Primarias

o Viscerogénicas

Nec. Secundarias

o Psicogénicas

Biológicas

Comida, agua, aire, sexo y evitación al

daño

Estructura psicológica

(14)

Necesidad Descripción Dominación Controlar el propio ambiente Deferencia Admirar y apoyar a otro superior Autonomía Resistir la influencia o coacción

Degradación Someterse en forma pasiva a una fuerza externa Agresión Vencer la oposición por la fuerza

Logro Realizar algo difícil

Sexo Formar y favorecer una relación erótica Sensibilidad Buscar y disfrutar placeres sensuales Exhibición Causar una impresión

Juego Relajarse, divertirse, buscar recreación y entretenimiento

Afiliación Formar amistades y asociaciones Rechazo Despreciar, ignorar o excluir a otro Ayuda Buscar ayuda, protección o simpatía

Cuidado Cuidar, ayudar o proteger a otro desamparado Evitación de sentirse inferior Evitar la humillación

Defensa Defenderse contra el asalto, la crítica y la culpa Oposición Dominar o arreglar un fracaso luchando de nuevo

Evitación de daño Evitar el dolor, le lesión física, la enfermedad y la muerte

Orden Organizar las cosas

(15)

EL SISTEMA DE NECESIDADES DE MURRAY

EL SISTEMA DE NECESIDADES DE MURRAY

• Necesidad: motivos relacionados con estados

internos de tensión, con déficits o carencias de

algo que se necesita

– Difieren en el tipo de déficit como en la intensidad

– De naturaleza biológica (comer) o psicológica (poder) – La necesidad refleja una condición física / la

motivación es la experiencia subjetiva de esa necesidad que le lleva a la acción para reducir la necesidad (fig 6.5)

• La teoría de MURRAY sobre la motivación se

(16)

• Señala la existencia de “presiones”: aspectos

ambientales relevantes para producir estados

similares a las necesidades

– a) presiones alfa: corresponden a presiones reales u objetivas.

– b ) presiones beta: subjetivas o percibidas

• “Tema”: estructura cognitiva en el que queda

recogida la presión ,necesidad y la cción para

satisfacerla

• Cuando no es satisfecha puede permanecer de

forma latente: deseos, fantasías y sueños.

EL SISTEMA DE NECESIDADES DE MURRAY

(17)

Necesidad

Presión

Características reales o

imaginadas del entorno que

pueden beneficiar

o dañar al individuo.

Motivación Conducta

Muchas necesidades son inconscientes, se mantienen latentes en la forma de fantasías, deseos, sueños, pero que emergen a raíz de una situación o

evento que para el individuo es importante (revisten una presión).

Para Murray las necesidades son constructos hipotéticos que representan fuerzas en la persona y que influyen en la percepción, la fantasía, el pensamiento, la intención y el comportamiento buscando la transformación de “situaciones insatisfactorias” en “situaciones satisfactorias”.

PODE R DE

(18)

Necesidad

Presión

Entorno de sujetos

con baja instrucción y de bajo o nulo compromiso con los objetivos definidos.

Motivación Conducta

EJEMPLO

EL F RACA

SO G

RUPAL

n

PODER Las necesidades son

(19)

Supuestos

Supuestos

• La personalidad consiste en un patrón de

cualidades disposicionales

que difieren de

una persona a otra.

• La personalidad consiste en la intersección

o acumulación de distintas disposiciones

(20)

Fundamentos teóricos

Fundamentos teóricos

• La fuerza de la necesidad influye en la

intensidad de la conducta con la que se relaciona.

• Entre más fuerte sea la necesidad, más intensa

será la acción.

• Entre más fuerte sea la necesidad, más

(21)

Fundamentos teóricos

Fundamentos teóricos

La necesidad

es una condición física que no

parece sentirse en forma directa y está

relacionada con:

(22)

Sistema de Necesidades de Murray

Sistema de Necesidades de Murray

• Murray enfatizó un enfoque idiográfico de la

personalidad, el cual se concentra en el

individuo, en lugar del enfoque nomotético

usual, el cual trata con grupos.

• Elabora un catálogo de necesidades

humanas haciendo hincapié en las

secundarias o psicogénicas.

• Plantea que todas las personas tenemos

esas necesidades así como una

tendencia

(23)

• Test de Apercepción Temática (TAT): método para

estudiar las necesidades y la personalidad

– 31 láminas ambiguas en las que aparece, al menos, una persona

– Escribir una historia que “proyectará” las necesidades ocultas de la persona al intentar dar sentido a lo

ambiguo

– Se construye un perfil sobre una guía para el análisis de las historias: 1) el protagonista de la historia. 2) los

motivos, tendencias del protagonista. 3) las fuerzas del ambiente del protagonista. 4) los resultados finales de la historia. 5) las combinaciones de necesidades /

presiones de la historia. 6) los sentimientos e intereses

TEST DE APERCEPCIÓN TEMATICA DE MURRAY

(24)

Medición de la Motivación:

Medición de la Motivación:

El Test De Apercepción Temática

El Test De Apercepción Temática (T.A.T) (T.A.T)

Nec. manifiestas Nec. latentes

Conducta

observable Proyección

Apercepción: Proceso de Proyectar la fantasía sobre un estímulo

(25)

El Test De Apercepción Temática

El Test De Apercepción Temática (T.A.T) (T.A.T)

El TAT consiste en una serie de 20 dibujos

ambiguos (láminas que sugieren una

situación poco estructurada).

Al sujeto se le pide que invente historias en

torno a los dibujos, de modo que exprese:

qué condujo al evento,

qué está sucediendo,

(26)

El Test De Apercepción Temática

El Test De Apercepción Temática (T.A.T) (T.A.T)

Las respuestas al TAT sugieren la forma de

pensar del sujeto en relación con el ambiente

físico y social. Las respuestas son anotadas en

términos de temas predominantes y se pone

especial atención a aquellas fuerzas que

emanan del “héroe” en el dibujo o del

(27)

El Test De Apercepción Temática

El Test De Apercepción Temática (T.A.T) (T.A.T)

Por medio de los datos, el examinador

puede inferir la forma en que se relaciona

el sujeto con otras personas y cómo

moldea el ambiente para satisfacer sus

necesidades personales.

Hay guías especiales para calificar la

(28)

NECESIDADES ESPECIFICAS

NECESIDADES ESPECIFICAS

Motivación de logro (ML)

• Propuesta por MURRAY (38), es de las que más interés ha suscitado: “deseo que muchas personas muestran de ser mejores, de superarse, de hacer las cosas mejor”

• implícito en nuestra sociedad moderna: “la competitividad”

• McCLELAND y Cols (53-92): realizan distintas investigaciones sobre la ML, utilizando el TAT primero; una inducción experimental con el TAT después (hipótesis: las instrucciones dadas al GE inducirá,

temporalmente, ideas-sentimientos de logro)

– resultados: ambos grupos (GE y GC) se diferenciaban respecto a los contenidos de las historias en el TAT (referían aspectos de “mejor rendimiento” en las historias del GE).

– Identificó 11 tipos de contenidos en las historias de TAT que caracterizan a sujetos con ML alta.

(29)

Motivación de logro (ML)

McCLELLAND

– Defiende que el TAT y los Cuestionarios miden aspectos distintos:

• El TAT evalúa los denominados “motivos implícitos”

• Los Cuestionarios evalúan los denominados “motivos autoatribuidos”

Incentivo: “grado en que una determinada actividad permite la satisfacción de una necesidad

• el valor del incentivo influye en el modo en que la motivación se expresa a través de la C

– En general la ML hace referencia, exclusivamente, a la C de aproximación a “algo”, a una meta, al éxito

• Pero también se da al mismo tiempo el deseo de evitar el fracaso (la otra cara de la moneda de la ML)

– la motivación de logro está modulada por la de motivación de “aproximación al éxito” y la de “evitar el fracaso”

tendencia al logro (Tl) = (Te - Tf )+ Tend. extrínseca tendencia al éxito (Te) = f (Me) (Pe) (Ve)

tendencia al fracaso (Tf) = f (Mf) (Pf) (Vf)

NECESIDADES ESPECIFICAS

(30)

NECESIDADES ESPECIFICAS

NECESIDADES ESPECIFICAS

Motivación de logro (ML)

• investigación:

– Los individuos con alta ML presentan un nivel alto de motivación hacia el éxito y bajo nivel de motivación para el fracaso. Al contrario.

– Para el desarrollo / mantenimiento de la ML, la habilidad y dificultad de la tarea tiene un papel importante

– Personas con un alto nivel de ML buscan realizar tareas de dificultad moderada. Con bajo nivel de ML, buscan tareas muy fáciles o muy difíciles

– Las personas con alta ML tienden a atribuir (adscripción de la causa) de sus éxitos a “factores internos”; el

(31)

Motivación del poder (MP)

• Otro de los motivos que más interés ha suscitado. WINTER (73) lo define: “ deseo de tener prestigio, estatus e influencia sobre los

demás

• evaluado mediante el TAT y Autoinformes (“Indice de Reacciones Personales” de BENNETT, 88)

• Patrones de comportamiento característicos: ver tabla 6.6 • Diferencias entre hombre / mujer en MP:

– en general, no hay diferencias ni en su nivel, ni situaciones que suscitan, ni el tipo de MP

– diferencias en las CC impulsivas asociadas, más en hombres • La MP modulada por el “sentido de responsabilidad”

• las personas con alto MP suelen experimentar estrés ante situaciones en las que dicho poder es cuestionado o inhibido

NECESIDADES ESPECIFICAS

(32)

Motivación de filiación

• También aparece en la lista de MURRAY. Menor investigación

• Definición: “necesidad de las personas para establecer / mantener relaciones afectivas con otros. Implicaría:

– Parece girar en torno a la preocupación por el rechazo y soledad; más que al deseo de mantener relaciones (dependencia / miedo) – Además, según McAdams (80), la de establecer buenas relaciones

(íntimas)

– Otros los consideran motivos diferentes

• Relación entre M. de filiación / apoyo social; entre M. de filiación / salud

• Evaluación: TAT.

NECESIDADES ESPECIFICAS

Referencias

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