INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS- AÑO FISCAL 2021.

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS- AÑO FISCAL 2021.

1.1 Marco Normativo.

Constitución de la República del Ecuador.

Art. 95.- Las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual y colectiva, participarán de manera protagónica en la toma de decisiones, planificación y gestión de los asuntos públicos, y en el control popular de las instituciones del Estado y la sociedad, y de sus representantes, en un proceso permanente de construcción del poder ciudadano. La participación se orientará por los principios de igualdad, autonomía, deliberación pública, respeto a la diferencia, control popular, solidaridad e interculturalidad.

La participación de la ciudadanía en todos los asuntos de interés público es un derecho, que se ejercerá a través de los mecanismos de la democracia representativa, directa y comunitaria

Art. 204.- El pueblo es el mandante y primer fiscalizador del poder público, en ejercicio de su derecho a la participación.

La Función de Transparencia y Control Social promoverá e impulsará el control de las entidades y organismos del sector público, y de las personas naturales o jurídicas del sector privado que presten servicios o desarrollen actividades de interés público, para que los realicen con responsabilidad, transparencia y equidad; fomentará e incentivará la participación ciudadana; protegerá el ejercicio y cumplimiento de los derechos; y prevendrá y combatirá la corrupción.

La Función de Transparencia y Control Social estará formada por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, la Defensoría del Pueblo, la Contraloría General del Estado y las superintendencias. Estas entidades tendrán personalidad jurídica y autonomía administrativa, financiera, presupuestaria y organizativa.

Art. 208.- Serán deberes y atribuciones del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, además de los previstos en la ley:….…..Inc. 2. Establecer mecanismos de rendición de cuentas de las instituciones y entidades del sector público, y coadyuvar procesos de veeduría ciudadana y control social.….

Ley Orgánica de Participación Ciudadana.

Art. 64.- La participación local. - En todos los niveles de gobierno existirán instancias de participación con la finalidad de:

1. Elaborar planes y políticas locales y sectoriales entre los gobiernos y la ciudadanía;

2. Mejorar la calidad de la inversión pública y definir agendas de desarrollo;

3. Elaborar presupuestos participativos de los gobiernos autónomos descentralizados;

4. Fortalecer la democracia con mecanismos permanentes de transparencia, rendición de cuentas y control social; y,

5. Promover la formación ciudadana e impulsar procesos de comunicación.

La denominación de estas instancias se definirá en cada nivel de gobierno.

Para el cumplimiento de estos fines, se implementará un conjunto articulado y continuo de mecanismos, procedimientos e instancias.

Art. 88.- Derecho ciudadano a la rendición de cuentas.- Las ciudadanas y ciudadanos, en forma

individual o colectiva, comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, pueblos afro

ecuatoriano y montubio, y demás formas lícitas de organización, podrán solicitar una vez al año la rendición

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de cuentas a las instituciones públicas o privadas que presten servicios públicos, manejen recursos públicos o desarrollen actividades de interés público, así como a los medios de comunicación social, siempre que tal rendición de cuentas no esté contemplada mediante otro procedimiento en la Constitución y las leyes.

Art. 89.- Definición. - Se concibe la rendición de cuentas como un proceso sistemático, deliberado, interactivo y universal, que involucra a autoridades, funcionarias y funcionarios o sus representantes y representantes legales, según sea el caso, que estén obligadas u obligados a informar y someterse a evaluación de la ciudadanía por las acciones u omisiones en el ejercicio de su gestión y en la administración de recursos públicos.

Art. 90.- Sujetos obligados. - Las autoridades del Estado, electas o de libre remoción, representantes legales de las empresas públicas o personas jurídicas del sector privado que manejen fondos públicos o desarrollen actividades de interés público, los medios de comunicación social, a través de sus

representantes legales, están obligados a rendir cuentas, sin perjuicio de las responsabilidades que tienen las servidoras y los servidores públicos sobre sus actos y omisiones.

En caso de incumplimiento de dicha obligación, se procederá de conformidad con la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social.

Art. 91.- Objetivos. - La rendición de cuentas tiene los siguientes objetivos:

1. Garantizar a los mandantes el acceso a la información de manera periódica y permanente, con respecto a la gestión pública;

2. Facilitar el ejercicio del derecho a ejecutar el control social de las acciones u omisiones de las gobernantes y los gobernantes, funcionarias y funcionarios, o de quienes manejen fondos públicos;

3. Vigilar el cumplimiento de las políticas públicas; y, 4. Prevenir y evitar la corrupción y el mal gobierno.

Art. 92.- Del nivel político. - Las autoridades elegidas por votación popular están obligadas a rendir cuentas, según el caso, principalmente sobre:

1. Propuesta o plan de trabajo planteados formalmente antes de la campaña electoral;

2. Planes estratégicos, programas, proyectos y planes operativos anuales;

3. Presupuesto general y presupuesto participativo;

4. Propuestas, acciones de legislación, fiscalización y políticas públicas; o,

5. Propuestas y acciones sobre las delegaciones realizadas a nivel local, nacional e internacional.

Art. 95.- Periodicidad. - La rendición de cuentas se realizará una vez al año y al final de la gestión, teniendo en consideración las solicitudes que realice la ciudadanía, de manera individual o colectiva, de acuerdo con la Constitución y la ley.

Art. 93.- Del nivel programático y operativo.- Las funcionarias y los funcionarios, directivos y los responsables de la conducción de unidades administrativas, administraciones territoriales, empresas, fundaciones y otras organizaciones que manejen fondos públicos, están obligados, principalmente, a rendir cuentas sobre:

1. Planes operativos anuales;

2. Presupuesto aprobado y ejecutado;

3. Contratación de obras y servicios;

4. Adquisición y enajenación de bienes; y,

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5. Compromisos asumidos con la comunidad.

Art. 94.- Mecanismos. - Corresponde al Consejo de Participación Ciudadana y Control Social de conformidad con la Ley: establecer y coordinar los mecanismos, instrumentos y procedimientos para la rendición de cuentas de las instituciones y entidades del sector público, y de las personas jurídicas del sector privado que presten servicios públicos, desarrollen actividades de interés público o manejen recursos públicos y de los medios de comunicación social.

Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización.

Art. 70.- Atribuciones del presidente o presidenta de la junta parroquial rural. - Le corresponde al presidente o presidenta de la junta parroquial rural:

…. Inc.- v) Presentar a la junta parroquial rural y a la ciudadanía en general un informe anual escrito, para su evaluación a través del sistema de rendición de cuentas y control social, acerca de la gestión administrativa realizada, destacando el cumplimiento e impacto de sus competencias exclusivas y concurrentes, así como de los planes y programas aprobadas por la junta parroquial, y los costos unitarios y totales que ello hubiera representado…..

Art. 266.-Rendición de Cuentas. - Al final del ejercicio fiscal el ejecutivo del gobierno autónomo descentralizado convocará a la asamblea territorial o al organismo que en cada gobierno autónomo descentralizado se establezca como máxima instancia de participación, para informar sobre la ejecución presupuestaria anual, sobre el cumplimiento de sus metas, y sobre las prioridades de ejecución del siguiente año.

RESOLUCION N°.PLE-CPCCS-872-04-01-2018

Art.4.- C.P.C.C.S.- Para los Gobiernos Autónomos Descentralizados en los niveles provincial, cantonal y parroquial; y las personas jurídicas creadas por acto normativo de los gobiernos Autónomo Descentralizados, se establece el siguiente cronograma.

ENERO / FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

Planificación y

facilitación del proceso de rendición de cuentas

por asamblea

ciudadana.

Evaluación de la gestión y elaboración del informe de rendición de cuentas

Deliberación publica y evaluación ciudadana del informe de rendición de cuentas.

Presentación del informe de rendición de cuentas

al Consejo de

Participación Ciudadana

y Control Social, a través

del Sistema Nacional de

Rendición de Cuentas

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1.2 Antecedentes.

1.2.1 Competencias asignadas Constitucionalmente.

a o Planificación del desarrollo parroquial y ordenamiento parroquial

b o Planificación, construcción y mantenimiento de la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia rural

c o Planificación y mantenimiento de la vialidad parroquial.

d o Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias e o Gestión de servicios públicos que le sean delegados.

f o Promover la conformación de organizaciones sociales de base g o Gestionar la cooperación internacional

h o Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.

Art.249 COOTAD /Art:64 COOTAD b-k

o Presupuesto para los grupos de atención prioritaria. - (No se aprobará el presupuesto del G.A.D si en el mismo no se asigna, por lo menos. El 10% de sus impuestos no tributarios para el financiamiento de la planificación y ejecución de programas sociales para la atención de grupos prioritarios.

Competencias Concurrente del GAD-PR-C firmadas con otros niveles de Gobierno.

1.- Convenio GAD-P-P Vialidad rural.

2.- Convenio con el GAD-P-P Fomento e incentivo productivo

3.- Convenio GAD-M-DMQ para Fomento de la Identidad Cultural - Agenda Cultural.

5.- Convenio GAD-M-DMQ para Espacios Públicos

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1.2.2 Objetivos del Plan de trabajo del Ejecutivo del GAD-PR-C.

✓ M ejorar la planificación urbana.

✓ I ncentivar el deporte y entretenimiento sano.

✓ N o a la inseguridad.

✓ G estar Cultural – desarrollo cultural.

✓ A mbiente Verde y Fauna urbana

1.2.3 PDOT-Modelo de gestión.

COMPONENTE Obj-Estratégicos PROGRAMA PROYECTO

PROPUESTO

Indicador Meta

Bio - físico

Fomentar el rescate y cuidado del medio ambiente a través de la conservación y reforestación de áreas verdes, bosques, vegetación protectores y quebradas, el manejo sostenible de recursos naturales, y el adecuado manejo de desechos sólidos y líquidos.

Cuidado al medio ambiente y prevención ante riesgos y desastres

Educación para la gestión y cuidado ambiental

% de percepción población relacionada recursos contaminados

Aumentar 100 puntos de reciclaje (recolección de botellas plásticas) durante el periodo administrativo vigente, mayo 2023.

Conocoto verde y población protegida

% de población con prácticas amigables con el ambiente

Se ha incrementado en 15 % el uso de BPA en la población, Hasta mayo 2023.

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I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 6 | 34 Económico-

Productivo

Reactivar el desarrollo económico - productivo sostenible de la parroquia y de sus actores potencializando sus ventajas competitivas, el emprendimiento y la asociatividad.

Fomento productivo - económico

Ruta Turística Cultural - Gastronómica y desarrollo de la marca parroquial

% de incremento de empleos formales Aumentar 1 feria turistica

gastronómica con enfasís en la marca Parroquial, hasta mayo 2023

Centro de Desarrollo Económico y Comunitario para el apoyo a la producción, emprendimiento y gestión de negocios

Reactivación económica - productiva de negocios POST COVID 19

Número de emprendimientos creados Aumentar 5 ferias de emprendimiento local, durante el periodo administrativo vigente, mayo 2023.

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I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 7 | 34 Aseguramiento de la

alimentación con la producción, comercialización e intercambio de productos agroecológicos

Incrementar 3 procesos de formación y capacitación en fomento productivo con énfasis en la agroecología.

Incrementar 1 feria de

comercialización, con énfasis en la producción sana, mayo 2023

Socio-Cultural Fomentar la salud preventiva con la promoción de la alimentación sana, el deporte y la higiene, y el fortalecimiento del sistema de salud primario de la parroquia.

Fomentar la participación e inclusión de la población diversa e intergeneracional en actividades de interés cultural y educativo para el rescate de valores, tradiciones, y el establecimiento de la seguridad en los barrios.

Promoción de una cultura de salud preventiva en la población

Fortalecimiento del sistema de salud primaria y de hábitos de vida saludables en la población

% de población que realiza actividades deportivas

Aumentar 1 proceso de formación y capacitación en prevención, cuidado y creación de hábitos saludables

Atención y protección a la población vulnerable y frente a la COVID 19 como derecho a un hábitat seguro y saludable

% de satisfacción del servicio de salud Aumentar en un 20% la prestación de servicios sociales en articulación con el regimen dependiente, mayo 2023.

Fomento al deporte y recreación en la parroquia

Incrementar el 20% de actividad deportiva y recreacional en la Parroquia

Fortalecimiento de la seguridad en los barrios con la participación de todos

Barrios seguros % de participación de grupos, colectivos y jóvenes

Mantener 1 plan de acción de seguridad comunitaria bajo articulación interinstitucional durante el periodo administrativo, mayo 2023.

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I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 8 | 34 Participación de la

población diversa en las actividades culturales de la parroquia

Fomento a la cultura, arte y tradiciones de la parroquia

El 95% de los pobladores percibe una mejora en la seguridad de sus barrios al 2024

Aumentar 1 agenda de fomento cultural, Hasta mayo 2023

Mejor educación para la población

Fomento a la educación en la parroquia

Incrementar 1 proceso de eduación no formal para Los grupos de atención prioritaria, Hasta mayo 2023.

Asentamiento Humanos-Mobilidad - Energia y Conectividad

Mejorar la infraestructura y señalización de las vías, el transporte alternativo y la cobertura y calidad de los servicios básicos incluyendo la conectividad con un uso del suelo planificado,

minimizando los riesgos para la población.

Sistema vial integral Sistema vial seguro, señalizado y limpio

El 90% de la infraestructura vial está en buenas condiciones al 2024

Aumentar 3, 5 km de mantenimiento del eje víal con apoyo de los 3 niveles de gobierno, mayo 2023

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I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 9 | 34 Mejorar y fortalecer la

infraestructura de los parques y espacios de recreación, cementerio, mercado, coliseo y demás centros de concurrencia pública.

Servicios básicos para todos

Mejoramiento de la infraestructura de los servicios de agua potable, alcantarillado, alumbrado público y sistema de conectividad para aumentar su cobertura en todos los barrios y gestión del suelo.

% de barrios legalizados y con cobertura de servicios

Aumentar el 20% de gestión para la atención de cobertura de servicios básicos en la Parroquia, hasta el 2024.

Espacios públicos y equipamientos integrales

Espacios públicos seguros y atractivos con infraestructura y equipamiento.

% de barrios legalizados

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I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 10 | 34 Político Institucional

- Participación Ciudadana

Consolidar la participación ciudadana mediante procesos democráticos en la puesta en agenda, diseño e

implementación de la gestión pública del GAD parroquial soportado por información y procesos institucionales efectivos.

Participación ciudadana Parroquia incluyente y participativa

Nivel de percepción ciudadana Aumentar al 30% los mecanismos de participación ciudadana activados, durante el periodo administrativo vigente, mayo 2023

Diseño e implementación del sistema de participación ciudadana

Mantener el proceso de rendición de cuentas de acuerdo a Los líneamientos y normativa del CPC-CS, mayo 2023.

Fortalecimiento Institucional

Diseño e Implementación del Sistema de Gestión Institucional

Aumentar en un 15% la capacidad técnica- administrativa del GAD-PR- C, mayo 2023

Alianzas estratégicas institucionales

Diseño e Implementación del Pacto Parroquial de responsabilidad social corporativo y cooperativo.

Incrementar 2 proyectos de formalicen el accional de la Mancomunidad de Valle de los Chillos, hasta el 2024.

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1.2.4 Alcance POA.

Sistema: Bio-físico:

Proyecto Conocoto verde y población protegida

Cup: GAD -PR-C 1 BF 2

Alcance Presupuesto

Componente Cod.

Presupuestario

Detalle $

Protectores ambientales

730418 Mantenimiento de Áreas Verdes y Arreglo de Vías Internas 2000,00

730403 Mobiliarios (Instalación, Mantenimiento y Reparación) 4000,00

Hito: Espacios amigables con el ambiente

Sub total: 1 6000,00

Sistema: Socio-cultural

Proyecto Atención y protección a la población vulnerable y frente a la COVID 19 como derecho a un hábitat seguro y saludable

Cup: GAD -PR-C 2 SC 4

Presupuestario

Detalle $

Warmi-Conocoto 731403 Mobiliario 164,00

730811 Insumos,MaterialesySuministrosparaConstrucción,Electricidad,Plomería,Carpintería,SeñalizaciónVial,Navegación, Contra Incendios y Placas 1300,00

730205 Espectáculos Culturales y Sociales 0,00

Hito: CPD-VM

Presupuestario

Detalle $

730805 Materiales de Aseo 2000,00

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I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 12 | 34 Prevención y

Cuidado COVID-19

730204 Edición,Impresión,Reproducción,Publicaciones,Suscripciones,Fotocopiado,Traducción,Empastado,Enmarcación,Serigrafía, Fotografía, Carnetización, Filmación e Imágenes Satelitales.

2000,00

840103 Mobiliario 368,00

Hito: Plan de Contingencia- Emergencia Sanitaria

Presupuestario

Detalle $

Infraestructura- Equipamiento servicios sociales

750501 Obras de Infraestructura 10000,00

Hito: Centro de Atención y prevención física-ocupacional

Sub total: 2 17860,32

Proyecto Fomento al Deporte y Recreación Parroquia

Presupuestario

Detalle $

Masificación del deporte y recreación

730205 Espectáculos Culturales y Sociales 27000

Hito: Agenda Deportiva- Recreacional

Sub total: 3 27000,00

Proyecto Fomento a la cultura, arte y tradiciones de la parroquia

Presupuestario

Detalle $

Arte ciencia- espiritualidad

750104 Urbanización y Embellecimiento 0,00

Hito: Servicio gestoria Cultural

Presupuestario

Detalle $

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I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 13 | 34 Agenda cultural:

Conservación del Patrimonio e identidad Parroquial

Hito: Conmemoración Civica- cultural

Sub total: 4 25264,00

Sistema: Económico-Productivo

Proyecto Centro de Desarrollo Económico y Comunitario para el apoyo a la producción, emprendimiento y gestión de negocios

Cup: GAD -PR-C 3 EP 10

Presupuestario

Detalle $

Coordinación del CFC

710203 Decimo Tercer Sueldo 3242,43

710204 Decimo Cuarto Sueldo 0

710509 Horas Extraordinarias y Suplementarias 200

710510 Servicios Personales por Contrato 10404,01

710601 Aporte Patronal 1213,49

710602 Fondo de Reserva 1799,73

710707 Compensación por Vacaciones No gozadas 2199,04

730301 Pasajes al Interior 90

730302 Pasajes al Exterior 50

Hito: RR-HH para operación del CFC

Presupuestario

Detalle $

Mantenimiento - Equipamiento del CFC

730101 Agua Potable 32,97

730104 Energía Eléctrica 633,86

730105 Telecomunicaciones 947,87

730402 Edificios, Locales, Residencias y Cableado Estructurado (Mantenimiento, Reparación e Instalación) 3150

730404 Maquinarias y Equipos (Instalación, Mantenimiento y Reparación) 740,92

730704 Mantenimiento y Reparación de Equipos y Sistemas Informáticos 2432,8

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730805 Materiales de Aseo 1000

840106 Herramientas 1720

840107 Equipos, Sistemas y Paquetes Informáticos 10000

Hito: Unidad intramural de promoción del emprendimiento

Sub total: 5 46249,98

Proyecto Reactivación económica - productiva de negocios POST COVID 19

Cup: GAD -PR-C 3 EP 11

Presupuestario

Detalle $

Emprendimiento - Negocio

730207 Difusión, Información y Publicidad 7000

Hito: Ferias de emprendimiento- reactivación económica

Sub total: 6 13500,00

Sistema Movilidad-Energía y conectividad /Asentamientos Humanos

Proyecto Sistema vial seguro, señalizado y limpio

Cup: GAD -PR-C 4 AH-MEC 13

Presupuestario

Detalle $

RR-HH -OO-PP 710106 Salarios Unificados 12641,1

710203 Decimo Tercer Sueldo 5371,36

710204 Decimo Cuarto Sueldo 700

710509 Horas Extraordinarias y Suplementarias 92,46

710510 Servicios Personales por Contrato 8793

710707 Compensación por Vacaciones no Gozadas 6931,33

730301 Pasajes al Interior 666,4

Hito: RR-HH para operación de la Unidad de OO-PP

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I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 15 | 34 Componente Cod.

Presupuestario

Detalle $

Equipamiento - Operaciòn Unidad de OO-PP

730101 Agua Potable 3,39

730104 Energía Eléctrica 477,83

730105 Telecomunicaciones 96,12

730208 Servicio de Seguridad y Vigilancia 14807,31

730404 Maquinarias y Equipos (Instalación, Mantenimiento y Reparación) 17101,44

730405 Vehiculo (Servicio para Mantenimiento para mantenimiento y reparacion) 8554,08

730704 Mantenimiento y Reparación de Equipos y Sistemas Informáticos 500

730802 Vestuario, Lencería, Prendas de Protección 364,98

730803 Combustibles y Lubricantes 8630,97

730804 Materiales de Oficina 469

730805 Materiales de Aseo 479,54

730813 Repuestos y Accesorios 26509,38

Maquinaria y Equipos 69440

Vehículos 87360

Hito: Equipos- servicios para operación de la Unidad de OO-PP

Presupuestario

Detalle $

Dotación e Infraestructura víal

750501 Obras de Infraestructura 93300

730605 Estudio y diseño de proyectos 5000

750104 Urbanización y Embellecimiento 479495,9

6

Hito: Dotación y mantenimiento del eje víal Parroquial

Sub total: 7 899671,1

3

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I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 16 | 34 Proyecto Espacios públicos seguros y atractivos con infraestructura y equipamiento.

Cup: GAD -PR-C 4 AH-MEC 15

Presupuestario

Detalle $

Pre - inversiòn 730605 Estudio y Diseño de Proyectos 5000

Hito: Línea Base de obras de infraestructura

Presupuestario

Detalle $

Dotación infraestructura en espacios públicos

750104 Urbanización y Embellecimiento 87000

750501 Obras de Infraestructura 50599

730425 Instalacion, readecuación, montaje de exposiciones 5000,00

Hito: Infraestructura -dotación de espacios públicos

Presupuestario

Detalle $

Equipamiento de infraestructura en espacios públicos de la Parroquia

750199 Otras obras de infraestructura 120034,6

840104 Maquinaria y Equipos 12000,0

Herramientas y equipos menores 500,0

Hito: Mantenimiento y adecuación de espacios públicos de la Parroquia

Sub total: 8 285385,4

0

Sistema Político Institucional-Participación Ciudadana

Proyecto Diseño e Implementación del Sistema de Gestión Institucional

Cup: GAD -PR-C 5 FI-PC 18

Presupuestario

Detalle $

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I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 17 | 34 RR-HH unidad

Administrativa

710106 Salarios Unificados 1581

710203 Decimo Tercer Sueldo 3457

710204 Decimo Cuarto Sueldo 386,67

710502 Remuneraciòn unificada para pasantes 2000

710510 Servicios Personales por Contrato 10987,8

710707 Compensación por Vacaciones no Gozadas 3457

710711 Indeminizaciones Laborales 1500

730606 Honorarios por Contratos Civiles de Servicios 10136,05

Hito: Equipo Técnico Administrativo

Presupuestario

Detalle $

Operación Administariva del GAD-PR-C

730204 Edición,Impresión,Reproducción,Publicaciones,Suscripciones,Fotocopiado,Traducción,Empastado,Enmarcación,Serigrafía, Fotografía, Carnetización, Filmación e Imágenes Satelitales.

16,13

730208 Servicio de Seguridad y Vigilancia 1756,13

730228 Servicios de Provisión de Dispositivos Electrónicos y Certificación para Registro de Firmas Digitales 60,48

730405 Vehiculos 3816

730601 Consultoría, Asesoría e Investigación Especializada 19607,14

730702 Arrendamiento y Licencias de Uso 3000

730802 Vestuario, Lencería, Prendas de Protección 2247,2

730813 Repuestos y Accesorios 12489,25

730820 Menaje y Accesorios Descartables 1120

731403 Mobiliarios 6288

731404 Maquinarias y Equipo 0,01

731408 Bienes artisticos y culturales 2612,7

770102 Tasas Generales 469,64

770201 Seguros 7850,27

(18)

770206 Costas judiciales 1418,58

840103 Mobiliarios 12241,35

840105 Vehiculos 19781,83

970101 De cuentas por pagar 30000

Hito: Administración del GAD-PR-C

Presupuestario

Detalle $

Formación y Capacitación al servidor público del GAD-PR-C

730612 Capacitación a Servidores Públicos 15000

Hito: Plan de Capacitación

Sub total: 9 205489,8

6 Proyecto Diseño e Implementación del Pacto Parroquial de responsabilidad social corporativo y cooperativo.

Cup: GAD -PR-C 5 FI-PC 19

Presupuestario

Detalle $

Alianza Pública- privada

780104 A Gobiernos Autónomos Descentralizados (Aporte 1 y 2%) 15392,69

Hito: Gobernabilidad

Sub total: 9 15392,69

1.2.5 Presupuesto.

(19)

Proyecto Cup: Presupuesto

Conocoto verde y población protegida GAD -PR-C 1 BF 2 6000,00

Atención y protección a la población vulnerable y frente a la COVID 19 como derecho a un hábitat seguro y saludable

GAD -PR-C 2 SC 4 17860,32

Fomento al Deporte y Recreación Parroquia GAD -PR-C 2 SC 5 27000,00

Fomento a la cultura, arte y tradiciones de la parroquia GAD -PR-C 2 SC 7 25264,00

Centro de Desarrollo Económico y Comunitario para el apoyo a la producción, emprendimiento y gestión de negocios

GAD -PR-C 3 EP 10 46249,98

Reactivación económica - productiva de negocios POST COVID 19 GAD -PR-C 3 EP 11 13500,00

Sistema vial seguro, señalizado y limpio GAD -PR-C 4 AH-MEC

13 899671,13

Espacios públicos seguros y atractivos con infraestructura y equipamiento. GAD -PR-C 4 AH-MEC

15 285385,40

Diseño e Implementación del Sistema de Gestión Institucional GAD -PR-C 5 FI-PC 18 205489,86

Diseño e Implementación del Pacto Parroquial de responsabilidad social corporativo y cooperativo. GAD -PR-C 5 FI-PC 19 15392,69

(20)

2. Formulario de Rendición de Cuentas.

DATOS GENERALES

Nombre del Gobierno Autónomo

Descentralizado. Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial -

Conocoto

Período del cual rinde cuentas: Enero-diciembre - 2021

FUNCION A LA QUE PERTENECE PONGA SI O NO

GADS SI

NIVEL DE GOBIERNO: PONGA SI O NO

Provincial:

Cantonal

Parroquial SI

DOMICILIO DE LA INSTITUCIÓN

Provincia: Pichincha

Cantón: D-M-QUITO

Parroquia: Conocoto

Cabecera Cantonal: Quito

Dirección: Benalcázar Oe1-34 y Lola Quintana (Parque

central de Conocoto)

Correo electrónico institucional:

informació[email protected]

Página web: http//: gadconocoto.gob.ec

Teléfonos: (02)2349582- 2075-544

N.- RUC: 1768068770001

REPRESENTANTE LEGAL DEL GAD:

Nombre del representante legal del GAD: Diego Aníbal Pérez Calvopiña Cargo del representante legal del GAD: Presidente

Fecha de designación: 14-may-19

Correo electrónico: [email protected]

Teléfonos: (02)2349582- 2075-544

RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICION DE CUENTAS:

Nombre del responsable: Diego Altamirano

Cargo: UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y

PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

Fecha de designación: 23/03/2022

Teléfonos: (02)2349582- 2075-544

RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:

Nombre del responsable: Andrés Jaramillo Mantilla

Cargo: UNIDAD DE PLANIFICACIÓN

INSTITUCIONAL

Fecha de designación: 23/03/2022

Teléfonos: 099-9830744

(21)

I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 21 | 34 COBERTURA INSTITUCIONAL (En el caso de contar con administraciones territoriales que manejen

fondos).

CANTIDAD DE ADMINISTRACIONES TERRITORIALES:

NOMBRE COBERTURA

0

COBERTURA TERRITORIAL (En el caso de contar con administraciones territoriales que manejen fondos).

CANTIDAD DE ADMINISTRACIONES TERRITORIALES:

NOMBRE COBERTURA GEOGRAFICA

0

EJECUCION PROGRAMÁTICA.

DESCRIBA LOS OBJETIVOS DEL

PLAN DE DESARROLLO DE

SU TERRITORIO

ELIJA TIPO DE COMPETENCIAS

EXCLUSIVAS / COMPETENCIAS CONCURRENTES

DESCRIBA LAS COMPETENCIAS CONCURRENTES

IDENTIFIQUE LAS METAS DEL POA QUE

CORRESPONDEN A CADA FUNCION

INDICADOR DE LA META POA

RESULTADOS POR META

RESULTADOS POR META PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENT O DE GESTION

DESCRIPCIÓN DE RESULTADO POA POR META

DESCRIPCIÓN DE COMO APORTA EL

RESULTADO

ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE DESARROLLO No. DE

META

DESCRIPCION TOTALES

PLANIFICADO S

TOTALES PLANIFICADO

S

TOTALES CUMPLIDO

S Fomentar el rescate y

cuidado del medio ambiente a través de la conservación y reforestación de áreas verdes, bosques, vegetación protectores y quebradas, el manejo sostenible de recursos naturales, y el adecuado manejo de desechos sólidos y líquidos.

Concurrente ^GESTIÓN AMBIENTAL.

Promover actividades de preservación de la biodiversidad y protección del ambiente. Impulsar programas y proyectos de manejo sustentable de recursos naturales y recuperación de ecosistemas frágiles.

Protección de las fuentes y cursos de agua; y, educación ambiental, organización y vigilancia ciudadana de los derechos ambientales y de la naturaleza. Estas actividades serán coordinadas con las

2 Aumentar el 15

% el uso de BPA en la población

% de población con prácticas amigables con el ambiente

2 2 2 25% Acciones de

forestación en áreas verdes de la Parroquia Capacitación en cuidado del medio ambiente

Los habitantes de la Parroquia se empoderan en buenas prácticas de cuidado ambiental

(22)

I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 22 | 34 políticas, programas y

proyectos ambientales de todos los demás niveles de gobierno, sobre conservación y uso sustentable de los recursos naturales.

Reactivar el desarrollo económico - productivo sostenible de la parroquia y de sus actores potencializando sus ventajas competitivas, el emprendimiento y la asociatividad.

Exclusiva Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias

5 160 negocios que se afectaron por la COVID 19 se han reactivado al 2024

Número de emprendimiento s creados

5 3 2 45% CFC en

funcionamiento Proyecto de reactivación económica

La Parroquia cuenta con un punto de reactivación económica-

emprendimiento y formación continuo

Fomentar la salud preventiva con la promoción de la alimentación sana, el deporte y la higiene, y el fortalecimiento del sistema de salud primario de la parroquia.

Exclusiva Protección Integral de Derechos

9 El 30% de la población vulnerable atendida frente a la COVID 19

% de satisfacción del servicio de salud

3 1 1 100% Acciones de

apoyo a grupos de atención prioritaria durante la presente emergencia sanitaria

El GAD-PR-C cuenta con empoderamiento y gestión de ayuda social en casos de emergencia sanitaria

Fomentar la participación e inclusión de la población diversa e intergeneracional en actividades de interés cultural y educativo para el rescate de valores, tradiciones, y el establecimiento de la seguridad en los barrios.

Concurrente PATRIMONIO- CULTURAL- ARQUITECTÓNIC O-NATURAL.

Preservar, mantener y difundir los recursos patrimoniales existentes en las parroquias rurales y urbanas siempre y cuando los gobiernos autónomos descentralizados municipales y distritales les hayan delegado.

Podrán gestionar concurrentemente con otros niveles de gobierno las competencias de preservación, mantenimiento y

12 ^100%

integración cultural y parroquializaci ón 2 actividades de fomento a la cultura anuales, 8 al 2024

El 95% de los pobladores percibe una mejora en la seguridad de sus barrios al 2024

1 1 1 25% Trabajos de co-

gestión con actores y gestores culturales

Empoderamiento y corresponsabilidad ciudadana

(23)

I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 23 | 34 difusión del

patrimonio cultural material e inmaterial.

Mejorar la infraestructura y señalización de las vías, el transporte alternativo y la cobertura y calidad de los servicios básicos incluyendo la conectividad con un uso del suelo planificado, minimizando los riesgos para la población.

Exclusiva Planificación y mantenimiento de la vialidad parroquial.

14 80% mapeo y priorización de vías

El 90% de la infraestructura vial está en buenas condiciones al 2024

1 3 1 25% Articulación para

trabajos de co- gestión y corresponsabilida d ciudadana

La Parroquia cuenta una hoja de ruta de mantenimiento víal

Mejorar y fortalecer la infraestructura de los parques y espacios de recreación, cementerio, mercado, coliseo y demás centros de concurrencia pública.

Exclusiva - Concurrente

Planificación, construcción y mantenimiento de la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia rural Concurrentemente y en coordinación con gobiernos provinciales y municipales:

planificar, construir mantener la infraestructura física los equipamientos y espacios públicos de alcance parroquial

16 ^{60% de} espacios públicos y patrimoniales mejorados al 2024

% de barrios legalizados

1 1 1 25% El GAD-PR-C

cuenta con unidad de OO-PP para trabajos de co-gestión

Masificación del servicio para toda la Parroquia

Consolidar la participación ciudadana mediante procesos democráticos en la puesta en agenda, diseño e implementación de la gestión pública del GAD parroquial soportado por información y procesos institucionales efectivos.

Exclusiva Planificación del desarrollo parroquial y ordenamiento parroquial Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.

18 Sistema de información parroquial funcionando al 2024

% Ninel de persepción ciudadana

4 1 1 78% Gobierno

Participativo y de puertas abiertas

La Parroquia cuenta con un gobierno de puertas abiertas

(24)

I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 24 | 34 PLAN DE DESARROLLO

OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO PORCENTAJE DE AVANCE ACUMULADO DEL OBJETIVO

QUE NO SE AVANZÓ Y POR QUÉ

Fomentar el rescate y cuidado del medio ambiente a través de la conservación y reforestación de áreas verdes, bosques, vegetación protectores y quebradas, el manejo sostenible de recursos naturales, y el adecuado manejo de desechos sólidos y líquidos.

30% Convenios de articulación para masificar la gestión y cuidado del medio ambiente

Reactivar el desarrollo económico - productivo sostenible de la parroquia y de sus

actores potencializando sus ventajas competitivas, el emprendimiento y la asociatividad. 75% Incentivo de acciones para la práctica productiva y de reactivación económica con los otros dos niveles de gobierno

Fomentar la salud preventiva con la promoción de la alimentación sana, el deporte y la

higiene, y el fortalecimiento del sistema de salud primario de la parroquia. 75% Articulación entre niveles de gobierno y régimen dependiente para la identificación y focalización de cartera de servicios Fomentar la participación e inclusión de la población diversa e intergeneracional en

actividades de interés cultural y educativo para el rescate de valores, tradiciones, y el establecimiento de la seguridad en los barrios.

75%

Mejorar la infraestructura y señalización de las vías, el transporte alternativo y la cobertura y calidad de los servicios básicos incluyendo la conectividad con un uso del suelo planificado, minimizando los riesgos para la población.

60% La ejecución de obras destinadas al mantenimiento vial, la emergencia sanitaría y la crisis económica nacional a plazo la programación inicial

Mejorar y fortalecer la infraestructura de los parques y espacios de recreación,

cementerio, mercado, coliseo y demás centros de concurrencia pública. 60% La ejecución de obras destinadas al mantenimiento de espacios públicos, la emergencia sanitaría y la crisis económica nacional a plazo la programación inicial

Consolidar la participación ciudadana mediante procesos democráticos en la puesta en agenda, diseño e implementación de la gestión pública del GAD parroquial soportado por información y procesos institucionales efectivos.

75% La programación del GAD-PR-C no contó con los tiempos adecuados para una gestión eficiente de acuerdo a la planificación y gestión identificada inicialmente. El retraso en las acreditaciones presupuestarias tubo un retrasó relevante.

PLAN DE TRABAJO (OFERTA ELECTORAL) DESCRIBA LOS OBJETIVOS / OFERTAS DEL PLAN

DE TRABAJO

DESCRIBA LOS PROGRAMAS / PROYECTOS RELACIONADOS CON EL OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO

PORCENTAJE DE AVANCE DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS

1.- Mejorar la planificación urbana. 1.- Sistema vial seguro, señalizado y limpio 75% Reuniones de concertación para obras de

infraestructura- Gestión de Concurrencias 2.- Mejoramiento de la infraestructura de los servicios

básicos

15%

(25)

I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 25 | 34 3.-Espacios públicos seguros y atractivos con

infraestructura y equipamiento. 75%

4.- Diseño e Implementación del Sistema de Gestión Institucional

75%

5.- CFC 75% Convenios de cooperación interinstitucional

6.- Reactivación Económica productiva-negocios 50%

2.- Incentivar el deporte y entretenimiento sano 1.- Fomento al deporte y recreación en la parroquia 50% Eventos socio-culturales con identidad Parroquial

3.- No a la inseguridad 1.- Barrios Seguros 25% Reuniones de concertación y plan de

articulación interinstitucional para la seguridad Parroquial

4.- Gestar Cultural 2.- Fomento a la cultura, arte y tradiciones de la parroquia

75% Eventos socio-culturales con identidad Parroquial

5. Ambiente Verde y Fauna urbana 1.- Educación para la gestión y cuidado ambiental 25% Alianzas públicas privadas para promover estas iniciativas

Mingas de cuidado y corresponsabilidad con el medio ambiente

2.- Conocoto Verde y población protegida 30%

CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA

DESCRIPCIÓN DE RESULTADO POA POR META / PROGRAMA O

PROYECTO

PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO

% EJECUCIÓN DEL

PRESUPUESTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

CONOCOTO VERDE POBLACIÓN PROTEGIDA

$11.000,00 3863.30 30,00% https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

content/uploads/2022/03/Proyecto-definitivo-presupuesto- POA.pdf

(26)

ATENCIÓN A GRUPOS PRIORITARIOS $29.000,00 6427.61 75% https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

FOMENTO AL DEPORTE Y RECREACIÓN DE LA PARROQUIA

$17.500,00 $11.500,00 50% https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

FOMENTO A LA CULTURA ARTE- TRADICIONES

$83.840,00 59885.60 75% https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

REACTIVACIÓN ECONÓMICA- PRODUCTIVA

$15.000,00 $4.860,00 60% https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

CENTRO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO

CFC

$108.000,00 63476.91 75% https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

SISTEMA VIAL SEGURO Y SEÑALIZADO $252.000,00 493002.50 75% https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

ESPACIOS PÚBLICOS SEGUROS- ATRACTIVOS

844617.40 111364.11 75% https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DEL GAD-PR- C

240576.37 120895.73 75% https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

PACTO PARROQUIAL $48.000,00 26155.49 76% https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

GASTO CORRIENTE PLANIFICADO

GASTO CORRIENTE EJECUTADO

GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO

GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO % DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

1213573.26 278232.81 197496.03 935340.45 908131.09 91%

(27)

I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 27 | 34 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:

¿Cuenta con presupuesto participativo? SI / NO

Total de presupuesto de la institución

Presupuesto total asignado al Presupuesto asignado para Presupuestos participativos

Porcentaje de Presupuesto asignado para Presupuestos

participativos

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

SI 1.213.573.26 682.994.43 56,0% https:\/\/www.gadconocoto.gob.ec\/wp-

content\/uploads\/2022\/03\/Proyecto-definitivo-presupuesto-POA.pdf

FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

PONGA SI O NO CON QUÉ ACTOR SE REALIZÓ:

SE DISCUTIÓ DESDE: LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

Se realizó la definición participativa de prioridades de inversión del año siguiente:

PARA LA ELABORACIÓN DE LOS

PROGRAMAS SUBPROGRAMAS Y

PROYECTOS SE INCORPORÓ LA

PRIORIZACIÓN DE LA INVERSIÓN QUE

REALIZÓ LA POBLACIÓN DEL

TERRITORIO:

SI Asamblea Ciudadana

Instancia de Participación Ciudadana / Asamblea del Sistema de Participación

LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE AÑO FISCAL; ASÍ COMO EL CICLO DE VIDA, PRESUPUESTO, GESTIÓN, ARTICULACIÓN Y SU NATURALEZA.

https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

content/uploads/2022/03/Anteproyecto-del-presupuesto- 2022.pdf

Para la elaboración de los programas, subprogramas y proyectos se incorporó la priorización de la inversión que realizó la población del territorio:

PONGA SI O NO SI

Describa los programas y proyectos generados a partir de la priorización participativa de la inversión:

Monto Planificado Monto Ejecutado % de Avance de la implementación del programa/proyecto (0-25, 26-50, 51-75 y 76-100)

OBSERVACIONES LINK AL MEDIO DE

VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

CONOCOTO VERDE POBLACIÓN PROTEGIDA

$11.000,00 3863.30 26-50 La emergencia sanitaria dificultó

cumplir con la programación inical

https://www.gadconocoto.gob.ec/wp- content/uploads/2022/03/ACTA-JP-GPRC- SEO-033-29-11-2021-Aprobacion-de-proyecto- definitivo-2022.pdf

ATENCIÓN A GRUPOS PRIORITARIOS $29.000,00 6427.61 76-100 Existe demanda del CFC https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

content/uploads/2022/03/ACTA-JP-GPRC- SEO-033-29-11-2021-Aprobacion-de-proyecto- definitivo-2022.pdf

(28)

I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 28 | 34 FOMENTO AL DEPORTE Y RECREACIÓN

DE LA PARROQUIA $17.500,00 $11.500,00 76-100 La autogestión fue primordial para

apoyar a los grupos de atención prioritaria

FOMENTO A LA CULTURA ARTE- TRADICIONES

cumplir con la programación inicial

REACTIVACIÓN ECONÓMICA- PRODUCTIVA

$15.000,00 $4.860,00 76-100 La emergencia sanitaria creo un fuerte

impacto en los PYMES de la localidad

CENTRO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO

CFC

SISTEMA VIAL SEGURO Y SEÑALIZADO $252.000,00 493002.50 76-100 https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

content/uploads/2022/03/ACTA-JP-GPRC- SEO-033-29-11-2021-Aprobacion-de-proyecto- definitivo-2022.pdf

ESPACIOS PÚBLICOS SEGUROS- ATRACTIVOS

844617.40 111364.11 76-100 La emergencia sanitaria dificultó

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DEL GAD-PR- C

240576.37 120895.73 76-100 La emergencia sanitaria dificultó

PACTO PARROQUIAL $48.000,00 26155.49 76-100 Los procesos de fortalecimientos

administrativos tuvieron un impacto negativo por la crisis socio-económica del país . La emergencia sanitaria produjo nuevos nudos críticos.

El anteproyecto del presupuesto participativo se dio a conocer del 20 al 31 de octubre:

PONGA SI O NO A que actores se le presentó:

Asamblea Ciudadana

Instancia de Participación Ciudadana / Asamblea del Sistema de Participación El anteproyecto del presupuesto

participativo se presentó al Legislativo del GAD hasta el

28/10/2020 ASAMBLEA CIUDADANA

Una vez que el legislativo aprobó el anteproyecto del presupuesto participativo se dio a conocer a la ciudadanía

PONGA SI / NO A TRAVÉS DE QUÉ MEDIO:

SI https://www.gadconocoto.gob.ec/wp-

content/uploads/2022/03/ACTA-JP-GPRC-SEO-033-29- 11-2021-Aprobacion-de-proyecto-definitivo-2022.pdf

(29)

I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 29 | 34 IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA: PRESUPUESTO

SE ASIGNÓ UN PORCENTAJE DE LOS INGRESOS TRIBUTARIOS DEL GAD A LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA:

Indique el % del presupuesto

total

IDENTIFIQUE A QUÉ GRUPO DE ATENCIÓN PRIORITARIA:

QUÉ PORCENTAJE SE ASIGNÓ A LOS DISTINTOS GRUPOS:

Medios de verificación

SI / NO 10% Personas adultas mayores Niñas, niños y adolescentes Jóvenes

Mujeres Embarazadas Personas con discapacidad Movilidad Humana Personas privadas de libertad

Personas con enfermedades catastróficas Personas usuarias y consumidoras Personas en situación de riesgo Víctimas de violencia doméstica y sexual Maltrato infantil

Desastres naturales o antropogénicos

3 http//:www.conocoto.gob.ec

NN-A 2 http//:www.conocoto.gob.ec

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD

SI /NO DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS

EXPLIQUE COMO APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD

Políticas públicas interculturales NO

Políticas públicas intergeneracionales SI Servicio de atención a personas de la tercera edad frente a la emergencia sanitaria

Adultos Mayores con servicio de atención. Vigilancia y seguimiento durante la emergencia sanitaria COVID-19

Políticas públicas de discapacidades NO

Políticas públicas de género SI Acercamiento y vinculación multinivel para futura implementación de un CPD

Existe voluntad política, legal y técnica para la implementación de un CPD

CDP para casos de violencia hacia la mujer en funcionamiento

Políticas públicas de movilidad humana NO

(30)

I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 30 | 34 PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Art. 304

PONGA SI o NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Cuenta con un SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Art. 304 en funcionamiento?

SI http//:www.conocoto.gob.ec

¿Está normado el sistema de participación por medio de una Ordenanza/ Resolución?

NO

¿Participó la ciudadanía en la elaboración de esta Ordenanza / Resolución?

NO NO APLICA

¿La Ordenanza / Resolución fue difundida y socializada a la ciudadanía?

¿La Ordenanza / Resolución tiene reglamentos que norman los procedimientos referidos en la misma?

¿Se implementó en este periodo el sistema de participación de acuerdo a la Ordenanza / Resolución y Reglamento?

Describa los resultados alcanzados por el Sistema de Participación: EL GAD-PR-C cuenta con reglamentación interna bajo lineamientos emitidos por el CPC-CS para el proceso de rendición de cuentas

MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA:

Se refiere a los mecanismos de participación ciudadana activados en el período del cual rinden cuentas:

ESPACIOS - MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

PONGA SI O NO

NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS:

QUÉ ACTORES PARTICIPARON:

(sectores, entidades, organizaciones, OTROS)

DESCRIBA LOS LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO:

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

PUBLICADO EN LA PAG.

WEB DE LA INSTITUCIÓN

Instancia de Participación SI 2 ENTIDADESORGANIZACIONESOTROS EMPODERAMIENTO-

ACTIVA PARTICIPACIÓN

http//:www.conocoto.gob.ec

Audiencia pública SI 203 DIRIGENTES COMUNITARIOS -

CIUDADANOS DE LA PARROQUIA

IDENTIFICACIÓN NUDOS CRÍTICOS

Cabildo popular NO 0

(31)

Consejo de planificación local SI 6 MIEMBROS DEL CONSEJO DE

PLANIFICACIÓN

ORIENTACIÓN EN LA PROGRAMACIÓN INSTITUCIONAL

Silla vacía NO 0

Consejos Consultivos NO 0

Otros SI 1 ENTIDADESORGANIZACIONES

OTROS

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS DE GESTIÓN

ASAMBLEA CIUDADANA

Se refiere a La articulación del GAD con la Asamblea ciudadana en la gestión de lo público:

MECANISMOS - ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN

¿Existe una Asamblea ciudadana de su territorio?

Solo si contestó SI

El GAD planificó la gestión del territorio con

la participación de la Asamblea ciudadana SI /

NO

¿En que fases de la planificación participaron las Asambleas Ciudadanas

y cómo?

¿Qué actores o grupos ciudadanos están representados en las

ASAMBLEA CIUDADANA LOCAL?

Puede seleccionar varios

QUÉ OTROS ACTORES PARTICIPARON:

DESCRIBA LOS LOGROS Y DIFICULTADES EN

LA ARTICULACIÓN

CON LA ASAMBLEA, EN EL

PRESENTE PERIÓDO:

ASAMBLEA CIUDADANA LOCAL (definición extraída de la LOPC, art. 65)

SI / NO Solo si contestó SI : Se despliega el requerimiento de datos del nombre del representante, mail y teléfono.

NO DESCRIPTIVO REPRESENTACIÓN

TERRITORIAL GRUPOS DE INTERES ESPECÍFICO GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA GREMIAL

SOCIO ORGANIZATIVA UNIDADES BÁSICAS DE PARTICIPACIÓN GRUPOS ETARIOS OTROS

MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:

Se refiere a los mecanismos de control social que ha generado la ciudadanía en el período del cual rinden cuentas, respecto de la gestión institucional:

Mecanismos de control social generados por la comunidad

PONGA SI O NO NUMERO DE MECANISMOS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

(32)

Veedurías ciudadanas NO 0

Observatorios ciudadanos NO 0

Defensorías comunitarias NO 0

Comités de usuarios de servicios SI 1 http//:www.conocoto.gob.ec

Otros SI 1 http//:www.conocoto.gob.ec

RENDICION DE CUENTAS

PROCESO PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

PONGA SI O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG.

WEB DE LA INSTITUCIÓN

OBSERVACIONES

FASE 1: Planificación y facilitación del proceso desde la asamblea ciudadana.

1. La Ciudadanía / Asamblea Local Ciudadana presentó la Matriz de Consulta Ciudadana sobre los que desea ser informada.

Lista DESPLEGABLE PARA SELECCIONAR

VARIAS:

la Asamblea Ciudadana, Ciudadanos del Consejo de Planificación y/o Ciudadanos de la Instancia de Participación o los ciudadanos desde la convocatoria directa del GAD

Adjuntar el Listado presentado por la ciudadanía con el recibido del GAD

2. La instancia de participación del territorio / GAD creó el equipo técnico mixto y paritario (ciudadanos y autoridades/técnicos del GAD) que se encargará de organizar y facilitar el proceso.

NO Adjunte el Acta de constitución

del Equipo

3. El equipo técnico mixto y paritario (ciudadanos y autoridades/técnicos del GAD) conformó dos

sucomisiones para la implementación del proceso: una liderada por el GAD y una liderada por la ciudadanía / Asamblea Ciudadana.

DESCRIBA COMO SE SELECCIONARON A

LOS DELEGADOS CIUDADANOS PARA INTEGRAR ESTE EQUIPO

Adjunte el Acta de integración de las dos subcomisiones

FASE 2: Evaluación de la gestión y redacción del informe de la institución.

1. La Comisión conformada por el Equipo técnico Mixto liderada por el GAD realizó la evaluación de la gestión institucional.

NO Acta de reunión

2. La comisión liderada por el GAD redactó el informe para la

ciudadanía, en el cual respondió las demandas de la ciudadanía y mostró avances para disminuir brechas de

NO Adjunte el Informe que se

presentó a la ciudadanía

(33)

I N F O R M E D E R E N C I Ó N D E C U E N T A S – a ñ o f i s c a l 2 0 2 1 P á g i n a 33 | 34 desigualdad y otras dirigidas a

grupos de atención prioritaria.

2. La comisión liderada por el GAD llenó el Formulario de Informe de Rendición de Cuentas establecido por el CPCCS.

NO

3. Tanto el informe de rendición de cuentas para el CPCCS (formulario), como el informe de rendición de cuentas para la ciudadanía fueron aprobados por la autoridad del GAD.

NO Documento de aprobación

4. El GAD envió el informe de rendición de cuentas institucional a la Instancia de Participación y a la Asamblea Ciudadana.

lista de días de anticipación:

OPCIONES 1 día 2 días

3 días …. Hasta 8 días.

Adjuntar documento con el recibido de la Instancia de Participación y de la Asamblea Ciudadana