AUDIENCIA PROVINCIAL DE
BADAJOZ
2
I.- LA PLANTA JUDICIAL
± La Audiencia Provincial de Badajoz está integrada por tres Secciones funcionales que tenían atribuidas competencias en materia civil y penal hasta el año 2004, a partir del cual se produjo la especialización de dos de las tres Secciones, con una Sección dedicada a asuntos civiles, otra a asuntos penales y la Sección desplazada a Mérida que mantiene competencia mixta civil y penal.
± Esta Audiencia Provincial cuenta con un total de 11 Magistrados/as (4 en las Secciones Primera y Tercera -esta última Sección tiene 4 Magistrados/as desde el primer semestre de 2003- y 3 Magistrados/as en la Sección Segunda).
± La Sección Tercera de la Audiencia Provincial de Badajoz tiene su sede desplazada a la ciudad de Mérida y con competencia en los asuntos procedentes de los Juzgados de ese partido (4 de Primera Instancia e Instrucción y 2 de lo Penal) y además de los siguientes partidos judiciales:
- Don Benito (2 Juzgados de Primera Instancia e Instrucción y 1 de lo Penal)
- Almendralejo (2 Juzgados de Primera Instancia e Instrucción)
- Villanueva de la Serena (2 Juzgados de Primera Instancia e Instrucción).
- Castuera (2 Juzgados de Primera Instancia e Instrucción)
- Partidos con Juzgado de Primera Instancia e Instrucción único:
(Herrera del Duque, Montijo y Villafranca de los Barros).
II.- PLANTILLA ORGÁNICA A 31.12.07
o SECCIONES CIVIL Y MIXTA
Cuerpo de Gestión Procesal: 3
Cuerpo de Tramitación Procesal: 6
Cuerpo de Auxilio Judicial: 2o SECCIÓN PENAL
Cuerpo de Gestión Procesal: 4
Cuerpo de Tramitación Procesal: 7
Cuerpo de Auxilio Judicial: 3± MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los siguientes indicadores:
1. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): índica el número total de días que se han ocupado puestos de una determinada categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien.
2. Porcentaje de días sin cubrir(PDSC): indica el número total de días en los que los puestos de una determinada categoría han quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien.
3. Índice de rotación (IR): índica el número de tomas de posesión tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla.
De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial los mencionados indicadores han presentado durante la última anualidad las siguientes cifras:
4
INDICE DE ROTACIÓN
%DÍAS CUBIERTOS
POR NO TITULARES
%DÍAS SIN CUBRIR
JUEZ/MAGISTRADO 0 0 0
SECRETARIO
JUDICIAL 0 0 0
CUERPO DE
GESTION PROCESAL 0 7,4 0
CUERPO DE TRAMITACIÓN
PROCESAL
0,25 4,18 0
CUERPO DE
AUXILIO JUDICIAL 0 47,59 0
III.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS
1.- CARGA DE TRABAJO
A) ASUNTOS REGISTRADOS: MEDIA POR SECCIÓN
El módulo de trabajo anual de las Secciones Civiles se sitúa en 300 asuntos por Magistrado. El módulo trabajo anual de la Secciones Penales se sitúa en 345 asuntos por Magistrado y el módulo de trabajo anual de las Secciones Mixtas se sitúa en 325 asuntos por Magistrado
.
882
832
800 820 840 860 880 900
ASUNTOS REGISTRADOS: MEDIA POR SECCIÓN
2002 2003
919 811
1.083
231295 845
1.043 919
1.142
967 953 572
0 200 400 600 800 1.000 1.200
2004 2005 2006 2007
ASUNTOS REGISTRADOS TOTALES POR SECCIÓN EN 2004-2006
Sección 1: Penal Sección 2: Civil Sección 3: Mixta
B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA
El módulo de trabajo anual de las Audiencias Provinciales varía en función de la eventual especialización de sus Secciones, situándose en 325 asuntos por Magistrado en aquéllas que tienen competencias mixtas, en 300 en las especializadas en asuntos civiles y en 345 en las que únicamente tienen competencias penales.
6
265
227
325
0 50 100 150 200 250 300 350
ASUNTOS REGISTRADOS POR MAGISTRADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA: PERIODO PREVIO A
LA ESPECIALIZACIÓN
2002 2003 Módulo Aplicable
264
295 306
242
300
0 50 100 150 200 250 300 350
ASUNTOS CIVILES REGISTRADOS POR MAGISTRADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA: SECCIÓN 1ª
2004 2005 2006 2007 Módulo
222 231
261
318 300
0 50 100 150 200 250 300 350
ASUNTOS PENALES REGISTRADOS POR MAGISTRADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA: SECCIÓN 2ª
2004 2005 2006 2007 Módulo
272 293 286
269
325
0 50 100 150 200 250 300 350
ASUNTOS CIVILES Y PENALES REGISTRADOS POR MAGISTRADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA: SECCIÓN 3ª
2004 2005 2006 2007 Módulo
2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR SECCIÓN.
8
ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR SECCIÓN
927
955 940
910 915 920 925 930 935 940 945 950 955 960
2002 2003 2004
900 863 1.151
1036 935 1.099
961 944 1.017
0 200 400 600 800 1000 1200
2005 2006 2007
ASUNTOS RESUELTOS TOTALES POR SECCIÓN EN 2005-2007
Sección 1: Penal Sección 2: Civil Sección 3: Mixta
3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR SECCIÓN
165
68 70
0 50 100 150 200
ASUNTOS CIVILES PENDIENTES: MEDIA POR SECCIÓN
2002 2003 2004
54
24 25
0 10 20 30 40 50 60
ASUNTOS PENALES PENDIENTES: MEDIA POR SECCIÓN
2002 2003 2004
900 863 1.151
1036 935 1.099
92 113 252 0
200 400 600 800 1000 1200
2005 2006 2007
ASUNTOS PENDIENTES TOTALES POR SECCIÓN EN 2005-2007
Sección 1: Penal Sección 2: Civil Sección 3: Mixta
4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD
A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES
El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente.
10
TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA
3,95 1,281,46 0,61 0,64
1,60
0 1 2 3 4 5
Civil General Penal General
2002 2003 2004
0,951,221,05 1,41 0,911,32 1,77 1,01
3,75 3,21
0,661,54 0
5 10
Sección 1ª Sección 2ª Sec. 3ª civil Sec. 3ª penal TIEMPOS MEDIOS DE RESPUESTA: AÑOS 2005-2007
2005 2006 2007
B.- TASA DE RESOLUCIÓN
La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia.
Audiencia Provincial
1,01 1,22 1,09
0,99 1,07 0,99
Civil Penal
2002 2003 2004
0,971,02 0,99
0,980,990,99 1,011,030,95 0,950,90 0,93 0
5 10
Sección 1ª Sección 2ª Sec. 3ª civil Sec. 3ª penal TASA DE RESOLUCIÓN: AÑOS 2005-2007
2005 2006 2007
C.- TASA DE PENDENCIA
Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor.
EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA:
AUDIENCIA PROVINCIAL
0,130,06
0,36 0,15
0,12 0,05
0 0,1 0,2 0,3 0,4
2002 2003 2004
12
0,09 0,110,10
0,13 0,080,12 0,160,060,34 0,090,290,14 0
5 10
Sección 1ª Sección 2ª Sec. 3ª civil Sec. 3ª penal TASA DE PENDENCIA: AÑOS 2005-2007
2005 2006 2007
D.- TASA DE CONGESTIÓN
Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante.
Audiencia Provincial
1,36
1,14 1,15 1,12 1,05 1,05
Civil Penal
2002 2003 2004
1,091,111,10 1,13 1,081,12 1,161,061,34 1,091,291,14 0
5 10
Sección 1ª Sección 2ª Sec. 3ª civil Sec. 3ª penal TASA DE CONGESTIÓN: AÑOS 2005-2007
2005 2006 2007
IV.- TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DE CADA ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS
EN GESTIÓN (2007)
BADAJOZ Entrados Terminados En Gestión Inspección
SECCION Nº 1 967 961 92 Sí
Total Provincia: 967 961 92
BADAJOZ Entrados Terminados En Gestión Inspección
SECCION Nº 2 953 944 113 Sí
Total Provincia: 953 944 113
C I V I L P E N A L
BADAJOZ Entrados Terminados En
Gestión Entrados Terminados En
Gestión Inspección
SECCION Nº 3 572 546 186 505 471 66 Sí
Total Provincia: 572 546 186 505 471 66