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Plan estratégico para mejorar la gestión financiera de la Empresa Avícola Sierra Fértil, cantón Salcedo, provincia de Cotopaxi, período 2019 2023

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Academic year: 2020

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Gráfico 1-1: Procesos del modelo estratégico
Tabla 2-1: Jerarquía de los objetivos para la industria
Tabla 3-1: Elementos de análisis interno Cualitativo Cuantitativo Recursos Especificidad de la oferta Imagen Notoriedad Capacidad de innovación Introducción periódica de novedades Amplitud de la gama Volumen Control de costos Cobertura territo
Tabla 4-1: Matriz de evaluación de factores internos Ejemplo de matriz de evaluación de factores internos
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MARCO METODOLÓGICO RESULTADOS Las fuerzas de porter de la empresa Avícola Sierra Fértil

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