• No se han encontrado resultados

3. Plan de Manejo Ambiental PMA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "3. Plan de Manejo Ambiental PMA"

Copied!
12
0
0

Texto completo

(1)
(2)

3.

Plan de Manejo Ambiental PMA

9.1. Plan de Prevención y mitigación de impactos, PPM Programa de prevención y mitigación ambiental

Objetivos: - Contribuir a la eficiencia energética y uso responsable del recurso agua. PPM-01

Lugar de

aplicación: Hostal PajBlanc

Responsables: Gerencia y administración del establecimiento Aspecto ambiental Impacto

identificado Medidas propuestas Indicadores Medios de verificación Plazo (meses)

Social Generación de

empleo y conformidad social

Considerar en lo posible que las personas procedan de las áreas

de influencia o de poblaciones cercanas al proyecto. Satisfacción y conformidad social.

Rol de pago de los

trabajadores Permanente

Social Consumo de

energía en el establecimiento

Promover buenas prácticas ambientales para disminuir el consumo de energía eléctrica

Instalar en pasillos y exteriores iluminación con sensores de movimiento

Dar instrucciones precisas al personal de apagar las luces al salir de las estancias

Evitar el consumo innecesario de energía eléctrica

Procurar no utilizar varios aparatos eléctricos al mismo tiempo Empleo de focos ahorradores o led en las instalaciones del hostal

Sensores de movimiento Porcentaje de focos ahorradores instalados Fotos fechadas, Inspección “in situ”.

Agua

Socioeconómico Alto consumo de agua generado por los servicios del establecimiento Deterioro de instalaciones

Promover buenas prácticas ambientales para disminuir el consumo de agua

Crear una cultura de ahorro de agua a los trabajadores y usuarios mediante material informativo

Limpieza de zonas comunes debe realizarse con barrido en seco y para trapear utilizar balde

Realizar el lavado de frutas y verduras en recipientes y no en agua corriente

Dar mantenimiento oportuno a tuberías y fugas de agua

Una vez cumplida la vida útil de la grifería reemplazarlos por grifos de manda mano que permita el cerrado automáticos del flujo del agua Medio informativo (afiches colocados en cada habitación) Número de grifos reemplazados Mantenimientos realizados Registro fotográfico Registros de mantenimiento Inspección “in situ”.

(3)

9.2. Plan de Manejo de Desechos PMD Programa de manejo de desechos sólidos

Objetivos: - El programa tiene como objetivo mantener limpio y libre de desechos sólidos peligrosos y no peligrosos el área del hostal y que

la entrega y disposición final de los mismos sea de acorde a la legislación ambiental vigente. PMD-01

Lugar de aplicación:

Hostal PajBlanc

Responsables: Gerencia y administración del establecimiento

Aspecto ambiental Impacto

identificado Medidas propuestas Indicadores Medios de verificación Plazo (meses)

Suelo

Agua Generación de residuos, en

base a la necesidad de adquisición de diferentes productos

- Disminuir la generación de residuos (adquirir productos que

no generen mayores desechos, preferir el uso y venta de bebidas cuyos envases sean retornables, evitar el uso de vajilla descartable

Disminución de la cantidad de desechos generados

Inspección “in situ”.

Fotografías fechadas Permanente

Suelo

Agua Generación de desechos no

peligrosos

- Adecuar el área de almacenamiento temporal de desechos

- Los colores de los recipientes tendrán las especificaciones

técnicas de la Norma INEN 2841-2014-03, los cuales además deberán mantenerse siempre en buen estado y con su respectiva tapa

- Entregar materiales reciclables a gestores ambientales

autorizados

- Evitar acumulaciones innecesarias de los desechos

mediante la evacuación oportuna en los vehículos recolectores del GAD municipal de Loja

- Realizar una limpieza periódica del establecimiento

- Promover la reutilización de cartones, envases plásticos, de

vidrio cuando sea posible

- Mantener una práctica de reducir, reciclar, reutilizar,

recolectar y almacenar en contenedores diferenciados

Recipientes destinados para realizar la clasificación Número de recipientes Registro de entrega a gestores autorizados Registro fotográfico Permanente Suelo Generación de desechos especiales

- En el área de recepción colocar contenedores para

recoger pilas usadas que pudiesen descartar huéspedes

- Reciclar focos, lámparas, CD, igualmente en contenedores

para luego ser entregados a gestores autorizados.

Contenedores dispuestos en área de bodega del hotel

Registro de entrega a gestores autorizados (por ejemplo la EERSSA Loja, en caso de focos)

Registro fotográfico

(4)

9.3. Plan de Comunicación y Capacitación, PCC Programa de Capacitación y Educación Ambiental

Objetivos: Capacitación del personal de gerencia y trabajadores sobre temas ambientales y normas de seguridad laboral. PCC-01

Lugar de

aplicación: Hostal PajBlanc

Responsables: Gerencia y administración del establecimiento

Aspecto ambiental Impacto

identificado Medidas propuestas Indicadores Medios de verificación Plazo (meses)

Social Suelo Agua Aire (ruido) Aire (atmósfera) Incremento de desechos Sólidos y Riesgos laborales e inseguridad industrial; Incremento de los niveles de ruido; Emisión de gases, polvo y partículas

- Se realizará una charla donde se dé a conocer a todos los

trabajadores del establecimiento, el contenido del PMA, buenas prácticas ambientales la normativa ambiental, recomendaciones de seguridad industrial, utilización de equipos de protección personal, así como una breve descripción de la aplicación de primeros auxilios en casos de llegar a suscitarse emergencia.

- Segunda charla sobre segregación, reciclaje y disposición

de desechos sólidos no peligrosos, y,

- Tercera charla sobre inducción del contenido del Plan de

Contingencias.

(La gerencia coordinará con instituciones afines a temas ambientales, salud, y, seguridad, como el GADML, Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja, MAE, etc., para asesoramiento e impartición de dichas charlas). El personal operativo ha sido capacitado en los temas de seguridad industrial, manejo de desechos sólidos, PMA y primeros auxilios. Registro de capacitaciones impartidas, y, fotografías de las charlas impartidas.

Cada seis meses y/o cuando se considere necesario Social Suelo Agua Aire (ruido) Aire (atmósfera) Posibles incumplimientos por desconocimiento de normativa ambiental

- Mantenerse actualizado e informado a los constantes

cambios en las normativas ambientales Actualización permanente y

conocimiento de la normativa ambiental en el Ecuador

(5)

9.4. Plan de Relaciones Comunitarias, PRC Programa de Participación Social

Objetivos: - Establecer diferentes canales de comunicación que permitan buenas relaciones con la comunidad localizada en el área de

influencia del establecimiento. PRC-01

Lugar de

aplicación: Hostal PajBlanc

Responsables: Gerencia y administración del establecimiento

Aspecto ambiental Impacto

identificado Medidas propuestas Indicadores Medios de verificación Plazo (meses)

Social Posibles molestias

de huéspedes por mal servicio en el hostal

- Colocar un buzón de sugerencias en el área de recepción Se cuenta con

buzón de sugerencias

Registro fotográfico

Registro de sugerencias 1

Social Activación de la

dinámica social - Lograr lazos de cordialidad e integración con la comunidad evitando generar molestias a vecinos y pobladores aledaños

Cero quejas por parte de la comunidad

N/A Permanente

Social Relación con la

comunidad, desconocimiento del plan de manejo ambiental

- Ejecutar el proceso de participación social de la ficha

ambiental y plan de manejo ambiental de la operación del hostal PajBlanc.

Una reunión

informativa Acta de socialización Registro fotográfico y e asistencias

(6)

9.5. Plan de Contingencias, PDC Programa de Contingencia

Objetivos: - Obtener una reacción rápida y oportuna a cualquier eventualidad que pueda ocurrir en la operación del establecimiento con

el fin de garantizar la integridad física de propietarios, trabajadores, y clientes

PDC-01 Lugar de

aplicación:

Hostal PajBlanc

Responsables: Gerencia y administración del establecimiento

Aspecto ambiental Impacto

identificado Medidas propuestas Indicadores Medios de verificación Plazo (meses)

Social Suelo Agua Aire (ruido) Aire (atmósfera) Riesgos laborales, Emisión de gases, polvo y partículas; Incremento de los niveles de ruido

Se identificarán los eventos que pueden desencadenar en una emergencia, como accidentes laborales, incendios, para establecer medidas de protección y mitigación adecuadas. Se dispondrá de la logística definida para atender

contingencias ambientales y laborales y se activará la disponibilidad inmediata y prioritaria de recursos disponibles, como: (1) sistemas de transporte, (2) sistemas de

comunicación, (3) herramientas menores. Según el nivel de gravedad de la emergencia se notificará a los responsables, conforme a un listado telefónico que debe estar siempre a la vista; se deberá coordinar con otras instituciones como el ECU 911, SNGR, Cuerpo de bomberos, Centros de Salud, etc. Dentro del grupo técnico de ejecución del proyecto, se delegará a una persona, para que cumpla las funciones de coordinador de emergencia (gerente), durante una

contingencia, el cual liderará las acciones preestablecidas de acuerdo al siniestro, manteniendo una constante

comunicación con los trabajadores y clientes. Por ejemplo si un trabajador o cliente ha sufrido un accidente, se le proporcionará primeros auxilios en el sitio, de acuerdo a los medios disponibles; el coordinador de emergencia, llamará al ECU 911, para el traslado del accidentado Se contará con un EXTINTOR IN SITU y los trabajadores deberán estar

familiarizados con su uso y ubicación en el sitio, de presentarse un incendio en el hostal ellos combatirá el fuego. Se tendrá presente un BOTIQUÍN de primeros auxilios durante el desarrollo de todas las actividades del proyecto, todos los trabajadores deberán estar informados de su ubicación y contenido.

Se cuenta con un listado de los números telefónicos de las instituciones de socorro y atención médica para atender emergencias que se susciten en el hostal La gerencia y trabajadores tienen conocimiento y están familiarizados con el PDC para saber cómo actuar en caso de presentarse alguna eventualidad Fotos, videos, Registro de accidentes e incidentes Permanente

(7)

9.5. Plan de Contingencias, PDC Programa de Contingencia

Objetivos: - Implementación de señalización que permitan identificar rutas de evacuación y actividades de salvamento PDC-02

Lugar de aplicación:

Hostal PajBlanc

Responsables: Gerencia y administración del establecimiento

Aspecto ambiental Impacto

identificado Medidas propuestas Indicadores Medios de verificación Plazo (meses)

Social Riesgos laborales, afectación salud de clientes y trabajadores

- Implementar señalética en rutas de evacuación en el

establecimiento.

- Instalar detectores y/o alarmas de humo al interior del hotel, en

pasillos y en cada habitación, (anexo 2)

Número de señales colocadas en sitios estratégicos del hostal Número de detectores colocados Registro fotográfico Inspecciones in-situ Recibos de compras de señalética y detectores de humo. 1

(8)

9.6. Plan de Seguridad y Salud Ocupacional, PSS Programa de Seguridad industrial y salud ocupacional

Objetivos: Salvaguardar la integridad física de los trabajadores durante la operación del hostal. PSS-01

Lugar de aplicación:

Hostal PajBlanc

Responsables: Gerencia y administración del establecimiento

Aspecto ambiental Impacto

identificado Medidas propuestas Indicadores Medios de verificación Plazo (meses)

Social Riesgos

laborales, - Proporcionar a los trabajadores de equipos de protección personal, EPP de acuerdo a las actividades que pudieran realizar dentro del establecimiento considerando protección auditiva, de ojos y cara, de manos: cofia, guantes, chaleco refractivo, botas, mascarillas, etc.

- Así mismo es responsabilidad del contratista, afiliar al Seguro

Social a sus trabajadores que laboraran en la construcción.

Trabajadores cuentan con todos los implementos de protección laboral establecidos en la ley, además cuentan con el Seguro Social.

Fotos fechadas, Registro de

entrega de EPP Recibos de pago del seguro social, Recibos de compras del EPP,

Inspección “in situ”.

(9)

9.7. Plan de Monitoreo y Seguimiento, PMS Programa de Seguimiento Ambiental

Objetivos: Asegurar el cumplimiento del PMA con las regulaciones vigentes en materia ambiental, seguridad laboral y el seguimiento de cada

una de las actividades señaladas como medidas ambientales. PMS-01

Lugar de

aplicación: Hostal PajBlanc

Responsables: Gerencia y administración del establecimiento

Aspecto ambiental Impacto

identificado Medidas propuestas Indicadores Medios de verificación Plazo (meses)

Social Aire (ruido) Aire (atmósfera) Suelo Agua Riesgos laborales, Emisión de gases, polvo y partículas; Incremento de los niveles de ruido; Incremento de desechos sólidos comunes, reciclables

Informe de cumplimiento del PMA propuesto con el objetivo de que la Dirección Provincial del Ambiente de Loja, y el

proponente, cumplan con su obligación, (1) verificar el

cumplimiento de las medidas propuestas en el presente PMA, y, (2) cumplir las medidas propuestas para evitar inconvenientes de índole administrativo, comunitario y legal. El seguimiento

ambiental del presente plan ambiental será a través de un informe de cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental, si así lo requiere la dirección de ambiente mencionada, de conformidad como lo establece el Acuerdo Ministerial Nº 028 del Ministerio del Ambiente.

La Dirección Provincial del Ambiente de Loja a través del departamento correspondiente ha efectuado el seguimiento y monitoreo al PMA propuesto del proyecto. Fotos fechadas, Informe ambiental de cumplimiento del PMA

12 meses

(10)

9.8. Plan de Rehabilitación, PRA Programa de Mantenimiento Objetivos: PRA-01 Lugar de aplicación: Hostal PajBlanc

Responsables: Gerencia y administración del establecimiento

Aspecto ambiental Impacto

identificado Medidas propuestas Indicadores Medios de verificación Plazo (meses)

No se establecen objetivos ni medidas socio-ambientales en el presente plan dado que en el Hostal PajBlanc no se reportan impactos potenciales que hayan modificado o alterado significativamente al ambiente físico y social.

(11)

9.9. Plan de Cierre, Abandono y entrega del área, PCA Programa de Cierre y Abandono

Objetivos: Proponer diferentes acciones en caso se pretenda realizar el cierre del proyecto, abandono del sitio o entrega del área. PCA-01

Lugar de

aplicación: Hostal PajBlanc

Responsables: Gerencia y administración del establecimiento

Aspecto ambiental Impacto

identificado Medidas propuestas Indicadores Medios de verificación Plazo (meses)

Social Aire (atmósfera) Suelo Agua Riesgos laborales, Contaminación del suelo, agua y aire

- Desalojo de los equipos utilizados en las actividades de

operación del hostal -Instalaciones completamente libres de pasivos ambientales Fotos fechadas,

observaciones directas. No definido

Social Aire (atmósfera) Suelo Agua Riesgos laborales, Contaminación del suelo, agua y aire por posible cambio de propietario

- Socialización del plan de manejo ambiental a posible nuevo

propietario con el objeto de que cumpla las medidas establecidas.

- Poner a conocimiento de autoridades y comunidad en

general del cambio de propietario y si se va a modificar e incrementar los servicios para definir la vigencia del presente PMA.

Nuevo propietario conoce del plan de manejo ambiental y lo ejecuta

Registro fotográfico No

(12)

Referencias

Documento similar

El valor como patrimonio documental de los sumarísimos seguidos contra Miguel Hernández conservados en el Archivo General e Histórico de

 Indicadores y métodos para evaluar los niveles de ruido ambiental.  Conocimiento de la población expuesta en determinados niveles de ruido. Los mapas estratégicos,

Norma de calidad del aire ambiente, Anexo 5: Limites permisibles de niveles de ruido ambiente para fuentes fijas y fuentes móviles, y para vibraciones, Anexo 6: Norma de

El procedimiento para la evaluación de las exposiciones laborales al ruido está definido en el Reglamento de protección de los trabajadores frente a los riesgos derivados

[r]

Luis Miguel Utrera Navarrete ha presentado la relación de Bienes y Actividades siguientes para la legislatura de 2015-2019, según constan inscritos en el

Por medio del modelo de cuantificación del impacto del ruido sobre la salud, y a partir de los valores obtenidos del incremento del ruido y de población expuesta, el sistema

El Director del Plan, o una persona asignada por él, recibirá a los Servicios Externos e informará de la situación, tomando ésta el mando de la emergencia,