Estudios de Mercado
de la Embajada de España en Johannesburgo
El mercado de
material
deportivo en
Sudáfrica
El
mercado
de
material
deportivo en
Sudáfrica
ÍNDICE
RESUMEN Y PRINCIPALES CONCLUSIONES 4
I. INTRODUCCIÓN 7
1. Definición y características del sector y subsectores relacionados 7
2. METODOLOGÍA 8
II. ANÁLISIS DE LA OFERTA 10
1. Análisis cuantitativo 10
1.1. Tamaño de la oferta 10
1.2. Análisis de los componentes de la oferta 12
2. Análisis cualitativo 38
2.1. Producción 38
2.2. Obstáculos comerciales 38
III. ANÁLISIS DEL COMERCIO 40
1. DISTRIBUCIÓN 40
IV. ANÁLISIS DE LA DEMANDA 42
1. Tendencias generales del consumo 42
2. Factores socioeconómicos 43
3. Análisis del comportamiento del consumidor 45
4. Percepción del producto español y recomendaciones 45
V. ANEXOS 47
1. Ferias 47
2. Listado de direcciones de interés 49
2.1. Instituciones 49
2.2. Asociaciones deportivas 50
2.3. Clubs de fitness 51
2.4. Productores 52
RESUMEN Y PRINCIPALES CONCLUSIONES
1. La economía sudafricana es una economía dual en la que conviven dos tipos de so-ciedades en función fundamentalmente del poder adquisitivo: por un lado una economía de alto o medio poder adquisitivo formada por población blanca y una creciente participación de la población de raza negra. Y por otra parte una sociedad de economía de subsistencia, formada en su mayor parte por población de raza negra. Dicha distinción condiciona la en-trada de una empresa extranjera en el país, ya que debe definir el público al que se dirigen los productos.
2. El mercado de material deportivo se caracteriza por:
- La producción sudafricana de material deportivo todavía es limitada. Tiene un tamaño pe-queño en relación con otros productos, pero su potencial de crecimiento es muy grande, so-bre todo por la celebración en 2010 de los Mundiales de Fútbol en el país.
- Los productos de calidad y precio alto se importan principalmente de Europa, EE.UU. y Australia, mientras que las importaciones de productos de menor calidad y precio provienen principalmente de China o Taiwán.
- Las importaciones se caracterizan por su relación calidad-precio cuando se dirigen a un público de renta media-alta y, cuando el consumidor objetivo es de renta baja, el precio es el factor que más influye a la hora de considerar favorablemente la importación.
3. La introducción de empresas españolas en el sector en Sudáfrica es factible. Los mo-tivos son varios: por un lado, no se imponen aranceles a la importación de material deporti-vo, ya que la producción local es escasa. Por otro lado, la existencia de bajos salarios en Sudáfrica hace que la elaboración de productos de consumo para los que no se requiere de una alta especialización (como el material deportivo) tenga unos costes superiores en países como España, donde el coste de la mano de obra no cualificada es mucho más alto. Ade-más, hay que tener en cuenta, como factor favorable, la creciente demanda dentro del sector de material deportivo y el aumento del poder adquisitivo de gran parte de la población.
4. El mayor reto de las empresas del sector en Sudáfrica es conseguir que sus clientes se fidelicen, destinando un mayor gasto a sus productos, gasto que actualmente se está di-rigiendo a otros sectores como la restauración u otros tipos de ocio, pero que está creciendo en material deportivo. Existen de esta manera posibilidades de mejora de los distribuidores minoristas en el tema de captación de clientes y de esfuerzo económico. Cualquier empresa que desee entrar en el mercado debe tener en cuenta este esfuerzo de marketing a la hora de fidelizar clientes y gasto.
5. Existen varios países implantados en el mercado desde hace años, participando en ferias internacionales y distribuyendo sus productos localmente, como son India o China. Aunque hay que tener en cuenta que sus productos están dirigidos especialmente a un seg-mento de un menor poder adquisitivo, especialmente en el caso de China, debido a su ven-taja en el precio.
6. Aparte de la mera exportación, las oportunidades de inversión en la industria del ma-terial deportivo por parte de empresas españolas pueden llevarse a cabo de dos maneras: invirtiendo directamente en plantas productoras propias o estableciendo acuerdos comercia-les (joint ventures, o licencias) con fabricantes ya implantados.
7. Sudáfrica es la puerta de entrada a todos los países vecinos (Mozambique, Zambia, Zimbabwe, Namibia, Swazilandia, Lesotho, etc), por lo que la entrada al mercado de una empresa española supone el acceso a multitud de mercados emergentes de la zona. Ade-más, Sudáfrica se beneficia de numerosos acuerdos comerciales preferentes, sobre todo con los países SADC (Southern African Development Community), que forman un mercado de 185 millones de consumidores, Siendo un mercado potencial para exportar desde Sudá-frica.
8. La empresa española que desee implantarse en el sector debe prestar especial aten-ción a las necesidades y gustos de los consumidores sudafricanos. Hay que tener en cuenta que Sudáfrica es un país socialmente diferente a los europeos, por lo que, en el caso de que la empresa comercialice productos de alto nivel, deben ser conscientes de que únicamente se dirigen a un nicho de mercado. Los productos más generales y asequibles son con los que las empresas se pueden dirigir a un público más amplio.
9. Por ello, la empresa española debe estudiar primero la población sudafricana para decidir a qué segmento se quiere dirigir. Asimismo, han de asesorarse sobre la oferta ya existente en las tiendas locales.
10. El Mundial 2010 es una gran oportunidad para las empresas españolas para introdu-cirse o afianzarse en el mercado sudafricano.
I.
INTRODUCCIÓN
1. DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR Y SUBSECTORES
RELACIONADOS
El presente estudio se centra en el sector del material deportivo.
Los códigos arancelarios utilizados para las estadísticas de importación y exportación son muy variados, corresponden con los siguientes productos:
950611 Esquís para nieve 950612 Fijadores de esquí
950619 Artículos para práctica del esquí de nieve (excluyendo esquís y fijadores de esquí)
950621 Deslizadores de vela para la práctica de deportes acuáticos
950629 Esquís acuáticos, tablas y demás artículos para la práctica de deportes acuá-ticos (excluyendo deslizadores de vela)
950631 Palos de golf clubs completos 950632 Pelotas de golf
950639 Artículos para la práctica del golf (excluyendo pelotas y palos clubs comple-tos)
950640 Artículos y material para tenis de mesa
950651 Raquetas de tenis, incluyendo sin cordaje (excluyendo raquetas de tenis de mesa)
950659 Raquetas de badminton o similares incluyendo sin cordaje (excluyendo raque-tas de tenis y de tenis de mesa)
950662 Balones y pelotas de deporte, inflables
950669 Balones y pelotas de deporte (excluyendo los inflables, así como las pelotas de golf, tenis y tenis de mesa)
950670 Patines para hielo y patines de ruedas, incluyendo el calzado con patines fijos 950691 Artículos y material para cultura física, gimnasia o atletismo
950699 Artículos y material para deportes o juegos al aire libre
950710 Cañas de pescar
950720 Anzuelos, incluidos montados en sedal tanza 950730 Carretes de pesca
950790 Artículos para la pesca con caña; señuelos y artículos de caza similares
2. METODOLOGÍA
El objetivo del presente estudio es el de ofrecer una visión lo más completa y lo más ac-tual posible del sector de material deportivo en Sudáfrica, incidiendo en las posibilidades del producto español. Incluye datos de producción, consumo, importación, exportación, canales de distribución y evolución de tendencias de consumo.
Se ha realizado un análisis global de la situación económica y del tamaño potencial del mercado en el país, así como de los factores relacionados con las infraestructuras y situa-ción económica y política, buscando presentar las posibilidades comerciales globales del país.
Se ha analizado el sector, los productos y sus agentes, teniendo en cuenta la segmenta-ción de la oferta existente en el mercado, obteniendo una serie de datos y contrastándolos
- South African Reserve Bank
- Johannesburg Chamber of Commerce and Industry
Se realizaron entrevistas a empresas como:
- Totalsports y Sportscene. Mr. Lewis, del grupo Foschini explica que crearon estas dos cadenas de tiendas independientes de la matriz, debido a la importancia que está cobrando el sector de ropa y material deportivo. Totalsports son un tipo de tiendas más convenciona-les, mientras que las de Sportscene tienen un aire más informal. También tienen la marca DueSouth dedicada al deporte de aventura.
- Virgin Active. Mr. Eddie Masango afirmó que el negocio de los clubes de fitness en Su-dáfrica está en pleno auge y que la cadena va a abrir más gimnasios, ya que la demanda si-gue aumentando. Gran parte de las máquinas y accesorios que tienen en el gimnasio los im-portan, principalmente desde Europa.
- Cape Union Mart. Mr. Brand. Esta empresa vende ropa y accesorios para el deporte, pero más orientado a las actividades de aventura al aire libre. El señor Brand afirma que el sector está en auge, están abriendo nuevas tiendas, algunas de ellas en países cercanos como Namibia
Las monedas utilizadas como referencia en la presentación de cifras en este estudio de mercado son el Euro y el Rand. Hay que tener en cuenta que se trata de una moneda con un alto nivel de volatilidad. La cotización media del rand con respecto al euro en los últimos años ha sido la siguiente:
Año Euro/Rand 1.998 6,94118 1.999 6,52235 2.000 6,40069 2.001 7,71647 2.002 9,90803 2.003 8,53674 2.004 8,02649 2.005 7,92944 A 14-11-2006 9,31001
II.
ANÁLISIS DE LA OFERTA
1. ANÁLISIS CUANTITATIVO
1.1. Tamaño de la oferta
La producción sudafricana de material deportivo todavía es limitada, aunque han apa-recido en los últimos años numerosas pequeñas empresas de productos de calidad.
En primer lugar hay que destacar la existencia de una pequeña industria de ropa de deporte. La joven sociedad Capestorm, basada en Ciudad del Cabo y con 50 empleados, se ha ganado una buena reputación por su gama de prendas de carrera, excursión, ciclismo, etc...así como por sus sacos de dormir.
Second Skins, especializada sobretodo en todo tipo de prendas de baño, es también bien reconocida en el entorno deportivo.
Otras marcas sudafricanas como Lizzard, fabrican ropa para surf y deportes náuticos, y otras sociedades recientes, como Rapid Sport, fabricante de ropa ciclista, producen artícu-los competitivos y originales.
En Sudáfrica las grandes marcas internacionales están disponibles en todos los ám-bitos deportivos. Es destacable el caso de las prendas de vestir sport, que son muy accesi-bles aunque no estén destinadas estrictamente a la práctica del deporte.
Todas las marcas de zapatos y de confección deportiva están presentes en el merca-do: Nike, Adidas, Reebok, Asics, Puma, New Balance, Columbia, The North Face, Billabong, Roxy, Speedo, etc...
Los productos de marca son especialmente valorados por los jóvenes sudafricanos, quienes lo consideran como una prueba de status.
En cuanto al material técnico, la oferta de productos es relativamente extensa y de calidad, aunque ciertos productos no están disponibles más que en tiendas especializadas situadas en grandes ciudades.
Destaca la marca Virgin Active, que forma parte del grupo Virgin del magnate británi-co Richard Branson, y que está muy presente en Sudáfrica. Actualmente existen en Sudáfri-ca unos 80 gimnasios de alto standing con esta marSudáfri-ca, de los 100 que posee en todo el mundo. Son clubs de fitness de alta gama muy bien equipados: piscina climatizada, gimna-sio completo, salas de danza, yoga y spinning
1.2. Análisis de los componentes de la oferta
El cálculo del consumo aparente en Sudáfrica es complicado y poco fiable, debido a los datos de producción locales. No existe obligación para las empresas de presentar al Ins-tituto de Estadísticas sus datos de producción, por lo que éstos son aproximados. Por otro lado, los datos oficiales no se encuentran homogeneizados en unidades, existen datos ex-presados en unidades, en la moneda local, en toneladas, etc. No existen datos de produc-ción específicos para material deportivo.
De esta manera, es mucho más fiable realizar un análisis de las importaciones:
ESTADÍSTICAS POR IMPORTACIONES UNIDAD EN:EUROS
9506 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
CHINA 28.430.604 32,55% 19.798.621 43,60% 17.139.028 15,52% ESTADOS UNIDOS 22.985.580 26,31% 17.501.258 31,34% 14.651.174 19,45% TAIWAN 8.624.290 9,87% 9.568.819 -9,87% 4.510.618 112,14% ITALIA 4.634.190 5,30% 2.337.100 98,29% 2.800.939 -16,56% REINO UNIDO 4.165.500 4,77% 4.324.500 -3,68% 4.491.065 -3,71% INDIA 3.374.930 3,86% 2.502.234 34,88% 2.715.871 -7,87% PAKISTAN 2.545.301 2,91% 2.133.297 19,31% 1.836.307 16,17% HONG KONG 1.706.258 1,95% 1.446.975 17,92% 603.132 139,91% TAILANDIA 1.474.206 1,69% 1.415.560 4,14% 628.020 125,40% AUSTRALIA 1.166.777 1,34% 804.548 45,02% 778.897 3,29% OTROS 8.249.744 9,44% 7.268.121 13,51% 5.851.873 24,20% TOTAL 87.357.381 100,00% 69.101.034 26,42% 56.006.926 23,38%
ESTADÍSTICAS POR PRODUCTOS UNIDAD EN:PR
9506 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
CHINA 28.945.263 23,10% 13.400.274 116,01% 12.100.334 10,74% ESTADOS UNIDOS 53.648.595 42,82% 12.788.144 319,52% 13.399.370 -4,56% TAIWAN 3.748.082 2,99% 5.577.044 -32,79% 2.127.070 162,19% ITALIA 1.022.521 0,82% 1.037.743 -1,47% 1.060.625 -2,16% REINO UNIDO 803.073 0,64% 591.831 35,69% 711.495 -16,82% INDIA 2.035.766 1,62% 1.798.502 13,19% 1.278.920 40,63% PAKISTAN 1.552.800 1,24% 1.311.360 18,41% 1.379.532 -4,94% HONG KONG 927.742 0,74% 978.190 -5,16% 1.522.523 -35,75% TAILANDIA 532.673 0,43% 562.404 -5,29% 310.675 81,03% AUSTRALIA 79.011 0,06% 83.368 -5,23% 90.590 -7,97% FRANCIA 1.032.400 0,82% 932.223 10,75% 31.128 2894,81% TOTAL 125.298.367 75,28% 48.763.209 156,95% 41.890.387 16,41% ESTADOS UNIDOS CHINA OTROS INDIA PAKISTAN REINO UNIDO ITALIA TAIWAN
CHINA ESTADOS UNIDOS TAIWAN ITALIA REINO UNIDO INDIA PAKISTAN HONG KONG TAILANDIA AUSTRALIA OTROS
Los productos de calidad y precio alto se importan principalmente de Europa, EE.UU. y Australia, mientras que las importaciones de productos de menor calidad y precio provie-nen principalmente de China o Taiwán.
Analizando el volumen de exportaciones se puede obtener una idea de la importancia de la producción local:
ESTADÍSTICAS POR EXPORTACIONES UNIDAD EN:EUROS
9506 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
REINO UNIDO 862.214 11,39% 1.068.763 -19,33% 1.264.637 -15,49% AUSTRALIA 518.414 6,85% 497.231 4,26% 499.325 -0,42% MAURICIOS 487.313 6,44% 513.233 -5,05% 306.395 67,51% ZAMBIA 441.950 5,84% 366.453 20,60% 374.854 -2,24% ESTADOS UNIDOS 441.466 5,83% 663.015 -33,42% 407.182 62,83% MOZAMBIQUE 417.546 5,51% 396.187 5,39% 270.858 46,27% ANGOLA 306.509 4,05% 188.410 62,68% 265.445 -29,02% PORTUGAL 289.231 3,82% 297.800 -2,88% 231.778 28,49% ESPAÑA 278.959 3,68% 166.618 67,42% 118.793 40,26% SUECIA 265.020 3,50% 1.750 15045,25% 98.409 -98,22% OTROS 3.262.943 43,09% 3.064.877 6,46% 2.126.030 44,16% TOTAL 7.571.565 100,00% 7.224.336 4,81% 5.963.706 21,14%
ESTADÍSTICAS POR PRODUCTOS UNIDAD EN:KG
9506 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
REINO UNIDO 168.001 9,05% 101.896 64,87% 1.137.795 -91,04% AUSTRALIA 84.067 4,53% 35.547 136,50% 39.221 -9,37% MAURICIOS 164.086 8,84% 158.461 3,55% 90.756 74,60% ZAMBIA 133.266 7,18% 101.758 30,96% 112.162 -9,28% ESTADOS UNIDOS 37.219 2,00% 65.011 -42,75% 19.120 240,02% MOZAMBIQUE 150.863 8,12% 51.667 191,99% 40.991 26,04% ANGOLA 52.779 2,84% 35.444 48,91% 48.579 -27,04% PORTUGAL 30.285 1,63% 31.027 -2,39% 40.631 -23,64% ESPAÑA 16.213 0,87% 12.017 34,92% 12.960 -7,28% SUECIA 202.002 10,88% 119 169649,58% 6.396 -98,14% ZIMBABWE 45.805 2,47% 56.374 -18,75% 22.521 150,32% TOTAL 1.856.848 58,41% 1.069.871 73,56% 1.896.904 -43,60% AUSTRALIA REINO UNIDO OTROS MOZAMBIQUE ANGOLA ESTADOS UNIDOS ZAMBIA MAURICIOS
REINO UNIDO AUSTRALIA MAURICIOS ZAMBIA ESTADOS UNIDOS MOZAMBIQUE ANGOLA PORTUGAL ESPAÑA SUECIA OTROS
Buena parte de las exportaciones corresponden a países cercanos a Sudáfrica (Mo-zambique, Angola, Zambia, Mauricios) por lo que podría tratarse de reexportaciones hacia estos países.
Las importaciones desglosadas por productos son las siguientes:
950611 Esquís para nieve, valor (euros)
950611 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
SUIZA 4.494 60,89% 789 469,79% 3.096 -74,52% ITALIA 1.296 17,56% 996 30,17% 351 183,30% FRANCIA 712 9,64% 0 0,00% 0 0,00% AUSTRIA 609 8,25% 0 0,00% 0 0,00% ESTADOS UNIDOS 155 2,11% 1.188 -86,92% 1.462 -18,74% CHINA 111 1,51% 112 -0,63% 2.597 -95,69% BAHRAIN 4 0,05% 0 0,00% 0 0,00% ARABIA SAUDI 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% HONG KONG 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% CONGO 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% OTROS 0 0,00% 441 -100,00% 1.642 -73,14% TOTAL 7.381 100,00% 3.526 109,36% 9.149 -61,47%
950611 Esquís para nieve, unidades
950611 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
SUIZA 147 82,12% 51 188,24% 98 -47,96% ITALIA 10 5,59% 24 -58,33% 7 242,86% FRANCIA 10 5,59% 0 0,00% 0 0,00% AUSTRIA 8 4,47% 0 0,00% 0 0,00% ESTADOS UNIDOS 2 1,12% 1 100,00% 18 -94,44% CHINA 1 0,56% 3 -66,67% 60 -95,00% BAHRAIN 1 0,56% 0 0,00% 0 0,00% ARABIA SAUDI 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% HONG KONG 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% CONGO 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% ANGOLA 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% TOTAL 179 100,00% 82 118,29% 187 -56,15%
950612 Fijadores de esquí, valor (euros)
950612 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
ESTADOS UNIDOS 3.345 42,79% 908 268,35% 507 79,26% SUIZA 2.056 26,30% 814 152,52% 2.246 -63,75% TAIWAN 1.375 17,59% 2.504 -45,10% 0 0,00% CHINA 627 8,02% 231 171,65% 0 0,00% RUMANIA 415 5,31% 0 0,00% 0 0,00% UGANDA 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% MALI 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% OTROS 0 0,00% 0 0,00% 102 -100,00% TOTAL 7.818 100,00% 4.457 75,40% 2.855 56,11%
950612 Fijadores de esquí, unidades
950612 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
ESTADOS UNIDOS 97 29,85% 27 259,26% 28 -3,57% SUIZA 50 15,38% 35 42,86% 90 -61,11% TAIWAN 115 35,38% 230 -50,00% 0 0,00% CHINA 21 6,46% 4 425,00% 0 0,00% RUMANIA 42 12,92% 0 0,00% 0 0,00% UGANDA 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% MALI 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% TOTAL 325 100,00% 296 9,80% 128 131,25%
950619 Artículos para práctica del esquí de nieve (excluyendo esquís y fijadores de esquí), en valor (euros):
950619 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
ESTADOS UNIDOS 50.263 26,74% 52.785 -4,78% 41.145 28,29% SUIZA 42.371 22,55% 59.311 -28,56% 9.587 518,66% AUSTRALIA 18.416 9,80% 207 8781,02% 1.648 -87,41% REINO UNIDO 18.358 9,77% 10.786 70,20% 10.536 2,38% AUSTRIA 14.509 7,72% 1.613 799,63% 169 854,09% TAIWAN 8.250 4,39% 4.312 91,33% 1.058 307,46% PAKISTAN 6.269 3,34% 9.452 -33,67% 1.618 484,31% IRLANDA 5.260 2,80% 0 0,00% 0 0,00% CHINA 4.485 2,39% 16.388 -72,63% 393 4067,75% FRANCIA 4.101 2,18% 3.808 7,72% 3.068 24,11% OTROS 15.653 8,33% 43.850 -64,30% 31.512 39,16% TOTAL 187.935 100,00% 202.512 -7,20% 100.733 101,04%
950619 Artículos para práctica del esquí de nieve (excluyendo esquís y fijadores de esquí), en unidades:
950619 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
ESTADOS UNIDOS 2.249 28,99% 2.498 -9,97% 1.229 103,25% SUIZA 1.452 18,71% 4.392 -66,94% 298 1373,83% AUSTRALIA 287 3,70% 3 9466,67% 36 -91,67% REINO UNIDO 179 2,31% 227 -21,15% 292 -22,26% AUSTRIA 211 2,72% 25 744,00% 58 -56,90% TAIWAN 665 8,57% 123 440,65% 46 167,39% PAKISTAN 300 3,87% 461 -34,92% 30 1436,67% IRLANDA 136 1,75% 0 0,00% 0 0,00% CHINA 809 10,43% 1.246 -35,07% 17 7229,41% FRANCIA 56 0,72% 100 -44,00% 15 566,67% ALEMANIA 89 1,15% 139 -35,97% 70 98,57% TOTAL 7.759 82,91% 10.547 -26,43% 2.960 256,32%
950621 Deslizadores de vela para la práctica de deportes acuáticos, en valor (euros):
950621 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
TAILANDIA 195.411 50,81% 72.533 169,41% 31.900 127,38% SUIZA 76.310 19,84% 95.569 -20,15% 18.599 413,84% ESTADOS UNIDOS 30.446 7,92% 34.961 -12,92% 8.692 302,22% SRI LANKA 26.084 6,78% 30.343 -14,04% 0 0,00% ALEMANIA 24.629 6,40% 1.154 2034,87% 2.290 -49,62% HONG KONG 10.371 2,70% 14.930 -30,53% 13.137 13,64% ITALIA 7.483 1,95% 2.945 154,11% 0 0,00% HOLANDA 5.175 1,35% 1.786 189,75% 0 0,00% FRANCIA 3.602 0,94% 1.057 240,65% 7.693 -86,26% FINLANDIA 1.683 0,44% 0 0,00% 5.666 -100,00% OTROS 3.417 0,89% 37.375 -90,86% 13.437 178,14% TOTAL 384.611 100,00% 292.654 31,42% 101.415 188,57%
950621 Deslizadores de vela para la práctica de deportes acuáticos, en unidades:
950621 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
TAILANDIA 647 9,09% 377 71,62% 190 98,42% SUIZA 1.387 19,48% 1.483 -6,47% 501 196,01% ESTADOS UNIDOS 2.673 37,54% 701 281,31% 379 84,96% SRI LANKA 301 4,23% 171 76,02% 0 0,00% ALEMANIA 141 1,98% 20 605,00% 32 -37,50% HONG KONG 1.570 22,05% 911 72,34% 1.012 -9,98%
950629 Esquís acuáticos, tablas y demás artículos para la práctica de deportes acuáticos (excluyendo deslizadores de vela), en valor (euros):
950629 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
CHINA 2.066.508 32,93% 1.218.694 69,57% 1.360.064 -10,39% SUIZA 1.101.303 17,55% 694.002 58,69% 614.120 13,01% TAIWAN 928.524 14,79% 559.499 65,96% 555.865 0,65% REINO UNIDO 411.857 6,56% 109.393 276,49% 98.183 11,42% ITALIA 323.731 5,16% 446.895 -27,56% 506.122 -11,70% TAILANDIA 277.958 4,43% 208.982 33,01% 122.307 70,87% AUSTRALIA 203.644 3,24% 192.888 5,58% 229.493 -15,95% FRANCIA 192.433 3,07% 173.662 10,81% 209.295 -17,03% HONG KONG 157.944 2,52% 95.019 66,22% 170.993 -44,43% INDONESIA 121.192 1,93% 68.068 78,05% 59.196 14,99% OTROS 490.885 7,82% 621.039 -20,96% 559.664 10,97% TOTAL 6.275.980 100,00% 4.388.140 43,02% 4.485.302 -2,17%
950629 Esquís acuáticos, tablas y demás artículos para la práctica de deportes acuáticos (excluyendo deslizadores de vela), en unidades:
950629 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
CHINA 451.676 54,35% 256.273 76,25% 200.711 27,68% SUIZA 111.358 13,40% 54.641 103,80% 39.428 38,58% TAIWAN 138.272 16,64% 60.301 129,30% 59.372 1,56% REINO UNIDO 15.963 1,92% 6.153 159,43% 4.382 40,42% ITALIA 16.342 1,97% 19.686 -16,99% 26.863 -26,72% TAILANDIA 12.167 1,46% 7.324 66,13% 4.369 67,64% AUSTRALIA 8.486 1,02% 8.661 -2,02% 9.909 -12,59% FRANCIA 3.153 0,38% 3.186 -1,04% 5.012 -36,43% HONG KONG 25.729 3,10% 2.793 821,20% 14.988 -81,37% INDONESIA 17.602 2,12% 4.610 281,82% 3.039 51,69% MALASIA 13.715 1,65% 16.793 -18,33% 14.182 18,41% TOTAL 830.998 98,01% 481.668 72,53% 403.752 19,30%
950631 Palos de golf clubs completos, en valor (euros):
950631 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
ESTADOS UNIDOS 10.572.993 57,96% 8.569.114 23,38% 7.645.778 12,08% SUIZA 3.787.902 20,76% 3.397.152 11,50% 3.348.531 1,45% REINO UNIDO 1.862.786 10,21% 2.948.991 -36,83% 3.024.878 -2,51% TAIWAN 1.564.560 8,58% 1.397.370 11,96% 178.527 682,72% JAPON 168.594 0,92% 304.873 -44,70% 186.773 63,23% HONG KONG 140.438 0,77% 305.125 -53,97% 26.302 1060,10% TAILANDIA 32.879 0,18% 40.452 -18,72% 49 81855,46% MALASIA 32.842 0,18% 329 9868,76% 0 0,00% ISL. BR. VIRGIN 20.445 0,11% 0 0,00% 0 0,00% IRLANDA 12.465 0,07% 11.504 8,35% 12.827 -10,32% OTROS 47.001 0,26% 60.513 -22,33% 33.813 78,96% TOTAL 18.242.907 100,00% 17.035.424 7,09% 14.457.478 17,83%
950631 Palos de golf clubs completos, en unidades:
950631 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
ESTADOS UNIDOS 146.045 39,48% 127.339 14,69% 105.353 20,87%
SUIZA 149.598 40,44% 139.452 7,28% 168.164 -17,07%
REINO UNIDO 26.038 7,04% 34.402 -24,31% 36.762 -6,42%
TAIWAN 31.620 8,55% 61.283 -48,40% 11.266 443,96%
950632 Pelotas de golf, en valor (euros):
950632 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
ESTADOS UNIDOS 3.341.725 73,02% 2.693.617 24,06% 2.808.011 -4,07% SUIZA 561.266 12,26% 532.963 5,31% 433.823 22,85% INDONESIA 253.736 5,54% 29.675 755,05% 108 27371,00% CHINA 148.612 3,25% 61.293 142,46% 130.091 -52,88% REP. COREA 60.830 1,33% 8.587 608,39% 0 0,00% TAIWAN 51.844 1,13% 22.241 133,10% 12.866 72,87% MALASIA 51.617 1,13% 44.349 16,39% 98.584 -55,01% INDIA 50.207 1,10% 100.723 -50,15% 79.424 26,82% REINO UNIDO 17.924 0,39% 27.589 -35,03% 62.659 -55,97% CANADA 10.934 0,24% 46.409 -76,44% 14.724 215,20% OTROS 27.675 0,60% 55.541 -50,17% 28.308 96,20% TOTAL 4.576.371 100,00% 3.622.988 26,31% 3.668.597 -1,24%
950632 Pelotas de golf, en unidades:
950632 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
ESTADOS UNIDOS 2.558.610 56,28% 2.636.403 -2,95% 3.315.026 -20,47% SUIZA 870.397 19,14% 835.876 4,13% 568.418 47,05% INDONESIA 358.848 7,89% 41.496 764,78% 24 172800,00% CHINA 244.020 5,37% 165.981 47,02% 87.996 88,62% REP. COREA 73.746 1,62% 9.170 704,21% 0 0,00% TAIWAN 143.925 3,17% 38.264 276,14% 30.908 23,80% MALASIA 151.860 3,34% 84.271 80,20% 163.760 -48,54% INDIA 99.309 2,18% 346.800 -71,36% 16.422 2011,80% REINO UNIDO 4.943 0,11% 4.575 8,04% 75.642 -93,95% CANADA 15 0,00% 12.911 -99,88% 4.370 195,45% BELGICA 24.048 0,53% 174 13720,69% 3 5700,00% TOTAL 4.546.363 99,63% 4.307.142 5,55% 4.320.724 -0,31%
950639 Artículos para la práctica del golf (excluyendo pelotas y palos clubs completos), en valor (euros):
950639 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
ESTADOS UNIDOS 1.270.451 36,44% 938.363 35,39% 824.782 13,77% SUIZA 1.156.101 33,16% 731.165 58,12% 818.156 -10,63% REINO UNIDO 390.846 11,21% 124.530 213,86% 134.610 -7,49% TAIWAN 248.873 7,14% 533.341 -53,34% 555.923 -4,06% HONG KONG 169.859 4,87% 142.449 19,24% 26.594 435,64% CANADA 65.683 1,88% 23.518 179,28% 25.109 -6,33% AUSTRALIA 53.342 1,53% 20.879 155,48% 15.032 38,90% TAILANDIA 34.415 0,99% 17.995 91,25% 28.613 -37,11% FILIPINAS 16.641 0,48% 9.276 79,40% 0 0,00% JAPON 13.871 0,40% 42.270 -67,19% 15.555 171,75% OTROS 65.932 1,89% 79.858 -17,44% 102.174 -21,84% TOTAL 3.486.013 100,00% 2.663.644 30,87% 2.546.547 4,60%
950639 Artículos para la práctica del golf (excluyendo pelotas y palos clubs completos), en unidades:
950639 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
ESTADOS UNIDOS 44.177 15,27% 25.859 70,84% 25.759 0,39%
SUIZA 148.111 51,20% 83.932 76,47% 87.933 -4,55%
REINO UNIDO 19.362 6,69% 4.039 379,38% 10.506 -61,56%
950640 Artículos y material para tenis de mesa, en valor (euros):
950640 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
CHINA 171.717 51,15% 152.955 12,27% 81.332 88,06% SUIZA 74.816 22,28% 11.648 542,30% 63 18486,59% ALEMANIA 42.899 12,78% 29.957 43,20% 17.438 71,79% HONG KONG 22.486 6,70% 49.727 -54,78% 23.391 112,59% ESPAÑA 14.170 4,22% 25.343 -44,09% 0 0,00% TAIWAN 6.351 1,89% 23.821 -73,34% 0 0,00% ESTADOS UNIDOS 1.908 0,57% 4.232 -54,91% 5.942 -28,78% REINO UNIDO 542 0,16% 50 984,13% 512 -90,24% HOLANDA 273 0,08% 0 0,00% 0 0,00% FRANCIA 248 0,07% 0 0,00% 0 0,00% OTROS 327 0,10% 10.129 -96,77% 5.822 73,98% TOTAL 335.736 100,00% 307.862 9,05% 134.500 128,89%
950640 Artículos y material para tenis de mesa, en unidades:
950640 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
CHINA 98.842 48,39% 64.751 52,65% 16.431 294,08% SUIZA 43.620 21,36% 7.643 470,72% 9 84822,22% ALEMANIA 33.362 16,33% 26.330 26,71% 13.044 101,86% HONG KONG 9.330 4,57% 8.491 9,88% 4.237 100,40% ESPAÑA 10.800 5,29% 22.810 -52,65% 0 0,00% TAIWAN 7.837 3,84% 3.908 100,54% 0 0,00% ESTADOS UNIDOS 82 0,04% 57 43,86% 118 -51,69% REINO UNIDO 127 0,06% 2 6250,00% 3 -33,33% HOLANDA 121 0,06% 0 0,00% 0 0,00% FRANCIA 120 0,06% 0 0,00% 0 0,00% PAKISTAN 5 0,00% 216 -97,69% 8 2600,00% TOTAL 204.247 100,00% 134.753 51,57% 34.291 292,97%
950651 Raquetas de tenis, incluyendo sin cordaje (excluyendo raquetas de tenis de mesa): en valor (euros):
950651 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
CHINA 1.032.621 91,89% 595.644 73,36% 850.924 -30,00% SUIZA 47.302 4,21% 50.258 -5,88% 0 0,00% BELGICA 11.490 1,02% 0 0,00% 0 0,00% TAIWAN 9.433 0,84% 15.502 -39,15% 14.145 9,59% FRANCIA 6.814 0,61% 23.537 -71,05% 12.069 95,02% REINO UNIDO 5.019 0,45% 808 521,43% 446 81,18% AUSTRIA 3.941 0,35% 38.033 -89,64% 53.264 -28,60% ESTADOS UNIDOS 3.576 0,32% 1.742 105,24% 1.730 0,69% PAKISTAN 1.899 0,17% 141 1244,93% 1.729 -91,83% JAPON 847 0,08% 1.018 -16,79% 0 0,00% OTROS 776 0,07% 45.545 -98,30% 76.384 -40,37% TOTAL 1.123.717 100,00% 772.227 45,52% 1.010.690 -23,59%
950651 Raquetas de tenis, incluyendo sin cordaje (excluyendo raquetas de tenis de mesa), en unidades:
950651 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
CHINA 112.456 88,98% 50.799 121,37% 80.425 -36,84%
SUIZA 659 0,52% 980 -32,76% 0 0,00%
BELGICA 880 0,70% 0 0,00% 0 0,00%
950659 Raquetas de badminton o similares incluyendo sin cordaje (excluyendo raquetas de tenis y de tenis de mesa), en valor (euros):
950659 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
CHINA 810.564 83,72% 1.006.981 -19,51% 891.451 12,96% SUIZA 30.718 3,17% 14.068 118,35% 23.084 -39,06% HOLANDA 19.410 2,00% 19 102241,38% 1.530 -98,76% REINO UNIDO 17.220 1,78% 47.594 -63,82% 3.460 1275,50% BELGICA 14.244 1,47% 241 5800,48% 2.361 -89,78% TAIWAN 13.583 1,40% 27.202 -50,06% 19.880 36,83% ESTADOS UNIDOS 11.847 1,22% 15.300 -22,57% 39.511 -61,28% INDIA 10.005 1,03% 3.647 174,35% 5.785 -36,96% TAILANDIA 8.569 0,89% 1.583 441,16% 13.062 -87,88% HONG KONG 8.118 0,84% 121.915 -93,34% 51.762 135,53% OTROS 23.914 2,47% 33.085 -27,72% 80.776 -59,04% TOTAL 968.190 100,00% 1.271.635 -23,86% 1.132.663 12,27%
950659 Raquetas de badminton o similares incluyendo sin cordaje (excluyendo raquetas de tenis y de tenis de mesa), en unidades:
950659 **2005 % del total **2004 Var. 05/04 **2003 Var. 04/03
CHINA 202.867 45,20% 145.560 39,37% 93.914 54,99% SUIZA 1.743 0,39% 640 172,34% 969 -33,95% HOLANDA 351 0,08% 19 1747,37% 44 -56,82% REINO UNIDO 201.802 44,97% 5.341 3678,36% 254 2002,76% BELGICA 1.116 0,25% 67 1565,67% 58 15,52% TAIWAN 5.584 1,24% 11.843 -52,85% 12.276 -3,53% ESTADOS UNIDOS 749 0,17% 543 37,94% 7.944 -93,16% INDIA 3.531 0,79% 1.600 120,69% 1.051 52,24% TAILANDIA 2.467 0,55% 500 393,40% 3.350 -85,07% HONG KONG 22.938 5,11% 27.133 -15,46% 251.831 -89,23% JAPON 218 0,05% 393 -44,53% 2.525 -84,44% TOTAL 448.781 98,79% 199.256 125,23% 419.507 -52,50%
950661 Pelotas de tenis (excluyendo de tenis de mesa), en valor (euros): FILIPINAS 516.320 49,75% 538.244 -4,07% 447.837 20,19% SUIZA 205.694 19,82% 252.935 -18,68% 202.504 24,90% TAILANDIA 184.975 17,82% 133.736 38,31% 81.792 63,51% HONG KONG 58.328 5,62% 50.826 14,76% 5.114 893,95% TAIWAN 27.056 2,61% 24.537 10,26% 53.136 -53,82% INDIA 21.770 2,10% 12.867 69,19% 7.922 62,42% PAKISTAN 6.309 0,61% 2.637 139,24% 8.430 -68,72% INDONESIA 4.476 0,43% 28.029 -84,03% 35.412 -20,85% FRANCIA 4.293 0,41% 481 793,45% 1.749 -72,52% JAPON 3.630 0,35% 6.801 -46,63% 1.595 326,50% OTROS 4.960 0,48% 14.146 -64,94% 27.944 -49,38% TOTAL 1.037.811 100,00% 1.065.240 -2,57% 873.434 21,96%
950661 Pelotas de tenis (excluyendo de tenis de mesa), en unidades:
FILIPINAS 1.485.336 12,07% 1.135.304 30,83% 1.026.134 10,64% SUIZA 10.246.062 83,25% 1.491.196 587,10% 4.446.899 -66,47% TAILANDIA 255.894 2,08% 131.699 94,30% 129.354 1,81% HONG KONG 70.672 0,57% 113.376 -37,67% 379.600 -70,13% TAIWAN 36.833 0,30% 298.662 -87,67% 96.890 208,25% INDIA 72.498 0,59% 27.764 161,12% 13.013 113,36%
950662 Balones y pelotas de deporte, inflables, en valor (euros): CHINA 1.552.530 29,97% 911.105 70,40% 518.941 75,57% SUIZA 1.311.574 25,32% 1.062.277 23,47% 1.021.175 4,02% PAKISTAN 1.222.020 23,59% 1.016.645 20,20% 676.217 50,34% TAILANDIA 614.860 11,87% 750.384 -18,06% 213.642 251,23% HONG KONG 107.788 2,08% 37.938 184,12% 37.714 0,59% JAPON 98.011 1,89% 116.223 -15,67% 308.235 -62,29% EMIRT. ARABES 43.399 0,84% 80.102 -45,82% 76.621 4,54% TAIWAN 38.359 0,74% 145.737 -73,68% 77.579 87,86% INDONESIA 36.180 0,70% 88.330 -59,04% 40.659 117,24% MALASIA 28.792 0,56% 0 0,00% 0 0,00% OTROS 126.185 2,44% 379.047 -66,71% 303.489 24,90% TOTAL 5.179.698 100,00% 4.587.788 12,90% 3.274.273 40,12%
950662 Balones y pelotas de deporte, inflables, en unidades:
CHINA 2.915.549 52,83% 2.394.337 21,77% 975.833 145,36% SUIZA 693.167 12,56% 652.518 6,23% 518.951 25,74% PAKISTAN 1.108.769 20,09% 877.641 26,34% 666.425 31,69% TAILANDIA 216.617 3,93% 275.117 -21,26% 100.827 172,86% HONG KONG 151.036 2,74% 70.276 114,92% 120.579 -41,72% JAPON 15.056 0,27% 15.919 -5,42% 32.526 -51,06% EMIRT. ARABES 219.820 3,98% 415.048 -47,04% 388.129 6,94% TAIWAN 19.529 0,35% 55.830 -65,02% 28.130 98,47% INDONESIA 16.418 0,30% 33.435 -50,90% 13.596 145,92% MALASIA 20.978 0,38% 0 0,00% 0 0,00% ESTADOS UNIDOS 8.501 0,15% 9.013 -5,68% 2.809 220,86% TOTAL 5.518.889 97,58% 5.571.551 -0,95% 3.767.426 47,89%
950669 Balones y pelotas de deporte (excluyendo los inflables, así como las pelotas de golf, tenis y tenis de mesa), en valor (euros):
CHINA 934.793 32,18% 436.346 114,23% 518.941 -15,92% SUIZA 558.964 19,24% 452.067 23,65% 12.950 3390,80% PAKISTAN 311.710 10,73% 244.316 27,58% 676.217 -63,87% INDIA 257.494 8,86% 256.278 0,47% 1.021.175 -74,90% REINO UNIDO 237.711 8,18% 169.558 40,19% 128.678 31,77% HONG KONG 204.183 7,03% 132.418 54,20% 37.714 251,11% ESTADOS UNIDOS 107.716 3,71% 49.831 116,16% 9.601 419,01% TAIWAN 105.745 3,64% 166.850 -36,62% 77.579 115,07% FILIPINAS 60.376 2,08% 85.850 -29,67% 0 0,00% ITALIA 36.450 1,25% 0 0,00% 18.830 -100,00% OTROS 89.971 3,10% 67.842 32,62% 772.587 -91,22% TOTAL 2.905.112 100,00% 2.061.356 40,93% 3.274.273 -37,04%
950669 Balones y pelotas de deporte (excluyendo los inflables, así como las pelotas de golf, tenis y tenis de mesa), en unidades:
CHINA 2.544.275 14,60% 1.320.910 92,62% 975.833 35,36% SUIZA 47.834 0,27% 45.201 5,83% 183 24600,00% PAKISTAN 182.203 1,05% 170.625 6,79% 666.425 -74,40% INDIA 267.662 1,54% 298.079 -10,20% 518.951 -42,56% REINO UNIDO 44.390 0,25% 31.111 42,68% 43.422 -28,35% HONG KONG 301.342 1,73% 551.214 -45,33% 120.579 357,14%
950670 Patines para hielo y patines de ruedas, incluyendo el calzado con patines fijos, en valor (euros): CHINA 544.595 72,47% 1.048.967 -48,08% 677.337 54,87% SUIZA 67.303 8,96% 43.397 55,09% 50.983 -14,88% TAIWAN 33.656 4,48% 67.157 -49,88% 21.061 218,87% REINO UNIDO 27.565 3,67% 17.091 61,28% 31.131 -45,10% HONG KONG 24.333 3,24% 33.581 -27,54% 3.648 820,59% ESTADOS UNIDOS 21.533 2,87% 44.840 -51,98% 31.337 43,09% CANADA 14.041 1,87% 18.389 -23,64% 6.128 200,09% ALEMANIA 8.920 1,19% 8.889 0,35% 5.168 71,99% SUECIA 3.751 0,50% 3.401 10,29% 0 0,00% TAILANDIA 2.637 0,35% 1.215 117,07% 760 59,90% OTROS 3.099 0,41% 357.082 -99,13% 12.037 2866,64% TOTAL 751.435 100,00% 1.644.008 -54,29% 839.590 95,81%
950670 Patines para hielo y patines de ruedas, incluyendo el calzado con patines fijos, en unidades: CHINA 589.448 97,15% 285.661 106,35% 142.243 100,83% SUIZA 1.963 0,32% 1.497 31,13% 1.515 -1,19% TAIWAN 10.165 1,68% 19.118 -46,83% 5.035 279,70% REINO UNIDO 481 0,08% 256 87,89% 486 -47,33% HONG KONG 3.168 0,52% 16.624 -80,94% 3.457 380,88% ESTADOS UNIDOS 426 0,07% 3.086 -86,20% 2.145 43,87% CANADA 267 0,04% 649 -58,86% 125 419,20% ALEMANIA 559 0,09% 146 282,88% 127 14,96% SUECIA 160 0,03% 24 566,67% 0 0,00% TAILANDIA 50 0,01% 25 100,00% 14 78,57% AUSTRIA 50 0,01% 0 0,00% 0 0,00% TOTAL 606.766 100,00% 346.404 75,16% 155.719 122,45%
950691 Artículos y material para cultura física, gimnasia o atletismo, en valor (euros): CHINA 10.176.110 43,29% 6.928.554 46,87% 6.258.132 10,71% SUIZA 4.636.406 19,72% 5.787.350 -19,89% 2.227.811 159,78% ITALIA 3.491.015 14,85% 1.239.793 181,58% 1.596.681 -22,35% ESTADOS UNIDOS 2.028.786 8,63% 1.473.206 37,71% 590.827 149,35% MALASIA 568.925 2,42% 472.137 20,50% 561.514 -15,92% HONG KONG 522.445 2,22% 326.203 60,16% 32.641 899,36% HUNGRIA 298.564 1,27% 3.313 8912,01% 1.341 146,98% ALEMANIA 266.185 1,13% 242.368 9,83% 110.588 119,16% INDIA 219.822 0,94% 156.030 40,88% 110.137 41,67% LICHTENSTEIN 196.808 0,84% 23.076 752,87% 0 0,00% OTROS 1.100.749 4,68% 1.218.822 -9,69% 1.008.187 20,89% TOTAL 23.505.814 100,00% 17.870.852 31,53% 12.497.858 42,99%
950691 Artículos y material para cultura física, gimnasia o atletismo, en unidades:
CHINA 6.172.164 68,62% 4.759.889 29,67% 4.206.464 13,16% SUIZA 1.208.690 13,44% 2.712.553 -55,44% 852.491 218,19% ITALIA 297.617 3,31% 172.424 72,61% 137.137 25,73% ESTADOS UNIDOS 329.566 3,66% 205.934 60,03% 108.510 89,78% MALASIA 563.970 6,27% 483.221 16,71% 475.043 1,72% HONG KONG 203.274 2,26% 87.300 132,85% 9.056 864,00% HUNGRIA 11.586 0,13% 186 6129,03% 10 1760,00%
950699 Artículos y material para deportes o juegos al aire libre, en valor (euros): CHINA 5.761.326 31,34% 2.944.531 95,66% 1.754.197 67,86% SUIZA 4.415.686 24,02% 2.899.830 52,27% 1.952.391 48,53% INDIA 1.426.771 7,76% 884.716 61,27% 1.154.950 -23,40% REINO UNIDO 970.472 5,28% 630.065 54,03% 525.306 19,94% TAIWAN 950.270 5,17% 771.062 23,24% 676.900 13,91% PAKISTAN 936.942 5,10% 722.917 29,61% 801.193 -9,77% FRANCIA 776.689 4,23% 410.091 89,39% 508.553 -19,36% ITALIA 648.620 3,53% 501.428 29,35% 557.830 -10,11% HOLANDA 474.774 2,58% 503.263 -5,66% 79.277 534,82% HONG KONG 274.667 1,49% 109.089 151,78% 26.640 309,49% OTROS 1.744.635 9,49% 929.728 87,65% 973.995 -4,54% TOTAL 18.380.853 100,00% 11.306.720 62,57% 9.011.232 25,47%
950699 Artículos y material para deportes o juegos al aire libre, en unidades:
CHINA 5.067.977 6,89% 2.238.797 126,37% 614.172 264,52% SUIZA 38.290.165 52,02% 3.409.165 1023,15% 8.512.247 -59,95% INDIA 789.631 1,07% 413.893 90,78% 354.984 16,59% REINO UNIDO 450.720 0,61% 443.679 1,59% 436.329 1,68% TAIWAN 1.432.048 1,95% 636.697 124,92% 295.106 115,75% PAKISTAN 190.643 0,26% 175.123 8,86% 262.152 -33,20% FRANCIA 231.896 0,32% 921.590 -74,84% 20.682 4356,00% ITALIA 636.504 0,86% 796.321 -20,07% 601.357 32,42% HOLANDA 2.592 0,00% 3.317 -21,86% 6.903 -51,95% HONG KONG 99.542 0,14% 34.573 187,92% 16.534 109,10% AUSTRALIA 14.044 0,02% 16.529 -15,03% 8.683 90,36% TOTAL 73.606.649 64,13% 14.272.751 415,71% 14.071.959 1,43%
950710 Cañas de pescar, en valor (euros): CHINA 3.220.989 83,26% 1.754.334 83,60% 877.447 99,94% SUIZA 279.399 7,22% 210.343 32,83% 164.164 28,13% REP. COREA 124.531 3,22% 462.570 -73,08% 287.386 60,96% TAIWAN 55.414 1,43% 96.375 -42,50% 192.504 -49,94% REINO UNIDO 44.976 1,16% 28.911 55,57% 33.803 -14,47% SINGAPUR 32.044 0,83% 70.408 -54,49% 43.664 61,25% NUEVA ZELANDA 28.007 0,72% 67.044 -58,23% 79.189 -15,34% JAPON 26.146 0,68% 36.444 -28,26% 98.908 -63,15% ALEMANIA 15.917 0,41% 2.392 565,52% 192 1145,57% ANTIGUA 11.364 0,29% 0 0,00% 0 0,00% OTROS 29.911 0,77% 276.391 -89,18% 354.472 -22,03% TOTAL 3.868.698 100,00% 3.005.212 28,73% 2.131.730 40,98%
950710 Cañas de pescar, en unidades:
CHINA 640.889 87,56% 393.764 62,76% 233.712 68,48% SUIZA 5.245 0,72% 3.556 47,50% 1.448 145,58% REP. COREA 14.115 1,93% 39.443 -64,21% 28.270 39,52% TAIWAN 1.999 0,27% 11.120 -82,02% 33.120 -66,43% REINO UNIDO 359 0,05% 354 1,41% 356 -0,56% SINGAPUR 9.285 1,27% 20.995 -55,78% 8.068 160,23% NUEVA ZELANDA 2.788 0,38% 6.424 -56,60% 8.083 -20,52% JAPON 48.803 6,67% 76.651 -36,33% 23.336 228,47%
950720 Anzuelos, incluidos montados en sedal tanza, en valor (euros): NORUEGA 567.186 48,18% 436.525 29,93% 394.714 10,59% ESPAÑA 187.595 15,94% 162.049 15,76% 158.852 2,01% JAPON 94.545 8,03% 81.411 16,13% 90.569 -10,11% CHINA 82.693 7,02% 42.308 95,45% 18.898 123,88% FRANCIA 78.166 6,64% 107.417 -27,23% 74.108 44,95% ESTADOS UNIDOS 73.547 6,25% 84.732 -13,20% 38.625 119,37% REP. COREA 32.661 2,77% 61.913 -47,25% 48.495 27,67% PORTUGAL 18.809 1,60% 45.169 -58,36% 30.246 49,34% VIETNAM 8.112 0,69% 1.164 596,62% 4.795 -75,71% SINGAPUR 6.936 0,59% 1.007 589,08% 2.338 -56,95% OTROS 26.921 2,29% 28.492 -5,51% 25.703 10,85% TOTAL 1.177.170 100,00% 1.052.187 11,88% 887.342 18,58%
950720 Anzuelos, incluidos montados en sedal tanza, en unidades:
NORUEGA 19.341 26,72% 16.863 14,69% 13.330 26,50% ESPAÑA 17.703 24,45% 22.887 -22,65% 25.889 -11,60% JAPON 1.454 2,01% 1.211 20,07% 1.155 4,85% CHINA 21.402 29,56% 10.541 103,04% 6.299 67,34% FRANCIA 1.913 2,64% 2.415 -20,79% 1.598 51,13% ESTADOS UNIDOS 2.620 3,62% 2.234 17,28% 1.420 57,32% REP. COREA 2.174 3,00% 2.219 -2,03% 1.433 54,85% PORTUGAL 2.835 3,92% 6.388 -55,62% 35.009 -81,75% VIETNAM 692 0,96% 87 695,40% 559 -84,44% SINGAPUR 619 0,86% 48 1189,58% 590 -91,86% TAIWAN 500 0,69% 690 -27,54% 428 61,21% TOTAL 72.396 98,42% 66.937 8,16% 88.548 -24,41%
950730 Carretes de pesca, en valor (euros):
950730 2005 % del total 2004 Var. 05/04 2003 Var. 04/03
CHINA 1.291.733 27,45% 629.638 105,15% 381.368 65,10% JAPON 1.044.174 22,19% 693.793 50,50% 640.118 8,39% MALASIA 815.834 17,34% 372.391 119,08% 155.515 139,46% TAILANDIA 551.675 11,72% 372.915 47,94% 102.251 264,71% REP. COREA 523.181 11,12% 217.588 140,45% 224.440 -3,05% ESTADOS UNIDOS 199.881 4,25% 89.548 123,21% 88.395 1,30% TAIWAN 74.455 1,58% 52.729 41,20% 94.281 -44,07% SINGAPUR 49.106 1,04% 34.338 43,01% 36.968 -7,12% INDONESIA 35.146 0,75% 0 0,00% 0 0,00% EMIRT. ARABES 26.874 0,57% 0 0,00% 0 0,00% OTROS 93.343 1,98% 424.620 -78,02% 461.545 -8,00% TOTAL 4.705.402 100,00% 2.887.560 62,95% 2.184.881 32,16%
950730 Carretes de pesca, en unidades:
CHINA 254.148 59,50% 110.649 129,69% 88.323 25,28% JAPON 19.272 4,51% 15.387 25,25% 15.932 -3,42% MALASIA 47.414 11,10% 17.094 177,37% 7.142 139,34% TAILANDIA 11.602 2,72% 7.674 51,19% 2.484 208,94% REP. COREA 21.348 5,00% 17.426 22,51% 31.550 -44,77% ESTADOS UNIDOS 3.048 0,71% 1.743 74,87% 4.850 -64,06%
950790 Artículos para la pesca con caña; señuelos y artículos de caza similares, en valor (eu-ros): ESTADOS UNIDOS 969.085 25,62% 850.389 13,96% 565.578 50,36% CHINA 745.834 19,72% 452.282 64,90% 416.344 8,63% AUSTRALIA 356.795 9,43% 196.705 81,39% 144.308 36,31% ESTONIA 246.811 6,52% 329.547 -25,11% 92.196 257,44% REINO UNIDO 201.481 5,33% 168.666 19,46% 97.712 72,62% REP. COREA 194.899 5,15% 129.226 50,82% 242.291 -46,66% JAPON 147.283 3,89% 389.985 -62,23% 584.735 -33,31% TAIWAN 135.839 3,59% 97.904 38,75% 159.016 -38,43% FILIPINAS 102.957 2,72% 133.478 -22,87% 90.041 48,24% ESPAÑA 89.823 2,37% 56.746 58,29% 150.504 -62,30% OTROS 592.263 15,66% 718.502 -17,57% 793.553 -9,46% TOTAL 3.783.069 100,00% 3.523.430 7,37% 3.336.279 5,61%
950790 Artículos para la pesca con caña; señuelos y artículos de caza similares, en unida-des: ESTADOS UNIDOS 563.294 7,18% 656.493 -14,20% 339.213 93,53% CHINA 2.108.534 26,87% 1.295.566 62,75% 1.155.972 12,08% AUSTRALIA 50.686 0,65% 32.833 54,38% 38.088 -13,80% ESTONIA 85.221 1,09% 108.382 -21,37% 34.694 212,39% REINO UNIDO 39.978 0,51% 32.460 23,16% 12.835 152,90% REP. COREA 3.342.282 42,59% 1.683.840 98,49% 3.209.861 -47,54% JAPON 588.290 7,50% 723.933 -18,74% 1.323.927 -45,32% TAIWAN 137.441 1,75% 406.325 -66,17% 936.529 -56,61% FILIPINAS 394.281 5,02% 757.775 -47,97% 380.570 99,12% ESPAÑA 10.791 0,14% 5.105 111,38% 1.020.828 -99,50% NORUEGA 1.711 0,02% 683 150,51% 83.719 -99,18% TOTAL 7.847.175 93,31% 6.417.780 22,27% 8.958.289 -28,36%
2. ANÁLISIS CUALITATIVO
2.1. Producción
La producción sudafricana de material deportivo todavía es limitada. Tiene un tamaño pequeño en relación con otros productos, pero su potencial de crecimiento es muy grande, sobre todo por la celebración en 2010 de los Mundiales de Fútbol en el país.
2.2. Obstáculos comerciales
Los productos de calidad y precio alto se importan principalmente de Europa, EE.UU. y Australia, mientras que las importaciones de productos de menor calidad y precio provie-nen principalmente de China o Taiwán. Podrían existir problemas de entrada en el mercado para las empresas españolas en el sentido de que existen empresas extranjeras del sector ya implantadas en el mercado desde hace tiempo y con una cuota de mercado alta, por lo que la competencia es elevada. Por ello, es fundamental encontrar un agente o distribuidor conocedor del mercado y cubrir las distintas zonas del país.
Con relación a los impuestos indirectos, el IVA sudafricano es de 14 % y se aplica a todos los productos referidos en este estudio.
Las partidas arancelarias española y sudafricana coinciden sólo en los seis primeros dígitos.
La gran mayoría de importaciones de material deportivo entran en Sudáfrica sin que se les impongan derechos de aduana. Las partidas arancelarias 9506 y 9507 están exentos de derechos de aduana.
Para ampliar información sobre los códigos arancelarios en Sudáfrica o sobre el tra-tado de desarme arancelario entre la Unión Europea y Sudáfrica, se pueden consultar las si-guiente páginas en internet:
Unión Europea: http://mkaccdb.eu.int/
La marca SABS puede ser aplicada a cualquier producto, tanto nacional como inter-nacional. Después de solicitar la marca SABS, muestras del producto deben de ser enviadas para comprobar su cumplimiento con los estándares nacionales. El SABS verificará el siste-ma de gestión de aseguramiento de la calidad del producto.
Con la nueva legislación, la responsabilidad recaerá en manos del importador, distri-buidor o minorista, que deberá probar el cumplimiento de las normas de seguridad mediante la entrega del pertinente informe (facilitado por el fabricante) de que los aparatos han sido aprobados por una entidad aceptada internacionalmente.
El SABS es miembro del IECEE-CB, esquema que opera en 30 países del todo el Mundo, por lo que sus certificados son plenamente reconocidos.
Más información en:
SOUTH AFRICAN BUREAU OF STANDARDS
Private Bag X191 PRETORIA 0001 Tel: +27 12 428-7911 Fax: +27 12 344-1568 www.sabs.co.za
III.
ANÁLISIS DEL COMERCIO
1. DISTRIBUCIÓN
Hay muchas cadenas locales de distribución presentes en el mercado deportivo en Sudáfrica. Es el caso de Moresport, que administra la marca Sportsmans Warehouse, con 23 grandes tiendas de deporte, con más de 16.000 productos.
La marca Outdoor Warehouse tiene 16 tiendas dedicadas al camping, safari y activi-dades de ocio al aire libre.
Sport Shoe World es una marca especializada en calzado deportivo. El grupo Cape Union Mart cuenta con 40 puntos de venta, de los cuales 2 están en Namibia y 3 a Botswa-na, especializados en actividades de ocio al aire libre (montañismo, camping, escalada...).
La presencia de otras cadenas más pequeñas también es destacable: Sport Unlimi-ted y Surf Centre, con 7 y 6 tiendas respectivamente, están centradas en el surf.
El grupo Massmart también ofrece numerosos artículos deportivos en sus marcas Makro, Game y Dion.
Además de todos estos importantes distribuidores, hay marcas especializadas en un deporte en particular, donde el asesoramiento al cliente por parte del vendedor, que practica el deporte, juega un papel determinante: The Sweat Shop & Fourways Runner (atletismo), The Cycle Lab (ciclismo), The Pro Shop (golf), Drifters (alpinismo y trekking), Frontier Fly Fis-hing (pesca), Paddlers (canoa), etc...
IV.
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
1. TENDENCIAS GENERALES DEL CONSUMO
Sudáfrica es un país deportivo que, por su clima soleado y agradable, da mucha im-portancia a los deportes al aire libre, especialmente a los de origen anglosajón.
El fútbol, muy popular entre la población de color y desfavorecida, es el que atrae más número de jóvenes en el país, que cuenta con 1´8 millones de federados.
El rugby y el críquet, de tradición más elitista, son también muy populares con cerca de 435.000 y 163.000 federados respectivamente. Estos dos deportes buscan nuevos talen-tos en los viveros que constituyen los clubes escolares, particularmente en las escuelas pri-vadas.
Otros deportes que se practican en Sudáfrica son el golf, con más de 500 campos de muy alta calidad repartidos por el territorio nacional. En atletismo, el 80% de los 80.000 fe-derados practican el maratón de larga distancia. También destacan el ciclismo, el tenis, el surf, la pesca y los deportes náuticos. Últimamente se ha añadido la natación, que ha
cobra-La excepción de los deportes al aire libre son los gimnasios. Más de 2 millones de sudafricanos están apuntados a clubes de fitness modernos y bien equipados, en los gran-des centros urbanos del país. Este tipo de ejercicio es muy apreciado por las personas que buscan un entorno seguro, particularmente las mujeres. Los grupos Planet Fitness y Virgin Active son los líderes del mercado, con 13 y 80 clubes respectivamente.
El conjunto del deporte sudafricano está en transformación actualmente, con el fin de integrar a las personas de color, tanto en las federaciones locales como en los equipos na-cionales.
Desde el inicio de la democracia, Sudáfrica ha organizado un buen número de even-tos deportivos internacionales: la Copa del Mundo de Rugby de 1995 (que fue conquistada por los anfitriones), la Copa de África de fútbol en 1996 (que también fue ganada por los anfi-triones, la Copa del Mundo de Críquet en 1993, etc. Además Sudáfrica presentó su candida-tura para organizar la Copa del Mundo de Rugby en 2011, si bien no ha sido finalmente se-leccionada, a pesar de su solvencia.
En 2004, el país fue elegido para organizar el Mundial de Fútbol de 2010, lo que ha supuesto una gran alegría para sus ciudadanos. Los ingresos directos generados por la competición se estiman en 2.500 millones de euros, lo que supone el 1´7% del PIB nacional.
El comité organizador prevé la creación de 160.000 empleos, de los que 60.000 son definitivos. La competición atraerá unos 400.000 espectadores extranjeros en junio y julio de 2010. Los profesionales del sector esperan numerosos proyectos de hoteles de categoría media, de los que el país carece actualmente.
El Mundial de fútbol de 2010 es una gran oportunidad para las empresas españolas para introducirse o afianzarse en este segmento del mercado sudafricano.
2. FACTORES SOCIOECONÓMICOS
Existe una grave situación de desigualdad dentro de la sociedad sudafricana: dos ter-cios de los trabajadores ganan menos de 250 dólares americanos por mes. Un 20% de la población acapara dos tercios de la renta anual.
Aproximadamente el 50% de los trabajadores (5,5 millones) ganan menos de 1.500 Rands al mes, que es considerado por los sindicatos como el umbral absoluto de pobreza definido por las instituciones internacionales (2 dólares al día). Teniendo en cuenta el alto ni-vel de desempleo, se calcula que al menos el 70% de los hogares sobreviven con menos de 2 dólares por persona y día. Los últimos datos disponibles de 2004 indicaban que aproxima-damente el 50% de los hogares disponen de menos de 800 Rands por mes.
La desigualdad tienen también una connotación racial destacada. El régimen de se-gregación racial impedía el acceso de la mayoría no blanca a la educación y la propiedad. Algunos estudios recientes indican que la división de la sociedad en función de la raza va quedando poco a poco desfasada como resultado de la política social del Gobierno y de la mejora de las oportunidades laborales para las personas de raza negra. A pesar de todo, la desigualdad es todavía muy acentuada. La población negra representa el 90% del grupo de ingresos más reducidos pero sólo el 29.5% del grupo de ingresos más elevados más de 25.000 dólares al año).
Esta última circunstancia es imprescindible para situar en el contexto apropiado la política de discriminación positiva para la promoción de las personas desfavorecidas durante el período del apartheid que el Gobierno ha puesto en marcha. Esta política, conocida como Black Economic Empowerment (BEE) está dirigida a cambiar la estructura de propiedad heredada del régimen anterior. Durante los primeros años, la estrategia se puso en marcha de manera voluntaria por las empresas, pero la aplicación fue muy irregular, lo que motivó la mayor implicación del Gobierno, que publicó una estrategia a finales del 2003. Durante el año siguiente, alguno sectores fueron adoptando acuerdos marcos (“Charters”) que estable-cían objetivos específicos para la transferencia de propiedad y otras medidas (promoción de empleados a puestos de dirección, formación de personal, etc.) Como norma general, se establecía como objetivo la transferencia de un 25% de la propiedad a personas desfavore-cidas en el plazo de 10 años. A finales del 2005, el Gobierno adoptó unos códigos de buena conducta para precisar los objetivos, introducir mayor seguridad jurídica en la aplicación de la estrategia y conseguir una harmonización entre los distintos sectores. Los Códigos publi-cados en Diciembre 2005 han sido sometidos a consulta publica durante el primer semestre
En cambio hay deportes, como pueden ser el fútbol o el atletismo, más populares, mucho más practicados por personas de raza negra y cuentan con productos más accesi-bles.
3. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
En lo referente a la segmentación de los consumidores sudafricanos hay que tener en cuenta el dato de que la renta per cápita media se sitúa en los 5.108 US$. Sin embargo, co-mo se ha comentado, este dato tiene escaso significado puesto que en este país existen grandísimas diferencias en el nivel de renta. A grandes rasgos, se puede decir que en Sudá-frica conviven dos tipos de sociedades:
- Una sociedad de africanos de raza negra que vive de manera tradicional con una economía de subsistencia, y que no tiene capacidad adquisitiva.
- Una sociedad de tipo occidental, formada por ciudadanos sudafricanos de origen europeo, concentrada en ciudades y con una renta per cápita media o media alta, en la que cada vez entran a formar parte una mayor proporción de población negra de clase media.
Sin embargo no sólo existen en la actualidad dos mercados, uno para la población blanca y otro para la población negra, sino que los hábitos de consumo de la población de color van cambiando a medida que aumenta su nivel de renta.
4. PERCEPCIÓN DEL PRODUCTO ESPAÑOL Y RECOMENDACIONES
Los productos españoles, y en general España, no son muy conocidos en Sudáfrica. Sin embargo el hecho de pertenecer a la Unión Europea y cumplir sus exigentes estándares beneficia al producto español, que se percibe como de calidad.
Las empresas sudafricanas son flexibles, con un gran conocimiento del mercado e in-teresadas en recibir información de nuevos productos o marcas.
La empresa española que quiera introducirse en el mercado tendrá que definir su es-trategia con anterioridad, ya que será diferente si quiere introducirse con productos orienta-dos a un sector alto del mercado, como pueden ser los destinaorienta-dos a jugadores de rugby, polo, críquet, tenis o golf. O, si por el contrario, quiere introducirse con otros más económi-cos y sencillos, destinados a un público más general, como pueden ser los destinados a personas que practican el fútbol.
Una de las actividades que puede abarcar más gente es la gimnasia, ya que es muy popular en el país, una gran mayoría de la población acude a los gimnasios a practicar de-porte. Y las personas de raza negra que van aumentando su nivel adquisitivo integrándose en la clase media, también acuden al gimnasio con regularidad.
Otra de las actividades con mucho potencial en el país es el golf. Existen más de 500 campos de muy alta calidad repartidos por el país. Y aunque pueda parecer que la el país está ya un poco saturado, esta cifra aumenta cada año debido a la construcción de nuevos campos.
Además los consumidores que practican el golf son muy exigentes y no les importa pagar por productos de alta calidad, de diseño exclusivo, alta sofisticación y por lo tanto también alto precio, por lo que aunque la demanda potencial sea menor que en otros secto-res, los márgenes son mayores.
También hay que tener en cuenta que la práctica del golf es más accesible que en España, debido a la mayor proporción de campos de golf por habitante. Las tarifas de acce-so a los clubes acce-son en general menores que en España, y hay campos realmente económi-cos. Aunque también existen campos muy elitistas y exclusivos, de difícil acceso.
Otros deportes, que al igual que el golf, ofrecen una demanda más reducida pero más elitista son el rugby y el críquet. Los productos son de alta gama y con mayores márge-nes.
Se recomienda a las empresas españolas interesadas en el país que acudan a Sudá-frica en alguna de las misiones comerciales que se desarrollan a lo largo del año, para tomar contacto con el mercado y seleccionar con qué productos introducirse y de qué manera.
V.
ANEXOS
1. FERIAS
SASGAM Show
www.sasgamshow.co.za
Feria de la industria de material deportivo en Sudáfrica. Acuden fabricantes, agentes y distri-buidores
Organiza: Classic Events
P.O. Box 291765. Melville 2109. Johannesburg Tel +27 11 482 1000
Fax +27 11 482 1009
Persona de contacto: Nigel Brown Email: events@lantic.net
Fitness & Lifestyle Expo www.bodyelite.co.za
Feria del sector de fitness y salud. Persona de contacto: Ingrid Tel +27 82 472 5205
Fax +27 21 883 2428
Outdoor Expo
www.outdoorexpo.co.za
Es la mayor feria de artículos de deporte y actividades al aire libre. También de viajes y acti-vidades de aventura
Es una feria de 46.000 metros cuadrados, con más de 250 expositores y 18.000 visitantes. En la edición de 2006, la 10ª, recibió el premio a la mejor feria del año.
Próxima edición: 28-30 Septiembre 2007
Organiza:
Outdoor exhibition organizers
Dirección postal: P.O. Box 295. Sunninghill 2157 Teléfono: +27 11 803 9362
Fax: +27 11 803 9375
Persona de contacto: SHIRLEY SHEARER Managing Director E-mail: shirley@outdoorexpo.co.za Teléfono móvil +27 82 443 2277
2. LISTADO DE DIRECCIONES DE INTERÉS
2.1. Instituciones
Department of Trade and Industry www.thedti.gov.za
Dirección Postal: Private Bag X84, Pretoria, 0001 Teléfono: +27 12 394 9500
Fax: +27 12 394 9501
Email: contactus@thedti.co.za
South African Sports Goods Agents and Manufacturers’ Association www.sasgam.co.za
BMI Sport Info
www.bmisportinfo.co.za
Dirección Postal: P O Box 5735. Rivonia 2128 Teléfono: +27 12-253-1953
Fax: +27 12-253-1953 Email: bmisport@pix.co.za
South African Sport Commission www.sasc.org.za
Dirección: PO Box 11239 Centurion 0046 Teléfono: +27 12 677 9746
Fax: +27 12 667 9816 Email: charl@sasc.org.za
2.2. Asociaciones deportivas
Asociación sudafricana de fútbol www.safagoal.net
Dirección: First National Bank Stadium. NASREC Dirección postal: PO Box 910. Johannesburg 2000 Teléfono: +27 11 494 3522
Fax: +27 11 494 3013
Federación de Rugby www.sarugby.net
Dirección: 5th Floor Sports Science Centre. Boundary Road. Newlands 7700 Dirección postal: PO Box 99. Newlands 7725
Teléfono: +27 21 659 6711 Fax: +27 21 686 3907 Federación de Cricket www.cricket.co.za Teléfono: +27 11 880 2810 Federación de Natación www.swimsa.co.za
2.3. Clubs de fitness
Planet Fitness
www.planetfitness.co.za
Dirección: North Road, Illovo, Johannesburg. Dirección postal: PO Box 65215, Benmore 2010. Teléfono: +27 11327 1808.
Fax: +27 11 327 1818
Virgin Active
www.virginactive.co.za
Dirección: 305 Main Road. Kenilworth. Cape Town 7000 Dirección postal: PO Box 585. Rondebosch. Cape Town 7701 Teléfono: +27 21 710 1000
2.4. Productores
Cape Storm
www.capestorm.co.za
Dirección: 33 Lester Rd. Avondale, Cape Peninsula. Teléfono: +27 21 7612021
Second Skins
www.secondskins.co.za
Dirección: Unit 17, Royal Cape Park, Londonderry Road, Ottery Cape Town 7800 Dirección postal: P.O.Box 2071, Clareinch 7740, Cape Town
Teléfono: +27 21 762 23 22 Fax: +27 21 762 24 34
Email: info@secondskins.co.za
Winters
www.winters.co.za
Dirección: 257 Lynnwood Road, Tiegerpoort. Pretoria, South Africa Dirección postal: P O BOX 75088. Lynnwood Ridge 0040
Teléfono: +27 83 381 1991 Email: sales@winters.co.za
Lizzard
www.lizzard.co.za
Dirección: 190 Stamford Hill Road. Greyville. Durban 4001 Dirección postal: P.O. Box 47723 Greyville. Durban 4023 Teléfono: +27 31 3037100
Fax: +27 21 31 3037101 Email: reception@lizzard.co.za
Rapidsport
www.rapidsport.co.za
Dirección: 15 Pepper Street. Cape Town. South Africa Teléfono: +27 21 - 426 4044
2.5. Distribuidores:
Sportsman Warehouse
www.sportsmanswarehouse.co.za
Dirección: The Mill House. One Canterbury Street. Cape Town 8001 Dirección postal: P.O. Box 272. Cape Town 8000
Teléfono: +27 21 462 4444 Fax: +27 21 462 2244
Cape Union Mart
www.capeunionmart.co.za
Dirección: 7 Mostert St. Cape Town Teléfono: +27 21 464-5800
Fax: +27 21 461-9789
Email: info@capeunionmart.co.za
Totalsports
www.totalsports.co.za
Dirección: St Georges St Shell Hse. Cape Town Teléfono: +27 21 4214155
Email: info@totalsports.co.za
Due South
The Sweat Shop
Dirección: Dunkeld, Dunkeld West Centre, Jan Smuts Ave./Bompas Road Teléfono: +27 11 325-2567/8
Fax: +27 11 325-2745
The Fourways Runner
Dirección: Fourways Value Mart, Witkoppen Rd, Fourways Teléfono: +27 11 4674973
Cycle Tech
www.cycletech.co.za
Dirección: Shop 2A Lower Ground, Kyalami Downs Shopping Centre, Kyalami Boulevard, Midrand
Teléfono: +27 11 466 9974 Email: cycletech@telkomsa.net
Leighs Cycle Centre www.cyclecentre.co.za
Dirección: Shop 404, Rooftop level, Pavilion Shopping Centre. Westville. 3611 Teléfono: +27 31- 2651581
Fax: +27 31-2651583
The Pro Shop
www.theproshop.co.za
Dirección: 8 Waterval Crescent South. Woodmead Ext 5. Sandton Teléfono: +27 11 802 5026
Drifters
www.drifters.co.za
Dirección Postal: P O Box 4712. Cresta, Johannesburg. 2118 Teléfono: +27 11 888 1160
Fax: +27 11 888 1020 Email: drifters@drifters.co.za
Frontier Fly Fishing www.frontierflyfishing.co.za
Dirección: Shop 18, Coachman's Crossing Centre, Peter Place, Bryanston 2149 Teléfono: +27 11 463-9048/9
Fax: +27 11 463-9032
Email: deanr@frontierflyfishing.co.za
Paddlers
www.paddlers.co.za
Dirección: 62 St George Street, Simon´s Town 7995 Teléfono: +27 21 786 2626
Fax: +27 21 786 4208
Email: margaret@paddlers.co.za
Sportsmode
www.sportsmode.co.za
Barebags
www.barebags.co.za
Dirección Postal: Postnet Suite 56. Private Bag X05. Malvern, 4055 Teléfono: +27 31 464 4450
Fax: +27 31 463 2709 Email: info@barebags.co.za
Rugbytech
www.rugbytech.com
Dirección: The Castle 3rd St, Maitland 7405 Teléfono: +27-21 593 8891
Fax: +27-21 593 9680 Email: rugby@beaches.co.za
Atlas Hockey
www.atlashockey.co.za
Dirección: 12 Carissa Street, Somerset West, South Africa. Teléfono: +27-21-855 0391
Fax: +27-21-855 1184
Email: info@atlashockey.co.za
JRT Crampton
Dirección: Unit 12, Teakfield 1 Teakfield Rd. Springfield Park 4051 Teléfono: +27 31 579 4150
Fax: +27 31 579 4180
Email: kooka@cybertrade.co.za
Gryphon
www.gryphonhockey.com
Dirección Postal: PO Box 3087 Kimberley 8300 Teléfono: +27 53 832 0940
Fax: +27 53 831 2887
Pat Wiltshire Sports www.pwsports.co.za
Dirección: 17 Silverstone Crescent. Kyalami Business Park. Midrand, 1685 Teléfono: +27-11-466-1800/1/2
Fax: +27-11-466-1960 Email: info@pwsports.co.za
Skye
www.skye-sa.co.za
Dirección: 1288 Reduktor Ave Stormill Ext 3. Rodepoort 1709 Teléfono: +27 11 661 70000
Fax: +27 11 474 2768
Email: cburrows@skyegroup.co.za
WET Sports
Dirección: 30 Willow Rd Stikland Bellville 7530 Teléfono: +27 21 948 8150
Fax: +27 21 948 8084
