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DAD Y AU
AUDI
DITTO
ORR IA
IA
CONT
CONTRR OL
OL DE C
DE C OSTO
OSTOS I
S I
Nombre:
Nombre:
Angélica
Angélica Vélez
Vélez Cobeña
Cobeña
Fecha:
Fecha:
10/11/2017
10/11/2017
Curso:
Curso:
CA 7-1
CA 7-1
DEB
DEB ER
ER : N°
: N° 33
1.1. ¿¿ TodaTodas s lalas s emempresas presas requierequieren costearen costear sr s u produ producción meucción mediadiantnte ee el ml modeodelo lo AABB CC??
El sistema ABC, puede aplicarse en cualquier tipo de actividad económica, sin embargo, se han de El sistema ABC, puede aplicarse en cualquier tipo de actividad económica, sin embargo, se han de considerar algunos aspectos para definir si conviene o no la implementación de ABC en un caso considerar algunos aspectos para definir si conviene o no la implementación de ABC en un caso particular, como por ejemplo que la empresa produzca o comercialice un amplio surtido y diversidad particular, como por ejemplo que la empresa produzca o comercialice un amplio surtido y diversidad de productos o que la empresa cuente con todos sus procesos automatizados.
de productos o que la empresa cuente con todos sus procesos automatizados.
2.
2. ¿¿ EE l ml modelo Aodelo ABB C asC as egeg urura a la la prprecieciss ióión en el n en el coscos teo teo de bienes de bienes y sy s erverviiciciosos ??
Al utilizar
Al utilizar el ABC el ABC este nos este nos permite una permite una mejor asignación de mejor asignación de los costos los costos indirectos a indirectos a los productos los productos oo servicios, además nos da la posibilidad de un mejor control y reducción de estos, más que una servicios, además nos da la posibilidad de un mejor control y reducción de estos, más que una precisión, es una manera razonable de distribuir los costos entre los productos fabricados.
precisión, es una manera razonable de distribuir los costos entre los productos fabricados.
3.
3. ¿¿ QuQué es un ié es un inducnductor del costor del cos to y como sto y como seleccielecci ona eona el ml más adecuás adecuado?ado?
Son factores que influyen de forma significativa en la ejecución de una actividad, dando a conocer las Son factores que influyen de forma significativa en la ejecución de una actividad, dando a conocer las causas por las que los costos se
causas por las que los costos se producen.producen.
La selección de un inductor se puede elegir entre tres tipos diferentes de costos de las actividades; La selección de un inductor se puede elegir entre tres tipos diferentes de costos de las actividades; Transacción, Duración e Intensidad
Transacción, Duración e Intensidad
4.
4. ¿¿ Un inductor deUn inductor del l coscos to to es una mes una medida edida que que relarelaciona caciona causus a a y efey efecto?cto?
Si ya que el inductor se lo utiliza para medir como se incurre en un costo o para determinar cómo Si ya que el inductor se lo utiliza para medir como se incurre en un costo o para determinar cómo asignar a cada objeto de costo una porción de costos de cada actividad que este consume.
asignar a cada objeto de costo una porción de costos de cada actividad que este consume.
5.
5. ¿¿ EE s s pospos iible ble tener más de un intener más de un inducductor por actitor por activividad?dad?
Si se puede tener más de un inductor en cada actividad, pero se escoge el más adecuado, para lo Si se puede tener más de un inductor en cada actividad, pero se escoge el más adecuado, para lo cual es necesario efectuar un estudio particular que analizara diversas situaciones:
cual es necesario efectuar un estudio particular que analizara diversas situaciones: Accesibili
Accesibilidad y confiabidad y confiabilidad de la inlidad de la información.formación.
Relación causa-efecto debe existir una buena relación de causalidad entre el inductor y el objeto del Relación causa-efecto debe existir una buena relación de causalidad entre el inductor y el objeto del costo.
costo.
6.
6. ¿¿ PorPor que se ha que se ha ss eleleccionado eccionado la la aactivictividadad como d como el el memedio adio apropiado propiado papara cosra cos teteaar?r?
Porque a través de las actividades seleccionadas podemos costearlas, eliminarlas, o mejorar estas Porque a través de las actividades seleccionadas podemos costearlas, eliminarlas, o mejorar estas actividades para que la empresa pueda tener más recursos que se obtienen de dicha actividad.
actividades para que la empresa pueda tener más recursos que se obtienen de dicha actividad.
7.
7. ¿¿ LLa a excexceleelencincia a ss e e alalcanza canza ss olo olo mediantmediante e la la mejora mejora contincontinua?ua?
Si ya que la aplicación del modelo ABC nos muestra el valor real del producto, de manera que nos Si ya que la aplicación del modelo ABC nos muestra el valor real del producto, de manera que nos permite tomar decisiones necesarias sobre la calidad del producto o servicio, y mantenerlo en una permite tomar decisiones necesarias sobre la calidad del producto o servicio, y mantenerlo en una mejora constante hasta obtener la excelencia y lograr satisfacer al cliente que es lo que pretende este mejora constante hasta obtener la excelencia y lograr satisfacer al cliente que es lo que pretende este modelo.
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8.
8. ¿¿ La exceleLa excelencia encia es s una una exigexig encia mencia moderna oderna del del clientcliente hae hacia lcia la a ememprespres aa??
Si ya que en la actualidad los clientes buscan en sus productos o servicios una excelencia como una Si ya que en la actualidad los clientes buscan en sus productos o servicios una excelencia como una alta calidad, amplios beneficios y que se les ofrezca precios bajos que los de la competencia y esto alta calidad, amplios beneficios y que se les ofrezca precios bajos que los de la competencia y esto es el resultado de que las empresas estén en los mercados más competitivos.
es el resultado de que las empresas estén en los mercados más competitivos.
9.
9. ¿¿ SS ololo cono conociendo ociendo lolos cs cosostotos s precisprecis os - cuya os - cuya informainformación sción se e lologg ra ra a a tratravés de vés de AABB C - sC - s ee puede identi
puede identifificar los car los prproducoductos tos que sque son ron rentaentables bles y los y los que no sque no son?on?
Si ya que si tenemos una variedad de productos que se fabrican en una misma empresa, es más que Si ya que si tenemos una variedad de productos que se fabrican en una misma empresa, es más que seguro que la producción de uno o varios requiere de más actividades y recursos y por ende sus seguro que la producción de uno o varios requiere de más actividades y recursos y por ende sus costos de producción sea más alto que el costo de producir otro producto.
costos de producción sea más alto que el costo de producir otro producto.
10. ¿
10. ¿ EE s s ss encilla encilla la la puesta epuesta en man marcrcha ha y el my el maantentenimientnimiento de un proyecto de un proyecto Ao ABB CC??
La puesta en marcha de un proyecto ABC requiere un estudio previo debido a que necesita una fuerte La puesta en marcha de un proyecto ABC requiere un estudio previo debido a que necesita una fuerte inversión inicial de recursos monetarios y tiempo en la empresa en la que se quiera aplicar.
inversión inicial de recursos monetarios y tiempo en la empresa en la que se quiera aplicar.
11.
11. ¿¿ TomaTomar r decisdecis iones iones resres ultulta ma máás s eficaz seficaz s i si s e te toma oma en cuenten cuenta la la informaa información ción que ofrece elque ofrece el m
mododelelo o AABB C?C?
Si porque este modelo determina la información necesaria para llevar adelante la empresa. Así, las Si porque este modelo determina la información necesaria para llevar adelante la empresa. Así, las organizaciones pueden extender la administración de costos para que reflejen las actividades organizaciones pueden extender la administración de costos para que reflejen las actividades mediatas como la fabricación, ventas, f
mediatas como la fabricación, ventas, finanzas, procesos, etc.inanzas, procesos, etc.
12. ¿
12. ¿ EE l cosl costeteo ABo AB C C adadememáás s de un de un modmodelelo financiero es una forma o financiero es una forma modmoderna erna de ade admdminiiniss tratración?ción?
Este modelo de costeo ABC ha sido el desarrollo de una nueva forma de administrar los negocios Este modelo de costeo ABC ha sido el desarrollo de una nueva forma de administrar los negocios denominado gerencia basada en actividades la misma que opera a partir de lo detallado y precisa denominado gerencia basada en actividades la misma que opera a partir de lo detallado y precisa información del costo determinado por la vía de las actividades.
información del costo determinado por la vía de las actividades.
13.
13. ¿¿ Qué parámQué parámetro naetro natural tural relaciona el relaciona el coscos to dto del sel serviervi cicio de ao de arrrriendo de inmuebles ciendo de inmuebles c on laon lass aactividactividadedes s que que usus aan este servin este servicio?cio?
Áreas o volúm
Áreas o volúmenes del espenes del espacio que usa acio que usa la actividadla actividad..
14.
14. ¿Qué indicador natural relaciona el costo de la actividad ‘’facturación’’ con los productos¿Qué indicador natural relaciona el costo de la actividad ‘’facturación’’ con los productos
vendidos por la
vendidos por la ememprespres a?a?
Número de facturas expedidas por cada producto.Número de facturas expedidas por cada producto.
Frecuencia de tipos de productos en Frecuencia de tipos de productos en las facturas.las facturas.
Monto de ventasMonto de ventas
15.
15. ¿Qué indicador natural relaciona el costo de la actividad ‘’recepción de materiales’’ con los¿Qué indicador natural relaciona el costo de la actividad ‘’recepción de materiales’’ con los
pr
producoductos tos fabrifabri cados cados por la por la empresempres a?a?
Número Número de de unidades unidades por por cada cada lote lote de de producción.producción.
16.
16. ¿Qué haría usted si la actividad “registro contable” tuviera un costo de $2000,00 y una¿Qué haría usted si la actividad “registro contable” tuviera un costo de $2000,00 y una
empresa externa especializada en asuntos contables le ofrece este servicio por una empresa externa especializada en asuntos contables le ofrece este servicio por una cantidad me
cantidad menor nor a la la citadaa citada??
Lo que yo haría es: Contrataría los servicios externos ya que se disminuye los costos de reclutamiento, Lo que yo haría es: Contrataría los servicios externos ya que se disminuye los costos de reclutamiento, selección y capacitación, entre otros, ya que corren por cuenta de la empresa que se dedica a selección y capacitación, entre otros, ya que corren por cuenta de la empresa que se dedica a conseguir al personal.
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No ya que este modelo tiene ciertos problemas financieros en la entidad que pueden deberse a No ya que este modelo tiene ciertos problemas financieros en la entidad que pueden deberse a factores externos que salen del control de la gerencia de la empresa que la necesita.
factores externos que salen del control de la gerencia de la empresa que la necesita.
18. ¿
18. ¿ SS i ui uss ted ted fuera nombrado gfuera nombrado gerente de erente de la la ememprespres a ea en la n la que actuaque actualmlmente ente trabatrabaja consja cons iderideraaríríaa la
la posposibilidad de impibilidad de implalantantar r el el modemodelo ABlo AB CC, aunque fue, aunque fuera cosra cos toso?toso?
Sí, porque este modelo que además de administrar la empresa también nos ayuda a reducir tareas o Sí, porque este modelo que además de administrar la empresa también nos ayuda a reducir tareas o actividades que las estamos repartiendo y reducir estas para qué la empresa obtenga un mayor actividades que las estamos repartiendo y reducir estas para qué la empresa obtenga un mayor ingreso.
ingreso.
19. ¿
19. ¿ La sLa s uma uma de tade tareas reas interrelainterrelacionadacionadas s da lda lugug aar r aal reconocimiento de una al reconocimiento de una actividad?ctividad?
Si porque podemos unir varias tareas a la ves para tener una tarea global que nos reduce tiempo y Si porque podemos unir varias tareas a la ves para tener una tarea global que nos reduce tiempo y dinero y así no repetimos la misma actividad varias veces con el fin de cumplir las expectativas del dinero y así no repetimos la misma actividad varias veces con el fin de cumplir las expectativas del cliente.
cliente.
20. ¿
20. ¿ Una aUna actictivividad dad ss e evidence evidenciia a cucuando sando se puede e puede obtener de ellobtener de ella a un resun res ultado ultado mesmesururable?able?
Sí, porque lo que la empresa requiere del personal es seleccionar personas capaces de sobrellevar Sí, porque lo que la empresa requiere del personal es seleccionar personas capaces de sobrellevar la actividad
la actividad
21.
21. ¿¿ CCómo ómo ss eleccielecci onaríonarí a a lalas actis activividades que dades que van van a a ss er objeto er objeto de de coscos teo teo mediante mediante eses te te modelo?modelo?
Se seleccionaría e identificaría el 20% de las actividades que consumen aproximadamente el 80% de Se seleccionaría e identificaría el 20% de las actividades que consumen aproximadamente el 80% de los recursos de las actividades relevantes y las que se van a costear, dependiendo si la empresa es los recursos de las actividades relevantes y las que se van a costear, dependiendo si la empresa es mediana con 50 a 100 actividades o grande entre 100 a 250 actividades.
mediana con 50 a 100 actividades o grande entre 100 a 250 actividades.
22. ¿
22. ¿ QuQué caracteríé caracterí ss ticticas fuas fundamentandamentales les rreúnen laeúnen las s activactivididades quades que ge generan valor ageneran valor agrregeg ado?ado?
Que tengan relación con Que tengan relación con el proceso el proceso productivo y productivo y atención al cliente atención al cliente agregan valor agregan valor al producto.al producto.
Que no Que no sean sean actividades repetitivas y actividades repetitivas y que que no inno infieran con fieran con otras.otras.
Identificar y Identificar y potenciar potenciar actividaactividades des útiles.útiles.
Las actividades que generan valor agregado Las actividades que generan valor agregado deben ser deben ser sometidas a un sometidas a un estudio riguroso paraestudio riguroso para
que sean eficaces y a su vez expendidas para obtener un flujo productivo más rápido, con su que sean eficaces y a su vez expendidas para obtener un flujo productivo más rápido, con su debido ahorro.
debido ahorro.
23. ¿
23. ¿ Una aUna actictivividad dad que aque ayudyuda a a a ss atatisis facer las exfacer las ex pectativas pectativas de lde los os cliclientes es entes es una auna actictivividad dad queque g
g enerenera a valor agvalor agrregeg ado?ado?
Si, porque cuando su eliminación o la disminución de su frecuencia afectan negativamente la Si, porque cuando su eliminación o la disminución de su frecuencia afectan negativamente la satisfacción de los consumidores no generaría valor agregado.
satisfacción de los consumidores no generaría valor agregado.
24. ¿
24. ¿ EE l l concontrol trol de de calidad calidad en en el el prprococeses o o de de fabrifabri cacicaci ón ón es es una una activactivididad ad que que gg enerenera a valorvalor agregado?
agregado?
Si, porque ayuda a la verificación y control riguroso del proceso de fabricación y se considera actividad Si, porque ayuda a la verificación y control riguroso del proceso de fabricación y se considera actividad generadora de valor
generadora de valor
25. ¿
25. ¿ CCómo entiende la ómo entiende la denomidenominada nada cadenacadena de vade valor en lor en lalas s ememprespres aass ??
La cadena de valor en las empresas es la que permite visualizar claramente las secuencias del trabajo La cadena de valor en las empresas es la que permite visualizar claramente las secuencias del trabajo que realiza de forma continua y sistemática hasta obtener los productos o servicios destinados a la que realiza de forma continua y sistemática hasta obtener los productos o servicios destinados a la venta.
venta.
26.
26. ¿Los costos indirectos de fabricación y los gastos constituyen la “materia prima” para que¿Los costos indirectos de fabricación y los gastos constituyen la “materia prima” para que
fun
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27.
27. RR eses pecto pecto a a las las activactivididades ades que que evievidentemente ndentemente no o gg enereneran an valor valor agagrregeg ado. ado. ¿¿ QuQué é debedebe hacerse?
hacerse?
Las actividades que no generen valor agregado se debe eliminarlas lo más pronto posible. Las actividades que no generen valor agregado se debe eliminarlas lo más pronto posible.
28.
28. ¿¿ EE l l objobjeto eto del del coscos to to es ces cualquier prualquier producoducto to fífíssicic o o o so servervicic io del io del que sque se e desdes ea ea conconocer en socer en s uu valor m
valor monetaonetariri o de o de hacerlo o hacerlo o gg enerarlo?enerarlo?
Es un elemento para el cual se desea una acumulación de costos, al que queremos darle un costo Es un elemento para el cual se desea una acumulación de costos, al que queremos darle un costo final o intermediario.
final o intermediario.
29. ¿
29. ¿ EE s s pospos ibible le optimioptimizar lazar las s activactivididades quades que hoy parecen efie hoy parecen efi cicientes y ecentes y económionómicascas ??
No es posible, porque deben ser sometidas a un estudio rigoroso para que sean eficaces y a la vez No es posible, porque deben ser sometidas a un estudio rigoroso para que sean eficaces y a la vez expeditas para obtener un flujo productivo más rápido.
expeditas para obtener un flujo productivo más rápido.
30. ¿
30. ¿ LLos os ss isis tematemas trs tradicadicioionales de cosnales de cos teo teo han han quedado obsquedado obsoletos coletos con eson este te modelo modelo o o más bimás bienen es
es el complel complemeemento que hanto que hacícía faa falta lta para ser para ser apaporte real aorte real al desarrl desarr ollollo de lao de las s empresempresasas??
Los Sistemas tradicionales no han quedado obsoletos porque si es una industria pequeña no sería Los Sistemas tradicionales no han quedado obsoletos porque si es una industria pequeña no sería conveniente implementar el Costeo ABC porque su inversión es muy alta.
conveniente implementar el Costeo ABC porque su inversión es muy alta.
II SEÑALE DE ENTRE LAS OPCIONES, LA RESPUESTA CORRECTA QUE
II SEÑALE DE ENTRE LAS OPCIONES, LA RESPUESTA CORRECTA QUE
MÁS SE APROXIME A LA ASEVERACIÓN QUE SE FORMULA
MÁS SE APROXIME A LA ASEVERACIÓN QUE SE FORMULA
31. C
31. Cosos teo bateo bass ado eado en an actictivividades fdades fundamentaundamentalmelmente es un modelo de:nte es un modelo de:
Gestión Gestión contable contable y y administratadministrativa.iva.
Gestión Gestión administratiadministrativa.va.
Gestión Gestión productivproductiva.a.
Gestión Gestión de de marketing.marketing.
32. C
32. Cosos teo bateo bass ado eado en an actictivividades tidades tiene como propósene como propós ito funito fundamdamentalental::
Costear a través de Costear a través de un prorraun prorrateo objeteo objetivo los tivo los costos indicostos indirectos entrectos entre los re los productos y productos y serviciosservicios..
Costear los productos a Costear los productos a través de través de una una relación objetiva relación objetiva entre los entre los conceptos y conceptos y las actividades.las actividades.
Costear Costear únicamente únicamente las las actividadeactividades a s a través través de de los los inductores.inductores.
Reemplazar a Reemplazar a los los sistemas sistemas tradicionales tradicionales de de costeo.costeo.
33. 33
33. 33 las activlas activ ididades quades que ge genereneran valan valor agor ag regreg ado ado ss on aquellon aquellas quas quee
Se Se realizan realizan para para satisfacer satisfacer los los requerimierequerimientos ntos de de los los clientesclientes
Se Se realizan realizan porque porque la la ley ley así así lo lo determinadetermina
Se Se realizan realizan para para mantener mantener ocupado ocupado al al personalpersonal
Se Se realizan realizan por por tradición tradición y y costumbrecostumbre
34. A
34. ABB C C ss e encare encargg a de a de asasigig nar los nar los recrecururss os os utiliutilizados zados por las por las empresempres as as hacihacia a las actilas activividadesdades y de és
y de éstas a ltas a los os prproducoductos tos de mde manera racianera racional onal y objy objetiva:etiva:
Los Los costos costos y y gastos gastos directos directos de de producción.producción.
Los Los costos costos indirectos indirectos de de fabricación.fabricación.
Los Los gastos gastos indirectos indirectos del del periodo.periodo.
Los costos indirectos de fabricación y los gastos indirectos del periodo.Los costos indirectos de fabricación y los gastos indirectos del periodo.
35. Los
35. Los prprocesoces os os empresempres ariarialeales s ss on:on:
La La integracióintegración n armónica armónica de de tareas tareas relacionadas relacionadas entre entre sí.sí.
La La integracióintegración n armónica de armónica de actividades relacionadas actividades relacionadas con un con un área área de de la la empresa.empresa.
La La integracióintegración n de de funciones funciones que que cumplen cumplen las las personas en personas en una una empresa.empresa.
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36. E
36. El cosl cos to mto mediante el ediante el modelo Amodelo ABB CC, de un produ, de un producto o scto o serverviicici o es la so es la suma uma objobjetivetiva a de:de:
Materiales directos Materiales directos más más el el costo costo de de conversiónconversión
Materiales directos Materiales directos más más los los costos costos y y gastos gastos indirectosindirectos
Costos primos directos más los Costos primos directos más los costos y costos y gastos indirectos asignados por gastos indirectos asignados por la vía la vía de lasde las
actividades actividades
Costo pCosto primo rimo más más los los costos indirectos costos indirectos de de fabricación prorrateados de fabricación prorrateados de manera manera arbitrariaarbitraria
37. E
37. El sl supuesupues to bato bajo el cual jo el cual trabaja trabaja AABB C C eses ::
Los Los productos productos y y servicios servicios consumen consumen recursos recursos directos e directos e indirectosindirectos
Los productos y Los productos y servicios requieren servicios requieren de de actividades que actividades que a a su su vez vez consuman recursos consuman recursos directosdirectos
e indirectos e indirectos
Las Las actividades consumen actividades consumen recursos recursos que que no no los los trasladan a trasladan a los los productosproductos
Las Las actividades y actividades y los los productos-productos-servicios simultáneamente servicios simultáneamente consumen consumen recursos directos recursos directos ee
indirectos indirectos
38. La contabili
38. La contabilidad dad tradictradic ionional al de cosde cos tos y tos y AABB CC::
Son Son dos dos técnicas técnicas que que no no tienen tienen relación.relación.
Son dos Son dos técnicas que técnicas que se complementan pese complementan perfectamenrfectamente en te en procura de procura de ayudar en ayudar en la la toma detoma de
decisiones. decisiones.
Son Son dos dos técnicas que técnicas que tiene tiene alguna alguna relación, pero relación, pero persiguen distintos persiguen distintos fines.fines.
Son Son dos dos técnicas técnicas tan tan parecidas parecidas que que una una sobra.sobra.
39.
39. CCosos teo teo AABB C C es es un modelo un modelo de ade ass iigg nacinación de ón de coscos tos itos i ndindirrectos ectos que:que:
Ayuda Ayuda definitivamendefinitivamente a te a corregir corregir ciertas ciertas falencias falencias de la de la contabilidacontabilidad de d de costos tradcostos tradicionaleicionales.s.
Ayuda Ayuda mediantementmediantemente e a a corregir ciertas corregir ciertas latencias de latencias de la la contabilidad de contabilidad de costos costos tradicionatradicionales.les.
Ayuda, Ayuda, pero pero no no soluciona las soluciona las falencias de falencias de los los sistemas tradicionales sistemas tradicionales de de costos.costos.
Ayuda a Ayuda a medir de medir de mejor manera mejor manera los costos los costos de hacer de hacer un bien, un bien, un un procesó, una procesó, una actividad.actividad.
40.
40. La AdminisLa Adminis tratración bación bass aada da en aen actividadectividades s (A(A MBMB ) es un mod) es un modelelo de o de gg estión que:estión que:
Ayuda Ayuda a a tomar detomar decisiones eficaces cisiones eficaces para para que que la la organización mejore organización mejore continuamentcontinuamentee
Ayuda Ayuda a a tomar ciertas tomar ciertas decisiones para decisiones para corregir defectos corregir defectos notables de notables de la la organizaciónorganización
Ayuda a Ayuda a tomar decisiones respecto, exclusivamente, a tomar decisiones respecto, exclusivamente, a la la forma de forma de ejecutar las ejecutar las tareas y tareas y laslas
actividades. actividades.
Ayuda a Ayuda a mejorar los mejorar los y y las las actividades, pero no actividades, pero no es es la la solución a solución a la la problemática empresarial.problemática empresarial.
Horngren
Horngren
Preguntas Preguntas
5-1 ¿
5-1 ¿ QuQué sé son los pron los pr omedios omedios amamplioplios s y qué consy qué cons ecuecuencienci as puas pueden teeden tener sner s obrobre le los os coscos tostos ??
Son aquellos que se utilizan para asignar el costo de los recursos de una manera uniforme a los Son aquellos que se utilizan para asignar el costo de los recursos de una manera uniforme a los objetos de costos (como productos o servicios), cuando los productos o servicios individuales pueden, objetos de costos (como productos o servicios), cuando los productos o servicios individuales pueden, de hecho, usar tales recursos de una manera no uniforme.
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La aplicación de promedios amplios puede conducir a una subestimación o a una sobreestimación de La aplicación de promedios amplios puede conducir a una subestimación o a una sobreestimación de los costos en bienes o servicios:
los costos en bienes o servicios:
Subestimación del costo de un producto
Subestimación del costo de un producto: un producto consume un alto nivel de recursos, pero se: un producto consume un alto nivel de recursos, pero se reporta que tiene un costo bajo por unidad (la cena de James).
reporta que tiene un costo bajo por unidad (la cena de James). Sobreestimación del costo de un producto
Sobreestimación del costo de un producto: un producto consume un bajo nivel de recursos, pero: un producto consume un bajo nivel de recursos, pero se reporta que tiene un costo alto por unidad (la cena de Emma).
se reporta que tiene un costo alto por unidad (la cena de Emma).
5-2
5-2 ¿¿ PPor or qué qué deberídeberían an los los gg erentes erentes prpreocueocuparspars e e acercacerca a de de la la ss obrobreses timacitimación ón y y lala s
s ubesubes timacitimación de ón de los los coscos tostos ??
La subestimación o la sobreestimación de los costos de un producto ocasiona que los gerentes La subestimación o la sobreestimación de los costos de un producto ocasiona que los gerentes centren la atención en los productos equivocados, dirigiendo así la atención a los productos centren la atención en los productos equivocados, dirigiendo así la atención a los productos sobrecosteados, cuyos costos de hecho serían perfectamente razonables, e ignorando los productos sobrecosteados, cuyos costos de hecho serían perfectamente razonables, e ignorando los productos subcosteados que, de hecho, consumen grandes cantidades de recursos.
subcosteados que, de hecho, consumen grandes cantidades de recursos.
5-3
5-3 ¿¿ QuQué é es es un un mejormejoramiento amiento de de un un ss iisstema de tema de coscos teo? teo? DesDes crcr iiba trba tres es linlineameamiientos entos para elpara el mejoramiento.
mejoramiento.
Un
Un sistema de costeo mejoradosistema de costeo mejorado reduce el uso de promedios amplios para la asignación del costoreduce el uso de promedios amplios para la asignación del costo de los recursos a los objetos de costos (tales como órdenes de trabajo, productos y servicios), y ofrece de los recursos a los objetos de costos (tales como órdenes de trabajo, productos y servicios), y ofrece una mejor medición de los costos de los recursos indirectos que usan diferentes objetos de costos una mejor medición de los costos de los recursos indirectos que usan diferentes objetos de costos —— indistintamente de las formas variadas en que diversos objetos de costos usen los recursos indirectos. indistintamente de las formas variadas en que diversos objetos de costos usen los recursos indirectos. Existen tres razones principales que han acelerado la demanda de tales mejoras.
Existen tres razones principales que han acelerado la demanda de tales mejoras. 1. Incremento en la diversidad de productos
1. Incremento en la diversidad de productos. La creciente demanda por productos personalizados. La creciente demanda por productos personalizados ha llevado a las compañías a incrementar la variedad de productos y servicios que ofrecen.
ha llevado a las compañías a incrementar la variedad de productos y servicios que ofrecen. 2. Incremento en los costos indirectos.
2. Incremento en los costos indirectos. El uso de una tecnología de productos y de procesos, comoEl uso de una tecnología de productos y de procesos, como la manufactura integrada por computadora y los sistemas flexibles de manufactura, genera un la manufactura integrada por computadora y los sistemas flexibles de manufactura, genera un incremento en los costos indirectos y una disminución en los costos directos, sobre todo en los costos incremento en los costos indirectos y una disminución en los costos directos, sobre todo en los costos de la mano de obra directa.
de la mano de obra directa.
3. Competencia en los mercados de productos
3. Competencia en los mercados de productos. Conforme los mercados se vuelven más. Conforme los mercados se vuelven más competitivos, los gerentes han sentido la necesidad de obtener información sobre costos más exacta, competitivos, los gerentes han sentido la necesidad de obtener información sobre costos más exacta, que los ayude a tomar decisiones estratégicas importantes, como la forma de fijar el precio de los que los ayude a tomar decisiones estratégicas importantes, como la forma de fijar el precio de los productos y la determinación de qué productos se deberán vender.
productos y la determinación de qué productos se deberán vender.
5-4 ¿
5-4 ¿ QuQué es un enfoé es un enfoque basque basado ado en aen actictivividades pdades para eara el l didiss eño de eño de un sun s iiss tema tema de cosde cos teo?teo?
El
El costeo basado en actividades (ABC)costeo basado en actividades (ABC) mejorará un sistema de costeo al identificar las actividadesmejorará un sistema de costeo al identificar las actividades individuales como los objetos de costos fundamentales. Una
individuales como los objetos de costos fundamentales. Una actividadactividad es un evento, una tarea o unaes un evento, una tarea o una unidad de trabajo que tiene un propósito especificado
unidad de trabajo que tiene un propósito especificado ——por ejemplo, el diseño de productos, lapor ejemplo, el diseño de productos, la configuración de las máquinas, la operación de las máquinas y la distribución de productos.
configuración de las máquinas, la operación de las máquinas y la distribución de productos.
5-5 Des
5-5 Des crcribiba a cucuatatro niro niveles veles de una de una jerjer arquíarquía a de cosde cos tostos..
Los
Los costos a nivel de unidades de produccióncostos a nivel de unidades de producción son los costos de las actividades que se ejecutanson los costos de las actividades que se ejecutan sobre cada unidad individual de un producto o servicio.
sobre cada unidad individual de un producto o servicio. Los
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Los
Los costos de mantenimiento del producto (costos de mantenimiento del servicio)costos de mantenimiento del producto (costos de mantenimiento del servicio) se refieren ase refieren a los costos de aquellas actividades que se realizan para dar apoyo a productos o servicios
los costos de aquellas actividades que se realizan para dar apoyo a productos o servicios Los
Los costos de mantenimiento de las instalacionescostos de mantenimiento de las instalaciones son los costos de aquellas actividades que noson los costos de aquellas actividades que no se pueden atribuir a productos o servicios individuales, pero que apoyan a la organización en su se pueden atribuir a productos o servicios individuales, pero que apoyan a la organización en su conjunto.
conjunto.
5-6 ¿
5-6 ¿ PPor qué es or qué es impoimportante rtante clasclas ifificic ar los car los cosos tos tos con bascon bas e en e en una jerarquna jerarquíuía a de cosde cos tostos ??
La asignación de todos los costos a los productos o servicios se vuelve importante, cuando la La asignación de todos los costos a los productos o servicios se vuelve importante, cuando la administración quiere establecer precios de venta tomando como base una cantidad de costos que administración quiere establecer precios de venta tomando como base una cantidad de costos que incluya todos los costos.
incluya todos los costos.
5-7
5-7 ¿¿ CCuáles uáles ss on on alalgg unas unas rrazones azones clave clave para las para las difdiferenerencicias as en en los los coscos tos tos de los de los prproducoductostos en
enttre lre los os ssisis ttememaas s de cde costeosteo so s impimplles y es y lolos s ss isis ttememaas s AABB C?C?
En el sistema tradicional, los productos consumen los costos. Mientras que, en el sistema de costos En el sistema tradicional, los productos consumen los costos. Mientras que, en el sistema de costos ABC, las activ
ABC, las actividades consuidades consumen los costos y lmen los costos y los productos coos productos consumen las nsumen las actividadactividades.es.
En el sistema tradicional, se asignan los costos indirectos de fabricación usando como base una En el sistema tradicional, se asignan los costos indirectos de fabricación usando como base una medida de volumen. La medida que más se suele utilizar es la medida de horas hombre. Mientras medida de volumen. La medida que más se suele utilizar es la medida de horas hombre. Mientras que, en el sistema de costos ABC, se asignan los costos indirectos de fabricación en función de los que, en el sistema de costos ABC, se asignan los costos indirectos de fabricación en función de los recursos consumidos por las actividades.
recursos consumidos por las actividades.
Mientras que el sistema de costos tradicional, está orientado a la estructura de una organización. El Mientras que el sistema de costos tradicional, está orientado a la estructura de una organización. El sistema de costos ABC está orientado a los procesos.
sistema de costos ABC está orientado a los procesos.
5-8 Des
5-8 Des crcribiba a cucuatatro deciro deci ss iiones ones en laen las s cucualales es ss ea ea de utilidde utilidad ad la la iinfornformaciómación An ABB CC..
El sistema de costeo ABC es considerado más que un método de costeo, un proceso gerencial para El sistema de costeo ABC es considerado más que un método de costeo, un proceso gerencial para administrar las actividades y procesos del negocio que beneficia en la elección de decisiones administrar las actividades y procesos del negocio que beneficia en la elección de decisiones estratégicas y
estratégicas y operacionoperacionales.ales.
Es un sistema costoso y complejo en comparación con los sistemas tradicionales, por lo que no Es un sistema costoso y complejo en comparación con los sistemas tradicionales, por lo que no muchas compañías lo usan. Pero cada vez más organizaciones están adoptando un sistema basado muchas compañías lo usan. Pero cada vez más organizaciones están adoptando un sistema basado en actividades.
en actividades.
Para apoyar mejor las decisiones de los administradores, la contabilidad va más allá de la simple Para apoyar mejor las decisiones de los administradores, la contabilidad va más allá de la simple determinación del costo de productos o servicios. Desarrollando sistemas nuevos como es la determinación del costo de productos o servicios. Desarrollando sistemas nuevos como es la utilización de un sistema de costos basado en actividades para mejorar las operaciones de la utilización de un sistema de costos basado en actividades para mejorar las operaciones de la organización
organización El
El objetivo objetivo del ABC es proporcionar información para la toma de decisiones; para analizar el costeodel ABC es proporcionar información para la toma de decisiones; para analizar el costeo de productos, servicios y procesos así como medir costos de los recursos utilizados para poder de productos, servicios y procesos así como medir costos de los recursos utilizados para poder
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Costos significativos en diferentes actividades con diferentes bases de
Costos significativos en diferentes actividades con diferentes bases de asignación.asignación.
5-10 des
5-10 des crcriiba cuatro sba cuatro s igig nos nos que ayudan a indique ayudan a indi car ccar c uando es uando es prprobable que los obable que los ssiiss tematemas s AABB CC de
den los n los mamayores yores benbenefeficiiciosos..
Todos los costos indirectos o la mayoría de ellos se identifican como costos a nivel de unidades de Todos los costos indirectos o la mayoría de ellos se identifican como costos a nivel de unidades de producción.
producción.
Los productos ejercen exigencias diversas sobre los recursos debido a las diferencias en volumen, Los productos ejercen exigencias diversas sobre los recursos debido a las diferencias en volumen, pasos del proceso, tamaño de los lotes o complejidad.
pasos del proceso, tamaño de los lotes o complejidad.
Los productos que una compañía está bien preparada para elaborar y vender muestren pequeñas Los productos que una compañía está bien preparada para elaborar y vender muestren pequeñas utilidades.
utilidades.
El personal de operaciones tiene un desacuerdo sustancial con los costos reportados para la El personal de operaciones tiene un desacuerdo sustancial con los costos reportados para la manufactura y su comercialización de los bienes y servicios.
manufactura y su comercialización de los bienes y servicios.
5-11 ¿
5-11 ¿ CCuáles suáles s on los pron los priincnciipalepales s coscos tos y las prtos y las pr iincnciipalpales es limilimitaciontaciones es en len la a iimplemmplementacióentación den de llos sos s isteistemmaas s ABAB C?C?
Puede ser adoptado por aquellas empresas que desean un sistema de costeo sencillo, que no amerita Puede ser adoptado por aquellas empresas que desean un sistema de costeo sencillo, que no amerita un seguimiento detallado de cada uno de los costos incurridos en cada fase del proceso productivo, y un seguimiento detallado de cada uno de los costos incurridos en cada fase del proceso productivo, y para las empresas que presentan un nivel de inventarios mínimos.
para las empresas que presentan un nivel de inventarios mínimos.
5-12.
5-12. LLos os ss isis tematemas s AABB C C ss e aplican úne aplican únicic amamente a ente a las las compañícompañías as de made manufnufactura. ¿actura. ¿ EE ss tá tá usus tedted de a
de acuerdo? cuerdo? EE xplique xplique ss u resu res puepuess tata
Si, porque se involucra en el
Si, porque se involucra en el análisis análisis de actividades, identifica y describe, determinando como sede actividades, identifica y describe, determinando como se realizan y como se llevan a cabo, cuanto tiempo y que recursos son requeridos, así como, que datos realizan y como se llevan a cabo, cuanto tiempo y que recursos son requeridos, así como, que datos operacionales reflejan su mejor actuación y qué
operacionales reflejan su mejor actuación y qué valor valor tiene la actividad para la organización.tiene la actividad para la organización.
5- 5-13 “El costeo basado en actividades es la moda del presente y del futuro. Todas las13 “El costeo basado en actividades es la moda del presente y del futuro. Todas las compañías deberían adoptarlo” ¿Está ust
compañías deberían adoptarlo” ¿Está ust ed ded de ae acuerdo? cuerdo? EE xplique xplique ssu resu res puepuess tata..
No, un enfoque basado en la actividad debe adoptarse sólo si los beneficios esperados superan sus No, un enfoque basado en la actividad debe adoptarse sólo si los beneficios esperados superan sus costos esperados. No siempre es una buena inversión. Si los puestos de trabajo, productos o servicios costos esperados. No siempre es una buena inversión. Si los puestos de trabajo, productos o servicios son similares en la forma en que consumen los costes indirectos de una empresa, un sistema de son similares en la forma en que consumen los costes indirectos de una empresa, un sistema de costeo sencillo será
costeo sencillo será suficiente.suficiente.
5-14. E
5-14. E l al aumento de umento de gg rurupos pos comuncomunes es de cosde cos tos itos i ndindirrectos ectos eses tá tá gg arantizado en cuanto arantizado en cuanto al al loglog rroo de un
de un incincremeremento nto conscons iderabliderable ee en ln la a exactexactitud ditud de le los os coscos tos de ltos de los os productos o los sproductos o los s ervicerviciosios .. ¿
¿ EE ss tá tá usus ted ted de ade acucuerdo? erdo? ¿¿ PPor quor qué?é?
Si, porque los costos indirectos se clasifican en grupos comunes tomando como base la aplicación de Si, porque los costos indirectos se clasifican en grupos comunes tomando como base la aplicación de los mismos en diferentes grados de dif
los mismos en diferentes grados de dificultad, lo cual ayuda a la determinación exaicultad, lo cual ayuda a la determinación exacta de las relacionescta de las relaciones de causa y efecto que infieren en los productos o servicios.
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EJERCICIOS
EJERCICIOS
5-16 J
5-16 J EE RR AARR QUÍQUÍ A DA D E E CCOSOS TOTOSS..
Hamilton, Inc., fabrica cajas de
Hamilton, Inc., fabrica cajas de música (sistemas con radio, casete música (sistemas con radio, casete y reproductor dey reproductor de
discos compactos) para varias compañías reconocidas. Las cajas de música difieren significativamente discos compactos) para varias compañías reconocidas. Las cajas de música difieren significativamente en cuanto a su complejidad y en cuanto al tamaño de los lotes de manufactura. En 2011 se incurrió en en cuanto a su complejidad y en cuanto al tamaño de los lotes de manufactura. En 2011 se incurrió en los siguientes costos:
los siguientes costos:
a) Costos de mano de obra indirecta de manufactura, como la supervisión que apoya la mano de obra a) Costos de mano de obra indirecta de manufactura, como la supervisión que apoya la mano de obra directa,
directa, $1,450,00$1,450,000.0.
b) Costos de las adquisiciones, incluyendo la colocación de las órdenes de compra, la recepción de b) Costos de las adquisiciones, incluyendo la colocación de las órdenes de compra, la recepción de materiales y el pago a los proveedores, en relación con el número de órdenes de compra colocadas, materiales y el pago a los proveedores, en relación con el número de órdenes de compra colocadas, $850,000.
$850,000. c) Costo
c) Costo de los materiales indirectos, $275,000.de los materiales indirectos, $275,000.
d) Costos en que se incurre para la configuración de las máquinas cada vez que tiene que fabricarse un d) Costos en que se incurre para la configuración de las máquinas cada vez que tiene que fabricarse un producto diferente, $630,000.
producto diferente, $630,000.
e) Diseño de procesos, diseño de gráficas de procesos, realización de cambios en el proceso de e) Diseño de procesos, diseño de gráficas de procesos, realización de cambios en el proceso de ingeniería para los productos, $775,000.
ingeniería para los productos, $775,000.
f) Costos indirectos relacionados con las máquinas, como la depreciación, el mantenimiento, la ingeniería f) Costos indirectos relacionados con las máquinas, como la depreciación, el mantenimiento, la ingeniería de la producción, $1,500,000 (Estos recursos se relacionan con la actividad de operar las máquinas.) de la producción, $1,500,000 (Estos recursos se relacionan con la actividad de operar las máquinas.) g) Administración de la planta, renta de la planta y seguro de la planta, $925,000.
g) Administración de la planta, renta de la planta y seguro de la planta, $925,000.
1.
1. Clasifique cada uno de los costos anteriores como costos a nivel de Clasifique cada uno de los costos anteriores como costos a nivel de unidad de produccióunidad de producción, costosn, costos a nivel de lote,
a nivel de lote, costos de mantenimiento del producostos de mantenimiento del producto o costos de cto o costos de mantenimiemantenimiento de lasnto de las instalaciones. Explique cada una de sus respuestas.
instalaciones. Explique cada una de sus respuestas.
C
Cosostotos s a a nivel denivel de uni
unidadad ded de pr
producoducciciónón
C
Cosostotos s a a nivel denivel de lote
lote mantmanteniCosCos ttos enimiento delmiento delos dede pr
producoductoto
Cos
Cos ttos os dede ma
mantenimintenimiento deento de la
las s insins tatalalacionesciones
a) Costos de mano a) Costos de mano de obra indirecta de obra indirecta de manufactura, de manufactura, como la como la supervisión que supervisión que apoya la mano de apoya la mano de b) Costos de las b) Costos de las adquisiciones, adquisiciones, incluyendo la incluyendo la colocación de las colocación de las órdenes de compra, órdenes de compra, la recepción de la recepción de e) Diseño de e) Diseño de procesos, diseño de procesos, diseño de gráficas de gráficas de procesos, procesos, realización de realización de cambios en el cambios en el g) Administración g) Administración de la planta, renta de la planta, renta de la planta y de la planta y seguro de la planta, seguro de la planta, $925,000. $925,000.
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2. Considere dos tipos de cajas de música fabricadas por Hamilton. Una caja de estas es difícil de 2. Considere dos tipos de cajas de música fabricadas por Hamilton. Una caja de estas es difícil de fabricar y se produce con base en muchos lotes. La fabricación de la otra caja es sencilla y se produce fabricar y se produce con base en muchos lotes. La fabricación de la otra caja es sencilla y se produce basándose en pocos lotes. Suponga que Hamilton necesita el mismo número de horas-máquina para basándose en pocos lotes. Suponga que Hamilton necesita el mismo número de horas-máquina para fabricar cada tipo de caja musical y que Hamilton asigna todos los costos indirectos, usando las fabricar cada tipo de caja musical y que Hamilton asigna todos los costos indirectos, usando las horas-máquina como la única base de aplicación. ¿En qué manera, si acaso, se costearían inadecuadamente máquina como la única base de aplicación. ¿En qué manera, si acaso, se costearían inadecuadamente las cajas musicales?
las cajas musicales?
Explique brevemente por qué. Explique brevemente por qué.
La caja de sonido complejo formado en muchos lotes utilizará significativamente más lotes de nivel La caja de sonido complejo formado en muchos lotes utilizará significativamente más lotes de nivel
recursos generales en comparación con la caja de sonido sencillo que se realiza en unos pocos lotes. En recursos generales en comparación con la caja de sonido sencillo que se realiza en unos pocos lotes. En adición, la caja de
adición, la caja de sonido complejo utilizará más recursos generales relativasonido complejo utilizará más recursos generales relativas a s a productos sostenerproductos sostener porque es complejo.
porque es complejo.
3.
3.¿En qué manera es de utilidad la je¿En qué manera es de utilidad la jerarquía de costos para Hamilton al administrar su empresa?rarquía de costos para Hamilton al administrar su empresa?
Puede ser de utilidad para ayudar a identificar tanto los costos de las actividades individuales como Puede ser de utilidad para ayudar a identificar tanto los costos de las actividades individuales como el costo de las actividades demandadas por los productos individuales. Así se puede utilizar esta el costo de las actividades demandadas por los productos individuales. Así se puede utilizar esta información para gestionar su negocio de varias maneras como:
información para gestionar su negocio de varias maneras como: a)
a) Precios y Precios y decisiones de decisiones de mezcla de mezcla de productosproductos b)
b) El vendedor puede El vendedor puede utilizar la información sobre utilizar la información sobre los costos de los costos de diferentes actividades paradiferentes actividades para mejorar los procesos y reducir los costos de las diferentes actividades
mejorar los procesos y reducir los costos de las diferentes actividades c)
c) La dirección La dirección puede identificar y puede identificar y evaluar nuevos evaluar nuevos diseños para diseños para mejorar el mejorar el desempeñodesempeño
analizado como los diseños de productos y procesos afectan las actividades y los costos. analizado como los diseños de productos y procesos afectan las actividades y los costos.
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Materiales Directos
Materiales Directos
$
$
13.000,00
13.000,00
$$
11.250,00
11.250,00
$$
24.250,00
24.250,00
Mano de Obra Directa
Mano de Obra Directa
$
$
15.600,00
15.600,00
$$
9.000,00
9.000,00
$$
24.600,00
24.600,00
Costos Directos Totales
Costos Directos Totales
$
$
28.600,00
28.600,00
$$
20.250,00
20.250,00
$$
48.850,00
48.850,00
Costos
Costos Indirectos
Indirectos
$$
22.386,00
22.386,00
Configuración de la
Configuración de la
Máquina
Máquina
$$
12.000,00
12.000,00
Supervisión
Supervisión
$$
10.386,00
10.386,00
Departamento de
Departamento de
ensamblado
ensamblado
Trofeo
Trofeo
Placas
Placas
Total
Total
Materiales Directos
Materiales Directos
$$
2.600,00
2.600,00
9.375,00
9.375,00
$$
$
$
11.975,00
11.975,00
Mano de Obra Directa
Mano de Obra Directa
$$
7.800,00
7.800,00
10.500,00
10.500,00
$$
$
$
18.300,00
18.300,00
Costos Directos Totales
Costos Directos Totales
$$
10.400,00
10.400,00
19.875,00
19.875,00
$$
$
$
30.275,00
30.275,00
Costos
Costos Indirectos
Indirectos
$
$
33.960,00
33.960,00
Configuración de la
Configuración de la
Máquina
Máquina
$
$
23.000,00
23.000,00
Supervisión
Supervisión
$
$
10.960,00
10.960,00
A continuación se p
A continuación se presenta otra información:
resenta otra información:
Los costos de la configuración de las máquinas varían con el número de lotes que
Los costos de la configuración de las máquinas varían con el número de lotes que se
se
procesan en cada departamento. El número presupuestado de lotes
procesan en cada departamento. El número presupuestado de lotes para cada línea de
para cada línea de
productos en cada departamento es el siguiente:
productos en cada departamento es el siguiente:
Trofeos
Placas
Trofeos
Placas
Departamento
Departamento de
de formado
formado
40
40
116
116
Departamento
Departamento de
de ensamblado
ensamblado
43
43
103
103
Los costos de supervisión varían con los costos de la mano de
Los costos de supervisión varían con los costos de la mano de obra directa de cada
obra directa de cada
departamento.
departamento.
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