RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAL
EN LA EMPRESA
Empresa comercial que diseña, construye y opera tiendas
que resuelven íntegramente las necesidades de mejoramiento
del hogar, como también las necesidades de abastecimientos
de productos y servicios para empresas y profesionales de la
construcción.
Posee una fuerza laboral de 20,000 empleados y una
facturación anual de ventas de más de 1,500 millones de
dólares, es un efectivo canal de distribución en Perú y
América Latina para proveedores del rubro, nacionales e
internacionales.
RESEÑA HISTORICA
En 1952 nace la Sociedad Distribuidora de Materiales de
Construcción, que se convierte en los siguientes 30 años en la
principal cadena distribuidora de este rubro en Chile.
En 1982, es adquirida por el grupo de empresas DERSA y surge
Sodimac S.A., Una organización con un modelo de gestión
orientado a la eficiencia del negocio.
En 1992 surge el formato Sodimac, Construcción, cuyo modelo es único en
su tipo, su diseño está especialmente pensado para ofrecer variedad de
productos, precios competitivos y atención expedita a maestros
especialistas y a pequeñas empresas constructoras.
En el 2004 comienza la expansión en provincias en Perú, con la apertura de
Innovando en el Perú
El Proyecto Sodimac Perú es ambicioso y las tiendas apertura das
hasta el momento en la ciudad de Lima son 12, en provincias, las
tiendas apertura das son 11, en Piura la tienda Sodimac fue
inaugurada en diciembre del 2010.
Estas tiendas fueron diseñadas con lo último que ofrece la
tecnología y concebidas como una des más modernas en América
Latina.
MISION
Dar siempre soluciones a personas y contratistas para que
puedan concretar proyectos de construcción, reparación,
equipamiento en general y decoración del hogar, mejorando la
calidad de vida de las familias a través de un servicio de
VISION
Ser la empresa líder de proyectos para el hogar y construcción
que, mejorando la calidad de vida sea la más querida,
admirada y respetada por la comunidad, clientes, asociados y
proveedores en América.
CULTURA Y FILOSOFIA SODIMAC
La cultura SODIMAC se relaciona con las personas,
seres humanos preocupados e interesados por lo que le
sucede a otros. Esta cultura tiene como principio entrenar
a otros a la excelencia, superar las expectativas.
RECLUTAMIENTO
Proceso de identificar e interesar a candidatos
capacitados para llenar una vacante. El proceso
de reclutamiento se inicia con la búsqueda y
termina cuando se reciben las solicitudes de
empleo.
Conjunto de procedimientos orientado a
atraer candidatos potencialmente calificados
y capaces de ocupar cargos dentro de la
organización.
MEDIOS O CANALES DE
RECLUTAMIENTO
Las fuentes de reclutamiento son las áreas del mercado de
recursos humanos exploradas por los mecanismos de
reclutamiento.
El mercado de recursos humanos presenta diversas
fuentes que deben establecerse y localizarse por la
empresa que pasa a influir en ellas.
Reclutamiento de Personal en
la Empresa Sodimac
La renovación en cada puesto de trabajo, es
parte esencial dentro de una empresa, y
para elaborar este proceso se basa en una
etapa llamada reclutamiento, el cual se
puede confeccionar de 2 maneras
reclutamiento
interno
Reclutamiento
externo.
En SODIMAC, se
debe realizar un
análisis minucioso
para cada puesto
Buscándola
excelencia y
eficiencia en cada
postulante al cargo
a disposición.
Reclutamiento Interno
Este debe contar con un informe de cada trabajador que postula la
vacante, y saber si tiene las capacidades y el desempeño adecuado
al cargo.
Además, en relación al trabajador interno, provoca cambios en la
motivación en el, ya sea vía ascenso, o ya sea vía traspaso.
Para cada postulación se debe tomar en cuenta principalmente las
capacidades de cada empleado
Reclutamiento Externo
La entrada de recursos humanos ocasiona siempre una importación
de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas
internos de la organización.
Con el reclutamiento externo, la organización como sistema se
mantiene actualizado con respecto al ambiente externo.
Es externo cuando al existir determinada vacante, una organización
intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos
externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.
Perfil del Trabajador Sodimac
Personas positivas con espíritu emprendedor
Antecedentes intachables y referencias comprobables
Capacidad de trabajar bajo presión y sentido de urgencia.
Liderazgo y persuasión.
Comunicación a todo nivel y empatía.
Flexibilidad.
Asertividad.
T
es
t d
e Re
clut
amie
nto
So
dimac
Test de inteligencia
Facilidad para la toma de decisiones, iniciativa en la
solución de problemas.
Mide la capacidad para aprender y aplicar lo aprendido
de manera rápida y eficiente.
Test de aptitudes y
habilidades
El objetivo de estos test es identificar en los evaluados
un patrón de conducta repetitivo que permita
identificar competencias laborales y capacidades
sobresalientes.
Mide en el individuo capacidades, destrezas y
competencias, las cuales van a influir de manera
positiva o negativa al logro de objetivos del puesto.
Test proyectivos
Esta valoración se basa en la forma en que el
individuo interpreta la realidad.
Los test proyectivos sirven para valorar aspectos
personales y sociales, de adaptación, de relación,
conflictos internos de la vida de la persona que los
realiza.
PRUEBA ÁREA QUE MIDE NIVEL ORGANIZACIONAL ESCOLARIDAD LO QUE MIDE. TIEMPO ESTIMADO
Terman Inteligencia Ejecutivos / Jefes Profesional
CI / Información / Juicio / Vocabulario / Síntesis /
Concentración / Análisis / Abstracción / Planeación /
Organización / Atención
40 min. (tomando en cuenta las
instrucciones y los ejercicios)
Kostick
Personalidad Empleados Profesional
Liderazgo / Modo de Vida / Naturaleza Social / Adaptación al
Trabajo / Naturaleza Emocional / Subordinación / Grado de Energía
30 min.
IPV Personalidad en Ventas Empleados en cajeros Profesional / Preparatoria / Técnico
Comprensión / Adaptabilidad / Control de si Mismo / Tolerancia a la Frustración / Combatividad / Dominio / Seguridad / Actividad / Sociabilidad
40 min.
Cleaver Comportamiento Empleados Técnicos
Profesional / Técnico /
Preparatoria
DISC D: Empuje / I: Influencia / S: Estabilidad / C:
Cumplimiento
15 min.
Lifo Roles y Estilos
Gerenciales Jefes
Profesional / Preparatoria
DA/AP: DA APOYA - TM/CT: TOMA CONTROLA - MT/CS:
MANTIENE CONSERVA - AD/NG: ADAPTA NEGOCIA 20 min. Barsit Inteligencia Gerenciales Operativos Profesional / Preparatoria
Conocimientos generales / Comprensión de vocabulario / Razonamiento verbal / Razonamiento Lógico / Razonamiento numérico.
15 min.
Dominós
Inteligencia Ejecutivos / Operativos
Profesional / Preparatoria
Mide el factor G de la inteligencia de los sujetos (capacidad de inteligencia general) en función de sus facultades lógicas.
30 y 45 min.
