RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA EMPRESA.pptx

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RECLUTAMIENTO Y

SELECCIÓN DE PERSONAL

EN LA EMPRESA

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 Empresa comercial que diseña, construye y opera tiendas

que resuelven íntegramente las necesidades de mejoramiento

del hogar, como también las necesidades de abastecimientos

de productos y servicios para empresas y profesionales de la

construcción.

 Posee una fuerza laboral de 20,000 empleados y una

facturación anual de ventas de más de 1,500 millones de

dólares, es un efectivo canal de distribución en Perú y

América Latina para proveedores del rubro, nacionales e

internacionales.

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RESEÑA HISTORICA

 En 1952 nace la Sociedad Distribuidora de Materiales de

Construcción, que se convierte en los siguientes 30 años en la

principal cadena distribuidora de este rubro en Chile.

 En 1982, es adquirida por el grupo de empresas DERSA y surge

Sodimac S.A., Una organización con un modelo de gestión

orientado a la eficiencia del negocio.

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 En 1992 surge el formato Sodimac, Construcción, cuyo modelo es único en

su tipo, su diseño está especialmente pensado para ofrecer variedad de

productos, precios competitivos y atención expedita a maestros

especialistas y a pequeñas empresas constructoras.

 En el 2004 comienza la expansión en provincias en Perú, con la apertura de

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Innovando en el Perú

 El Proyecto Sodimac Perú es ambicioso y las tiendas apertura das

hasta el momento en la ciudad de Lima son 12, en provincias, las

tiendas apertura das son 11, en Piura la tienda Sodimac fue

inaugurada en diciembre del 2010.

 Estas tiendas fueron diseñadas con lo último que ofrece la

tecnología y concebidas como una des más modernas en América

Latina.

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MISION

 Dar siempre soluciones a personas y contratistas para que

puedan concretar proyectos de construcción, reparación,

equipamiento en general y decoración del hogar, mejorando la

calidad de vida de las familias a través de un servicio de

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VISION

 Ser la empresa líder de proyectos para el hogar y construcción

que, mejorando la calidad de vida sea la más querida,

admirada y respetada por la comunidad, clientes, asociados y

proveedores en América.

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CULTURA Y FILOSOFIA SODIMAC

 La cultura SODIMAC se relaciona con las personas,

seres humanos preocupados e interesados por lo que le

sucede a otros. Esta cultura tiene como principio entrenar

a otros a la excelencia, superar las expectativas.

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RECLUTAMIENTO

Proceso de identificar e interesar a candidatos

capacitados para llenar una vacante. El proceso

de reclutamiento se inicia con la búsqueda y

termina cuando se reciben las solicitudes de

empleo.

Conjunto de procedimientos orientado a

atraer candidatos potencialmente calificados

y capaces de ocupar cargos dentro de la

organización.

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MEDIOS O CANALES DE

RECLUTAMIENTO

Las fuentes de reclutamiento son las áreas del mercado de

recursos humanos exploradas por los mecanismos de

reclutamiento.

El mercado de recursos humanos presenta diversas

fuentes que deben establecerse y localizarse por la

empresa que pasa a influir en ellas.

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Reclutamiento de Personal en

la Empresa Sodimac

La renovación en cada puesto de trabajo, es

parte esencial dentro de una empresa, y

para elaborar este proceso se basa en una

etapa llamada reclutamiento, el cual se

puede confeccionar de 2 maneras

reclutamiento

interno

Reclutamiento

externo.

En SODIMAC, se

debe realizar un

análisis minucioso

para cada puesto

Buscándola

excelencia y

eficiencia en cada

postulante al cargo

a disposición.

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Reclutamiento Interno

 Este debe contar con un informe de cada trabajador que postula la

vacante, y saber si tiene las capacidades y el desempeño adecuado

al cargo.

 Además, en relación al trabajador interno, provoca cambios en la

motivación en el, ya sea vía ascenso, o ya sea vía traspaso.

 Para cada postulación se debe tomar en cuenta principalmente las

capacidades de cada empleado

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Reclutamiento Externo

 La entrada de recursos humanos ocasiona siempre una importación

de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas

internos de la organización.

 Con el reclutamiento externo, la organización como sistema se

mantiene actualizado con respecto al ambiente externo.

 Es externo cuando al existir determinada vacante, una organización

intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos

externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.

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Perfil del Trabajador Sodimac

 Personas positivas con espíritu emprendedor

 Antecedentes intachables y referencias comprobables

 Capacidad de trabajar bajo presión y sentido de urgencia.

 Liderazgo y persuasión.

 Comunicación a todo nivel y empatía.

 Flexibilidad.

 Asertividad.

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dimac

Test de inteligencia

Facilidad para la toma de decisiones, iniciativa en la

solución de problemas.

Mide la capacidad para aprender y aplicar lo aprendido

de manera rápida y eficiente.

Test de aptitudes y

habilidades

El objetivo de estos test es identificar en los evaluados

un patrón de conducta repetitivo que permita

identificar competencias laborales y capacidades

sobresalientes.

Mide en el individuo capacidades, destrezas y

competencias, las cuales van a influir de manera

positiva o negativa al logro de objetivos del puesto.

Test proyectivos

Esta valoración se basa en la forma en que el

individuo interpreta la realidad.

Los test proyectivos sirven para valorar aspectos

personales y sociales, de adaptación, de relación,

conflictos internos de la vida de la persona que los

realiza.

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PRUEBA ÁREA QUE MIDE NIVEL ORGANIZACIONAL ESCOLARIDAD LO QUE MIDE. TIEMPO ESTIMADO

Terman Inteligencia Ejecutivos / Jefes Profesional

CI / Información / Juicio / Vocabulario / Síntesis /

Concentración / Análisis / Abstracción / Planeación /

Organización / Atención

40 min. (tomando en cuenta las

instrucciones y los ejercicios)

Kostick

Personalidad Empleados Profesional

Liderazgo / Modo de Vida / Naturaleza Social / Adaptación al

Trabajo / Naturaleza Emocional / Subordinación / Grado de Energía

30 min.

IPV Personalidad en Ventas Empleados en cajeros Profesional / Preparatoria / Técnico

Comprensión / Adaptabilidad / Control de si Mismo / Tolerancia a la Frustración / Combatividad / Dominio / Seguridad / Actividad / Sociabilidad

40 min.

Cleaver Comportamiento Empleados Técnicos

Profesional / Técnico /

Preparatoria

DISC D: Empuje / I: Influencia / S: Estabilidad / C:

Cumplimiento

15 min.

Lifo Roles y Estilos

Gerenciales Jefes

Profesional / Preparatoria

DA/AP: DA APOYA - TM/CT: TOMA CONTROLA - MT/CS:

MANTIENE CONSERVA - AD/NG: ADAPTA NEGOCIA 20 min. Barsit Inteligencia Gerenciales Operativos Profesional / Preparatoria

Conocimientos generales / Comprensión de vocabulario / Razonamiento verbal / Razonamiento Lógico / Razonamiento numérico.

15 min.

Dominós

Inteligencia Ejecutivos / Operativos

Profesional / Preparatoria

Mide el factor G de la inteligencia de los sujetos (capacidad de inteligencia general) en función de sus facultades lógicas.

30 y 45 min.

Tabla de relación de las pruebas psicométricas para el reclutamiento

de personal Sodimac.

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Las pruebas psicométricas son una

herramienta complementaria para la

selección de personal.

La selección de las pruebas psicométricas

es indispensable para la medición de las

competencias claves del puesto.

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Las entrevistas

 Brindan la oportunidad de demostrar su competencia ante el

empleador, de modo que vale la pena estar bien preparado.

 Cada entrevistador tiene su propia forma de conocer a los

aspirantes, métodos y estrategias para averiguar la idoneidad de

cada uno y escoger al mejor para el puesto.

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Entrevista Sodimac

ENTREVISTA NO DIRIGIDA

Se formulan preguntas conforme éstas vienen

a la mente, no hay un formato especial que

haya que seguir y la conversación puede

avanzar en varias direcciones.

El entrevistador sigue puntos de interés

conforme vayan surgiendo en respuestas a

sus preguntas.

ENTREVISTA DIRIGIDA

Es una entrevista que sigue una secuencia fija

de preguntas. Esta entrevista busca obtener

información sobre la competencia técnica del

aspirante, así como descubrir rasgos de su

personalidad, actitudes y motivación. El uso de

esta entrevista requiere de una capacitación

especial.

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Modelos de entrevistas

Entrevista Dirigida

Entrevista para cajera de SODIMAC

 ¿Cómo te enteraste de la existencia de este puesto?

 ¿Qué sabe de nuestra organización?

 ¿Por qué quiere trabajar para esta organización?

 ¿Qué experiencia tiene en este campo? (en el caso suyo cajera). Si tuviera experiencia,

Menciona en qué otras organizaciones ha trabajado. Si no la tuviera, ¿cómo desea

compensar su falta de experiencia?

 Cuénteme una anécdota de su vida laboral en la que resolviera con éxito una situación

problemática.

 ¿Cuánto dinero espera recibir?

 ¿Por qué cree que es la persona más idónea para el puesto?

 ¿Qué méritos le pueden proporcionar ventajas respecto a otros

 Candidatos(as)?

 ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles para este puesto de trabajo?

 ¿Qué significa para usted la palabra cooperación?

 ¿Qué es lo que puede usted aportar a nuestra empresa a diferencia de los demás

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2º Modelos de entrevistas

Entrevista No Dirigida

Área: ventas

Preguntas al entrevistado:

 Cuénteme acerca de usted

 ¿Por qué dejó su último trabajo?

 ¿Qué experiencia tiene usted en este campo?

 ¿Qué sabe de esta empresa?

 ¿Por qué quiere trabajar para esta organización?

 ¿Sabe de alguien que trabaje para nosotros?

 Explique ¿Cómo sería un activo para esta empresa?

 ¿Por qué lo debemos de contratar?

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El Debate

 Las dinámicas de grupo son técnicas de discusión verbal entre un

grupo de 5 a 10 candidatos (que son observados por los

seleccionadores) cuyo objetivo es debatir sobre un tema o resolver

un problema, relacionado o no con el puesto vacante, de forma

grupal, tomando una decisión entre todos en un período limitado de

tiempo (entre 30 y 45 minutos) y dentro de un ambiente de armonía

y respeto.

 La principal dificultad se encuentra en que no tienes datos previos

de los otros participantes, que te puedan hacer prever sus rasgos de

personalidad, que es lo que se valora con este tipo de pruebas, no

tanto los conocimientos de la materia.

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