REPORTE TRIMESTRAL- 30 DE JUNIO DE 2012
Cifras en millones de pesos
Balance General jun-12 mar-12 jun-11
DISPONIBILIDADES $ 5,704 $ 5,425 $ 5,621
CUENTAS DE MARGEN 5,594 4,590 3,739
INVERSIONES EN VALORES 25,838 27,266 27,785
Títulos para negociar 11,934 12,526 12,582
Títulos disponibles para la venta - - -Títulos conservados a vencimiento 13,904 14,740 15,203
DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR) 1,019 2,338 4,192
DERIVADOS - - 50
Con f ines de cobertura - - 50 CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
Créditos comerciales 29,291 33,601 33,989
Actividad empresarial o comercial 733 257 315 Entidades financieras 28,558 33,344 33,674
Créditos a la vivienda 14,932 12,814 15,918
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE 44,223 46,415 49,907
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA
Créditos comerciales 3,754 5,723 3,354 Actividad empresarial o comercial 860 642 778 Entidades financieras 2,894 5,081 2,576 Créditos a la vivienda 10,711 9,552 6,916
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA 14,465 15,275 10,270
CARTERA DE CRÉDITO 58,688 61,690 60,177
(-) MENOS:
ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS (10,118) (10,192) (8,872) ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA AVALES OTORGADOS (1,162) (1,354) (1,523)
TOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO (NETO) 47,408 50,144 49,782
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) 1,262 1,239 4,849
BIENES ADJUDICADOS (NETO) 1,977 877 814
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) 176 178 176
INVERSIONES PERMANENTES 1,580 138 166
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 3,128 2,677 2,430
OTROS ACTIVOS 2,628 2,318 2,167
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles 256 190 277 Otros activos a corto y largo plazo 2,372 2,128 1,890
REPORTE TRIMESTRAL- 30 DE JUNIO DE 2012
Cifras en millones de pesos
Balance General jun-12 mar-12 jun-11
CAPTACIÓN TRADICIONAL $ 27,823 $ 29,318 $ 35,586
Depósitos a plazo 17,683 18,396 24,697
Mercado de dinero 17,223 17,941 24,268
Fondos especiales 460 455 429 Títulos de crédito emitidos 10,140 10,922 10,889 PRÉSTAMOS INTERBANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS 38,195 38,666 38,352
De corto plazo 804 1,080 907
De largo plazo 37,391 37,586 37,445
DERIVADOS 7,566 6,387 5,045
Con f ines de cobertura 7,566 6,387 5,045
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 4,412 3,633 3,768
Impuestos a la utilidad por pagar 144 98 451 Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar 26 14 26 Acreedores por liquidación de operaciones 50 34 200
Reservas tecnicas 1,466 1,331 1,076
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar 2,726 2,156 2,015 CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS 44 37 32
TOTAL PASIVO 78,040 78,041 82,783 CAPITAL CONTABLE CAPITAL CONTRIBUIDO 13,526 13,526 13,526 Capital social 13,526 13,526 13,526 CAPITAL GANADO 4,748 5,623 5,462 Reservas de capital 951 951 823 Resultados de ejercicios anteriores 7,897 8,080 6,972 de f lujos de efectivo (4,594) (3,712) (2,856)
Resultado neto 494 304 523
TOTAL CAPITAL CONTABLE 18,274 19,149 18,988
REPORTE TRIMESTRAL- 30 DE JUNIO DE 2012 Cifras en millones de pesos
Estado de Resultados 2T12 1T12 2T11
Ingresos por intereses $ 4,294 $ 2,561 $ 4,705
Gastos por intereses (2,873) (1,597) (2,965)
MARGEN FINANCIERO 1,421 964 1,740
Estimación preventiva para riesgos crediticios (770) (514) (1,252)
Incremento neto de reservas técnicas (276) (51) (366)
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS 375 399 122
Comisiones y tarif as cobradas 780 399 774
Comisiones y tarif as pagadas (334) (144) (325)
Resultado por intermediación 91 (114) (261)
Otros ingresos (egresos) de la operación 32 57 1,042 Gastos de administración y promoción (286) (209) (495)
RESULTADO DE LA OPERACIÓN 658 388 857
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas (14) (4) (16)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A LA UTILIDAD 644 384 841
Impuestos a la utilidad causados (144) (99) (451)
Impuestos a la utilidad diferidos (netos) (6) 19 133
I. Comentarios y análisis de la Administración sobre los resultados de operación y situación financiera-
a) Resultados de operación-
Sociedad Hipotecaria Federal, S.N.C., Institución de Banca de Desarrollo (SHF) registra una utilidad neta en el 2T12 de $494, cifra que presenta una disminución 5.54% sobre el resultado al 2T11.
El margen financiero del 2T12, registró una disminución respecto al 2T11 de 18.33%
La diminución en los ingresos por intereses en el 2T12 respecto al trimestre anterior se dio principalmen-te por: 1) en inversiones en valores hubo una variación negativa derivada de los efectos inflacionarios que se presentaron en el 2T12 respecto el 1T12, 2) la cartera vigente presenta una disminución genera-da principalmente por el efecto inflacionario del 2T12 que impacta en la cartera en UDIs, 3) en cartera vencida hay una disminución generada por la actualización de saldos de la cartera que esta en UDIs; 4) disminución en intereses de los fideicomisos derivada a un efecto inflacionario en la cartera de los fidei-comisos en dación en pago entre 2T12 vs 1T12; 5) incremento en resultado cambiario generado por el efecto de tipo de cambio en la compra - venta y valorización de dólares de los colaterales de los swaps.. Asimismo la disminución en los gastos por intereses en el 2T12 respecto al 1T12 se dio principalmente por: 1) disminución en captación tradicional derivada por el efecto inflacionario del 2T12 de los presta-mos que están en UDIs; 2) disminución en prestapresta-mos interbancarios y de otros organispresta-mos generada del efecto inflacionario en los préstamos denominados en UDIs.
El resultado por intermediación presenta una disminución respecto al 1T12 generada por mayores plus-valías de los IFRHs en el 2T12.
El rubro de otros ingresos y egresos de la operación presenta un decremento respecto al 1T12 generada principalmente por la valuación de las constancias en los fideicomisos de administración de cartera. Situación financiera, liquidez y recursos de capital-
1. Fuentes de financiamiento
SHF emite diversos instrumentos para allegarse de los recursos de fondeo necesarios para cumplir con su objetivo de otorgar créditos a los intermediarios financieros y a la adquisición de bonos respaldados con hipotecas. Dentro de los instrumentos que emite están certificados de depósito y bursátiles así como pagarés con rendimiento liquidable al vencimiento. Al 30 de junio de 2012, SHF presenta un decremento de 5.1% respecto al saldo presentado en el trimestre anterior, generada principalmente por la no renova-ción de PRLVs.
Asimismo, SHF recibe financiamientos de organismos internacionales (Banco Mundial y Banco Interame-ricano de Desarrollo) para programas de apoyo a la vivienda y de recomposición de pasivos, así como el otorgamiento de crédito directo del FOVI, los cuales al 30 de junio de 2012 presentan un decremento del 1.2% respecto al trimestre anterior, debido principalmente al pago de cupones de los préstamos con el BIRF y BID.
2. Pago de dividendos o reinversión de utilidades
De acuerdo al artículo octavo transitorio de su Ley Orgánica, SHF no deberá distribuir dividendos ni dis-minuir su capital por un plazo de 12 años, contados a partir de 2001, salvo en el caso de que su Consejo Directivo, con la opinión favorable de dos empresas calificadoras de prestigio, estime que SHF cuenta con un capital y reservas suficientes para hacer frente a todas sus obligaciones y pasivos contingentes, así como a sus programas de financiamiento y garantía.
SHF no tiene considerado algún plan para realizar alguna distribución de dividendos ni disminuir su capi-tal en el corto plazo.
3. Políticas de Tesorería
Las políticas de Tesorería se enfocan en mantener una posición equilibrada de recursos, vigilar y admi-nistrar los niveles del encaje regulatorio, eliminar el riesgo tasa de las operaciones de colocación a tasa fija mediante el uso de coberturas e implementar estrategias de inversión.
4. Crédito o adeudos fiscales
SHF se mantiene al corriente con el pago de sus impuestos causados por cuenta propia y retenida a terceros. Al 30 de junio de 2012, SHF tiene reclamaciones sobre las cuales se han interpuesto los me-dios de defensa necesarios y se encuentran en proceso de resolución por parte de la autoridad fiscal. 5. Inversiones en capital
SHF no tiene comprometidas inversiones relevantes en capital al 30 de junio de 2012, por lo que no re-quiere fuentes de financiamiento específicas para ese fin.
b) Sistema de control interno-
SHF cuenta con un sistema de control interno de acuerdo con los lineamientos establecidos por su Con-sejo Directivo y las autoridades regulatorias. Como parte de este control interno SHF cuenta con un Có-digo de Ética aprobado por el Consejo Directivo. Se tienen establecidas funciones en el Consejo Directi-vo, con los Comisarios, en la Dirección General y en el área de Auditoría Interna, las cuales tienen como misión coadyuvar en el funcionamiento de un adecuado control interno en sus operaciones. La estructura del control interno se complementa con el cumplimiento de las disposiciones de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) mediante las cuales se busca fortalecer el sistema de control interno es-tablecido por SHF.
II. Integración del Consejo Directivo-
El Consejo Directivo de SHF, está integrado por nueve consejeros, los cuales están distribuidos de la siguiente forma:
- Cinco representan a la serie "A" de certificados de aportación patrimonial, que son el Secretario de Hacienda y Crédito Público, quien preside el Consejo Directivo; el Subsecretario de Hacienda y Crédito Público, quien, en ausencia del Secretario de Hacienda y Crédito Público, presidirá el Consejo Directivo; el Gobernador del Banco de México; un Subgobernador del Banco de México, designado por el propio Gobernador, y el Titular de la Comisión Nacional de Vivienda..
- Cuatro consejeros externos representan a la serie "B"; los cuales son designados por el titular o titu-lares de los certificados patrimoniales que representan, cuando menos, el 51% de éstos y, en el su-puesto de que el titular sea el Gobierno Federal, la designación correspondiente la realiza el Secreta-rio de Hacienda y Crédito Público.
Los consejeros externos no tienen suplentes. Los demás consejeros designan a sus suplentes, quienes deben tener, preferentemente, nivel de director general en la Administración Pública Federal Centraliza-da o su equivalente.
El Consejo Directivo se reúne por lo menos cuatro veces al año y sesiona válidamente con la asistencia de cuando menos cinco de sus miembros, siempre y cuando entre ellos se encuentren dos de los conse-jeros de la serie "A" y dos conseconse-jeros externos.
La vigilancia de SHF está encomendada a un comisario designado por la Secretaría de la Función Públi-ca y a un Comité de Auditoría que es una instancia auxiliar del Consejo Directivo de SHF y le reporta a éste la información que conozca con motivo del ejercicio de sus funciones.
Serie “A”
MIEMBROS NOMBRE/CARGO NOMBRAMIENTO
Secretaría de Hacienda y Crédito Público
Dr. José Antonio Meade Kuribreña Secretario de Hacienda y Crédito Público
Presidente del Consejo y Consejero Propietario
Dr. Luis Madrazo Lajous
Titular de la Unidad de Banca de Desarrollo Consejero Suplente Lic. Gerardo Rodríguez Regordosa
Subsecretario de Hacienda y Crédito Público
Presidente Suplente y
Consejero Propietario
Lic. Darío Luna Plá
Titular de la Unidad de Seguros, Pensiones y Seguridad Social Consejero Suplente
Comisión Nacional de Vivienda
Act. Ariel Cano Cuevas
Director General Consejero Propietario Act. Eduardo López Medina
Subdirector General de Desarrollo Institucional Consejero Suplente
Banco de México
Dr. Agustín Guillermo Carstens Carstens
Gobernador Consejero Propietario Dr. José Gerardo Quijano León
Director General de Asuntos del Sistema Financiero Consejero Suplente Dr. José Julián Sidaoui Dib
Subgobernador Consejero Propietario Lic. Raúl Joel Orozco López
Director de Intermediarios Financieros de Fomento Consejero Suplente
Serie “B”
Ing. Alberto Felipe Mulás Alonso Consejero Externo
Dr. Jesús Marcos Yacamán Consejero Externo
Lic. José Ignacio Mendoza Salinas Consejero Externo C.P. Carlos Aguilar Villalobos Consejero Externo
Comisarios Públicos de la Serie “A”
Secretaría de la Función Pública
Lic. Mario Alberto Cervantes García1
Delegado y Comisario Público Propietario del Sector Hacienda Propietario C.P. Rosa Elena Llamas Monjardín
Subdelegado y Comisario Público Suplente del Sector Hacienda Suplente
Secretaría del Consejo Directivo
Lic. Bernardo José Gómez Palacio Gastélum
Sociedad Hipotecaria Federal, S.N.C. Secretario Lic. Francisco Joaquín Moreno y Rojas
Sociedad Hipotecaria Federal, S.N.C. Prosecretario
1
CURRICULA
Dr. José Antonio Meade Kuribreña. Es Licenciado en Economía por el Instituto Tecnológico Autónomo de México, Licenciado en Derecho por la Universidad Nacional Autónoma de México y Doctor en Eco-nomía por la Universidad de Yale, en New Haven, Connecticut. Obtuvo reconocimientos por Investiga-ción en Análisis Económico del Derecho y MenInvestiga-ción Honorífica en Economía, obtuvo el Premio Nacional Tlacaelel en la Administración Pública, ha fungido entre otros como Director General de Planeación Fi-nanciera en la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro ( CONSAR ), Secretario Adjunto de Protección al Ahorro Bancario en el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario ( IPAB ), Director General de Banca y Ahorro en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Director General del Banco Nacional de Crédito Rural, S.N.C., (BANRURAL ), Director General de Financiera Rural, Jefe de la Ofici-na de CoordiOfici-nación del Secretario de Hacienda y Crédito Público, Subsecretario de Ingresos de la Secre-taría de Hacienda y Crédito Público, Subsecretario de Hacienda y Crédito Público, Secretario de Energía y actualmente es Secretario de Hacienda y Crédito Público.
Dr. Luis Madrazo Lajous. Es Licenciado en Economía por el Instituto Autónomo de México (ITAM). Cuenta con Maestría y Doctorado en Economía por la Universidad de Yale con especialidad en Teoría Microeconómica y Finanzas Públicas. Ingresó al servicio público en 1997 y a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en el año 2003, donde se desempeñaba como Coordinador de Asesores del Subsecreta-rio de Hacienda desde 2008. Previamente fue Director General Adjunto de Pensiones y Seguridad Social en la (SHCP), Asesor del Secretario de Energía y Subgerente de Guarda y Custodia de Valores en Ba-nobras. S.N.C. Actualmente es Titular de la Unidad de Banca de Desarrollo en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Lic. Gerardo Rodríguez Regordosa. Es Licenciado en Economía por la Universidad de las Américas, Gerente de Planeación Financiera en CINTRA de 2000 a 2001, Director General Adjunto de Coordina-ción y CapacitaCoordina-ción de Crédito Externo, a partir de 2005 fue Jefe de la Unidad de Crédito Público en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Actualmente ocupa el cargo de Subsecretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
Lic. Darío Luna Plá. Es licenciado en Economía por el Instituto Tecnológico Autónomo de México y maestro en Administración y Políticas Públicas por la London School of Economics and Political Science, así como en Administración de Riesgos y Seguros por City University en el Reino Unido. El Lic. Luna ingresó al servicio público en 1996 y a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en el año 2001, y ha ejercido distintos cargos en el sector público en Pemex, SHF, Banobras y la CNBV. También ha partici-pado en el sector privado como ejecutivo de Willis Re en Londres. Antes de ser designado Titular de la Unidad de Seguros, Pensiones y Seguridad Social, se desempeñaba como Coordinador de Asesores del Subsecretario de Hacienda y Crédito Público.
Act. Ariel Cano Cuevas. Es licenciado en actuaría en el Instituto Tecnológico Autónomo de México y maestro en Estadística Aplicada, con concentración en Administración de Riesgo Financiero en Columbia University en Nueva York. En diciembre de 2008, fue nombrado Director General de la Comisión Nacio-nal de Vivienda, fue Subdirector General de Planeación y Finanzas en el INFONAVIT, fue consultor aso-ciado en el despacho Consultores en Decisiones Gubernamentales, S.C. Posteriormente, se desempeñó como Subdirector de Análisis Financiero de la Banca Hipotecaria en Grupo Financiero Bancomer y en marzo de 1998 asumió la Dirección de Administración Global de Riesgo de Crédito en BBVA Bancomer.
Act. Eduardo López Medina. Es Actuario por la Universidad Anáhuac y Maestro en Métodos Matemáti-cos en Finanzas en la misma Universidad. Cuenta con una trayectoria profesional de más de 17 años en el sector privado, teniendo experiencia en los campos de Seguros y Pensiones; Control de Gestión y Presupuesto para la Banca Hipotecaria; Administración de Riesgos Financieros; Capacitación técnica; Supervisión y Calidad en Suscripción; Operación y Originación de Crédito para Empresas; entre otros. Ha trabajado para la Conavi desde agosto de 2009. Hasta el 2011 ocupó el puesto de Subdirector Gene-ral de Esquemas Financieros, a partir del 2012 como titular de la Subdirección GeneGene-ral de Desarrollo Institucional es el responsable de articular la política pública de vivienda en los 3 niveles de gobierno. Dr. Agustin Guillermo Carstens Carstens. Es licenciado en economía en el Instituto Tecnológico Autó-nomo de México (ITAM), con maestría y doctorado en economía por el The The University of Chicago, en banco de México se desempeño como tesorero, director asesor del Gobernador, director general de in-vestigación económica, director ejecutivo (Miembro del Directorio Ejecutivo) del Fondo Monetario Inter-nacional, subsecretario y secretario de Hacienda y Crédito Público y actualmente funge como Goberna-dor del Banco de México.
Dr. José Gerardo Quijano León. Es Actuario de la Universidad Nacional Autónoma de México, obtuvo la Maestría en Cómputo Estadístico en el Colegio de Postgraduados de Chapingo, Estado de México, así como el Doctorado en Estadística en la Universidad Nacional de Toronto, Canadá. En Banco de México ha sido Tesorero (1994), Director en el Área de Operaciones (1994-2000) y actualmente se desempeña como Director General de Asuntos del Sistema Financiero.
Dr. José Julián Sidaoui Dib. Es licenciado en economía por la Universidad de las Américas, con matría por la Universidad de Pennsylvania y Doctorado por The George Washington University en esa es-pecialidad. Es Subgobernador del Banco de México desde 1997, fue Subsecretario de Hacienda y Crédi-to Público, y DirecCrédi-tor General de Operaciones de Banca Central, DirecCrédi-tor de Operaciones Internaciona-les, Tesorero, Subtesorero General, Subgerente de Programación Financiera y Análisis Macroeconómico en el Banco de México. Fue también investigador económico del Banco Mundial y de la Wharton Econo-metric Forecasting Association. Ha recibido diversos reconocimientos con motivo de sus empleos. Lic. Raúl Joel Orozco López. Es licenciado en economía por el Instituto Tecnológico Autónomo de Mé-xico con estudios de maestría y doctorado en economía por la Universidad de California en Los Ángeles. En Banco de México se desempeño como asesor de la Junta de Gobierno, subgerente técnico y gerente de análisis de riesgos en la Dirección General de Análisis del Sistema Financiero, gerente de fideicomi-sos de fomento en la Dirección General de Intermediarios Financieros de Fomento y actualmente es director de Intermediarios Financieros de Fomento.
Ing. Alberto Felipe Mulás Alonso. Es Ingeniero Químico por la Universidad Iberoamericana con Maes-tría en Administración de Empresas por The Wharton School de la Universidad de Pennsylvania. Es So-cio Fundador de CReSCE Consultores, fue Director de Administración y Representante de Donaldson, Lufkin & Jenrette Securities, Corp., representante y "Country Manager" de Lehman Brother, Inc. y Vice-presidente de JP Morgan. Fue Subsecretario de la SEDESOL y Comisionado Nacional de la CONAFOVI. Ha sido miembro del Consejo en diversas instancias públicas y privadas y actualmente es miembro del Consejo de Administración en Empresas ICA, URBI, Controladora Cintra, CYDSA, SHF y Procura A.C.
Dr. Jesús Marcos Yacamán. Es licenciado en economía por la Universidad de Nuevo León, con maes-tría y doctorado por la Universidad de Columbia en esa especialidad. Fue Subgobernador del Banco de México por diez años y anteriormente Director de Investigación Económica, Director de Programación Financiera, Gerente de Información Financiera y Subgerente de la Unidad de Organización y Análisis del Sistema Bancario del Banco de México. También se desempeñó como Subdirector en la Comisión Na-cional del Cacao y como Jefe de Departamento de Planeación en el Instituto Mexicano de Comercio Exterior; asimismo, fue Director en el Centro de Investigaciones Económicas en la Universidad de Nuevo León. Fue profesor en la Facultad de Economía de la Universidad de Nuevo León, miembro de los con-sejos directivos de varias instituciones bancarias y de los comités técnicos de diversos fondos de fomen-to económico del Gobierno Federal y ha realizado investigaciones y dictado conferencias en temas rela-cionados con el análisis bancario y monetario.
Lic. José Ignacio Mendoza Salinas. Es licenciado en administración de empresas por la Universidad Anáhuac, con maestría en administración de negocios por Stanford University. Desde 1994 es Director General de Servicios de Asesoría Atlas, S.A. de C.V. y fue Director General de Arrendadora Inbursa, S.A. de C.V.; Director General Adjunto de Banca Especializada de Bancomer, S.A., y de Bancomer, S.N.C.; Director General de Arrendadora Bancomer, S.A. de C.V., de Arrendadora Confía, S.A: (hoy Arrendadora Atlas, S.A.) y de Equipo Nacional de Arrendamiento, S.A. (filial de Tiger Leasing Group). Es consejero de múltiples empresas y fue Presidente de la Asociación Mexicana de Arrendadoras Financieras.
C.P. Carlos Aguilar Villalobos. Fue director del departamento de Contraloría en BBVA Bancomer, S.A. de 1994 a 2001. De marzo 2001 a la fecha es director de Aguilar Villalobos y Asociados Consultoría y Auditoría, S.A. él cuenta con la Licenciatura en Contaduría Pública del Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Lic. Mario Alberto Cervantes García. Es Licenciado en Derecho, titulado y con Cédula Profesional, con 45 años de experiencia en la Administración Pública Federal, desempeñando diversos puestos desde Auxiliar Administrativo hasta el nivel de Director General, pasando por los puestos de Jefe de Sección, Jefe de Oficina, Jefe de Departamento, Subdirector, Director de Área y Director General Adjunto, relacio-nados con la materia fiscal, supervisión, seguimiento de programas de trabajo, promoción de la transpa-rencia y rendición de cuentas, análisis de riesgos y problemas de corrupción, establecimiento de indica-dores de gestión, promoción e implantación de mejores prácticas de gobierno corporativo y administra-ción de recursos humanos, financieros y materiales.
C.P. Rosa Elena Llamas Monjardín. Es contador público por la Escuela Bancaria y Comercial, se desempeño como gerente de auditoria para el despacho Rubio, Cabrales y Cia., fue asesora del titular de la Secretaria de la Contraloría General de la Federación (ahora Secretaria de la Función Pública), se desempeña actualmente como comisario público en la Secretaria de la Función Pública asistiendo a Órganos de Gobierno y Comités de Control y Auditoria así como emite opiniones sobre el desempeño general de instituciones financieras.
Lic. Bernardo José Gómez Palacio Gastélum. Es licenciado en economía por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, con maestría en economía por Columbia University, de donde también es candidato a doctorado en esa especialidad. Se desempeñó durante 16 años en las secreta-rías de Hacienda y Crédito Público y de Programación y Presupuesto como Secretario Técnico de la Comisión Intersecretarial de Gasto Financiamiento, que fungía como la antesala del Gabinete Económi-co. Anteriormente fue durante un año y medio Director General de Programación y Presupuesto de Ser-vicios de la Secretaría de Programación y Presupuesto y previamente durante tres años y medio Director de Análisis Estructural en esa dependencia.
III. Compensaciones y prestaciones-
El monto total de compensaciones pagadas a los principales funcionarios y personas que integran el Consejo Directivo al mes de junio de 2012 ascendió a $14.1 millones.
Los consejeros externos de la serie “B” reciben $45 mil por cada sesión del Consejo Directivo a la que asisten.
IV- Descripción de compensaciones y prestaciones-
La descripción del tipo de compensaciones y prestaciones que reciben los principales funcionarios de SHF se especifica en la liga:
http://portaltransparencia.gob.mx/pot/remuneracionMensual/showConsulta.do?method=showConsulta&_i dDependencia=06820
SHF no paga a ningún empleado parte de sus compensaciones a través de algún bono o plan de entrega de acciones.
Con relación al plan de pensiones, los principales funcionarios están cubiertos por el mismo plan que el resto del personal. Las obligaciones totales se encuentran cubiertas por una reserva cuyo monto al 30 de junio de 2012 asciende a $1,452 millones.
