Snapshot de los Medios en Puerto Rico
Manejo de Reputación de la Cámara de
Comercio de Puerto Rico
◦ Objetivos/Estrategias
◦ Grupos Objetivos
◦ Programa de Comunicaciones Integradas
Publicity Report
Próximos pasos
¿Cómo se desarrolla un Plan de Medios?
I. Se lleva a cabo un Análisis de la Categoría
Se identifican los medios utilizados por la Categoría
Se identifican los Planes de Medios del sector de negocios
que se representa
II. Se identifica y se entiende a la Audiencia
Se identifican los grupos objetivos a quienes se va a
dirigir nuestro mensaje
Se estudian los medios
III. Alcance y Frecuencia
Determina cuántas personas estarán expuestas al mensaje Determina cuántas veces las personas necesitan ver el
Definiciones
◦
Rating
Es la audiencia de un programa particular, o una estación
específica, a determinada hora
Mide qué porciento de la audiencia sintonizó ese
Definiciones
◦
Share
Es la audiencia de un programa específico de televisión Dice cuántos televisores estaban prendidos en ese
Definiciones
◦
HUT
◦ Casas usando un televisor a una hora específica
◦
PUT
◦ Personas usando un televisor a una hora específica
◦
GRP’s or Gross Rating Points
La suma de los ratings de los programas durante un
¿Cuáles son?
◦
Televisión
◦
Cable TV
◦
Radio
◦
Periódicos
◦
Platformas Multimedios
◦
Medios Sociales
◦
Plataforma Móvil
◦
Revistas
◦
Cine
◦
Medios alternos
Perspectiva del Mercado
Puerto Rico cuenta con una extensa variedad de medios
o TV – 14 estaciones locales, más Cable TV
Seis comerciales, Una del Gobierno, Una educativa y Seis religiosas o Radio – 126 estaciones
70 AM, 56 FM
o Periódicos – 4 nacionales y 12 regionales o Revistas – más de 40
o Medios alternos – Billboards, Bus Shelter, Centros Comerciales o Cine – más de 270 salas
o Internet – 1.3 millones de usuarios
o Facebook, Twitter, My Space
Los medios de mayor penetración en la Isla son la
Radio y laTelevisión
98.2%
del Total de la población entre 12 y 69 años
escuchan Radio al menos una vez a la semana y
98.9%
ven Televisión todos los días
*82.4%
leen periódicos al menos una vez a la
semana
*Fuente: Ipsos Hipania “Estudio de Lectoria” San Juan, PR-Agosto2008.
Total de Casas
1,396,622
100%
Personas 18-24 413,183 10.9% Personas 25-34 552,192 14.6% Mujeres18-49 888,433 23.5% Hombres 18-49 831,650 22.0% Adolescentes12-17 354,380 9.4% Niños/Jóvenes 505,807 37.9% Cable TV/Satélite 653,652 46.8%Fuente: Mediafax / Census & TV Universe
Los Medios en Puerto Rico
Audiencia por Región
Fuente: Mediafax Census & TV Universe
Televisión
Casas
Fuente: Mediafax, Sept 2009
6-10AM 10AM-3PM 3-7PM 40%
29% 31%
Fuente: Arbitron, Fall 2009, Persons 25-54
Los Medios en Puerto Rico
Penetración (lunes – viernes)
Fuente: TGI – 2009
Periódicos
Los Medios en Puerto Rico
53.8% (1,554,282) 43% (1,242,270) 21.3% (592,300) 2.1% (58,900)
Médicas / Salud
◦
Galenus
◦
Revista Farmacéutica
◦
Prensa Médica
◦
Revista Farmacia de
Comunidad
Revistas
Revistas Especializadas
Negocios
◦
Business Puerto Rico
◦
Comercio y
Producción
◦
Empresarios
◦
C-level
◦
Industriales
◦
Poder
Medios Sociales
Objetivos/Estrategias
◦ Enaltecer la imagen de la Cámara de Comercio de Puerto Rico como portavoz del sector privado en la Isla que trabaja incansablemente para lograr el
bienestar de sus socios y de Puerto Rico.
◦ Comunicar efectivamente las iniciativas y trabajos legislativos, foros y programas de la Cámara de Puerto Rico en beneficio del desarrollo
Objetivos/Estrategias
◦ Convertir a la CCPR en el portavoz del movimiento de Empresarismo y de innovación económica para Puerto Rico.
◦ Fortalecer las relaciones con los medios de comunicación
Socios Gobierno Medios Asociaciones y Organizaciones Comerciales Líderes de Opinión Pública Público en General
Programa de Comunicaciones
◦ Estamos trabajando en un plan de Relaciones Públicas para apoyar las iniciativas de la CCPR durante el año en curso:
Cumbre de Empresarismo y Exportación del Caribe
Cumbre Ambiental
Puerto Rico Conference
Puerto Rico Health Conference
Doing Business in Puerto Rico
Alianzas estratégicas con los Medios
◦ TV
Desarrollamos una alianza con Univision Puerto Rico
para tener presencia de la CCPR en Noticias a las 12
Una vez al mes, o mayor frecuencia según solicitado por el
medio
◦ Radio
Desarrollamos una alianza con Noti Uno para tener
presencia de la CCPR en el programa de la periodista Carmen Jovet
Alianzas Estratégicas con los Medios
Periódico
◦ Desarrollamos una alianza estratégica con El Nuevo Día para tener una columna mensual de la CCPR
sobre temas de interés
ASPPRO
◦ Ofreceremos una recepción a un grupo selecto de periodistas del país para dar a conocer el Plan de Trabajo de la CCPR para el año 2010-2011.
Publicity Report
◦ -Revista Negocios de El Nuevo Día
Titular: “El Reto de Gayá”
Fecha: Domingo 27 de junio de 2010
Tamaño: Portada completa, página completa interior y
media página adicional
Publicity Report
◦ Entrevista Sr. Raúl Gayá en WKAQ 580 AM
Jueves 29 de julio de 2010 Programa Ojeda en el 580 con Cyd Marie Fleming
Duración: 1:25 horas Valor: $28,050
Publicity Report
◦ Entrevista Ing. Raúl Gayá
Las Noticias Univision a las 12 con Cyd Marie Fleming Martes 2 de agosto
Tema: Leyes de Cabotaje Tiempo: 5 minutos
Publicity Report
◦ Foto del Ing. Raúl Gayá en cobertura especial por la visita del hombre más rico del mundo, Carlos Slim, a Puerto Rico. www.endi.com
5 de agosto
Publicity Report
◦ Titular: P.R. Chamber of Commerce seeks repeal of the Jones Act
Medio: Caribbean Business Tamaño: Media página
Fecha: Jueves 12 de agosto Valor $4,134
