La industria espacial española: nueva órbita

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La industria

espacial

española:

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Sumario

4/ PRESENTACIÓN

6 / SECRETARÍA GENERAL DE INDUSTRIA Y DE LA PYME

“La creación de una agencia espacial española es un objetivo deseable” Begoña Cristeto, Secretaria General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa

10 / CDTI

“El New Space está cuestionando pilares fundamentales de esta industria, es una revolución” Francisco Marín, Director General del Centro para el

Desarrollo Tecnológico Industrial, CDTI

14 / INSTITUCIONES 14 / ESA

Llega el Espacio 4.0 José Manuel Sánchez, Jefe del Departamento de Relaciones

Industriales de la Agencia Espacial Europea, ESA

18 / MARCA ESPAÑA

España sigue en órbita: nuestra importante contribución a la carrera espacial Carlos Espinosa de los Monteros, Alto Comisionado

del Gobierno para la Marca España

22 / INTA

“El INTA participa en más de diez proyectos internacionales de exploración de Marte” Teniente General José María Salom Piqueres, Director General

del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial, INTA

24 / CDTI

Liderazgo institucional e industrial de España en el espacio Juan Carlos Cortés Pulido, Director de Programas Europeos, Espacio y Retornos

Tecnológicos del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial, CDTI

28 / DGAM

La industria espacial en el ámbito de la defensa Teniente General Juan Manuel García Montaño, Director General de

Armamento y Material, DGAM (Ministerio de Defensa), 2012-2018

32 / SECTOR EMPRESARIAL

32 / TEDAE

Objetivo: la Tierra César Ramos, Director General de la Asociación Española de

Tecnologías de Defensa, Aeronáutica y Espacio, TEDAE

34/ ACORDE

“Tenemos el reto de consolidarnos en el mercado americano” Manuel Lobeira, Consejero Delegado de Acorde Technologies

38 / AIRBUS

“Cheops representa el mayor éxito de España en los programas de la ESA” José Juan Guillamón Frutos, responsable de las

actividades espaciales de Airbus en España

40 / AYESA AIR CONTROL

“Es casi una obligación aprovechar la oportunidad de ser una empresa española” Pedro Sanz, Director General de Ayesa Air Control

42 / GMV

“Hemos aumentado nuestra cifra de negocio un 37% en un año” Jorge Potti, Director General de Espacio en GMV

46 / HISDESAT

“Ha sido duro, pero mereció la pena” Miguel Ángel Panduro Panadero, Consejero Delegado de Hisdesat

48 / LA INDUSTRIA DEL PAZ

48 / INFOGRAFÍA

50 / TECNOLOGÍA ESPAÑOLA

50 / El Paz, inteligencia militar al servicio del país

56 / Los otros grandes proyectos de la industria nacional del espacio

60 / TENDENCIAS

60 / Más espacio para las empresas españolas

64/ La Europa espacial habla este año con acento español

68 / Copernicus: satélites contra el cambio climático

72 / El sector espacial también habla español al otro lado del Atlántico

78 / ¿Una agencia espacial española?, el ejemplo alemán, francés, británico e italiano

83 / DIRECTORIO DE EMPRESAS

106 / GLOSARIO LA INDUSTRIA ESPACIAL ESPAÑOLA:

NUEVA ÓRBITA

Abril 2018

Editor

Ginés Soriano Forte

Redactores

Benjamín Carrasco Ruiz Marta Blanco Sánchez Ginés Soriano Forte

Directora Comercial

Macarena Fdez. de Grado

Director de Arte Rafael Navarro Edita IDS C/Guzmán el Bueno, 98 28003 Madrid Tel.: +34 915940734 ids@idsolutions.biz www.idsolutions.biz Administración y pedidos Gemma Abad (gabad@infodefensa.com)

Imprime: Raiz Técnicas Gráficas, SL Depósito Legal: M-48223-2011 Foto portada: Hisdesat

El editor no se identifica necesariamente con las opinio-nes recogidas en la publicación. Los datos incluidos en la misma son los más recientes a los que se ha tenido acceso hasta el cierre del presente documento. El editor ha veri-ficado su información para asegurar la corrección de los contenidos, aunque no se hace responsable de eventuales errores u omisiones.

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ello coincide con el liderazgo de la máxima entidad espacial europea por parte de nuestro país: el Ministerio de Indus-tria preside desde el año pasado y hasta 2019 el Consejo Ministerial de la ESA. Durante este periodo se va a decidir qué nuevos proyectos, y con qué presupuestos, pondrá en marcha el viejo continente desde 2021 hasta 2027, todo ello bajo presidencia española.

España se ha comprometido a entrar en esta nueva épo-ca de mayor protagonismo con un aumento de su apor-tación al reto espacial europeo. En total se ha marcado el objetivo de incrementar en 600 millones su contribución al proyecto, hasta superar los 1.500 millones entre 2017 y 2024. De momento, nuestro país ya va a invertir por encima de los 200 millones de euros este mismo año, 50 millones más que en el ejercicio anterior, como revela en las siguientes páginas Begoña Cristeto, la titular de la Secretaría General de Industria y de la Pyme, que es el or-ganismo español que actúa como jefatura de delegación para los asuntos relacionados con la ESA.

Además de Cristeto, en esta nueva edición del Perfiles IDS sobre la Industria Espacial Española relatan el mo-mento único del sector un completo plantel de grandes protagonistas de esta industria clave para el desarrollo del país. Francisco Marín, el director del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), que es la en-tidad pública que lidera la actividad espacial española,

L

a industria espacial española alcanza este año una nueva órbita. No es exagerado decir que 2018 va a marcar un punto de inflexión definitivo en la trayec-toria de esta actividad nacional que ya factura en un ejercicio más de 830 millones de euros y da trabajo a unos 3.500 técnicos. El lanzamiento del satélite Paz el pasado 22 de febrero es el ejemplo más gráfico de este cambio trascendental –por primera vez España dispone de una tec-nología radar de la que apenas disfruta un puñado de países y además se inicia el Programa Nacional de Observación de la Tierra, el mayor acometido por el país en su historia –, pero no es el único elemento que configura el importante salto al futuro. Este año también es el del Cheops, el primer satélite de la Agencia Espacial Europea (ESA) que se fabrica en España y cuyo cronograma marca finales de este ejerci-cio para su lanzamiento desde el puerto de Kourou, en la Guayana Francesa. Este 2018 es además el año del InSight, el primer programa de exploración del interior del planeta Marte, y en el que España participa junto a Estados Unidos, Francia, Alemania, Austria, Bélgica, Canadá, Japón, Suiza y Reino Unido. También éste es el momento de arranque definitivo del llamado Nuevo Espacio, una reconfiguración de la actividad en la que la iniciativa privada adquiere un protagonismo sin precedentes, como ejemplifica la compa-ñía SpaceX con sus logros a nivel mundial y en España PLD Space, entre otras, elegida por la ESA para el desarrollo del Arion 2, un ingenio que ambiciona convertirse en uno de los principales lanzadores de satélites en pocos años. Y todo

Presentación

Hisdesat

(5)

Una infografía recoge en páginas centrales la partici-pación de compañías nacionales y universidades en el programa del satélite Paz. Además, una serie de repor-tajes cierran el círculo sobre el estado del sector de esta completa radiografía que compone La Industria Espacial Española de la colección Perfiles IDS. En ellos se deta-llan los grandes proyectos espaciales acometidos por España, particularmente el Paz, se explican las oportu-nidades que la llegada del Nuevo Espacio guarda para nuestras compañías, se dedica un espacio al momento de liderazgo español del sector europeo, se explican los avances del programa Copernicus, un reportaje repasa el proyecto espacial de los países que también hablan español al otro lado del Atlántico y en otro se ilustra el debate en torno a la necesidad o no de contar con una agencia espacial nacional repasando el camino empren-dido por los países de nuestro entorno: Francia, Italia, Reino Unido y Alemania.

El Perfiles IDS sobre La Industria Espacial Española: nue-va órbita incluye un completo directorio actualizado de las empresas del sector espacial en España, donde cada compañía cuenta con su propia ficha explicativa en los que se recogen los principales datos de su actividad. Esta completa herramienta divulgativa de la actividad espacial del país despega un año más, un año único, el año en el que España asciende a una nueva órbita. explica las posibilidades del Nuevo Espacio; el jefe del

Departamento de Relaciones Industriales de la ESA, José Manuel Sánchez, abunda en esta misma cuestión, tam-bién conocida como Espacio 4.0; el director del INTA, el teniente general José María Salom, explica la contri-bución española a proyectos tan destacados como la exploración de Marte; el también teniente general Juan Manuel García Montaño, director general de Armamen-to y Material (Ministerio de Defensa) hasta este mismo mes de abril, apunta las implicaciones para la seguridad nacional de esta actividad; el Alto Comisionado para la Marca España, Carlos Espinosa de los Monteros, repasa la contribución de España a la carrera espacial, y el di-rector de Programas Europeos, Espacio y Retornos Tec-nológicos del CDTI, Juan Carlos Cortés Pulido, explica también el papel de liderazgo que ha asumido España en las vertientes institucional e industrial del sector. Del lado puramente empresarial, el director general de la Asociación Española de Tecnologías de Defensa Aeronáu-tica y Espacio, Tedae, César Ramos, firma un artículo sobre la importancia actual de la actividad espacial, y se recogen entrevistas a los responsables de empresas tan destaca-das en el sector como Hisdesat (Miguel Ángel Panduro), Airbus (José Juan Guillamón), GMV (Jorge Potti), Acorde (Manuel Lobeira) y Ayesa Air Control (Pedro Sanz). Con ellas se ejemplifica la evolución de esta industria en Espa-ña a través de un puEspa-ñado de casos de éxito.

(6)

Begoña Cristeto, Secretaria General de Industria y de la

Pyme (Ministerio de Economía, Industria y Competitividad)

“LA CREACIÓN DE UNA

AGENCIA ESPACIAL

ESPAÑOLA ES UN

OBJETIVO DESEABLE”

España encabeza este ejercicio la Agencia Espacial Europea. Nuestro país preside

hasta el año que viene su Consejo Ministerial, y el momento coincide con el

lanzamiento del satélite Paz, un acontecimiento sin precedentes en la actividad

espacial del país. Begoña Cristeto, secretaria general de Industria y de la Pequeña

y Mediana Empresa (SGIPYME), entidad que –con la colaboración del CDTI– actúa

como Jefatura de Delegación ante la ESA, repasa este periodo único y ofrece su

mirada hacia el futuro próximo.

(7)

Entrevista

E

spaña asumió en 2017 la

pre-sidencia del Consejo Ministe-rial de la ESA, que mantendrá hasta 2019.

¿Qué balance hace del primer año de presidencia española de la ESA? Desde luego el balance es claramente positivo. En el Consejo Ministerial de 2016 se consiguió un nivel de contri-buciones histórico, y eso significa que durante el 2017 se ha dado inicio a un número muy importante de nue-vos programas, además de la conti-nuación de aquellos que ya estaban en marcha.

Los próximos dos años van a ser tam-bién muy importantes, ya que, en primer lugar, celebraremos una con-ferencia intermedia que se va a

cen-trar en temas estratégicos en 2018, y debe iniciarse la preparación de la Conferencia Ministerial de 2019, que confiamos en que sea tan exitosa como la de 2016.

¿Qué retos se han marcado y en qué momento se encuentran esos retos?

La principal resolución de la Confe-rencia Ministerial fue la denominada Hacia el Espacio 4.0 para un Espacio Unido en Europa, y creo que ese es el principal reto al que se enfrenta la Agencia Espacial Europea. Hay que tener en cuenta que, además de la ESA, otro actor imprescindible en el sector espacial es la Unión Europea (UE). Es necesario que exista una to-tal unidad de acción para que Europa pueda mantener su actual posición. La presidencia española de la ESA va a coincidir con las negociaciones del marco financiero plurianual de la UE 2021-2027, en el que las inversiones en espacio serán seguramente su-periores a las del pasado periodo, y

ESPAÑA CONTRIBUYÓ

CON 152 MILLONES

DE EUROS AL

PRESUPUESTO DE

LA ESA EN 2017 Y

PARA ESTE AÑO SE

HA COMPROMETIDO

A APORTAR 202

MILLONES

SATÉLITES INGENIO Y PAZ

(8)

mentar la representación institucional, sino que lo que se busca es una mayor participación de la industria española en los programas optativos y posicionar a nuestras empresas para participar con posibilidades de éxito en otros progra-mas, como los gestionados por la UE o proyectos comerciales.

España es uno de los pocos paí-ses capaces de diseñar, fabricar y operar satélites completos, ¿a qué nivel internacional nos sitúa esta capacidad?

Dentro de Europa nos pone al nivel de Francia, Alemania e Italia, que es el lugar en el que debemos estar, y es un ejemplo del nivel que ha consegui-do nuestra industria. Ese nivel se de-muestra en el salto cualitativo que se ha producido en los últimos años en todos los dominios tecnológicos. Es lo que ha permitido a empresas españo-las liderar sistemas completos de saté-lites de terceros países o comerciales. ñola en la ESA previsto como

con-secuencia de este incremento de aportación?

En relación a su contribución a la ESA, España está sobrerrepresentada en nú-mero de empleados. De igual forma, los retornos industriales que se con-siguen son ligeramente superiores a nuestra contribución en muchos de los programas en los que participamos. El aumento de nuestra contribución no está relacionado con el interés en incre-desde luego nuestra labor será clave

para conseguir un acuerdo que per-mita conseguir los mayores retornos posibles para Europa.

España se comprometió a incre-mentar en 600 millones de euros su contribución a la ESA (50 millo-nes al año), con lo que la inversión total prevista entre 2017 y 2024 queda en 1.512 millones (unos 200 millones al año). ¿Cuánto se ha lle-gado a invertir en 2017 y cuándo estiman que se llegará a los 200 millones previstos al año dentro del citado periodo?

La contribución española al presu-puesto de la ESA en el año 2017 fue de 152 millones de euros. El compro-miso para este 2018 son 202 millones de euros, así que este año ya lo habre-mos conseguido.

¿Cómo se traduce el incremento de la presencia institucional

espa-DENTRO DE EUROPA

ESTAMOS AL

NIVEL DE FRANCIA,

ALEMANIA E ITALIA,

QUE ES EL LUGAR EN

EL QUE DEBEMOS

ESTAR

Entrevista

CHARLA DEL DIRECTOR GENERAL DE LA ESA, JAN WÖRNER, SOBRE EL ESPACIO 4.0 EN EL SALÓN PARIS AIR AND SPACE SHOW 2017

Philippe Sebir

(9)

de agencias espaciales, y que es posi-ble que la no existencia de una Agen-cia EspaAgen-cial Española puede poner-nos en una situación de desventaja en algunas ocasiones. Sin embargo, tanto formalmente, por medio de la Comisión Interministerial del Espacio, como en el día a día, con las exce-lentes relaciones entre las diferentes entidades con competencias en espa-cio, creo que conseguimos suplir esta carencia.

Es importante recordar que para los asuntos relacionados con la ESA, para los que la SGIPYME actúa como jefa-tura de delegación, contamos con la colaboración imprescindible del CDTI, y el grueso de la inversión española en espacio se canaliza por esta vía. Ahora debemos centrar nuestros

es-fuerzos en el lanzamiento del satélite Ingenio, que previsiblemente tendrá lugar en el año 2020, para disponer de capacidad propia tanto en tecno-logía óptica como radar.

¿Cree factible la creación de una agencia espacial española?

Como siempre hemos mantenido des-de la Secretaría General des-de Industria y de la Pyme, la creación de una Agen-cia EspaAgen-cial Española es un objetivo deseable. De esta forma sería posible reunir en un único centro de decisión todas las competencias y actividades relacionadas con el espacio.

Somos conscientes de que muchos países de nuestro entorno disponen ¿Qué supone la exitosa puesta en

órbita del satélite Paz para nues-tra industria espacial?

Pues en primer lugar creo que repre-senta el primer resultado visible del Plan Nacional de Observación de la Tierra por Satélite, que arrancó en 2007 con el impulso de los ministe-rios de Defensa y de Industria, Turis-mo y Comercio. El desarrollo de los dos satélites previstos, Ingenio y Paz, ya ha contribuido de forma muy sig-nificativa al desarrollo de la industria espacial española. Es evidente que el lanzamiento del Paz ha servido de im-pulso al programa. Además, con este lanzamiento, España puede contribuir al programa Copernicus con nuevas capacidades que se añaden a las de los satélites ópticos Deimos 1 y Deimos 2.

EL PAZ REPRESENTA EL PRIMER RESULTADO VISIBLE DEL PLAN

NACIONAL DE OBSERVACIÓN DE LA TIERRA POR SATÉLITE

together

we achieve

better results

(10)

E

spaña preside el Consejo Mi-nisterial de la Agencia Espacial Europea (ESA), el satélite Paz acaba de lanzarse, el satélite Cheops, construido en España, tam-bién tiene marcado en su cronogra-ma el lanzamiento este 2018,… ¿Este es el año del sector espacial nacional?

Este 2018 y también 2019 serán años importantes para el sector tanto por los lanzamientos previstos como por la celebración de reuniones ministe-riales durante la presidencia españo-la. Sin duda el sector espacial español está atravesando un momento impor-tante. La industria española está lide-rando grandes programas espaciales como Paz, pero también Ingenio y las

tancial (alrededor de 12.000 millones de euros) que en su mayor parte se ca-nalizará a través de la ESA. Este mismo año la presidencia española ha convoca-do para el mes de octubre una reunión ministerial para tratar la gobernanza de las actividades espaciales europeas en lo que concierne, en especial, a las relacio-nes entre la ESA y la Unión Europea (UE). Después del Tratado de Lisboa, las competencias de espacio están repar-tidas entre tres agentes: la UE, los Es-tados miembros y la Agencia Espacial Europea. Esta última es un organismo intergubernamental que no pertene-ce a la Unión. La reunión ministerial tratará específicamente de la relación ESA-UE en las actividades que desa-rrollan en común. En los últimos años misiones de la ESA Cheops y Proba-3.

Paralelamente, en el plano institucio-nal nos corresponde la presidencia de turno del consejo a nivel ministerial. Se puede decir que hemos alcanzado la mayoría de edad. Es el resultado de un esfuerzo colectivo mantenido des-de hace más des-de 40 años.

¿Cómo va a influir en el futuro esta presidencia española del con-sejo ministerial de la ESA?

Creemos que la [reunión] ministerial de 2019 va a ser importante para la ESA y desde España tenemos la oportuni-dad de liderar las discusiones sobre el futuro. En primer lugar coincide en el tiempo con la discusión de las próximas perspectivas financieras de la UE, donde se prevé una inversión en espacio

sus-Francisco Marín, Director General del Centro para

el Desarrollo Tecnológico Industrial, CDTI

“EL NEW SPACE ESTÁ

CUESTIONANDO PILARES

FUNDAMENTALES

DE ESTA INDUSTRIA, ES

UNA REVOLUCIÓN”

El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial es la entidad pública que lidera

la actividad espacial española. En su trabajo se coordina con la Secretaría General

de Industria y de la Pyme, organismo que actúa como jefatura de delegación

para los asuntos relacionados con la ESA. El titular del CDTI, el ingeniero de

Telecomunicaciones Francisco Marín, repasa el momento que está viviendo, en este

ejercicio único, un centro que es vital para el sector nacional.

(11)

En el marco de la Agencia Espacial Europea, España está obteniendo un retorno que supera la aportación que realiza a esta agencia desde hace más de 20 años, lo que demuestra la com-petitividad de la industria española. En el marco de los programas de la UE destaca en particular el programa SST [siglas en inglés de Vigilancia y Seguimiento de Objetos en Órbita). España participa con un 20% en un consorcio de cinco países que están liderando esta iniciativa europea para el seguimiento e identificación de la basura espacial, que supone un riesgo creciente para la actividad espacial. ¿Está preparada nuestra industria para la llegada del llamado Nue-vo Espacio, en el que las empresas están adquiriendo mayor iniciati-va dentro el sector?

Sin duda el llamado New Space es una revolución para el sector espacial porque está cuestionando algunos de los pilares fundamentales de esta industria. La idea es abaratar consi-derablemente los sistemas espaciales mediante varias líneas de actuación: la reducción del coste de los lanza-dores, tal como pretende Ellon Musk con Space-X; aprovechar economías de escala mediante el lanzamiento de constelaciones en lugar de satélites in-dividuales; reducir peso y consumo de los satélites, y reformular los procesos de diseño y fabricación.

A nivel técnico, nuestra industria se ha caracterizado por tener un buen nivel y ser muy competitiva, como demues-tra el hecho de que en la ESA nuesdemues-tras empresas retornan industrialmente una cantidad mayor a la que aporta-mos. A priori, esta capacidad técnica nos permite ser optimistas en el sen-tido de que participen o lideren inicia-tivas del New Space. Uno de los fac-tores importantes en relación con esta nuevos programas de exploración

en cooperación con la NASA para la exploración marciana o el estableci-miento de una nueva estación. ¿Cuál es la contribución de Espa-ña a los programas europeos y qué retornos recibe actualmente? La industria española está actualmen-te en quinto lugar a nivel europeo por volumen de negocio, y según las cifras del sector la facturación conjunta su-pera actualmente los 800 millones de euros anuales. Actualmente se están liderando desde España tanto satéli-tes, como instrumentos y segmentos terrenos completos.

han surgido diversos problemas de gestión que deben resolverse para ga-rantizar un desarrollo armónico de los programas en el futuro. Es un tema del máximo interés para los Estados y esperamos contribuir a un acuerdo estable entre ambas organizaciones. En segundo lugar, en la ministerial de 2019 se espera que la ESA asegure la finalización de importantes progra-mas en marcha como es el caso de los lanzadores Ariane 6 y VEGA-C o el programa Exomars, al mismo tiempo que se lanzan nuevas actividades: el desarrollo de nuevos satélites de ob-servación Sentinel y el desarrollo de

“SE PUEDE DECIR QUE HEMOS ALCANZADO LA MAYORÍA DE EDAD.

ES EL RESULTADO DE UN ESFUERZO COLECTIVO MANTENIDO DESDE

HACE MÁS DE 40 AÑOS”

FRANCISCO MARÍN, DIRECTOR GENERAL DEL CENTRO PARA EL DESARROLLO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL, CDTI

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En cualquier caso, desde el CDTI es-tamos siguiendo atentamente la evo-lución de estas tendencias y hemos apoyado ya algunas iniciativas y pro-yectos.

¿Qué papel mantendrá el CDTI ante la posible creación de una agencia espacial española?

Sin prejuzgar cual puede ser la evo-lución de esta cuestión, desde CDTI pensamos que el volumen de inver-sión actual no hace imprescindible el establecimiento de un modelo de gobernanza basado en la creación de tendencia es la necesidad de grandes

inyecciones de capital, que actual-mente son privadas. Por el momento sólo el ecosistema de financiación de start-ups americano está siendo capaz de canalizar los fondos necesarios. En este aspecto Europa y por supuesto España tienen un hándicap.

Por otro lado, a pesar de todo el ruido mediático alrededor del New Space, también existe cierto escepticismo en el sector en cuanto a la viabilidad de algunas de las propuestas y su finan-ciación real.

“A PESAR DE TODO EL RUIDO MEDIÁTICO

ALREDEDOR DEL NEW SPACE, TAMBIÉN

EXISTE ESCEPTICISMO EN EL SECTOR

SOBRE LA VIABILIDAD DE ALGUNAS DE SUS

PROPUESTAS”

David Ducr

os / ESA

RECREACIÓN DEL FUTURO VEGA C

ANTENA DE UN CENTRO CIENTÍFICO PARA MISIONES DE LA ESA EN ESPAÑA

(13)

una agencia espacial clásica al estilo de las que existen en Francia, Alema-nia o Italia. En este sentido el [hasta al pasado marzo] ministro [de Industria] Luis de Guindos declaró públicamen-te en la conferencia minispúblicamen-terial de la ESA que tuvo lugar en Lucerna, que “la creación de una agencia espacial española no era necesaria”.

Desde 1986 el papel del Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI) en la gestión de las inversio-nes públicas, tanto de forma directa como a través de acuerdos con los distintos actores, le ha permitido te-ner una visión transversal y actuar como punto focal de la acción pública para el sector. En particular tenemos una relación excelente con la Secreta-ría General de Industria a través de un acuerdo de cooperación sólido que garantiza la máxima coordinación. En general, nuestra percepción es que el grado de coordinación institucional en este ámbito es muy elevado y los resultados obtenidos por la industria así lo demuestran.

Dicho esto, es obvio que siempre existe margen de mejora. Por ejem-plo, podría ampliarse la unicidad en la gestión de la participación tecnoló-gica-industrial de España en algunos programas espaciales. Como casos más significativos pueden citarse los programas europeos de navegación por satélite y los programas espacia-les de defensa.

“ESPAÑA OBTIENE

UN RETORNO DE

LA ESA SUPERIOR

A SU APORTACIÓN

DESDE HACE MÁS

DE 20 AÑOS, LO

QUE DEMUESTRA LA

COMPETITIVIDAD DE

SU INDUSTRIA”

ESA ESA ADS ENSAYO DE SALIDA DEL VEHÍCULO EUROPEO EXOMARS 2018 A LA SUPERFICIE DE MARTE SATÉLITE INGENIO

(14)

E

l sector espacial está viviendo una auténtica revolu-ción, vertiginosa y radical, que ofrece unas oportu-nidades que hace unos años resultaban inimagina-bles. No cabe duda de que vivimos en un mundo en constante y rápida evolución. Entre los factores que marcan esos cambios cabe destacar la globalización, que ha acentuado las interdependencias y la multilateralidad en cualquier sector de actividad; la revolución tecnológi-ca continua, y particularmente la digitalización, que afecta cada actividad humana o industrial; la concienciación sobre la relación existente entre el cambio climático, la energía y los recursos disponibles, y la pujanza económica asiática. Estas tendencias llevan asociados una serie de riesgos es-tratégicos que afectan también a Europa –riesgos geopo-líticos, movimientos masivos de población, envejecimiento de la población–, y unos desarrollos más positivos, como la llegada de la Europa digital y económica.

El sector espacial europeo, afectado por estos cambios tan vertiginosos, está siendo igualmente objeto de cam-bios fundamentales. Se habla de la llegada de una nueva época en el sector espacial: es el llamado Space 4.0 (Es-pacio 4.0).

Esta nueva época espacial está definida por un cambio en los paradigmas asociados al espacio, en los actores que participan en la economía espacial, en las motivaciones y responsabilidades de esos actores, y, por supuesto, en las tecnologías que posibilitan el desarrollo espacial. Un ejem-plo de este fenómeno es la integración total del sector y sus aplicaciones en la sociedad y en la economía europea, incluida la comercialización del espacio. Las aplicaciones de navegación, observación de la Tierra y telecomunicaciones así lo evidencian. La comercialización del espacio y sus apli-caciones en modelos de negocio que posibilitan la genera-ción de beneficios es una realidad.

Otro ejemplo lo conforma la llegada de nuevos actores que promueven y posibilitan proyectos espaciales. Anterior-mente, éste era un dominio exclusivo de unos pocos ac-tores internacionales (Estados Unidos, la Unión Soviética). Ahora hay una multilateralidad en el sector espacial, como evidencian el desarrollo en paralelo de agencias nacionales específicas sobre este asunto en Europa, y sobre todo el desembarco de la Comisión Europea; la llegada de nuevos países con solidas pretensiones espaciales –como China e India– y la llegada de actores económicos privados, como Space X.

Llega el Espacio 4.0

La ESA quiere liderar el sector espacial europeo en las tremendas, excitantes

y radicales oportunidades creadas por la venida de una nueva era.

José Manuel Sánchez, Jefe del Departamento de Relaciones Industriales de la Agencia Espacial Europea, ESA

Instituciones

(15)

Un ejemplo más viene de la mano de la aplicación y el de-sarrollo de nuevas tecnologías y, particularmente, de la di-gitalización de aplicaciones y procesos de fabricación en desarrollos que favorecen mutuamente la economía civil y la espacial (spin-in y spin-off).

La industria espacial europea es consciente de los cambios tan significativos que está protagonizando el sector. Y se ha adaptado: los empleados totales del sector en Europa cre-cieron un 8.1% en 2016, mientras

que las ventas finales aumentaron hasta un 9.4%. También en 2016 el sector espacial europeo entre-gó 26 satélites a la plataforma de lanzamiento y 9 lanzadores para operaciones en Guayana Francesa. Concerniendo los sectores de activi-dad, el más importante en 2016 fue el de satélites (45%) seguido de lan-zadores (20%). Detrás quedaron los sistemas de tierra y servicios (14%) y los sistemas científicos (otro 14%). El 7% restante se corresponde con el capítulo denominado otros.

Del total de ventas del sector espacial europeo en 2016 únicamente el 58% fue a parar a clientes públicos del con-tinente. El dato demuestra la fortaleza del sector espacial en Europa y la importancia de mantener la competitividad en mercados privados y en exportaciones.

La mayoría de los empleados de este sector están relaciona-dos aquí con las compañías Airbus, Thales, Safran y Leonar-do, unas firmas que además tienden a extender su control

con la absorción de proveedores. Aun así, las pymes tienen un papel importante en el desarrollo de la nueva economía espacial, y la ESA (Agencia Espacial Europea), junto con otras agencias espaciales, tie-ne políticas específicas de desarro-llo y apoyo.

Los principales grupos espaciales del viejo continente han adaptado en los últimos años sus estructuras de organización, gestión y produc-ción como resultado de la evolu-ción del mercado, y posiblemente

SATÉLITE DE LA MISIÓN SENTINEL-2 EN EL PROGRAMA COPERNICO DE LA ESA Y LA UE

ESA/A

TG Medialab

LA COMERCIALIZACIÓN

DEL ESPACIO Y SUS

APLICACIONES EN

MODELOS DE NEGOCIO

QUE POSIBILITAN LA

GENERACIÓN DE

BENEFICIOS ES UNA

REALIDAD

(16)

de la crisis económica, y la necesidad de mantener una competitividad en los entornos público y privado. Se han creado joint ventures (empresas conjuntas), se han adqui-rido subsidiarias en países o mercados de interés, y se ha configurado una organización empresarial basada en líneas

de negocio orientadas al cliente. El resultado es un aumen-to de la competitividad y una reducción de los tiempos de producción. También es resaltable el significativo esfuerzo en investigación y desarrollo de la industria espacial duran-te estos últimos años.

La llegada de la nueva era Espacio 4.0 impone a todos los actores, tanto industriales como institucionales, la necesi-dad de continuar adaptándose, de identificar nuevas opor-tunidades, de colaborar con los nuevos actores y de llenar nuevos espacios creados en la nueva economía. Hay que mantenerse competitivo y capaz de integrar nuevos mode-los de negocio en un entorno dinámico y en permanente evolución.

Los estados miembros de la ESA y de la Unión Europea (UE) y la industria han pedido repetidamente más colaboración y coordinación entre sus organizaciones para asegurar la eficiencia en el desarrollo de sus programas espaciales. Los pilares de esta tan exitosa colaboración, que sin duda con-tinuará en los próximos años y con una evolución en las responsabilidades de cada organización, se establecen en el ESA-EU Joint Statement (Declaración Conjunta ESA-UE), que establece tres objetivos básicos. El primero supone la integración total del espacio en la economía y la sociedad

Instituciones

CONSEJO MINISTERIAL DE LA ESA EN EL QUE SE PROMOVIÓ EN DICIEMBRE DE 2016 UNA VISIÓN UNIDA ANTE EL ESPACIO 4.0

FAMILIA DE LANZADORES EMPLEADOS POR LA ESA

ESA / Stephane Corvaja

(17)

Este esquema de colaboración se ha representado en la ex-presión “ESA, la Agencia Espacial Europea”, y representa su ambición por liderar el sector europeo en las tremendas, excitantes y radicales oportunidades creadas por la llegada de la nueva era espacial: Espacio 4.0.

europea, el segundo pasa por un sector europeo compe-titivo a nivel global y el tercero se configura con la la au-tonomía europea en el acceso al espacio y su utilización. El sector espacial tiene la oportunidad y la vocación de pro-poner respuestas a los problemas económicos y sociales de la Europa del siglo XXI. La llegada de la nueva época Espacio 4.0 pone a disposición de la industria y de los ac-tores institucionales nuevos modelos de colaboración para implementar proyectos y soluciones reales.

La ESA posee una probada capacidad de gestión e innu-merables éxitos en la implementación de proyectos en las áreas de ciencia, navegación, exploración y vuelos habi-tados, transporte espacial, observación de la Tierra, tele-comunicaciones y aplicaciones integradas, desarrollo de tecnología, y operaciones. Además ha demostrado repe-tidamente la capacidad de cumplir las expectativas de sus Estados miembros, de la Unión Europea y de la Eumetsat (Organización Europea para la Explotación de Satélites Me-tereológicos), y de dialogar con la industria y con las otras agencias espaciales de los países que la conforman.

LA ESA EN UN EVENTO SOBRE NUEVAS IDEAS DE LAS EMPRESAS EN TORNO AL ESPACIO 4.0

Deimos

CONECTIVIDAD

SIN LÍMITES

(18)

E

l pasado 22 de febrero, el cohete Falcon 9 ponía en órbita con éxito el satélite Paz desde la Base Aérea de Vandenberg (California). Se cumplía así un nuevo hito en la innovación espacial española: por primera vez, nuestro país pasaba a tener capacidad propia para la observación y el control desde el espacio. El 1 de febrero de este año, la Agencia Espacial Europea anunciaba la elección de un cohete de la española PLD Space para uno de sus programas. Solo en los tres primeros meses de 2018 nuestro país ya ha mostrado que sigue jugando un papel muy desta-cado en la carrera espacial; pero, ¿qué nos depara el futuro? España es un país referente internacionalmente en industrias con alta exigencia tecnológica, como ocurre en el diseño e implementación de sistemas aéreos y espaciales. Nuestro país ha estado en los últimos años a la vanguardia de este sector y sus esfuerzos se están viendo recompensados. A principios de 2017 asumía España la presidencia del Con-sejo Ministerial de la Agencia Espacial Europea (ESA) hasta la próxima asamblea, que tendrá lugar en 2019 en nuestro territorio. La decisión, adoptada por unanimidad, supone un reconocimiento internacional a la creciente presencia espa-ñola en la actividad espacial europea, así como un espalda-razo al sector aeroespacial nacional.

España cuenta de esta forma con la oportunidad única de participar en todas las reuniones de trabajo en las que se está diseñando la estrategia común espacial. Es una muestra de nuestro liderazgo y capacidad de influencia que revertirá en una elevada visibilidad del mercado tecnológico-espacial español. Esta visibilidad es fundamental, puesto que gracias al sector espacial, cada vez se reconoce más nuestra capa-cidad científica, tecnológica e innovadora, lo que nos ayuda a superar viejos tópicos y mejorar la imagen de España. Por si fuera poco, el Consejo Ministerial de la ESA de 2019 en España tendrá una vital relevancia económica. Esto se debe a la coincidencia de la preparación por parte de la Unión Eu-ropea de las perspectivas financieras para el periodo 2021-2027, donde está previsto que se incluya un capítulo relativo a actividades espaciales que iguale o supere el actual. El aumento de la presencia institucional española en la ESA es la consecuencia directa del incremento de su aportación y de su actividad en los principales proyectos y operaciones eu-ropeos. Y es que España se ha situado entre los cinco países de Europa que más invierten en espacio, gracias al desarrollo de un significativo tejido industrial en los últimos 15 años. Además, se trata de uno de los pocos países capaces de di-señar, fabricar y operar satélites completos.

Carlos Espinosa de los Monteros, Alto Comisionado del Gobierno para la Marca España

Instituciones

España sigue

en órbita: nuestra

importante contribución

a la carrera espacial

Solo en los tres primeros meses de 2018 nuestro país ya ha mostrado que sigue

jugando un papel muy destacado en la carrera espacial. Con su espectacular

currículum, no es de extrañar que el futuro del espacio pase por España. Los avances

que se producen en el espacio son los avances de toda la sociedad y contribuyen al

bienestar de la humanidad.

(19)

Igualmente, nuestro país cuenta con uno de los cinco grandes centros de actividad de la ESA: el Centro Euro-peo de Astronomía Espacial (ESAC), en Villanueva de la Cañada, Madrid, que es la sede científica de las misiones de astronomía y exploración planetaria de la institución.

Una industria a la vanguardia

La industria aeroespacial española está siempre a la van-guardia en el desarrollo de nuevas

capacidades para mejorar su com-petitividad. Así ha quedado patente con el lanzamiento al espacio de Paz, el primer satélite radar de alta resolu-ción para la observaresolu-ción de la Tierra. España acaba de convertirse de esta forma en el tercer país de Europa con capacidad propia para la observación y control desde el espacio de aspec-tos como los recursos naturales, el territorio y las infraestructuras, la se-guridad y defensa de las fronteras, o los riesgos y crisis humanitarias, en-tre otros.

El satélite Paz, cuya misión está previsto que dure más de cin-co años, dispone de un potente y avanzado radar que podrá generar imágenes de hasta 25 centímetros de resolución, tanto diurnas como nocturnas, e independientemente de las condiciones meteorológicas. Orbita alrededor de la Tierra a 514 kilómetros de altitud, abarcando un área de más de 300.000 kilómetros cuadrados. En su órbita cuasipolar, lige-ramente inclinada, el Paz cubre la totalidad del planeta en

tan solo 24 horas.

Entre los sofisticados instrumentos con los que cuenta el satélite español está el Sistema de Identificación Automática. Este sistema, combinado por primera vez con los datos SAR (radar de aper-tura sintética que también incorpora), permitirá una mejor monitorización del entorno marítimo en todo el mundo. También está provisto de un experimen-to liderado por el Instituexperimen-to de Ciencias del Espacio del Consejo Superior de In-vestigaciones Científicas, y que ha con-tado con la colaboración del Jet Propul-sion Laboratory de la NASA. Se trata del

SATÉLITE PAZ Mar ca España

LA PRESIDENCIA

ESPAÑOLA

DEL CONSEJO

MINISTERIAL DE LA

ESA DE 2017 A 2019

ES UN ESPALDARAZO

AL SECTOR

AEROESPACIAL

NACIONAL

(20)

proyecto de Radio Oculta-ción y PrecipitaOculta-ción Extrema para el estudio y preaviso sobre precipitaciones espe-cialmente abundantes. Para lograr el éxito, duran-te las últimas fases de esduran-te proyecto ha resultado clave la estrecha colaboración entre Airbus e Hisdesat, propietario y operador del satélite. En total, 18 em-presas europeas han inter-venido en la fabricación y puesta en marcha del Paz, lo que demuestra una vez

más la importancia de la cooperación y el intercambio de información entre países para conseguir objetivos más am-plios, algo en lo que España también destaca.

Precisamente, nuestro Paz contribuirá con Copérnico, el Pro-grama Europeo de Observación de la Tierra. El objetivo de este programa es la supervisión del medio ambiente en la tierra, el mar y la atmósfera y la seguridad de los ciudadanos.

Las nuevas conquistas espaciales pasan por España

En los últimos diez años, la industria española ha contribui-do al desarrollo de algunos de los avances más destacacontribui-dos

tanto de la Agencia Espacial Europea como de la NASA, y su aportación ha sido clave en el desarrollo de muchas mi-siones. España es la séptima potencia del mundo en fabri-cación de satélites y participa con éxito, a través de empre-sas y entidades científicas, en proyectos punteros como la Misión Rosetta y la exploración de Marte. Y la carrera espacial sigue contando con nosotros. Dentro de la convocatoria Study on Launch Service Ma-king Use of a Microlauncher [Estudio sobre el servicio de lanzamiento haciendo uso de un micro lanzador], la Agencia Espacial Europea (ESA) ha elegido a la empresa española PLD Space para definir el lanzador de pequeños satélites –en este caso, Arion 2– en el marco del Programa de Preparación de Futuros Lanzado-res (FLPP). Colaborará también técnica y económicamente en un nuevo puerto espacial europeo para el lanzamiento de pequeños satélites a órbitas polares y sincrónicas al sol. La Comisión Europea ha concedido una ayuda de 2 millo-nes de euros a PLD Space para llevar a cabo este proyecto y conseguir que Arion 2 se convierta en uno de los principa-les lanzadores a nivel mundial en 2021.

SESIÓN DE ENTRENAMIENTO EN LA ESA PARA ENCARAR UNA MISIÓN DEL PROGRAMA COPERNICUS

ESA

CENTRO EUROPEO DE ASTRONOMÍA ESPACIAL (ESAC), EN VILLANUEVA DE LA CAÑADA, MADRID

Instituciones

(21)

La relevancia de esta elección se entiende mejor si compara-mos a la nuestra con las demás empresas que participan en el proyecto, la mayoría con más de 500 trabajadores, frente a los 36 de PLD Space. Los expertos internacionales no solo confían en las grandes compañías españolas, también en nuestras pymes. El proyecto que realizará PLD Space supone además un precedente en Europa, ya que por primera vez, la Agencia Espacial Europea ha convocado públicamente el estudio de un lanzador comercial fuera de su flota.

Un futuro prometedor

El sector espacial español ocupa el lugar quinto a nivel euro-peo en términos de facturación y emplea a cerca de 3.500 personas. La elevada capacitación y competitividad de nues-tra industria espacial nos ha permitido

poner en marcha la Mars Spanish Mis-sion (MSM), un proyecto pionero con el que España pretende convertirse en referente internacional en materia de ciencia y tecnología de simuladores y hábitats para entornos extremos. Entre las compañías españolas punte-ras en el sector figura Sener, GMV, In-dra e Hispasat. Sener lidera las misión espacial Proba-3, uno de los progra-mas de la Agencia Espacial Europea. GMV es el primer proveedor

indepen-diente del mundo de Sistemas de Control de Tierra para operaciones de satélites comerciales de telecomunicacio-nes y la tercera empresa europea por volumen de partici-pación en Galileo. Indra encabeza en España el proyecto Islas de Calor, financiado por la ESA. Por su parte, Hispasat es la octava compañía de telecomunicaciones por satélites del mundo y la cuarta de Europa. España acoge igualmente sedes de importantes compañías aeronáuticas internacio-nales como ITP y Aernova, atraídos por nuestros excelentes centros de I+D especializados en industria aeroespacial, la elevada inversión y el peso que nuestro país tiene en estas actividades.

Con este espectacular currículum, no es de extrañar que el futuro del espacio pase por España. Se-guimos comprometidos con un sector que, aunque parezca lejano, repercu-te día a día en nuestra vida y no solo económicamente, sino con multitud de industrias que aprovechan la tecnolo-gía espacial para sus propios produc-tos. Los avances que se producen en el espacio son los avances de toda la sociedad y contribuyen al bienestar de la humanidad. Y España seguirá con-tribuyendo a crear un mundo cada vez más cómodo, moderno y, en resumidas cuentas, mejor para todos.

MISIÓN PROBA 3, LIDERADA POR LA EMPRESA ESPAÑOLA SENER

ESA

POR PRIMERA VEZ

NUESTRO PAÍS

HA PASADO A

TENER CAPACIDAD

PROPIA PARA LA

OBSERVACIÓN Y EL

CONTROL DESDE EL

ESPACIO

(22)

E

l teniente general Salom Pi-queres fue nombrado director general del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA) por el Consejo de Ministros del 22 de diciembre de 2017. El hasta entonces jefe del Mando Aéreo de Combate (Macom) tomó posesión del cargo en este organismo clave del sector espacial español a comienzos de este 2018. ¿Qué objetivos se marca para esta nueva etapa como director del INTA?

En los últimos años, el instituto ha incre-mentado su tamaño y su actividad de-bido a la integración de los centros de I+D del Ministerio de Defensa. Como director general del INTA me planteo ante todo, en el corto plazo, consolidar los objetivos establecidos por los direc-tores precedentes, fortalecer las capa-cidades del organismo tras la integra-ción, y continuar las líneas marcadas en

dilatada colaboración en I+D con un gigante tecnológico como es EEUU, a través de la NASA y de otros de sus Centros de Investigación.

¿En qué proyectos de investigación está inmerso el instituto ahora mis-mo? ¿Podría destacar tres?

¿Solo tres? Como anteriormente in-dicaba, el INTA tiene en curso cientos de proyectos de I+D y todos ellos son muy relevantes para el instituto. Como muestra de nuestras capacidades, pue-do decir que en la actualidad el institu-to participa en más de diez proyecinstitu-tos internacionales de exploración de Mar-te junto con socios inMar-ternacionales tan relevantes como la NASA y la ESA. ¿Qué supone la llegada del centro de vigilancia de seguridad de Gali-leo? ¿Cuándo estará operativo? La elección del INTA para albergar el nuevo Centro de Vigilancia de Seguri-nuestro Plan Estratégico 2016–2020.

Y, sobre todo, me propongo mantener el alto nivel de calidad de la actividad que desarrolla el INTA. Queremos que este Instituto sea mejor conocido por la sociedad, porque todavía no hemos lo-grado que sus actividades sean amplia-mente divulgadas. Y eso a pesar de que presta servicios muy relevantes y es el referente nacional en la I+D de carácter dual en el ámbito aeroespacial, aero-náutico, de la hidrodinámica, la seguri-dad y la defensa. Nuestro compromiso con la sociedad necesita que los ciuda-danos sean partícipes de la actividad que llevamos a cabo, y estoy seguro de que esto facilitará nuestra labor diaria. En el largo plazo, queremos que el INTA consolide su posición en el ámbito in-ternacional. Fomentaremos políticas que incrementen su presencia tanto a nivel europeo, como más allá. En par-ticular vamos a incidir en nuestra ya

Teniente General José María Salom Piqueres, Director General

del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial, INTA

“EL INTA PARTICIPA EN

MÁS DE DIEZ PROYECTOS

INTERNACIONALES DE

EXPLORACIÓN DE MARTE”

La llegada de Salom Piqueres al frente del referente nacional en la I+D de carácter dual

en el ámbito aeroespacial, aeronáutico, de la hidrodinámica, la seguridad y la defensa

coincide con varios momentos clave del sector aeroespacial español. El satélite Paz ya

ha entrado en órbita y España ha sido seleccionada para acoger un nuevo Centro de

Vigilancia de Seguridad del programa Galileo, lo que a juicio del director general de

INTA impulsa la “consolidación del instituto como actor fundamental internacional de

la que será la constelación de satélites de la Unión Europea”.

(23)

El satélite Paz se lanzó el 22 de fe-brero, ¿qué papel tendrán las ins-talaciones terrestres ubicadas en el INTA?

El INTA ha sido el responsable del de-sarrollo de todo el segmento terreno de control y procesado de datos, que se ubica en tres instalaciones: el Centro Espacial INTA-Torrejón (CEIT), el Centro Espacial de Canarias (CEC) y el Centro de Sistemas Aeroespaciales de Obser-vación, situado en la Base Aérea de To-rrejón de Ardoz (CESAEROB).

En virtud de los acuerdos con el Minis-terio de Defensa, el sistema será explo-tado por Hisdesat, que es la empresa responsable de su operación, aunque el INTA es quien se encarga del man-tenimiento (preventivo y evolutivo), la provisión de servicios con sus estaciones terrenas y la administración de sistemas y seguridad del mismo. Sin olvidar ade-más que este organismo lleva adelante más del 70% de las actividades de la fase de puesta en servicio del instru-mento, que está dedicada a caracterizar las prestaciones del sistema Paz. ¿Es partidario de crear una Agencia Española Espacial?

En mi opinión España ya cuenta con suficientes instituciones que realizan los trabajos necesarios para el desarro-llo de la actividad espacial, aunque sea de manera fraccionada entre diferentes ministerios.

Es un sistema que ha funcionado has-ta ahora de manera correchas-ta, aunque sin duda que podemos y debemos se-guir mejorándolo. El INTA aporta a este sistema sus capacidades de I+D y de provisión de servicios de alto nivel tec-nológico a la industria espacial nacional e internacional, a través de sus profesio-nales y sus instalaciones, y está siempre dispuesta a asumir nuevos compromi-sos y desafíos.

Galileo, de la que disfrutamos desde ha- ce ya varios años.

El nuevo centro se ubicará en nuestro campus de La Marañosa (San Martín de la Vega, Madrid) en donde actual-mente está localizada la Subdirección de Sistemas Terrestres del Instituto Na-cional de Técnica Aeroespacial (INTA). Creemos que la ventaja que constituye que dos centros de Galileo coincidan en un mismo país, que es algo no habitual hasta la fecha, propiciará la creación de un polo muy atractivo de actividad tecnológica en torno a este programa y convertirá a nuestro país en una poten-cia en este ámbito tecnológico. dad del programa Galileo (GSMC por

sus siglas en inglés) supone la conso-lidación del instituto como actor fun-damental internacional de la que será la constelación de satélites de la Unión Europea. La Comisión Europea ha se-leccionado la candidatura española como la mejor propuesta entre las ocho presentadas.

Hay que recordar que actualmente ya contamos en nuestras instalacio-nes con el Centro Europeo de servi-cios GNSS (siglas en inglés de Sistema Global de Navegación por Satélite), lo que nos sitúa en una posición privile-giada de conocimiento de la tecnología

“LA VENTAJA DE CONTAR CON DOS CENTROS DE GALILEO EN

NUESTRO PAÍS, QUE ES ALGO NO HABITUAL HASTA LA FECHA,

PROPICIARÁ LA CREACIÓN DE UN POLO MUY ATRACTIVO DE

ACTIVIDAD TECNOLÓGICA”

EL TENIENTE GENERAL JOSÉ MARÍA SALOM PIQUERES

(24)

E

l Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) es una entidad pública empresarial depen-diente del Ministerio de Economía, Industria y Com-petitividad (Mineco), que promueve la innovación y el desarrollo tecnológico de las empresas españolas perte-necientes a los diversos sectores industriales.

El CDTI cumple sus objetivos mediante la financiación de proyectos de I+D+i, la gestión y promoción de la partici-pación española en programas internacionales de coope- ración tecnológica, la promoción de la transferencia inter-nacional de tecnología y el apoyo a la creación y consoli-dación de empresas de base tecnológica. Este organismo presta especial atención al sector espacial debido a su ca-rácter estratégico; su dependencia de la inversión pública, resultante de su alto contenido tecnológico y su fuerte componente de I+D+i; y por su vocación exportadora, alta productividad y creciente capacidad de contratación en mercados comerciales.

En el ámbito espacial el CDTI representa a España desde hace más de treinta años en todos los comités de la Agen-cia EspaAgen-cial Europea (ESA) y en los comités del espacio de la Unión Europea, dependientes del Consejo de Competiti-vidad. Esta labor se realiza en cooperación con la Secretaría General de Industria y de la Pyme del Mineco.

El CDTI gestiona, además, los retornos derivados de la com-pra de satélites de comunicaciones de los operadores espa-ñoles (Hispasat e Hisdesat), coopera con la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) en la representación de España en la Organización Europea para la Explotación de Satélites Meteorológicos (Eumetsat), y gestiona buena parte de los programas espaciales nacionales más relevantes.

En este marco de actuación, el CDTI publicó en 2007 el Plan Estratégico para el Sector Espacial Español. Entre los objetivos principales de este plan estratégico se encuentra aumentar el valor añadido de las actividades desarrolladas por las empresas españolas y conseguir un crecimiento sos-tenible de la facturación del sector espacial.

Crecimiento industrial

En los últimos veinte años, la industria espacial española ha ido progresando hasta pasar de un rol secundario en la ca-dena de valor al liderazgo en subsistemas de alto valor aña-dido y al desarrollo e integración de instrumentos, platafor-mas, satélites y segmentos terrenos completos. Además de la capacidad de liderar sistemas espaciales complejos, hay una serie de empresas independientes, de tamaño medio, que han desarrollado importantes tecnologías y componen-tes que son explotados, con éxito, tanto en el mercado co-mercial como en el institucional.

Juan Carlos Cortés Pulido, Director de Programas Europeos, Espacio y Retornos Tecnológicos del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial, CDTI

Instituciones

Liderazgo

institucional

e industrial de

España en el espacio

Todo el capital tecnológico e industrial adquirido por el sector espacial español a

través de las inversiones públicas se pone ahora en valor en el marco de los grandes

programas espaciales de la Unión Europea y de la propia ESA. Nuestras empresas

deben optar, y en gran medida lo están haciendo, a un lugar relevante en la

arquitectura industrial que los desarrolla.

(25)

Al mismo tiempo, este crecimiento de la industria espacial ha propiciado la creación de una red cada vez más amplia de empresas dedicadas al desarrollo de aplicaciones espa-ciales o que hacen uso de datos derivados del espacio. Dos ejemplos muy significativos lo conforman los programas Galileo y Copernicus, que han posibilitado, además, el in-cremento de usuarios de distintos ámbitos.

Todo esto ha sido posible mediante el aumento progresivo de la contribución española a la ESA que, aunque no ha lle-gado a los niveles que nos

correspon-dería según nuestro PIB, ha permitido a nuestra industria incrementar su capacidad tecnológica de forma muy significativa.

En estos últimos años, el éxito de la industria española en el marco de la ESA nos ha llevado a alcanzar el nivel de retorno más alto. España ha sido uno de los pocos países que ha obtenido contratos de la agen-cia por un valor superior al que nos correspondería, tanto en el periodo 2000-2014 como en el actual, ini-ciado en 2015.

Todo este crecimiento ha dado lugar a que la facturación global del sector en España se haya duplicado en apenas diez años, entre los que se incluye el periodo de fuerte re-cesión económica. El aumento de la facturación se ha lo-grado, además, manteniendo los principales aspectos que hacen del espacio un sector estratégico: un fuerte compo-nente tecnológica; una excelente productividad –entendida como facturación por empleado–, muy por encima de la media de España; un porcentaje elevado de facturación en el mercado de exportación y una gran reinversión de

bene-ficios en I+D+i.

Liderazgo industrial de misiones espaciales

El destacado desarrollo de las capa-cidades de la industria española se ha articulado, en buena medida, por medio de la contribución de España a la ESA. Adicionalmente, el Programa Nacional de Observación de la Tierra por Satélite (PNOTS) ha supuesto un salto cualitativo en la capacitación de las empresas: desde el contratista principal de la misión hasta las dedi-cadas a desarrollos de equipos y sub-sistemas. Iniciado en 2007. El PNOTS

SATÉLITE SMOS, EN EL QUE PARTICIPA EL CDTI

ESA

LA INDUSTRIA

ESPAÑOLA HA

PASADO EN VEINTE

AÑOS DE UN ROL

SECUNDARIO EN LA

CADENA DE VALOR

AL LIDERAZGO EN

SUBSISTEMAS DE ALTO

VALOR AÑADIDO

(26)

incluye el desarrollo de dos satélites de observación de la Tierra (el Ingenio y el Paz) y es el mayor programa acometi-do nunca por España en el ámbito espacial.

El Ingenio es un satélite óptico de alta resolución orienta-do, principalmente, a dar servicios a los usuarios civiles. Su desarrollo se gestiona desde el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial mediante un acuerdo con la ESA por el que el CDTI es responsable de la dirección y la ESA se encarga de la gestión técnica del programa. Su lanzamiento está previsto en 2020.

Por su parte, el Paz es un satélite radar de alta resolución orientado, principalmente, a dar

ser-vicios de defensa. Su lanzamiento tuvo lugar el pasado 22 de febrero desde la base área de Vandenberg (California) con un lanzador Falcon 9 de la empresa Space X.

El PNOTS, una vez completado su despliegue, situará a España en el selecto grupo de países que cuen-tan con ambas tecnologías (óptica y radárica) a su disposición y será una herramienta de alta eficacia en dife-rentes ámbitos, como la seguridad nacional, los servicios de emergencia y la agricultura.

El PNOTS supondrá además una contribución clave de Espa-ña a los programas europeos y distintas iniciativas mundia-les de observación de la Tierra

Todo el capital tecnológico e industrial adquirido por el sec-tor espacial español a través de las inversiones públicas se pone ahora en valor en el marco de los grandes programas espaciales de la Unión Europea y de la propia ESA. Las em-presas españolas deben optar, y en gran medida lo están haciendo, a un lugar relevante en la arquitectura industrial que desarrolla dichos programas.

Gracias a las capacidades adquiridas por medio del PNOTS, la industria española ha logrado por primera vez en su historia liderar la plataforma completa de una de las misiones científicas desarrolladas en la ESA. Se trata de la misión Cheops, cuyo objetivo es la búsqueda de exoplanetas. El liderazgo español se ha logrado en un entorno especial-mente competitivo: el del programa científico de la ESA. Es el único en el que participan obligatoriamente todos los estados miembros.

Otro éxito destacable es el liderazgo de la misión tecnológica de la ESA Proba-3. En Proba-3 las empresas

PREPARATIVOS PARA EL LANZAMIENTO DEL SATÉLITE PAZ

Hisdesat

LA FACTURACIÓN

GLOBAL DEL SECTOR

EN ESPAÑA SE HA

DUPLICADO EN

APENAS DIEZ AÑOS,

ENTRE LOS QUE SE

INCLUYE EL PERIODO

DE FUERTE RECESIÓN

(27)

españolas son responsables de la misión, del desarrollo de las plataformas de los satélites y de varios sistemas críti-cos.

Pero más allá de los programas institucionales, la industria española, gracias principalmente a las iniciativas públicas, ha aumentado, sustancialmente, su competitividad en el complicado mercado comercial del espacio, lo que le ha permitido mantener su facturación y el nivel de empleo incluso en los momentos más críticos de la crisis.

Presidencia Ministerial de la Agencia Espacial Europea

Volviendo al marco de la ESA, es especialmente desta-cable la presidencia ministerial que España ostenta en la actualidad y que recae sobre el Ministro de Economía, In-dustria y Competitividad, Román Escolano Olivares. Espa-ña fue elegida unánimemente para este cargo rotatorio en el Consejo Ministerial celebrado en Lucerna, en 2016, y mantendrá la

presi-dencia hasta el Con-sejo Ministerial que se celebrará en España el próximo año.

Esta designación se ha obtenido gracias al tra-bajo institucional reali-zado por la delegación española en la agencia y al reconocimiento de nuestro país como so-cio fiable de primer ni-vel en el marco de las actividades espaciales. En virtud de su rol, el año pasado España

copresidió junto con Estonia, que ostentó la presidencia de turno de la UE, el Consejo informal del Espacio UE-ESA, y este año presidirá el Consejo Interministerial de la ESA que se celebrará en Madrid. Así mismo, copresidirá, ya como presidencia saliente, el Consejo Ministerial de la ESA que también se celebrará en España en 2019. La presidencia del consejo de la ESA a nivel ministerial es, además, especialmente relevante en un periodo en el que la Agencia Espacial Europea está sufriendo importantes cambios para adaptarse a la nueva realidad espacial in-ternacional, entre cuyos retos cabe destacar la incorpora-ción de nuevos países miembros, la apariincorpora-ción de potencias emergentes y la adaptación a un nuevo paradigma a la hora de concebir y desarrollar los programas espaciales. Por otra parte, la presidencia española coincide con la pre-paración del nuevo marco financiero plurianual de la UE y

con la definición de sus programas de espacio y dotacio-nes presupuestarias para el próximo periodo 2021-2027.

Conclusión

Gracias a las inversiones realizadas y a la participación en proyectos espaciales, nuestro país ha desarrollado este importante tejido industrial que ha posibilitado que la in-dustria espacial española ocupe el quinto lugar en Europa. En un sector netamente exportador. Nuestra industria ha sabido ganar competitividad y especialización tecnológica. En estos últimos años, en los que ha trabajado tanto para la ESA como para otros grandes proyectos espaciales im-pulsados por otras agencias, ha incrementado el grado de complejidad de los sistemas que desarrolla.

Al mismo tiempo, es necesario que el sector espacial es-pañol sea capaz de adaptarse a un momento de cambio con nuevos países y nuevos modelos de negocio y que, además, mantenga el nivel de esfuerzo de los últimos años. Existe, sin duda, un margen de mejora, puesto que la cuota de España en el mercado global, aunque es creciente, es inferior a su peso económico. Se abren ante nosotros nue-vas oportunidades ligadas, por ejemplo, a la conexión del espacio con otras áreas. Es el caso de las tecnolo-gías de la información y las comunicaciones, por ejem-plo. Aparece, asimismo, un nuevo reto, el denominado New Space, que conllevará un cambio de paradigma que requiere la asunción de mayores riesgos técnicos, un avance en la estandarización, la obtención de economías de escala, el desarrollo de tecnolo-gías rupturistas y, en definitiva, conseguir una reducción drás-tica de los costes y de los plazos de los programas espaciales. En esta línea, las empresas españolas trabajan en impor-tantes iniciativas asociadas al desarrollo de nuevas tecno-logías y procesos. Entre ellas figuran la fabricación aditiva y las tecnologías fotónicas. Por otra parte, también están desarrollando pequeños satélites de altas prestaciones y proyectos asociados a micro-lanzadores reutilizables. Espa-ña debe lograr nuevos avances que permitan una mayor integración del espacio en la vida diaria, tanto a través de iniciativas de spin-in y spin-out [iniciativas empresariales surgidas a partir de otras compañias], como por medio de la adopción de estándares espaciales. No obstante, nues-tra posición de liderazgo nos sitúa en un inmejorable lugar para afrontar nuevos retos.

Instituciones

SALA DE OPERACIONES DE NAVES ESPACIALES DE LA ESA

(28)

La industria

espacial en el

ámbito de la defensa

El sector espacial en el ámbito de la defensa supone uno de los ejes de mayor

proyección industrial y tecnológica, tanto a nivel nacional como internacional,

y sitúa las actuaciones del Ministerio de Defensa para obtener capacidades

espaciales a la cabeza de los valores estratégicos de España, no solo desde el

punto de vista estrictamente operativo, sino como elemento tractor e impulsor del

tejido industrial y tecnológico.

T

ras algunos años de dificultad, en los que la actividad industrial del sector espacial ha necesitado del apoyo institucional para abordar sus actuaciones en el exte-rior, el reciente lanzamiento del satélite Paz, fruto del trabajo coordinado de la industria y la administración, dentro del marco del Programa Nacional de Observación por Satélite (PNOTS), supone un hito Nacional y un indicador indiscutible de que España dispone de capacidad industrial para ello. El carácter dual de su tecnología permite a la industria espa-cial de la defensa demostrar sus capacidades tecnológicas en aquellos campos de mayor aplicación y sinergia con los ám-bitos de necesidades civiles, como la observación de la Tierra, las comunicaciones por satélite, los sistemas de navegación por satélite y la vigilancia y seguimiento espacial.

Gracias al empuje y la innovación de su industria espacial, España ha sabido mantener su capacidad tecnológica e in-dustrial y dar continuidad a su curva de aprendizaje en aque-llas tecnologías sobre las que se ha aventurado a investigar y desarrollar. Esto ha permitido consolidar su posición en el ranking de naciones con capacidades espaciales propias.

Una visión tridimensional

Para hacer una aproximación adecuada al estado de la in-dustria espacial en el ámbito de la defensa conviene enfocar nuestra observación a través de las tres facetas que más

in-fluyen en el desarrollo y la mejora de la base tecnológica e industrial en este ámbito.

De este modo, destaca en primer lugar el incremento de la presencia de la ‘cuestión espacial’ dentro del marco general de la defensa, tanto a nivel nacional como internacional, y su influencia en el planeamiento de capacidades militares. Por otro lado, no podemos negar el crecimiento industrial y tecnológico del sector espacial en el ámbito de la seguridad y la defensa, tanto en el entorno nacional como en el inter-nacional.

Por último, la planificación y el desarrollo de capacidades es-paciales, contenidos en el Plan Director de Sistemas Espacia-les de la Defensa, aportan un considerable efecto tractor y supone el eje central de la respuesta a la demanda nacional e internacional, tanto en el entorno de la OTAN como en el de la Comisión Europea.

La cuestión espacial en el ámbito de la defensa

En el ámbito de la defensa se dispone de una serie de do-cumentos de alto nivel en los que se refiere directa o indi-rectamente el uso del espacio en beneficio de la seguridad y la defensa. En estos últimos años se ha incrementado el número de referencias y el nivel de concreción establecido en ellos.

Teniente General Juan Manuel García Montaño, Director General de Armamento y Material, DGAM (Ministerio de Defensa), 2012-2018

Instituciones

Figure

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Referencias

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