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TECNOLOGIA DE RECURSOS EMPRESARIALES,
TECNOLOGIA DE RECURSOS EMPRESARIALES,
BUSINESS INTELLIGENCE Y DATAWAREHOUSE
BUSINESS INTELLIGENCE Y DATAWAREHOUSE
Ciclo
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• 50-60 Cantidad Económica de Pedidos, Stock
Mínimo, Punto de Pedido, Lista de Materiales,
Gestión de Ordenes de Trabajo. Sistemas
tradicionales.
• 60 MRP Materials Requeriments Planning
• 70 MRP II Manufacturing Resources Planning.
• 90 ERP Integración Sistémica Modular
transaccional
• 00 ERM Enterprise Resource Management,
solución a la gestión global orientada a
procesos.
Evolución de los ERP - OLTP
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Tecnologías de la Información (TI) Sistemas de Información (SI)
Información (I)
Conocimiento
Plan Estratégico
Negocios
Conocimiento Poder - InfluenciaOLTP
OLAP
DSS/EIS
KA
Arquitectura de la Información
•Rolap •Molap •Holapwww.e-cronia.com
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El Sistema de la Información
En las Empresas
SGBR
Sist.V/H Bo/Fo ERP
DSS
EIS
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El Sistema de la Información ERP
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Evolución de los sistemas de información
• •InformaciInformacióónn • •ConocimientoConocimiento Estatísdicas e informes (sistemas transaccionales)
Query & Datawarehouse Olap/Rolap Datamining KnowledgeAccess; I.A. • •DatosDatos www.e-cronia.com
Arquitectura Business Intelligence
RDBMS RDBMS RDBMS
OLTP
Datawarehouse
Datamarts
OLAP Data mingKA
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Espectro de la Información
Datos: No hay asociatividad Información:Asociatividad en un sólo Contexto
Sabiduría:
Asociatividad de varios Contextos. Creación de principios generalizados
basándose en el conocimiento procedente de distintas fuentes. Conocimiento:
Asociatividad entre contextos Múltiples.
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Business Intelligence
Visión Tecnológica:
(S.Melnick)Corresponde a un conjunto de tecnologías de información y
metodologías, que establecen la arquitectura base para la
gestión y administración de los procesos de negocio.
Visión de Negocios:
(S.Melnick)Es la doble capacidad de la empresa de:
a) Desarrollar conocimiento estratégico de la situación o
posición competitiva dinámica. Es el puzzle dinámico de
saber en forma organizada de los competidores, los clientes,
los cambios del mercado, Killer Apps., regulaciones, cambios
políticos, macro- economía, etc., y…
b) Administrar sistemas continuos y evolutivos de aprendizaje
que generen la base de conocimientos competitivos y
autorizables.
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Plataforma de Hardware y Conectividad
Procesadores, almacenamiento, comunicación, multimedia, robótica, etc.
Plataforma de Software Básico
Sistema Operativo, Software de Comunicación, etc
Sistemas Gestores de Bases de Datos
Oracle, DB2, Informix, SqlS, Sybase, otros OLTP
Ter cer izac ión E xt ern al iz aci ó
n Ofimática – Internet –Intranet -Extranet
Sistemas ERP Sistemas ERM Sistemas Workflow Sistemas CRM/SCM Sistemas Middlware
Sistemas de Minería de Datos, DataMart Datawarehouse (EIS/DSS)
Sistemas
Expertos Sistemas deRobótica
Inteligencia Artificial RNA
Agentes Inteligentes
OLAP (Rolap, Molap, Holap)
SGC
Inteligencia de Negocios
Integración y alta conectividad de Sistemas
SBRD Sistemas Legacy C o n ect iv id ad e In te g ra ció n S is tém ic a
+
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Niveles de Comprensión y Entendimiento
OLTP OLAP
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Ciclo del Business
Intelligence
Proceso Analítico
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Arquitectura Business Intelligence
Phone Support Phone Phone Support Support Field Service Field Field Service Service Web Self Service Web Self Web Self Service Service Spares Spares Spares Servicios Servicios Marketing Marketing Ventas Ventas Finanzas Finanzas Proyectos Proyectos Exchange Exchange Compras Compras Web Sales Web Web Sales
Sales TeleSalesTeleSalesTeleSales DirectSalesDirectSalesDirectSales PartnersPartnersPartners Comp.Comp.SalesSalesComp.Sales
eMail Marketing eMail eMail Marketing Marketing Web Marketing Web Web Marketing Marketing Tele-Marketing Tele Tele- -Marketing Marketing Partner Marketing Partner Partner Marketing Marketing Direct Marketing Direct Direct Marketing Marketing Pedidos Pedidos Contracts Contracts Contracts Business Intelligence RRHH RRHH Manufac Manufac tura
tura PlanningPlanning
Dise Diseñoo Productos Productos Warehouse Warehouse Mgmt. Mgmt.
Todos los componentes diseñados para trabajar juntos Transactional Data Intelligence Data Una Base de Datos Sistemas Verticales Sistemas Verticales Sistemas Horizontales Arquitectura de Datos Integración de Datos CRM –DWH-Wflow Modelos de Conocimiento
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Base de datos
• Es el lugar donde se almacenan los datos
• RDBMS
(Relational database management system)
– Archivo que permite guardar información en forma de tablas y mantiene relaciones entre las distintas tablas que constituyen la base de datos
• MDBMS
(Multidimensional database management system)– Almacena información en función de atributos de datos que son una dimensión por separado
– Permite almacenar información en una forma eficiente y conveniente con el fin de extraer grandes volúmenes de datos
• Metadata
– Datos sobre datos
– Permite acceso mas eficiente a los datos por los usuarios de los datawarehouse
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Sistemas transaccionales
(OLTP)
• Sistemas que registran las operaciones
diarias de una empresa
• Almacenan datos según origen, aplicación
de la que provienen
• La información cambia con el tiempo
según se registran las transacciones
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R/3
R/3
ClientClient/ Server/ Server ABAP/4 ABAP/4 FI FI Contabilidad Contabilidad CO CO Contab. Contab. Analítica AnalíticaAMAM Manejo de Manejo de Activos Fijos Activos Fijos PS PS Sistema de Sistema de Proyectos Proyectos PS PS Sistema de Sistema de Proyectos Proyectos WF WF Workflow Workflow IS IS Industry Industry Solutions Solutions MM MM Gestión de Gestión de Materiales Materiales HR HR Recursos Recursos Humanos Humanos SD SD Vtas Vtasy y Distribución Distribución PP PP Planif.de Planif.de la Producción la Producción QM QM Control de Control de Calidad CalidadPMPM Mantenimiento Mantenimiento de Planta de Planta
ERP
Enterprise resource planning
• Cubren total o parcialmente las
áreas funcionales de una
empresa
• Responden a las necesidades
de los usuarios en el entorno
operativo de una empresa:
– Área económica-financiera – Área logística-comercial – Área de producción
– Área de recursos humanos
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Idea fuerza
• Las soluciones están mas cerca de los usuarios y se van distanciando del departamento de informática, y utilizan a este como un administrador técnico de la solución
• Los usuarios han empezado no solo a participar, sino a liderar la definición de los procesos empresariales
• Los ERP se mantienen como una clave del negocio
• Dotan a la organización del dinamismo necesario del cual carecían y obligan a crecer
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Idea fuerza
• Cambio de mainframes hacia hardware
estándar
• Cambio de software, de sistemas
construidos a medida o desarrollos
propios a adquisición de software
estándar, pero flexibles (ERP)
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Idea fuerza
• Las organizaciones se vuelven mas competitivas
• Adoptan posiciones mas cercanas al cliente
• Integran distintos procesos de negocio, con lo cual se
convierte en una herramienta de ayuda estratégica y a
ganar competitividad
• Optimizan los recursos disponibles
• Comparten información en la organización
construyendo una BD que es un nodo central
• Los datos están integrados, y pueden ser usados por
múltiples usuarios, para múltiples propósitos y en
múltiples lugares de forma simultanea
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ERP
Enterprise Resource planning
• Expresión inseparable de negocio y tecnología
informática
• Elementos fundamentales en la
implementación de ERP
– La nueva era de computadores
– La llegada de la tecnología cliente/servidor
– La llegada de Internet
– Los sistemas escalables de BDR
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ERP
funcionalidad
• Back office
– Cubre las áreas básicas de una empresa – Económico-financiera
• Contabilidad núcleo de una empresa • Contabilidad • Tesorería • Activo fijos – Producción • Fabricación • Mantenimiento y servicios • Control de calidad • Gestión de proyectos – Comercial/Logística • Ventas y distribución • Facturación • Materiales y bodegas – Recursos humanos • Nómina • Planificación de recursos
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ERP
funcionalidad
• Front office
– Soluciones extendidas de un ERP, ayudan a la empresa
a vender, entender y satisfacer a los clientes
– CRM
• Call center • Fuerza de ventas • Marketing
• Gestión de servicios
• Aprovisionamiento o gestión electrónica de compras • Gestión de activos
• Comercio electrónico
• Supply Chain Management (SCM) gestión cadena suministro
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ERP: Costos
• Se deben precisar que existen tres tipos de costos asociados a la implementación de un ERP – Hardware • Adquisición • Instalación • Desarrollo • Pruebas – Software • Adquisición, licencias • Soporte • Actualización, licencias – Servicios • Consultoría de negocio • Parametrización • Interfaces • Carga de datos
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OLAP
(On line analytical processing)
• Maneja interrogantes complejas de base de
datos relacionales
• Proporciona un acceso multidimencional a los
datos
• Capacidades intensivas de cálculo
• Técnicas de indización especializadas
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Datawarehouse
• Tecnología que permite reunir y
organizar datos operacionales del
conjunto de la empresa a partir de los
sistemas transaccionales
MDBMS
RDBMS RDBMS RDBMS OLTP
Datawarehouse
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Procesos Fundamentales del DWH
• Extracción de Datos de Sistemas OLTP
• Depuración de Datos OLTP según
criterios
• Transformación de Datos a Cubos o
Reglas del DWH
• Carga de Datos al DWH
www.e-cronia.com Sistema Operacional Sistema Operacional Planillas Proceso de extracción, limpieza, transformación y cargado Proceso de extracción, limpieza, transformación y cargado Usuarios Acceso a la Información Base de Datos del Data Warehouse Base de Datos Base de Datos del Data del Data Warehouse Warehouse Metadatos MetadatosArquitectura de un Datawarehouse
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Modelo de un Datawarehouse
www.e-cronia.com www.eduardoleyton.comDatawarehouse
Requerimientos
• Orientación temática– Clasificados por tema o área de negocio – Clasificarse según necesidades del negocio
• Cliente • Empleado • Proveedores • etc.
• Integración
– Datos de distinto origen deben consolidarse
• Dimensión temporal
– Se almacena para guardar datos históricos
• Información estática
– La información capturada permanece invariable
– Definir los momentos específicos para recoger la información
• Información estructurada y fácil de usar
– Fácil de usar para el usuario, interfaz gráfica, menú y herramientas de ayuda
• Integridad, consistencia y estandarización
– Información libre de errores, completa y traducida a un formato común
• Orientada a la gestión
– Considerar las necesidades de gestión del negocio
• Análisis de información • Toma de decisiones
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Data mart
• Mercado de datos
• Repositorio de datos operacionales y de otras
fuentes
• Los datos pueden derivarse de las BD de la
empresa de una datawarehouse, o de otras
fuentes
• Su objetivo es satisfacer las demandas
específicas
de un grupo particular de usuarios en términos de
análisis, contenido, presentación y facilidad de uso
• Son generalmente datawarehouse
departamentales
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EIS- Executive information system
• Las herramientas EIS, facilitan la
elaboración de informes-resúmenes que
permiten analizar los resultados.
• Engloba a un conjunto de productos y
metodologías que facilitan el análisis de la
información de gestión.
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Metodología para Solución Retail
Validar Seleccionar Modelo de datos
Configurar Analytics Builder Workbook Crear la Aplicación
Cargar y Procesar los Datos
Implementar Configurar el Modelo de datos
Desarrollar Plan de Proyecto Requerimientos del Cliente
Seleccionar Herramientas de Cliente Configurar Vistas de Cliente
www.e-cronia.com www.eduardoleyton.com Fuente de Datos DTS BD Relacional DTS BD Temporal Interfaz Usuario ¾Datos en bruto ¾Incluye Dimensión Temporal
¾Estructura Copo de Nieve ¾Tablas de Hechos ¾Tablas de Dimensiones
¾Indicadores Clave del
Negocio ¾Particiones de Tiempo Preconfiguradas (opcional) ¾Informes Estándar ¾Soporta Múltiples Front-ends Cubos OLAP Analytics Builder Analytics Builder Workbook Workbook Analytics Builder Alcance Carga de Datos ETL ETL DTS
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Analytics Builder Workbook
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Metodología habitual para un proyecto de BI
Estudio Previo
Estudio Previo •Lanzamiento del Proyecto•Toma de Requerimientos •Estudio de la Arquitectura
Definici
Definicióón y Disen y Diseñño o
del Proyecto
del Proyecto
•Análisis Funcional •Diseño Cubos OLAP •Diseño Front-end
Definici
Definicióón de n de
Interfaces
Interfaces
•Análisis de Fuentes de Datos •Definición de Interfaces •Diseño Flujo de Datos y DTS •Exposición de Alternativas y Aprobación •Definición y Diseño Completo
Desarrollo y
Desarrollo y
Construcci
Construccióónn
•Revisar Especificaciones de Funcionamiento •Programas de Carga y Transformación •Desarrollar Repositorio y Cubos OLAP •Desarrollar Front-end
•Obtener Aprobación •Desarrollo Completo
Pruebas e
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Metodología BI Accelerator
1. Identificar Requerimientos del Cliente1. Identificar Requerimientos del Cliente
3. Crear el Modelo de Dimensiones
3. Crear el Modelo de Dimensiones
2. Configurar el Modelo de Datos
2. Configurar el Modelo de Datos
4. Crear la Arquitectura Física
4. Crear la Arquitectura Física
5. Configurar vistas y escenarios
5. Configurar vistas y escenarios
6. Cargar y Procesar Datos
6. Cargar y Procesar Datos
7. Plan de Pruebas
7. Plan de Pruebas
8. Optimizar la Arquitectura Física
8. Optimizar la Arquitectura Física
9. Implementar la Solución
9. Implementar la Solución
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Impacto del Accelerator en el Ciclo de Proyecto
Codificación de las vistas para el análisis Diseño y carga de estructuras multidimensionales (Tiempo real) Extracción de datos y carga de BBDD intermedias (Datawarehouse) Análisis de aspectos a mejorar: Indicadores Estratégicos Quiero tomar mejores decisiones para mi negocio Identificación de fuentes de datos operacionales PROYECTO BUSINESS INTELLIGENCE Analytics Builder Workbook Analytics Builder Workbook Explotación con herramientas adecuadas al usuario
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BODEGA DE DATOS
BODEGA DE DATOS
Administraci
Administraci
ó
ó
n
n
de Metadatos
de Metadatos
FUENTES PROCESO DE TRANSFORMACION BODEGA DE DATOS USUARIO FINAL INFLOW UPFLOW OUTFLOW DOWNFLOW METADATOS METAFLOW Modelo Técnico METAFLOW Modelo del Negocio
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