Elementos Que Forman La Empresa

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UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA

UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA

C

CAATTEEDDRRAATTIICCAA: : LLIICCDDAA. . CCeelleesstte e AA. . SSiigguueennzza a RR..

C

CUURRSSOO:: DDeerreecchh  AA!!""iinniissttrraattii##

SEMESTRE:

SEMESTRE: SE$TO SE$TO SEMESTRESEMESTRE

CARRERA:

CARRERA: CONTADURIA CONTADURIA %&'LICA %&'LICA ( ( AUDITORIAAUDITORIA

SEDE NO. )* SEDE NO. )*  TEMA:  TEMA: LA'ORATORIO LA'ORATORIO NOM'RE:

NOM'RE: Ricar! Ricar! Daniel Daniel MataMata

'arris

'arris

CARN+: )*,-)*,--/

CARN+: )*,-)*,--/

0EC1A

(2)

INTRODUCCION

La empresa es la institución o agente económico

que toma las decisiones sobre la utilización de

factores de la producción para obtener los

bienes y sericios que se ofrecen en el mercado!

 La actiidad productia consiste en la

transformación de bienes intermedios "materias

primas y productos semielaborados# en bienes

$nales% mediante el empleo de factores

productios "b&sicamente traba'o y capital#!

(3)

L( )*+R),(

Se 4ue!e cnsi!erar 5ue una !e6nici7n !e us c"8n en c9rculs c"erciales es la siguiente: Una e"4resa es un siste"a cn su entrn "aterializa una i!ea; !e <r"a 4lani6ca!a; !an! satis<acci7n a !e"an!as = !eses !e clientes; a tra#>s !e una acti#i!a! c"ercial?. Re5uiere !e una raz7n !e ser; una "isi7n; una estrategia; @eti#s; tBcticas = 4l9ticas !e actuaci7n. Se necesita !e una #isi7n 4re#ia; = !e una <r"ulaci7n = !esarrll estrat>gic !e la e"4resa. Se !e@e 4artir !e una @uena !e6nici7n !e la "isi7n; = la 4lani6caci7n 4sterir estB cn!icina!a 4r !icha !e6nici7n.) La C"isi7n !e la Uni7n Eur4ea sugiere la siguiente !e6nici7n: Se cnsi!erarB e"4resa t!a enti!a!; in!e4en!iente"ente !e su <r"a ur9!ica; 5ue eerza una acti#i!a! ecn7"ica. En 4articular; se cnsi!erarBn e"4resas las enti!a!es 5ue eerzan una acti#i!a! artesanal u tras acti#i!a!es a t9tul in!i#i!ual  <a"iliar; las scie!a!es !e 4ersnas; = las asciacines 5ue eerzan una acti#i!a! ecn7"ica !e <r"a regular.

)L)*)NTO, -U) .OR*(N L( )*+R),(

La e"4resa estB <r"a!a; esencial"ente; 4r tres clases !e ele"ents: @ienes "ateriales; h"@res = ser#icis.

/I)N), *(T)RI(L),

a Integran la e"4resa: sus e!i6cis; las instalacines 5ue en ests se realizan 4ara a!a4tarls a la la@r 4r!ucti#aF la "a5uinaria = ls e5ui4s; es !ecir ls instru"ents  herra"ientas 5ue c"4le"entan = a4lican "Bs al !etalle la acci7n !e la "a5uinaria.

@ Las Materias %ri"as; las "aterias auiliares; sn a5uellas 5ue; aun5ue n <r"an 4arte !el 4r!uct; sn necesarias 4ara la 4r!ucci7nF ls 4r!ucts ter"ina!s.

c Diner. T!a e"4resa necesita ciert e<ecti#; l 5ue se tiene c" !is4ni@le 4ara 4ags !iaris; urgentes; etc. %er; la e"4resa 4see; c" re4resentaci7n !el #alr !e t!s ls @ienes "encina!s; un ca4ital; cnstitui! 4r #alres; accines; @ligacines; etc.

0O*/R),

Sn el ele"ent e"inente"ente acti# en la e"4resa =; !es!e lueg; el !e "Bi"a !igni!a!.

a Eisten ante t! @rers; a5uells cu= tra@a es 4re!"inante"ente "anualF suelen clasi6carse en cali6ca!s = n cali6ca!s.

(4)

@ Ls e"4lea!s;  sea a5uells tra@aa!res cu=a la@r es !e categr9a "Bs intelectual = !e ser#icis.

c Su4er#isres in"e!iats; cu=a "isi7n <un!a"ental es #igilar el cu"4li"ient eact !e ls 4lanes = 7r!enes seHala!s.

! Ls t>cnics; 4ersnas 5ue cn @ase en un cnunt !e reglas  4rinci4is @uscan crear nue#s !iseHs !e 4r!ucts; ">t!s; cntrles; etc.

e Alts eecuti#s; 4ersnas en 5uienes 4re!"ina la <unci7n a!"inistrati#a s@re la t>cnica.

< Directres; cu=a <unci7n @Bsica es 6ar ls gran!es @eti#s = 4l9ticas; a4r@ar ls 4lanes "Bs generales = re#isar ls resulta!s 6nales.

,I,T)*(,

Sn las relacines esta@les en 5ue !e@en cr!inarse las !i#ersas csas; las !i#ersas 4ersnas;  estas cn a5uellas; 4ue!e !ecirse 5ue sn ls @ienes in"ateriales !e la e"4resa.

a Siste"as !e 4r!ucci7n; tales c" <r"ulas; 4atentes; etc.F Siste"as !e Ventas; c" el autser#ici; la #enta a !"icili  a cr>!it; etc.F Siste"as !e 6nanzas; c" las !istintas c"@inacines !e ca4ital 4r4i = 4resta!; etc.

@ Siste"as !e rganizaci7n = a!"inistraci7n; cnsistentes en la <r"a c" !e@e estar estructura!a la e"4resa; es !ecir; su se4araci7n !e <uncines; su n8"er !e ni#eles erBr5uics; el gra! !e centralizaci7n  !escentralizaci7n; etc.

L( UNID(D )*+R),(RI(L 1 ,U, DI,TINTO, (,+)CTO, Esta uni!a! se estu!iara !es!e #aris Bnguls:

(,+)CTO )CONO*ICO

La e"4resa es cnsi!era!a c" una uni!a! !e 4r!ucci7n !e @ienes = ser#icis 4ara satis<acer las necesi!a!es !e un "erca!. T!s ls ele"ents !e la e"4resa tienen un 6n c"8n; el 5ue hace 5ue se cr!inen 4ara 4r!ucir !eter"ina!s @ienes  @ien cierts ser#icis. Se aHa!e la i!ea !e 5ue la 4r!ucci7n sea 4ara un "erca!; 4r5ue ciertas seccines !e una e"4resa 4ue!en llegar a 4r!ucir @ienes  ser#icis sl c" @ase 4ara el tra@a !e tras seccines !istintas; = n 4ara clcarls en un "erca!. %r ee"4l una <B@rica 4ue!e 4r!ucir celulsa = clcarla en el "erca!.

(,+)CTO 2URIDICO

Sn ls recurss 5ue utiliza la e"4resa cuan! tiene alg8n 4r@le"a 5ue resl#er; la i"4rtancia !e este es 5ue cn >l la e"4resa tiene una re4resentaci7n legal !e t! "#i"ient 5ue se realice en la e"4resa.

(5)

(,+)CTO (D*INI,TR(TI3O

%r "e!i !e este ls <uncinaris a carg lle#an ls "#i"ients "ercantiles !e ls 4r!ucts  ser#icis 5ue <rece la e"4resa.

UNID(D ,OCIOLO4IC(

Es a5uella 5ue interact8a cn la scie!a!; crea una i"agen 4siti#a !e la e"4resa.

*IR(D( D) CON2UNTO

Es el tra@a en e5ui4 4ara la realizaci7n !e @eti#s. 'usca un tra@a en e5ui4 !e t!s ls ele"ents 5ue <r"an la uni!a! e"4resarial.

)L )*+R),(RIO

 Asunci7n !e riesgs: en una e"4resa en la t"a !e !ecisines se !e@en asu"ir riesgs; =a 5ue el 5ue n arriesga n gana = la e"4resa si n se t"an riesgs n <ructi6ca. T! e"4resari !e@e sacar a!elante la e"4resa en la 5ue tra@aa; @uscan! "erca!s "Bs etenss.

 Creati#i!a! e inn#aci7n: es aHa!ir nue#s 4r!ucts = 4resentacines; @uscar nue#s !iseHs 4ara "a=r satis<acci7n !e sus clientes = su e4ansi7n en el "erca!. En una e"4resa se !e@en !e ir "eran! ls 4r!ucts Jinn#an! 4ara la satis<acci7n !el cliente; =a 5ue si se "era en cali!a! = 4resentaci7n el 4r!uct se #a a #en!er "Bs en el "erca! cnsi!eran! al 48@lic al 5ue se le estB #en!ien!.

 Decisines <un!a"entales = 6nales: las !ecisines <un!a"entales = 6nales 5ue se t"en en la e"4resa las !e@e !e t"ar una sla 4ersna; la cual este ca4acita!a 4ara ell; 4er antes !e es !e@e !e reunirse cn su e5ui4 !e tra@a 4ara 5ue unts 4ue!an llegar a una resluci7n; 4er sl un !eci!e. La 4ersna 5ue en 8lti" t>r"in !eci!e es el e"4resari  ls accinistas !e la e"4resa.

 Designaci7n !e <uncinaris: se !e@en !esignar <uncinaris 4ara ls 4uests cla#es =a 5ue una sla 4ersna n 4ue!e estar encarga!a !e t!; 4er si !e@e !e su4er#isar a sus <uncinaris 4r5ue ca!a "#i"ient 5ue hagan @ien  "al; caerB @a su res4nsa@ili!a!. Se li"ita a n"@rar alts eecuti#s !e4en!ien! !e la ca4aci!a! = tie"4 la@ran! en el Brea 5ue se

(6)

le !esea asignar cn el 6n !e 5ue sus cnci"ients sean ls a!ecua!s 4ara el 4uest re5ueri!.

 Delegaci7n: =a 5ue se !esign7 a ls <uncinaris se les !e@e !elegar autri!a!; 4ara 5ue ests sean ca4aces !e t"ar !ecisines i"4rtantes 4ara la e"4resa. El 5ue tiene ese carg en la e"4resa; tiene la res4nsa@ili!a! !e res4n!er a las #entaas = !es#entaas !el Brea !e la cual estB !elega!.

 0iaci7n !e @eti#s = 4l9ticas: t!a e"4resa tiene @eti#s = 4l9ticas; ests !e@en !e ser alcanza@les; en su realizaci7n. Estas !e4en!en en gran "e!i!a !e la "eta a la cual 5uiera llegar la e"4resa; sie"4re = cuan! res4ete las reglas !e !icha instituci7n.

 Cntrl: en t!a e"4resa se !e@e !e tener un cntrl; 5ue este cnsiste en c"4arar l hech cn l 4lanea! = as9 crregir las <allas.

 Linea"ients generales: ls linea"ents generales !e@erBn ser re#isa!s 4r el e"4resari cn el 6n !e 5ue este #ea cuBles sn ls resulta!s 5ue ha teni! la e"4resa.

.IN), D) L( )*+R),(

El 6n !e una e"4resa es 4r!ucir; "ientras 5ue la !el e"4resari es la utili!a!.

 In"e!iats: el 6n in"e!iat !e la e"4resa es la 4r!ucci7n !e @ienes = ser#icis.

 Me!iats: el 6n "e!iat !e la e"4resa es la satis<acci7n !e las necesi!a!es !el cliente.

 %ri#a!a: es a5uella en la cual ls accinistas @uscan 4r!ucir 4ara @tener una utili!a! en la e"4resa

 %8@lica: es a5uella en la cual las 4ersnas 5ue tra@aan en ella @uscan la satis<acci7n !e las necesi!a!es !e la scie!a!.

 0inali!a!es su@eti#as !el e"4resari: las 6nali!a!es su@eti#as !el e"4resari sn su i"agen = la i"agen !e la e"4resa; la e"4resa !e@e !e 4resentar una @uena i"agen ante la scie!a!.

.inalidades de otros elementos5

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 %EKUEA

 MEDIANA

 GRANDE

Los problemas de la empresa en cuanto a su magnitud surgen por dos diersas causas5

 Canti!a! !e 4ersnal cu4a!

 C"4lei!a! !e rganizaci7n !e la e"4resa

CRIT)RIO, -U) D)T)R*IN(N )N .OR*( DIR)CT( )L ,UR4I*I)NTOD) +RO/L)*(, (D*INI,TR(TI3O, DI3)R,O,

 )*+R),( .(*ILI(R O (RT),(N(5 El !ueH la cntrla !irectae.

 +)-U)6( )*+R),(5 Las <uncines se es4ecializan 4r l "ens en * Breas <un!a"entales: 4r!ucci7n !e @ienes = ser#icis; #enta !e ess @ienes = ser#icis = <uncines !e 6nanzas = cntrl.

A!e"Bs eisten un  !s ni#eles inter"e!is !e e<es; !e tal "anera 5ue las 7r!enes !e@an nr"ale 4asar a tra#>s !e ests ni#eles.

 4R(N )*+R),(5 0uncines realiza!as 4r gru4s !e 4ersnas es4ecializa!as = !i#ersas.

N 4ue!e interca"@iarse 4ersnal 4r su inca4aci!a! 4ara realizar las la@res !e trs.

Eisten seis  "Bs ni#eles erBr5uics.

 *)DI(N( )*+R),(5 Se cnsi!era una situaci7n inter"e!ia. Eisten !e  a )- <uncines clara"ente !istintas = n interca"@ia@les. En cuant a ni#eles erBr5uics se "anean hasta 3 ni#eles.

(8)

). Se cnsi!era la 4si@ili!a! 5ue ls alts !irecti#s tienen 4ara cncer; tratar = resl#er !irecta"ente ls 4r@le"as en t! su 4ersnal.

 +eque7a empresa5 El !ueH  gerente cncen  4ue!en cncer a t! su 4ersnal. Ls 4r@le"as t>cnics !e 4r!ucci7n; !e #enta; !e 6nanzas; etc.; sn tan ele"entales = re!uci!s en n8"er 5ue !e hech el !ueH  el gerente 4ue!en resl#erl t!. La centralizaci7n es 4si@le = necesaria

 4ran )mpresa5 Resulta <9sicae i"4si@le 5ue ls alts eecuti#s 4ue!an cncer a la in"ensa "a=r9a !e su 4ersnal en raz7n !e su n8"er. La c"4lei!a! es !e tal naturaleza 5ue ser9a i"4si@le 5ue un !irecti# estu#iera en la 4si@ili!a! !e "anear t!as las t>cnicas e"4lea!as. Del "is" "!: !escentralizar es necesari 4ara la e6ciencia e"4resarial J!elegar.

A"@as situacines traen cnsig !i<erentes "agnitu!es 5ue engen!ran 4r@le"as a!"inistrati#s !i#erss.

CL(,I.IC(CION

+)-U)6( )*+R),( *)DI(N( )*+R),( 4R(ND) )*+R),(  )N CU(NTO ( ,U +)R,ON(L

)mpresa artesana o familiar5  Se trata !e a5uellas en las 5ue el !ueH a=u!a! 4r unas cuantas 4ersnas; las 5ue !irecta"ente cntrla; sin e<es inter"e!iaris; sien! en "uchas casines <a"iliares su=s. El n8"er r!inari 4r"e!i en este cas es !e  hasta "ens !e /- J<r"aci7n !e sin!icat.

)mpresa +eque7a5  4ue!e cnsi!erarse a5uella 5ue !e r!inari tiene un n8"er a4ri"a! !e - a 3- tra@aa!res. Est i"4lica; casi necesariae esta@lecer 4r l "ens un ni#el !e e<es inter"e!is.

)mpresa grande5 es a5uella 5ue 4ue!e tener un n8"er a4ri"a! !e "Bs !e )--- tra@aa!res.

)mpresa mediana5  4r su escasa c"4lei!a! 4ue!e esti"arse entre ls "Brgenes !e 2- a 3-- tra@aa!res.

(9)

CONCLU,ION

En cnclusi7n la e"4resa se @asa en ls recurss

ecn7"ics 5ue tenga 4ara i"4le"entar la "is"a;

as9 c" tiene 5ue estar acr!e !e ls a#ances

tecnl7gics !el ""ent; 4ara as9 iniciar un "er

!esarrll e"4resarial = as9 t"ar un "er "ane =

ra4i!ez en las !i<erentes <uentes.

Una e"4resa 4eran! en <r"a rganiza!a; c"@ina

la t>cnica = ls recurss 4ara ela@rar 4r!ucts 

(10)

4restar ser#icis cn el @et !e clcarls en el

"erca! 4ara @tener una ganancia.

Figure

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