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Academic year: 2021

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(1)

GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD

GERENCIA REGIONAL DE SALUD

LA LIBERTAD

MICRO RED VÍCTOR LARCO

CENTRO DE SALUD “LIBERACION SOCIAL”

DISTRITO VICTOR LARCO

PROVINCIA DE TRUJILLO

DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD

PROYECTO DE MEJORA CONTINUA

“MEJORAMIENTO DE LAS PRACTICAS DE

BIOSEGURIDAD DEL CENTRO DE SALUD DE

LIBERACION SOCIAL”

ERWIN JUNIOR GULDEN RAMIREZ

ENFERMERIA

CEP: 71343

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

(SERUMS EQUIVALENTE)

FECHA DE INICIO: 01 DE JUNIO DEL 2014

FECHA DE TERMINO: 31 DE MAYO DEL 2015

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INDICE

I. INFORMACION GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

i.

Información del establecimiento

ii.

Categoría

iii.

Tamaño del establecimiento de salud

iv.

Aspectos importantes de la organización

v.

II.

III.

(3)

Información del establecimiento

Mediante la ley N° 9781 de creación del distrito de Buenos Aires, el 21 de enero de 1943, se establece en el Decreto de alcaldía N°010 83 CPT en el artículo N° 3 los límites del distrito, los mismos que se mantienen según la Ley 12218 del 16 de Marzo de 1955, que cambia el nombre del distrito, denominándole Víctor Larco Herrera. En el primer artículo nos habla acerca de la creación en la provincia de Trujillo el Distrito de Buenos Aires, que comprenderá el Balneario de este nombre, el caserío de Huamán y los fundos que se encuentran dentro de los linderos de dicho caserío. El segundo artículo nos habla acerca de la capital del distrito, el cual será el balneario de Buenos Aires, la cual eleva la categoría del pueblo. Y en el tercer Artículo nos habla acerca de los límites que comprenderá el distrito.

Por el norte con el distrito de Huanchaco; por el este el antiguo camino de los incas, que los separa del cercado de Trujillo; por el sur con el distrito de Moche; por el oeste con el océano pacifico.

Liberación Social es parte del distrito Víctor Larco Herrera, la noche de vísperas al 20 de Abril del año de 1973, un grupo de personas organizadas por los hermanos Peper y David Valdivia, y otros proveídos de esteras y palos se dirigieron a tomar posesión de los terrenos eriazos del fundo San Andrés, terrenos de la familia Orbegoso, fue una de las tres invasiones que tuvieron lugar en forma simultánea ( La Perla, El Alambre y Liberación Social ) aquel viernes santo del 20 de abril ese día llegaron a tomar posesión de estas tierras teniendo como casita la conocida “choza del indio” o “vaca loca “ puesta en ella nuestra bandera nacional . Así nace la UPIS Liberación Social, en un terreno de aproximadamente 10.000 m2 que se encontraba situado al noreste del distrito de Víctor Larco. Hasta ese momento la comunidad formada netamente por inmigrantes de la sierra, no contaba con ningún servicio de saneamiento, por lo que se organiza y logra obtener años más tarde el título de Asentamiento humano, con lo que posteriormente puede acceder a los servicios básicos de agua, desagüe, luz; además de la posibilidad de que cada morador adquiera su título de propiedad para ser inscrita en los registros púbicos.

La comunidad buscando siempre la solución de los problemas, identifica la educación como una necesidad primordial, logrando crear un centro educativo mixto N°80891 Augusto Alva Azcurra en 1983. Con presupuesto del Ministerio de Salud y a requerimiento de la población crea el puesto de salud de Liberación Social, en el que se construyó sobre un terreno de 70m2, inicialmente con paredes de adobe, techo de barro y caña, en donde llegaron a trabajar una enfermera y un auxiliar de enfermería con el

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Programa de Atención Primaria en Salud. Eventualmente se contaba con un médico serumista, pero es a partir del año 1987 que se incluye personal nuevo esta vez, conformado por dos enfermeras, un técnico sanitario y un auxiliar de enfermería. En 1992, se inicia su trabajo un médico y una enfermera serums, un técnico sanitario y un auxiliar de enfermería, para atender a una población de 2000 habitantes aproximadamente, en esta fecha la infraestructura del puesto de salud se encontraba en mala condición , debido a esto la comunidad forma un comité de salud, que tras realizar las gestiones correspondientes reciben ayuda del gobierno regional y otras instituciones lográndose contar con una construcción de material noble de aproximadamente 300 m2.

En mayo del 1995, se pasó a trabajar bajo el sistema de administración compartida en salud (CLAS), contándose con un médico, dos enfermeras, y dos técnicos para atender a una población de 5000 habitantes. Y en un año después se incorporó un odontólogo, una técnica de laboratorio, y otra de farmacia, a mitad de ese año se sumó al personal un serums de estomatología, una serums de nutrición a tiempo completo. A fines de 1996 se contó con una técnica de rayos x y otra serums de obstetricia a tiempo completo. Desde mayo de 1999 se han ido incorporando otros profesionales de la salud como obstetrices, químicos farmacéuticos y otros.

Gracias al apoyo del gobierno regional, se construyó de material noble nuevos consultorios de atención, con la finalidad de mejorar el servicio que brinda el Puesto de salud; inaugurándose en el año 2010 como centro de Salud Liberación Social.

En el año 2012 se incorporaron nuevos profesionales serums de distintas carreras, una Psicóloga, dos enfermeras y dos odontólogas.

En el año 2013 en el mes de diciembre queda disuelto el CLAS, siendo el Gobierno Regional de Salud de La Libertad, quien hace posesión del Centro de salud de Liberación Social y en el mes de enero del 2014 se firma la Resolución, a partir del mes de febrero; el Centro de salud de Liberación Social y todos sus trabajadores forman parte y son supervisados directamente por UTES N°6 y la GERESA.

Categoría:

El centro de salud pertenece a la categoría I – 3.

Tamaño del establecimiento:

Cuenta con local propio, con 3 módulos, construcción de material noble de aproximadamente 300m2, las paredes y techo de material noble revestido con

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cemento. La distribución de los ambientes es la siguiente (ANEXO 1). Cabe resaltar que los consultorios del 3 modulo cuentan con baños propios en cada servicio.

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I. INTRODUCCION

La bioseguridad es la calidad de que la vida sea libre de daño, riesgo o peligro. También se refiere al conjunto de medidas y normas preventivas, destinadas a mantener el control de factores de riesgo laborales procedentes de agentes biológicos, físicos o químicos, logrando la prevención de impactos nocivos frente a riesgos propios de su actividad diaria, asegurando que el desarrollo o producto final de dichos procedimientos no atenten contra la seguridad de los trabajadores de la salud, animales, visitantes y el medio ambiente. La bioseguridad es un componente de la calidad de atención. Es un deber brindar los servicios de salud con garantía y seguridad.

La bioseguridad debe entenderse como una norma de comportamiento encaminada a lograr actitudes y conductas que disminuyan el riesgo de los trabajadores de la salud en el medio laboral. La formación en bioseguridad es la clave en la eficacia de los programas de seguridad de un centro de salud y ésta debe ser facilitada a todas las personas que están expuestas a estos riesgos; por lo tanto la Bioseguridad pretende reducir a un nivel aceptable el riesgo inherente que conlleva la manipulación de material peligroso.

La experiencia nos indica que en el área de salud, el personal tiene la más alta frecuencia de estar expuesto a contraer enfermedades infecciosas, ya que, se dan situaciones de potenciales riesgos que varían según el agente infeccioso y los procedimientos utilizados; por lo tanto la responsabilidad de la bioseguridad debe

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ser compartida por todos, y es indispensable que empleados y autoridades realicen su mejor esfuerzo en este sentido.

Las enfermedades infecciosas tienen mayor relevancia para el personal de salud que para cualquier otra categoría profesional, ya que su práctica involucra una alta manipulación de elementos corto-punzantes, así como por el manejo de líquidos orgánicos potencialmente infecciosos que pueden representar un riesgo para la salud del trabajador. Debido a esto el personal de Salud está potencialmente expuesto a una concentración más elevada de patógenos humanos que la población general; por ello han de conocer y seguir una serie de recomendaciones en materia de seguridad biológica.

Otro aspecto que merece atención son los accidentes ocurridos por el manejo de residuos hospitalarios. Los residuos punzo cortantes contaminados han sido asociados con la transmisión de enfermedades infecciosas. Datos disponibles bien documentados muestran que las lesiones por pinchazos reportados con más frecuencia afectan al personal de enfermería, laboratorio, médicos, personal de mantenimiento, personal de limpieza y otros trabajadores sanitarios. Algunas de estas lesiones exponen a los trabajadores a patógenos contenidos en la sangre que pueden transmitir infecciones. Los patógenos más importantes entre estos son los virus de la hepatitis B (VHB), virus de la hepatitis C (VHC), virus de la inmunodeficiencia humana (VIH). Las infecciones producidas por cada uno de estos patógenos pueden poner en peligro la vida, pero son prevenibles.

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II. JUSTIFICACIÓN

En el marco de la mejora de la bioseguridad en los servicios generadores de residuos sólidos hospitalarios es importante minimizar los riesgos de adquirir enfermedades infectocontagiosas en los trabajadores y estudiantes de Salud por el manejo inadecuado de dichos residuos sólidos y si no son mejorados estos procesos se podría incrementar los riesgos, con las consecuencias administrativas, económicas, emocionales y la pérdida de fidelidad también de los usuarios e imagen institucional.

El presente proyecto pretende mejorar las prácticas de bioseguridad en los diferentes servicios que generan los residuos sólidos en el Centro de Salud de Liberación Social; así como también concientizar al personal de salud de la importancia de una adecuada bioseguridad dentro de su ámbito laboral; por lo tanto con este proyecto se podrá minimizar los posibles riesgos que pudiera causar el mal manejo de los residuos sólidos y de esta manera cumplir con lo establecido en la Ley General de Residuos Sólidos DS 057-2004-PCM y la Norma Técnica: Procedimientos para el manejo de residuos sólidos hospitalarios RM Nro 217-2011/MINSA.

De la misma manera, es importante realizar un estudio de bioseguridad la cual nos permite conocer los peligros potenciales a los que está expuesto cada trabajador de salud, estudiantes y habitantes que concurren al Centro de Salud. Esto permitirá conocer las fortalezas y debilidades que presentan los trabajadores, proporcionándonos información que nos permita comprender y mejorar aspectos sobre bioseguridad.

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La presenta investigación nos beneficiara a nivel teórico y práctico ya que, en el primero, se estimó conveniente por la escases de investigaciones en el ámbito de salud. Del mismo modo; a nivel práctico, ya que con los resultados que se obtuvieron contribuirán al conocimiento científico respecto al tema de estudio y de esta manera, se propondrán medidas de apoyo en beneficio de la institución.

Los resultados de la investigación permitirán trazar políticas institucionales de productividad y satisfacción de los trabajadores y/o usuarios. Introduciendo cambios planificados para la mejora tanto de las actitudes y las conductas de los miembros de salud, lo cual se lograra con estrategias organizacionales como capacitaciones, charlas e implementación de programas a partir de la información y resultados obtenidos en la organización.

III. OBJETIVOS

III.1 OBJETIVO GENERAL:

 Promover el adecuado uso de las normas y medidas de bioseguridad en el Centro de Salud de Liberación Social.

III.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Establecer e implementar el almacenamiento adecuado para los residuos sólidos.

 Optimizar la supervisión en la aplicación de las medidas de bioseguridad.

 Establecer e Implementar un programa de capacitación continua de bioseguridad.

 Sensibilizar al personal sobre las adecuadas medidas de bioseguridad y el cumplimiento de las normas.

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 Solicitar una provisión adecuada del material para cumplir con medidas de Bioseguridad.

IV. PLAN DE ACCIÓN

1. ESTRATEGIA

Clasificación adecuada de los residuos sólidos.

ACTIVIDAD

 Adquirir el número adecuado de recipientes y bolsas (contenedores, bolsas negras, bolsas rojas, bolsas amarillas y contenedores de punzo cortantes).

 Colocar en cada área o servicio en donde se produzcan desechos los contenedores correspondientes al tipo de desechos producidos.

 Rotular e identificar de manera estandarizada todos los envases, con símbolos y colores, con la finalidad de que el operador identifique adecuadamente al cual está destinado un determinado tipo de desecho.

 Proceder a la separación de acuerdo al tipo de desechos según a la clasificación mencionada.

 Revisar al final del turno de trabajo el estado de la bolsa dentro del recipiente, previo a proceder a su retiro.

 Utilizar afiches y rótulos indicando en cada servicio para fomentar la separación apropiada y reponer de forma inmediata, aquellos que presenten deterioro o dificultad para su correcta lectura o interpretación

TAREA

 Coordinación con el equipo de bioseguridad.

 Coordinación con el jefe del establecimiento de salud.

 Reunión con el equipo multidisciplinario.

2. ESTRATEGIA

Activación del equipo de supervisión de bioseguridad.

ACTIVIDAD

 Elaborar un plan de supervisión en bioseguridad.

 Convocar a reunión a los miembros del equipo de bioseguridad.

 Revisar el plan de supervisión de aplicación de Bioseguridad.

 Monitoreo de la supervisión.

TAREA

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 Reunión con el equipo multidisciplinario.

3. ESTRATEGIA

Realización de curso-taller de bioseguridad.

ACTIVIDAD

 Realización del plan de capacitación continua de bioseguridad.

 Aprobación del plan de capacitación

 Realización de oficio para la ponente del curso-taller de bioseguridad.

 Realizar gestión para los refrigerios.

 Elaboración de la banderola para el curso-taller.

 Elaboración y entrega de invitaciones

 Elaboración de trípticos

 Ejecución del curso-taller.  TAREA

 Coordinación con la encargada de bioseguridad.

 Coordinación con el jefe del establecimiento de salud para la realización del curso-taller de bioseguridad.

 Coordinación con la ponente para establecer la fecha y requerimientos para el curso-taller.

4. ESTRATEGIA

Socializar las medidas de bioseguridad

ACTIVIDAD

 Aplicar la ficha de evaluación de bioseguridad en el establecimiento de salud.

 Presentación de un video motivacional de bioseguridad para motivarlos.

 Presentación de una pantomima del lavado de manos.

 Entregar presentes con lemas motivadores de bioseguridad.

 Elaboración de charlas educativas.  TAREA

 Coordinación con el encargado de bioseguridad.

 Coordinación con el jefe del establecimiento de salud para la realización del curso-taller de bioseguridad.

 Coordinación con la ponente para establecer la fecha y requerimientos para el curso-taller.

5. ESTRATEGIA

Implementación de mi área del trabajo

ACTIVIDAD

 Presentar un requerimiento a la gerencia y logística sobre material de bioseguridad:

 Compra e instalación de soportes de papel toalla en los servicios.

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 Colocación de papel toalla en cada ambiente.

 Colocación de dispensadores de jabón en cada ambiente.

 Oficio para la donación de contenedores para la eliminación final de residuos sólidos.

 Colocación de un contenedor de residuos comunes y residuos biocontaminados.

TAREA

 Coordinación con la encargada de bioseguridad.

 Coordinación con el jefe del establecimiento de salud para la realización de requerimientos de materiales de bioseguridad.

 Monitoreo del requerimiento del material de Bioseguridad.

ANEXOS

LLUVIA DE IDEAS

Falta de implementación de equipos y materiales de trabajo.

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FLUJOGRAMA DEL PROCESO DEL ANALISIS Y SOLUCION DE PROBLEMAS

Desconocimiento de las normas de bioseguridad. Malas prácticas sobre

bioseguridad en los ambientes del Centro de Salud de Liberación Social.

Inadecuado manejo de residuos sólidos.

No se cuenta con materias apropiado para cumplir con las medidas de bioseguridad como mandilones, guantes, mascarillas, desinfectantes, papel toalla, etc. Personal no capacitado

en medidas de Bioseguridad.

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FLUJOGRAMA

El personal no cuenta con insumos para cumplir con las normas de bioseguridad. Inadecuado manual de funciones, inadecuado análisis de puesto. Desarrollo de un programa sobre bioseguridad Implementar el programa de bioseguridad denominado: “bioseguridad; garantía de calidad y confianza”. Atreves de estrategias organizacionales como taller, capacitaciones y charlas.

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CENTRO DE SALUD LIBERACIÓN SOCIAL

Recopilación de datos

Aplicación de pre test Personal

Resultados

Dx. Organizacional

Elaboración de programa

Aplicación del programa

Aplicación de post test

Implementación de políticas institucionales

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ARBOL DE SOLUCIONES

ESTRATEGIA ACTIVIDADES

Lograr que el personal cambie, mejore y se concientice sobre buenas prácticas de bioseguridad en cada área de trabajo del Centro de Salud de Liberación Social.

Solicitar el permiso para la implementación de un programa sobre bioseguridad.

Hacer una

convocatoria y difusión del programa a realizar. Realizar un diagnóstico organizacional Realizar charlas y talleres. Aplicar un pre test

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PRIORIZACIÓN DEL PROBLEMA

PROBLEMA: Mejoramiento de las prácticas de Bioseguridad de los diferentes servicios del Centro de Salud de Liberación Social.

PROBLEMAS IDENTIFICADOS IMPORTANCIA FRECUENCIA VULNERABILIDAD TOTAL

El personal no cuenta con el

respectivo equipo de bioseguridad. 3-2-1=6 3-1-3=7 2-1-2=5 18 El personal no usa la vestimenta

adecuada. 3-2-3=8 3-2-3=8 2-1-3=6 22

No existe concientización en cuanto a

temas de bioseguridad. 3-2-3=8 2-3-3=8 1-2-2=5 21

El personal no cuenta con insumos para cumplir con las normas de bioseguridad

1+2+2=5 3+2+1=6 1+2+2=5 16

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MATRIZ DE PRIORIZACIÓN

MATRIZ ¿POR QUÉ? – PORQUE

Problema Priorizado: Mejorando la Bioseguridad de los diferentes servicios del Centro de

Salud de Liberación Social Causas (1º Nivel ) Porque Causas (2º Nivel ) Porque Causas (3º Nivel) Porque Demora en dotación

de material. Falta de coordinación

Falta de compromiso del personal de salud de la Institución.

Poca vigilancia de Epidemiologia.

Escasa de

implementación de

equipo de

bioseguridad

Personal no cuenta con vestimenta adecuada y herramientas necesarias para el área.

El personal de salud no es consciente de cumplir con las medidas de Bioseguridad.

IDENTIFICACION DE SOLUCIONES EFECTIVAS: LLUVIA DE IDEAS

IMPLEMENTACION DE SOLUCIONES EFECTIVA NIVEL CAUSA ESTRATEGIAS

PRIMER

Falta de bioseguridad en los ambientes del Centro de Salud de Liberación Social.

Implementar ambientes adecuado para la realización de buenas prácticas de bioseguridad.

SEGUNDA Falta de implementación en

equipos de bioseguridad.

Proporcionar al personal los implementos adecuados para la realización de buenas práctica de bioseguridad.

TERCERA

Falta de responsabilidad y cuidado al momento de procesar los residuos sólidos.

Capacitar al personal en cuanto a la forma correcta de la eliminación de residuos sólidos.

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PROBLEMA SOLUCIONES NEGATIVAS

SOLUCIONES

POSITIVAS OBJETIVOS GENERALES

Falta de bioseguridad en los servicios del Centro de Salud de Liberación Social.

Exista bioseguridad en los servicios del Centro de Salud de Liberación Social.

Promover el adecuado uso de las normas y medidas de bioseguridad en el Centro de Salud de Liberación Social.

CAUSAS RAÍZ

Desconocimiento de las

normas de

bioseguridad.

Personal del Centro de Salud capacitado en normas de bioseguridad. OBJETIVOS ESPECIFICOS Establecer e Implementar un programa de capacitación continua de bioseguridad Falta de insumos en bioseguridad para los servicios del Centro de Salud.

Los servicios del Centro de Salud de Liberación Social cuentan permanentemente con insumos para la realización personal en bioseguridad.

Solicitar una provisión adecuada del material para cumplir con medidas de Bioseguridad. CAUSAS RAÍZ Personal desmotivado en el Centro de Salud por falta de capacitación en bioseguridad. Personal ampliamente motivado en normas de bioseguridad del Centro de Salud.

Sensibilizar al personal sobre las adecuadas medidas de bioseguridad y el cumplimiento de las normas.

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PLAN DE ACCIÓN 6.1. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN

OBJETIVO GENERAL: Promover el adecuado uso de las normas y medidas de bioseguridad en el Centro de Salud de

Liberación Social.

OBJETIVOS

ESPECIFICOS ACTIVIDADES TAREAS PRODUCTO RESPONSABLE O N D E F M A M

Establecer e implementar el almacenamient o adecuado para los residuos sólidos del Centro de Salud de Liberación Social.

Adquirir el número adecuado de recipientes y bolsas (contenedores, bolsas negras, bolsas rojas, bolsas amarillas y contenedores de punzo cortantes).

Colocar en cada área o servicio en donde se produzcan desechos los contenedores correspondientes al tipo de desechos producidos.

Rotular e identificar de manera estandarizada todos los envases, con símbolos y colores, con la finalidad de que el operador identifique adecuadamente al cual está destinado un determinado tipo de desecho.

Proceder a la separación de acuerdo al tipo de desechos según a la clasificación mencionada.

Revisar al final del turno de trabajo el

Coordinación con el equipo de bioseguridad. Coordinación con el jefe del establecimiento de salud. Reunión con el equipo multidisciplinario. Personal comprometido con el tema de bioseguridad. Serums y Equipo de Trabajo

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estado de la bolsa dentro del recipiente, previo a proceder a su retiro.

Utilizar afiches y rótulos indicando en cada servicio para fomentar la separación apropiada y reponer de forma inmediata, aquellos que presenten deterioro o dificultad para su correcta lectura o interpretación.

Optimizar la supervisión en la aplicación de las medidas de bioseguridad.

Elaborar un plan de supervisión en bioseguridad

Convocar a reunión a los miembros del equipo de bioseguridad.

Revisar el plan de supervisión de aplicación de Bioseguridad. Monitoreo de la supervisión. Coordinación con el jefe del establecimiento de salud. Reunión con el equipo multidisciplinario. Jefe del centro de salud.

Jefe del centro de salud, equipo de trabajo y serums. Establecer e Implementar un programa de capacitación continua de bioseguridad

Realización del plan de capacitación continua de bioseguridad.

Aprobación del plan de capacitación

Realización de oficio para la ponente del curso-taller de bioseguridad.

Realizar gestión para los refrigerios.

Elaboración de la banderola para el curso-taller.

Elaboración y entrega de invitaciones

Elaboración de trípticos Coordinación con la encargada de bioseguridad. Coordinación con el jefe del establecimiento de salud para la realización del curso-taller de bioseguridad. Personal comprometido con el tema de bioseguridad.

Jefe del centro de salud, equipo de trabajo y serums.

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Ejecución del curso-taller. Coordinación con la ponente para establecer la fecha y requerimientos para el curso-taller. Sensibilizar al personal sobre las adecuadas medidas de bioseguridad y el cumplimiento de las normas.

Aplicar la ficha de evaluación de bioseguridad en el establecimiento de salud.

Presentación de un video motivacional de bioseguridad para motivarlos.

Presentación de una pantomima del lavado de manos.

Entregar presentes con lemas motivadores de bioseguridad.

Elaboración de charlas educativas.

Coordinación con la encargada de bioseguridad. Coordinación con el jefe del establecimiento de salud para la realización del curso-taller de bioseguridad. Coordinación con la ponente para establecer la fecha y requerimientos para el curso-taller. Personal comprometido con el tema de bioseguridad.

Jefe del centro de salud, equipo de trabajo y serums. Solicitar una provisión adecuada del material para cumplir con medidas de Presentar un requerimiento a la gerencia y logística sobre material de bioseguridad:

Compra e instalación de soportes de papel toalla en los servicios.

Compra de bolsas de plástico de color

Coordinación con la encargada de bioseguridad. Coordinación con el jefe del establecimiento de Jefe del centro de salud.

 Jefe del centro de salud, equipo de trabajo y serums.

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Bioseguridad. para la segregación de residuos

Colocación de papel toalla en cada ambiente.

Colocación de dispensadores de jabón en cada ambiente.

Oficio para la donación de contenedores para la eliminación final de residuos sólidos.

Colocación de un contenedor de residuos comunes y residuos biocontaminados. salud para la realización de requerimientos de materiales de bioseguridad. Monitoreo del requerimiento del material de Bioseguridad. PLAN DE MONITORIEO

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PRODUCTO INDICADOR RESULTADO ESPERADO

BASAL PERIODICIDAD RESULTADO ALCANZADO Mejoramiento de medidas de Bioseguridad en el C.S.L.S. No se cuenta con material para cumplir medidas de Bioseguridad. Implementar y rotular ambientes adecuados para cada área.

Reunión con el grupo de trabajo para evaluar los cambios.

Dejando un mes Personal se encuentra reforzado con medidas de Bioseguridad y áreas rotuladas. Capacitar y sensibilizar al personal sobre el uso de medidas de Bioseguridad. Personal sin capacitación. Personal y Serums capacitados, sensibilizados. Reunión con la jefa del centro de salud y el personal.

Dejando un mes Personal usa adecuadas medidas de seguridad. Cuenta con manual de Bioseguridad Implementar medidas de Bioseguridad Servicio debidamente ambientado y dinamizado referentes a bioseguridad. Personal y Serums informados del material implementado.

Reunión con la jefa del centro de salud

Dejando un mes Personal cuenta con material requerido para una buena práctica de bioseguridad. Eliminación de desechos solidos Personal no elimina correctamente los desechos solidos

Personal diferencia las bolsas de colores

Reunión con el personal técnico y Serums

Cada mes Personal cuenta con bolsas de colores para la eliminación de desechos

ANEXO N° 07: DIAGRAMA DE CAUSA

PROBLEMATIZACIÓN 1: Mejoramiento de las prácticas de Bioseguridad de los diferentes servicios del Centro de Salud de Liberación Social.

El personal no cuenta con el respectivo equipo de bioseguridad.

El personal no cuenta con insumos para cumplir con las normas de bioseguridad. Barreras Administrativas Falta de capacitación al personal de salud. Practicas inadecuadas de bioseguridad en los servicios del Centro de Salud Liberación Social

Desconocimiento sobre temas de bioseguridad

Falta de responsabilidad y cuidado al momento de

procesar los residuos sólidos. Falta de compromiso del personal de salud Demora en

dotación de material.

(25)

Cada Sectorista realizará actualización de tarjetas de su respectivo Sector. Historias Clínicas, Cuadernos y Directorios serán actualizadas. Historias Clínicas, Cuadernos y Directorios serán actualizadas. Realizar actualización de tarjeta después de la atención brindada al usuario.

Organización del área de PCT.

(26)

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