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INDICADORES DE GESTIÓN A SEPTIEMBRE 30 DE 2016

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(1)

INDICADORES DE GESTIÓN A

SEPTIEMBRE 30 DE 2016

OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN

TRANSMILENIO S.A.

(2)

A continuación se presenta el consolidado del

comportamiento de los indicadores con corte a

Septiembre 30 de 2016:

(3)

Sistema Integrado de Gestión

Frente al tercer trimestre de las 24 actividades programadas se

ejecutaron 15 teniendo en cuenta que los procesos han venido

trabajando sobre temas pendientes pero aún no se ha llevado a

cabo la formalización de la información en el Sistema Integrado de

Gestión.

(4)

Eficiencia Energética

Frente a los avances de los meses de junio y posteriores, se ha tenido problemas con el archivo fuente en el que se

consolida toda la información para la obtención del indicador. Fue reportada la novedad a la Dirección de TIC´S y están

trabajando para recuperar el archivo de la copia de seguridad que debe realizar el sistema.

(5)

Frecuencia

Lesiones

Incapacitantes

Severidad

En el tercer trimestre del presente se tiene un

indicador de 2.76. Se incrementó en 58%. Sin

embargo se mantiene en la meta establecida

de 3.5.

Indicador 0.02. Aumenta con respecto al

periodo anterior.

El indicador 8.28, aumenta con respecto al

periodo anterior.

(6)

Mensajes transmitidos a los

grupos de interés de

Comunicación Externa

En el período reportado se lograron 15,000,000

impresiones de las 35,000,000 programadas para la

vigencia

Mensajes transmitidos a los grupos

de interés Comunicación

Organizacional

En julio y agosto recibimos 47 y 85 solicitudes respectivamente de publicación en la intranet y se les dio trámite al 100% de ellas. Las publicaciones se hacen principalmente a través de nuestro boletín digital TransmiTiendo, el cual ha recibido un 75% de aceptación en la última encuesta de medios internos realizada en el mes de Julio de 2016.

En el mes de septiembre se incrementó el número de solicitudes a 92 , de las cuales 91 fueron publicadas en nuestro boletín de correo masivo "TransMitiendo". No se pudo atender una solicitud de publicación de una visita de entidad bancaria solicitada por el área administrativa, ya que se venció el plazo de publicación."

(7)

Cumplimiento de actividades de

gestión social por espacios de

interlocución

"TIPO DE ACTIVIDAD – GESTIÓN SOCIAL ENERO - SEPTIEMBRE 2016 1. Apoyo a grupos de interés: 128

2. Atención a Bloqueos, Marchas y/o Contingencias: 47 3. SAT: 92

4. Audiencia Pública: 34 5. Comité de Gestión: 29

6. Divulgación del Sistema Transmilenio en sus componentes zonal y Troncal: 346 7. Eventos Zonales: 0 8. Mesa de trabajo: 23 9. Socialización: 480 10. Reunión: 850 11. Recorridos: 125 12. Otro: 161 TOTAL 2315 CANTIDAD ACTIVIDADES C/MES: Enero: 146 Febrero: 314 Marzo: 245 Abril: 321 Mayo: 306 Junio: 259 Julio: 197 Agosto: 248 Septiembre: 279

Usuarios atendidos en vía

Para el período de medición el total de

usuarios informados fue de 806,033

Con corte Septiembre el total de

usuarios

informados

ha

sido

de

5,107,312

(8)

Gestión de TIC´s

Porcentaje de Avance en la

reformulación del Plan

estratégico de tecnologías de

información PETICs

Disponibilidad de los

servicios tecnológicos

Tiempo promedio de

respuesta a requerimiento de

usuario

El tiempo de respuesta a los requerimientos de los

usuarios, ha estado dentro de los niveles máximos

exigidos. Con los mismos recursos de personal de

soporte, se han atendido un número cada vez más

creciente de usuarios. Lo que muestra la disminución

progresiva en el tiempo de reacción de la mesa de

ayuda a los requerimientos de los usuarios.

(9)

Gestión de Mercadeo

Satisfacción de cliente por los

servicios prestados de explotación

comercial del conocimiento y de la

experiencia de la Entidad

Posicionamiento de Marca

Nuevos acuerdos de negocios

para la explotación comercial

de infraestructura

A la fecha la Entidad no ha

participado

en

ningún

evento

nacional o internacional de carácter

académico y/o comercial.

Para el acumulado hasta el tercer trimestre de 2016, los valores reportados de este índice de satisfacción corresponde a la evaluación realizada sobre 475 personas atendidas de las cuales 357 calificaron la atención como Excelente o Muy Buena.

El aspecto más relevante expresado por los asistentes a estas visitas es el amplio conocimiento que posee la Entidad acerca de los temas que relacionados con la institucionalidad y operación del sistema.

En el tercer trimestre de 2016, un total

de veinte (20) acuerdos para las

estaciones de las Fase III.

(10)

Planeación del SITP

Estudios de aforo realizados

A septiembre 30 de 2016, se han cumplido con

todos los estudios solicitados por las áreas y se

ha cumplido con la programación, debido a que

podemos contar con la totalidad de aforadores y

coordinados que se tenían presupuestados para

el trabajo de este año."

Proyecciones presentadas

En la actualidad, no se ha solicitado la

realización de proyecciones estadísticas

del Sistema.

(11)

Supervisión y Control de la Operación

Porcentaje de días en el mes en

que la proyección está dentro de

rangos admisibles de variación.

IPK (Índice de pasajeros por

Kilómetro) promedio de las

rutas alimentadoras del

Sistema TransMilenio.

(12)

Eventos por kilómetros

Análisis de Accidentes

Puntualidad

Se solicita eliminación de este indicador

mediante memorando Rad 2016IE8003

(13)

Gestión de Talento Humano

Personal competente

seleccionado y vinculado

Gestión de las novedades

de nómina

Cumplimiento del programa

integral de gestión humana

Para este trimestre el indicador está en 89%

de cumplimiento, afectado por la diferencia

entre programación de trabajadores y

participación de los mismos en los programas

de SG-SST

Su medición aplica en tanto se hubieren vinculado

personas a la planta de trabajadores oficiales de

la Entidad durante el período reportado, ya que

solamente para ellos aplica el período de prueba.

Teniendo en cuenta que en lo corrido de este año

no

hemos

tenido

vinculación

de

nuevos

trabajadores a la planta, no es factible disponer

de datos para este indicador.

Se procesaron 4.005 registros de los cuales 2.001

fueron novedades del mes, se canceló dentro de la

programación definida, de tal forma que el registro de

novedades y pago la nómina se realizó con una

efectividad del 100% para el mes de agosto. Para el

período reportado se procesaron 3.975 registros de

los cuales 2.004 fueron novedades del mes, se

canceló dentro de la programación definida, de tal

forma que el registro de novedades y pago la nómina

se realizó con una eficacia del 100%

(14)

Gestión Financiera

Autosostenibilidad

Presupuestal (Razón

de Equilibrio)

Oportunidad en la

entrega de Informes

Presupuestales

Pagos realizados

Todos los pagos se han realizado

dentro de los términos de ley.

Por unidad de caja existe el respaldo

suficiente para cumplir con los pagos de

los compromisos suscritos

Se ha dado cumplimiento a los términos

establecidos por la Ley en la rendición de

los informe pertinentes

(15)

Liquidaciones que han

sido ajustadas

En Fase I fue necesario corregir las bonificaciones

pagadas a los operadores troncales, de la semana

del 15 al 21 de agosto de 2016.

En el SITP; se realizó corrección del factor de

Calidad a Recaudo Bogotá, para operadores

troncales en el mes de agosto se realizaron ajustes

de la tarifa por Kilometraje y concepto de pago de

vehículos tipología

Padrón en algunas zonas,

además se realizaron correcciones en el cálculo de

los pasajeros y revisión de los límites.

Oportunidad y Calidad en la

liquidación y presentación

de declaraciones

Se ha dado cumplimiento al indicador

toda vez que se han reportado

oportunamente

Trámite de Inversiones

Durante los dos primeros trimestres del

año 2016 no se ha realizado ninguna

inversión financiera. Se abrió un CDT en

el último trimestre por eso pasa de 0 a

100 % toda vez que se dio tramite a la

misma

(16)

Información contable

Cumplimiento de la supervisión

TRANSMILENIO S.A. ha venido realizado interventoría al contrato 001 de 2011 del Concesionario RBSAS, a través de la firma CONSORCIO RECAUDO C&J como resultado del concurso de méritos abierto con propuesta técnica simplificada 001 de 2015 y contrato 176 de 2015.

A partir del 22 de Diciembre de 2015, el citado Consorcio asumió la operación de recaudo de las Fases I y II del Sistema TransMilenio, cubriendo así las tres Fases del sistema sobre el cual se ejerce supervisión al cumplimiento de lo establecido contractualmente.

(17)

Contratos aceptados en la

Entidad

Gestión Jurídica y Contractual

Los contratos aceptados y suscritos en el periodo

comprendido entre el 1 de julio de 2016 y el 30

de septiembre de 2016 fueron 56, distribuidos

así: 50 derivados de procesos de contratación

directa, 0

de concursos de méritos, 0 de

licitaciones públicas, 2 de selecciones abreviadas,

3 de procesos de mínima cuantía y 1 subasta

inversa . Las constancias de esta información se

encuentran reportadas en el SEUS de la entidad,

al cual tienen acceso todas las áreas

Emisión de conceptos jurídicos

para unificación de criterios de la

Subgerencia Jurídica

Los conceptos emitidos en el tercer trimestre

ascienden a dieciséis (16).

Oportunidad de

Defensa Judicial

Se notificaron en el período del tercer

trimestre de 2016, comprendido entre los

meses

julio a septiembre de 2016,

cuarenta y tres (43) demandas y acciones

de tutela las cuales se contestaron

oportunamente en su totalidad.

(18)

Gestión de Servicios Logísticos

Atención a requerimientos de

mantenimiento de bienes y equipo

Las actividades desarrolladas están acordes con las

recomendaciones emitidas por la ARL y el Plan de

Mantenimiento

Correctivo

y

Preventivo

para

la

infraestructura física de las sedes administrativas de TMSA

para la vigencia 2016.

Eficacia en el Trámite de Siniestros

El indicador en los últimos trimestres del presente año

ha tenido un desempeño positivo, en razón a que el

grado de eficiencia de los trámites relacionados a los

siniestros reportados a las aseguradoras se encuentran

dentro los parámetros de medida que se tienen

determinado para este indicador, arrojando un promedio

de 87 sobre 200 días que es meta a lograr para esta

vigencia.

(19)

Gestión documental realizada

Se refleja la falta de disponibilidad de los

funcionarios de las diferentes áreas, para

cerrar de manera oportuna los tramites

asignados a cada uno, en el aplicativo

CORDIS.

Actualización de inventarios

Se registraron todos los movimientos de

inventarios solicitados por las diferentes

áreas

de

TRANSMILENIO

S.A.,

de

acuerdo

con

le

procedimiento

establecido.

MES RECIBIDOS RESPONDIDOS PORCENTAJE

ENERO 8888 8293 93% FEBRERO 9584 8566 89% MARZO 9153 7244 79% ABRIL 9310 8548 92% MAYO 6789 6099 90% JUNIO 7046 6138 87% JULIO 7567 6057 80% AGOSTO 9071 7372 81% SEPTIEMBRE 9243 7320 79%

(20)

Evaluación y Mejoramiento de la Gestión

La ejecución de los trabajos de cumplimiento legal y/o normativo de acuerdo con lo establecido en el Plan Anual de Actividades aprobado por el Comité del SIG para la Oficina de Control Interno en la vigencia 2016 se evidencia con la emisión de los siguientes informes en el periodo de medición:

III Trimestre 2016:

El avance del indicador en este periodo corresponde al 100%, representado en la ejecución de los 3 trabajos planeados.

OCI-2016-018 Revisión y evaluación de la Matriz Legal OCI-2016-019 Pormenorizado de Control Interno

OCI-2016-021 Informe de Atención al Ciudadano y Gestión de PQRS - 1° Semestre 2016.

OCI-2016-022 Información Reportada al Alcalde Mayor de Bogotá D.C.- Decreto Distrital 370 de 2014. OCI-2016-025 Seguimiento Plan Anticorrupción y Riesgos de Corrupción.

OCI-2016-027 Seguimiento Planes de Mejoramiento Contraloría. OCI-2016-028 Mapa de Riesgos (Decreto Distrital 370 de 2014).

Seguimiento Plan de Mejoramiento Archivístico (Decreto 106 de 2015): La Dirección Administrativa emitió respuestas mediante comunicaciones internas 2016IE1314 del 12 de febrero de 2016, 2016IE3646 del 27 de abril de 2016 y 2016IE6560 del 12 de agosto de 2016 a través de la cual se informó que la Entidad no ha recibido visita de inspección por parte del Archivo General de la Nación, siendo este el único ente competente para requerir la suscripción de planes de mejoramiento archivísticos, de tal forma que no se han surtido los trámites referidos en el citado Decreto que conlleven a proyectar un Plan de Mejoramiento Archivístico.

Ejecución de trabajos de

cumplimiento

(21)

Reporte periódico del estado de atención

de visitas y requerimientos de entes de

control y/o vigilancia

III Trimestre 2016:

El tercer reporte planeado correspondiente al segundo

trimestre de 2016, fue remitido el 7 de julio de 2016 con

radicado 2016IE5406.

La ejecución de los trabajos de aseguramiento de acuerdo con lo establecido en el Plan Anual de Actividades aprobado por el Comité del SIG para la Oficina de Control Interno en la vigencia 2016 se evidencia con la emisión de los siguientes informes en el periodo de medición:

III Trimestre 2016:

El avance del indicador en este periodo corresponde al 100%, representado en la ejecución de los 5 trabajos planeados.

OCI-2016-020 Auditoría Interna al Proceso Evaluación y Gestión del Modelo de Operación del SITP

OCI-2016-023 Arqueos de Caja Menor

OCI-2016-024 Auditoría Interna al Proceso Gestión Jurídica y Contractual OCI-2016-026 Arqueos de Caja Menor

OCI-2016-027 Seguimiento Planes de Mejoramiento Procesos

Ejecución de trabajos de

aseguramiento

(22)

Gestión de Asuntos Disciplinarios

Campañas de Divulgación

Tipología de Asuntos

Disciplinarios

Se clasifican los diferentes expedientes con los que cuenta el área, logrando identificar cuántos de ellos obedecen a supuestos actos de corrupción y falsificación de documentos, incumplimiento de horario, pérdida de elementos e incumplimiento de funciones, entre otros. Para el tercer trimestre se modifica el nombre y fórmula del indicador que será reportado por el período comprendido entre jul- sep.

Para el tercer trimestre se realizó el cambio del indicador direccionado a las campañas de divulgación el primer reporte corresponde al trimestre de Jul- Sep. estableciéndose como meta la generación de dos campañas en el año.

Teniendo en cuenta el cambio del indicador, La Subgerencia General con funciones de Control Disciplinario Interno, con el apoyo del área de Comunicaciones y Atención al Usuario de la Entidad, realizó en el primer semestre una campaña encaminada a prevenir la comisión de conductas relacionadas con la pérdida de elementos y documentos, la cual se denominó “no me abandones”. Para el segundo semestre, se generó la campaña "Planeamos y calculamos nuestro tiempo para ofrecer una atención oportuna", con el propósito de que los funcionarios conozcan y apliquen adecuadamente los términos del derecho de petición contenidos en la Ley 1755 de 2015, evitando así quejas de los ciudadanos por incumplimiento de los plazos establecidos por la norma. Se utilizaron como medios de divulgación el correo de intranet, cartelera, entre otros.

(23)

Es necesario que tengas en cuenta…

1. Revisar nuevamente si los indicadores a tu cargo

son pertinentes para medir tu gestión.

2. Cada resultado debe ir acompañado de una

interpretación que permita la toma de decisiones,

algunas veces no son claros, ni nos indican cómo

impactaron la gestión.

3. Si has tenido dificultades con la medición

comunícate con la Oficina Asesora de Planeación.

Recuerda…

¡El Sistema Integrado de Gestión es compromiso de

todos!

(24)

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