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Formulario de Presentación de Candidaturas a enertic Awards 2015 Reconocimiento a la innovación y las buenas prácticas

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Academic year: 2021

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Formulario de Presentación de Candidaturas a

enerTIC Awards 2015

“Reconocimiento a la innovación y las buenas prácticas”

Si desea presentar una Candidatura a los enerTIC Awards 2015 cumplimente el siguiente formulario antes del 31 de Julio y envíelo a la dirección [email protected] (recibirá una confirmación oficial de recepción de documentación):

 En www.enerTIC.org/Awards, puede consultar todos los objetivos y normas de participación en esta edición de los Premios enerTIC. Si solo dispone de este impreso, puede descargar una versión electrónica editable.

La información aquí facilitada servirá al Jurado en su evaluación y podría ser publicada en la web y otros soportes (p.e. IV Guía de Referencia Smart Energy: “Buenas prácticas, tendencias y 100 proveedores fundamentales”) para divulgar su Candidatura. Intente adaptarse y facilitar de forma veraz el máximo de datos solicitados en este formulario.

Estos premios quieren reconocer la innovación y buenas prácticas en el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones para la mejora de la Eficiencia Energética. No serán aceptadas Candidaturas que contengan marcas comerciales o tengan una clara orientación a la promoción de un determinado Producto o Servicio

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1. Datos de Contacto*:

Representante(Máximo represente de la Empresa/Organización, que ha participado en el proyecto-iniciativa y que figurará públicamente junto al proyecto/iniciativa, y en su caso recogerá el Galardón)

Nombre: Juan Carlos Apellidos: Prieto Vielba Empresa/Organización: Fundación Santa María la Realdel Patrimonio Histórico. Cargo: Director General

Teléfono: 979 12 50 00 eMail: [email protected]

De Coordinación(persona encargada de realizar los trámites de presentación de la Candidatura y otras gestiones)

Nombre: Ernesto Apellidos: López Abejón

Empresa/Organización: MHS S.L. Cargo: Gestor de Proyectos

Teléfono 979 12 50 00 eMail: [email protected] Otro contacto

Nombre: Aránzazu Apellidos: Cámara Arthaud Empresa/Organización: Telefónica de España

Cargo: Desarrollo de Negocio. Gerencia M2M y Soluciones Sectoriales.

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2. Datos principales de la Candidatura

2.1. Categoría. Marque en cuál de las 11 Categorías es en la que desea concursar. En nuestra web, puede consultar la definición de cada una de estas categorías (con un máximo de tres).

SMART Cities • SMART Buildings SMART Collaboration SMART Mobility • SMART Sustainability SMART Grid SMART Industry

SMART Data Center SMART IT Infrastructure SMART Cloud

SMART eGovernment

2.2. Datos de la Empresa/Organización: Denominación: Monitoring Heritage System S.L.

Logotipo: enviar en formato vectorial o alta resolución a [email protected] Web: www. mhsproject.com Twitter: https://twitter.com/canalpatrimonio

2.3. Título del Proyecto/Iniciativa:

Smart Patrimonio: conservación preventiva del patrimonio”

2.4. Breve Descripción (máximo 1.000 caracteres):

El proyecto se basa en la implementación del sistema MHS, una herramienta que permite el control de los parámetros ambientales, energéticos y de gestión de uso del edificio patrimonial, así como su análisis en tiempo real. El sistema está integrado por una red de sensores inalámbricos que registran los valores de temperatura, humedad, presencia, luminosidad, consumo eléctrico.... y los envían a un servidor central, donde son analizados de forma continua, detectándose aquellos valores que ponen en peligro la conservación del bien o que nos son adecuados para la gestión eficaz del edificio. De este modo se pueden tomar medidas correctoras, bien de forma automática mediante el

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accionamiento de automatismos o bien de modo manual proponiendo actuaciones específicas de conservación. El registro de datos puede ser visualizado por el usuario a través de la web www.mhsproject.com, donde puede obtener un informe técnico automático siempre que lo desee.

Este sistema reporta una sustancial mejora cualitativa en la conservación del Patrimonio, al adelantarse al deterioro irreversible y proponer actuaciones de mantenimiento menos intervencionistas, y hace posible la gestión eficaz del inmueble histórico, principalmente desde el punto de vista energético y de recursos de conservación.

Actualmente, Telefónica Soluciones y la Fundación Santa María la Real son socios comerciales, La Fundación Santa María la Real es socio integrante del “M2M Global Channel Partner Programme” de Telefónica

La gestión del Patrimonio Cultural, por ser un legado de inmenso valor y dinamizador de la actividad turística y económica, es una de las áreas en las que está trabajando Telefónica junto con la Fundación Santa María la Real. La solución tecnológica Smart Patrimonio pretende transformar el actual modelo de gestión centrado en la restauración correctiva de los bienes hacia una conservación preventiva más eficiente y sostenible. Una solución dirigida a preservar tanto los lugares históricos como los bienes que estos albergan - escultura, pinturas, mobiliario

.

El proyecto que se presenta a los premios es el proyecto de monitorización de la Muralla de Ávila que ha sido desarrollado por Telefónica y la Fundación Santa María la Real a petición del consistorio abulense y en colaboración con un grupo de expertos en patrimonio.

Las principales ventajas del sistema giran en torno a la capacidad de realizar una conservación preventiva del bien inmueble. Esto permite reducir costes, rentabilizar la inversión en restauración, mejorar la imagen del inmueble o elemento, y establecer un compromiso ambiental y social para el disfrute del patrimonio. También incluye mejoras relativas a eficiencia energética y de seguridad frente al expolio o degradación, incendios e inundaciones. Se ha instalado una red de sensores en ciertas zonas concretas del monumento para vigilarlo, analizarlo y estudiar su estado. Estos controlan aspectos como la temperatura, humedad, luminosidad, radiación solar, emisiones de CO2 o la presencia de sales. De esta forma, la información y los informes que se generan con los valores parametrizados permite completar el plan de gestión integral del monumento desarrollado por el ayuntamiento de la ciudad.

2.5. Periodo de desarrollo – ejecución (tiempos estimados):

Inicio: 2008 Finalización: 2015

2.6. Otras organizaciones que han participado (recursos: socios tecnológicos, económicos, humanos,…indique especialmente si hubiera participado alguna empresa asociada

www.enerTIC.org/EmpresasAsociadas o miembro de la Red de Colaboración Institucional: www.enerTIC.org/FAQs/RCI).

El desarrollo del sistema MHS ha contado con el apoyo de diversos colaboradores, que han participado del proceso de I+D+i en uno o varios estadios del mismo:

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- Ministerio de Medio Ambiente, Rural y Marino, primero, y Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, después, a través del programa de Ayudas a la innovación tecnológica en el medio rural, en el desarrollo de diversos casos de estudio en las convocatorias de 2011, 2012 y 2013.

- Universidad Politécnica de Madrid, mediante el establecimiento de un convenio específico de colaboración, plasmado finalmente en el desarrollo de un Doctorado.

- Programa Interreg SUDOE, de la UE, mediante el desarrollo del proyecto Smart Heritage Buildings, en colaboración con centros tecnológicos franceses y españoles y la Universidad Nova de Lisboa.

- En este momento MHS S.L. participa en el Programa de Partners Movilforum de Telefónica Móviles, con el fin de potenciar el desarrollo y la implantación de soluciones TIC en el ámbito M2M, es socio integrante del M2M Global Channel Partner Programme y es socio comercial con Telefónica Soluciones.

En el caso concreto del proyecto "Monitorización Ambiental para la Conservación Preventiva de la Muralla de Ávila", liderado por Fundación Santa María la Real (MHS) y Telefónica, se ha contado con la colaboración del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte del Gobierno de España y del Ayuntamiento de Ávila.

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3. Mejora de la Eficiencia Energética.

3.1 Indicadores y procesos de mejora:

El sistema MHS permite la mejora de la eficiencia energética del edificio patrimonial mediante el registro de diversos parámetros y su posterior análisis. El conocimiento del comportamiento del inmueble permite tomar las mejores decisiones correctivas con el fin de aumentar la eficacia energética del edificio; el conocimiento adquirido se incorpora al software del sistema, garantizando de este modo su mejora continua.

Los parámetros más importantes que estamos registrando a este respecto son: temperatura, humedad, luminosidad, presencia, consumo de electricidad, consumo de agua, consumo de gas, etc.

Algunos de los ejemplos en los que se ha implantado el sistema son:

- Iglesia del Monasterio de San Martín de Castañeda (Zamora), dentro del proyecto Románico Atlántico: la sacristía, convertida en capilla de invierno, está dotada del sistema MHS, que controla los parámetros ambientales y mejora la eficiencia energética. De este modo se aseguran las mejores condiciones de conservación -evitando la condensación- y de confort -bancos calefactados de acuerdo al horario de misas- mediante un sistema regulado automáticamente, que activa la calefacción y la apertura de ventanas en función de los requerimientos de cada momento.

- Iglesia del Monasterio de Santa María de Mave (Palencia), dentro del proyecto Románico Norte: la entrada a la iglesia se realiza mediante una tarjeta magnética -similar a la utilizada en los hoteles- que activa el sistema de iluminación; la duración de la visita, ligada a la audioguía que mediante un código QR se le facilita al visitante, se estima en 10 minutos, tras lo cual la iluminación se apaga automáticamente. La monitorización de los parámetros ambientales y estructurales permite conocer en tiempo real el estado del edificio y las necesidades de actuación y mantenimiento correspondiente. - Ermita del Castillo en Yecla de Yeltes (Salamanca), dentro del proyecto Románico Atlántico: su ubicación lejana a un núcleo rural y enclavada dentro de en un castro vetón imposibilita de todo punto la llegada de electricidad mediante cableado tradicional; el programa Románico Atlántico ha propiciado la sustitución de un generador de gasoil por un sistema de generación basado en energías alternativas compatible con el bien patrimonial -concretamente paneles solares- y la instalación del sistema MHS posibilita la cuantificación de consumos y vigila las condiciones ambientales para garantizar las mejores condiciones de conservación.

- Ermita de Santa María en Canduela (Palencia): se ha instalado MHSLab, convirtiendo la ermita románica en un laboratorio donde el sistema MHS permite comprobar la implementación de nuevos desarrollos en un entorno patrimonial real y controlado. Además permite monitorizar múltiples parámetros en relación a los diferentes experimentos que se están llevando a cabo; la ermita cuenta con autosuficiencia energética mediante paneles solares y un aerogenerador de eje vertical, con lo que se estudia igualmente la optimización y mejora en el uso de energías alternativas en elementos patrimoniales y su integración con el sistema MHS.

- Ermita de la Virgen de la Banderra en Fermoselle (Zamora) dentro del proyecto Románico Atlántico: se monitoriza el consumo de electricidad de varias líneas de iluminación y consumo eléctrico con el propósito de optimizar el consumo y reducir los costes de mantenimiento.

A continuación se exponen algunos de los indicadores y procesos de mejora implementados en el proyecto concreto de "Monitorización Ambiental para la Conservación Preventiva de la Muralla de Ávila" con respecto a los mínimos que planteaba el pliego de condiciones propuesto por el Ayuntamiento de Ávila:

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- Mejora del número de zonas de estudio. Se propusieron 12 zonas de estudio. Las zonas de estudio son; 6 zonas en la Puerta del Alcázar, 1 zona entre el cubo 76 y 77, 1 zona entre el cubo 66 y 67, 1 zona entre el cubo 44 y 45, y por último 1 zona entre el cubo 45 y 46. Todas las zonas de estudio se ubicaron en los lienzos para poder realizar un estudio comparativo entre todas las zonas monitorizadas.

- Mejora del número de parámetros mínimos a estudiar. La propuesta del pliego proponía: “Se estima, así, un mínimo de 12 magnitudes a monitorizar en cada una de las 6 zonas de referencia.”, esto da como resultado 72 magnitudes. La actuación llevada a cabo facilita la monitorización y estudio de 89 magnitudes en tiempo real, además de la medición de sales en cada uno de los grupos de estudio.

Pliego Proyecto Grupo 1 36 40 Grupo 2 12 10 Grupo 3 12 22 Grupo 4 12 17 TOTAL 72 89

- Mejora del período de mantenimiento. El período que proponía el pliego era de 18 meses. En la presente propuesta se amplía el mantenimiento hasta los 38 meses.

Pliego Proyecto

Mantenimiento 18 38

- Mejora del hardware. Una instalación tradicional tendría un único nodo centralizando la información, en este proyecto cada grupo de estudio tiene un Nodo Central independiente. Esta mejora posibilita que la instalación sea más eficiente. Con esta instalación se personaliza la recogida de datos para cada grupo ya que cada uno posee un nodo central.

- Mejora de la equipación de software. Se han incluido las herramientas de software necesarias para la visualización de los datos generados y la formación pertinente. Además de estas herramientas, se incluye como mejora la

Pliego Proyecto Grupo 1 3 6 Grupo 2 1 1 Grupo 3 1 3 Grupo 4 1 2 TOTAL 6 12

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personalización de la aplicación, siguiendo las demandas de los técnicos encargados de la conservación de la Muralla de Ávila. Durante los estudios previos y antes de la instalación los técnicos de MHS se reuniron con los técnicos de la Muralla, para modificar de una manera óptima la aplicación.

- Mejora del sistema de base de datos. Se proporciona una base de datos tal y como se estipula en el pliego, incrementando la operatividad de la misma al incluirla en una de las mejores plataformas de IoT de España, que es la plataforma SBC de Telefónica.

- Mejora de los análisis de datos. Telefónica se realiza la asistencia técnica a los especialistas de la Muralla de Ávila, analizando y generando un estudio de comportamiento con los datos proporcionados en el periodo de mantenimiento del sistema de monitorización. Además, en el caso de Ávila los datos pueden ser analizados por los técnicos desde 2 aplicaciones, una local y otra on line.

- Mejora del sistema de informes. Telefónica procura las herramientas de software necesarias para recibir, y organizar los datos generados Estas herramientas de software incluyen la posibilidad de producir informes automáticos donde se realicen análisis periódicos con gráficos y conclusiones.

- Mejora de los campos de estudio en el laboratorio MHSLaB. El proyecto contempla la cesión el laboratorio de MHSLaB para el estudio de morteros y otros materiales que sean requeridos durante el periodo de mantenimiento. De acuerdo al convenio establecido para tal efecto. Con esta mejora se ofrece un lugar de estudio para complementar los ensayos que se están realizando en la actualidad en la Muralla de Ávila.

- Conocimiento de la Fundación Santa María la Real del Patrimonio Histórico. El conocimiento y “know how” adquirido después de años trabajando en el patrimonio han convertido a la Fundación en un valor en sí mismo. Anexamos el curriculum de la Fundación y el curriculum de MHS como muestra de la experiencia adquirida, y la mejora que ello supone.

3.2. Cuantificación/Estimación reducción consumo y 3.3. Cuantificación/Estimación reducción emisiones CO2:

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4. Innovación y buenas prácticas

Descripción de los aspectos más innovadores y/o buenas prácticas que puedan servir de ejemplo a seguir por otras organizaciones o se estén impulsando:

 Desarrollo de un sistema de medida de parámetros ambientales y de consumo específicamente diseñado para el

edificio patrimonial, basado en un funcionamiento inalámbrico -ZigBee- que garantiza la mínima intrusión sobre el bien patrimonial.

 Miniaturización del hardware, integración de componentes y optimización del ensamblaje para un equipamiento

específico que cumple con el objetivo de minimizar el impacto visual en el Patrimonio.

 Compatible a nivel internacional, con un desarrollo propio de los componentes para su funcionamiento a una frecuencia de comunicación de la red de sensores de 2.4 GHz. (manteniendo la versión con estándar europeo a 868 Mhz)

 Reducción drástica de consumos en los dispositivos, aumentando su autonomía y abaratando consecuentemente

los costes de mantenimiento del sistema (optimización de los componentes para menor consumo, mayor versatilidad de alimentación y conectividad de los sensores, discriminación de funcionalidades para la adaptación específica a cada escenario).

 Aumento de la vida útil del equipamiento en condiciones adversas, presentes en Patrimonio (principalmente, altos

niveles de humedad relativa). Se han hecho pruebas de estanqueidad e impermeabilidad de carcasas y componentes, prestando especial atención a las conexiones. Como resultado se ha conseguido aumentar sustancialmente la durabilidad del equipamiento.

 Desarrollo de un software específico -mediante el desarrollo algoritmos lógicos- para la mejora de la eficiencia energética del edificio, siempre en constante consideración de los parámetros ambientales, necesarios para garantizar la conservación preventiva del bien y evitar su deterioro.

 Se ha mejorado el firmware de configuración de la red de sensores y el software para la integración de sensores.

 Se han generado guías y protocolos para la monitorización de bienes patrimoniales.

 Se han desarrollado procedimientos y protocolos de actuación interna para mejorar la calidad de las

intervenciones MHS.

5. Uso de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

Descripción de las principales tecnologías empleadas o promovidas:

 red inalámbrica basada en la tecnología de comunicación ZigBee entre nodos para la recogida de datos; es muy

flexible, permite la incorporación de una gran variedad de sensores y un número variable de los mismos, asegurando al mismo tiempo un consumo mínimo de energía.

 uso alternativo de ethernet como vía de comunicación para los casos en los que la comunicación ZigBee no es posible.

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 implementación de un sistema personalizado de alarmas in situ mediante el uso de sirenas o pantallas.

 implementación de un sistema de avisos mediante el uso de e-mails o mensajes SMS.

 flexibilidad en la comunicación con la base de datos del servidor central: internet, M2M, SMS.

 implementación de aplicaciones software de seguridad de la información para la comunicación entre los sistemas

de monitorización y el Centro de control. De este modo los datos se envíen codificados y no se comunica directamente con la base de datos.

 implementación de varias aplicaciones software específicas para la gestión de la información por parte de los usuarios.

 implementación de algoritmos específicos para dotar a las aplicaciones software de inteligencia y automatizar la

toma de decisiones de mantenimiento para mejorar la actuación y reducir el gasto.

 comunicación directa entre los dispositivos de la red de monitorización para automatizar procesos de

mantenimiento como por ejemplo: la apertura de puertas, ventanas, encendido de bancos calefactables, apagado de luces, etc.

 intercomunicación entre la plataforma MHS con las plataformas IoT (para el almacenamiento de la información) y

Smart M2M (para la gestión de las comunicaciones M2M) de Telefónica.

6. Información adicional

Si lo desea indique una URL o remítanos un archivo en PDF para ampliar la información facilitada en este formulario.

La información del proyecto se encuentra disponible en www.mhsproject.com, donde pueden visualizar videos explicativos, noticias relacionadas o descargar el catálogo MHS. La de los casos de estudio en www.romanicoatlantico.org y www.romaniconorte.org. Adjuntamos un pdf donde se detallan los casos en los que el sistema MHS ya ha sido implantado. Igualmente adjuntamos en PDF el portfolio de experimentos llevados a cabo en la ermita de Canduela -MHSlab- con el sistema de monitorización MHS, así como el Informe Técnico del proyecto "Monitorización Ambiental para la Conservación Preventiva de la Muralla de Ávila".

*Datos de contacto

Los datos proporcionados serán incorporados a los ficheros de enerTIC y Secretaría Técnica: Ampliatec Proyectos y Consultoría y serán utilizados con la finalidad de gestionar su participación en la Plataforma, eventos organizados y realizar actividades de marketing de sus productos o servicios. Si desea ejercer sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición en estos ficheros puede ejercerlos ante el titular de la base de datos, inscrita en la AEPD: AMPLIATEC Proyectos y Consultoría (N.I.F. B86068707) con sede en C/ Rozabella, 6. Edificio París. Oficina 8. 28290. Las Rozas de Madrid. En la dirección indicada o vía email a [email protected]

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