M E M Ò R I A 2 0 0 5
C L A V E G U E R A M D E B A R C E L O N A , S. A .
M E M Ò R I A 2 0 0 5
C L A V E G U E R A M D E B A R C E L O N A , S. A .
www.clabsa.es
c. Acer, 16 - 08038 Barcelona
Clavegueram de Barcelona, S.A.
2 0 0 5
MEMÒR
IA 2005
C
LA
V
EGU
ER
AM DE B
AR
C
E
L
O
NA S
.A.
3
Clavegueram de Barcelona S.A. Índex
|
índiceÍndex
Presentació
Accionariat, Consell d’Administració i plantilla
Informe anual d’activitats
Directrius estratègiques
Resum dels serveis prestats actualment
Activitats en serveis bàsics
Activitats en serveis addicionals
Evolució anual de les magnituds quantificables
Comptes anuals
Informe de gestió
Estats financers
Informe d’auditoria
Declaració dels Consellers
Objectius per a l’any 2006
Índice
Presentación
Accionariado, Consejo de Administración y plantilla
Informe anual de actividades
Directrices estratégicas
Resumen de los servicios prestados actualmente
Actividades en servicios básicos
Actividades en servicios adicionales
Evolución anual de las magnitudes cuantificables
Cuentas anuales
Informe de gestión
Estados financieros
Informe de auditoría
Declaración de los Consejeros
Objetivos para el año 2006
4
7
11
14
18
32
44
48
51
52
56
58
60
3
Clavegueram de Barcelona S.A. Índex
|
índiceÍndex
Presentació
Accionariat, Consell d’Administració i plantilla
Informe anual d’activitats
Directrius estratègiques
Resum dels serveis prestats actualment
Activitats en serveis bàsics
Activitats en serveis addicionals
Evolució anual de les magnituds quantificables
Comptes anuals
Informe de gestió
Estats financers
Informe d’auditoria
Declaració dels Consellers
Objectius per a l’any 2006
Índice
Presentación
Accionariado, Consejo de Administración y plantilla
Informe anual de actividades
Directrices estratégicas
Resumen de los servicios prestados actualmente
Actividades en servicios básicos
Actividades en servicios adicionales
Evolución anual de las magnitudes cuantificables
Cuentas anuales
Informe de gestión
Estados financieros
Informe de auditoría
Declaración de los Consejeros
Objetivos para el año 2006
4
7
11
14
18
32
44
48
51
52
56
58
60
El 2005 ha estat el segon any del Contracte-Programa 2004-2007. Dintre d’aquest marc, s’han augmentat els serveis fixes a l’Ajuntament amb la incorporació de l’as-sistència tècnica al Servei de Conservació del Clavegueram, que ha significat un reforç en la coordina-ció i millora de les diferents tasques que es desenvolu-pen dintre del servei prestat per a l’Ajuntament.
Durant aquest any, i malgrat que s’han produït episodis significatius de pluges, el desenvolupament de l’activi-tat d’explotació i manteniment dels dipòsits, bomba-ments i resta de sistemes del clavegueram, que han fun-cionat correctament, ha aconseguit minimitzar l’impacte d’aquests fenòmens per la ciutat, reduint, alhora, l’efecte sobre les aigües litorals, i millorant, per tant, la seva qualitat. Per la seva banda, el sistema d’a-lerta hidrològica del riu Besòs, que ha consolidat les seves dues fases, ha permès fer una gestió eficient dels episodis davant les avingudes del parc.
El sistema d’aprofitament d’aigües freàtiques s’ha demostrat especialment rellevant, sobretot aquest any marcat per l’estat de sequera durant uns quants mesos. El seu ús, gradualment creixent, ha contribuït de forma important a superar el període crític de disponibilitat de recursos. Cal preveure la seva consolidació i potencia-ció de cara al futur.
El 2005 ha sido el segundo año del Contrato-Programa 2004-2007. Dentro de este marco, se han aumentado los servicios fijos al ayuntamiento con la incorporación de la asistencia técnica al Servicio de Conservación del Alcantarillado, que ha significado un refuerzo en la coordinación y mejora de los diferentes trabajos que se desarrollan dentro del servicio prestado para el Ayuntamiento.
Durante este año, y pese a que se han producido episo-dios significativos de lluvia, el desarrollo de la actividad de explotación y mantenimiento de los depósitos, bom-beos y el resto de sistemas del alcantarillado, que han funcionado correctamente, han conseguido minimizar el impacto de estos fenómenos en la ciudad, reduciendo, al mismo tiempo, el efecto sobre las aguas litorales, y mejorando, por tanto su calidad. Paralelamente, el sis-tema de alerta hidrológico del río Besòs, consolidado en sus dos fases, ha permitido hacer una gestión eficiente de los episodios delante de las crecidas del parque.
El sistema de aprovechamiento de aguas freáticas se ha demostrado especialmente relevante, sobretodo este año marcado por el estado de sequía durante unos cuantos meses. Su uso, gradualmente creciente, ha con-tribuido de forma importante a superar el período crí-tico de disponibilidad de recursos. Cabe prever su conso-lidación y potenciación de cara a un futuro.
Presentació
Presentación
5
Clavegueram de Barcelona S.A.
4
presentació
|
presentaciónLa planificació i el control d’obres del sistema de reco-llida pneumàtica de residus sòlids urbans ha continuat en força durant aquest 2005, donat l’impuls que signifi-quen les actuacions a la ciutat en matèria de transport i altres grans actuacions urbanístiques. D’altra banda, l’activitat d’extensió i manteniment de tubs porta fibra òptica s’ha recuperat respecte a l’exercici anterior, inver-tint la tendència a la baixa, i fent que s’arribi als 400 km de clavegueram amb tub instal·lat.
Al llarg de l’any, l’activitat de treballs per a tercers ha mantingut el seu volum d’ingressos, la qual cosa referma la confiança d’entitats i administracions en la qualitat i professionalitat de les tasques i serveis que CLABSA realitza, i que fa confiar en molt bones expecta-tives de futur.
Dintre de l’àmbit divulgatiu i de la comunicació, desta-car la participació de CLABSA en la 5ª edició del Saló Internacional Ecomed-Pollutec a l’estand de Serveis Urbans i Medi Ambient de l’Ajuntament de Barcelona, fent palesa la seva activitat i experiència en matèria de drenatge urbà. Així mateix, cal fer referència a la signatura del compromís ciutadà per la sostenibilitat -Agenda 21 de Barcelona.
La xifra d’ingressos ha estat de 8,2 milions d’euros, el que suposa un creixement del 6,2 % respecte l’any anterior. El resultat net de l’exercici ha estat de 0,6 milions d’euros, el que representa un 7,3 % sobre la xifra d’ingressos.
És de ressaltar l’inici, després de l’acord al qual s’ha arri-bat entre l’Ajuntament de Barcelona i l’Entitat Metropolitana de Serveis Hidràulics i del Transport, dels tràmits per ampliar l’àmbit d’actuació de CLABSA, per tal que aquesta pugui prestar la seva experiència i els seus serveis al territori de competència metropolitana.
A ben segur que totes aquestes activitats i expectatives es veuran consolidades i, amb un major abast, en futurs exercicis. Per últim, no vull acabar aquesta presentació sense felicitar el personal de l’empresa i el Consell d’Administració pels seus esforços i dedicació, i transme-tre ànims pels futurs reptes.
La planificación y el control de obras del sistema de recogida neumática de residuos sólidos urbanos ha continuado con fuerza este 2005, dado el impulso que significan las actuaciones en la ciudad en materia de transporte y otras grandes actuaciones urbanísticas. Por otro lado, la actividad de extensión y mantenimiento de tubos porta fibra óptica se ha recuperado respecto al ejercicio anterior, invirtiéndose la tendencia a la baja, y haciendo que se alcancen los 400 km de alcantarillado con tubo instalado.
A lo largo del año, la actividad de trabajos para terceros ha mantenido su volumen de ingresos, lo cual refuerza la confianza de entidades y administraciones en la cali-dad y profesionalicali-dad de los trabajos y servicios que CLABSA realiza, y que hace confiar en muy buenas expectativas de futuro.
Dentro del ámbito divulgativo y de la comunicación, destacar la participación de CLABSA en la 5ª edición del Salón Internacional Ecomed-Pollutec en el stand de Servicios Urbanos y Medio Ambiente del Ayun-tamiento de Barcelona, haciendo constancia de su actividad y experiencia en materia de drenaje urbano. Así mismo, es necesario hacer referencia a la firma del compromiso ciudadano para la sostenibilidad – Agenda 21 de Barcelona.
La cifra de ingresos ha sido de 8,2 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 6,2% respecto al año anterior. El resultado neto del ejercicio ha sido de 0,6 millones de euros, lo que representa un 7,3% sobre la cifra de ingresos.
Hay que resaltar, el inicio, después del acuerdo entre el Ayuntamiento de Barcelona y la entidad metropolitana de Servicios Hidráulicos y del Transporte, de los trámites para ampliar el ámbito de actuación de CLABSA, para que esta pueda prestar su experiencia y sus servicios al territorio de competencia metropolitano.
Bien seguro que todas estas actividades y expectativas se verán consolidadas y, con un mayor alcance, en futu-ros ejercicios. Por último, no quiero acabar esta presen-tación sin felicitar al personal de la empresa y al Consejo de Administración por sus esfuerzos y dedicación, y transmitir ánimos para futuros retos.
Presentació
|
PresentaciónFrancesc Narváez i Pazos
President del Consell d’AdministracióEl 2005 ha estat el segon any del Contracte-Programa 2004-2007. Dintre d’aquest marc, s’han augmentat els serveis fixes a l’Ajuntament amb la incorporació de l’as-sistència tècnica al Servei de Conservació del Clavegueram, que ha significat un reforç en la coordina-ció i millora de les diferents tasques que es desenvolu-pen dintre del servei prestat per a l’Ajuntament.
Durant aquest any, i malgrat que s’han produït episodis significatius de pluges, el desenvolupament de l’activi-tat d’explotació i manteniment dels dipòsits, bomba-ments i resta de sistemes del clavegueram, que han fun-cionat correctament, ha aconseguit minimitzar l’impacte d’aquests fenòmens per la ciutat, reduint, alhora, l’efecte sobre les aigües litorals, i millorant, per tant, la seva qualitat. Per la seva banda, el sistema d’a-lerta hidrològica del riu Besòs, que ha consolidat les seves dues fases, ha permès fer una gestió eficient dels episodis davant les avingudes del parc.
El sistema d’aprofitament d’aigües freàtiques s’ha demostrat especialment rellevant, sobretot aquest any marcat per l’estat de sequera durant uns quants mesos. El seu ús, gradualment creixent, ha contribuït de forma important a superar el període crític de disponibilitat de recursos. Cal preveure la seva consolidació i potencia-ció de cara al futur.
El 2005 ha sido el segundo año del Contrato-Programa 2004-2007. Dentro de este marco, se han aumentado los servicios fijos al ayuntamiento con la incorporación de la asistencia técnica al Servicio de Conservación del Alcantarillado, que ha significado un refuerzo en la coordinación y mejora de los diferentes trabajos que se desarrollan dentro del servicio prestado para el Ayuntamiento.
Durante este año, y pese a que se han producido episo-dios significativos de lluvia, el desarrollo de la actividad de explotación y mantenimiento de los depósitos, bom-beos y el resto de sistemas del alcantarillado, que han funcionado correctamente, han conseguido minimizar el impacto de estos fenómenos en la ciudad, reduciendo, al mismo tiempo, el efecto sobre las aguas litorales, y mejorando, por tanto su calidad. Paralelamente, el sis-tema de alerta hidrológico del río Besòs, consolidado en sus dos fases, ha permitido hacer una gestión eficiente de los episodios delante de las crecidas del parque.
El sistema de aprovechamiento de aguas freáticas se ha demostrado especialmente relevante, sobretodo este año marcado por el estado de sequía durante unos cuantos meses. Su uso, gradualmente creciente, ha con-tribuido de forma importante a superar el período crí-tico de disponibilidad de recursos. Cabe prever su conso-lidación y potenciación de cara a un futuro.
Presentació
Presentación
5
Clavegueram de Barcelona S.A.
4
presentació
|
presentaciónLa planificació i el control d’obres del sistema de reco-llida pneumàtica de residus sòlids urbans ha continuat en força durant aquest 2005, donat l’impuls que signifi-quen les actuacions a la ciutat en matèria de transport i altres grans actuacions urbanístiques. D’altra banda, l’activitat d’extensió i manteniment de tubs porta fibra òptica s’ha recuperat respecte a l’exercici anterior, inver-tint la tendència a la baixa, i fent que s’arribi als 400 km de clavegueram amb tub instal·lat.
Al llarg de l’any, l’activitat de treballs per a tercers ha mantingut el seu volum d’ingressos, la qual cosa referma la confiança d’entitats i administracions en la qualitat i professionalitat de les tasques i serveis que CLABSA realitza, i que fa confiar en molt bones expecta-tives de futur.
Dintre de l’àmbit divulgatiu i de la comunicació, desta-car la participació de CLABSA en la 5ª edició del Saló Internacional Ecomed-Pollutec a l’estand de Serveis Urbans i Medi Ambient de l’Ajuntament de Barcelona, fent palesa la seva activitat i experiència en matèria de drenatge urbà. Així mateix, cal fer referència a la signatura del compromís ciutadà per la sostenibilitat -Agenda 21 de Barcelona.
La xifra d’ingressos ha estat de 8,2 milions d’euros, el que suposa un creixement del 6,2 % respecte l’any anterior. El resultat net de l’exercici ha estat de 0,6 milions d’euros, el que representa un 7,3 % sobre la xifra d’ingressos.
És de ressaltar l’inici, després de l’acord al qual s’ha arri-bat entre l’Ajuntament de Barcelona i l’Entitat Metropolitana de Serveis Hidràulics i del Transport, dels tràmits per ampliar l’àmbit d’actuació de CLABSA, per tal que aquesta pugui prestar la seva experiència i els seus serveis al territori de competència metropolitana.
A ben segur que totes aquestes activitats i expectatives es veuran consolidades i, amb un major abast, en futurs exercicis. Per últim, no vull acabar aquesta presentació sense felicitar el personal de l’empresa i el Consell d’Administració pels seus esforços i dedicació, i transme-tre ànims pels futurs reptes.
La planificación y el control de obras del sistema de recogida neumática de residuos sólidos urbanos ha continuado con fuerza este 2005, dado el impulso que significan las actuaciones en la ciudad en materia de transporte y otras grandes actuaciones urbanísticas. Por otro lado, la actividad de extensión y mantenimiento de tubos porta fibra óptica se ha recuperado respecto al ejercicio anterior, invirtiéndose la tendencia a la baja, y haciendo que se alcancen los 400 km de alcantarillado con tubo instalado.
A lo largo del año, la actividad de trabajos para terceros ha mantenido su volumen de ingresos, lo cual refuerza la confianza de entidades y administraciones en la cali-dad y profesionalicali-dad de los trabajos y servicios que CLABSA realiza, y que hace confiar en muy buenas expectativas de futuro.
Dentro del ámbito divulgativo y de la comunicación, destacar la participación de CLABSA en la 5ª edición del Salón Internacional Ecomed-Pollutec en el stand de Servicios Urbanos y Medio Ambiente del Ayun-tamiento de Barcelona, haciendo constancia de su actividad y experiencia en materia de drenaje urbano. Así mismo, es necesario hacer referencia a la firma del compromiso ciudadano para la sostenibilidad – Agenda 21 de Barcelona.
La cifra de ingresos ha sido de 8,2 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 6,2% respecto al año anterior. El resultado neto del ejercicio ha sido de 0,6 millones de euros, lo que representa un 7,3% sobre la cifra de ingresos.
Hay que resaltar, el inicio, después del acuerdo entre el Ayuntamiento de Barcelona y la entidad metropolitana de Servicios Hidráulicos y del Transporte, de los trámites para ampliar el ámbito de actuación de CLABSA, para que esta pueda prestar su experiencia y sus servicios al territorio de competencia metropolitano.
Bien seguro que todas estas actividades y expectativas se verán consolidadas y, con un mayor alcance, en futu-ros ejercicios. Por último, no quiero acabar esta presen-tación sin felicitar al personal de la empresa y al Consejo de Administración por sus esfuerzos y dedicación, y transmitir ánimos para futuros retos.
Presentació
|
PresentaciónFrancesc Narváez i Pazos
President del Consell d’Administraciómemòria | memoria | 2005
7
Clavegueram de Barcelona S.A.
1
memòria | memoria | 2005
7
Clavegueram de Barcelona S.A.
1
ACCIONARIAT / ACCIONARIADO
Capital Social: 3.606.072 Eur.,
en 600 accions nominatives de 6.010,12 Eur. cadascuna, totalment subscrit i desemborsat per:
Capital Social: 3.606.072 Eur.,
en 600 acciones nominativas de 6.010,12 Eur. cada una, totalmente suscrito y desembolsado por:
Barcelona de Serveis Municipals, S. A. (classe A) 105 accions / acciones Societat General d’Aigües de Barcelona, S.A. (classe B) 360 accions / acciones Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. (classe B) 135 accions / acciones
Data de constitució 11 de maig de 1992 Fecha de constitución 11 de Mayo de 1992
Identificació fiscal / Identificación fiscal A60086451
Domicili social / Domicilio social C/ Acer, 16. 08038 – Barcelona Tel. 93.289.68.00 - Fax: 93.223.02.33 e-mail: [email protected]
www.clabsa.es
9
Clavegueram de Barcelona S.A.
8
Accionariat, Consell d’Administració i plantilla
Accionariado, Consejo de Administración y plantilla
Accionariat, consell d’administració i plantilla
|
Accionariado, consejo de administración y plantilla Accionariat, consell d’administració i plantilla|
Accionariado, consejo de administración y plantilla1.
CONSELL D’ADMI N ISTRACIÓ / CONSEJO DE ADMI N ISTRACIÓN
President / Presidente Il·lm./Ilmo. Sr. Francesc Narváez i Pazos
Vice-President / Vice-Presidente Sr. Lleonard Carcolé i Galea
Vocals / Vocales Sr. Francesc Xavier Amorós i Corbella
Sr. Josep Andreu Clariana i Selva
Sr. Joan Conde i del Campo
Sr. Rafael Gómez i Bernat
Sr. Fernando Rayón i Martín
Sr. Joan Valls i Tort
Sr. Albert Vilalta i Cambra
Compañía Catalana de Servicios, S.A. (Sr. José Luís de la Torre Sánchez)
Serveis d’Escombraries i Neteja, S.A. (Sr. Jordi Payet i Pérez)
Servicios Especiales de Limpieza, S.A. (Sr. Pau Martín i Zamora)
Secretari - Conseller / Secretario - Consejero FCC Versia, S.A.
(Sr. Esteve Correa i Artés)
PLANTI LLA / PLANTI LLA
Director Gerent / Director Gerente Josep Carbonell i Talavera
Director Tècnic / Director Técnico Pere Malgrat i Bregolat
Director de Desenvolupament i Serveis Ramon Albareda i Cañadell
Director de Desarrollo y Servicios
Director d’Explotació i Manteniment Jordi Cabot i Ple
Director de Explotación y Mantenimiento
Cap de Planificació i Projectes Angel Villanueva i Blasco
Jefe de Planificación y proyectos
Cap de Control d’Obres / Jefe de Control de Obras Ángel Sicilia Escolano
Cap d’Informàtica i Desenvolupament Intern Lluís Ballester i Rodés
Jefe de Informática y Desarrollo Interno
Cap de Cartografia /Jefe de Cartografía Sílvia Burdons i Cercós
Cap d’Administració /Jefe de Administración Ramon Forca i Cheto
Cap d’Explotació i Control Ambiental Gustavo Ramón i Wilhelmi
Jefe de Explotación y Control Ambiental
Cap de Manteniment Javier Pascual i Peña
Jefe de Mantenimiento
Plantilla total / Plantilla total 92 persones / 92 personas
· 33 Titulats Superiors / Titulados Superiores · 16 Titulats Grau Mig / Titulados Grado Medio · 30 Tècnics Especialistes / Técnicos Especialistas · 13 Auxiliars / Auxiliares
31 de Diciembre de 2005
ACCIONARIAT / ACCIONARIADO
Capital Social: 3.606.072 Eur.,
en 600 accions nominatives de 6.010,12 Eur. cadascuna, totalment subscrit i desemborsat per:
Capital Social: 3.606.072 Eur.,
en 600 acciones nominativas de 6.010,12 Eur. cada una, totalmente suscrito y desembolsado por:
Barcelona de Serveis Municipals, S. A. (classe A) 105 accions / acciones Societat General d’Aigües de Barcelona, S.A. (classe B) 360 accions / acciones Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. (classe B) 135 accions / acciones
Data de constitució 11 de maig de 1992 Fecha de constitución 11 de Mayo de 1992
Identificació fiscal / Identificación fiscal A60086451
Domicili social / Domicilio social C/ Acer, 16. 08038 – Barcelona Tel. 93.289.68.00 - Fax: 93.223.02.33 e-mail: [email protected]
www.clabsa.es
9
Clavegueram de Barcelona S.A.
8
Accionariat, Consell d’Administració i plantilla
Accionariado, Consejo de Administración y plantilla
Accionariat, consell d’administració i plantilla
|
Accionariado, consejo de administración y plantilla Accionariat, consell d’administració i plantilla|
Accionariado, consejo de administración y plantilla1.
CONSELL D’ADMI N ISTRACIÓ / CONSEJO DE ADMI N ISTRACIÓN
President / Presidente Il·lm./Ilmo. Sr. Francesc Narváez i Pazos
Vice-President / Vice-Presidente Sr. Lleonard Carcolé i Galea
Vocals / Vocales Sr. Francesc Xavier Amorós i Corbella
Sr. Josep Andreu Clariana i Selva
Sr. Joan Conde i del Campo
Sr. Rafael Gómez i Bernat
Sr. Fernando Rayón i Martín
Sr. Joan Valls i Tort
Sr. Albert Vilalta i Cambra
Compañía Catalana de Servicios, S.A. (Sr. José Luís de la Torre Sánchez)
Serveis d’Escombraries i Neteja, S.A. (Sr. Jordi Payet i Pérez)
Servicios Especiales de Limpieza, S.A. (Sr. Pau Martín i Zamora)
Secretari - Conseller / Secretario - Consejero FCC Versia, S.A.
(Sr. Esteve Correa i Artés)
PLANTI LLA / PLANTI LLA
Director Gerent / Director Gerente Josep Carbonell i Talavera
Director Tècnic / Director Técnico Pere Malgrat i Bregolat
Director de Desenvolupament i Serveis Ramon Albareda i Cañadell
Director de Desarrollo y Servicios
Director d’Explotació i Manteniment Jordi Cabot i Ple
Director de Explotación y Mantenimiento
Cap de Planificació i Projectes Angel Villanueva i Blasco
Jefe de Planificación y proyectos
Cap de Control d’Obres / Jefe de Control de Obras Ángel Sicilia Escolano
Cap d’Informàtica i Desenvolupament Intern Lluís Ballester i Rodés
Jefe de Informática y Desarrollo Interno
Cap de Cartografia /Jefe de Cartografía Sílvia Burdons i Cercós
Cap d’Administració /Jefe de Administración Ramon Forca i Cheto
Cap d’Explotació i Control Ambiental Gustavo Ramón i Wilhelmi
Jefe de Explotación y Control Ambiental
Cap de Manteniment Javier Pascual i Peña
Jefe de Mantenimiento
Plantilla total / Plantilla total 92 persones / 92 personas
· 33 Titulats Superiors / Titulados Superiores · 16 Titulats Grau Mig / Titulados Grado Medio · 30 Tècnics Especialistes / Técnicos Especialistas · 13 Auxiliars / Auxiliares
31 de Diciembre de 2005
memòria | memoria | 2005
Directrius estratègiques - 2.1
Directrices estratégicas
Resum dels serveis - 2.2
prestats actualment
Resumen de los servicios
prestados actualmente
Activitats en serveis bàsics - 2.3
Actividades en servicios básicos
Activitats en serveis - 2.4
addicionals
Actividades en servicios
adicionales
Evolució anual de les - 2.5
magnituds quantificables
Evolución anual de las
magnitudes cuantificables
11
Clavegueram de Barcelona S.A.
2
memòria | memoria | 2005
Directrius estratègiques - 2.1
Directrices estratégicas
Resum dels serveis - 2.2
prestats actualment
Resumen de los servicios
prestados actualmente
Activitats en serveis bàsics - 2.3
Actividades en servicios básicos
Activitats en serveis - 2.4
addicionals
Actividades en servicios
adicionales
Evolució anual de les - 2.5
magnituds quantificables
Evolución anual de las
magnitudes cuantificables
11
Clavegueram de Barcelona S.A.
2
•Coneixement precís i exhaustiu, base fonamental de qualsevol gestió o explotació eficaç, necessari amb
una perspectiva històrica i amb un tractament
infor-matitzat. La cartografia mecanitzada del territori, la
disposició de models calibrats de simulació i la
implantació de sistemes de telesupervisió, són
exem-ples ben representatius d’eines informatitzades
necessàries per al coneixement precís del sistema. Però sobretot és bàsica l’obtenció d’una bona base de
dades alfanumèrica, gràfica i relacional.
•Plantejament integral i innovador,no tan sols del clavegueram, sinó també del drenatge pluvial i de
les relacions amb la depuració i amb els medis
receptors, especialment pel que fa als abocaments pol·lucionants, i a la possible reutilització de les
aigües usades i pluvials, sense oblidar la interacció
amb les aigües freàtiques. I tot això amb solucions
imaginatives i avançades.
•Gestió completa i coordinada, de la planificació i projectes necessaris, de la construcció i implemen-tació de les instal·lacions, de l’exploimplemen-tació de control
i regulació, i del manteniment d’inspecció,
preven-ció i rehabilitapreven-ció de totes les instal·lacions. És
especialment remarcable la necessària coordinació
• Conocimiento preciso y exhaustivo,base
fundamen-tal de cualquier gestión o explotación eficaz,
necesa-ria con una perspectiva histórica y con un
trata-miento informatizado. La cartografía mecanizada del
territorio, la disponibilidad de modelos calibrados de
simulación y la implantación de sistemas de
telesu-pervisión, son ejemplos bien representativos de
ins-trumentos informatizados necesarios para el conoci-miento preciso del sistema. Pero, sobretodo, es básica
la obtención de una buena base de datos
alfanumé-rica, gráfica y relacional.
• Planteamiento integral y innovador,no tan solo del
alcantarillado, sino también del drenaje pluvial y de
las relaciones con la depuración y con los medios receptores, especialmente en relación con los
verti-dos contaminantes, y a la posible reutilización de las
aguas usadas y pluviales, sin olvidar la interacción
con las aguas freáticas. Y todo esto con soluciones
imaginativas y avanzadas.
• Gestión completa y coordinada,de la planificación y proyectos necesarios, de la construcción e
implemen-tación de las instalaciones, de la exploimplemen-tación de
con-trol y regulación, y del mantenimiento de inspección,
prevención y rehabilitación de todas las
instalacio-13
Clavegueram de Barcelona S.A.
Centre de Control CLABSA |Centro de Control CLABSA
Les directrius estratègiques de CLABSA són també els principis bàsics de la filosofia de gestió del drenatge
GADU (Gestió Avançada del Drenatge Urbà). Aquesta forma de concebre la gestió del drenatge urbà, i també aquesta terminologia sorgida de CLABSA i avui
emprada abastament en el nostre sector professional, està ja consolidada com a diferenciadora i com a motor de l’evolució del drenatge en diversitat de municipis.
Les cinc directrius estratègiques bàsiques són les
següents:
Las directrices estratégicas de CLABSA son también los principios básicos de la filosofía de gestión del drenaje GADU (Gestión Avanzada del Drenaje Urbano). Esta forma de entender la gestión del drenaje urbano, y tam-bién esta terminología surgida de CLABSA y hoy utili-zada ampliamente en nuestro sector profesional, está ya consolidada como diferenciadora y como motor de la evolución del drenaje en diversos municipios.
Las cinco directrices estratégicas básicas son las siguientes:
CLABSA manté des de l’any 1992, any d’inici de la seva activitat, unes directrius
estratègiques estables que l’han dut a l’exercici de la seva missió de forma innovadora i
reconeguda nacional i internacionalment.
CLABSA mantiene desde el año 1992, año de inicio de su actividad unas directrices
estratégicas estables que le han llevado al ejercicio de su misión de forma innovadora y
reconocida nacional e internacionalmente.
informe anual d’activitats
|
informe anual de actividades12
Directrius estratègiques
Directrices estratégicas
Les directrius estratègiques de CLABSA són
també els principis bàsics de la filosofia de
gestió del drenatge urbà GADU
(Gestió Avançada del Drenatge Urbà).
2.1
Las directrices estratégicas de CLABSA son
también los principios básicos de la filosofía
de gestión del drena je GADU
•Coneixement precís i exhaustiu, base fonamental de qualsevol gestió o explotació eficaç, necessari amb
una perspectiva històrica i amb un tractament
infor-matitzat. La cartografia mecanitzada del territori, la
disposició de models calibrats de simulació i la
implantació de sistemes de telesupervisió, són
exem-ples ben representatius d’eines informatitzades
necessàries per al coneixement precís del sistema.
Però sobretot és bàsica l’obtenció d’una bona base de dades alfanumèrica, gràfica i relacional.
•Plantejament integral i innovador,no tan sols del clavegueram, sinó també del drenatge pluvial i de
les relacions amb la depuració i amb els medis
receptors, especialment pel que fa als abocaments
pol·lucionants, i a la possible reutilització de les aigües usades i pluvials, sense oblidar la interacció
amb les aigües freàtiques. I tot això amb solucions
imaginatives i avançades.
•Gestió completa i coordinada, de la planificació i projectes necessaris, de la construcció i
implemen-tació de les instal·lacions, de l’exploimplemen-tació de control i regulació, i del manteniment d’inspecció,
preven-ció i rehabilitapreven-ció de totes les instal·lacions. És
especialment remarcable la necessària coordinació
• Conocimiento preciso y exhaustivo,base
fundamen-tal de cualquier gestión o explotación eficaz,
necesa-ria con una perspectiva histórica y con un
trata-miento informatizado. La cartografía mecanizada del
territorio, la disponibilidad de modelos calibrados de
simulación y la implantación de sistemas de
telesu-pervisión, son ejemplos bien representativos de
ins-trumentos informatizados necesarios para el
conoci-miento preciso del sistema. Pero, sobretodo, es básica
la obtención de una buena base de datos alfanumé-rica, gráfica y relacional.
• Planteamiento integral y innovador,no tan solo del
alcantarillado, sino también del drenaje pluvial y de
las relaciones con la depuración y con los medios
receptores, especialmente en relación con los
verti-dos contaminantes, y a la posible reutilización de las aguas usadas y pluviales, sin olvidar la interacción
con las aguas freáticas. Y todo esto con soluciones
imaginativas y avanzadas.
• Gestión completa y coordinada,de la planificación y
proyectos necesarios, de la construcción e
implemen-tación de las instalaciones, de la exploimplemen-tación de con-trol y regulación, y del mantenimiento de inspección,
prevención y rehabilitación de todas las
instalacio-13
Clavegueram de Barcelona S.A.
Centre de Control CLABSA |Centro de Control CLABSA
Les directrius estratègiques de CLABSA són també els principis bàsics de la filosofia de gestió del drenatge
GADU (Gestió Avançada del Drenatge Urbà). Aquesta forma de concebre la gestió del drenatge urbà, i també aquesta terminologia sorgida de CLABSA i avui
emprada abastament en el nostre sector professional, està ja consolidada com a diferenciadora i com a motor de l’evolució del drenatge en diversitat de municipis.
Les cinc directrius estratègiques bàsiques són les
següents:
Las directrices estratégicas de CLABSA son también los principios básicos de la filosofía de gestión del drenaje GADU (Gestión Avanzada del Drenaje Urbano). Esta forma de entender la gestión del drenaje urbano, y tam-bién esta terminología surgida de CLABSA y hoy utili-zada ampliamente en nuestro sector profesional, está ya consolidada como diferenciadora y como motor de la evolución del drenaje en diversos municipios.
Las cinco directrices estratégicas básicas son las siguientes:
CLABSA manté des de l’any 1992, any d’inici de la seva activitat, unes directrius
estratègiques estables que l’han dut a l’exercici de la seva missió de forma innovadora i
reconeguda nacional i internacionalment.
CLABSA mantiene desde el año 1992, año de inicio de su actividad unas directrices
estratégicas estables que le han llevado al ejercicio de su misión de forma innovadora y
reconocida nacional e internacionalmente.
informe anual d’activitats
|
informe anual de actividades12
Directrius estratègiques
Directrices estratégicas
Les directrius estratègiques de CLABSA són
també els principis bàsics de la filosofia de
gestió del drenatge urbà GADU
(Gestió Avançada del Drenatge Urbà).
2.1
Las directrices estratégicas de CLABSA son
también los principios básicos de la filosofía
de gestión del drena je GADU
tècnica, quant a la comunicació, intercanvi i acords,
amb totes les entitats involucrades en el
saneja-ment de les aigües, tant internes de l’Ajuntasaneja-ment
de Barcelona, com d’altres de l’Entitat
Metropolitana del Medi Ambient, Generalitat
(Agència Catalana de l’Aigua), Port de Barcelona,
Consorci de la Zona Franca, Ajuntaments de l’Àrea
Metropolitana de Barcelona i altres. En la recollida
de residus és aplicable el mateix.
•Enfocament mediambiental,sostenible i de quali-tat, de protecció i recuperació dels rius Besòs i
Llobregat, del front marítim de platges i del port,
completant les missions principals del
clavegue-ram: higienista i anti-inundacions (de protecció
dels ciutadans, dels seus bens i de les
infraestruc-tures urbanes). En aquest sentit és fonamental el
control de les aigües en temps de pluja i de la
con-taminació produïda per elles, així com el control
dels abocaments industrials, contribuint així a la
imparable tendència de recuperació dels medis
receptors barcelonins, aprofitant-los per al lleure
dels ciutadans. La recollida de residus també
s’em-marca en aquest enfocament, que ha fet possible
l’adjudicació de fons europeus de cohesió d’ajuda
nes. Es especialmente remarcable la necesaria
coor-dinación técnica, en cuanto a comunicación, inter-cambio y acuerdos, con todas las entidades
involu-cradas en el saneamiento de las aguas, tanto internas del Ayuntamiento de Barcelona, como de otras de la Entidad Metropolitana de Medio
Ambiente, Generalitat (Agencia Catalana de l’Aigua), Port de Barcelona, Consorcio de la Zona Franca,
Ayuntamientos del Área Metropolitana de Barcelona y otros. En la recogida de residuos es
apli-cable lo mismo.
· Enfoque medioambiental, sostenible y de calidad,de protección y recuperación de los ríos Besòs y Llobregat, del frente marítimo de playas y del puerto,
completando las misiones principales del alcantari-llado: higienista y antiiundaciones (de protección de
los ciudadanos, de sus bienes y de las infraestructu-ras urbanas). En este sentido es fundamental el
con-trol de las aguas en tiempo de lluvia y de la contami-nación producida por ella, así como el control de vertidos industriales, contribuyendo así a la
impara-ble tendencia de recuperación de los medios recepto-res barceloneses, aprovechándolos para el ocio de los
ciudadanos. La recogida de residuos también se enmarca en este enfoque, que ha hecho posible la
mediambiental i d’altres fons menors d’experi-mentació i millora mediambiental.
• Divulgació i conscienciació, tant de les pròpies Administracions, com dels diferents gestors, dels mitjans de comunicació i dels ciutadans en gene-ral. I això a nivell local, regional, autonòmic, estatal, europeu i mundial, propiciant un desenvolupa-ment conjunt i avantatjós.
adjudicación de fondos europeos de cohesión de ayuda medioambiental y de otros fondos menores de experimentación y mejora medioambiental.
· Divulgación y concienciación, tanto de las propias Administraciones, como de los diferentes gestores, de los medios de comunicación y de los ciudadanos en general. Y eso a nivel local, regional, autonómico, estatal, europeo y mundial, propiciando un desarro-llo conjunto y ventajoso.
15
Clavegueram de Barcelona S.A.
Presa inflable. Parc Fluvial del Besòs | Presa inflable. Parque Fluvial del Besòs
Logotip de la Gestió Avançada del Drenatge Urbà
Logotipo de la Gestión Avanzada del Drenage Urbano informe anual d’activitats
|
informe anual de actividades14
tècnica, quant a la comunicació, intercanvi i acords,
amb totes les entitats involucrades en el
saneja-ment de les aigües, tant internes de l’Ajuntasaneja-ment
de Barcelona, com d’altres de l’Entitat
Metropolitana del Medi Ambient, Generalitat
(Agència Catalana de l’Aigua), Port de Barcelona,
Consorci de la Zona Franca, Ajuntaments de l’Àrea
Metropolitana de Barcelona i altres. En la recollida
de residus és aplicable el mateix.
•Enfocament mediambiental,sostenible i de quali-tat, de protecció i recuperació dels rius Besòs i
Llobregat, del front marítim de platges i del port,
completant les missions principals del
clavegue-ram: higienista i anti-inundacions (de protecció
dels ciutadans, dels seus bens i de les
infraestruc-tures urbanes). En aquest sentit és fonamental el
control de les aigües en temps de pluja i de la
con-taminació produïda per elles, així com el control
dels abocaments industrials, contribuint així a la
imparable tendència de recuperació dels medis
receptors barcelonins, aprofitant-los per al lleure
dels ciutadans. La recollida de residus també
s’em-marca en aquest enfocament, que ha fet possible
l’adjudicació de fons europeus de cohesió d’ajuda
nes. Es especialmente remarcable la necesaria
coor-dinación técnica, en cuanto a comunicación, inter-cambio y acuerdos, con todas las entidades
involu-cradas en el saneamiento de las aguas, tanto internas del Ayuntamiento de Barcelona, como de
otras de la Entidad Metropolitana de Medio Ambiente, Generalitat (Agencia Catalana de l’Aigua), Port de Barcelona, Consorcio de la Zona Franca,
Ayuntamientos del Área Metropolitana de Barcelona y otros. En la recogida de residuos es
apli-cable lo mismo.
· Enfoque medioambiental, sostenible y de calidad,de protección y recuperación de los ríos Besòs y
Llobregat, del frente marítimo de playas y del puerto, completando las misiones principales del alcantari-llado: higienista y antiiundaciones (de protección de
los ciudadanos, de sus bienes y de las infraestructu-ras urbanas). En este sentido es fundamental el
con-trol de las aguas en tiempo de lluvia y de la contami-nación producida por ella, así como el control de vertidos industriales, contribuyendo así a la
impara-ble tendencia de recuperación de los medios recepto-res barceloneses, aprovechándolos para el ocio de los
ciudadanos. La recogida de residuos también se enmarca en este enfoque, que ha hecho posible la
mediambiental i d’altres fons menors d’experi-mentació i millora mediambiental.
• Divulgació i conscienciació, tant de les pròpies Administracions, com dels diferents gestors, dels mitjans de comunicació i dels ciutadans en gene-ral. I això a nivell local, regional, autonòmic, estatal, europeu i mundial, propiciant un desenvolupa-ment conjunt i avantatjós.
adjudicación de fondos europeos de cohesión de ayuda medioambiental y de otros fondos menores de experimentación y mejora medioambiental.
· Divulgación y concienciación, tanto de las propias Administraciones, como de los diferentes gestores, de los medios de comunicación y de los ciudadanos en general. Y eso a nivel local, regional, autonómico, estatal, europeo y mundial, propiciando un desarro-llo conjunto y ventajoso.
15
Clavegueram de Barcelona S.A.
Presa inflable. Parc Fluvial del Besòs | Presa inflable. Parque Fluvial del Besòs
Logotip de la Gestió Avançada del Drenatge Urbà
Logotipo de la Gestión Avanzada del Drenage Urbano informe anual d’activitats
|
informe anual de actividades14
Tant els serveis bàsics com els addicionals es presten a diferents usuaris: Ajuntament de Barcelona (usuari principal), entitats públiques i privades de l’AMB (Àrea Metropolitana de Barcelona) i altres entitats de Catalunya, Espanya i estranger
.
Serveis per a l’Ajuntament de Barcelona
Segons el Contracte-Programa 2004-2007, subscrit el 17-06-04, els serveis encomanats són els següents:
Tanto los servicios básicos como los adicionales se prestan a diferentes usuarios: Ayuntamiento de Barcelona (usuario principal), entidades públicas y privadas del AMB (Área Metropolitana de Barcelona) y otras entidades de Catalunya, España y del extranjero.
Servicios para el Ayuntamiento de
Barcelona
Según el Contrato-Programa 2004-2007, suscrito el 17-06-04, los servicios encargados son los siguientes:
CLABSA presta actualment una sèrie de serveis bàsics (relacionats amb el drenatge
urbà) i altres addicionals (relacionats amb el medi hídric, el subsòl o el medi ambient en
general).
CLABSA presta actualmente una serie de servicios básicos (relacionados con el drenaje
urbano) y otros adicionales (relacionados con el medio hídrico, el subsuelo o el medio
ambiente en general).
2.2
Informes i estudis
Informes y estudios
Any
Año
Informes i estudis de la xarxa de clavegueram
Informes y estudios de la red de alcantarillado
700
650
600
550
500
450
400
350
2001 2002 2003 20042005
535
502
468
559
648
informe anual d’activitats
|
informe anual de actividades16
Resum dels serveis prestats actualment
Resumen de los servicios prestados actualmente
17
Clavegueram de Barcelona S.A.
Tant els serveis bàsics com els addicionals es presten a diferents usuaris: Ajuntament de Barcelona (usuari principal), entitats públiques i privades de l’AMB (Àrea Metropolitana de Barcelona) i altres entitats de Catalunya, Espanya i estranger
.
Serveis per a l’Ajuntament de Barcelona
Segons el Contracte-Programa 2004-2007, subscrit el 17-06-04, els serveis encomanats són els següents:
Tanto los servicios básicos como los adicionales se prestan a diferentes usuarios: Ayuntamiento de Barcelona (usuario principal), entidades públicas y privadas del AMB (Área Metropolitana de Barcelona) y otras entidades de Catalunya, España y del extranjero.
Servicios para el Ayuntamiento de
Barcelona
Según el Contrato-Programa 2004-2007, suscrito el 17-06-04, los servicios encargados son los siguientes:
CLABSA presta actualment una sèrie de serveis bàsics (relacionats amb el drenatge
urbà) i altres addicionals (relacionats amb el medi hídric, el subsòl o el medi ambient en
general).
CLABSA presta actualmente una serie de servicios básicos (relacionados con el drenaje
urbano) y otros adicionales (relacionados con el medio hídrico, el subsuelo o el medio
ambiente en general).
2.2
Informes i estudis
Informes y estudios
Any
Año
Informes i estudis de la xarxa de clavegueram
Informes y estudios de la red de alcantarillado
700
650
600
550
500
450
400
350
2001 2002 2003 20042005
535
502
468
559
648
informe anual d’activitats
|
informe anual de actividades16
Resum dels serveis prestats actualment
Resumen de los servicios prestados actualmente
17
Clavegueram de Barcelona S.A.
Serveis per altres entitats
D’acord amb el Plec de condicions de la concessió i sem-pre amb coneixement i autorització de l’Ajuntament de Barcelona, CLABSA desenvolupa una sèrie de treballs i serveis per altres entitats.
S’emmarquen en els següents apartats:
· Canalització portafibra òptica pel clavegueram i connexions
· Projectes, obres, control d’abocaments i altres serveis per a entitats dins del territori de Barcelona.
· Projectes, obres, control d’abocaments i altres serveis per a entitats de dins del territori de l’AMB, exclòs el terme municipal de Barcelona.
· Serveis i treballs fora de l’AMB.
Servicios para otras entidades
De acuerdo con el Pliego de condiciones de la concesión y siempre con conocimiento y autorización del Ayuntamiento de Barcelona, CLABSA desarrolla una serie de trabajos y servicios para otras entidades.
Se enmarcan en los siguientes apartados:
· Canalización porta fibra óptica por el alcantarillado y conexiones.
· Proyectos, obras, control de vertidos y otros servicios para entidades dentro del territorio de Barcelona.
· Proyectos, obras, control de vertidos y otros servicios para entidades de dentro del territorio del AMB, excluido el término municipal de Barcelona.
· Servicios y trabajos fuera del AMB. Serveis bàsics del clavegueram:
· Planificació i desenvolupament de la xarxa. · Projecte, direcció i control de les obres (incloses
actuacions singulars, obres menors, grans urbanitzacions i obres de tercers).
· Implantació, explotació i manteniment dels sistemes de suport.
· Implantació, explotació i manteniment dels reguladors (explotació tècnica, control operacional i control mediambiental, incloent la neteja del dipòsit anti-contaminació de Taulat).
Serveis addicionals:
· Control del freàtic i del seu aprofitament. · Assistència a la recollida pneumàtica de residus
sòlids urbans.
· Sistema d’Alerta Hidrològica i Control del parc fluvial del Besòs.
· Suport a les activitats de neteja i rehabilitació del clavegueram.
Servicios básicos del alcantarillado:
· Planificación y desarrollo de la red.
· Proyecto, dirección y control de las obras (incluidas actuaciones singulares, obras menores, grandes urbanizaciones y obras de terceros).
· Implantación, explotación y mantenimiento de los sistemas de soporte.
· Implantación, explotación y mantenimiento de los reguladores (explotación técnica, control operacional y control medioambiental, incluyendo la limpieza del depósito anti-contaminación de Taulat).
Servicios adicionales:
· Control del freático y de su aprovechamiento. · Asistencia a la recogida neumática de residuos
sólidos urbanos.
· Sistema de Alerta Hidrológica y control del parque fluvial del Besòs.
· Soporte a las actividades de limpieza y rehabilitación del alcantarillado.
18
Interior Dipòsit de Bori i Fontestà |Interior Depósito de Bori i Fontestà
19
Clavegueram de Barcelona S.A.
Col·lector Enamorats |Colector Enamorats resum dels serveis prestats actualment
|
resumen de los servicios prestados actualmenteTant els serveis bàsics com els addicionals es
presten a diferents usuaris: Ajuntament de
Barcelona, entitats públiques i privades de
l’amb i altres entitats de Catalunya, Espanya i
estranger.
Tanto los servicios básicos como los
adicionales se prestan a diferentes usuarios:
Ayuntamiento de Barcelona, entidades
públicas y privadas del amb y otras entidades
de Cataluña, España y extranjero.
Serveis per altres entitats
D’acord amb el Plec de condicions de la concessió i sem-pre amb coneixement i autorització de l’Ajuntament de Barcelona, CLABSA desenvolupa una sèrie de treballs i serveis per altres entitats.
S’emmarquen en els següents apartats:
· Canalització portafibra òptica pel clavegueram i connexions
· Projectes, obres, control d’abocaments i altres serveis per a entitats dins del territori de Barcelona.
· Projectes, obres, control d’abocaments i altres serveis per a entitats de dins del territori de l’AMB, exclòs el terme municipal de Barcelona.
· Serveis i treballs fora de l’AMB.
Servicios para otras entidades
De acuerdo con el Pliego de condiciones de la concesión y siempre con conocimiento y autorización del Ayuntamiento de Barcelona, CLABSA desarrolla una serie de trabajos y servicios para otras entidades.
Se enmarcan en los siguientes apartados:
· Canalización porta fibra óptica por el alcantarillado y conexiones.
· Proyectos, obras, control de vertidos y otros servicios para entidades dentro del territorio de Barcelona.
· Proyectos, obras, control de vertidos y otros servicios para entidades de dentro del territorio del AMB, excluido el término municipal de Barcelona.
· Servicios y trabajos fuera del AMB. Serveis bàsics del clavegueram:
· Planificació i desenvolupament de la xarxa. · Projecte, direcció i control de les obres (incloses
actuacions singulars, obres menors, grans urbanitzacions i obres de tercers).
· Implantació, explotació i manteniment dels sistemes de suport.
· Implantació, explotació i manteniment dels reguladors (explotació tècnica, control operacional i control mediambiental, incloent la neteja del dipòsit anti-contaminació de Taulat).
Serveis addicionals:
· Control del freàtic i del seu aprofitament. · Assistència a la recollida pneumàtica de residus
sòlids urbans.
· Sistema d’Alerta Hidrològica i Control del parc fluvial del Besòs.
· Suport a les activitats de neteja i rehabilitació del clavegueram.
Servicios básicos del alcantarillado:
· Planificación y desarrollo de la red.
· Proyecto, dirección y control de las obras (incluidas actuaciones singulares, obras menores, grandes urbanizaciones y obras de terceros).
· Implantación, explotación y mantenimiento de los sistemas de soporte.
· Implantación, explotación y mantenimiento de los reguladores (explotación técnica, control operacional y control medioambiental, incluyendo la limpieza del depósito anti-contaminación de Taulat).
Servicios adicionales:
· Control del freático y de su aprovechamiento. · Asistencia a la recogida neumática de residuos
sólidos urbanos.
· Sistema de Alerta Hidrológica y control del parque fluvial del Besòs.
· Soporte a las actividades de limpieza y rehabilitación del alcantarillado.
18
Interior Dipòsit de Bori i Fontestà |Interior Depósito de Bori i Fontestà
19
Clavegueram de Barcelona S.A.
Col·lector Enamorats |Colector Enamorats resum dels serveis prestats actualment
|
resumen de los servicios prestados actualmenteTant els serveis bàsics com els addicionals es
presten a diferents usuaris: Ajuntament de
Barcelona, entitats públiques i privades de
l’amb i altres entitats de Catalunya, Espanya i
estranger.
Tanto los servicios básicos como los
adicionales se prestan a diferentes usuarios:
Ayuntamiento de Barcelona, entidades
públicas y privadas del amb y otras entidades
de Cataluña, España y extranjero.
Actuacions 3a etapa PECLAB 2004-2007
Un cop enllestides les inversions en clavegueram del quadrienni anterior, el 2005 ha estat un any de transició al qual s’han plantejat les inversions a realitzar al perío-de 2004-2007. En particular, s’han projectat o estan a punt d’acabar-se els següents projectes:
Actuaciones 3ª etapa PECLAB 2004-2007
Una vez acabadas las inversiones en el alcantarillado del cuatrienio anterior, el año 2005 ha sido un año de transición en el que se han planteado las inversio-nes a realizar en el período 2004-2007. En particular, se han proyectado o están a punto de acabarse los siguientes proyectos:
Dels serveis bàsics proposats per a l’any 2005, tots ells referents a la gestió del drenatge
de Barcelona, s’han assolit pràcticament tots en termini i amb un bon nivell de qualitat,
tal com es detallen a continuació:
De los servicios básicos propuestos para el año 2005, todos los referentes a la gestión del
drenaje de Barcelona, se han conseguido prácticamente todos en el plazo y con un buen
nivel de calidad, tal y como se detallan a continuación:
El 2005 ha estat un any d’intensa activitat
en projectes d’investigació,
desenvolupament i innovació per a CLABSA.
El 2005 ha sido un año de intensa
actividad en proyectos de investigación,
desarrollo e innovación para CLABSA.
21
Clavegueram de Barcelona S.A. informe anual d’activitats
|
informe anual de actividades20
Activitats 2005 en serveis bàsics
Actividades 2005 en servicios básicos
Activitats 2005 en serveis bàsics
|
Actividades 2005 en servicios básicos2.3
Projecte col·lector Via Barcino Fase 2 Proyecto colector Via Barcino Fase 2 Projecte
Proyecto
Actuacions
Actuaciones
Import (Milions Eur.) Importe (Millones Eur.)
Adjudicació prevista obres
Adjudicación prevista obras
1 , 4 7 0
Projecte col·lector C.Blai i Blesa Proyecto colector C.Blai i Blesa
Projecte d’actuacions de clavegueram a la conca Diagonal-Barceloneta Proyecto de actuaciones de alcantarillado en la cuenca Diagonal-Barceloneta
Col·lector C/ Londres | Colector C/ Londres
Col·lector C/ Calvet | Colector C/ Calvet
Projecte d’actuacions de clavegueram a l’entorn de la Travessera de Gràcia Proyecto de actuaciones de alcantarillado en el entorno de la Travessera de Gràcia
Projecte d’actuacions de clavegueram a Sants-Montjuïc i St. Martí Proyecto de actuaciones de alcantarillado en Sants-Montjuïc y St. Martí
Actuacions complementàries dipòsit de Taulat |
Actuaciones complementarias depósito de Taulat
Col·lector C/ Indústria | Colector C/ Indústria
Col·lector C/ Avinguda Montanyans-Passeig de Santa
Madrona | Colector C/ Avinguda Montanyans-Passeig
de Santa Madrona
Col·lector C/ Olivera | Colector C/ Olivera
Actuacions a Andrade-Agricultura Fase 1 |
Actuaciones en Andrade-Agricultura Fase 1
8 , 6 1 0
1 , 1 0 0
0, 2 6 0
0, 1 8 5
0, 1 5 7
0, 1 5 6
0, 2 6 0
0, 1 3 1
0, 2 8 7
0, 1 4 8
0, 1 7 9
0, 0 9 8
0, 8 7 1
Construcció en curs Construcción en curso
---Maig 2006
Mayo 2006
Juny 2006
Junio 2006
Juliol 2006
Julio 2006
Col·lector C/ Encarnació | Colector C/ Encarnació
Col·lector C/ Taxdirt | Colector C/ Taxdirt
Col·lector C/ Romans | Colector C/ Romans
Col·lector C/ Hipòlit Làzaro | Colector C/ Hipòlit Làzaro
Actuacions 3a etapa PECLAB 2004-2007
Un cop enllestides les inversions en clavegueram del quadrienni anterior, el 2005 ha estat un any de transició al qual s’han plantejat les inversions a realitzar al perío-de 2004-2007. En particular, s’han projectat o estan a punt d’acabar-se els següents projectes:
Actuaciones 3ª etapa PECLAB 2004-2007
Una vez acabadas las inversiones en el alcantarillado del cuatrienio anterior, el año 2005 ha sido un año de transición en el que se han planteado las inversio-nes a realizar en el período 2004-2007. En particular, se han proyectado o están a punto de acabarse los siguientes proyectos:
Dels serveis bàsics proposats per a l’any 2005, tots ells referents a la gestió del drenatge
de Barcelona, s’han assolit pràcticament tots en termini i amb un bon nivell de qualitat,
tal com es detallen a continuació:
De los servicios básicos propuestos para el año 2005, todos los referentes a la gestión del
drenaje de Barcelona, se han conseguido prácticamente todos en el plazo y con un buen
nivel de calidad, tal y como se detallan a continuación:
El 2005 ha estat un any d’intensa activitat
en projectes d’investigació,
desenvolupament i innovació per a CLABSA.
El 2005 ha sido un año de intensa
actividad en proyectos de investigación,
desarrollo e innovación para CLABSA.
21
Clavegueram de Barcelona S.A. informe anual d’activitats
|
informe anual de actividades20
Activitats 2005 en serveis bàsics
Actividades 2005 en servicios básicos
Activitats 2005 en serveis bàsics
|
Actividades 2005 en servicios básicos2.3
Projecte col·lector Via Barcino Fase 2 Proyecto colector Via Barcino Fase 2 Projecte
Proyecto
Actuacions
Actuaciones
Import (Milions Eur.) Importe (Millones Eur.)
Adjudicació prevista obres
Adjudicación prevista obras
1 , 4 7 0
Projecte col·lector C.Blai i Blesa Proyecto colector C.Blai i Blesa
Projecte d’actuacions de clavegueram a la conca Diagonal-Barceloneta Proyecto de actuaciones de alcantarillado en la cuenca Diagonal-Barceloneta
Col·lector C/ Londres | Colector C/ Londres
Col·lector C/ Calvet | Colector C/ Calvet
Projecte d’actuacions de clavegueram a l’entorn de la Travessera de Gràcia Proyecto de actuaciones de alcantarillado en el entorno de la Travessera de Gràcia
Projecte d’actuacions de clavegueram a Sants-Montjuïc i St. Martí Proyecto de actuaciones de alcantarillado en Sants-Montjuïc y St. Martí
Actuacions complementàries dipòsit de Taulat |
Actuaciones complementarias depósito de Taulat
Col·lector C/ Indústria | Colector C/ Indústria
Col·lector C/ Avinguda Montanyans-Passeig de Santa
Madrona | Colector C/ Avinguda Montanyans-Passeig
de Santa Madrona
Col·lector C/ Olivera | Colector C/ Olivera
Actuacions a Andrade-Agricultura Fase 1 |
Actuaciones en Andrade-Agricultura Fase 1
8 , 6 1 0
1 , 1 0 0
0, 2 6 0
0, 1 8 5
0, 1 5 7
0, 1 5 6
0, 2 6 0
0, 1 3 1
0, 2 8 7
0, 1 4 8
0, 1 7 9
0, 0 9 8
0, 8 7 1
Construcció en curs Construcción en curso
---Maig 2006
Mayo 2006
Juny 2006
Junio 2006
Juliol 2006
Julio 2006
Col·lector C/ Encarnació | Colector C/ Encarnació
Col·lector C/ Taxdirt | Colector C/ Taxdirt
Col·lector C/ Romans | Colector C/ Romans
Col·lector C/ Hipòlit Làzaro | Colector C/ Hipòlit Làzaro
junt d’eines informàtiques d’ajuda a la decisió multicri-teri en actuacions de rehabilitació. Actualment aquest software s’està implantant a una conca pilot de Barcelona (conca del Poblenou).
Un altre resultat notable ha estat el desenvolupament de la prova pilot a Barcelona del projecte COWAMA, que desenvolupa un sistema de planificació i alerta en temps real de la qualitat de les aigües de bany. Aquest resultat preliminar és una bona mostra de la gran potencialitat d’aquest sistema, que permetrà gestionar i controlar la qualitat de les aigües de bany de les plat-ges de Barcelona en concordança amb la nova Directiva d’Aigües de Bany.
Així mateix, s’ha continuat avançant en el control global de la xarxa de clavegueram, el radar meteorològic, el control d’abocaments i altres iniciatives innovadores.
dología y un conjunto de herramientas informáticas de ayuda a la decisión multicriterio en actuaciones de rehabilitación. Actualmente este software se está implantando en una cuenca piloto de Barcelona (cuenca de Poblenou).
Otro resultado notable ha sido el desarrollo de la prueba piloto en Barcelona del proyecto COWAMA, que desarro-lla un sistema de planificación y alerta en tiempo real de la calidad de las aguas de baño. Este resultado preliminar es una buena muestra de la gran potencialidad de este sistema, que permitirá gestionar y controlar la calidad de las aguas de baño de las playas de Barcelona en concor-dancia con la nueva Directiva de Aguas de Baño.
Así mismo, se ha continuado avanzando en el control global de la red del alcantarillado, el radar meteorológico, el control de vertidos y otras iniciativas innovadoras.
Divulgació del desenvolupament PECLAB
Els grans canvis induïts pel desenvolupament urbanís-tic a l’àrea de la Sagrera-AVE han obligat a reformular la planificació d’aquesta gran àrea de la ciutat. Això ha sig-nificat que l'edició i divulgació del nou Pla Integral de Clavegueram de Barcelona (PICBA'06) es prevegi per a mitjans del 2006.
Activitats en I+D+i realitzades
El 2005 ha estat un any d’intensa activitat en projectes d’investigació, desenvolupament i innovació per a CLABSA, gràcies al qual continua mantenint una posició capdavantera a l’àmbit de la gestió avançada del dre-natge urbà.
Entre els resultats assolits cal destacar la finalització del projecte CARE-S, del 5è Programa Marc de la Unió Europea, que consisteix en una metodologia i un
con-Divulgación del desarrollo PECLAB
Los grandes cambios inducidos por el desarrollo urbanís-tico en el área de Sagrera-AVE han obligado a reformular la planificación de esta gran área de la ciudad. Esto ha significado que la edición y divulgación del nuevo Plan Integral del Alcantarillado de Barcelona (PICBA'06) se prevéa para mediados del 2006.
Actividades en I+D+i realizadas
El 2005 ha sido un año de intensa actividad en proyec-tos de investigación, desarrollo e innovación para CLABSA, gracias a lo que continúa manteniendo una posición de liderazgo en el ámbito de la gestión avan-zada del drenaje urbano.
Entre los resultados conseguidos, es necesario destacar la finalización del proyecto CARE-S del 5º Programa Marco de la Unión Europea, que consiste en una
meto-22
Litoral de Barcelona |Litoral de Barcelona
23
Clavegueram de Barcelona S.A.
Platja de Barcelona
|
Playa de BarcelonaActivitats 2005 en serveis bàsics
|
Actividades 2005 en servicios básicosEl projecte CARE-S consisteix en una
metodologia i un conjunt d’eines
informàtiques d’a juda a la decisió
multicriteri en actuacions de
rehabilitació.
El proyecto CARE-S consiste en una
metodología y un conjunto de herramientas
informáticas de ayuda a la decisión
multicriterio en actuaciones de
rehabilitación.
El projecte COWAMA desenvolupa un sistema
de planificació i alerta en temps real de la
qualitat de les aigües de bany.
El proyecto COWAMA desarrolla un sistema
de planificación y alerta en tiempo real de la
junt d’eines informàtiques d’ajuda a la decisió multicri-teri en actuacions de rehabilitació. Actualment aquest software s’està implantant a una conca pilot de Barcelona (conca del Poblenou).
Un altre resultat notable ha estat el desenvolupament de la prova pilot a Barcelona del projecte COWAMA, que desenvolupa un sistema de planificació i alerta en temps real de la qualitat de les aigües de bany. Aquest resultat preliminar és una bona mostra de la gran potencialitat d’aquest sistema, que permetrà gestionar i controlar la qualitat de les aigües de bany de les plat-ges de Barcelona en concordança amb la nova Directiva d’Aigües de Bany.
Així mateix, s’ha continuat avançant en el control global de la xarxa de clavegueram, el radar meteorològic, el control d’abocaments i altres iniciatives innovadores.
dología y un conjunto de herramientas informáticas de ayuda a la decisión multicriterio en actuaciones de rehabilitación. Actualmente este software se está implantando en una cuenca piloto de Barcelona (cuenca de Poblenou).
Otro resultado notable ha sido el desarrollo de la prueba piloto en Barcelona del proyecto COWAMA, que desarro-lla un sistema de planificación y alerta en tiempo real de la calidad de las aguas de baño. Este resultado preliminar es una buena muestra de la gran potencialidad de este sistema, que permitirá gestionar y controlar la calidad de las aguas de baño de las playas de Barcelona en concor-dancia con la nueva Directiva de Aguas de Baño.
Así mismo, se ha continuado avanzando en el control global de la red del alcantarillado, el radar meteorológico, el control de vertidos y otras iniciativas innovadoras.
Divulgació del desenvolupament PECLAB
Els grans canvis induïts pel desenvolupament urbanís-tic a l’àrea de la Sagrera-AVE han obligat a reformular la planificació d’aquesta gran àrea de la ciutat. Això ha sig-nificat que l'edició i divulgació del nou Pla Integral de Clavegueram de Barcelona (PICBA'06) es prevegi per a mitjans del 2006.
Activitats en I+D+i realitzades
El 2005 ha estat un any d’intensa activitat en projectes d’investigació, desenvolupament i innovació per a CLABSA, gràcies al qual continua mantenint una posició capdavantera a l’àmbit de la gestió avançada del dre-natge urbà.
Entre els resultats assolits cal destacar la finalització del projecte CARE-S, del 5è Programa Marc de la Unió Europea, que consisteix en una metodologia i un
con-Divulgación del desarrollo PECLAB
Los grandes cambios inducidos por el desarrollo urbanís-tico en el área de Sagrera-AVE han obligado a reformular la planificación de esta gran área de la ciudad. Esto ha significado que la edición y divulgación del nuevo Plan Integral del Alcantarillado de Barcelona (PICBA'06) se prevéa para mediados del 2006.
Actividades en I+D+i realizadas
El 2005 ha sido un año de intensa actividad en proyec-tos de investigación, desarrollo e innovación para CLABSA, gracias a lo que continúa manteniendo una posición de liderazgo en el ámbito de la gestión avan-zada del drenaje urbano.
Entre los resultados conseguidos, es necesario destacar la finalización del proyecto CARE-S del 5º Programa Marco de la Unión Europea, que consiste en una
meto-22
Litoral de Barcelona |Litoral de Barcelona
23
Clavegueram de Barcelona S.A.
Platja de Barcelona
|
Playa de BarcelonaActivitats 2005 en serveis bàsics