Cuentas anuales 2010 de la Fundación Consejo España-India

(1)

FUNDACIÓN CONSEJO ESPAÑA INDIA

N° DE REGISTRO: 866

EJERCICIO: 2010

CUENTAS ANUALES ABREVIADAS

(2)

FUNDACIÓN CONSEJO ESPAÑA INDIA

BALANCE ADAPTAOO AL PGC PARA PYMES CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2010

ACTIVO Notas 2010

2009

A) ACTIVO NO CORRIENTE 0,00 0,00

l. Inmovilizado intangble.

11. Bienes del Patrimonio Histórico. 111. Inmovilizado material.

IV. Inversiones inmobiliarias.

V. Inversiones en empresas y entidades del grupo y asociadas 8 largo plazo.

VI. Inversiones financieras 8 largo plazo. VII. Activos por impuesto diferido.

B) ACTIVO CORRIENTE 217.273,76 190.730,05

/. Activos no corrientes mantenidos para la venta.

//

.

Existencias.

111. Usuarios y otros deudores de la actividad propia. IV. Deudores comerciales y otras cuentas e cobrar. V. Fundadores/asociados por desembolsos exigidos. VI. Inversiones en empresas y entidades del grupo y asociadas a corlo plazo.

VII. Inversiones financieras a corto plazo. VIII. Periodificaciones a carla plazo.

IX. Efectivo y otros activos IIquidos equivalentes. 6 217.273,76 190.730,05

TOTAL ACTIVO (A ... S) 217.273,76 190.730,05

(3)

FUNDACiÓN CONSEJO ESPAÑA INDIA

BALANCE ADAPTADO AL PGC PARA PYMES CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINAOO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2010

PATRIMONIO NETO Y PASIVO Notas 2010

2_

A) PATRIMONIO NETO 211.655,72 188.336,93

A-1) Fondos propios 8 211.655,72 188.338,93

l. Dotación fundacional 8 37.601,00 37.601,00

1. 00/1JCión fundacional. 8 37.601,00 37.601,00 2 (Do/ación fundacional no exigida/Fondo social no

exfgido)

11. Reservas.

11/. Exceden/es de ejercicios anteriores. 8 150.735,93

IV. Excedente del ejercicio 3y8 23.318,79 150.735,93

A-2) Ajustes por cambio de velor.

A-3) Subvenciones, donaciones y legados de capital y otros.

B) PASIVO NO CORRIENTE 0,00 0,00

1. Provisiones

a

largo plazo. 11. Deudas

a

largo plazo.

,. Deudas con entidades de crédito

2. AcreedonIs por efl'9ndamÍfHlto financiero. 3. Otras deudas a fa

'0

.

111. Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo plazo.

IV. Pasivos por impuesto diferido. V. Periodificac;ones

a largo

plazo.

e) PASIVO CORRIENTE 5.618,04 2.393,12

l. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta.

11. Provisiones

a

carlo plazo. 111. Deudas 8 corto plazo.

1. Deudas con entidades de crédito. 2. Acreedoros por 8fT9nd8miento (jnanciero.

3. Otras deudas a corto

pazo

.

IV. Deudas con empresas y entidades del grupo y asociadas

a

corto plazo.

V. Beneficiarios-Acreedores

VI. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. 7 5.618,04 2.393,12 1 Proveedores.

2. O/ros 8CffJedcx8s. 7 5.618,04 2.393,12

VII. Periodificaciones

a corlo

plazo

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 217.273,76 190.730,05

(4)

FUNDACiÓN CONSEJO ESPAÑA INDIA

CUENTA DE RESULTADOS ADAPTADA A PGC PARA PYMES CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2010

HABER HABER Nota (DEBE) (DEBE) 2010 200. ,. Ingresos de la entidad por la actividad propia. 180.000,00 201.200,00

a) Cuotas de usuarios y afiliados ₁₁ _180.000,00 _201.200,00 b) Ingresas de promociones,patrocinadores y colaboraciones.

e) SUbvenciones,donaciones y legados Imputados 8 rasultados del ejercicio

d) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados.

2. Ayudas monetarias y otros -15.000,00 0,00

a) Ayudes monetarias 10 -15.000,00

b) Ges/os por colaboraciones y de/órgano de gobierno. e) Reintegro de ayudas y asignaciones

3, Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil.

4. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación.

5. Trabajos realizados por la entidad para su activo 6. Aprovisionamientos

7. Otros ingresos de explotación

a) Ingresos accesorio y otros de gestión corriente.

b) Subvenciones, donaciones y legados de explotación imputados a resultados de/ ejercicio afectas a 18 actividad mercantil.

8. Gastos de personal 1 Y 13 -46.894,22 -22.037,26 9. Otros gastos de explotación 1.1Oy13 -94.803,93 -28.440,76 10. Amortización del inmovilizado

11. Subvenciones, donaciones y legados de capital y otros

afectos a la actividad mercantil traspasados a resultados del ejercicio.

a) Afectas a /a actividad propia. b) Afectas a/a ac/ividad mercantil. 12. Excesos de provisiones

13. Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado. A) RESULTADO DE EXPLOTAC/ON

, 11+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13) 23.301,85 150.721,98 14. Ingresos financieros. 1 y 13 16,94 13,95 15. Gastos financieros.

16. Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros. 17. Diferencias de cambio.

18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros.

B) RESULTADO FINANCIERO (14+15+16+17+18) 16,94 13,95

C) RESUL rADO ANTES DE IMPUESTOS (A+B) 23.318,79 150.735,93

19. Impuestos sobre beneficios.

,

0,00 0,00

D)EXCEDENrE DEL EJERCICIO (C+19) 23.318,79 150.73~.g3

l--~lJ.,

(5)

FUNDACION CONSEJO ESPAÑA -INDIA

MEMORIA ABREVIADA 2010

INTRODUCCION

Datos identificativos de la Fundación Consejo Espana - India:

• NIF: G85608214

• Domicilio: el Serrano Galvache, 26 Torre Norte, 28033 Madrid • Protectorado: Ministerio de Cultura

• fVO de Inscripción: 866

Los fines de la fundación, que están recogidos en el artIculo 6 de sus Estatutos, son:

a) Impulsar la cooperación entre Espana e India en los tlmbitos cientffico, cultural, académico, la investigación, la defensa de medio ambiente,

o

el fomento económico, comercial y empresarial.

b) Mejorar el conocimiento recíproco y las respectivas fmtlgenes de India en Espana y de Espana en India, asl como el aprendizaje de los respectivos idiomas.

e)

Proponer

a

los respectivos Gobiemos acciones tendentes al desarrollo de las relaciones entre ambos paIses,

d) Cualquier otra iniciativa que redunde en el progreso

e

incremento de las relaciones entre la sociedad india y la espanola, prestando una atención prioritaria

a

la relación con los espano/es residentes en India por motivos profesionales y los a/11 nacionalizado, as! como una interés especial

a

la comunidad India de origen hispano,

1/ ACTIVIDAD DE LA FUNDACiÓN

1 .1) Relación y descripción de las

actividades

A) Actividad 1

Denominación de la

Desayuno de trabajo sobre ciencia,

tecnologia

y

actividad

ener

¡as

Tia

Sector rinci al Función rinci al Ubicación

ea

rtlfica

Pro fa

1, Humanidades 4. Comunicación Madrid

Descripción detallada de la actividad:

ensamiento

difusión: información, re resentación

Desavuno de trabajo con el Ministro Dr. Abdulfah

20 de Mayo de

2010

El jueves 20 de mayo en el Hotel Villamagna de Madn'd, la Fundación Consejo Espana-India celebro en Madrid un desayuno de trabajo centrado en las Energlas Renovables en el que

se

contó con la presencia del Ministro del Gobierno de la República de India, Dr, Faro

(6)

Abdhullah, Ministro de Energlas Renovables, Altos Funcionarios de su Departamento, la Embajadora de India en Espafla, Sra. Sujata Metha, el Presidente de la Fundación D. Antonio Escámez, el Secretario General de Comercio de nuestro Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, D. Alfredo Sonet, el Director General de Relaciones Económicas Internacionales y Asuntos Energéticos del Ministerio de Asuntos Exteriores

y

Cooperación espaflo/, D. Rafael

Conde de Saro junto a otros representantes de la Fundación Consejo Espafla-India.

Asistieron a este desayuno unas ochenta empresas espaflo/as, entre las que se contaban numerosos Patronos de la Fundación, y unas diez empresas indias del sector. Tuvieron la ocasión de preguntar al Ministro y su equipo sobre diferentes aspectos de las relaciones del sector de energfas renovables entre ambos paises, as! como contactar con los representantes de las empresas indias all! presentes.

El éxito del encuentro estimuló la celebración de este tipo de reuniones que contemplaba la Fundación en su Plan de Actuación para el afio 2010 sobre otras temáticas diferentes.

i) Recursos empleados en la realización de la actividad

RECURSOS DE FUNCIONAMIENTO

~gastos de gestión

sde

sde sparo

I

Otros gastos

de/as

RECURSOS DE FONDOS

ndeudeno ·,teVp

~

,LA

LA

ii) Recursos humanos

- Personal asalariado

- Personal con contrato de servicios - Personal voluntario

,det

iii) Beneficiarios

o

usuarios (actividad propia)

TIPO

- Personas flsicas - Personas 'urfdicas

y

Fdo.: El Secretario Página 6

~

1

6. ,

••

6.145,55 Número 1 Número 6.068,73 17.792,28 17.792,28 TOTAL 0,00 0,00 0,00 1~ 0,00 0,00

23.937,83 TOTAL 0,00 ,00 ,00 ),00 23.937,83

"' horas/año

220

Indeterminado X

X

(7)

G) Actividad 2

Encuentros institucionales

actividad

Ti

Pro

ia

Sector rinci al 1.Humanidades ensamiento

Función rinci al

Ubicaci6n

e

ráfica

4. Comunicaci6n difusión: información, reoresentaci6n Madrid, Barcelona

e

India.

Recepción Vicepresidenta De la Vega en Monc/oa

14 de Junio de 2010

La Vicepresidenta Primera del Gobierno, Ma _{Teresa Fernández de la Vega}_,_{recibió el}₁₄_de junio de 2010 al Patronato de la Fundaci6n Consejo Espana-India. El Presidente de fa Fundación, Antonio EsctJmez, agradeció el apoyo institucional que significa que la Vicepresidenta Primera haga un seguimiento de la marcha de la Fundación

e

hizo un repaso de

las distintas actividades previstas para su desarrollo a lo largo de 2010. La Vicepresidenta Primera celebró el apoyo tanto empresarial como institucional

a

fa Fundación de varias

entidades desde la última reunión mantenida con ella en el 2009. Animó

a

todas las entidades

representadas

a

trabajar con impulso ascendente para la consecución de los fines y objetivos

de fa Fundación. También solicitó para después del verano que se le presentara un programa de ejecución de alguna de las iniciativas tratadas.

Audiencia $.A.R. Prlncipe de Asturias

22 de Junio de 2010

El 22 de junio S.A.R. el Prrncipe de Asturias recibió al Patronato de la Fundación Consejo España-India en un encuentro donde los Patronos tuvieron la oportunidad de cambiar impresiones sobre distintos temas.

Visita a España de la Fundación Jal Bhagiralhi

Del 29 de Noviembre de 201 O al 3 de Diciembre de 2010

Visita a Barcelona y Madrid de los responsables de la Fundación Jal Bhagirathi,

D

.

Prithvi Raj Singh y Di'la. Kanupriya Harish. Participada por OHL y con la colaboración de Casa Asia y Casa de la India.

Almuerzo Ministra Presidentes Fundaciones Consejo

23

de Diciembre de 201 O

Coordinar la actividad de los Consejos de Espai'la y fomentar la diplomacia económica espal"iola fueron los objetivos de la recepción que mantuvo recientemente la Ministra de Asuntos Exteriores y de Cooperación, Trinidad Jiménez, con los Presidentes de las

Fundaciones~Consejo que Espai'la tiene constituidas con Australia, China, Estados Unidos, India, Japón, México y Rusia. Asistieron, entre otros, Juan Rodríguez Inciarte y Emilio Lamo de Espinosa. Presidente y Vicepresidente de la Fundación Consejo Espaf'ia-EEUU; Juan Lladó, Presidente de

la

Fundación Consejo Espaf'la-China, y Pedro Solbes, Presidente del capItulo

espanol del Foro Espana-China.

Entre los temas abordados en

la

reunión destacó el papel de la sociedad civil espaflo/a en el fomento de las relaciones internacionales con otros pafses, incidiendo especialmente en

la

diplomacia económica. La Ministra Jiménez mostró la firme voluntad de su departamento de potenciar la diplomacia económica, con el fin de impulsar fas exportaciones y de favorecer I

(8)

inversión española en aquellos sectores en los que Espafla

es puntera

, como el sector de las infraestructuras, el del transporle, fas telecomunicaciones, la ingenierla civil, la moda, el deporte

o la

industria cultural, entre otros, sectores que son clave para el crecimiento económico y la creación de empleo.

En la actualidad, existen siete Fundaciones-Consejo impulsadas y coordinadas desde el

Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación. La mtls antigua

es la Fundación Consejo

Espal1a-Estados Unidos y la más reciente la Fundación Consejo Espana-Austrafia, creada en

julio de 2010. Próximamente podrfan constituirse nuevas Fundaciones Consejo con parses esenciales para las relaciones económicas y culturales de Espafla, como Maffuecos

o Brasil

,

de cara

a

acercar las sociedades civiles en aras de un mejor conocimiento mutuo.

1) Recursos empleados

en

la realización de la actividad

y otros , oBsUOn

sdB

,delas, ,dBta,

,

ITOTAL

DE

~

..

_, _{s los}_bienes_de!

..

, B;"nes

~ 'la Vp

IfoTAL

_;D~ENLA.

I~~TAL

ií) Recursos humanos

• Personal

asalariado

• Personal con contrato de servicios · Personal voluntario

iJI) Beneficiarios

o

TIPO

· Personas flsicas · Personas 'urldicas

y

,DE

TOTAL

0,00

°

Tt84.74

~51

1," ' •.

Número

1

Número

0,00

TOTAL

0,00

),00 ).00

),00

8.405,23 8.348,74

(!JO horas/afio 81

Indeterminado

X

x

(9)

G) Actividad 3

Participación

en

el G'aba"ndia Bussines Meet

i

ng

actividad

Ti

o

Pro

ia

Sector rinei al 1.Humanidades ensamienlo Función rinci al

Ubicación

ea

rálica

4. Comunicación difusión: información, re resenlación Madrid

Global India Business Meeting

Oel21 de Junio de 2010

al 23

de Junio de 2010. Madrid

El encuentro económico anual que reunió por primera vez en Espana a mc1s de 300 presidentes

y

consejeros delegados de las principales compañras indias, espal10las y del resto del mundo. El encuentro, tuvo fugar en el hotel Westin Palace, estc1 organizado por Horasis y

cuenta con Casa Asia, el Ayuntamiento de Madrid, PromoMadrid, el ICE><

e

INVEST IN SPAIN como entidades anfftrionas por parte española, y con la Federación India de Cc1maras de Comercio e Industria (FICCI), por parte india, y la colaboración de la Fundación Consejo España-India.

Se

trata de la segunda edición de esta cumbre económica anual, la mayor

a

nivel internacional, que congregará a 300 lideres de las principales empresas indias, europeas y del resto del mundo para analizar tanto la globalización de las compañlas indias como las oportunidades de negocio

e

inversión que presenta

este

pals de Asia Meridional para los mercados occidentales, tanto

como

emisor y receptor de inversiones.

El Global India Business Meeting se ha posicionado desde 2009 como una plataforma (mica para las empresas indias que buscan globafizar sus operaciones en las economfas occidentales. La cumbre de Madrid también hará hincapié en fas oportunidades de inversión que ofrece este pafs asic1tico, en especial en materia de infraestructuras, energlas renovables, tecno/og/as de la información (TI)

o

biotecnologfa.

El GIBM contará con la participación del ministro indio de Industria y Comercio, Anand Sharma, justo un dra antes de que se reúna con el presidente de los Estados Unidos, Barack Obama. También asistirc1n a la cumbre el ministro de Industria espal1ol, Miguel Sebastjim y la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, entre otras autoridades y

representantes gubernamentales de España

e

India.

(10)

1) Recursos empleados en la realización de la actividad

Ayudas monetarias y otros gas/os de gestión Consumos de explotación

Gastos de personal

Dotacionas pare amortizaciones de inmovilizado Otros gastos

Variación de las provisiones de la actividad

Variaciones de las provisiones de inmovilizado inmaterial y material

TOTAL RECURSOS DE FUNCIONAMIENTO

Adquisición Activo inmovilizado, excluidos los bienes del Patrimonio Histórico y e/ inmovilizado financiero

Adquisición Bienes del Patrimonio Histórico Cancelación deuda no comercia/a Vp TOTAL RECURSOS DE FONDOS

TOTAL RECURSOS EMPLEADOS EN LA REALlZACI N DE LA ACTIVIDAD

ii) Recursos humanos

• Personal asalariado

- Personal con contrato de servicios

• Personal voluntario

o

TIPO

-Personas fisicas

-Personas ·ur/dicas

G) Actividad 4

PORTES

1M

ESPECfFIC lOS COMUNES

11.723,55

20.000 ,00 6,068,73

,00 17.792,28 20.000

1M PORTES

ESPECfFIC lOS COMUNES

20.000 ,00 17.792,28

TOTAL 0,00 0,00 11.723,55 0,00 26.068,73 0,00 0,00

37.792,28

TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00

37.792,28

Número fVO horas/año

1 220

Número Indeterminado

X X

Denominación de

la

Lanzamiento de la Fundación

en

India

actividad Ti

o

Sector rinc; al

Función rinci a/

Ubicación

eo

rMica

Pro ia

1.Humanidades ensamiento

4. Comunicación difusión: información

re

Nueva Delhi India

Lanzamiento oficial de la Fundación en Nueva Delhi

Del 25 de Octubre de 2010 al 26 de Octubre de 2010

resentación

ción oficial de la Fundación

Los dlas 25 y 26 de octubre de 2010

se

realizó en India la presenta

Consejo Espaf'la-India en Nueva De/hi. Fueron tres actos de gra n nivel que consiguieron la

visibilidad y proyección que

se

pretendla.

Fdo.: E/ Secretario Página 10 voa El Presidente

1"

1I

(11)

La presentación institucional tuvo lugar en los jardines de la Residencia del España en Nueva Delhi, D. Ion de la Riva, y contó con la asistencia de más d

personalidades del mundo pollUco, empresarial y cultural indio. Como rep

Gobierno espaflol, además del Embajador, estuvo presente el Secretario

Energla, D. Pedro Marfn, que lanzó un mensaje de apoyo gubernamental

a

la

sus actividades como instrumento de actuación de la sociedad civil en el mare

Embajador de

e

cuatrocientas resentante del de Estado de

Fundación y

a

exterior general hacia India. o de la polltica

n forma de un Un segundo acto, también de gran relevancia, tuvo lugar al dra siguiente

e

almuerzo de trabajo al que asistieron más de cien empresarios indios yespaflole

participando en er Congreso Energético Direct 2010. El nivel de repre

notablemente alto y asistió, también, el Secretario de Estado de Energla.

s, que estaban

sentación fue

ral de flamenco

Ambos eventos, que estuvieron precedidos de un espectáculo de fusión cultu

con música y baile del RBjastán, brindaron la ocasión de lanzar oficialmente la

estrecho contacto con muchas autoridades indias

e

importantes empresari

diversos sectores de actividad en nuestras relaciones bilaterales con India,

e

detectó una gran receptividad

a

la iniciativa y un genuino interés en participar

e

Fundación en

os de los más

ntre los que se

de la Fundación. n los proyectos

de invitar

a

la

Los responsables del Ayuntamiento de Barcelona tuvieron la amabilidad

Fundación

a

fa firma de un acuerdo de colaboración entre esa ciudad y el

Nueva Defhi, que abre camino a una vinculación futura entre ambos gobiernos m Gobernador de unicipales.

ontacto con

El Presidente de la Fundación, D. Antonio Escámez, estuvo en estrecho e

Secretario de Estado, que le transmitió muy buenas impresiones tras su en

Ministro de Nuevas Energlas, Dr. Farooq Abdullah, tras el desayuno que

el cuentro con el

Fundación en Madrid en junio de 2010. le organizó la

i) Recursos empleados en la realización de la actividad

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión Consumos de explotación

Gastos de personal

Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado

O/ros gas/os

Variaciones de las provisiones de inmovilizado inma/erial y materiel

Adquisición Activo inmovilizado, excluidos /os bienes del Patrimonio Histórico y e/ inmovilizado financiero

Adquisición Bienes del Patrimonio Histórico Cencelación deuda no comercial B Vp

TOTAL RECURSOS DE FONDOS

TOTAL RECURSOS EMPLEADOS EN LA REALlZACJ N DE LA ACTIVIDAD

IMPORTES

ESPECfFICIOS COMU NES TOTAL

0,00 0,00

11.72 3,55 11.723,55

0,00

38.961,94 6.06

8.73

45.030,67 0,00 0,00

38.961,94 17.7 92,28 56.754,22

IMPORTES

ESPECIFICIOS COMU NES TOTAL

0,00 0,00 0,00 0,00

38.961,94 17.7 92,28 56.754,22

(12)

iI) Recursos humanos

-Personal asalariado

- Personal con contrato de servicios -Personal voluntario

o

usuarios (actividad propIa)

TIPO

-Personas flsicas -Personas 'urldicas

G) Actividad 5

Número

1

Número

fIlO horas/aflo

220

Indeterminado X

x

Denominación de la

Participación

en

la Tribuna España

-

India 2010

actividad

Tio Pro ia

ensamiento

Sector n'nci al

Función rincí al 41.. Humanidades Comunicación difusión: información, re resentación

Ubicación ráf¡ca Madrid

Participación en la V Tribuna Espaf1a-lndia

Del 14 de Octubre de 2010 a/15 de Octubre de 2010

La Fundación Consejo, un afio más, ha participado activamente en la Tribuna Espafla-India que constituye un complemento de sus programas de actuación, especia/mente en el campo económico. El foco de este año ha estado centrado en el campo de las energlas con especial

énfasis en las renovables y en la innovación. La Fundación colaborará con casa asia en la organización de fas mesas de energfa el próximo otoflo

.

1) Recursos empleados en la realización de la actividad

,de ,de

",.,.

01= gaslos

,de gesUón

,de ,.

de las provisiones de inmovilizado inmalena/ y

, jos O_s del

. "el,

,deuda no,

, DE

'ENLA

Fdo.: El Secretario Pégina 12

TOTAL

3.751,54

0,00

~

Cf--~

TOTAL

0.00

~

15.000,00 5.693,54

0,00

1

/ , 0,00

20.693,54

(13)

Número

- Personal asalariado 1

- Personal con contrato de servicios - Personal voluntario

Iii} Beneficiarlos

o

TIPO Número

- Personas ffsicas - Personas 'uf/dicas

G) Actividad 6

Denominación de

(a

I

encuentro de

la

Moda

España

-

India

actividad

Ti

Pro la

Sector fine; al 1. Humanidades ensamienta

fVO horas/ano

71

Indeterminado

x

X

Función rineí al Ubicación

ea

réfica

4. Comunicación difusión: información,

re

resentación Madrid Val/adolid

I Encuentro de la Moda Espai1a-fndia

30 de Junio de 2010. Madrid-Valladolid

La moda es una referencia cultural y

económica

de cualquier pals cada dla mejor posicionada dentro de la sociedad. Bajo este concepto y apoyándonos en el potencial de un intercambio entre la industria de la moda espal10la

e

india, este encuentro sirvió para fomentar un mayor conocimiento

y

posicionamiento de la moda india en Espal1a

y

viceversa

al

igual que dar apertura

a

proyectos

e

iniciativas comunes. Este encuentro convocó a instituciones, industria, disel1adores y asociaciones de importante nivel representando

a

ambos paIses. Este proyecto contó con el aval de la Embajada de la India junto con la coordinación de Casa de fa India, el apoyo de fa Asociación de creadores de la moda espal10fa y de fa Fundación consejo que vemos en este encuentro una plataforma necesaria con gran potencial para el disel10

e

industria textil. Asistieron disetladores de la talla de Modesto Lomba, Efio Beryanher, Lemoniez, MarIa Lafuente, Alberto Tous, Esther Noriega, Vilfais Kavita Barthia

o

industyria textil como Textiles Montecid, Arras o la joven representación de las diseí1adoras del grupo de formación ESNE Universidad Camilo José cela acompaflados de la gran figura india Ritu Kumar como máxima exponente de la moda de su pafs.

(14)

i) Recursos empleados

en

la realización de la actividad

ESPEG

IMPORTES

{FIGIOS GOMUNES TOTAL

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión 0,00

Consumos de explotación 0,00

Gastos 00 personal 3.751,54 3.751,54

Dotaciones para amortizaciones de inmovi/izfJdo 0,00

Otros gastos 3.480,00 1.942,00 5.422,00

Variación de las provisiones de la ectividad

Variaciones de las provisiones de inmovilizado inmaterial y material

AdquiSición Activo inmovilizado, excluidos los bienes 001 Patrimonio Histórico y el inmovilizado financiero Adquisición aienes del Patrimonio Histórico Cancelación deuda no comercial a Vp

TOTAL RECURSOS DE FONDOS

TOTAL RECURSOS EMPLEADOS EN LA REAUZACI N DE LA ACTIVIDAD

- Personal asalariado

- Personal con contrato de servicios - Personal voluntan'o

iíi) Beneficiarios

o

TIPO

- Personas físicas -Personas "ur/dicas

ESPEG

0,00

3.480,00 5.693,54 9.173,54 IMPORTES

!FIGIOS COMUNES TOTAL

0,00

0,00 0,00 0,00

3.480,00 5.693,54 9.173,54

Número

rvo

horas/afio

1

71 X

X

VOB El Presidente

(15)

1.2) Resumen de recursos empleados

en

todas las actívíd ades

i) Recursos empleados

en

la realización de todas las activ idades

Ayudas monetarias y otros gastos de gestión

Consumos de explotación Gastos de personal

Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado Otros gastos

Variaciones de

las

provisiones de inmovilizado inmaterial y material

Adqu;s;ci{;n Activo inmovilizado, excluidos /os bienes del Patrimonio Histórico y el inmovilizado financiero AdquisiCión Bienes del Patrimonio Histórico Cancelación deuda no comercial a Vp TOTAL RECURSOS DE FONDOS

TOTAL RECURSOS EMPLEADOS EN LA REALlZACI N DE LA ACTIVIDAD

e

íi) Recursos humanos

• Personal asalariado

· Personal con contrato de seNicios • Personal voluntario

iíi) Beneficiarios o usuarios (actividad propia)

TIPO

· Personas flsicas • Personas "ur/dicas

1.3) Recursos comunes

a

todas las actividades

INGRESOS OBTENIDOS Rentas otros in resos derivados del atrimonio Prestación de seNicios de la actividad ro

ia

Subvenciones del sector úblico A oriaciones rivadas

Ventas otros in resos de la actividad mercantil Otros ti s de in resos

TOTAL

IMPORTES CfFICIOS

ESPE COMUNES TOTAL

15.000,00 15.000,00 0,00 46.894,22 46.894,22 0,00 70.529,00 24.274,93 94.803,93 0,00 0,00 85.529,00 71.169,15 156.698,15

IMPORTES CfFICIOS

ESPE COMUNES TOTAL

0,00 0,00 0,00 0,00 85.529,00 71.169,15 156,698,15

Número ~ horas/afio

1

883 X

X

IMPORTE

16,94 0,00 000 180.000,00 0,00 000

180,01694

,

>f..

11"8· I Presidente

(16)

1.4) Convenios de colaboración con otras entidades

__ Jaba ·aclón

)-

Firma acuerdo colaboración entre FCEI

y Garrigues. 17 de Ma

rzo

de 2010

la Funda

ció

n

Consejo

E

s

paña-India

y Garrigues

s

u

sc

ribieron

un acuerdo marco

de

cola

boración en virtud

del cual

la firma de abogados pre

stará

asesoramiento

l

ega

l a la fundaci

ó

n

,

así

como

a los in

ve

rso

res

españoles

qu

e

acudan a esta

institución para desarrollar sus

proyecto

s e

mpre

sa

riale

s

en

la India

.

El

co

n

ve

nio fue firmado en

la

sede

del bufete Garrigues en

la

calle

Hermosilla

por Antonio Garrigues, presidente del de

s

pacho

,

y Antonio E

scá

mez

,

pre

s

idente

d

e

la Fundación Consejo España

-

India

.

El

e

quipo del Indian Desk

está integrado

por profe

s

ionale

s

de

contrastada

ex

p

e

ri

e

ncia en

e

l

asesoramiento

a aquellas empresas interesadas en

implantar

se

en la

Ind

i

a

.

Además

de

cubrir todo el

territorio

es

pañol

,

el

Indian

De

s

k

trabaja

desde l

as se

de

s

de Garrigue

s

de

Portu

ga

l

y

China

.

No produc

e

corriente de bienes y

servi

cio

s

>-

Firma de

un

acuerdo entre la FCE

I

y la

FI

CCL

21 de Junio de

2010

El 21 de junio de 2010

la

Fundación Consejo España-India (FCEI) y

la

Federación

de Cámaras

de

Comercio

e

I

ndustria

I

ndias (F

I

CCI)

f

ir

maron un

Acuerdo

de

Colaboración

para potencia

r l

as relaciones

entre

los dos pafses fomentando

l

os

contactos entre

los distintos sectores

r

epresentados en ambas

e

n

tidades.

No

produc

e

corriente de bienes

y

s

ervicio

s

)-

Firma

Co

n

ven

io F

C

EI

-

Casa Asia

para V Tribuna E

spaña-

In

dia

.

6 d

e

Julio de 2010

.

(Madrid

,

14 y

15 octubre

2010)

.

Ha

s

upue

s

to un

gasto

de 15

.0

00 euro

s

.

,

(17)

2/ BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES

1) Imagen fiel

Las cuentas anuales adjuntas que comprenden el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias y

la memoria, han sido obtenidas de los registros contables de la fundación y se presentan de acuerdo con el Plan General de Contabilidad, aprobado por el Real Decreto 151412007, de 16

de noviembre. Las cuentas anuales reflejan la imagen fiel del patrimonio, de fa situación financiera y de los resultados de la entidad.

2) Principios contables aplicados

La contabilidad de la entidad

y

.

en especial, el registro

y

la valoración de los elementos de las

cuentas anuales, se desano/lan aplicando los principios contables que se indican

a

continuación:

-Principio de empresa en funcionamiento -Principio de devengo

- Principio de uniformidad -Principio de prudencia

-Principio de no compensación - Principio de importancia relativa

En los casos de conflicto entre principios contables, prevalece el que mejor conduzca

a

que las cuentas anuales expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la entidad.

3) Aspectos criticas de la valoración y estimación de la incertidumbre

No hay

4) Comparación de la información

En las cuentas anuales se aportan los datos de los ejercicios

2009

y

2010

para su comparación.

5) Elementos recogidos en varias partidas

No hay

6) Cambios en criterios contables

No hay.

7) Corrección de errores

No hay

3/ APLlCACION DE RESULTADOS

La entidad ha generado un excedente positivo, ahorro, de

23 .

318 ,

790

euros, que

se

abonaré

en la cuenta de remanente.

El remanente se destinará

a

gastos

e

inversiones directamente asociadas

a

las actividades desarrolladas en cumplimiento

a

fines, en un plazo máximo de cuatro alias.

(18)

Base de re arlo

Excedente del

ejercicio

Remanente Reservas Reservas

TOTAL

Distribución A dotación fundacional

A reservas

es

eciales articulo 27 Ley 50/2002 A

reservas

voluntarías

A compensación de excedo negat. de ejerc. ant.

A excedente ne ativo del

e

·ercicio

A remanente

TOTAL

4/ NORMAS DE REGISTRO Y VALORACION

1m orle

23 .

318,79

23 .

318 ,

79

1m orle

23.318,79

Los criterios

contables

aplicados en relación con las siguientes partidas son:

1) Inmovilizado Intangible

No hay.

2) Bienes Integrantes del Patrimonio Histórico

No hay.

3) Inmovilizado material

No hay.

4) Inversiones inmobiliarias

No hay.

5) Permutas

No hay

6) Instrumentos financieros

a) Activos financieros

La entidad reconoce los activos financieros en balance cuando

se

convierten en una parte

obligada del contrato

o

negocio jurldico conforme

a

las disposiciones del mismo.

Los

activos

financieros

a

efectos de su va/oraci6n se clasifican en alguna de las categorlas

siguientes:

activos financieros a coste amortizado, activos financieros mantenidos para negociar y activos

financieros

a coste

.

-Activos financieros a coste amortizado

Clasificaci6n. En esta categorfa

se

clasifican, salvo que sea aplicable

lo

dispuesto en el apartado siguiente, los créditos por operaciones comerciales y otros activos

a

coste

amortizado

que son aquellos activos financieros que no

sie

n

do

instrumentos de patrimonio ni derivados, n

tienen origen comercial y cuyos cobros son de cuantla determinada o determinable. Es de

(19)

comprende

a

los créditos distintos del tráfico comercial, (os valores representativos de deuda,

los depósitos e.n .entidades. ~e crédito, los anticipos y créditos al personal, las fianzas y

depÓSitos constitUidos, {os diVidendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio.

Valoración inicial. Los activos financieros incluidos en esta categorla se va/oran inicialmente por el coste. que equivaldrá a/ valor razonable de la contraprestación entregada más (os costes de transacción que les sean directamente atribuibles. No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior

a

un año y que no tienen un tipo de interés

contractual, asl como los anticipos y créditos al personal, las fianzas, los dividendos a cobrar y

los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.

Valoración posterior. Los activos financieros incluidos en esta categorla se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias,

aplicando el método del tipo de interés efectivo. No obstante los activos con vencimiento no superior

a

un afio se valoran por su valor nominal.

Deterioro del valor. Al menos al cierre del ejercicio se efectúan las correcciones valorativas cuando existe fa evidencia objetiva de que el valor de los activos financieros se ha deteriorado.

- Activos financieros mantenidos para negociar

Clasificación. Se considera que una activo financiero se posee para negociar cuando se

adquiere con el propósito de venderlo en el corto plazo

o

sea un instrumento financiero

derivado.

Valoración inicial. Se valoran inicialmente por el coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada. Los costes de transacción directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

Valoración posterior. Los activos financieros mantenidos para negociar se valoran por su valor razonable, sin deducir los costes de transacción en que se pudiera incurrir en su enajenación.

Los cambios que se producen en el valor razonable se imputan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

-Activos financieros

a

coste

Clasificación. En esta categorla se incluyen fas inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas y los demás instrumentos de patrimonio.

Valoración inicial. Las inversiones en los instrumentos de patrimonio incluidas en esta categorfa se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada m{¡s los costes de transacción.

Vaforación posterior. Se valoran por su coste menos, en su caso, el imporie acumulado de las

correcciones valorativas por deterioro.

Deterioro del valor. Al menos al cierre del ejercicio, deben efectuarse las COffecciones vaJorativas necesarias siempre que exista evidencia objetiva de que el valor en libros de una inversión no sea recuperable.

b) Pasivos Financieros

La entidad reconoce un pasivo financiero en su balance cuando se convierta en una parte obligada del contrato

o

negocio jurldico, conforme

a

las disposiciones del mismo.

(20)

Los pasivos financieros,

a

efectos de su valoración, se clasifican en alguna de las siguientes categorfas:

• Pasivos financieros

a

coste amortizado. • Pasivos financieros mantenidos para negociar. · Pasivos financieros

a

coste amortizado

En esta categorfa se clasifican los débitos por operaciones comerciales y los débitos por operaciones no comerciales.

Se valoran inicialmente por el coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que le sean directamente atribuibles. No obstante los débitos comerciales con vencimiento no superior a un aI'Jo se podrán valorar por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.

Se valoran posteriormente por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias aplicando el método del tipo de interés efectivo. No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un aI'Jo que se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.

• Pasivos financieros mantenidos para negociar

La entidad considera que un pasivo financiero se mantiene para negociar cuando se trate de un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantfa financiera ni de cobertura.

Se valoran de manera similar a los activos financieros mantenidos para negociar.

7) Existencias

No hay.

8) Transacciones en moneda extranjera

Valoración inicial: toda transacción en moneda extranjera se convierte al euro mediante la aplicación del tipo de cambio de contado.

Valoración posterior: las partidas monetarias al cierre del ejercicio se valoran aplicando el tipo

de cambio medio de contado existente en esa fecha. Las diferencias de cambio tanto positivas como negativas se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.

9) Impuestos sobre beneficios

Los impuestos sobre el beneficio son aquellos impuestos directos, que se liquidan

a

partir de un resultado empresarial de acuerdo con las normas fiscales.

El impuesto corriente es la cantidad que satisface la entidad como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio del ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en

la

cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos

a

cuenta, as! como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores

y

aplicadas efectivamente darán lugar

a

un menor importe del impuesto corriente.

Las diferencias temporarias son aquellas derivadas de la diferente valoración contable y fiscal,

atribuida

a

los activos y pasivos en la medida que tengan incidencia en la carga fiscal futura.

Estas diferencias pueden ser imponibles

o

deducibles en función de si darán en el futuro

mayores

o

menores cantidades

a

pagar.

(21)

En general, se reconoce un pasivo por impuesto diferido por la existencia de diferencias

~emporaria~ irJ?ponibles y de acuerdo con el principio de prudencia se reconocen activos por

Impuesto d/tenda s6/0 cuando resulte probable que la entidad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos.

10) Ingresos y gastos

Se

han imputado al ejercicio

los

gastos

e

ingresos que afectan al mismo con independencia de

la fecha de su pago

o

de su cobro.

11) Provisiones v contingencias

Reconocimiento: la entidad reconoce como provisiones los pasivos que resulten

indeterminados respecto a su importe o a la fecha en que se cancelan. Las provisiones pueden venir determinadas por una disposición legal, contractual

o

por un obligación implícita tácita.

Valoración: las provisiones se valoran en la fecha de cierre del ejercicio por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar

o

transferir

a

un tercero la obligación.

12) Subvenciones. donaciones

y

legados

Reconocimiento: se contabilizan inicialmente con carácter general, como ingresos directamente imputados al patrimonio neto

y

se reconocen en la cuenta de pfJrdidas

y

ganancias como ingresos sobre una base sistemática

y

racional de forma correlacionada con los gastos

derivados de la subvención, donación

o

legado. Cuando tienen carácter reintegrable se registran como pasivos de la fundación hasta que adquieren la condición de no reintegrables.

Valoración: las subvenciones, donaciones y legados de carácter monetario se valoran por el

valor razonable del importe concedido, y las de carácter no monetario o en especie se valoran por el valor razonable del bien recibido.

Criterios de imputación

a

resultados: la imputación

a

resultados de las subvenciones,

donaciones y legados que tienen el carácter de no reintegrables se efectúa atendiendo a su

finalidad.

13) Criterios empleados

en

transacciones entre

parte

s

vinculadas

No hay.

51 INMOVILIZADO MATERIAL, INTANGIBLE E INVERSIONES INMOBILIARIAS

No hay.

ve

El Presidente

(22)

i

I

6/ ACTIVOS FINANCIEROS

INSTRUMENTOS FINANCIEROS A LAAGO PLAZO INSTRUMENTOS FItu.N<:IERQS ACORTO PLAZO

,

,,..,,._

....

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CLASES C .... <liIO. O e n _ •. In""""IOo ...

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OO.

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_

.

,

..

,

,,,

_oo.

'"

.

"

En miles de euros.

Los activos financieros a coste amortizado corresponden a dinero en efectivo y en banco.

7/ PASIVOS FINANCIEROS

INSTRUMENTOS FINN'lCIE"OS ALARGO PLAZO INSTOIUMENTOS FIN.MIClEROS A CORTO P\..AZO

o...dUoon 0tIIIII_ ... V _ Doo<t ... dol. O"" .... oon

ObIIg

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O

,

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"""

'

''''''''.paJ'1l

,-

,

O

,

En miles de euros.

Son pasivos financieros

a

coste amortizado.

Las deudas de la Fundación son

a

cofto plazo y

no

contienen intereses diferidos.

Detalle de las deudas:

PROVEEDORES

VIAJES EL CORTE INGL~S,

S.A

REMUNERACIONES POTES. DE PAGO

H.P. ACREEDORA RETENCIONES PRACTICADAS ORGANISMOS SEGURIDAD SOCIAL ACREEDORES TOTAL

3

8

0 ,

82

885 ,

09

1 .

500 ,

00

1.704 ,

83

1 .

1

4

7 ,

30

5 .

618 ,

0

4

INFORMACiÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A

PROVEEDORES. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley

1512010, de 5 de julio.

En relación con la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 1512010,

de 5 de julio, para estas primeras cuentas anuales abreviadas formuladas tras la entrada en vigor de la citada Ley, al

31

de diciembre de 2010 no existe saldo pendiente de pago

a

fos proveedores que acumule un aplazamiento superior al plazo legal establecido.

El plazo

máximo

legal de pago aplicable

a

la Fundación según la Ley 3í2004, de 29 de

diciembre, por

la

que

se

establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones

comerciales y conforme a fa disposición transitoria segunda establecida en la Ley 1512010, de 5 de julio, es de 85 dlas entre la fecha de entrada en vigor de la citada Ley y hasta el 31 de

diciembre de 2011.

vaso

I Presidente

O

,

, ,

(23)

Pagos realizados y pen dientes de pago en la fecha de

Dentro del lazo máximo le al Resto

Total a os del e erciclo Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo le al

20

1

0

1m orte

0,00

cierr e del balance

2009

% Irr;norte %

100 ,

0 O

100 O

O

100

Las entidades que puedan elaborar la memoria en modelo aplicación del Plan General de Contabilidad de Pequel'las y

obligadas a informar del plazo medio ponderado excedido de p

abreviado

o

que opten por la

Medianas empresas no esttln agos durante el ejercicio.

8/ FONDOS PROPIOS

Fondos propios Saldo inicial Ent radas Salidas Saldo final

l. Dotación fundacional 37.601,00 37.601,00

1. Dotación fundacional 37.601,00 37.601,00

2. (Dotación fundacional no exigido) 0,00

11. Reservas 0,00

111. Excedente de ejercicios anteriores 150 .735,93 150.735,93

IV. Excedente del ejercicio 150.735,93 23 .318,79 -150.735,93 23.318,79

Totales 188.336,93 174.0 54,72 -150.735,93 211.655,72

9/ SITUACION FISCAL

a) Impuestos sobre beneficios

La conciliación del resuftado contable con la basfl imponible d el impuesto de sociedades es la siguiente:

Diferencias

permanentes Resultados exentos Otras diferencias Con on en en el

e

·ercicio

Diferencias Con origen en ejercicios temporales anteriores

Compensación de bases imponibles negativas de

e

·ercicios anteriores

Resultado contable: 23.318,79

Disminuciones

156.698. 15

180.0169

4

-23.318,79

Base imponíb le (resultado fiscal):

I

0 ,

00

10/ INGRESOS Y GASTOS

Gastos de administración

No hay ~Gastos de administración"

a

que se refiere el artlc

Fundaciones, entendidos éstos

como

directamente ocasionad bienes y derechos que integran el patrimonio de la Fundació

ulo 27.2 de la ley 5012002, de

os por lo administración de los n, y los gastos resarcibles a los patronos por

el

desempel'lo de su cargo.

Fdo.: El Secretario PtJgina 23

V"B'

I Presidente

(24)

Ayudas monetarias

a A udas monetarias

650 A udas monetarias individuales 651 A udas monetarias a entidades

(652) Ayudas monetarias realizadas a través de otras entidades o centros

b) Gastos por colaboraciones y del

ó

ano de oblemo

(653) Compensación de gastos por restaciones de colaboración

(654 )Reembolsos de gastos al órgano de obierno

e Reinte ro de a udas asi naciones

(728) Ingresos por reintegro de ayudas

y

así naciones.

TOTAL

Aprovisionamientos

TOTAL ACTIVIDADES

15 .

00000

15 .

000 00

No hay aprovisionamientos. Todos fos gastos estéJn relaciona

Otros gastos de explotación

SIN ACTIVIDAD

ESPECIFICA TOTAL

15 .

00000

0 ,

00

15 .

000 ,

00

dos con la actividad fundacional.

N~ Cta. - Denominación partida Import

_•

a) Servicios exteriores

629000 Otros servicios

629001 Mensajeria 629004 Viajes

629005 Alojamiento 629006 Catering 629007 Fotografla

629008 Agencia comunicación

629010 Asesorla

y Notarla

629014 Evento Moda Espafla-India

629015 Actuaciones en India

629099 Otros

b) Tributos

c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones

por operaciones comerciales

Total

Cargas sociales

642 S uridad Social

a ca

o de la em

resa

94.803,

93

1 .

554 ,

54

162 .

07

5.520,

55

6 .

145 ,

55

1 .

941 ,

51

153 ,

40

30.173,

80

5 .

349 ,

52

3.480,

00

38 .

961 ,

94

1 .

361 ,

05

94.803,

93

643 Retribución a la

o

mediante sistemas de a orlación de tinida

649 Otros astos sociales

Total

Fdo.: El Secretario Pé1ginB 24

Importe 10.940.27

10.94027

(25)

VarIación de las provisiones de la actividad

No procede.

Información sobre ingresos de patrocinadores

No ha habido ingresos de patrocinadores.

11/ SUBVENCIONES, OONACIONES y LEGADOS

Los ingresos percibidos en 2010 corresponden

a

:

Cuotas de patronos

Total 1180.80.0000,00 00,00 Son de carácter periódico y cuantia determinada.

No ha habido actividad mercantil.

121 OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS

La fundación no es socio colectivo de ninguna otra entidad ni posee ninguna participación en el

capital.

(26)

13/ _{APLICACiÓN DE ELEMENTOS PATRIMONIALES A FI NES PROPIOS}

1. DETERMINACiÓN DE LA BASE DE APLICACiÓN Y RECURSO _{S MINIMOS A DESTINAR DEL}

EJERCICIO: 2010

RECURSOS

Resultado contable

1.1. Ajustes positivos del resultado contable

1.1. A) Dotación a la amortización de Inmovilizado afecto a actl vidades en cumplimiento de fines

1.1. B) Gastos comunes V específicos al conjunto de actividades desarrolladas

en cumplfmlento de fines

TOTAL DE GASTOS NO DEDUCIBLES

1.2. Ajustes negativos del resultado contable

INGRESOS NO COMPUTABLES: Benefido en venta de Inmuebles e

realice la actividad propla y bienes y derechos considerados de dota n ción fundacional los que se

DIFERENCIA: BASE DE APLICACiÓN

Importe recursos mínimos I!I destlnar según acuerdo del patronato

% Recursos mfnlmos a destinar según acuerdo del patronato

2. RECURSOS DESTINADOS EN EL E.JERCICIO A CUMPLlMIEN TO DE FINES

RECURSOS

2. A) Gastos comunes y específiCOS al conjunto de actlvldades desa rrolladas en

cumplimiento de fines -(Igual que 1.1. B)

2. 8) Inversiones realizadas en la actividad propia en el ejercicio

TOTAL RECURSOS DESTINADOS EN EL EJERCICIO

% Recursos destinados 5/ Base del artículo 27

3. GASTOS DE ADMINISTRACiÓN

Límites alternativos (Art. 33 Reglamento R.D.1337/ 2005)

5% de los fondos propios

20% de la BASE DE APLICACIÓN del Art. 27 Ley 50/2002

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Gastos comunes asignados a la administración del patrimonio Gastos resarcibles a los patronos

TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN DEVENGADOS EN EL El ERCICIO

Fdo.: El Secretario PAgina 26

IMPORTES

23.318,79

-156.698,

15 156.698,

15

180 .

016,94

180.016,94

100,00°/0

IMPORTES

156.698,15

-156.698,15

87,05%

10.582,79

36.003,39

-NO SUPERA EL ÚMITE

(27)

1.1. AJUSTES POSITIVOS OEL RESULTADO CONTABLE

1.1. A) Dotación a la amortización de inmovilizado afecto a actividades en cumplimiento de fines (Art.32.4.a) Reglamento R.D.1337/200S)

gJJ:létIQ~~S

f

ABa

~MQ!!n~A!,;IQ~

QIiL

¡~MQ~IUZ:AQQ

NO DE PARTIDA DE LA DETALLE OEl ELEMENTO PATRIMONIAL DotaCión del ejercido a la amortización del elemento Importe total

CUENTA DE AFECTADO A LA ACTlVIDAD EN CUMPUMIENTO amortizado del

CUEtrrA _RESULTADOS

DE FINES patrimonial (Importe) elemento patrimonial

TOTAll.1. A) Dotación a la amortización

-

-1.1. Bl Gastos comunes y específicos al conjunto de actividades desarrolladas en cumplimiento de fines (excepto damortlzaclones V deterioro de Inmovilizado)

NO DE PARTIDA DE LA CRITERIO DE lMPUTAOÓN A LA ACTIVIDAD PROPIA EN

CUENTA _RESULTADOScueNTA DE DETALLE DEL GASTO CUMPUMUENTO cE FINES IMPORTE

629000

_•

OTROS SERVICIOS COMÚN: 100% IMPUTADO ACTIVIDAD PROPIA 1.554,54

629001

_•

MENSAJERIA COMÚN: 100% IMPUTADO ACTIVIDAD PROPIA 162,07

629004

_•

VIAJES COMÚN: 100% IMPUTADO ACTIVIDAD PROPIA 5.520,55

629005

_••

ALOJAMIENTO COMÚN: 100% IMPUTADO ACTIVIDAD PROPIA 6.145,55

629006

_•

CATERING COMÚN: 100% IMPUTADO ACTIVIDAD PROPIA 1.941,51

629007

_•

FOTOGRAFIA COMÚN: 100% IMPUTADO ACTIVIDAD PROPIA 153,40

629008

_••

AGENCIA COMUNICACION COMÚN: 100% IMPUTADO ACTIVIDAD PROPIA 30.173,80

629010

_••

ASESORIA y NOTARIA COMÚN: 100% IMPUTADO ACTIVIDAD PROPIA 5.349,52

629014

_••

EVENTO MODA ESPAfilA·INDIA ESPECfFICO 3.480,00

629015

_••

ACTUACIONES EN INDIA ESPECiFICO 38.961,94 629099

_••

OTROS COMÚN: 100% IMPUTADO ACTIVIDAD PROPIA 1.361,05

640000 8. SUELDOS y SALARIOS COMÚN: 100% IMPUTADO ACTIVIDAD PROPIA 35.953,95

642000 8. SEGURIDAS SOCIAL CARGO EMPRESA COMÚN: 100% IMPUTADO ACTIVIDAD PROPIA 10.940,27

651000 2. AYUDAS MONETARIAS A ENTIDADES ESPEcíFICO 15.000,00

TOTAL 1.1. B) Gastos comunes y específicos 156.69815