MODALIDAD DE CONTRATACIÓN
CONTRATACIÓN MENOR
CONTRATACIÓN DE
SERVICIOS DE CONSULTORIA
PARA EMPRESAS CONSULTORAS:
“FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL (PEI) DE LA EMPRESA MISICUNI”
CÓDIGO INTERNO: EM.GAF.CM.SC.-004/2014
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
Cochabamba, Abril 2014
INDICE Detalle PARTE I: INFORMACIÓN GENERAL
1 Normativa aplicable al proceso de contratación
PARTE II: INFORMACIÓN TÉCNICA DE LA CONTRATACIÓN
2 Datos generales del proceso de contratación (,)
PARTE I
INFORMACIÓN GENERAL A LOS PROPONENTES 1. NORMATIVA APLICABLE AL PROCESO DE CONTRATACIÓN
El proceso de contratación de servicios generales se rige por el Decreto Supremo N° 0181, de 28 de junio de 2009 y Decreto Supremo N°1497 de 09 de mayo de 2013; Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios (NB-SABS).
PARTE II
INFORMACIÓN TÉCNICA DE LA CONTRATACIÓN
2. CONVOCATORIA Y DATOS GENERALES DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN
32.1 Datos de la Contratación
Objeto de la contratación : FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) DE LA EMPRESA MISICUNI
Modalidad : Contratación Menor Código de la entidad para
identificar al proceso : EM.GAF.CM.SC.-004/2014
Gestión : 2014
Precio Referencial : Precio Referencial Total Bs. 50.000.- Según términos de referencia.
Plazo del servicio : X a)Obligatorio b)Referencial Plazo: Según términos de referencia 60 días calendario
Forma de Adjudicación : X a) Por el total b) Por Ítems c) Por Lotes
Señalar si se trata de contratación de bienes
recurrentes :
X a) Gestión en curso
b) Para la próxima gestión (el proceso llegará hasta la adjudicación. La suscripción del contrato está sujeta a la aprobación del presupuesto de la siguiente gestión)
Organismos Financiadores : # Nombre del Organismo Financiador (de acuerdo al clasificador vigente) Financiamiento % de
1 Otros Recursos Específicos (230) 100 %
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
# ACTIVIDAD FECHA
Día/Mes/Año
1 Invitación(s)* : 02/04/2014
2 Presentación Documentos para evaluación y
Aceptación a Condición (es) * : 10/04/2014
3 Evaluación* : 14/04/2014
4 Notificación 16/04/2014
5 Presentación de documentos para suscripción de
contrato : 24/04/2014
6 Suscripción de contrato : 29/04/2014
3. CONDICIONES Y TÉRMINOS DE REFERENCIA REQUERIDOS PARA EL SERVICIO DE CONSULTORÍA POR PRODUCTO
El Proyecto Múltiple MISICUNI (PMM) nace con el objetivo de cubrir las urgentes necesidades de agua en la población, mediante el aprovechamiento de las aguas de las Cuencas de los ríos
Misicuni, Viscachas y Putucuni, ubicadas en la cordillera de Cochabamba.
El Objetivo Institucional, es la Dotación de Agua Potable, Agua para riego y la Generación de Energía Eléctrica. La Empresa MISICUNI tiene carácter de entidad de derecho público, con autonomía de gestión técnica, financiera y administrativa, encargada de la ejecución y administración del Proyecto Múltiple MISICUNI, con participación y control social, por estos componentes se determina como una empresa público social.
MISION: “Contribuir al desarrollo regional y nacional, propiciar una mejor calidad de vida a través de la provisión de agua para consumo humano, riego y generación de energía eléctrica en los valles central y bajo de Cochabamba.”
VISION: “Ser una empresa consolidada modelo, de captación y administración de agua, comprometida con los usuarios, y que busca niveles de excelencia y desarrollo sostenible.”
En tal sentido, tomándose en cuenta que se tiene programado en el POA y Presupuesto para la gestión 2014; esta Contratación de Consultorías por Producto para la Empresa MISICUNI; el cual guarda relación con el cumplimiento de objetivos de la Empresa MISICUNI, programado en la partida Nº 25210 “Consultorías por Productos”.
fecha 20 de noviembre de 2012.
Mediante Ley N°455 de Aprobación del Presupuesto General de la Nación 2014, contempla los recursos asegurados para proceder con el presente proceso de contratación, manifestado mediante la certificación presupuestaria N°EM./GAF/CONT.N°30/2014 emitido el 25 de marzo de 2014.
1. Antecedentes y Justificación
El Plan de Estratégico Institucional (PEI) de la Empresa Misicuni tiene como propósito servir de base para poner en práctica las disposiciones establecidas en los mandatos legales y en las necesidades y las expectativas de la Empresa. El documento, previo análisis y diagnóstico de la situación actual, viabilizará la implementación de las atribuciones y responsabilidades asignadas por el marco normativo vigente y su capacidad de respuesta a las demandas del desarrollo Regional.
El Sistema de Programación de Operaciones en su artículo 12, define: “El Plan Estratégico
Institucional, es el instrumento en el que se establecen los objetivos, políticas y estrategias de mediano y largo plazo de la entidad, en base a los planes de desarrollo nacional, departamental y municipal y la visión de la entidad.” En atención a estas disposiciones normativas, la Empresa
Misicuni ha previsto la contratación de servicios de consultoría para la formulación del Plan Estratégico Institucional (PEI), en sujeción a la siguiente normativa.
Ley 1178 de Administración y Control Gubernamentales
- Norma Básica del Sistema Nacional de Planificación (NB-SISPLAN) - Norma Básica del Sistema Programación de Operaciones (NB-SPO) - Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)
Directrices de Planificación de Mediano y Largo Plazo hacia la Agenda Patriótica aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 156 de fecha 20 de agosto 2013, establece en su Artículo 10. El Plan Estratégico Institucional – PEI parágrafo I, dice: “Son instrumentos de planificación Institucional de
mediano plazo, en los cuales deben concretarse las políticas y objetivos, nacionales, sectoriales y de territorios autónomos en el marco de las competencias institucionales, establecidos en la CPE Y normativa legal vigente”. Parágrafo II dice: “La elaboración de estos planes, estarán sujetas a las herramientas metodológicas, generadas por el Ministerio de Planificación del Desarrollo, tendrá vigencia de cinco años y se efectuaran evaluaciones en forma anual”. Por lo que debe ser
logro, sujetos a disponibilidad de recursos, a las competencias institucionales asignadas en su norma de creación y a los objetivos, políticas, programas y proyectos establecidos en el Plan General de Desarrollo Económico y Social – PGDES, y en los Planes Sectoriales de Desarrollo, en sus distintos niveles”.
El PEI realizará una descripción y análisis organizacional de la Empresa Misicuni, efectuando una descripción de su estructura organizacional, tanto de cargos, funciones, como organismos internos. Todo este proceso a partir de metodologías participativas que involucren a los funcionarios (as) de la Empresa en el que se determinaran las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Con los elementos del diagnóstico el PEI ayudara a construir la Visión y Misión de la Empresa Misicuni y sus principales objetivos como generador de líquido elemento que es el agua. El documento deberá concluir con una descripción de la implementación del Plan Estratégico Institucional estableciendo las áreas de desarrollo del Plan, las etapas, actividades y tareas, plazos estimados para su implementación, así como planes de seguimiento y monitoreo.
En ese ámbito, la consultoría deberá contemplar de manera no limitativa las dimensiones de sostenibilidad: técnica, económica, social, ambiental y político-institucional, que partiendo de un diagnóstico de situación Institucional, se elaboren propuestas de acción claras y concretas en base a los recursos disponibles.
Las propuestas deberán respetar el marco legal vigente del Estado, directrices y lineamientos establecidos como: Constitución Política de Estado, Plan Nacional de Desarrollo, Plan Departamental, Planes Sectoriales, guías oficiales para la formulación del PEI del Ministerio de Planificación de Desarrollo y otros documentos o instrumentos relacionados a este objetivo.
2. Objetivo General
Formulación, participativa y consensuada del Plan Estratégico Institucional (PEI) de la
Empresa Misicuni, para fortalecer las capacidades y la cultura de planificación institucional, promoviendo el alineamiento y compromiso de la entidad, en torno a su misión y visión con los objetivos estratégicos.
El PEI deberá contribuir a temas de gestión pública y transparencia para desarrollar actividades más eficientes y generar valor público. Por tanto, deberá traducirse en un conjunto de decisiones estratégicas para ejecutar acciones públicas específicas, que surgen a partir de los mandatos legal, social y político. El Plan Estratégico Institucional, permite la articulación de la planificación de mediano y largo plazo con la programación de operaciones, es decir, orienta la asignación y ejecución de los recursos en el corto plazo.
3. Objetivos Específicos
Disponer de un Diagnóstico Institucional -Situación Actual-, en el marco de la Planificación
Estratégica Institucional (Situación tecnológica, económica, social, ambiental y político-institucional) que establezca la capacidad de la Empresa Misicuni para enfrentar desafíos de la coyuntura actual. El instrumento deberá contener:
Antecedentes de la planificación estratégica institucional, análisis del grado de implementación y las capacidades institucionales al respecto.
Análisis de la situación interna de la Empresa - Línea base del PEI
Análisis de la situación interna relacionada a “Paradigmas” de las orientaciones estratégicas o factores de éxito
Análisis de la situación interna relacionada a las “Áreas de Intervención” Mandato Legal - Mandato Social – Mandato Político
Análisis FODA
Construir de manera participativa y consensuada Misión y Visión
Definir valores y principios institucionales
Determinar Objetivos estratégicos institucionales
Elaborar una propuesta de Estructura Organizacional de la Empresa Misicuni en base al diagnóstico, misión, visión y objetivos institucionales.
Proponer sugerencias sobre la estructura organizacional de la Empresa, a efectos de la
implementación del PEI
Formular el marco operativo del PEI que contemple aspectos de programación, estrategia
de implementación, seguimiento y evaluación.
Formular e identificar metas e indicadores de logro de la propuesta de desarrollo del PEI
Implementar el proceso de formulación del PEI, coordinando y ejecutando actividades
participativas con las diferentes dependencias de la Institución.
4. Actividades previstas en el Servicio de Consultoría
La consultoría en el proceso de formulación del PEI de la Empresa Misicuni deberá lograr desarrollar las actividades previamente definidas considerando los objetivos específicos y demás condiciones señaladas en el presente documento con carácter enunciativo y no limitativo.
4.1. Elaboración de una metodología participativa apropiada para la entidad
4.2. Reuniones previas con personal de la Empresa, principalmente con los Ejecutivos para
establecer mecanismos de coordinación y planificación
4.3. Realización de talleres de Diagnóstico y planificación con personal de la Empresa.
4.2. Análisis de situación actual del entorno
4.3. Mapeo de actores
4.4. Realización diagnóstico institucional
4.5. Concertación y definición del Plan Estratégico Institucional PEI 2015 - 2019
4.6. Programación institucional de mediano plazo en base a los siguientes criterios:
• Estructura programática del PEI
• Programas, subprogramas y proyectos del PEI
4.7. Definición del Plan de Trabajo para la implementación del Plan Estratégico.
4.8. Propuesta para la implementación de un sistema de seguimiento, medición, evaluación del
Plan.
• Establecer un sistema de indicadores construidos participativamente para seguimiento del PEI.
• Contar con una línea de base que permita el seguimiento a la evolución del PEI en los plazos determinados.
Además de las siguientes acciones específicas:
Analizar Internamente en la Empresa Misicuni la necesidad de formulación del Plan Estratégico Institucional – PEI
Momento de sensibilización al cambio organizacional Presentación de la Metodología de Formulación del PEI
Validación de la metodología por la Empresa Misicuni y actores del proceso
Conformación del Equipo Técnico Institucional para la formulación del PEI de seguimiento al proceso
Recopilación de información primaria y secundaria Definición de la agenda y cronograma de trabajo
Otras relacionadas al trabajo a desarrollarse a requerimiento del contratante
5. Resultados esperados del servicio de consultoría
El resultado principal de la consultoría deberá ser:
Un Plan Estratégico Institucional consensuado y concluido, que involucre una misión y visión institucional compartidas, con estrategias, programas y proyectos que permitan concretar la propuesta de desarrollo institucional en consonancia con la planificación local, sectorial y Regional.
Diagnóstico institucional que permita establecer la situación de la Empresa Misicuni Articulada además a las siguientes acciones:
Estado de situación de la características del ambiente laboral, líneas de mando, perfil y funciones del personal.
Debilidades y desafíos emergentes de los equipos de trabajo
Calidad de la información, útil, oportuna, confiable, transparente para la toma de
decisiones y control
Estado de cumplimiento de los mecanismos de rendición de cuentas
Plan estratégico institucional que responda a las necesidades institucionales identificadas en el diagnóstico y que contemple visión, misión, objetivos y resultados estratégicos, principios, valores, estrategias, indicadores y metas.
Monitoreo y mejoramiento estratégico, estructura programática, programas y proyectos, entre otros temas.
Estructura organizacional acorde con los nuevos mandatos y la implementación del PEI Plan de acción institucional que recoja las actividades a realizar para cumplir los objetivos
planteados en el Plan Estratégico Institucional. Este plan de acción debe incluir actividades, indicadores y metas, presupuesto, cronograma.
Propuesta de un sistema de seguimiento, medición, evaluación y rectificación del PEI, con un sistema de indicadores y línea de base construidos participativamente. Información gerencial que permita adoptar las decisiones oportunas.
Fortalecimiento del personal de la Empresa Misicuni responsable de la planificación estratégica. Indicadores de gestión, que permitan medir el grado de desempeño que tiene cada área funcional relacionada con la planificación estratégica.
Estrategia de capacitación y motivación al personal de la Empresa Misicuni
6. Metodología
El consultor/a deberá plantear una metodología para el proceso de formulación del PEI participativa y de estrecha interacción con las unidades involucradas de la Empresa Misicuni y otros actores relacionados al desarrollo institucional y en sujeción a normativa vigente. Esta tarea deberá ser presentada y validada con carácter previo a su implementación.
La Metodología del proceso de formulación del PEI deberá regirse a la normativa vigente y apropiada a la Institucion.
7. Etapas del servicio
En base a la metodología planteada el trabajo de consultoría deberá circunscribirse a las siguientes etapas de trabajo:
Etapa 1: Preparación y organización del proceso.
Etapa 2: Elaboración del Diagnóstico Institucional: evaluación, trayectoria histórica institucional, marco conceptual, estado de situación: análisis de actores y competencias, análisis interno y del entorno, problemas y potencialidades.
Etapa 3: Elaboración de la Propuesta de Desarrollo Institucional: mandato político, económico y social, principios y valores, reconocimiento o construcción de la misión y visión, ejes y/o políticas, objetivos y estrategias.
Etapa 4: Elaboración del Marco Operativo: programación y presupuesto quinquenal, estrategia de financiamiento e implementación, mecanismos de seguimiento, evaluación y rendición de cuentas.
8. Alcance
El trabajo de consultoría deberá alcanzar la formulación del Plan Estratégico Institucional, considerando los objetivos específicos, actividades y condiciones del presente documento. Asimismo deberá tomar en cuenta como enfoques transversales a: Equidad de Género, fortalecimiento y promoción a la capacitación institucional. Los enfoques transversales deben de ser considerados en el proceso de planificación, participación, consulta y validación de los diferentes productos.
Los recursos públicos destinados al trabajo de consultoría incluirán a Honorarios profesionales del equipo de consultores y parte administrativa requeridos para el proceso; costo de los talleres, alquiler de ambientes y equipo y materiales necesarios además de gastos generales e impuestos de Ley.
9. Plan de Trabajo
El plan de trabajo en su contenido mínimamente deberá contemplar lo siguiente:
Preparación y Organización del proceso para la formulación del P.E.I.
Recolección de la información primaria y secundaria
Talleres sectoriales
Sistematización de la información obtenida
Diagnostico Institucional.
Formulación Propuesta P.E.I.
Elaboración del marco operativo
Redacción ajuste y aprobación del documento
10. Productos a lograrse
1. METODOLOGIA Y PLAN DE TRABAJO CONCERTADA Y VALIDADA APROPIADA A LAS CARATERISTICAS ESPECIFICAS DE LA EMPRESA MISICUNI
2. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN INSTITUCIONAL 3. PROPUESTA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 4. MARCO OPERATIVO Y ESTRATEGICO DEL PEI 5. DOCUMENTO FINAL PEI VALIDADO Y APROBADO 11. Perfil de la Empresa, Formación y Experiencia Laboral
Para el cumplimiento de los objetivos de la consultoría, la Empresa Consultora deberá acreditar como mínimo 5 años de experiencia en procesos de consultoría.
El personal mínimo requerido para la ejecución de la consultoría deberá considerar con 4 años de computables a partir de la emisión de su título en provisión nacional en las siguientes áreas:
Un consultor – Responsable de Consultoría (Gerente), con formación en Ciencias
económicas, sociales y/o políticas, con experiencia en planificación y/o Gerencia Pública. (4 años de experiencia general y 2 años de experiencia especifica)
Un consultor profesional de ciencias económicas, sociales o Ingeniería con
conocimientos en temas presupuestarios, tributarios y gestión pública (4 años de experiencia general y 2 años de experiencia especifica)
Un consultor con formación profesional en Área Jurídica, Social o ramas afines,
experto en normativa de empresas públicas, transparencia y gestión pública, con experiencia formulación de planes de desarrollo y/o institucionales. (4 años de experiencia general y 2 años de experiencia especifica)
Un consultor experto en desarrollo organizacional y formulación de planes de
desarrollo y/o institucionales. (4 años de experiencia general y 2 años de experiencia especifica)
El equipo de trabajo multidisciplinario o la empresa consultora deberá contar con experiencia acreditada en:
Gestión pública
Formulación de planes de desarrollo
Formulación de planes estratégicos institucionales
Planificación participativa
Conocimiento del marco legal y normativo que regula el desarrollo del país
Conocimiento de métodos y técnicas para el desarrollo de eventos y talleres de
Dominio de metodologías de planificación participativa
Conocimiento de la Constitución Política del Estado (CPE)
Conocimiento del Plan Nacional de Desarrollo (PND) y otros relacionados a la
ejecución del servicio
Disponibilidad de tiempo completo, para la ejecución de la consultoría.
12. Duración y presupuesto de la consultoría
La Consultoría tendrá una duración de 60 días calendario a partir de la suscripción del contrato.
El precio referencial establecido para la contratación de Consultoría es de Bs 50.000 (CINCUENTA MIL 00/100 BOLIVIANOS) que se pagara contra entrega de la correspondiente factura y en la siguiente forma de pago:
20%, a la entrega del primer informe que involucre el Producto 1 y el Plan de Trabajo
concertado y validado
30%, a la entrega del segundo informe que involucre la entrega del producto 2.
40%, a la entrega del tercer informa que involucre los resultados 3 y 4 (PEI completo).
10%, a la entrega del informe final con el resultado 5, el 10%.
Todos los trabajos para la solicitud de pago deberán ser presentados en 5 ejemplares y en medio magnético.
13. Lugar de Trabajo
En Oficinas de la Empresa Misicuni Av. Tadeo Haenke Nº 1663 Cochabamba
14. Propuesta Técnica
El consulto/a deberá presentarse necesariamente una propuesta técnica circunscrita los términos y condiciones de los términos de referencia descritos con anterioridad y que considere los siguientes aspectos mínimos.
Objetivos de la Consultoría
Enfoque
Objetivo y alcance, en base a los objetivos específicos y que incluya los productos a lograse
en el desarrollo de la consultoría
Propuesta Metodológica
Plan de Trabajo y cronograma
Descripción del equipo de profesionales asignados al proyecto, acompañando hoja de vida
que demuestre experiencia y experticia con los objetivos del proyecto.
15. Documentación a presentar
a) Formularios señalados en los términos de referencia.
b) Cedula de Identidad del propietario (persona natural) y/o representante legal (persona jurídica), en fotocopia simple.
c) Número de Identificación Tributaria (NIT- Certificado de Inscripción), en fotocopia simple, cuando corresponda.
d) Registro en Fundempresa, en fotocopia simple cuando corresponda.
e) Certificado RUPE, este documento para la etapa de suscripción del contrato.
f) El proponente de servicios, deberá presentar una fotocopia simple de la Certificación Original de no adeudo al Sistema Integral de Pensiones (SIP), establecida en el Articulo 100 y 101 de la Ley N° 065 de Pensiones, de 10 de diciembre de 2010.(personas jurídicas) este documento para la etapa de suscripción del contrato.
g) Adicionalmente, sólo para personas jurídicas el Testimonio de Constitución, Poder del representante legal, con las facultades expresas.
ESTOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, SON ENUNCIATIVOS Y DE ORIENTACIÓN, NO SON LIMITATIVOS, POR LO QUE EL PROPONENTE SI ASÍ LO DESEA Y A OBJETO DE DEMOSTRAR SU HABILIDAD EN LA PRESENTACIÓN DEL SERVICIO PUEDE MEJORARLOS, OPTIMIZANDO EL USO DE LOS RECURSOS.
FORMULARIO N°01
EXPERIENCIA GENERAL DEL PROPONENTE
[NOMBRE DEL PROPONENTE]
N° Entidad Contratante Objeto de la
Contratación Lugar de Realización Monto final percibido por el contrato en Bs.
Periodo de Ejecución Forma de
Participación (Asociado/No Asociado) Inicio Fin Tiempo de Ejecución
1 2 3 4 5 … N TOTAL PERCIBIDO
NOTA.- Toda la información contenida en este formulario es una declaración jurada.
EXPERIENCIA ESPECÍFICA DEL PROPONENTE
[NOMBRE DEL PROPONENTE]
N° Entidad Contratante Objeto de la
Contratación Lugar de Realización Monto final percibido por el contrato en Bs.
Periodo de Ejecución Forma de
Participación (Asociado/No Asociado)
Inicio Fin Tiempo de
Ejecución 1 2 3 4 5 … N TOTAL PERCIBIDO
FORMULARIO N°2 HOJA DE VIDA DEL GERENTE
1. DATOS GENERALES
Paterno Materno Nombre(s)
Nombre Completo :
Número Lugar de expedición
Cédula de Identidad :
Edad : Nacionalidad : Profesión : Número de Registro Profesional : 2. FORMACIÓN ACADÉMICA
Universidad / Institución Fechas Grado Académico Título en Provisión
Nacional
Desde Hasta
3. CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN
Universidad / Institución Fechas Nombre del Curso Duración en
Horas
Desde Hasta
4. EXPERIENCIA EN CONSULTORÍAS EN GENERAL
N° Entidad / Empresa Objeto de la Consultoría Monto de la
Consultoría (Bs.) Cargo
Fecha (día/ mes / año)
Desde Hasta
1 2 N.
5. EXPERIENCIA EN EL CARGO EN CONSULTORÍAS ESPECÍFICAS
N° Entidad / Empresa Objeto de la Consultoría Monto de la
Consultoría (Bs.) Cargo
Fecha(día/ mes / año)
Desde Hasta
1 2 N
6. DECLARACIÓN JURADA
Yo, [Nombre completo de la Persona] con C.I. N° [Número de documento de identificación], de nacionalidad [Nacionalidad] me comprometo a prestar mis servicios profesionales para desempeñar la función de Gerente, únicamente con [Nombre de la empresa o
de la Asociación Accidental], en caso que se suscriba el contrato para [Objeto de la Contratación] con la entidad [Nombre de la Entidad]. Asimismo, confirmo que tengo pleno dominio hablado y escrito del idioma castellano.
El Representante Legal del proponente, ha verificado que el profesional propuesto sólo se presenta con esta propuesta. De encontrarse propuesto sus servicios en otra propuesta para la misma contratación, asumo la descalificación de la presente propuesta.
a. Lugar y fecha: [Indicar el lugar y la fecha]
NOTA.- Toda la información contenida en este formulario es una declaración jurada. En caso de adjudicación el proponente se
compromete los certificados o documentos que respalden la información detalla, en original o fotocopia legalizada.
(Firma del Profesional Propuesto) (Nombre completo del Profesional Propuesto)
FORMULARIO N°3
HOJA DE VIDADEL PERSONAL CLAVE
1. DATOS GENERALES
Paterno Materno Nombre(s)
Nombre Completo :
Número Lugar de Expedición
Cédula de Identidad :
Edad : Nacionalidad : Profesión : Número de Registro Profesional : 2. FORMACIÓN ACADÉMICA
Universidad / Institución Fechas Grado Académico Título en Provisión
Nacional
Desde Hasta
3. CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN
Universidad / Institución Fechas Nombre del Curso Duración en
Horas
Desde Hasta
4. EXPERIENCIA EN CONSULTORÍAS EN GENERAL
N° Entidad / Empresa Objeto de la Consultoría Monto de la
Consultoría (Bs.) Cargo
Fecha (día / mes / año)
Desde Hasta
1 2 N
5. EXPERIENCIA EN EL CARGO EN CONSULTORÍAS ESPECÍFICAS
N° Entidad / Empresa Objeto de la Consultoría Monto de la
Consultoría (Bs.) Cargo
Fecha (día / mes / año)
Desde Hasta
1 2 N
DECLARACIÓN JURADA
Yo, [Nombre completo de la Persona] con C.I. N° [Número de documento de identificación], de nacionalidad [Nacionalidad] me comprometo a prestar mis servicios profesionales para desempeñar la función de [Cargo en la Consultoría], únicamente con [Nombre
de la empresa o de la Asociación Accidental], en caso que se suscriba el contrato para [Objeto de la Contratación] con la entidad [Nombre de la Entidad]. Asimismo, confirmo que tengo pleno dominio hablado y escrito del idioma castellano.
El Representante Legal del proponente, ha verificado que el profesional propuesto sólo se presenta con esta propuesta. De encontrarse propuesto sus servicios en otra propuesta para la misma contratación, asumo la descalificación de la presente propuesta.
b. Lugar y fecha: [Indicar el lugar y la fecha]
NOTA.- Toda la información contenida en este formulario es una declaración jurada. En caso de adjudicación el proponente se
compromete a presentar los certificados o documentos que respalden la información detalla, en original o fotocopia legalizada.. Este formulario deberá ser presentado para cada uno de los profesionales propuestos.
(Firma del Profesional Propuesto) (Nombre completo del Profesional Propuesto)
FORMULARIO Nº4 PROPUESTA ECONOMICA
FORMULARIO N°5 PROPUESTA TECNICA
(*) La propuesta deberá contener como mínimo: Objetivos, Alcance, Metodología y Plan de trabajo.
Para ser llenado por el proponente de acuerdo a lo establecido en el numeral 26 (Términos de Referencia)
