Joan Rovira González Marketing & Sales Manager

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Perfil

Líder dinámico y con fuerte orientación a resultados.

Necesidad continuada de asumir nuevos retos que me permitan un desarrollo tanto profesional como personal. Proactivo y con interés por gestionar varios proyectos de forma simultánea.

En la actualidad centrado en el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio que creen sinergías entre canales tradicionales y online.

“Background” compensado en el área de marketing y ventas destacando un conocimiento de los ciclos comerciales y la cadena de valor en mercados B2B y B2C complementado con una experiencia de más de 10 años en el sector online.

Acostumbrado a lidiar en situación empresariales complejas tanto desde el punto de definición y planificación de estrategias como en la propia ejecución.

Características:

• Acostumbrado a trabajar en entornos cambiables

• “Background” técnico vinculado con experiencia en el ámbito del desarrollo de negocio

• Solida experiencia en Marketing y ventas tanto en productos como en servicios. • Ágil e intuitivo en la toma de decisiones.

Mi desarrollo Profesional

Manel Farrés 31

08173, Sant Cugat del Vallés, Barcelona, Spain

T +34.636.82.06.67

F+34.93.777.03.06

M info@joanrovira.com

W http://www.joanrovira.com

Joan Rovira González

Marketing & Sales Manager

Gestión de cuentas

Gestión Depto.

Comercial Startup y desarrollode negocio

DG y Gestión de equipos Visión Transversal y desarrollo de negocio Depende de ti

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Experiencia

Eva | Cosmetics:

Período: Mayo 2005 - Actualidad

Número de empleados: más de 50

Actividad: Producción, venta y distribución de productos capilares

Departamento: Marketing y ventas

Posición: Business Developer y MKT/Sales manager

Reportando a: General Manager

Personal a cargo: entre 5 y 30 personas

Resumen:

Gestión del departamento de Marketing y Ventas simultáneamente con el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio. La responsabilidad asumida me permite disponer de una visión más transversal en el proceso de toma de decisiones.

A continuación se detallan las principales responsabilidades asumidas en las áreas en las que tengo responsabilidad directa.

Planificación Estratégica:

Responsabilidades:

• Estudio e implementación en países con alto valor estratégico para la compañía • Identificación, evaluación y desarrollo de nuevas oportunidades de negocio.

• Búsqueda de fuentes de financiación externa que nos permita desarrollar los planes a medio y largo plazo.

• Implementación de Herramientas de negocio

• Alineación de los objetivos estratégicos con los operativos.

Marketing y Comunicación:

• Responsable de las diferentes líneas de producto de la compañía en términos de concepción, imagen y estrategia de venta

• Creación de propuestas de valor para los diferentes canales de venta. • Creación y desarrollo de los atributos de marca

• A cargo de la comunicación con los segmentos target (importadores, distribuidores, profesionales y consumidor final)

• Gestión y liderazgo del equipo de Marketing.

• Detección, análisis y decisión ante las nuevas tendencias de mercado en el ámbito de la cosmética capilar.

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Dirección de Ventas:

• Responsable de nuevos canales Comerciales

• Autorización de operaciones comerciales (volumen, descuentos) • Definición de presupuestos y previsiones de ventas por cada canal • Definición y creación de sistemas retributivos para el equipo de ventas. • Responsable de los planes de incentivos del departamento comercial

SingularWeb:

Período: Octubre 2003 - Mayo 2005

Número de empleados: 10 personas

Actividad: Concebir, crear y desarrollar publicidad para potenciar las estrategias y obje-tivos de terceros, a través del uso de todas las herramientas usuales en el proceso de comunicación.

Departamento: Ventas y Project Management

Posición: Adjunto a dirección

Reportando a : Dirección

Personal a cargo: entre 6 y 10 personas.

Dirección de Ventas:

• Responsable de la interlocución comercial de la compañía. • Creación de propuestas y decisión a nivel presupuestario. • Captación de clientes

Project Management:

• Establecer cargas de trabajo a los integrantes del equipo • Control y planificación operativa de los proyectos realizados • Definición de roles y responsabilidades

• Planificación y control de desviaciones en los proyectos realizados Manel Farrés 31

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Factor Media

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Período: Mayo 2002 - Noviembre 2003

Número de empleados: 4 personas

Actividad: Desarrollo de proyectos como agencia 360º en el ámbito online, diseño mul-timedia, producción de video y hospedaje web.

Departamento: Administración

Posición: Fundador y Desarrollo de negocio

Reportando a : NA

Personal a cargo: 4 personas Responsabilidades:

• Funciones ejecutivas en el área de ventas y desarrollo de negocio. • Gestión de clientes y proyectos vinculados.

• Coordinación interna del equipo

• Relación con proveedores externos vinculados a los proyectos realizados.

Auna TLC:

Período: Nov 2001 – Nov 2003

Número de empleados: más de 1000

Actividad: Comercialización de servicios de telecomunicaciones

Departamento: Administración Comercial

Posición: Especialista de soporte comercial

Reportando a : Director de administración Comercial

Personal a cargo: 1 Responsabilidades:

• Filtro y tamizado de información desde el área de ventas al área IT

• Recopilación de información adicional vinculada a los proyectos formalizados por la red de ventas.

• Gestión de incidencias vinculadas a la contratación de servicios • Seguimiento Posventa

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Macrogenium

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Duración: Marzo 1999 - Noviembre 2001

Número de empleados:6

Actividad: Desarrollo de proyectos online

Departamento: Comercial

Cargo: Key account manager

Superior Directo: DG

Personal a cargo: NA Responsabilidades:

• Desarrollo de cartera de clientes para estudio multimedia especializado en el desa-rrollo de proyectos online.

• Nexo entre estudio y cliente en la etapa de desarrollo del proyecto.

• Creación de propuestas paquetizadas para aumentar el valor ofrecido a los clientes.

Educación y Conocimiento:

ESADE, Executive language center

Summer Saturation (Intermediate + / Advanced 1), 2012 IESE, Business School -University of Navarra PDD - Programa de Desarrollo Directivo, 2010 ESIC, Business & Marketing School

PSE - European Certificate in Online Marketing (FEDMA), 2010 UOC, Universitat Oberta de Catalunya

MDMC - Master en Marketing & Comunicación, 2009 EAE, Business School

MBA - Master in business administration, 2007 ESI, Northumbia University

Bachelor HND in Graphic design (and Multimedia), 2004 UOC, Universitat Oberta de Catalunya

Postgrado - Desarrollo de proyectos multimedia 2001

URL, Universitat Ramon Llull Publicidad y RRPP, 1999

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Idiomas:

Otros:

Carnet: B1

Disponibilidad para viajar: SI

Movilidad geográfica: 100% Manel Farrés 31

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